¿Qué deben incluir las páginas? ¿Por qué se necesita PPR en la construcción? ¿Qué tipo de trabajo requiere PPR?

PPR Es un aspecto fundamental de cualquier construcción que requiera especial atención y profesionalidad. La empresa PSK GORPROEKT LLC ofrece sus servicios para la creación de PPR, centrándose en precios relativamente bajos.

Nuestra empresa está desarrollando activamente la documentación que regula el proceso de construcción. Especialistas altamente calificados con amplia experiencia en la industria de la construcción lo ayudarán a comprender cualquier situación difícil relacionada con la creación de la planificación del proyecto. Estamos comprometidos a una estrecha cooperación, ofreciendo nuestro recurso interactivo que le evitará desperdiciar dinero.

La clave para el éxito del trabajo de la empresa es un enfoque individualizado de cualquier pedido; excluimos por completo el desarrollo de proyectos estándar. Teniendo en cuenta los deseos de nuestros clientes, desarrollamos un proyecto rentable que pueda competir en la industria de la construcción.

Desarrollo de la PPR– estos no son todos los servicios que brinda nuestra empresa, además de la preparación de documentación, Controlamos el proceso de aprobación de proyectos con las autoridades pertinentes.

Certificados para el desarrollo de PPR.

Gracias a la preparación competente y profesional del PPR, el proceso de construcción se produce mucho más rápido y con mejor calidad. Esto se explica por el hecho de que el PPR incluye un plan de construcción de la instalación, la elaboración de una estimación rentable en combinación con el presupuesto, así como la organización de los trabajos de construcción e instalación.

Para que el resultado sea excelente y usted esté satisfecho con la instalación construida, lo mejor es confiar el desarrollo de PPR a empresas especializadas que le garanticen una construcción de alta calidad y un importante ahorro en su capital monetario.

Factores que influyen en el costo de desarrollo de la PPR


Factores que influyen en el momento del desarrollo de la PPR

Esta gama de servicios es proporcionada por la empresa PSK GORPROEKT LLC, que opera según el principio de interacción entre el cliente y el contratista general, facilitando la rápida finalización de los trabajos de construcción. Cooperamos activamente con las inspecciones administrativas y técnicas, reduciendo significativamente el tiempo para obtener los permisos necesarios. Nuestros especialistas abrirán un pedido que regulará los trabajos de construcción e instalación en el menor tiempo posible.

Al elegir el PPR de nuestra empresa, usted:

– tiene la oportunidad de elegir la solución más óptima para los trabajos de construcción e instalación;

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No es ningún secreto que la elaboración de un PPR es de enorme importancia. Es el diseño y la documentación tecnológica lo que contribuye al estudio exhaustivo de todos los aspectos durante la construcción de la instalación. Además, el desarrollo de PPR permite organizar los trabajos de construcción e instalación, determinar su orden y elaborar un presupuesto.

Teniendo en cuenta todos los matices anteriores, vale la pena señalar que es necesario encargar un proyecto de trabajo a organizaciones especializadas que operan en esta área desde hace mucho tiempo. En este caso, trasladas la solución de todos los problemas relacionados a manos de profesionales, que ofrecen todas las garantías necesarias.

PSK GORPROEKT LLC se dedica a actividades similares y proporciona una gama completa de servicios. En particular, al desarrollar el PPR para el período principal (período preparatorio y otros tipos de trabajo), coordinamos cada punto con el cliente y el contratista general. Esto ayuda a resolver todos los problemas relacionados con la organización de la construcción. Además, habiendo preparado un PPR, cuyo precio es muy bajo, lo entregaremos (si es necesario) a la asociación de inspecciones administrativas y técnicas. Esto ayudará a abrir una orden judicial que otorgue el derecho a realizar trabajos de construcción e instalación. Para colmo, el desarrollo del PPR en la construcción implica la preparación de la documentación conforme a obra.

El logro de una alta calidad está determinado por la amplia experiencia de nuestros empleados, quienes priorizan el desarrollo de PPR teniendo en cuenta las preferencias individuales del cliente.

Consideremos qué aspectos y documentos regulatorios contiene el desarrollo del PPR realizado por nuestra empresa:

Nota explicativa

  • (plan del proyecto, su descripción, normas técnicas, estimaciones de costos de materiales de construcción);



la parte grafica

  • plan de construcción: incluye marcar la ubicación del objeto y construir los principales elementos constituyentes;

  • esquemas tecnológicos para realizar tipos específicos de trabajo, centrados en el uso rentable del tiempo para la construcción de una instalación;


  • cronograma de trabajo: consiste en la implementación gradual de los trabajos de construcción e instalación;
  • cronograma de flujo de mano de obra.

Cada aspecto del proyecto debe desarrollarse en estricta conformidad con las soluciones organizativas y técnicas, y no se debe olvidar encontrar las soluciones más rentables para suministrar a la instalación la cantidad necesaria de material de construcción que cumpla con un alto nivel de calidad.

Al desarrollar PPR en el campo de la organización de trabajos de fachada, nuestros empleados tienen en cuenta el alquiler efectivo de equipos mecanizados que funcionan estrictamente según un cronograma destinado a maximizar el ahorro de tiempo y recursos.

PPR incluye garantizar la seguridad de los trabajadores en el sitio, que consiste en mantener el control de calidad operacional. Puede solicitar nuestros servicios a través del portal interactivo, que proporciona información detallada sobre el desarrollo de la PPR. Le sorprenderá gratamente el coste comparativamente bajo de la creación de un diseño de proyecto, a pesar de la orientación funcional del cliente.

Nuestra oferta

Desarrollo de PPR en Moscú y regiones de Rusia.

Si está decidido a empezar a construir algún tipo de instalación y no sabe por dónde empezar, no dude en ponerse en contacto con nuestra empresa, que desarrolla una planificación de proyectos competente y rentable.

La gama de servicios de PSK GORPROEKT LLC también incluye asesoramiento sobre cualquier tema de su interés relacionado con la construcción de instalaciones. Un enfoque no estándar para el cumplimiento de pedidos, basado en tecnologías y estándares modernos, nos permite brindar servicios únicos y complejos.

Si desea obtener un proyecto de construcción hermoso y de alta calidad, definitivamente debe comunicarse con nuestros ingenieros, quienes trabajan de acuerdo con una estrategia de ejecución cuidadosa del pedido, en estricta conformidad con los requisitos y deseos del cliente.

GESTIÓN
PARA REDACTAR UN PROYECTO DE TRABAJO
PARA CONSTRUCCIÓN DE SUBESTACIONES

RD 34.04.122

Los empleados del departamento de líneas y subestaciones de alto voltaje de la sucursal de Odessa del Instituto Orgenergostroy desarrollaron una guía para la elaboración de un proyecto de trabajo para la construcción de subestaciones.

Compilado por: ingenieros V.I. Kireev, V.A. Kolkov, A.N. Kashuba.

APROBADO por decisión de la Dirección Principal de Producción y Técnica de la Construcción No. 31 de fecha 29 de enero de 1981.

1. DISPOSICIONES GENERALES

1.1. Este manual ha sido compilado para el desarrollo de proyectos de trabajo de construcción (CWP) para la construcción de subestaciones en el sistema del Ministerio de Energía de la URSS.

1.2. El manual está elaborado sobre la base de los siguientes documentos reglamentarios:

2.6. El desarrollo de secciones individuales del PPR, previsto en este manual, pero no previsto en la lista de precios, se paga adicionalmente.

Tabla 2

Clasificación de subestaciones según el grado de complejidad del desarrollo de PPR.

Tensión de subestación, kV

Desarrollador

Fuente de financiación

considera

Aprueba

Responsable de la implementación

No complicado

Departamento técnico y de producción de columna mecánica.

Gastos generales

Consejo Técnico de Columnas Mecánicas

Ingeniero jefe

Ingeniero jefe, personal de línea de columna mecánica.

Dificultad media

Departamento técnico del fideicomiso.

Consejo Técnico de Confianza

Particularmente difícil

750, 1500 y reconstruidos 500 y más

Departamento técnico de un fideicomiso u organización especializada

Debido al trabajo de diseño según el presupuesto consolidado.

4.2. Contenido del proyecto de trabajo (portada)

4.2.1 La carátula deberá expedirse para todo el conjunto de planos de obra, así como para sus partes componentes por tipo de obra, si contienen más de 3 dibujos.

La portada debe contener:

a) plan de situación para la construcción de la subestación;

b) inventario de documentos;

c) una lista de documentos aplicados y referenciados;

d) declaración de los principales volúmenes de trabajos de construcción e instalación (CEM);

e) instrucciones generales.

4.3. Cronograma de producción de trabajo y cronograma de red integral.

4.3.1. Como parte del PPR para subestaciones simples, así como para ciertos tipos de trabajos, se realiza un cronograma de trabajo, el cual debe contener:

a) horario de trabajo lineal;

b) calendario de funcionamiento de las principales máquinas de construcción;

c) cronograma de flujo laboral desglosado por profesión.

El cronograma se elabora de acuerdo con los costos laborales, con base en los volúmenes físicos de trabajo tomados de los planos de trabajo de las “Normas y Precios Unificados para los Trabajos de Construcción, Instalación y Reparación”, de acuerdo con el cronograma óptimo de construcción y el desglose. del trabajo de las organizaciones ejecutoras.

4.3.2. Para subestaciones de complejidad media y particularmente complejas, se desarrolla un diagrama de red completo.

Se define:

a) el orden de construcción;

b) secuencia tecnológica;

c) duración del trabajo;

d) fechas de entrega de estructuras de construcción, equipos eléctricos y otros recursos materiales y técnicos;

e) la necesidad de recursos laborales;

f) la necesidad de mecanismos;

g) calendario y alcance del trabajo de las organizaciones ejecutoras;

h) plazos para la emisión de documentación de diseño y estimación, incluido el PPR.

4.3.3. Se desarrolla un cronograma de red integral de acuerdo con las "Directrices para el desarrollo de diagramas de red y su aplicación en la construcción" y las "Directrices para la planificación de redes y la gestión de la construcción" del Instituto Orgenergostroy.

4.3.4. El cronograma de la red, elaborado teniendo en cuenta la posibilidad de desarrollar documentación unificada para la configuración productiva y tecnológica, deberá ir acompañado de tarjetas de identificación laboral.

4.4. Stroygenplan

4.4.1. Un plan maestro de construcción es un plano general de un sitio de construcción, que muestra todas las instalaciones existentes, en construcción y auxiliares necesarias para la construcción (almacenes, locales administrativos, redes de servicios temporales, etc.).

4.4.2. El plan de construcción debe desarrollarse basándose en una comparación de sus diversas opciones con los diseños más racionales de sitios y edificios temporales con comunicaciones de ingeniería y transporte de una longitud mínima.

Para subestaciones simples y de mediana complejidad, se desarrolla una sola vez un plan de construcción para la instalación en su conjunto. Para subestaciones particularmente complejas, se desarrolla un plan de construcción tanto para toda la subestación en su conjunto como para edificios y estructuras complejos individuales, incluidas colas y etapas de construcción individuales.

4.4.3. El plano de construcción debe mostrar:

a) cuadros, edificios y estructuras abiertos ubicados dentro del sitio de construcción en cuestión, tanto existentes como de nueva construcción;

b) comunicaciones de ingeniería necesarias para la ejecución del trabajo;

c) comunicaciones subterráneas existentes en el área de excavación;

d) líneas eléctricas aéreas permanentes y temporales que indiquen los límites de la zona peligrosa, cuyo trabajo requiere la emisión de permisos de trabajo;

e) caminos temporales y permanentes;

f) ampliación - áreas de montaje y almacenamiento con designación de los lugares de almacenamiento y ubicación de los stands para el montaje de la ampliación;

g) soluciones para el drenaje de aguas superficiales;

h) cercado permanente y temporal del sitio de construcción;

i) inventariar edificios y estructuras temporales;

j) dispositivos generales de seguridad y saneamiento industrial del sitio (puentes, vías peatonales, escaleras, equipos de extinción de incendios, baños, etc.);

k) áreas peligrosas, incluidas áreas de operación de mecanismos de elevación y movimiento de tierras; células operativas en subestaciones reconstruidas; instalaciones eléctricas individuales bajo tensión;

l) para subestaciones de mediana complejidad y particularmente complejas, se deberá indicar la posición de las señales de la cuadrícula de alineación geodésica;

m) para subestaciones de complejidad media y particularmente complejas, los edificios y estructuras del complejo de lanzamiento y las etapas y etapas de construcción posteriores deben resaltarse en el plan de construcción.

4.4.4. Los documentos fuente para el desarrollo del plan constructivo son:

a) plano general de la subestación;

b) esquema de transporte adoptado en el proyecto;

c) complejo de lanzamiento;

d) lista de títulos internos;

e) cronograma de edificios y estructuras temporales para la construcción de subestaciones de 35 kV y superiores;

f) dibujos estándar de edificios y estructuras de inventario;

j) soluciones estándar para caminos temporales, sitios de montaje;

h) documentos reglamentarios;

i) estudios de construcción de las comunicaciones subterráneas existentes en las subestaciones existentes (rutas de cables de energía y control, puesta a tierra, suministro de agua, drenajes de aceite y alcantarillado) con referencia a las estructuras de capital.

4.4.5. El dibujo del plano de construcción muestra:

a) explicación de edificios y estructuras;

b) lista de caminos y sitios;

c) información sobre los materiales de origen para la elaboración de un plan de construcción;

d) instrucciones de texto.

4.4.6. Al desarrollar un plan de construcción, se realizan los siguientes cálculos:

a) la necesidad de edificios y estructuras temporales, incluidos almacenes, edificios culturales y residenciales;

b) la necesidad para las necesidades de construcción de electricidad, agua, aire comprimido, etc.

4.4.7. El plan de construcción debe tener en cuenta los requisitos de seguridad contra incendios y proporcionar pasajes circulares o pasantes. En la ubicación de edificios temporales se deben respetar las siguientes distancias de fuego (m):

incombustible de incombustible - 10

a prueba de fuego de combustible - 16

combustible de combustible - 20

Las bocas de incendio están situadas a una distancia mínima de 100 m, a no menos de 5 m de los edificios y a no más de 3 m de la carretera.

4.4.8. Para determinar la efectividad del plan de construcción en subestaciones medianas y particularmente complejas, las opciones se comparan según los siguientes indicadores:

a) a costos determinados, incluidos los costos de construcción de edificios y estructuras temporales.

Las opciones del plan de construcción para el mismo sitio se comparan comparando los costos estimados de la construcción temporal y diferentes, comparando el costo unitario de la construcción, es decir, costo por unidad de área o unidad de medida de un edificio en construcción;

b) según la compacidad del plan de construcción, calculado como el porcentaje del área de construcción de la instalación en construcción con respecto al área del plan de construcción;

c) en relación con el área total de construcción de edificios y estructuras temporales al área de la subestación o unidad individual en construcción.

4.5. Lista de requisitos para estructuras de construcción, piezas, productos semiacabados, materiales y equipos.

4.5.1. El cronograma se realiza de acuerdo con el Formulario 5 del Apéndice 3 "Instrucciones para el desarrollo de proyectos de dirección de construcción y proyectos de producción de obra", SN 47-74.

4.5.2. Adjunto al cronograma se encuentran listas de entrega para la entrega de kits tecnológicos.

4.5.3. Para subestaciones de complejidad media y especial, si los fideicomisos de redes eléctricas cuentan con departamentos de producción y configuración tecnológica, se adjunta al cronograma la documentación unificada de producción y configuración tecnológica, elaborada según los formularios SN 47-74.

4.6. Calendario de requisitos de mano de obra para la instalación.

4.6.1. La demanda de tráfico de trabajadores para subestaciones medianas y particularmente complejas se realiza de acuerdo con el Formulario 6 del Apéndice 3 del CH 47-74.

4.6.2. El tráfico se realiza en función de la secuencia tecnológica, el momento del trabajo y la producción en términos monetarios o en especie.

4.6.3. La necesidad de trabajadores se indica por separado para las organizaciones contratantes y subcontratistas generales.

4.7. Lista de requisitos para máquinas de construcción básicas y equipos de mecanización en pequeña escala

4.7.1. El cronograma de demanda de las principales máquinas de construcción se elabora sobre la base del cronograma de trabajo de acuerdo con los esquemas tecnológicos y mapas tecnológicos desarrollados en el PPR para tipos de trabajo individuales.

El cronograma se realiza de acuerdo con el Formulario 7 del Apéndice 3 CH 47-74.

4.8. Esquemas tecnológicos de ejecución de obra y mapas tecnológicos, modelos tecnológicos unidad por unidad.

4.8.1. Al desarrollar tecnología para realizar trabajos en PPR de todos los grados de complejidad, se deben utilizar los siguientes materiales:

a) PPR previamente desarrollado para su reutilización;

b) mapas tecnológicos estándar;

c) esquemas tecnológicos de reutilización y mapas estándar de procesos laborales.

Todos los documentos enumerados deben estar necesariamente vinculados a las condiciones de trabajo locales.

4.8.2. En ausencia o imposibilidad de vincular estándares o reutilizar los documentos enumerados para trabajos complejos y trabajos realizados con nuevos métodos, se deben desarrollar diagramas de flujo de procesos o mapas de procesos individuales; Para subestaciones particularmente complejas, se pueden desarrollar modelos tecnológicos unidad por unidad.

4.8.3. El esquema tecnológico de la obra debe contener:

a) diagrama de flujo de trabajo;

b) declaración de cantidades;

c) declaración de requisitos para estructuras y materiales;

d) declaración de la necesidad de maquinaria de construcción, equipos de mecanización en pequeña escala y vehículos;

e) una lista del inventario de dispositivos y equipos de instalación con referencia a la norma, fabricante o conjunto de planos de trabajo correspondientes;

f) instrucciones para la realización del trabajo con las explicaciones necesarias sobre la tecnología adoptada para realizar el trabajo, con enlaces a la documentación fuente y una lista de medidas para implementar el control de calidad y garantizar condiciones de trabajo seguras.

4.8.4. Los mapas tecnológicos estándar para la construcción de subestaciones de todos los grados de complejidad son desarrollados por el Instituto "Orgenergostroy" de acuerdo con las "Directrices para el desarrollo de mapas tecnológicos estándar en la construcción" del Instituto Central de Investigación de Transporte y Transporte del Estado de la URSS. Comité de Construcción.

4.8.5. Los mapas tecnológicos individuales son desarrollados por el autor del proyecto de trabajo. El contenido, alcance y metodología para el desarrollo de estos mapas tecnológicos deben cumplir con las “Directrices para el desarrollo de mapas tecnológicos estándar en construcción” del TsNIIOMTP Gosstroy de la URSS.

4.8.6. Para subestaciones particularmente complejas como parte del PPR, se pueden desarrollar modelos tecnológicos de construcción unidad por unidad que consisten en:

a) diagrama de red nodo por nodo;

b) declaraciones de cantidades;

c) cronograma del movimiento laboral;

d) cronograma de entrega de kits tecnológicos;

e) calendario de funcionamiento de las principales máquinas y mecanismos;

e) esquema tecnológico.

4.8.7. Para subestaciones de complejidad simple y media, se deben utilizar mapas tecnológicos y diagramas tecnológicos estándar.

4.8.8. Como parte de los mapas tecnológicos y los diagramas tecnológicos, se deben dar referencias a los dispositivos y equipos de instalación del inventario estándar que indiquen GOST, un estándar o un conjunto de dibujos estándar.

4.8.9. Para subestaciones particularmente complejas y para nuevos tipos de trabajo, en ausencia de dispositivos de instalación de inventario estándar, el PPR, bajo pedido especial, puede incluir el desarrollo de planos de trabajo de estos dispositivos.

4.8.10. Los dibujos de trabajo de dispositivos no estándar deben realizarse de acuerdo con los requisitos del Sistema Unificado de Documentación de Diseño (ESKD).

4.8.11. Para dispositivos simples, cuya fabricación se espera en el sitio de construcción, se permite colocar en una hoja el plano de ensamblaje del dispositivo, sus detalles y especificaciones.

4.9. Obras geodésicas

4.9.1. Los datos iniciales para la elaboración de la parte geodésica del PPR son:

a) informe técnico sobre la construcción de una base de alineación geodésica en el sitio de construcción;

b) planos de trabajo de la instalación en construcción;

c) mapas tecnológicos o diagramas de flujo de trabajo;

d) plan maestro del sitio de construcción;

e) plano de construcción de la instalación.

4.9.2. La parte geodésica del PPR debe contener:

a) esquemas para la colocación de señales para la realización de construcciones geodésicas y control geodésico de la posición de estructuras;

b) estándares de precisión durante la ejecución del trabajo;

c) una lista de medios técnicos para realizar el trabajo.

4.9.3. El proyecto de trabajos geodésicos para el período preparatorio de la construcción de la instalación debe incluir:

a) medidas organizativas y técnicas, incluido un esquema tecnológico para la producción de trabajos geodésicos, la composición cuantitativa del servicio geodésico, los recursos materiales y técnicos necesarios y el momento del trabajo geodésico;

b) decisiones sobre la aceptación de una base de alineación geodésica, incluidos los requisitos para los estándares de precisión para controlar las mediciones geodésicas y los medios técnicos para lograrlas; métodos y métodos de su producción, requisitos para señales para fijar puntos de la base de alineación geodésica; el procedimiento para formalizar la aceptación de una base de alineación geodésica y el esquema de control operativo de su construcción;

c) decisiones sobre el soporte geodésico para la preparación de ingeniería de un sitio de construcción al realizar la planificación vertical, la construcción de carreteras y el tendido de comunicaciones subterráneas y aéreas.

4.9.4. La parte geodésica del PPR para el período principal de construcción de la instalación debe incluir:

a) cálculo de la precisión requerida del trabajo geodésico;

b) instrucciones para realizar trabajos geodésicos en etapas individuales de la construcción;

c) requisitos de seguridad.

4.10. Organización de la construcción continua de subestaciones particularmente complejas.

4.10.1. Para subestaciones particularmente complejas, en el marco del proyecto de trabajo se están desarrollando cuestiones relativas a la organización de la construcción continua.

4.10.2. Al desarrollar el apartado de organización de la construcción continua en el PPR, se resuelven las siguientes cuestiones tecnológicas:

a) lista y secuencia de flujos especializados principales y combinados;

b) el volumen de trabajo sobre flujos especializados en general y por secciones;

c) intensidad de mano de obra y duración del funcionamiento de los mecanismos (en turnos de máquina) según datos o cálculos de ENiR;

d) intensidad de los flujos especializados;

e) el número de trabajadores para cada corriente especializada;

f) la duración de cada flujo especializado en cada sitio;

g) duración del despliegue de flujos especializados;

h) la duración de las pausas organizativas y tecnológicas entre flujos adyacentes, de modo que se acumule el volumen de trabajo para el flujo posterior;

i) tipo y número de máquinas líderes para cada flujo especializado;

j) parámetros de flujos especializados (potencia, ritmo, intensidad, duración);

k) ciclograma del flujo del objeto (basado en cálculos y parámetros de flujos especializados realizados previamente).

4.11. Requisitos de PPR para subestaciones particularmente complejas

4.11.1. En el PPR para subestaciones particularmente complejas, junto con los requisitos de este manual, se debe desarrollar lo siguiente:

a) las principales disposiciones del PPR;

b) estructura organizativa de la construcción;

c) esquema de transporte nodo por nodo;

d) planos de trabajo de la base de construcción (patio de construcción);

e) PPR para la construcción de viviendas, base de construcción;

f) tecnología de construcción de flujo de alta velocidad;

g) esquema de despacho y comunicación;

h) decisiones fundamentales sobre tecnología y mecanización de los principales tipos de trabajo;

i) cronograma de requerimientos de estructuras, materiales, equipos, desglosado por año de construcción;

j) cronograma de requerimientos de personal desglosado por años de construcción;

k) calendario de necesidades de maquinaria y equipo básico de construcción y medios de pequeña mecanización, desglosado por año;

l) una lista de los dispositivos y equipos de montaje más complejos, cuya producción requiere mucho tiempo;

m) declaración de inventario temporal de edificios y estructuras;

o) cronograma de emisión de presupuestos de diseño y documentación de diseño y tecnológica.

4.11.2. La PPR debe realizarse en forma de modelos tecnológicos unidad por unidad.

4.11.3. El PPR debe incluir decisiones de seguridad tanto para todo el sitio como para cada uno de los tipos de trabajo individuales. En este caso, se debe prestar especial atención a la organización y producción seguras de trabajos combinados de acuerdo con las "Instrucciones para la organización y producción seguras de trabajos combinados y especialmente peligrosos en obras de construcción del Ministerio de Energía de la URSS" (Informenergo, Moscú , 1977).

4.12. Requisitos para PPR de subestaciones reconstruidas y ampliadas.

Al desarrollar PPR para subestaciones reconstruidas y ampliadas, se deben tener en cuenta las siguientes características:

a) el PPR debe ser revisado, acordado y aprobado por la entidad explotadora;

b) en el proyecto de obra es necesario indicar el procedimiento de admisión, realización y finalización de la obra. Se deben proporcionar muestras de documentos relevantes y ejemplos de su finalización;

c) además del cronograma de trabajo o cronograma de red, se elabora un cronograma de desconexión de las celdas existentes y de los equipos eléctricos individuales que se encuentren energizados. El cronograma indica la secuencia, momento y duración de los cortes, así como los nombres de las celdas, líneas aéreas salientes y otras instalaciones eléctricas que deben desconectarse para garantizar la seguridad de los trabajadores;

d) al desarrollar un plan de construcción, se deben dar instrucciones para aclarar la ubicación de las comunicaciones subterráneas, especialmente las líneas de cable, mediante la construcción de pozos;

e) en el plano de construcción, al desarrollar diagramas tecnológicos y vincular mapas tecnológicos, se deben resaltar las celdas y equipos energizados, se deben indicar las áreas peligrosas y se deben indicar las distancias mínimas de seguridad a las partes vivas;

f) se deben proporcionar medidas de protección biológica;

g) en la sección de seguridad de la nota explicativa y en los planos se debe indicar que todo el trabajo en una subestación existente puede realizarse únicamente con un permiso de trabajo y otros documentos previstos por las “Reglas de seguridad para la construcción e instalación Trabajos en líneas de transmisión de energía en operación y cerca de operación”, "Reglas para la operación técnica de instalaciones eléctricas de consumo" y "Reglas de seguridad para la operación de instalaciones eléctricas de consumo", así como normas de seguridad de las empresas operadoras;

h) en la sección de seguridad debe haber una lista del inventario de equipos de protección contra descargas eléctricas y breves instrucciones sobre cómo brindar primeros auxilios a una víctima de una descarga eléctrica;

i) indicar en los mapas tecnológicos y nota explicativa que está prohibido el funcionamiento de mecanismos de elevación sin limitadores de rotación de pluma y limitadores de altura de elevación de grúa, así como aquellos que no estén equipados con dispositivos indicadores de voltaje;

j) todos los trabajos de construcción e instalación en subestaciones reconstruidas y ampliadas deben realizarse bajo la dirección de personal técnico y de ingeniería.

4.13. Requisitos para PPR para la zona Norte

4.13.1. Al desarrollar un PPR para la zona Norte se debe tener en cuenta lo siguiente:

a) larga duración del período frío, fuertes vientos, ventisqueros, condiciones del suelo permafrost, día y noche polares, desunión territorial de la construcción, estacionalidad en la entrega de recursos materiales y técnicos para crear las reservas necesarias, necesidad de utilizar tipos especiales de transporte (fluvial, aerodeslizador, tipos especiales de vehículos de orugas);

b) la corta duración del período de navegación, la presencia de atracaderos, puestos y bases de transbordo de aguas profundas en áreas recientemente desarrolladas;

c) la necesidad de aumentar los costos de equipamiento económico y doméstico para garantizar condiciones de vida y actividades normales de las personas;

d) método de turnos para organizaciones de construcción. Los trabajos en condiciones invernales deberán realizarse según un plan de trabajo especial y justificarse mediante un cálculo técnico y económico.

4.14. Requisitos de PPR para subestaciones de entrada profunda.

4.14.1. Las subestaciones de entrada profunda, por regla general, se construyen dentro de la ciudad, en áreas urbanas densas y ricas en comunicaciones subterráneas.

Al desarrollar el PPR, se deben tener en cuenta los siguientes factores:

a) la necesidad de aclarar la ubicación de las rutas subterráneas de servicios públicos;

b) la necesidad de realizar trabajos combinados;

c) la necesidad de utilizar mecanismos especiales;

d) organización de la instalación de estructuras utilizando principalmente el método de instalación a partir de ruedas;

e) desarrollo de medidas especiales de seguridad.

4.15. Precauciones de seguridad, saneamiento industrial, seguridad contra incendios y seguridad contra explosiones.

4.15.1. Las cuestiones de seguridad, saneamiento industrial, seguridad contra incendios y seguridad contra explosiones deben cubrirse en el PPR en forma de soluciones técnicas específicas tanto para el sitio en su conjunto como para tipos de trabajo individuales.

Estas decisiones deben formar parte del mapa o diagrama tecnológico, así como del plan de construcción y presentarse en forma de materiales gráficos y de texto en la sección correspondiente del PPR.

4.15.2. El desarrollo de los temas de seguridad en el PPR debe basarse en los siguientes documentos:

6. "Reglas para el diseño y funcionamiento seguro de mecanismos de elevación".

7. Materiales normativos sobre protección laboral para el desarrollo de PIC y PPR.

Además, el PPR deberá tener en cuenta las disposiciones previstas por el sistema integrado de gestión de seguridad (IMS TB) y la norma de seguridad empresarial (STP TB), si las mismas han sido desarrolladas en el fideicomiso, columna mecánica u organización operadora.

Las instrucciones generales de seguridad deben destacarse en una sección separada de la nota explicativa, para subestaciones de complejidad media y especial, así como para subestaciones ampliadas y reconstruidas.

4.15.3. La sección de seguridad de la nota explicativa debe indicar lo siguiente:

a) condiciones de trabajo climáticas y suelo-hidrológicas;

b) requisitos para la organización del trabajo en las condiciones de una subestación existente;

c) el procedimiento para iniciar y completar el trabajo en una subestación existente, se proporcionan ejemplos de la ejecución de los documentos;

d) requisitos para organizar el trabajo en condiciones invernales;

e) organización del control en tres etapas durante los trabajos de construcción;

f) lista de inventario de equipos de protección;

j) el PPR para subestaciones ampliadas y reconstruidas contiene métodos para brindar primeros auxilios a las víctimas de la corriente eléctrica;

h) en la reconstrucción de subestaciones de complejidad media y particularmente complejas, se deben prever medidas de protección biológica.

4.15.4. Al desarrollar un plan de construcción, se deben abordar las siguientes cuestiones:

a) las dimensiones de las zonas peligrosas y sus vallados;

b) el orden de construcción de los caminos y caminos de acceso a las instalaciones en construcción (el ancho de los caminos debe asegurar el transporte de los transformadores);

c) iluminación del sitio de construcción;

d) colocación de bocas de incendio;

e) disposición de caminos peatonales;

f) colocación de sanitarios.

4.15.5. Al desarrollar esquemas y mapas tecnológicos para los trabajos de transporte, carga y descarga e instalación, es necesario prever:

a) la conexión de máquinas y mecanismos y las dimensiones de la zona de peligro durante su funcionamiento;

b) realizar trabajos combinados;

c) almacenamiento de estructuras con provisión de pasajes y pasajes, dimensiones seguras de las pilas, provisión de acceso a las partes eslingadas de las estructuras;

d) esquemas para eslingar estructuras, asegurando su rigidez y estabilidad;

e) esquemas para transportar estructuras y asegurarlas en posición de transporte;

f) esquemas para la fijación temporal de estructuras durante la instalación;

g) una lista de documentos reglamentarios que regulan la realización segura del trabajo con mecanismos de elevación;

h) registro de grúas ante las autoridades de Gosgortekhnadzor, inspección y prueba de los dispositivos de eslinga y frecuencia de las pruebas;

i) Informes de pruebas e instrucciones de funcionamiento de equipos y dispositivos de nueva instalación, en su caso.

4.15.6. Para la seguridad eléctrica del trabajo, se debe desarrollar lo siguiente como parte del PPR:

a) diagrama de suministro de energía;

b) zonas de seguridad;

c) soluciones para la puesta a tierra de máquinas y mecanismos de construcción con accionamientos eléctricos, transformadores reductores, dispositivos de arranque, herramientas electrificadas, instalaciones de iluminación;

d) soluciones de puesta a tierra y protección contra rayos de andamios metálicos.

4.15.7. El proyecto de excavación debe incluir:

a) condiciones para el acercamiento de los mecanismos a las comunicaciones de todo tipo (subterráneas, aéreas), a los bordes de fosas, límites de vertederos, etc., con la designación de la zona de peligro;

b) medidas para condiciones de trabajo seguras al aflojar suelo congelado mediante un método mecánico o explosivo, con un método hidromecanizado de desarrollo del suelo, calentamiento eléctrico, indicando el límite de la zona de peligro;

c) medidas para asegurar la estabilidad de taludes de pozos y zanjas;

d) requisitos de seguridad para la reducción de agua y puesta a tierra de instalaciones.

4.15.8. En el proyecto de hincado de pilotes e instalación de tablestacas se deberá determinar lo siguiente:

a) condiciones para el almacenamiento de pilotes (tablestacas), garantizando la seguridad del trabajo de extracción e instalación de pilotes en posición vertical;

b) tecnología para soldar cabezas de pilotes;

c) dimensiones de la zona de peligro.

4.15.9. Al realizar trabajos en altura, el PPR debe definir:

a) métodos de andamio (andamios, andamios, cunas, etc.), estructuras y medios de andamio;

b) lugares de instalación y métodos de fijación de cercas, incluido el cercado de aberturas;

c) lugares para la fijación de cinturones de seguridad para trabajadores en altura;

d) la necesidad de instalar marquesinas protectoras, marquesinas sobre las entradas a edificios en construcción, etc.;

e) el tamaño de las zonas peligrosas y los métodos para cercarlas;

f) medios técnicos para la retirada de escombros en altura.

4.15.10. En condiciones de trabajo particularmente difíciles, se deben tomar las siguientes medidas de seguridad:

a) cuando se trabaja en condiciones de hacinamiento y falta de visibilidad directa entre los trabajadores: limitación del ángulo de rotación o altura de elevación del brazo de la grúa, necesidad de utilizar señalizadores, alarmas sonoras y luminosas, etc.

b) cuando se trabaja en subestaciones existentes de la zona de seguridad de líneas eléctricas, combinando diferentes tipos de trabajo en un sitio: la obtención obligatoria de permisos de trabajo, que estipulan medidas especiales de seguridad y el nombramiento de una persona responsable de la realización segura de estos trabajos;

c) cumplimiento de las distancias mínimas permitidas entre instalaciones, materiales y estructuras con riesgo de incendio, provisión de medios de extinción de incendios (agua, arena, equipos contra incendios, etc.); se deben proporcionar entradas y rutas de evacuación para personas y equipos en caso de incendio;

d) monitoreo sistemático de la contaminación por gas, niveles de radiación, temperatura, humedad y otras condiciones en lugares donde el nivel de estos indicadores puede exceder los estándares permitidos, proporcionando a los trabajadores que realizan trabajos en dichos lugares ropa protectora adecuada y equipo de protección personal (respiradores, máscaras antigás , gafas de seguridad, etc.);

e) control adecuado sobre el estado de los recipientes bajo presión, control en lugares donde es posible la formación de mezclas explosivas; Prohibición en estos lugares de soldar, encender fuegos abiertos, fumar y realizar operaciones que puedan provocar chispas.

Los proyectos de trabajo cerca de líneas eléctricas, comunicaciones subterráneas y aéreas deben coordinarse con la empresa que las explota.

4.16. Elaboración de planos y esquemas de trabajo para la instalación de equipos de despacho técnico.

Para subestaciones particularmente complejas, como parte del proyecto de obra, de ser necesario, se deberá desarrollar lo siguiente:

a) diagrama organizativo de despacho y comunicación de la construcción;

b) dibujos y esquemas de trabajo para la instalación de medios técnicos de despacho y comunicación.

4.17. Nota explicativa

Como parte del proyecto de trabajo, se debe proporcionar el siguiente material de texto para justificar y explicar las decisiones de diseño tomadas:

a) selección y justificación de los métodos de producción del trabajo con cálculo de la eficiencia económica;

b) requisitos para trabajar en invierno;

c) soluciones para la instalación de iluminación temporal del sitio de construcción y lugares de trabajo;

d) requisitos para la calidad del trabajo;

e) cálculo de la necesidad de inventario de edificios y estructuras, sitios de almacenamiento y consolidación-ensamblaje;

f) decisiones para garantizar las normas sanitarias y las normas de seguridad, seguridad contra incendios y explosiones;

j) medidas de protección ambiental;

h) indicadores técnicos y económicos de las decisiones tomadas.

La justificación de los métodos de trabajo debe incluir:

a) selección de máquinas y mecanismos principales;

b) método de fijación de pendientes de fosos y zanjas;

c) reducción y drenaje de agua;

d) andamios cuando se trabaja en altura;

e) la necesidad de estructuras de fijación.

Se deberá realizar una comparación técnica y económica de las opciones consideradas de acuerdo con los requisitos del apartado.

Los requisitos para trabajar en invierno deben reflejar:

a) requisitos específicos para materiales, estructuras y tecnología de trabajo cuando se trabaja en condiciones invernales;

b) métodos para mantener una temperatura positiva en el área de trabajo, aislar estructuras u otros métodos para evitar la congelación de estructuras;

c) métodos para proteger las bases de la congelación;

d) métodos para desarrollar suelo congelado;

e) métodos de calentamiento con vapor o corriente eléctrica y requisitos de seguridad específicos al realizar estos trabajos;

f) métodos específicos de control de calidad del trabajo realizado en condiciones invernales.

Para la iluminación temporal del sitio de construcción y los lugares de trabajo, se debe prever lo siguiente:

a) descripción del sistema de iluminación del sitio, lugares de instalación de torres de iluminación y fuentes de alimentación;

b) requisitos para la iluminación de áreas de almacenamiento a granel, rutas de transporte y lugares de trabajo individuales.

Como parte del PPR, se están desarrollando medidas para proteger el medio ambiente durante los trabajos de construcción e instalación y para la recuperación de tierras una vez finalizados los trabajos de construcción. El proyecto de obra deberá incluir los siguientes indicadores técnicos y económicos:

a) duración de la construcción según el cronograma o plan calendario de la red;

b) reducir el costo de los trabajos de construcción, según una tabla comparativa para calcular la eficiencia económica, compilada de acuerdo con la normativa;

c) reducción de los costos laborales, según la tabla comparativa para calcular la eficiencia económica, compilada de acuerdo con la subsección en comparación con las normativas;

d) costos laborales específicos:

por unidad de volumen de la estructura en su conjunto;

por unidad de volumen de trabajo realizado;

e) producción en especie y en términos monetarios por trabajador;

f) efecto económico esperado de la implementación.

4.18. Documentación para el seguimiento y evaluación de la calidad del trabajo.

4.18.1. Para monitorear y evaluar la calidad del trabajo, se están desarrollando un sistema integral de gestión de calidad para trabajos de construcción e instalación (KSUK SMR) y un estándar empresarial (STP). El PPR debe contener referencias a los SMR y STP de KSUC pertinentes. En ausencia de tales, se deben desarrollar esquemas de control operativo individuales como parte del PPR.

4.18.2. Los esquemas de control operativo deben desarrollarse de acuerdo con las "Recomendaciones para la implementación del control de calidad operativo de los trabajos de construcción e instalación" del TsNIIOMTP Gosstroy de la URSS, acordadas con el departamento de reglamentación técnica y normalización de Gosstroy de la URSS. y debe contener:

a) bocetos de diseño que indiquen las desviaciones permitidas según SNiP (si es necesario);

b) principales características de la calidad de los materiales y estructuras (resistencia, resistencia a las heladas, resistencia al fuego);

c) una lista de operaciones cuya calidad debe ser controlada por el obrero o capataz;

d) datos sobre la composición del control establecido sobre la base de los requisitos de los documentos reglamentarios para los planos de construcción y de trabajo, indicando la necesidad de verificar el refuerzo y la ubicación de las barras de refuerzo, la conformidad de las dimensiones reales con las de diseño, etc.;

e) instrucciones sobre el método de control de calidad de las operaciones realizadas (visualmente, instrumentalmente) con una lista de instrumentos e instrumentos de medición;

c) momento del control;

g) una lista de operaciones tecnológicas controladas con la participación del laboratorio de construcción y el servicio geodésico;

h) una lista de las obras abiertas que están sujetas a inspección por parte de un representante de la supervisión técnica del cliente con la elaboración de un informe.

4.18.3. Al desarrollar un esquema para el control operativo de la construcción de subestaciones de todos los grados de complejidad, se recomienda utilizar las "Tolerancias y desviaciones para la instalación de elementos individuales de subestaciones" desarrolladas por el fideicomiso Elektrostroypodstantsiya.

4.19. Medidas para organizar el trabajo mediante el método de cálculo de costes de brigada.

Como parte del PPR para los trabajos realizados mediante el método de cálculo de costos de brigada, se debe desarrollar lo siguiente para cada brigada:

a) cálculo de costos laborales y salarios;

b) un calendario para la producción del trabajo, combinado con horarios para la necesidad de maquinaria de construcción y el movimiento de mano de obra, desglosados ​​por profesión;

c) cronograma de requisitos para estructuras, productos, piezas y materiales (indicando tamaño, marca u otros datos de especificaciones);

d) cronograma de necesidades de vehículos;

e) estándar establecido de acuerdo con la tecnología adoptada, vinculando el alcance de los trabajos y el momento de su implementación.

El desarrollo de documentación y medidas autoportantes lo lleva a cabo directamente la organización constructora con la participación de institutos tecnológicos y de diseño.

4.20. Pasaporte para el proyecto de obras de subestaciones especialmente complejas.

El pasaporte del proyecto de obra, redactado de conformidad con el inciso , deberá contener:

a) el nombre de la organización, el diseñador general que desarrolló el PPR;

b) una breve descripción de la instalación que se está construyendo;

c) mecanismos básicos de instalación;

d) esquema de mecanismos de desabrochamiento;

e) volumen de trabajos de construcción e instalación;

f) indicadores técnicos y económicos de la PPR.

5. EVALUACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA DEL PROYECTO DE OBRA

5.1. Composición de la evaluación técnica y económica del PPR

La valoración técnica y económica del proyecto de obra consta de:

a) comparación técnica y económica de posibles opciones de esquemas tecnológicos para la producción de trabajo para seleccionar el óptimo;

b) valoración económica de la opción elegida.

5.2. Comparación técnica y económica de opciones.

5.2.1. Se debe realizar una comparación técnica y económica de las posibles opciones y la elección de la opción para el desarrollo e implementación detallados con un mínimo de costos determinados, determinados de acuerdo con " " mediante la fórmula:

Dónde PAG- costes reducidos de la opción (RUB);

CON- coste de los trabajos de construcción e instalación (RUB);

yong- índice estándar de eficiencia de la inversión de capital igual a 0,12.

A- inversiones de capital en activos fijos de producción de una organización de construcción (rub.).

5.2.2. Al calcular las opciones de costos para los trabajos de construcción e instalación, se tienen en cuenta los siguientes indicadores:

a) el costo de los materiales a sus precios estimados;

b) el salario básico de los trabajadores, según la intensidad laboral del trabajo, determinado mediante el cálculo de los costos laborales y la tarifa diaria para el tipo de trabajo promedio;

c) operación de máquinas: de acuerdo con el número requerido de turnos de máquinas de construcción y el costo de un turno de máquina, determinado de acuerdo con la lista de precios No. 2 con un factor de ajuste de 1,2, teniendo en cuenta la transición a cinco días semana de trabajo;

d) gastos generales en función del salario base de los trabajadores (0,16 rublos por 1 rublo de salario base);

e) gastos generales, dependiendo de la intensidad del trabajo (0,6 rublos por persona y día);

f) costos generales en función de la duración del trabajo (costos generales fijos condicionalmente, que en la opción con una duración más larga son la mitad de los costos generales determinados a partir de los costos directos, de acuerdo con la tasa aceptada de costos generales según la estimación; en (en la opción con una duración más corta, los gastos generales fijos condicionalmente disminuyen en proporción a la disminución de la duración de la construcción).

5.2.3. El cálculo de las inversiones de capital según las opciones incluye los costos de los equipos de mecanización utilizados en función de su valor en libros y el tiempo de su operación bajo el PPR, como una proporción del tiempo anual estándar de su operación.

5.3. Valoración económica de la opción seleccionada.

5.3.1. Se debe realizar una evaluación económica de la opción de proyecto de obra seleccionada comparando los indicadores de diseño y estimación correspondientes. Esta comparación muestra una posible reducción en el costo estimado por la implementación de métodos de producción de trabajo desarrollados en el PPR.

Los principales indicadores de comparación son la intensidad de la mano de obra y el coste de funcionamiento de las máquinas.

5.3.2. Los indicadores estimados se determinan según la estimación de obra, y en su defecto, según los “Precios Unificados Regionales Unificados” (EREP) o las “Normas Ampliadas de Construcción” (USN).

Al determinar el costo estimado según el sistema tributario simplificado, el costo de todo el trabajo incluido en el sistema tributario simplificado se multiplica por un coeficiente igual al costo relativo de los tipos de trabajo considerados en el PPR del costo total estimado según el sistema tributario simplificado. Este coeficiente se puede establecer aproximadamente en base a estimaciones de trabajo, estimaciones financieras y planificación de proyectos para objetos y tipos de trabajo similares.

5.3.3. Los indicadores de PPR y estimaciones se resumen en un cuadro comparativo, en el que para cada tipo de trabajo se da lo siguiente:

a) costo estimado;

b) costo de operación de máquinas en rublos:

a precios unitarios estimados -;

según el proyecto - ;

c) intensidad de mano de obra en días-hombre:

a precios unitarios estimados - diámetro cm;

según el proyecto - D pr ".

Para simplificar el cálculo y debido al impacto extremadamente insignificante en el resultado final, no se tienen en cuenta los ahorros en los gastos generales de los salarios de los conductores.

5.3.4. Cálculo que asciende a es ´ (A 1 – A 2), se lleva a cabo de acuerdo con la metodología establecida en las "Instrucciones para determinar la eficiencia económica de las inversiones de capital en la construcción", mientras que el costo estimado de los activos fijos de producción se determina mediante las tablas correspondientes de la Parte IV del SNiP que se muestran en EREP. (el nombre de las máquinas, el número de turnos de las máquinas, su trabajo y estimación de su funcionamiento a precios estimados).

Para simplificar significativamente los cálculos, en lugar de la fórmula (), se puede utilizar la siguiente fórmula aproximada:

Dónde q- coeficiente teniendo en cuenta la influencia del componente es (A 1 - A 2) sobre el resultado final obtenido al analizar los datos estadísticos de una serie de cálculos realizados.

cuando valor es= 0,12 puede aceptarseq= 1,2 para la evaluación económica de los métodos para realizar trabajos en la instalación de estructuras de edificios de dispositivos de conversión (CU) edificios de subestaciones (SS) de 1500 kV con grúas torre pesadas KB-1000 y grúas sobre orugas de servicio pesado como MKG-100, DEK-50.

Para otros tipos de trabajo en el sitio, se debe adoptar PSq = 1,04.

El coeficiente debe aclararse en función de los cálculos realizados por los desarrolladores para trabajos similares.

5.3.5. Al compilar una tabla, se debe observar estrictamente la comparabilidad de los indicadores de un solo dígito, vincular correctamente las estimaciones y los estándares de producción a las condiciones de construcción locales, teniendo en cuenta las condiciones de trabajo, el área del sitio de construcción, las horas de trabajo establecidas en etc. de acuerdo con SNiP, Parte IV, Vol. I y las instrucciones de la parte técnica de las normas pertinentes. El coste de los turnos de máquinas debe tomarse a precios estimados.

5.3.6. Como parte del PPR, es necesario tener en cuenta el trabajo en los sitios de consolidación, montaje y almacén (con excepción de la descarga de mercancías entrantes), así como los costos de transporte de piezas, estructuras y materiales desde el interior. almacén del sitio hasta el lugar de trabajo.

El costo del transporte in situ por carretera y ferrocarril debe tomarse de acuerdo con los cálculos de columnas mecánicas y fideicomisos.

El costo del transporte por ferrocarril se determina en el proyecto PS basándose en cálculos para condiciones de construcción específicas o similares.

5.3.7. Si las decisiones de diseño para la producción del trabajo prevén ahorros en materiales (reemplazo de materiales, uso de dispositivos de inventario reutilizables, cambios en el esquema de entrega, etc.), esto debe tenerse en cuenta al calcular la eficiencia económica.

5.3.8. Si las opciones comparadas difieren en la duración de la construcción, es necesario tener en cuenta el efecto de la influencia del factor tiempo de acuerdo con las "Instrucciones para determinar la eficiencia económica de las inversiones de capital en la construcción".

5.3.9. El efecto económico estimado es acordado por el cliente del proyecto de acuerdo con el procedimiento establecido como parte integral del mismo.

6. EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE OBRA

6.1. En el proceso de introducción del PPR, se tiene en cuenta el efecto real de la implementación del PPR en comparación con el calculado. Este trabajo puede ser realizado por su desarrollador junto con la organización de construcción bajo la supervisión del diseñador.

6.2. El pago por este trabajo se realiza mediante acuerdo con el contratista general (asistencia técnica) o con el diseñador general (supervisión del autor).

6.3. Al realizar la supervisión del diseñador, es necesario tener en cuenta los cambios que surgen durante la construcción en comparación con las condiciones previstas por el proyecto de obra, realizando los cambios apropiados en los dibujos.

6.4. El desarrollador de PPR debe analizar las razones de las discrepancias resultantes entre el efecto calculado y real y, junto con la organización de construcción, esforzarse por utilizar las reservas descubiertas para aumentar la productividad laboral y reducir los costos de construcción.

6.5. El efecto económico real es un indicador para una organización de construcción. Puede tenerse en cuenta para todo el volumen de trabajo o para parte de este volumen realizado durante el período del informe. Se supone que la participación de la organización de diseño-desarrolladora del PPR en el efecto económico real es del 30%.

6.6. El efecto económico real debe determinarse de acuerdo con los datos de la organización constructora y, si es necesario, del NIS "Energostroytruda".

El trabajo de las máquinas de construcción debe contabilizarse según el tiempo realmente trabajado, los costos de mano de obra (según las órdenes de la tripulación emitidas para este tipo de trabajo, los costos de transporte desde el almacén en el sitio hasta el lugar de trabajo) según los documentos contables.

6.7. En ausencia de registros del sitio de construcción con los datos especificados en el párrafo, se permite determinar el efecto económico real como una proporción del efecto económico real recibido por el sitio de construcción durante el período bajo revisión, en proporción al costo del trabajo. realizado.

6.8. El efecto económico estimado y real para el período del informe se formaliza mediante un acto bilateral entre el desarrollador del PPR y la organización constructora.

6.9. Los informes sobre la implementación del PPR desarrollados por los institutos de tecnología deben enviarse trimestralmente a los departamentos técnicos de los respectivos institutos.



Más información sobre este tema AQUÍ.

Proyecto de ejecución de obra (PPR, PPRk)- documentación que detalla las cuestiones de tecnología racional y organización de la construcción de un objeto específico en un sitio de construcción determinado.

Los estándares rusos prohíben realizar trabajos de construcción e instalación sin PIC y PPR aprobados, y todas las desviaciones de PIC y PPR deben acordarse con las organizaciones que los desarrollaron y aprobaron.

Cualquier construcción organizada es imposible sin la documentación de construcción, que incluye, en particular, la elaboración de documentos como POS (proyecto de organización de la construcción) y POD (proyecto de organización del tráfico), PPR (proyecto de obra), que ayudan a garantizar la correcta organización de la construcción de edificios y estructuras y la seguridad de personas y vehículos durante los trabajos de construcción, y también afecta la mejora de la calidad de los trabajos de construcción.

Debido a la mayor complejidad de los trabajos de construcción e instalación, surgió la necesidad de un estudio exhaustivo de las soluciones técnicas y tecnológicas adoptadas durante la ejecución de la obra. Para resolver todos estos problemas, se necesita una tecnología de producción de trabajo bien desarrollada, a saber, PPR (proyecto de producción de trabajo). Un proyecto de obra es un documento básico con una lista de reglas tecnológicas, requisitos de protección laboral y seguridad ambiental, según los cuales se organiza el trabajo, se determinan los plazos óptimos de construcción, se determinan los recursos necesarios y se consideran los posibles riesgos.

En el sistema de preparación organizativa y tecnológica de las obras de construcción, el proyecto de ejecución de las obras es el documento principal. La composición y contenido del PPR debe cumplir con SNiP 12-01-2004 "Organización de la construcción" y SP 12-136-2002 (cláusula 4).

Los proyectos de trabajo (WPP) para la construcción de nuevas empresas, ampliación y reconstrucción de empresas, edificios o estructuras son desarrollados por organizaciones de construcción e instalación de contratación general. Para ciertos tipos de trabajos generales de construcción, instalación y construcción especial, los planes de producción de trabajo son desarrollados por las organizaciones que realizan estos trabajos. Los proyectos para la producción de trabajos encargados por una organización de construcción e instalación contratada o subcontratada general pueden ser desarrollados por organizaciones de diseño, diseño y construcción, así como por fideicomisos (institutos) de diseño y tecnología: Orgtekhstroy (Orgstroy).

De acuerdo con la documentación reglamentaria vigente, los Proyectos de Trabajo deben realizarse para mecanismos de elevación, así como para tipos de trabajo que permitan la ocurrencia de un factor de producción peligroso.

MDS 81-33.2004 Lista de gastos generales en la construcción

III. Costos de organización del trabajo en las obras de construcción.

8. Costos de diseño de la obra . Este rubro tiene en cuenta los costos laborales (con deducciones al impuesto social unificado de los costos laborales) empleados de grupos de diseño y estimación y grupos de diseño de trabajo y enlaces a edificios y estructuras temporales estándar ubicados bajo fideicomisos de construcción (empresas) o divisiones estructurales directamente en construcción (especializadas), otros costos para el mantenimiento de estos grupos, pago por los servicios de organizaciones de diseño y fideicomisos para la elaboración de proyectos de obra y prestación de asistencia técnica.

Según documentos aprobados por orden del Servicio Federal de Supervisión Ambiental, Tecnológica y Nuclear de 10 de mayo de 2007. No. 317 - La instalación de grúas y otras máquinas elevadoras, la organización y ejecución de los trabajos de construcción o instalación con su uso están reguladas por los proyectos de trabajo de grúas (PPRk) desarrollados para estos fines.

PPRK y los mapas tecnológicos para las operaciones de construcción, instalación y carga y descarga mediante máquinas elevadoras deben ser desarrollados por especialistas que tengan experiencia en el desarrollo de un proyecto para la producción de grúas (PPK), en la construcción, así como aquellos que hayan sido capacitados y certificados. en el campo de la seguridad industrial de instalaciones de producción peligrosas en la forma establecida por las autoridades de Rostekhnadzor. Los proyectos que utilizan máquinas elevadoras se coordinan con los propietarios de estas máquinas y, de acuerdo con la Ley federal "Sobre seguridad industrial de instalaciones de producción peligrosas" (No. 116-FZ), deben someterse a un examen de seguridad industrial en centros especializados especiales.

Las partes principales del PIC y PPR son el plan de construcción y el plan calendario, a partir de los cuales se elaboran todo tipo de declaraciones y cronogramas para el consumo de diversos recursos.

El proyecto de trabajo consta de tres documentos: un plan de construcción, un cronograma de trabajo y una nota explicativa.

Stroygenplan (plan maestro de construcción)– el segundo documento más importante del PPR. Una preparación cuidadosa le permite reducir los costos de organización de un sitio de construcción a límites razonables y, al mismo tiempo, crear condiciones seguras para el trabajo productivo. Establece: los límites del sitio de construcción, la ubicación de los edificios y estructuras permanentes, en construcción y temporales, las redes y servicios públicos subterráneos, aéreos y aéreos existentes, recién instalados y temporales, las carreteras permanentes y temporales, los sitios de instalación para la construcción y máquinas elevadoras, indicando las rutas de su movimiento, fuentes y medios de suministro de energía y suministro de agua al sitio de construcción, áreas de almacenamiento de materiales y estructuras, sitios de premontaje, etc. Al diseñar un plan de construcción, nuestros especialistas consideran varias opciones para organizar el sitio de construcción, de donde se selecciona el más óptimo.

cronograma de producción del trabajo, por supuesto, es el documento clave del PPR. El éxito de la implementación del proyecto depende en gran medida de la calidad de su desarrollo. El plan cronograma es un modelo de producción de la construcción, que establece una secuencia, orden y cronograma racionales de trabajo en el sitio.

Nota explicativa– un elemento importante del PPR es la nota explicativa. Describe las condiciones y dificultades de la construcción, indica medidas de protección laboral y protección del medio ambiente, fundamenta el tamaño del espacio de almacén, el número y tamaño de las estructuras y locales temporales auxiliares, los cálculos de las redes de servicios públicos temporales, la elección de máquinas y mecanismos, es decir. Justificación de todas las decisiones tomadas en la parte gráfica. La nota explicativa proporciona indicadores técnicos y económicos de la construcción (en el PIC, para todo el complejo de objetos, en el PPR, para un objeto específico).

En ocasiones, con grandes volúmenes de trabajo, los permisos de trabajo se redactan no para el objeto, sino para algún tipo de trabajo, por ejemplo, para trabajos de excavación, para la instalación de estructuras prefabricadas de hormigón armado, para trabajos de techado, etc. Proyectos similares se utilizaron ampliamente en la construcción de plantas como VAZ y KAMAZ. Anteriormente, estos documentos generalmente se denominaban proyectos de organización del trabajo (WOP), pero en los estándares actuales (SNiP 12-01-2004 en lugar de SNiP 3.01.01-85) también se denominan WPR con la salvedad de que se trata de proyectos para la producción. de obras específicas.

Cuestiones tecnológicas del PPR

El plan de trabajo debe contener mapas tecnológicos (esquemas) para realizar los tipos de trabajo más grandes, complejos o nuevos.

Un mapa tecnológico (TC) es un documento que establece los métodos y la secuencia más racionales para realizar el tipo de trabajo en cuestión, la organización del trabajo, los recursos necesarios y el cálculo de los costos laborales. Los mapas tecnológicos suelen incluir texto y material gráfico, incluidos diagramas de los lugares de trabajo que indican el alcance del trabajo, los límites de las áreas en las que se divide el objeto (capturas, parcelas), la ubicación de las máquinas estacionarias o la ruta de movimiento y estacionamiento de las móviles. máquinas. Ejemplos de trabajos que requieren mapas tecnológicos pueden ser trabajos de excavación realizados en grandes volúmenes, en drenaje, ingeniería hidráulica, construcción industrial y, en ocasiones, residencial (con grandes sótanos); trabajos de hormigón: al hormigonar el cuerpo de la presa, pedestales para equipos, al construir muros en el suelo, soportes profundos. Son necesarios cuando se utilizan bombas de hormigón, equipos de inyección, etc. El CT puede ser de tres tipos:

  • típico sin referencia a objetos específicos
  • estándar con referencia a objetos estándar (actualmente su papel ha disminuido debido a una fuerte disminución en el uso de proyectos estándar)
  • individuo con referencia a un proyecto específico

El PPR también puede contener mapas de procesos laborales (LPM). KTP tiene aproximadamente los mismos objetivos que TC, pero en comparación con TC y KTP cubren un número menor de operaciones y representan un medio para una elaboración más detallada de las acciones de los constructores. KTP incluye tres secciones:

  • información general sobre este tipo de trabajo
  • organización del trabajo y del lugar de trabajo
  • métodos de trabajo

Por ejemplo, al construir una base de pilotes, un mapa del proceso de trabajo puede cubrir solo el hincado de pilotes o solo el corte de las cabezas de estos pilotes, solo la instalación de la tapa (con una opción sin rejas), etc., mientras la documentación técnica cubriría la construcción de toda la cimentación de pilotes. Para realizar cualquier elemento estructural de un edificio o estructura se suele utilizar un conjunto de mapas de procesos laborales. Los QTP suelen convertirse en estándar sin hacer referencia a un objeto específico.

El proyecto de obra incluye:

  • Horario de trabajo;
  • Plan maestro de construcción;
  • Horarios de llegada de estructuras de construcción, productos, materiales y equipos al sitio;
  • Horarios para el movimiento de trabajadores por la instalación;
  • Mapas tecnológicos;
  • Soluciones para trabajos geodésicos;
  • Soluciones de seguridad;
  • Listas de equipos tecnológicos y equipos de instalación, así como diagramas de eslinga de carga;
  • Nota explicativa que contiene:

Justificación de las decisiones sobre la realización del trabajo, incluidos los realizados en invierno;

La necesidad de recursos energéticos y soluciones para cubrirla;

Lista de edificios, estructuras y dispositivos móviles (inventario) con cálculo de necesidades y justificación de las condiciones para vincularlos a secciones del sitio de construcción;

Medidas destinadas a garantizar la seguridad y prevenir el robo de materiales, productos, estructuras y equipos en el sitio de construcción, en edificios y estructuras;

Medidas para proteger los edificios y estructuras existentes de daños, así como medidas de protección ambiental.

Planes maestros de construcción.

Un plan maestro de construcción (plan de construcción) es un plano del sitio de construcción, que muestra la ubicación de los objetos en construcción, la ubicación de los mecanismos de instalación y elevación, así como todos los demás objetos de construcción. Estos incluyen almacenes de materiales y estructuras de construcción, unidades de hormigón y mortero, caminos temporales, locales temporales para fines administrativos, sanitarios e higiénicos, culturales y comunitarios, redes de suministro temporal de agua, suministro de energía, comunicaciones, etc. Dependiendo del área cubierta y el grado de detalle, los planes maestros de construcción pueden ser específicos del sitio (en PPR) o para todo el sitio (en PIC). Al mismo tiempo, para grandes proyectos de construcción, especialmente los de gestión del agua, además de los planes de construcción, en el PIC se elabora un plan situacional que caracteriza las condiciones constructivas y económicas de la zona.

El plan situacional indica, además de la ubicación de la construcción, las empresas existentes de la industria de la construcción: canteras para la extracción de arena, grava, fábricas para la producción de estructuras de hormigón armado, ladrillos, estructuras metálicas; carreteras y ferrocarriles; vías navegables de comunicación; líneas eléctricas, etc. En la construcción de sistemas de riego y drenaje, se indican adicionalmente los límites y área de los sistemas de riego y drenaje del territorio, indicando el orden de su implantación, los límites de construcción y las áreas operativas. Durante la construcción de obras hidráulicas, se indican los límites de desvío e inundación de territorios, canales de derivación y puentes.

Al diseñar organizaciones de construcción, se esfuerzan por aprovechar al máximo las instalaciones económicas existentes para las necesidades de la construcción: empresas de la industria de la construcción, empresas de suministro de energía, edificios, etc. Sólo en ausencia de tales instalaciones o de su capacidad insuficiente se diseñan estructuras temporales con un propósito similar.

Un plan general de construcción del sitio cubre solo el sitio de construcción, pero incluye todas sus instalaciones. Consta de una parte gráfica y una nota explicativa, que justifica las decisiones de la parte gráfica. La parte gráfica suele incluir:

  • plano del sitio de construcción real
  • funcionamiento de los objetos del plan (temporales y permanentes)
  • simbolos
  • fragmentos del plan (diagramas tecnológicos)
  • indicadores técnicos y económicos
  • notas

La escala de construcción general del sitio generalmente se considera 1:1000, 1:2000 o 1:5000.

La elaboración de un plan general de construcción de obra suele comenzar con la ubicación de los caminos para el transporte interno de la obra y, al mismo tiempo, la elección de lugares para los almacenes generales de obra y las instalaciones mecanizadas. Después de esto, se ubican todas las instalaciones principales de construcción. Estas últimas suelen estar diseñadas para redes temporales de suministro de agua, electricidad, suministro de calor, etc.

Al diseñar instalaciones de construcción, generalmente se guían por los resultados del cálculo de la necesidad de estas instalaciones y las reglas especiales para su ubicación. Por ejemplo, la distancia desde las instalaciones domésticas hasta los puntos de venta de alimentos no debe ser superior a 300...600 m (dependiendo de la duración de la pausa), a las instalaciones sanitarias, no más de 200 m, al lugar de trabajo, al menos más de 50 m. Los cortafuegos entre locales temporales deben ser de 10...20 m (dependiendo del grado de resistencia al fuego), entre almacenes - 10...40 m.

Los cálculos de la necesidad de diversos recursos e instalaciones de construcción se dan en la nota explicativa. Para un plano general del sitio, suelen ser aproximados, es decir. se basan en estándares consolidados por 1 millón de rublos. Trabajos de construcción e instalación. En los planos de construcción de las instalaciones hidráulicas y de gestión del agua, se deberán indicar estructuras y dispositivos para garantizar el paso de los flujos de agua durante el período de construcción ("costos de construcción"), un desglose del orden de trabajo para la construcción de una Unidad o conjunto de estructuras hidráulicas.

En el diseño de una sola etapa, generalmente asociado con proyectos de construcción pequeños, no se elabora un plan de construcción para todo el sitio.

Los planes de construcción de objetos generalmente se desarrollan por separado para cada objeto que se muestra en el plan general de construcción del sitio. Además, dichos planes de construcción se pueden elaborar por separado para cada etapa del trabajo: para el período preparatorio, para el ciclo cero, para la construcción de la parte aérea. La parte gráfica del plan de construcción del objeto contiene los mismos elementos que el plan de construcción del sitio, pero todas las cuestiones se resuelven con más detalle. La escala suele ser 1:500, 1:100, 1:200. La colocación de los objetos de construcción se lleva a cabo como en la preparación de un plan general de construcción del sitio, de acuerdo con los cálculos y las reglas establecidas. Sin embargo, en este caso, los cálculos no se realizan aproximadamente por 1 millón de rublos, sino sobre la base de los volúmenes naturales de trabajo y las tasas de consumo de recursos para un consumidor específico.

La elaboración de un plan de construcción de una instalación suele comenzar con la selección de las máquinas y mecanismos de elevación (instalación) y su ubicación racional. En base a esto se establecen áreas de almacenamiento de estructuras prefabricadas y materiales de construcción y se ubican caminos internos. Después de eso, se colocan todos los demás elementos de la estructura de construcción. La lista de toda la información que debe contener el plan de construcción del sitio se encuentra en SNiP 3.01.01-85.

Procedimiento aproximado para la elaboración de un plan de construcción de un objeto.

Se recomienda realizar la parte gráfica del diseño del plano constructivo en cinco etapas.

La primera etapa puede ser un dibujo de la instalación en construcción (estructura principal) y de las estructuras existentes (líneas eléctricas existentes, suministro de agua, alcantarillado, calefacción) en una escala de 1:500.

La segunda etapa puede ser la selección de las áreas de estacionamiento y la trayectoria de movimiento del mecanismo de montaje. Esta elección puede ser coherente con las características técnicas del mecanismo de instalación, las dimensiones y configuración de la instalación en construcción. En el plano general, es necesario mostrar esquemáticamente el mecanismo de instalación (en uno de los estacionamientos) y su área de trabajo. La zona de trabajo de una grúa es el espacio situado dentro de la línea que describe el gancho de esta grúa. El área de instalación debe mostrarse con una línea de puntos. El área de instalación es el espacio donde se pueden suministrar cargas y estructuras mediante una grúa durante su instalación. El área de instalación está determinada por los contornos exteriores del edificio más 7 m para una altura de edificio de hasta 20 m y 10 m para una altura de 20... 100 m. En el área de instalación solo se puede colocar la propia grúa de instalación. colocados y se puede realizar el diseño de las estructuras montadas. No puedes almacenar materiales aquí.

La zona peligrosa de una grúa es el espacio dentro de los límites de posible movimiento y, por tanto, caída de cargas.

  • Un sitio de construcción debe tener al menos dos entradas, independientemente del patrón de tráfico y la ubicación de las áreas de almacenamiento de materiales y estructuras de construcción.
  • El ancho de las vías temporales para el tráfico en dos sentidos debe ser de 6...8 m, para el tráfico en un solo sentido de 3...4 m.
  • El recorrido de la carretera debe ubicarse más cerca de las áreas de trabajo de la grúa y de sus áreas de estacionamiento previstas, pero si es posible, no caer en su zona de peligro según el plano de construcción, como se señaló anteriormente, debe estar sombreada;
  • Radio td ancho= El cronograma de trabajo Tahoma para rodear caminos en el sitio se adopta dependiendo del tipo de vehículos y las dimensiones que lleva la estructura dentro de 12...30 m Con un diámetro de 12 m, el ancho del camino en el. El área de giro no debe ser inferior a 5 m.
  • Es aconsejable hacer las carreteras circulares y, si son necesarios callejones sin salida, se deben proporcionar zonas para que los coches giren (al menos 12 m).
  • La distancia mínima entre la carretera y la valla es de 2,0 m, entre la carretera y el área de almacenamiento de 0,5... 1 m, la carretera y las vías de la grúa (si se utilizan grúas torre o pórtico) - 6,5... 12,5 m.

La cuarta etapa del plan constructivo es la colocación de áreas de almacén (abiertas, galpones, cerradas). Si no se utiliza una grúa adicional para descargar materiales y productos, entonces todos los almacenes abiertos deben ubicarse en el área de trabajo de la grúa principal (de instalación), y los almacenes semicerrados (marquesinas) y cerrados deben ubicarse en el borde. de esta zona.

Entre la vía y los almacenes en sentido de circulación unidireccional, se recomienda prever zonas de al menos 3 m de ancho para el estacionamiento de vehículos de descarga.

La quinta etapa son locales administrativos, de servicios públicos y sanitarios temporales. Su número y tamaño deben corresponder a los resultados de los cálculos de producción.

Es aconsejable colocar los locales domésticos cerca de las entradas al sitio de construcción. Está prohibido colocarlos en la zona peligrosa de las grúas. Todas las instalaciones temporales deben ubicarse respetando los cortafuegos: al menos 5 m.

La sexta etapa puede ser la colocación de redes de comunicaciones temporales de ingeniería: suministro de agua, alcantarillado, electricidad, suministro de calor. Dependiendo del propósito de cada sala temporal, está previsto conectarle determinadas comunicaciones. La iluminación exterior suele instalarse en postes de madera cada 30-40 m alrededor del perímetro del sitio de construcción.

El sitio de construcción está cercado alrededor del perímetro con cercas temporales o permanentes. Esta valla debe retirarse al menos a 2 m de los edificios temporales, almacenes y de la calzada.

La ubicación de todas las instalaciones de construcción debe garantizar la mayor comodidad de trabajo y los menores costos de material. La longitud de las comunicaciones, las carreteras, el área de almacenes, los locales sanitarios, de servicios públicos y administrativos y el área del sitio de construcción en sí debe ser mínima, pero suficiente para satisfacer todos los requisitos operativos.

Indicadores técnicos y económicos del plan de construcción y construcción en general.

Los indicadores técnicos y económicos se determinan sobre la base de los planos generales del sitio y de construcción del sitio. Estos pueden incluir:

  • Costo de los proyectos de construcción como porcentaje del costo total de la construcción.
  • duración del trabajo de organización (implementación) de la construcción de la granja
  • longitud y costo de las carreteras, redes de comunicación por 1 hectárea de desarrollo
  • coeficientes de desarrollo, uso del área, etc.

El coeficiente de desarrollo está determinado por la relación entre el área de construcción y el área total del sitio de construcción. El coeficiente de utilización del área es la relación entre el área de todos los locales temporales, almacenes abiertos, cobertizos, caminos, un edificio en construcción con un área de instalación y el área total del sitio de construcción.

En general, la tarea del elaborador de planos de construcción es ofrecer la mayor comodidad a los constructores con los menores costes de construcción posibles y el menor consumo de recursos posible.

Además de los indicadores para el plan de construcción, la nota explicativa general en el PIC y el PPR debe contener indicadores para el trabajo de construcción en su conjunto. Están regulados por SNiP y para los PIC incluyen un indicador obligatorio: la duración total de la construcción, incluido el período preparatorio, y dos recomendados: el número máximo de trabajadores y los costos laborales totales para los trabajos de construcción e instalación.

Para PPR, solo se establecen indicadores recomendados: volúmenes y duración de los trabajos de construcción e instalación, su costo en comparación con la estimación, el nivel de mecanización y costos laborales por 1 m3 de volumen y 1 m2 de área de construcción, por unidad de volúmenes físicos de trabajo, o algún otro indicador conveniente de la productividad laboral.

Referencias

  • SNiP 01-12-2004 “Organización de la construcción”;
  • SNIP 03-12-2001 “Seguridad laboral en la construcción. Parte 1.";
  • SNiP 04-12-2002 “Seguridad laboral en la construcción. Parte 2.";
  • SNiP 3.02.01-87 “Estructuras, cimientos y cimientos de tierra”;
  • SNiP 3.03.01-87 “Estructuras portantes y de cerramiento”;
  • SNiP 21-01-97 "Seguridad contra incendios de edificios y estructuras";
  • GOST 12.1.046-85 SSBT “Construcción. Normas de iluminación para sitios";
  • GOST 12.4.059-89 “Construcción. Vallas de seguridad para inventarios";
  • GOST 23407-78 “Cercados de inventario para sitios de construcción y sitios de trabajos de construcción e instalación”;
  • MDS 12-46.2008 “Recomendaciones metodológicas para el desarrollo y ejecución de un proyecto de organización de la construcción, un proyecto de organización de los trabajos de demolición (desmantelamiento), un proyecto de ejecución de la obra”;
  • MDS 12-81.2007 “Recomendaciones metodológicas para el desarrollo y ejecución de un proyecto de organización de la construcción y un proyecto de ejecución de obra”;
  • Manual para SNiP 1.04.03-85* “Manual para determinar la duración de la construcción”;
  • Beneficio. “Desarrollo de PIC y PPR para la construcción industrial”;
  • Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia del 16 de febrero de 2008 N 87;
  • Indicadores de cálculo para determinar la duración de la construcción;
  • Colecciones de ENiR por tipo de obra y normas consolidadas de costos laborales para obras de construcción;
  • SP 12-136-2002 “Seguridad laboral en la construcción. Soluciones de seguridad laboral...";
  • SP 2.2.3.1384-03 “Requisitos higiénicos para la organización de la producción de la construcción...”;
  • PB 03-428-02 “Reglas de seguridad para la construcción de estructuras subterráneas”;
  • PB 10-382-00 “Reglas para el diseño y operación segura de grúas de carga”;
  • SP 12-136-2002 “Decisiones sobre protección laboral y seguridad industrial en proyectos de dirección de obras y proyectos de producción de obras”.;
  • PPB 01-03 “Normas de seguridad contra incendios en la Federación de Rusia”;
  • Oficio N° 10953-IP/08 del 03/05/2011. sobre los costos de desarrollo de proyectos para la producción de trabajos de PPR ;
  • VSN 237-80 - Instrucciones para el desarrollo de proyectos de instalación de instalaciones sanitarias interiores ;
  • Manual para la elaboración de proyectos de organización de la construcción y proyectos de obra para vivienda y construcción civil (a recortar 3.01.01-85) ;
  • VSN 193-81 Instrucción para el desarrollo de proyectos de instalación de estructuras de edificación
  • RD 153-34.0-20.608-2003 Lineamientos para el diseño de trabajos de reparación de equipos energéticos de centrales eléctricas (requisitos de composición, contenido y diseño);
  • RD-11-06-2007 Recomendaciones metodológicas sobre el procedimiento para el desarrollo de proyectos para la realización de trabajos con máquinas elevadoras y mapas tecnológicos para operaciones de carga y descarga;
  • RD 102-011-89 SEGURIDAD LABORAL Documentos organizativos y metodológicos;
  • VSN 41-85 Instrucciones para el desarrollo de proyectos para la organización y proyectos para la producción de trabajos de reparación mayor de edificios residenciales;

La construcción es un área muy seria del desarrollo urbano moderno. Esta área cuenta con una amplia gama de trabajos realizados, control por parte de la administración, autoridades supervisoras y requiere una organización precisa e impecable. Además, la construcción debe garantizar la seguridad del proceso de trabajo, promover la productividad laboral y ser técnicamente viable. Por tanto, toda la parte preparatoria y la propia construcción están reguladas mediante reglamento. Son requisitos, reglas, normas que establecen el orden y marco para la realización de las actividades constructivas.

¿Qué es la documentación del proyecto?

Antes de comenzar el trabajo de producción, es necesario elaborar un plan. Esto le permitirá determinar el plan para la estructura futura, calcular todas las cargas necesarias, lo que garantizará la seguridad de la estructura, determinará la cantidad de material requerido y los costos. , atracción de mano de obra y equipos. También en la etapa preliminar se elaboran proyectos que se encargan de organizar el tráfico y todo el proceso constructivo. Se presta especial atención al proyecto de obra (WPP), que tiene como objetivo lograr los objetivos de garantizar la seguridad de las personas que realizan el trabajo y se encuentran en el sitio de construcción. El PPR en la construcción, lo que es, está determinado por conjuntos de normas y reglas que rigen un determinado tipo de trabajo realizado. A menudo, el PPR no está completamente desarrollado para toda la instalación debido a su gran volumen, por lo que se forma a partir de varias partes y se divide por tipo de trabajo. Estas pueden ser cuestiones tecnológicas desarrolladas por separado en materia de andamios, techados, instalación de cualquier elemento estructural, etc.

¿Por qué necesitas un proyecto de producción?

Los requisitos para PPR en la construcción de casas están establecidos por SNiP 3.01.01-85, que establece requisitos y proporciona explicaciones para el desarrollo de un proyecto necesario para comenzar la construcción de una casa. El propósito de su creación, como prescribe el documento, es desarrollar métodos de actividades de construcción para su implementación efectiva, reduciendo el costo de materiales, mano de obra y el uso de equipos de construcción.

¿Quién puede desarrollar PPR?

El desarrollo del PPR en la construcción requiere que las personas que trabajan en él tengan la educación adecuada, la capacidad de utilizar software, etc. Porque un proyecto correctamente preparado mejorará significativamente la calidad del trabajo y reducirá la duración de la construcción de la instalación. Esto es importante en la industria de la construcción moderna, que se está desarrollando rápidamente, introduciendo nuevas tecnologías, métodos, nuevos equipos y equipos.

¿Qué se necesita para crear un PPR?

Para comenzar a trabajar, se requerirán trabajos de construcción. Qué es y cómo redactarlo está determinado por los documentos reglamentarios. Para desarrollar un proyecto, los especialistas necesitarán una serie de documentos a partir de los cuales se creará un proyecto de construcción seguro. Lo primero que se necesita es una tarea que se cree teniendo en cuenta las necesidades, los deseos, los requisitos de las normas y las condiciones de construcción del cliente. También se requiere un plan ejecutivo para las instalaciones previstas y un proyecto de construcción.

Se proporciona información sobre el uso de maquinaria especial, equipos, mano de obra, materiales en el sitio, indicando proveedores. Se proporcionan datos sobre el estudio de los inmuebles ya puestos en servicio y usados, y también se tienen en cuenta las características regionales del PPR en la construcción. ¿Qué es y para qué sirve? Esto es necesario para que el proyecto se desarrolle teniendo en cuenta todas las sutilezas y posibles factores naturales negativos. Se utiliza información sobre el estado de la temperatura del aire ambiente, sus cambios para períodos de construcción específicos, niveles de agua subterránea, humedad y otros indicadores que son importantes y pueden afectar el progreso de la construcción.

¿En qué consiste un proyecto de producción?

La composición del PPR en la construcción está prevista por un conjunto de normas y reglas, lo que indica la necesidad de contener tres documentos en el proyecto. Este es un plan general de construcción (stroygenplan) e información que muestra las características de la construcción, cálculos, explicaciones, justificaciones. SNiP revela en detalle el contenido de estos documentos, describe completamente el esquema de desarrollo, los requisitos, la presencia de ciertos indicadores y cálculos. Brevemente, podemos caracterizar los bloques del proyecto en términos generales para presentar una visión de en qué consiste el PPR en la construcción. Quienes participan en su desarrollo deben saber qué es y en qué consiste, porque cada uno de los tres elementos principales del proyecto se completa a partir de una serie de otros documentos constitutivos.

Horario de trabajo

Se trata de una especie de columna vertebral, un modelo para el futuro PPR, porque de su desarrollo competente dependerá la fiabilidad y la calidad del futuro proyecto, así como el éxito de su implementación. SNiP PPR en construcción deja claro que el documento calendario es clave en todo el proyecto, porque establece la secuencia de trabajo realizado, lo que hace que la construcción sea más racional en el proceso de ejecución. También detalla y especifica todos los plazos, etapas, periodos y secuencia de trabajo. Un plan calendario ya preparado permite proceder al desarrollo del siguiente documento incluido en el proyecto de la instalación.

plan maestro de construcción

En esta etapa, inicialmente es necesario considerar y seleccionar la opción más adecuada para organizar el sitio de construcción, lo que minimizará los costos de construcción. El plan de construcción también tiene como objetivo crear condiciones para los trabajos de construcción que deben cumplir con los requisitos de seguridad.

El plan debe definir el área del sitio de construcción y tener en cuenta los edificios y estructuras cercanas. También deberían prever la construcción de edificios temporales dentro de los límites del desarrollo necesarios para la implementación de las actividades de construcción. Se está estudiando la presencia de sistemas de servicios públicos existentes cerca del sitio de construcción y la creación de comunicaciones temporales para apoyar la construcción. Hay que tener en cuenta que a la hora de organizar el trabajo será necesario instalar líneas eléctricas, suministro de agua y alcantarillado. Surgirá la necesidad de vías de acceso, maniobras de equipos de gran tamaño, grúa torre y entrega de materiales al sitio. El plan de construcción debe proporcionar un lugar para almacenar materiales de construcción, la instalación segura de la grúa, su movimiento a través de secciones del sitio y tener en cuenta la posibilidad de elevación a cualquier parte de la instalación en construcción.

Nota explicativa

No menos importante que el resto es un componente de la PPR. La construcción de una casa puede cumplir con los requisitos de seguridad sólo si el proyecto está redactado correctamente y contiene la información más importante. Se especifican todas las características que prevén la complejidad de la construcción. Debe incluirse una serie de información sobre el mantenimiento y la protección del medio ambiente.

Contiene un documento que justifique las áreas requeridas, edificaciones en el sitio, comunicaciones, mecanismos de elevación, equipos y maquinaria que fueron indicados en el plan maestro de construcción. En la nota se pueden ver claramente todos los cálculos que acreditan las necesidades, así como los indicadores económicos de la construcción.