La cláusula 1 del Reglamento sobre el establecimiento de sistemas de remuneración para empleados de instituciones gubernamentales y presupuestarias federales, aprobado por Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia de 05.08.2008 N 583 (en adelante, el Reglamento No. 583), establece que la remuneración de los empleados de las instituciones gubernamentales y presupuestarias federales incluye montos salariales (salarios oficiales), tasas salariales, compensaciones e incentivos, que se establecen mediante convenios colectivos, convenios, regulaciones locales de acuerdo con la legislación laboral, otros actos legales reglamentarios de la Federación de Rusia que contienen normas de derecho laboral, así como el presente Reglamento. En este artículo consideraremos en detalle la formación de salarios para el director de una institución cultural.
De conformidad con el párrafo 6 del Reglamento No. 583, los salarios de los jefes de instituciones, sus adjuntos y los jefes de contabilidad consisten en salarios oficiales, compensaciones y pagos de incentivos. En este caso, el salario oficial del director de la institución, determinado por el contrato de trabajo, se fija como un múltiplo del salario promedio de los empleados que pertenecen al personal principal de la institución que dirige, y asciende hasta cinco veces el salario medio especificado.
Para su información. Los salarios oficiales de los subdirectores y jefes de contabilidad de las instituciones se fijan entre un 10% y un 30% menos que los salarios oficiales de los jefes de estas instituciones.
Entonces, consideremos los componentes del salario del director de una institución cultural, a saber, el salario oficial, la compensación y los pagos de incentivos.
Salario oficial
Como se mencionó anteriormente, el salario oficial de un gerente se fija como un múltiplo del salario promedio de los empleados que pertenecen al personal principal de la institución que dirige y asciende hasta cinco veces el salario promedio especificado. Según el inciso 7 del Reglamento No. 583, el personal principal de una institución incluye empleados que aseguran directamente el desempeño de las funciones principales para las cuales fue creada la institución.
Las listas de puestos y profesiones de los empleados de las instituciones que se clasifican como personal básico por tipo de actividad económica son establecidas por los órganos e instituciones del gobierno federal, los principales administradores de los fondos del presupuesto federal, de acuerdo con el Ministerio de Salud y Desarrollo Social. Actualmente, las Listas de puestos de empleados clasificados como personal básico por tipo de actividad económica para calcular los salarios promedio y determinar el monto de los salarios oficiales de los jefes de las instituciones presupuestarias federales subordinadas están aprobadas por Orden del Ministerio de Cultura de Rusia del 15 de agosto. 2008 N 41 (en adelante, Orden N 41).
En cuanto al procedimiento para calcular el salario promedio para determinar el monto del salario oficial del director de una institución, lo establece el Ministerio de Salud y Desarrollo Social. Hasta la fecha, este Procedimiento ha sido aprobado por Orden del Ministerio de Salud y Desarrollo Social de Rusia de fecha 08/04/2008 N 167n (en adelante, Orden N 167n).
Consideremos con más detalle la lista de puestos y el procedimiento para calcular los salarios promedio.
Lista de puestos. Así, de acuerdo con el Apéndice 1 de la Orden No. 41 en el Relación de puestos de empleados clasificados como personal principal de instituciones culturales, cuyo tipo de actividad económica se denomina:
- "Otras actividades en el campo de la cultura" incluyen: secretario científico, investigador jefe, investigador principal, investigador principal, investigador, custodio principal de fondos, bibliógrafo jefe, bibliotecario jefe, director de orquesta jefe, director de coro, coreógrafo jefe, bibliógrafo, bibliotecario, director, director de orquesta, director de coro, coreógrafo, custodio de fondos, artista restaurador, organizador de excursiones, metodólogo, editor;
- "Actividades en el campo del arte" incluyen: director titular, director de coro, coreógrafo jefe, artista principal, director de escena, coreógrafo, diseñador de producción, director, director de orquesta, director de coro, coreógrafo, artistas de todas las especialidades, tutor de ballet (voz), tutor de técnica del habla, editor, artista de teatro, artista de teatro de marionetas (titiritero), vocalista (solista), artista de circo (todos los géneros), artista de ballet, artista de coro, artista de orquesta, sinfonía, cámara, sinfónica de artistas pop, orquestas de metales, instrumento popular orquesta, artista de la orquesta de conjuntos de canto y danza, artista de la orquesta pop (conjunto), artista de ballet del conjunto de canto y danza, grupo de danza, artista del coro del conjunto de canto y danza, grupo coral, concertistas ( todos los géneros) ), profesor-crítico de arte (musicólogo), lector - maestro de la expresión artística;
- “Actividades de museos y protección de sitios y edificios históricos”, incluye: economista, ingeniero, arquitecto.
Además, llamamos su atención sobre la Carta del Ministerio de Cultura de Rusia del 15 de septiembre de 2008 N 04-64-1336, en la que se señala que para determinar el monto de los salarios oficiales de los jefes de las instituciones presupuestarias federales, tales como:
- museos, bibliotecas e instituciones tipo club, se debe aplicar el Apéndice 1 de la Orden No. 41, sección “Otras actividades en el campo de la cultura”;
- teatros, instituciones de artes escénicas, circos - Apéndice 1 de la Orden núm. 41, sección "Actividades en el campo del arte";
- agencias para la gestión y uso de monumentos históricos y culturales - Apéndice 1 de la Orden No. 41, sección "Actividades de los museos y protección de sitios y edificios históricos";
- instituciones científicas - Apéndice 2 de la Orden No. 41, en el que el personal principal incluye: secretario científico, investigador jefe, investigador principal, investigador principal, investigador, editor;
- instituciones de educación profesional superior y adicional e instituciones de educación secundaria especializada - Apéndice 3 de la Orden No. 41, en el que el personal principal incluye: profesor, profesor asociado, secretario académico, investigador jefe, investigador principal, investigador senior, investigador, senior maestro, conferenciante.
Así, de conformidad con el párrafo 6 del Reglamento No. 583, al determinar el salario oficial de los jefes de las instituciones antes mencionadas, se toma el salario promedio de estas categorías de empleados.
El procedimiento para calcular el salario promedio del personal principal de la institución. De acuerdo con el inciso 2 de la Orden No. 167n, al calcular el salario promedio se tienen en cuenta los salarios (salarios oficiales), las tasas salariales y los pagos de incentivos para los empleados del personal principal de la institución. No importa de qué fuentes se realicen los pagos de incentivos (fondos presupuestarios o fondos recibidos de actividades generadoras de ingresos).
¡Prestar atención! Al calcular el salario promedio no se tienen en cuenta los pagos de compensación al personal principal de la institución (cláusula 2 de la Orden No. 167n).
Este párrafo también establece que el cálculo del salario promedio de los empleados del personal principal de la institución se realiza para el año calendario anterior a aquel en el que se estableció el salario oficial del titular de la institución.
El inciso 3 de la Orden No. 167n establece que el salario promedio se determina dividiendo la suma de los salarios (salarios oficiales), salarios y pagos de incentivos de los empleados del personal principal de la institución por el tiempo trabajado en el año calendario anterior por el suma del número promedio mensual de dichos empleados durante todos los meses del año calendario anterior al año de establecimiento del salario oficial del director de la institución.
Según el párrafo 4 de la Orden No. 167n, al determinar el número promedio mensual de empleados del personal principal de una institución, los empleados que:
- trabajar a tiempo completo;
- trabajar a tiempo parcial;
- son trabajadores externos a tiempo parcial.
Tenga en cuenta que cada categoría de empleado tiene su propio cálculo del número medio mensual. Echemos un vistazo más de cerca al cálculo de la plantilla mensual promedio para cada categoría. Entonces, para los empleados del personal principal de la institución:
1) trabajadores a tiempo completo, el número promedio mensual se calcula sumando el número de dichos trabajadores para cada día calendario del mes, es decir, del 1 al 30 o 31 (para febrero, al 28 o 29) , incluidos fines de semana y festivos no laborables, y el importe resultante se divide por el número de días naturales del mes. En este caso, el número de empleados en día libre o feriado no laborable se considerará igual al número de empleados en el día hábil anterior. Tenga en cuenta que el cálculo involucra a los empleados que realmente trabajan sobre la base de una hoja de horas. Si un empleado está empleado en una institución en más de una tarifa (por ejemplo, está registrado como trabajador interno a tiempo parcial), se cuenta como una sola persona (cláusula 5 del Procedimiento No. 167n);
2) trabajando a tiempo parcial, el número medio mensual de dichos trabajadores se determina en proporción al tiempo trabajado (cláusula 6 de la Orden núm. 167n). El mismo párrafo establece que el cálculo del número medio de esta categoría de trabajadores se realiza en el siguiente orden:
a) en primer lugar, el número total de horas-hombre trabajadas por estos empleados se calcula dividiendo el número total de horas-hombre trabajadas en el mes del informe por la duración de la jornada laboral en función de la duración de la semana laboral, a saber:
- 40 horas - por 8 horas (con una semana laboral de cinco días) o por 6,67 horas (con una semana laboral de seis días);
- 39 horas: 7,8 horas (con una semana laboral de cinco días) o 6,5 horas (con una semana laboral de seis días);
- 36 horas - por 7,2 horas (con una semana laboral de cinco días) o por 6 horas (con una semana laboral de seis días);
- 33 horas: 6,6 horas (con una semana laboral de cinco días) o 5,5 horas (con una semana laboral de seis días);
- 30 horas - durante 6 horas (con una semana laboral de cinco días) o durante 5 horas (con una semana laboral de seis días);
- 24 horas: 4,8 horas (con una semana laboral de cinco días) o 4 horas (con una semana laboral de seis días);
b) en segundo lugar, el número medio de trabajadores a tiempo parcial para el mes de informe se determina en términos de pleno empleo dividiendo los días-hombre trabajados por el número de días laborables del mes según el calendario del mes de informe;
3) que sean trabajadores externos a tiempo parcial, el número promedio mensual se calcula de manera similar al procedimiento para determinar el número promedio mensual de empleados que trabajan a tiempo parcial (cláusula 7 del Procedimiento No. 167n).
También llamamos su atención sobre la Orden del Ministerio de Salud y Desarrollo Social de Rusia de 2 de abril de 2008 N 158n, que aprobó Aclaraciones sobre determinadas cuestiones relativas al establecimiento del salario oficial del jefe de una institución presupuestaria federal. Estas aclaraciones establecen que al crear nuevas instituciones presupuestarias federales y en otros casos en los que sea imposible calcular el salario promedio de los empleados del personal principal de una institución presupuestaria federal para determinar el salario oficial del jefe de una institución presupuestaria federal para el calendario. año anterior al año en el que se establece el salario oficial del jefe, la cantidad El salario oficial del jefe de una institución presupuestaria federal lo determina el órgano ejecutivo federal, que es el principal administrador de los fondos del presupuesto federal, que está a cargo de la institución presupuestaria federal.
Pagos de incentivos a los directivos.
Según la cláusula 9 del Reglamento No. 583, los órganos estatales federales, los principales administradores de los fondos del presupuesto federal, que están a cargo de las instituciones, pueden establecer pagos de incentivos a los directores de estas instituciones. Actualmente, el procedimiento para establecer y realizar pagos de incentivos a los jefes de las instituciones presupuestarias federales subordinadas al Ministerio de Cultura está establecido por Orden del Ministerio de Cultura de Rusia de 23 de marzo de 2009 N 130 “Sobre incentivos para los jefes de gobierno federal”. instituciones bajo la jurisdicción del Ministerio de Cultura de la Federación de Rusia” (en adelante, el Reglamento N 130).
Tengamos en cuenta que los pagos de incentivos se realizan a expensas de asignaciones presupuestarias centralizadas por el Ministerio de Cultura para estos fines por un monto del 5% de los límites de las obligaciones presupuestarias previstas para la remuneración de los empleados de las instituciones relevantes para el ejercicio en curso ( con excepción de los fondos asignados para el pago de subvenciones) (cláusula 4 del Reglamento No. 130). De conformidad con la cláusula 2 de dicho Reglamento, dichos pagos se realizan sobre la base de una evaluación de las actividades de la institución durante el período sobre el que se informa de acuerdo con los objetivos de desempeño establecidos.
Actualmente, la Lista de criterios para evaluar las actividades de una institución presupuestaria federal subordinada al Ministerio de Cultura de la Federación de Rusia ha sido aprobada por Orden del Ministerio de Cultura de Rusia de fecha 27 de noviembre de 2008 N 208. Esta Lista incluye lo siguiente criterios de evaluación:
- el grado en que la institución cumple la tarea estatal;
- falta de comentarios del Ministerio de Cultura sobre el uso específico y eficaz de los fondos presupuestarios de la institución;
- ausencia de comentarios del Ministerio de Cultura sobre el uso de los bienes federales administrados por la institución;
- ausencia de retrasos en el pago de salarios en la institución;
- participación de la institución en la implementación de programas departamentales y de objetivos federales;
- ausencia de comentarios de los órganos de inspección sobre la base de los resultados de las inspecciones de las actividades de la institución.
En cuanto a los indicadores de desempeño objetivo, actualmente están aprobados por Orden del Ministerio de Cultura de Rusia del 27 de diciembre de 2010 N 814:
- Criterios e indicadores de desempeño objetivo de las actividades de las instituciones de educación profesional superior subordinadas al Ministerio de Cultura y el trabajo de sus líderes para 2011 (Anexo 1);
- Criterios e indicadores de desempeño objetivo para las actividades de las instituciones de educación secundaria vocacional subordinadas al Ministerio de Cultura, y el trabajo de sus directivos para 2011 (Apéndice 2);
- Criterios e indicadores de desempeño objetivo para las actividades de la institución de educación profesional complementaria y de posgrado "Academia de Reciclaje de Trabajadores en Arte, Cultura y Turismo", dependiente del Ministerio de Cultura, y el trabajo de su director para 2011 (Anexo 3 );
- Criterios y objetivos de desempeño de las instituciones de investigación y de las instituciones científicas subordinadas al Ministerio de Cultura y sus directivos para 2011 (Anexo 4).
Entonces, según el Apéndice 1, los indicadores objetivo incluyen:
- cumplimiento de la tarea estatal para la formación de estudiantes (cumplimiento de los objetivos de admisión a programas de educación profesional secundaria, superior y de posgrado);
- cumplimiento de los requisitos de licencia;
- la proporción de estudiantes de una institución educativa que han obtenido una certificación intermedia (al menos 85%);
- la proporción de estudiantes de una institución educativa que aprobaron exámenes y pruebas diferenciadas como "buenos" y "excelentes" durante el período de certificación provisional (al menos el 40%);
- la proporción de personas expulsadas en el año del informe por motivos injustificados con respecto al número total de estudiantes en el año académico (no más del 10%);
- cumplimiento de los requisitos de los estándares educativos estatales federales;
- disponibilidad de complejos educativos y metodológicos para cada departamento o comisión de ciclo temático (al menos 70%);
- presencia de violaciones de la legislación de la Federación de Rusia en el ámbito de la educación;
- proporcionar informes a los directivos a tiempo;
- cumplimiento de los plazos y procedimiento para la presentación de solicitudes de presupuesto al Ministerio de Cultura (en los términos y forma que determine el Ministerio de Cultura);
- ausencia de saldos de fondos presupuestarios en la cuenta personal de la institución al final del año (con excepción de los fondos provenientes del arrendamiento de propiedades);
- ausencia de cuentas por pagar y por cobrar vencidas;
- ausencia de deudas por impuestos y tasas;
- existencia de hechos de malversación de fondos del presupuesto federal reflejados en la notificación del Ministerio de Finanzas;
- disponibilidad de documentos redactados de acuerdo con el procedimiento establecido para el registro de propiedades y terrenos de la institución;
- falta de comentarios sobre el suministro de información fiable según formularios estrictamente aprobados y respetando los plazos a petición de los departamentos del Ministerio de Cultura;
- utilización uniforme de las asignaciones del presupuesto federal: I trimestre - 18%, II trimestre - 40%, III trimestre - 70%, IV trimestre - 95%.
En los anexos 2, 3 y 4 se establecen objetivos similares.
Los pagos de incentivos a los jefes de instituciones se realizan trimestralmente en forma de bonificaciones dentro del volumen anual de asignaciones presupuestarias centralizadas (cláusula 6 del Reglamento No. 130).
Para que se puedan realizar los pagos de incentivos se debe hacer lo siguiente:
1) el director de la institución, antes del día 10 del mes siguiente al trimestre de informe, deberá presentar un informe sobre el cumplimiento de los objetivos establecidos a los departamentos supervisores (cláusula 7 del Reglamento No. 130);
2) los departamentos supervisores envían, antes del día 20 del mes siguiente al trimestre de informe, la información proporcionada sobre el cumplimiento (incumplimiento) de los indicadores, así como propuestas sobre el monto de las bonificaciones para cada gerente a la comisión de incentivos para gerentes (cláusula 8 del Reglamento No. 130);
3) la comisión de incentivos para gerentes toma una decisión sobre el monto de los pagos correspondientes, que se documenta en un protocolo y se aprueba por orden del ministro (cláusula 9 del Reglamento No. 130). Esta comisión realiza las siguientes funciones:
- considera los materiales presentados por los departamentos que caracterizan la efectividad de las actividades de la institución, a saber, un análisis de la implementación de los indicadores objetivo por parte de las instituciones y propuestas específicas para estimular a los gerentes;
- escucha los informes de los directores de los departamentos del Ministerio de Cultura que supervisan las actividades de las instituciones sobre el cumplimiento o incumplimiento de los indicadores objetivo por parte de sus jefes;
- pueden involucrar en la participación en las reuniones de la comisión a los jefes de instituciones, jefes de sus divisiones estructurales, otros empleados responsables de las instituciones, representantes de los sindicatos pertinentes u otros órganos electos, así como expertos independientes, cuya participación es necesaria para realizar un examen de la eficacia de las instituciones;
- decide el monto de la bonificación en relación con cada director de la institución.
Tengamos en cuenta que la comisión está formada por un presidente, su suplente, secretarios y miembros de la comisión. Todas sus decisiones se toman por mayoría simple de votos. En caso de igualdad de votos, el voto de quien preside la reunión es decisivo;
4) sobre la base de la orden de bonificación, los departamentos pertinentes, en la forma prescrita, envían asignaciones a las instituciones culturales de la manera prescrita (cláusula 11 del Reglamento No. 130).
¡Prestar atención! El saldo no distribuido de dichas asignaciones también se puede utilizar para estimular a los empleados de una institución determinada o para realizar pagos de incentivos a los empleados de otras instituciones (cláusula 12 del Reglamento No. 130).
Compensación ejecutiva
La cláusula 8 del Reglamento No. 583 establece que los pagos de compensación se establecen para los jefes de instituciones, sus adjuntos y los jefes de contabilidad como un porcentaje de los salarios oficiales o en cantidades absolutas, a menos que las leyes federales o los decretos del Presidente de la Federación de Rusia establezcan lo contrario. Actualmente, la Lista de tipos de pagos de compensación en instituciones gubernamentales, autónomas y presupuestarias federales y la Explicación sobre el procedimiento para establecer pagos de compensación en estas instituciones están aprobados por Orden del Ministerio de Salud y Desarrollo Social de Rusia de 29 de diciembre de 2007 N 822 (en adelante Orden N 822, Explicación).
De acuerdo con el Apéndice No. 1 de la Orden No. 822, los pagos de compensación incluyen:
- pagos a empleados que realizan trabajos pesados, trabajos en condiciones de trabajo nocivas y (o) peligrosas y otras condiciones de trabajo especiales. Estos pagos se establecen de conformidad con el art. 147 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia;
- pagos por trabajo en zonas con condiciones climáticas especiales (artículo 148 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia).
- pagos por trabajo en condiciones que se desvían de las normales (artículo 149 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia) (al realizar trabajos de diversas calificaciones (artículo 150 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia), combinando profesiones (puestos) (artículo 151 de del Código del Trabajo de la Federación de Rusia), horas extraordinarias (artículo 152 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia), trabajo los fines de semana y días festivos (artículo 153 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia), trabajo nocturno (artículo 154 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia));
- subsidios para trabajar con información que constituya secretos de estado, su clasificación y desclasificación, así como para trabajar con códigos.
Según la cláusula 1 de las Explicaciones, los pagos de compensación se establecen en relación con los salarios (salarios oficiales), salarios de los empleados, a menos que las leyes federales y los decretos del Presidente de la Federación de Rusia establezcan lo contrario. Al mismo tiempo, los empleadores toman medidas para llevar a cabo la certificación de los lugares de trabajo con el fin de desarrollar e implementar un programa de acción para garantizar condiciones seguras y protección laboral.
Los montos y condiciones para realizar los pagos de compensación se especifican en los contratos de trabajo de los empleados (cláusula 7 de las Explicaciones).
¿Cuáles son los componentes del sistema de remuneración de los trabajadores culturales? ¿Qué directores de museos se consideran los mejor pagados? ¿Cuál es la relación entre los salarios de los empleados ordinarios y los directores de instituciones culturales? Las respuestas a estas preguntas están en nuestro artículo.
La información sobre los ingresos de los trabajadores culturales se publica en fuentes abiertas de Internet, por lo que los salarios de los directores de museos no son un secreto para nadie que sienta curiosidad.
Lo principal del artículo:
Sistema retributivo en la cultura
El sistema de remuneración en la cultura se compone de tres componentes: salario fijo, compensación y pagos de incentivos.
Para determinar el salario final de los empleados, se recomienda aplicar las disposiciones del documento aprobado por decisión de la Comisión Tripartita de Rusia del 22 de diciembre de 2017: "Recomendaciones unificadas para los sistemas de remuneración para 2018".
Al determinar el sistema de remuneración, las instituciones culturales de la Federación de Rusia se guían por las reglas descritas en el Reglamento Gubernamental No. 583 del 5 de agosto de 2008.
Salarios de los directores de instituciones culturales.
El sitio web del Ministerio de Cultura de la Federación de Rusia publicó recientemente información sobre los ingresos del personal directivo de las instituciones culturales subordinadas durante el año pasado. Además de los datos sobre los salarios del año, también se proporcionó información sobre la propiedad de los administradores.
Valery Gergiev, director del Teatro Mariinsky, se convirtió en el líder en términos de salario. Su ingreso mensual es de unos 13 millones de rublos.
La lista de los directivos mejor pagados en el campo de la cultura incluye a los empleados del Hermitage. El director general del museo, Mikhail Piotrovsky, recibe un salario de hasta 1 millón de rublos, y cada uno de sus cinco adjuntos recibe entre 500 y 700 mil rublos.
Los empleados del Concierto Estatal tienen los ingresos más modestos: el salario del director, Sergei Bunin, apenas supera los 30 mil rublos, y el de su adjunto, 20 mil rublos.
¿Cuánto ganan los directores de museos?
En cuanto a los ingresos de los directores de diferentes instituciones museísticas, son más o menos comparables entre sí. No existen contrastes tan llamativos como en los salarios de los directores de teatro.
Es importante señalar que los salarios declarados de los directores de instituciones culturales superan ligeramente los ingresos anuales, o incluso se corresponden con ellos.
Entre los colegas en el campo de los museos, solo se destacan la directora del Museo del Kremlin, Elena Gagarina, y el director del Hermitage Estatal, Mikhail Piotrovsky, cuyos ingresos rondan los 900 mil rublos.
En general, los salarios de los directores de museos del país son más modestos y oscilan entre 100 y 500 mil rublos. Por cierto, el salario de los directivos no siempre es directamente proporcional a la fama, el prestigio o la ubicación de los museos.
Por ejemplo, según datos de 2016, Alexey Levykin, director del Museo Histórico, recibió alrededor de medio millón de rublos al mes, y Zelfira Tregulova, directora de la Galería Tretyakov, 436 mil rublos. Los salarios de los directores del Museo Ruso y del Museo-Reserva de KIZHI ascendían a unos 300 mil rublos.
Marina Loshak, directora del Museo Pushkin de Bellas Artes, tenía unos ingresos algo más modestos. Pushkin. Su salario no superó los 200 mil rublos.
Los directores de museos famosos pueden fijar sus propios salarios
Se esperan cambios importantes en la industria de los museos en un futuro próximo. El caso es que el 10 de mayo de este año, Dmitry Medvedev emitió una orden que afectará la formación de salarios para los empleados de algunas instituciones culturales.
Según este documento, los directores de museos famosos pronto podrán determinar sus propios salarios.
Según información de la Agencia Federal de Noticias, los salarios de los empleados del Museo Ruso, el Museo Estatal Pushkin de Bellas Artes, el Museo-Reserva Kijí y la Galería Tretyakov y otras instituciones culturales han cambiado.
Actualmente, los ingresos de directivos y empleados se determinan en una proporción de 1:8. Sin embargo, tras la adopción de la disposición anterior, los directores de museos incluidos en la lista podrán aumentar los salarios a su discreción.
Por ejemplo, consideremos la relación entre los salarios de los directores de museos famosos y sus empleados:
- La directora de la Galería Tretyakov, Zelfira Tregulova, recibe 436 mil rublos al mes, otros empleados, hasta 58 mil rublos.
- Directora del Museo-Reserva de Kizhi Elena Bogdanova - 330 mil rublos, personal ordinario - 43,5 mil rublos.
- El director del Museo Ruso, Vladimir Gusev, gana 272 mil rublos y sus empleados poco más de 40 mil rublos.
- La directora del Museo Estatal Pushkin de Bellas Artes, Marina Loshak, gana poco menos de 200 mil rublos, y otros empleados del museo ganan 55 mil rublos.
La lista de museos se aprobó inicialmente en 2012. Incluía seis instituciones subordinadas al Ministerio de Cultura de la Federación de Rusia.
Material verificado por expertos de Aktion Culture
El Ministerio de Cultura de la Federación de Rusia publicó en su sitio web datos sobre los salarios mensuales medios de los jefes de instituciones subordinadas para 2016.
¡La edad media de los directores de los principales teatros de Moscú ya supera los 80 años! ¿Por qué los maestros de la cultura no tienen prisa por jubilarse, incluso si se les están acabando las fuerzas?
La respuesta a esta pregunta puede encontrarse en el informe del Ministerio de Cultura de la Federación de Rusia. En su sitio web publicó datos sobre los salarios mensuales promedio de los jefes de instituciones subordinadas para 2016.
PARA REFERENCIA: Yuri Solomin (Teatro Maly) y Oleg Tabakov (Teatro de Arte Chéjov de Moscú) tienen 81 cada uno. Alexander Shirvindt (Teatro de Sátira) tiene 82, Tatyana Doronina (Teatro de Arte Gorky de Moscú), Galina Volchek (Sovremennik) y Mark Zakharov (Lenkom) - 83. años. Algunos de ellos ya tienen dificultades para moverse de forma independiente, pero están dispuestos a venir a trabajar incluso en silla de ruedas.
El mejor pagado fue el director artístico y director del Teatro Mariinsky. Valery Gergiev. En promedio, cada mes del año pasado recibió 12 millones 857 mil 163 rublos. Su colega de la Filarmónica Académica de San Petersburgo, según el Ministerio de Cultura, ganaba 976,2 mil rublos al mes. Y al Director General del Museo-Reserva del Kremlin de Moscú Elena Gagarina(hija del primer cosmonauta) recibió un salario de 964,2 mil rublos.
Mis queridos ancianos: SOLOMIN, SHIRVINDT, ZAKHAROV
Un poco menos - 936 mil cada uno - cayó en la tarjeta Oleg Tabakov. Pero, además de dirigir el Teatro de Arte de Moscú, Oleg Pavlovich, como saben, también dirige el Teatro Tabakerka y la Escuela de Teatro. Estas instituciones se financian con cargo al presupuesto de Moscú, pero el departamento de la capital aún no ha publicado datos sobre los salarios de sus trabajadores culturales. Por tanto, de momento no se sabe, por ejemplo, sobre los salarios. Mark Zakharova, Alexander Shirvindt, Galina Volchek. Sus teatros tampoco se financian con cargo al presupuesto federal, sino al presupuesto de Moscú.
Galina VOLCHEK. Foto de : ITAR-TASS Entre los líderes de otros famosos “centros de cultura” se destaca Yuri Solomin. Su salario medio en 2016 fue de 746,7 mil. Colega de Yuri Methodievich del Teatro de Arte de Moscú Tatiana Doronina declaró la cantidad casi la mitad: 389,6 mil.
Jefe del Gran Circo de Moscú Edgar Zapashni cada mes del año pasado recibí 499,7 mil. Uno de los peor pagados Konstantin Raikin de Satyricon - 247,5 mil rublos.
Músico famoso Yuri Lozu- que, entre otras cosas, tiene una formación económica - no se sorprendió por la cuantía de los salarios de los directores artísticos.
- Nuestro presupuesto no puede soportar semejante carga”, se burla Loza. - ¿De dónde más, si no del presupuesto, deberían recibir sus salarios estas figuras culturales? Después de todo, esencialmente no producen nada. Es una pena que entre nuestros oligarcas no haya trabajadores. Ellos mismos no han creado nada; viven de la aguja del petróleo. En un momento se aprovecharon de la privatización de la riqueza de la gente, pero ahora ni siquiera les importa. Nuestros directores artísticos se han adaptado exactamente de la misma manera: saben de dónde sacar el dinero. O de los mismos oligarcas, o del Estado, que para ellos, en esencia, es un oligarca. Por lo tanto, la cultura no hace nada por la gente pobre y corriente, ¡sólo por los ricos! Por eso las películas no se hacen para el pueblo y las obras de teatro no se representan para el pueblo.
En el teatro, el director recibe un millón de rublos y el montador del escenario recibe entre treinta y cuarenta veces menos”, continúa Loza. - Y de esto último depende, por cierto, la seguridad de los actores. ¿Es esto justo? Necesitamos reducir esta increíble diferencia en los ingresos. ¡También gano más que mis músicos, pero no por la misma cantidad! Estos son mis colegas y trabajan tanto como yo, se paran detrás de mí en el escenario y tocan. Entonces mi conciencia no me permite arrancarlos.
21:22 — REGNUM Entre las instituciones culturales con los directivos mejor pagados se encontraban el Teatro Mariinski, el Teatro Académico de Arte de Moscú que lleva el nombre de A.P. Chéjov y el Teatro Maly. Así lo demuestran los datos publicados por el Ministerio de Cultura de la Federación de Rusia sobre los salarios mensuales medios de los gerentes, diputados y contadores de las instituciones y empresas del gobierno federal subordinadas al Ministerio de Cultura en 2016.
Entre los directores de instituciones culturales, el mejor pagado, con mucha diferencia respecto a sus colegas, fue el director artístico, director del Teatro Mariinsky. Valery Gergiev. En promedio, en 2016 recibió 12 millones 857 mil 163 rublos por mes.
En segundo lugar en términos de salario estaba el Director General de la Institución Presupuestaria de Cultura del Estado Federal "Biblioteca Nacional de Rusia" Antón Lijománov con un salario de 1 millón 220 mil 171 rublos. Luego viene el director artístico de la Filarmónica Académica de San Petersburgo. D. D. Shostakóvich Yuri Temirkánov, cuyo salario mensual medio, según el ministerio, ascendía a más de 976,2 mil rublos. Detrás de él está el Director General del Museo-Reserva Estatal de Historia y Cultura "Kremlin de Moscú" Elena Gagarina con un salario de 964,2 mil rublos.
Cabe destacar el salario mensual promedio del director del Teatro Académico de Arte de Moscú. A. P. Chéjova Oleg Tabakov. En 2016 ganó casi 936 mil rublos al mes. Entre los líderes se encuentra el Director General del Museo Estatal del Hermitage. Mijaíl Piotrovsky de 839 mil rublos.
Entre los directores de otras instituciones conocidas, se puede destacar el director artístico del Teatro Maly. Yuri Solomin, que declaró 746,7 mil rublos al mes. A su vez, el director del Gran Circo Estatal de Moscú Edgar Zapashni En 2016 ganó una media de 499,7 mil rublos al mes.
Salarios mensuales promedio de músicos famosos. Yuri Bashmet, director de la orquesta sinfónica estatal "Nueva Rusia" y Vladímir Spivakov, director artístico de la Orquesta Filarmónica Nacional de Rusia, ascendió a 330 mil y 347,5 mil rublos, respectivamente.
Los contables de los principales teatros también reciben salarios impresionantes: por ejemplo, el jefe de contabilidad del Teatro Mariinsky Marina Bábushkina declaró 632,8 mil rublos mensuales, y el subdirector de finanzas del teatro, el contador jefe del Teatro de Moscú. A. P. Chéjova Irina Sokol— 642,2 mil rublos.
En tercer lugar, con un notable rezago, se encuentra Anna Fuer del Teatro Estatal de las Naciones con 337 mil rublos, seguido de Larisa Lobanova del Teatro Académico Estatal de Ópera y Ballet de Ekaterimburgo con un salario medio de 327,2 mil rublos al mes.
Finalmente, el top cinco de los contadores mejor pagados se completa con Lyubov Stupchikova del Teatro Musical Infantil Académico Estatal de Moscú que lleva su nombre. N.I. Sats: ganaba 238,4 mil rublos al mes. Según cálculos de la agencia de noticias Ural Meridian, el salario medio de los contables de las instituciones culturales incluidas en la lista del Ministerio de Cultura es de unos 226 mil rublos al mes.
Mientras tanto, el director de Satyricon se encontraba entre los directores artísticos de teatro peor pagados. Konstantin Raikin, que recibió una media de 247,5 mil rublos mensuales. Al mismo tiempo, el contador de Satyricon Irina Miroshnikova Ganó 92,7 mil rublos al mes.
Tenga en cuenta que también hay un caso en el que el jefe de contabilidad recibió más en 2016 que el director de la institución; esta situación se desarrolló en el Teatro de Ópera y Ballet de Ekaterimburgo. Hay un director ahí Andrei Shishkin ganó un promedio de 272,5 mil rublos, mientras que un contador Larisa Lobanova recibió 1,2 veces más: más de 327,2 mil rublos por mes
El sitio web del Ministerio de Cultura de la Federación de Rusia publicó información sobre los ingresos, el salario mensual medio y los bienes de los directores de instituciones culturales subordinadas al Ministerio en 2016. Jefe del Teatro Mariinsky Valery Gergiev con un salario mensual medio de 12 millones de rublos. significativamente por delante de sus compañeros directivos en términos de ingresos.
Valery Gergiev declaró en 2016 unos ingresos de 154,45 millones de rublos y posee tres terrenos de entre 1.780 y 29.215 metros cuadrados. m, una casa y cinco apartamentos. El director del Teatro Bolshoi, Vladimir Urin, a modo de comparación, declaró unos ingresos de 8.368 millones de rublos y personalmente sólo posee la mitad de un apartamento. Los ingresos de Vladimir Kekhman, director del tercer teatro musical del país en la "tabla de rangos" federal, el Teatro de Ópera y Ballet de Novosibirsk, ascendieron a 13.730 millones de rublos. Además de poseer un apartamento de 226 m2. m, el Sr. Kekhman, según información del Ministerio de Cultura, utiliza una habitación en un dormitorio.
Vale la pena señalar que, de acuerdo con los datos proporcionados por el ministerio, Valery Gergiev gana exclusivamente en el Teatro Mariinsky: allí su salario mensual es de 12,857 millones de rublos, es decir, los honorarios de actuación simplemente no se ajustan a la cantidad declarada de ingresos anuales. . Vladimir Urin, cuyo salario mensual promedio en el Bolshoi es de 559 mil rublos, gana además menos de 1 millón de rublos. por año. Y Vladimir Kekhman tiene un salario más sustancial (su salario es de 470 mil rublos; aparentemente, esto se suma al salario en el Teatro Mikhailovsky, que, debido a su estado, no se tiene en cuenta en los documentos del Ministerio de Cultura) .
En segundo lugar en la lista de directores exitosos se encuentra el director artístico del Teatro Dramático de Maly, Lev Dodin, con unos ingresos de 112,77 millones de rublos. con un salario mensual de 116 mil rublos. El tercer lugar lo ocupó el director artístico de la Orquesta Filarmónica Nacional Vladimir Spivakov: sus ingresos ascendieron a 76,14 millones de rublos y su salario mensual promedio fue de 347,5 mil rublos. El cuarto lugar lo ocupó el director artístico del Teatro de Arte de Moscú. Chéjov Oleg Tabakov (68,75 millones de rublos de ingresos anuales, 936 mil rublos de salario mensual), en quinto lugar está el director del museo-finca Arkhangelskoye, Vadim Zadorozhny (46,76 millones de rublos y 186 mil rublos, respectivamente)
Entre los diez primeros también se encontraba el director artístico de la Filarmónica Académica de San Petersburgo. Shostakovich Yuri Temirkanov, que ganó 43.882 millones de rublos en 2016. con un salario de 976 mil rublos, director artístico del Teatro de las Naciones Evgeny Mironov (37,402 millones de rublos, salario 458 mil rublos), director artístico de la Orquesta Sinfónica Estatal "Nueva Rusia" Yuri Bashmet (35,533 millones de rublos de ingresos con un salario de 330 mil rublos.), director artístico de la Orquesta Sinfónica Académica Estatal Vladimir Yurovsky (ingresos anuales de 34,041 millones de rublos y salario de 350 mil rublos) y rector de VGIK Vladimir Malyshev (33,437 millones de rublos de ingresos y 482 mil rublos de salario) .
Si nos dirigimos a la industria de los museos, el ejemplo del director-empresario Vadim Zadorozhny, por razones obvias, parece ser una excepción: en general, los directores de las instituciones de los museos declaran ingresos que exceden ligeramente su salario anual (o no lo exceden en absoluto). ). Los salarios de los directores de museos tampoco muestran una variación tan amplia como en el caso de los teatros musicales. Las únicas excepciones que parecen excepcionales en el contexto general de los museos son los salarios de la directora de los museos del Kremlin, Elena Gagarina (964 mil rublos) y del director del Hermitage Estatal, Mikhail Piotrovsky (839 mil rublos). Por lo demás, el rango salarial de los directores de museos en todo el país es de 100 a 500 mil rublos y, en cada caso concreto, el salario no siempre se corresponde directamente con la importancia, la ubicación central o el prestigio de un museo determinado. Así, el director del Museo Histórico Alexey Levykin recibió en 2016 una media de 494 mil rublos. por mes, directora de la Galería Tretyakov, Zelfira Tregulova: 436 mil rublos, pero directora del Museo Pushkin que lleva su nombre. Pushkina Marina Loshak - 198 mil rublos. Al mismo tiempo, el salario mensual promedio del director del Museo-Reserva de Kijí era de 330 mil rublos, y el del director del Museo Ruso, Vladimir Gusev, de 272 mil rublos.