रुस्तम गिलफ़ानोव एक ऐसे व्यक्ति हैं जिन्होंने शहर को साफ़-सुथरा बनाने का सपना देखा था। गिलफ़ानोव रुस्तम ख़लेफ़ोविच - आधुनिक शीतकालीन सफाई प्रौद्योगिकियों के उद्योग के संस्थापक रुस्तम गिलफ़ानोव अब हैं

रुस्तम गिलफानोव, एक शोधकर्ता, यूराल प्लांट ऑफ़ एंटी-आइसिंग मैटेरियल्स समूह की कंपनियों के संस्थापक और विशेष एंटी-आइसिंग सामग्रियों के उद्योग का कहना है कि वह हमेशा व्यवसाय में शामिल रहे हैं। वस्तुतः 15 वर्ष की आयु से। जैसे ही वह एक क्षेत्र में अपनी व्यक्तिगत ऊंचाई पर पहुंचे, उन्होंने एक नया व्यवसाय खोला।

उनका मानना ​​है कि किसी भी सफल परियोजना के मुख्य घटक कार्मिक, ऊर्जा और कम से कम थोड़ा भाग्य हैं। संभवतः इसी ने उन्हें गंभीर प्रतिस्पर्धियों के दो बड़े हमलों से बचने में मदद की। गिल्फ़ानोव एक कठिन निष्कर्ष पर पहुंचे: रूस महान अवसरों का देश है, लेकिन अच्छे और बुरे दोनों लोगों के पास समान रूप से अवसर हैं।

किन शहरों की सड़कों और फुटपाथों पर आपके अभिकर्मकों का छिड़काव किया जाता है?

पहले, हर शहर मेरे पास पंजीकृत होता था। और अब हमारी कंपनी के कर्मचारी इतनी कुशलता से काम करना सीख गए हैं कि मेरे पास अब जल्दी से निगरानी करने का समय नहीं है। मैं पिछले सर्दियों के मौसम की रिपोर्टों के आधार पर नए शहरों में किए गए कार्यों का विश्लेषण करता हूं। मुझे लगता है कि अब उनमें से लगभग 60 शहर हैं। हमें बहुत खुशी है कि हमारे उत्पादों को क्रेमलिन और रेड स्क्वायर के क्षेत्र, सेंट पीटर्सबर्ग में हर्मिटेज, मॉस्को चिड़ियाघर, सोची में ओलंपिक स्थल और आर्टेक बच्चों के शिविर जैसी विशेष वस्तुओं पर संसाधित किया जाता है। अन्य क्षेत्र भी हैं - संघीय राजमार्ग, हवाई अड्डे, विशेष सुविधाएं।

टर्नओवर के बारे में क्या?

कंपनियों के समूह के लिए यह 10 अरब रूबल के करीब पहुंच रहा है। होल्डिंग में एक विशेष अनुसंधान संस्थान, साथ ही कई उद्यम शामिल हैं जो सड़क रसायन, पेट्रोकेमिकल और यहां तक ​​​​कि थोड़ा मैकेनिकल इंजीनियरिंग से निपटते हैं।

"ऐसा लग रहा था मानो आप दुनिया जीत रहे हों।"

फोटो: अलीना उज़ेगोवा

आपने गैस स्टेशनों के लिए उपकरण से शुरुआत की। यह विचार आया भी कहां से?

मैं हमेशा उद्यमिता की ओर आकर्षित रहा हूं। बचपन से. नहीं, बिल्कुल, मैं या तो फुटबॉल खिलाड़ी बनना चाहता था या अंतरिक्ष यात्री। मैंने हर जगह कुछ न कुछ हासिल करने की कोशिश की, लेकिन उद्यमिता के क्षेत्र में मैंने सबसे अच्छा काम किया। आज के मानकों के अनुसार, बेशक, यह अजीब लगता है, लेकिन तब, 15-18 साल की उम्र में, ऐसा लगता था कि आप दुनिया जीत रहे हैं।

क्या हुआ?

मुझे किसी तरह उपसर्ग "डेन्डी" मिल गया। सभी बच्चे उस पर बच्चों की तरह खेलते थे और मैंने उसे किराये पर देना शुरू कर दिया। सबसे पहले, उस यार्ड के क्षेत्र पर जहां वह औद्योगिक जिले में रहता था। फिर, जैसा कि वे कहते हैं, उसने पड़ोसी क्षेत्रों में प्रवेश करके "बाज़ारों का विस्तार" किया। कर्ज़ वसूली एक अलग कहानी थी. सामान्य तौर पर, वहाँ एक बच्चों का बिजनेस स्कूल था। अच्छा लगा मुझे। पैसे ने एक निश्चित स्वतंत्रता, स्वतंत्रता की भावना दी।

माता-पिता से आज़ादी?

आम तौर पर। मेरे माता-पिता ने अपनी पूरी क्षमता से (हमारा परिवार गरीब था) मेरे लिए वह सब कुछ किया जो वे कर सकते थे। मुझे खुद को उनसे अलग करने की कोई इच्छा नहीं थी। इसके विपरीत, मैं उन्हें आश्चर्यचकित करना चाहता था, उन्हें कुछ देना चाहता था: देखो, माँ, हमारा पुराना स्टोव बिल्कुल भी काम नहीं करता है, मैंने एक नए के लिए बचत की है।

"मैं नहीं कर सकता" के माध्यम से गणित

और इन भावनाओं ने आपको अर्थशास्त्र संकाय में दाखिला लेने के लिए प्रेरित किया?

प्रवेश की कहानी एक अलग चुनौती है। 1990 के दशक की शुरुआत में, जब "पर्दा" खुला, तो हर कोई सुंदर और विदेशी चीज़ों की ओर आकर्षित हो गया। मैं भी दुनिया को देखना चाहता था और बड़े पैमाने पर खुद को महसूस करना चाहता था। इसलिए, मैंने विदेशी भाषाओं में दाखिला लेने का फैसला किया। आठवीं कक्षा से मैंने मानविकी पर ध्यान केंद्रित किया: अंग्रेजी, रूसी, साहित्य। मैंने शिक्षकों के साथ अध्ययन किया। गणित जैसे सटीक विज्ञान दूसरे स्थान पर थे। मैं समझ गया कि यह संभवतः मेरे लिए उपयोगी नहीं होगा, इसलिए मैंने "अवशिष्ट आधार पर" उन पर ध्यान दिया। लेकिन प्रवेश से पांच महीने पहले, विश्वविद्यालय में प्रारंभिक पाठ्यक्रमों के दौरान, मुझे एहसास हुआ कि मैंने पहले ही बुनियादी अंग्रेजी सीख ली है। मुझे पता चला कि भाषा कैसे काम करती है, और, मुझे ऐसा लगा, मैं शांति से संवाद कर सकता हूं। मैं अपने जीवन के पाँच साल बारीकियाँ सीखने में नहीं बिताना चाहता था। मैं समझ गया कि मैं नया ज्ञान प्राप्त करने के साथ-साथ ऐसा भी कर सकता हूं।

मैं अपने माता-पिता के पास आता हूं और कहता हूं: "मैंने नामांकन के बारे में अपना मन बदल दिया है।" वे चौंक गए: “क्यों? क्या हुआ?" मैं उत्तर देता हूं कि मुझे व्यवसाय करना पसंद है और मैं अर्थशास्त्र का अध्ययन करना चाहता हूं। निस्संदेह, उन्होंने मेरा समर्थन किया। और यहीं से काम शुरू हुआ. पाँच महीनों में वह सब कुछ हासिल करना ज़रूरी था जो मैं तीन साल में चूक गया था।

मैं इसी गणित के अनुसार जीता था। मेरे पास दिन में तीन बार शिक्षक होते थे। मुझे यह पसंद नहीं आया - गंभीरता से, मुझे अभी भी यह पसंद नहीं है। यह सब "मैं नहीं कर सकता" पर आ गया। स्वभाव से, मैं अधिक मानवतावादी हूं। लेकिन सब कुछ ठीक रहा, मैं अंदर आ गया। और तो और भी गणित है.

मुझे इस तरह से डिज़ाइन किया गया है कि अगर मैं किसी चीज़ का व्यावहारिक महत्व नहीं समझता, तो मैं उस पर ऊर्जा और समय खर्च करने के लिए खुद को तैयार नहीं कर पाता। मैंने इन सभी फ़ार्मुलों को देखा और नहीं जानता था कि वास्तविक जीवन में मुझे इनकी आवश्यकता क्यों है। हाँ, निःसंदेह, वे मन को प्रशिक्षित करते हैं। हां, सटीक विज्ञान और सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में गणितज्ञों और विशेषज्ञों को उनकी आवश्यकता है। लेकिन मुझे गणितीय विज्ञान को इतनी गहराई से जानने की आवश्यकता क्यों है? तदनुसार, मेरे अवचेतन ने उन्हें समझने में बहुत समय खर्च करने से इनकार कर दिया। फिर, विश्वविद्यालय में मैं पहले से ही व्यवसाय में शामिल था।

वह जो गैस स्टेशनों के उपकरण से संबंधित है?

हाँ। कंपनी को "पर्म गैस स्टेशन सर्विस" कहा जाता था और यह पर्म क्षेत्र में गैस स्टेशनों और तेल डिपो के लिए उपकरणों की आपूर्ति में लगी हुई थी। उस समय, आपसी ऑफसेट का समय अभी भी राज करता था: उनका भुगतान या तो तेल में या डीजल ईंधन में किया जाता था। हमने इसे कहीं न कहीं बनाया और पैसा प्राप्त किया। दस्तावेज़ प्रवाह "घुटनों पर" था, चालान हाथ से लिखे गए थे। लेकिन मुझे इस पूरी दुनिया को जानने में बहुत दिलचस्पी थी। ये करीब 1995 से 1998 के बीच की बात है. महान अनुभव।

क्या आपने व्यवसाय अकेले संचालित किया?

मैंने ऐसे मित्रों को आकर्षित किया जो ऐसा करना चाहते थे। लेकिन विचार मेरा है. जो भी पास में था, मैंने वही किया।

गैस स्टेशनों और तेल डिपो के लिए उपकरण बनाने वाली सभी फ़ैक्टरियाँ पर्म टेरिटरी के बाहर स्थित थीं। बेशक, मुख्य ग्राहक LUKOIL था। और, सभी बड़ी कंपनियों की तरह, उन्हें अग्रिम भुगतान करना या समकक्षों के अनुबंध की शर्तों के अनुसार काम करना पसंद नहीं था। उन्होंने कहा: लाओ, गोदाम में रख दो, हम किसी दिन इसका भुगतान कर देंगे। और उपकरण आपूर्तिकर्ता भी समान महत्वाकांक्षा वाले बड़े कारखानों में से हैं। इसलिए, जोखिम लेने के इच्छुक सभी ऊर्जावान उद्यमियों ने इन दोनों पक्षों के बीच मध्यस्थ के रूप में काम किया। अभी भी कई कंपनियां हैं जो इस सिद्धांत पर काम करती हैं।

फोटो: अलीना उज़ेगोवा

"मैंने फ़ोन पर "वयस्क" आवाज़ का उपयोग किया।"

अभिकर्मकों का विचार कैसे आया? किस बिंदु पर आप आपसी झगड़ों से थक गए?

गैस स्टेशन व्यवसाय के बाद, एक और परियोजना थी - ट्राम के लिए स्लीपर और रेल। ये भी लगभग संयोगवश ही हुआ. पर्म स्लीपर इंप्रेग्नेशन प्लांट पर्म में संचालित होता है। किसी बिंदु पर, उन्हें LUKOIL के कुछ तेल उत्पादों की आवश्यकता थी, हमने एक ऑफसेट बनाया और एक-दूसरे को जाना। बदले में उन्हें स्लीपर मिले।

एक साल, मॉस्को में कुछ बुनियादी आपूर्तिकर्ता वॉल्यूम का सामना नहीं कर सके, और मॉस्को ने सभी शहरों को फोन करना शुरू कर दिया और पूछा: जिनके पास स्लीपर हैं, उन्हें ले आएं। मैं पर्म परिवहन कर्मचारियों के माध्यम से भावी ग्राहक से मिला।

जैसा कि आप कल्पना कर सकते हैं, यह मेरे लिए एक चुनौती थी। मुझे समस्या को हल करने में बहुत दिलचस्पी हो गई। मेरी एकमात्र समस्या मेरी जवानी थी।

क्या आपको गंभीरता से नहीं लिया गया?

हाँ। काफी देर तक, फोन पर बातचीत करते समय, मैं एक "वयस्क" की तरह दिखने की कोशिश करता रहा। इसके अलावा, मैंने अपने माता-पिता के अपार्टमेंट से बातचीत की, क्योंकि मेरे पास अपना खुद का अपार्टमेंट नहीं था, कार्यालय तो दूर की बात है। उस समय मैं 19 साल का था. और, आप जानते हैं, यह बहुत परेशान करने वाला था जब, एक महत्वपूर्ण ग्राहक के साथ मेरी बातचीत के बीच में, किसी ने दरवाजे की घंटी बजाई और हमारा कुत्ता दिल दहलाने वाला भौंकने लगा। कुत्ता अभी छोटा है. मुझे कुछ सुरक्षा घटना का हवाला देते हुए माफ़ी मांगनी पड़ी।

मॉसगोर्ट्रान्स के प्रतिनिधि, मुझे व्यक्तिगत रूप से देखकर बेहद आश्चर्यचकित हुए: “क्या आप रुस्तम गिलफ़ानोव हैं? हमें बड़ी उम्र की उम्मीद थी।" मैं: "मुझे एक मौका दीजिए, मैं साबित कर दूंगा कि आपने सबसे अच्छा विकल्प चुना है!" उन्होंने मुझे एक अनुबंध दिया और देखा कि मैंने अपने दायित्वों को समय पर पूरा किया और गुणवत्ता सुसंगत थी। जैसे-जैसे आत्मविश्वास बढ़ा, कारोबार और बाजार हिस्सेदारी बढ़ी। किसी समय शेयर 100% तक पहुंच गया।

मैंने पर्म में स्लीपर और नोवोकुज़नेत्स्क की एक फैक्ट्री से रेलें खरीदीं। फिर से उन्होंने कई बड़ी कंपनियों के बीच एक व्यापारी के रूप में काम किया।

आपने यह व्यवसाय क्यों छोड़ा?

सबसे पहले, मुझे समझ आया कि यह बाज़ार कैसे काम करता है, और मैं चरम पर पहुंच गया। दूसरे, व्यापारिक गतिविधि ने किसी बिंदु पर आनंद लाना बंद कर दिया। आप पूरी तरह से निर्माताओं पर निर्भर हैं और एक ऐसा ब्रांड विकसित करने में ऊर्जा बर्बाद करते हैं जो आपका नहीं है। किसी भी क्षण वे आपको बता सकते हैं कि कल वे किसी अन्य व्यापारी के साथ काम करना शुरू करेंगे, और अलविदा।

"मैंने तुम्हें दरवाजे पर पकड़ लिया, एक घंटे में 10 बार फोन किया, प्रदर्शनियों पर नजर रखी"

फोटो: अलीना उज़ेगोवा

बर्फ रोधी सामग्री क्यों और मास्को में क्यों?

उस समय मास्को बाज़ार मुझे सबसे अधिक क्षमता वाला लगा। साथ ही, राजधानी में अलग-अलग गति थी और लोग नवाचार के प्रति अधिक खुले थे। कुछ बिंदु पर, मैंने यहां जो कुछ भी हो रहा था, क्या बेचा जा रहा था और क्या खरीदा जा रहा था, उसका विश्लेषण करना शुरू कर दिया। मैंने देखा कि एक पीजीएम दिशा है, जहां 50% बाजार रूसी कारखानों द्वारा बंद है, और 50% आयात किया जाता है। मैंने कारणों का अध्ययन करना शुरू किया और पाया कि उस समय की बड़ी घरेलू फैक्ट्रियाँ रूस तो क्या, मास्को की भी जरूरतों को पूरा नहीं कर सकती थीं।

एक और बारीकियां. 2000 के दशक तक मॉस्को में शुद्ध नमक का इस्तेमाल किया जाता था। मिट्टी की निगरानी के बाद, अधिकारियों को होश आया: पौधे मर रहे थे, मिट्टी खारी थी। यूरी लज़कोव ने दृढ़ इच्छाशक्ति वाला निर्णय लिया और कहा कि अगले साल से कोई नमक नहीं होना चाहिए, और रूसी उद्यमी प्रतिस्थापन की तलाश में पूरी दुनिया में दौड़े। फिर, वैसे, उन्होंने कैल्शियम क्लोराइड पर ध्यान केंद्रित किया, जो चीन, इज़राइल और फ़िनलैंड से लाया गया था, क्योंकि बायोनॉर्ड जैसा कुछ भी नहीं था। विशिष्ट सड़क सामग्री के लिए कोई उद्योग भी नहीं था; हमने इसे स्वयं बनाया था।

यह मेरे लिए एक चुनौती थी. यदि आप यह सुनिश्चित करते हैं कि रूस स्वयं को पूरी तरह से डी-आइसिंग सामग्री उपलब्ध कराएगा, तो आपने अपना उद्यमशीलता जीवन व्यर्थ नहीं जिया है। रूस का पैसा रूस में ही रहेगा. साथ ही, मेरी राय में, यह एक काफी सामाजिक व्यवसाय है। कई शहरों में, हमारी सामग्रियों के उपयोग के परिणामस्वरूप, सर्दियों में दुर्घटना दर में कमी आई है। उदाहरण के लिए, येकातेरिनबर्ग की सड़कों पर - 72% तक, कज़ान में - 45% तक, समारा में - 36% तक। मॉस्को में, हम बर्फीले हालात के दौरान घायल होने वाले पैदल यात्रियों की संख्या को ढाई गुना तक कम करने में कामयाब रहे।

इसे कैसे शुरू किया जाए? क्या आपने ऐसी सामग्री की तलाश में पूरे रूस की यात्रा की है?

सबसे पहले, मैंने उस समय रूस में मौजूद पीजीएम के लिए दस्तावेज़ीकरण और आवश्यकताओं की तलाश शुरू की। फिर मैं विशेष संस्थानों में गया। ये हैं रोसडोरएनआईआई, मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी के मृदा विज्ञान संकाय और मानव पारिस्थितिकी और पर्यावरण स्वच्छता अनुसंधान संस्थान। ए. एन. सिसिना। पहले ने तकनीकी गुणों, सड़क के साथ पहिये की बातचीत के प्रकार, दूसरे, क्रमशः, मिट्टी, तीसरे - मनुष्यों पर प्रभाव का अध्ययन किया।

वैज्ञानिकों के साथ मिलकर, हमने पता लगाया कि सैद्धांतिक रूप से ऐसी सामग्री किससे बनाई जा सकती है और सड़क उद्योग में क्या समस्याएं हैं। दूसरे शब्दों में, उन्होंने बस बाज़ार की ज़रूरत निर्धारित की। यह पता चला कि वे सभी तत्व जिनसे पीजीएम की रचना की जा सकती है, पर्म क्षेत्र में खनन या उत्पादित किए जाते हैं: पोटेशियम, सोडियम, कैल्शियम, फॉर्मेट्स। और फिर पूरा "पिरामिड" मेरे लिए एक साथ आ गया।

हमने वैज्ञानिकों के साथ मिलकर फॉर्मूले पर काम किया। ये बहुघटक सामग्रियाँ थीं। परीक्षण किए गए हैं और साबित हुआ है कि ये सामग्रियां बर्फ को पिघला सकती हैं और मिट्टी पर न्यूनतम प्रभाव डाल सकती हैं। लेकिन प्रयोगशाला की रिपोर्ट मेरे लिए पर्याप्त नहीं थी. मैं उस प्रकार का व्यक्ति हूं जिसे इन अभिकर्मकों का सुझाव देने से पहले अपने बारे में सुनिश्चित करना पड़ता है। मैंने अपने घरेलू रेफ्रिजरेटर के फ्रीजर में तापमान -30°C पर सेट किया, पानी जमाया, अभिकर्मक डाला और हर घंटे देखता रहा कि प्रतिक्रिया कैसे आगे बढ़ती है। इसकी प्रभावशीलता को व्यक्तिगत रूप से सत्यापित करने के बाद ही मैं सही लोगों के सामने चमकती आँखों से यह साबित करने के लिए तैयार हुआ कि यह काम करता है।

मैंने सोचा, हम आएंगे और उन्हें बताएंगे कि हमारी सामग्रियों की लागत आयातित सामग्रियों की तुलना में तीन गुना कम है, और वे तुरंत हमारे साथ एक अनुबंध पर हस्ताक्षर करेंगे। कम से कम वे तुम्हें एक कोशिश देंगे. मैं मुफ़्त में शिपमेंट लाने के लिए तैयार था। लेकिन इस बाज़ार में सेंध लगाना असंभव था।

लगभग दो वर्षों तक मुझे उन सेवाओं के दरवाजे पर भी जाने की अनुमति नहीं दी गई जो सड़कों के संचालन के लिए जिम्मेदार थीं। मैंने लोगों को दरवाजे पर पकड़ा, एक घंटे में 10 बार बुलाया, उन्हें प्रदर्शनियों में देखा (हमने एक स्टैंड किराए पर लिया और उन्हें "मैं नहीं कर सकता") के माध्यम से वहां ले गया), लेकिन कोई फायदा नहीं हुआ। और यात्रा सामग्री से कमाया हुआ पैसा धीरे-धीरे ख़त्म होने लगा। अनुसंधान संस्थानों के साथ अनुभव और काम ने मेरी सारी बचत बर्बाद कर दी।

"मैं अपने अभिकर्मक के साथ छिड़का हुआ सड़कों पर चला और इसका आनंद लिया"

और आखिर किस तर्क ने मॉस्को के कठोर अधिकारियों का दिल पिघला दिया?

मैं इसका श्रेय दृढ़ता को देता हूं। मुझे एहसास हुआ कि आप जीवन में चाहे कुछ भी करें, अगर आप सब कुछ सही करते हैं, ऊर्जा और समय खर्च करते हैं, तो सब कुछ ठीक हो जाएगा। कम से कम अभिकर्मक, कम से कम कॉफ़ी, कम से कम जटिल उपकरण। साथ ही थोड़ा सा भाग्य भी। मैं आंतरिक संघर्ष पर खेलने में कामयाब रहा। किसी बिंदु पर, कोई किसी से असहमत था। और चूँकि मैं लगातार उनकी आँखों के सामने घूमता रहा, वे मेरी ओर मुड़े।

वैसे, एक मज़ेदार कहानी भी। संबंधों में बड़े-बड़े आदमी बैठे हैं। मैं जलती आँखों से उन्हें अपने घटनाक्रम के बारे में बताता हूँ। यह स्पष्ट है कि उन्हें कोई परवाह नहीं है। लेकिन मैंने बहुत कोशिश की, मैंने बहुत कोशिश की! मैंने उन्हें प्रश्नावली वितरित करना शुरू किया, जिसमें मैंने उनसे संपर्क जानकारी, पहला और अंतिम नाम, स्थिति, उपभोग की मात्रा और एक आदर्श उत्पाद के लिए उनकी इच्छाओं को इंगित करने के लिए कहा। उनके लिए यह एक समझ से परे प्रारूप था, और मुझे नहीं पता था कि सिस्टम कैसे काम करता है। किसी बिंदु पर उन्होंने मुझसे कहा: बस, पहले ही जाओ। लेकिन फिर भी, उन्होंने हमें मौका दिया और परीक्षण करने की अनुमति दी। और अगले साल पहले से ही एक छोटा ऑर्डर था।

यह ख़ुशी थी - मैं इसका वर्णन नहीं कर सकता। मैं अपने स्वयं के डिज़ाइन के उत्पादों से सजी सड़कों पर चला, लोगों के चलने के तरीके और कारों के चलने के तरीके का आनंद लिया। सामान्य तौर पर, सबसे कठिन कदम पहला कदम था, और फिर भरोसा होता चला गया। हर साल हमने अपनी मात्रा बढ़ाई (हमारा उत्पाद बस सस्ता था) और तीन या चार वर्षों में हमने आयात को पूरी तरह से बदल दिया। अब देश में एक भी टन विदेशी उत्पाद नहीं है।

"उन्हें एक साल के भीतर बाज़ार से बाहर कर दिया गया"

आपने किसे इतना नाराज किया कि उन्होंने आपके खिलाफ अभियान चलाया?

2005-2006 में, रूसी कंपनियाँ, जो मॉस्को बाज़ार पर भी दांव लगा रही थीं, और विदेशों से उत्पादों की आपूर्ति करने वाले व्यवसायी एकजुट हुए और हमारा विरोध किया। उन्होंने इस बारे में लेख लिखना शुरू कर दिया कि हम कैसे यूराल से विकिरण और कचरा ला रहे हैं और लोगों को जहर दे रहे हैं। पर्म अभियोजक के कार्यालय को पत्र थे: वे कहते हैं, इस पर गौर करें, आपके पर्म कारखाने मस्कोवियों को जहर दे रहे हैं। इन तरीकों का इस्तेमाल करके हमें एक साल के भीतर ही बाजार से बाहर कर दिया गया।' पूरी तरह से. हमारे ग्राहकों ने सीधे तौर पर हमारे साथ काम करने से इनकार कर दिया।

हो सकता है कि आपके विरोधियों को सही कार्यालयों के प्रवेश द्वारों के बारे में पता हो?

सब कुछ एक कॉम्प्लेक्स में है. आवश्यक इनपुट, वकील, मीडिया के साथ काम करने की क्षमता, अपना खुद का मीडिया होना, इत्यादि। मैं भ्रष्टाचार के बारे में कुछ नहीं कहूंगा; मैं गवाह नहीं था।

एक ओर, यह कंपनी के लिए एक कठिन परीक्षा थी। आप सैद्धांतिक रूप से अपना व्यवसाय समाप्त कर सकते हैं। लेकिन, दूसरी ओर, हर बादल में एक उम्मीद की किरण होती है। हमने मांसपेशियों का निर्माण किया है। हमारे पास मॉस्को बाज़ार में प्रवेश करने का कठिन अनुभव था, ज्ञान, सुपर उत्पाद, कम कीमत, ऊर्जा और चमकती आँखें। और हम क्षेत्रों में गए। इतनी कड़ी प्रतिस्पर्धा नहीं थी, और इस समय तक स्थानीय अधिकारी भी नवाचार के लिए अधिक खुले हो गए थे। एक समर्थन के बजाय, हमने कई समर्थन हासिल कर लिए, और इसने हमें कुछ साल बाद नए विकास और ब्रांडों के साथ विजयी रूप से मास्को लौटने की अनुमति दी। तभी बायोनोर्ड प्रकट हुआ।

"मैं फोर्ब्स सूची के लोगों के हाथों में पड़ गया"

लेकिन उसी क्षण दूसरा अभियान शुरू हुआ, है ना? और यह आपकी गिरफ़्तारी के साथ समाप्त हुआ।

जब हमने कठोर सामग्री बाजार को 80-90% तक बढ़ा दिया और हमारा कारोबार अरबों का होने लगा, तो बड़ी हिस्सेदारी इसमें दिलचस्पी लेने लगी। फोर्ब्स सूची के लोग। और उनके पास पहले से ही अन्य उपकरण हैं।

क्या आप जानते हैं कि आप "विकास में" थे?

इसके बारे में आपको कौन बताएगा? इन होल्डिंग्स के विभिन्न लोग लगातार हमारे पास आए और स्वेच्छा से बाजार छोड़ने की पेशकश की, अन्यथा वे हमें कच्चे माल से वंचित कर देंगे और परेशानी पैदा करेंगे। मैंने सुझाव दिया कि वे निष्पक्ष रूप से प्रतिस्पर्धा करें या एक मुक्त स्थान विकसित करने के लिए सेना में शामिल हों: रूस में अभिकर्मक बाजार की क्षमता 5 मिलियन टन है, और उस समय पूरे देश में आपूर्ति की कुल मात्रा 500 हजार टन से अधिक नहीं थी।

उस समय जब आपको हवाई अड्डे पर हिरासत में लिया गया था, क्या आप डरे हुए थे?

नहीं। तब मुझे यकीन हो गया कि ये किसी तरह की गलती है. इसके अलावा, अपनी स्वाभाविक जिज्ञासा के कारण, मुझे दूसरी दुनिया को देखने में थोड़ी दिलचस्पी थी। मुझे इसमें कोई संदेह नहीं था कि यह सब बहुत जल्दी ख़त्म हो जाएगा। मुझे यकीन था कि किसी ने कुछ गड़बड़ कर दी है और वे उसे अवश्य सुलझा लेंगे। केवल कार्यवाही ही दो साल तक चली।

क्या आपको ऐसा लगा कि आपका समय बर्बाद हुआ?

वहां आप इस उम्मीद में रहते हैं कि कल सब कुछ खत्म हो जाएगा। लेकिन, जाहिरा तौर पर, सिस्टम इस तरह काम करता है: यदि स्केटिंग रिंक हिलना शुरू कर देता है, तो जब तक यह वांछित बिंदु तक नहीं पहुंच जाता, तब तक यह रुक नहीं पाएगा।

मेरा सबसे बड़ा अफ़सोस समय का नहीं, बल्कि इस बात का था कि मेरे बच्चे मेरे बिना बड़े हो रहे थे। कि मेरे माता-पिता और प्रियजन मेरे बिना हैं और बहुत चिंतित हैं। आप सबसे कम अपनी चिंता करें. वैसे, मुझे उस दिन हिरासत में लिया गया था जब हमने अपनी दो बड़ी बेटियों को यह घोषणा की थी कि जल्द ही उनका एक भाई या बहन होगा। मेरी पत्नी ने ऐसी विषम परिस्थितियों में एक बच्चे को जन्म दिया। और मेरी तीसरी बेटी के जन्म के बाद मुझमें ताकत का एक नया संचार हुआ।

महान अवसर की भूमि

क्या इस दौरान कारोबार चौपट हो गया?

नहीं। सब कुछ के बावजूद, हम विकास जारी रखने में कामयाब रहे। मैं दो बड़े निष्कर्षों पर पहुंचा। पहला: रूस अपार अवसरों का देश है, लेकिन अच्छे लोगों और बुरे लोगों दोनों के लिए। दूसरा: आपकी टीम किसी भी प्रोजेक्ट और किसी भी व्यवसाय का आधार होती है। इस स्थिति से पता चला कि मैं सभ्य, सक्षम और विश्वसनीय लोगों से घिरा हुआ हूं, जिसके लिए मैं उनका बहुत आभारी हूं।

हमारे ग्राहकों को उनके विश्वास के लिए बहुत धन्यवाद। हमने एक भी ग्राहक नहीं खोया है.

आपकी राय में, रूस में व्यापार करने के मुख्य जोखिम क्या हैं?

सभी विशिष्ट और संभावित रूप से दिलचस्प व्यावसायिक सफलताओं में नई प्रौद्योगिकियाँ और विकास शामिल होते हैं। लेकिन नवोन्मेषी परियोजनाओं में संलग्न होने के लिए, आपको यह समझने की आवश्यकता है कि विचार से इसके कार्यान्वयन तक कई साल लग जाते हैं। इसके अलावा, इस विचार को साकार करने के लिए महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता है। और लंबे समय तक चलने वाले.

जैसा कि मैंने पहले ही कहा, रूस अच्छे और बुरे दोनों लोगों के लिए महान अवसरों का देश है। और यद्यपि हमारे पास कई प्रतिभाशाली लोग और आशाजनक विचार हैं, लेकिन हर किसी को भरोसा नहीं है कि अगर कोई हमला अचानक शुरू हो जाए तो वे उसका विरोध करने में सक्षम होंगे। शायद यही कारण है कि ऐसी स्थिति में कई उद्यमी लंबी अवधि के लिए निवेश करने से डरते हैं। और निस्संदेह, यह देश में छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के विकास को धीमा कर देता है।

हमारे यहां ऋणों पर ब्याज दरें ऊंची हैं और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि मुद्रा में काफी उतार-चढ़ाव है। उद्यमी, उत्पादन का आधुनिकीकरण करना चाहते हैं, आयातित उपकरण खरीदते हैं और इन उद्देश्यों के लिए विदेशी मुद्रा ऋण लेते हैं। और फिर डॉलर, 2014 की तरह, दोगुना हो जाता है, और एक स्वस्थ, प्रतिस्पर्धी और अभिनव उद्यम इतना निर्भर हो जाता है कि विकास या ऋण पर ब्याज के लिए पर्याप्त पैसा नहीं होता है। और ऐसे बहुत सारे उदाहरण हैं.

कंपनी रहस्य

आप इन कठोर परिस्थितियों में कैसे जीवित रहते हैं?

मैंने स्वयं से यह प्रश्न एक से अधिक बार पूछा। मुझे लगता है, अगर हम सभी अप्रत्यक्ष कारकों को हटा दें, तो इसका कारण यह है कि हमने एक काफी विशिष्ट बाजार खंड चुना है और गैर-प्रमुख परियोजनाओं पर बिखरे हुए नहीं हैं जो तालमेल प्रदान नहीं करते हैं। हम रूस में एकमात्र उद्यम हैं, जिसका आधार सड़क सुविधाओं और अन्य बुनियादी ढांचे के शीतकालीन रखरखाव के क्षेत्र में अनुसंधान और उत्पादन गतिविधियां हैं। परिणामस्वरूप, हमने ऐसी दक्षताएँ और वैज्ञानिक आधार विकसित कर लिया है कि देश में इस क्षेत्र में संचित अनुभव के मामले में हमारी कोई बराबरी नहीं है। कोई भी इस उद्योग के विकास पर उतना समय और पैसा खर्च नहीं करता जितना हम करते हैं। और इसीलिए हम सफल होते हैं।

आपका बहुत व्यस्त कार्यक्रम है. कंपनियों के समूह में आप किसके लिए जिम्मेदार हैं?

मैं विज्ञान, रणनीति और विकास के लिए जिम्मेदार हूं। मैं शुरू में प्रत्येक नई दिशा का नेतृत्व करता हूं, और जब यह स्थापित मापदंडों तक पहुंच जाता है, तो मैं इसे प्रबंधकों को सौंप देता हूं, फिर इसे केवल व्यक्तिगत संकेतकों द्वारा ट्रैक करता हूं।

आपकी क्या योजनाएँ हैं?

शून्य से नीचे के तापमान पर न केवल सड़क कर्मियों के लिए समस्याएँ पैदा होती हैं। इसीलिए हम वर्तमान में पुलों, विमानन, रेल और संचार के लिए विशेष उत्पादों की एक श्रृंखला पर काम कर रहे हैं।

खाद्य उद्योग ने हमारे सामने एक दिलचस्प चुनौती पेश की है। सबसे बड़े रूसी मांस उत्पादकों में से एक ने हमसे संपर्क किया। उनके ब्लास्ट फ्रीजिंग कक्षों में प्रति दिन एक सेंटीमीटर बर्फ बढ़ती है। वे कहते हैं: देखिए, हमारे पास एक खाद्य उद्योग है, फ्रीजर जटिल धातु से बने होते हैं, फर्श कंक्रीट का होता है, और नालियों में विशेष बैक्टीरिया रहते हैं जो उत्पादन से जैविक अपशिष्ट खाते हैं। अर्थात्, अभिकर्मक प्रक्रिया के सभी घटकों के लिए सुरक्षित होना चाहिए। इन उद्देश्यों के लिए, हमने एक वैज्ञानिक समूह बनाया, संपूर्ण प्रणाली का मूल्यांकन किया, और एक वर्ष के भीतर खाद्य उद्योग में उपयोग के लिए सामग्री विकसित और प्रमाणित की।

मैं नवप्रवर्तन के माध्यम से विकास का समर्थक हूं। मैं उन क्षेत्रों में "धक्का देने" को कंपनी की क्षमता का अप्रभावी उपयोग मानता हूं जहां सब कुछ स्पष्ट है और उच्च प्रतिस्पर्धा है।

पिछला

आपने पर्म बाज़ार में प्रवेश क्यों नहीं किया? क्या आप यूरालकली और पर्मियन मूल के अन्य दिग्गजों से डरते हैं?

यह एक सचेत निर्णय था. बाज़ार में प्रवेश करना हमेशा एक छोटा "युद्ध" होता है। लेकिन पर्म घर है. यहां हमारा उत्पादन होता है, यहां हम नौकरियां पैदा करते हैं, कर चुकाते हैं। मुझे सदन में युद्ध की जरूरत नहीं है क्योंकि इससे आपकी नींव कमजोर होती है.' हम इस क्षेत्र के आधुनिक शीतकालीन रखरखाव प्रौद्योगिकियों पर स्विच करने के लिए तैयार होने की प्रतीक्षा कर रहे थे।

पिछले साल हमने सबसे बड़ी सड़क प्रदर्शनी में पर्म सड़क श्रमिकों से मुलाकात की और उनके सामने अपना विकास प्रस्तुत किया। सर्दियों में, हमने क्षेत्र में परीक्षणों की एक श्रृंखला आयोजित की। वे सफल रहे. हमें उम्मीद है कि यह पर्म क्षेत्र और पर्म शहर के आधुनिक शीतकालीन सफाई प्रौद्योगिकियों में परिवर्तन का शुरुआती बिंदु बन जाएगा।

क्या आप पर्म में रहते हैं?

परिवार - हाँ. बच्चे पर्म में पढ़ते हैं। मैं लगभग 40% समय पर्म में, 40% मॉस्को में और 20% क्षेत्रों में रहता हूँ।

एक मूर्खतापूर्ण लेकिन खुलासा करने वाला प्रश्न: क्या आपका कोई सपना है?

एक चुटकुला है कि एक सपना एक ऐसा लक्ष्य है जिसके लिए पर्याप्त पैसा नहीं है।

क्या ऐसा कोई लक्ष्य है?

मुझे लगता है कि कोई भी व्यक्ति अपने परिवार और बच्चों की भलाई, अपने माता-पिता के स्वास्थ्य और दीर्घायु और अपने परिवार और दोस्तों के लिए आरामदायक जीवन का सपना देखता है। मेरा सपना सिर्फ खुशियां बरकरार रखना है. गिरफ़्तारी की उस कहानी के बाद, मैंने परिवार और दोस्ती के महत्व को ज़्यादा महत्व दिया। और अगर मैं अपना सारा समय काम पर बिताता था (मुझे लगता है कि कई पुरुष ऐसा करते हैं, अपनी परियोजनाओं के बारे में भावुक होते हैं), तो अब मैं अपना जोर बदलने की कोशिश कर रहा हूं।

क्या आप अपने बच्चों के साथ होमवर्क करते हैं? क्या आप उसी गणित में मदद कर सकते हैं?

हमारी माँ हमारे बच्चों को शिक्षित करने की प्रभारी है। मैं लक्ष्य निर्धारण और प्रेरणा के लिए जिम्मेदार हूं। यदि सहपाठियों के साथ संबंधों में कोई समस्या हो तो मैं सलाह देकर मदद करता हूँ। मैं इसे अपने लक्ष्यों के भीतर रखने की कोशिश करता हूं। वे कभी-कभी उनसे छुटकारा पाने की कोशिश करते हैं, अपनी माँ को मनाने की कोशिश करते हैं और ऐसा होता है कि उनकी माँ उनका पक्ष लेती है।

आपने बताया कि आपका परिवार अमीर नहीं था। यदि वास्तव में, अब आप किसी भी इच्छा को पूरा करने में सक्षम हैं तो आप बच्चों को काम का मूल्य कैसे समझाएंगे और उनमें काम का मूल्य कैसे पैदा करेंगे?

आज उनके काम का मतलब है अच्छी पढ़ाई, जिसके लिए हम बच्चों को प्रेरित करने की कोशिश करते हैं। जहाँ तक सनक की बात है, हम, निश्चित रूप से, कभी-कभी छोटे बच्चों को खिलौने और मिठाइयाँ खिलाते हैं, और बड़े लोगों को शैक्षणिक उपलब्धियों के लिए पुरस्कार के रूप में पैसा दिया जाता है।

"यह हमेशा थोड़ा डरावना होता है"

ऐसा करना छोड़ने के लिए आपको क्या करना होगा? आपको सबसे ज्यादा क्या डरा सकता है?

ग्लोबल वार्मिंग। मज़ाक कर रहा है। यह हमेशा थोड़ा डरावना होता है. मेरा मानना ​​है कि "होना" बिल्कुल सही शब्द नहीं है। इसमें ऐसी परिस्थितियाँ शामिल हैं जिन्हें मैं प्रभावित नहीं कर सकता।

आप किस स्थिति में अन्य बाजारों में जा सकते हैं?

यदि मैं व्यक्तिगत विकास, टीम विकास या व्यवसाय विकास के लिए कोई सीमा देखता हूं तो मैं यह निर्णय स्वयं ले सकता हूं। साथ ही विचारों की कमी. शायद किसी दिन हम सीमा तक पहुंचेंगे और फिर पूरी तरह से अलग आयामों के बारे में सोचेंगे।

संयंत्र के सह-मालिक, मास्को के लिए अभिकर्मकों के आपूर्तिकर्ता पर 2.5 बिलियन रूबल की चोरी का आरोप है।

इस सामग्री का मूल
© "कोमर्सेंट", 12/12/2014, अभिकर्मक आपूर्तिकर्ता फॉर्मिक एसिड पर फिसल गया, फोटो: permskoezemlyachestvo.rf के माध्यम से

व्लादिस्लाव ट्रिफोनोव, इवान बुरानोव, मैक्सिम स्ट्रुगोव

जैसा कि कोमर्सेंट को पता चला, मॉस्को के बासमनी जिला न्यायालय ने निदेशक मंडल के अध्यक्ष और एलएलसी के सह-मालिक रुस्तम गिलफानोव को गिरफ्तार कर लिया। "एंटी-आइसिंग सामग्री का यूराल प्लांट"(यूजेडपीएम), राजधानी के लिए अभिकर्मकों के सबसे बड़े आपूर्तिकर्ताओं में से एक। जांच समिति के अनुसार, व्यवसायी डी-आइसिंग दवाओं की खरीद के लिए मास्को सरकार द्वारा आवंटित 2.5 बिलियन रूबल की चोरी में शामिल है। जांचकर्ताओं के अनुसार, संयंत्र द्वारा आपूर्ति किए गए बायोनॉर्ड पदार्थ में फॉर्मिक एसिड मिलाया गया था, जिससे इसकी लागत में तेजी से वृद्धि हुई, जिससे इसके गुणों पर किसी भी तरह का प्रभाव नहीं पड़ा। बचाव पक्ष ने श्री गिलफ़ानोव के अपराध से इनकार किया।

एफएसबी संचालकों ने रुस्तम गिलफानोव को 9 दिसंबर को हिरासत में ले लिया, जब वह पर्म से राजधानी के लिए उड़ान भर रहा था। श्री गिलफ़ानोव ने मॉस्को में कई दिन बिताने की योजना बनाई, लेकिन उतरने के डेढ़ घंटे के भीतर उन्होंने खुद को पेत्रोव्का, 38 पर अस्थायी हिरासत केंद्र में पाया। वहां रूसी संघ की जांच समिति के मुख्य जांच विभाग के एक अन्वेषक थे। व्यवसायी पर विशेष रूप से बड़े पैमाने पर धोखाधड़ी (आपराधिक संहिता के अनुच्छेद 159 का भाग 4) और वैधीकरण की चोरी (आपराधिक संहिता के अनुच्छेद 174.1) का आरोप लगाया। 10 दिसंबर की शाम को, बासमनी कोर्ट ने व्यवसायी की रिहाई के लिए दी गई 10 मिलियन रूबल की जमानत को खारिज करते हुए 2 फरवरी, 2015 तक उसकी गिरफ्तारी को अधिकृत कर दिया।

जांच समिति ने जांच की प्रगति पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया। हालाँकि, जैसा कि कोमर्सेंट को पता चला, एफएसबी अधिकारियों द्वारा किए गए निरीक्षण के परिणामों के आधार पर श्री गिलफानोव के खिलाफ 2 दिसंबर को एक आपराधिक मामला शुरू किया गया था। 2011 से, यूजेडपीएम की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का अध्ययन कर रहे हैं और ऑडिट के हिस्से के रूप में श्री गिलफानोव का दो बार साक्षात्कार लिया।

यूजेडपीएम मॉस्को सरकार के लिए डी-आइसिंग अभिकर्मकों के सबसे बड़े आपूर्तिकर्ताओं में से एक है। इसलिए, पिछले साल इसने राजधानी को 250 टन से अधिक मिश्रण की आपूर्ति की थी। संयंत्र का मुख्य उत्पाद बायोनॉर्ड मिश्रण और इसकी विशेष विविधताएं हैं - बायोनॉर्ड फुटपाथ, बायोनॉर्ड ब्रिज, घर्षण सामग्री के साथ बायोनॉर्ड यूनिवर्सल।

जाँच के अनुसार, श्री गिलफ़ानोव के आदेश पर, कई वर्षों से मॉस्को सरकार की ज़रूरतों के लिए आपूर्ति किए जाने वाले अभिकर्मकों में सोडियम फॉर्मेट या फॉर्मिक एसिड मिलाया गया था। जांच का मानना ​​है कि इस योजक ने उत्पाद की लागत में काफी वृद्धि की, लेकिन किसी भी तरह से बर्फ और बर्फ के पिघलने को बढ़ावा देने की इसकी क्षमता को प्रभावित नहीं किया।

हालाँकि, जांचकर्ताओं के अनुसार, अभिकर्मक में एक बेकार योजक ने कंपनी को "मॉस्को सरकार के प्रतिनिधियों को गुमराह करने" की अनुमति दी, जिन्होंने अनुबंध के हिस्से के रूप में, आपूर्तिकर्ता को बजट से 2.5 बिलियन रूबल से अधिक भुगतान किया। उसी समय, जैसा कि सूत्रों ने कोमर्सेंट को बताया, मामले में अभी तक कोई घायल पक्ष या संबंधित दावा नहीं है। कोमर्सेंट के वार्ताकार ने इस बात से इंकार नहीं किया कि पीड़ित अंततः मॉस्को डिपार्टमेंट ऑफ हाउसिंग एंड पब्लिक यूटिलिटीज एंड पब्लिक इम्प्रूवमेंट होंगे, जिसने यूजेडपीएम या समग्र रूप से मेट्रोपॉलिटन सरकार के साथ समझौता किया था। उनके प्रतिनिधियों ने कल आपराधिक मामले पर टिप्पणी करने से परहेज किया।

श्री गिलफ़ानोव स्वयं अपराध स्वीकार नहीं करते हैं, यूजेडपीएम की व्यावसायिक गतिविधियों में अपनी संलिप्तता से इनकार करते हैं, जिस पर आपराधिक मामले में चर्चा की गई है। जैसा कि वकील एलेक्सी त्सप्लिन ने कोमर्सेंट को समझाया, दो यूजेडपीएम एलएलसी हैं, जो केवल उनकी कर पहचान संख्या में भिन्न हैं। वकील ने जोर देकर कहा, "मेरा मुवक्किल एक उद्यम का महानिदेशक है जो अभिकर्मकों के उत्पादन के लिए घटकों की खरीद करता है, लेकिन उनका उत्पादन नहीं करता है और मॉस्को सरकार के साथ अनुबंध में प्रवेश नहीं करता है।" यह एक अन्य एलएलसी द्वारा किया जाता है, जहां रुस्तम गिलफानोव, हालांकि वह एक सह-मालिक है, का वित्तीय गतिविधियों से कोई लेना-देना नहीं है। बचाव पक्ष के वकील के अनुसार, अभिकर्मकों में फॉर्मिक एसिड मिलाए जाने की वजह मस्कोवियों की कई शिकायतें थीं कि पहले रसायनों के इस्तेमाल से जूते खराब हो जाते थे और कारों में जंग लग जाती थी। "सोडियम फॉर्मेट रसायनों के हानिकारक प्रभावों को बेअसर करता है, लेकिन इसका उद्देश्य बर्फ पिघलाना नहीं है," वकील ने जोर दिया, जो आरोप को निराधार मानते हैं।

यूजेडपीएम उसी स्थिति का पालन करता है, और कहता है कि सह-मालिक की गिरफ्तारी के कारण, "अभिकर्मकों की आपूर्ति या किसी अन्य दायित्व के लिए एक भी अनुबंध बाधित नहीं होगा।"

बदले में, मॉस्को के पर्यावरण संगठनों के संघ के सह-अध्यक्ष आंद्रेई फ्रोलोव ने कोमर्सेंट को बताया कि 2009-2012 में यूजेडपीएम व्यावहारिक रूप से राजधानी को आपूर्ति किए गए अभिकर्मकों के बाजार पर एकाधिकारवादी था। "तब तकनीक का उपयोग किया गया था जब अभिकर्मक में फॉर्मिक एसिड जोड़ा गया था, जिससे बर्फ का पिघलने बिंदु कम हो गया था," उन्होंने कहा, "परिणामस्वरूप, बर्फ सड़कों पर कीचड़ में बदल गई अभिकर्मक के एक टन की लागत 3-4 हजार रूबल थी, फिर उसके बाद कीमत बढ़कर 18 हजार रूबल हो गई।

श्री फ्रोलोव के अनुसार, 2012 के बाद, राजधानी के बाजार में अन्य खिलाड़ियों के आगमन के साथ आपूर्ति में यूजेडपीएम की भागीदारी कम हो गई। जैसा कि मॉस्को के उप-महापौर प्योत्र बिरयुकोव ने पहले कहा था, शहर अब छह आपूर्तिकर्ताओं से अभिकर्मकों की खरीद करता है; आमतौर पर शहर में नीलामी आयोजित की जाती है, जिसमें 2.5 सीज़न के लिए डी-आइसिंग एजेंट पहले से खरीदे जाते हैं। मॉस्को हाउसिंग एंड पब्लिक यूटिलिटीज विभाग के अनुसार, 2013 के बाद से, लगभग 320 हजार टन अभिकर्मक शहर में बने हुए हैं (पिछले वर्ष की मात्रा का 45%), और 2014-2015 की सर्दियों के लिए अन्य 480 हजार टन तैयार करने की आवश्यकता है।

बदले में, अभिकर्मकों पर एक स्वतंत्र विशेषज्ञ, रासायनिक विज्ञान के उम्मीदवार यूरी ओर्लोव का मानना ​​​​है कि सोडियम फॉर्मेट मानव स्वास्थ्य के लिए खतरा पैदा नहीं करता है, लेकिन पिघलने की क्षमता के दृष्टिकोण से यह साधारण टेबल नमक - सोडियम क्लोराइड के समान ही कार्य करता है। . इसलिए, उनका मानना ​​है कि मॉस्को में ऐसे अभिकर्मक का उपयोग अनुचित है। विशेषज्ञ ने कहा, "इस पदार्थ का एकमात्र छोटा सा लाभ यह है कि यह तेजी से विघटित होता है, लेकिन मॉस्को में 80-90% बर्फ अभी भी बर्फ पिघलाने वालों में ले जाया जाता है, इसलिए यह योजक महत्वपूर्ण नहीं है।"

रुस्तम गिलफ़ानोव और उनका व्यवसाय

निजी मामला

गिलफानोव रुस्तम खलेफोविच का जन्म 20 मार्च 1976 को हुआ था। पर्म स्टेट यूनिवर्सिटी के अर्थशास्त्र संकाय से स्नातक (1998)। 2000 के दशक की शुरुआत से, वह ट्रांससर्विस एलएलसी, पर्म के सामान्य निदेशक और सह-मालिक रहे हैं, जो रेलवे रेल और स्लीपर का उत्पादन करती है। 2004-2006 में कंपनी का वार्षिक राजस्व लगभग 50 मिलियन रूबल था।

2006 में, मीडिया में उनका उल्लेख पर्म एलएलसी एसबीजी-ट्रेडिंग के सामान्य निदेशक के रूप में किया गया था। 2006-2007 में, यह कंपनी मॉस्को को डी-आइसिंग एजेंट की आपूर्तिकर्ता थी। हालाँकि, एसबीजी अभिकर्मक को बाद में खराब गुणवत्ता वाला, खतरनाक (बढ़ी हुई रेडियोधर्मिता सहित) पाया गया और राजधानी में उपयोग के लिए प्रतिबंधित कर दिया गया।

2007 में, श्री गिलफ़ानोव के नेतृत्व में, क्रास्नोकम्स्क (पर्म के उपग्रह शहर) में एंटी-आइसिंग मटेरियल एलएलसी के यूराल प्लांट में एक नए अभिकर्मक का उत्पादन शुरू हुआ। उद्यमी उद्यम के निदेशक मंडल का प्रमुख होता है और उसके पास 66.67% शेयर होते हैं। यूजेडपीएम के वित्तीय संकेतकों का खुलासा नहीं किया गया। कंपनी मॉस्को सहित 45 क्षेत्रों में बायोनॉर्ड और इकोसोल ब्रांडों के तहत अभिकर्मकों की आपूर्ति करती है, और 2014 में सोची के लिए आपूर्तिकर्ता थी। संयंत्र में 600 लोग कार्यरत हैं।

Kartoteka.ru के अनुसार, व्यवसायी पर्म क्षेत्र में छह और कंपनियों का सह-मालिक है: विंटेक एलएलसी (थोक व्यापार), जीईआर एस्टेट एलएलसी और यूटेस एलएलसी (रियल एस्टेट रेंटल), एलएलसी एनपीओ इंस्टीट्यूट ऑफ इकोलॉजी एंड एनर्जी सेविंग टेक्नोलॉजीज " (रसायनों का उत्पादन), Svyazcom LLC (दूरसंचार सेवाएँ) और TD Perm AZS Service LLC (उपकरण स्थापना)।

रोस्पेटेंट डेटाबेस के अनुसार, रुस्तम गिलफ़ानोव आविष्कारों के लिए तीन पेटेंट के सह-लेखक थे - "कैल्शियम क्लोराइड पर आधारित एंटी-आइसिंग अभिकर्मक के उत्पादन की एक विधि," "बर्फ और बर्फ के आवरण को हटाने की तैयारी," और "एंटी- आइसिंग की संरचना और इसके निर्माण की विधि।”

लगभग एकाधिकारवादी

इस सामग्री का मूल
© "मनी", 02/17/2014, अभिकर्मक और तथ्य

अनास्तासिया याकोरेवा

[...] यूजेडपीएम के निदेशक रुस्तम गिलफानोव मॉस्को अभिकर्मक बाजार के लिए नए नहीं हैं।

2006 में, मॉस्को ने एसबीजी-ट्रेडिंग कंपनी से एक नया एसबीजी अभिकर्मक खरीदा। इंटरनेट पर आप किसी नए उत्पाद के लिए एसबीजी ट्रेडिंग का पेटेंट पा सकते हैं। उत्पादन की विधि कैल्शियम क्लोराइड को मैग्नीशियम उत्पादन अपशिष्ट के साथ मिलाना है। लेखकों में रुस्तम गिलफ़ानोव हैं, जो कुछ मीडिया रिपोर्टों के अनुसार, कंपनी के महानिदेशक हैं। उदाहरण के लिए, एसबीजी-ट्रेडिंग के निदेशक के रूप में गिलफानोव के साथ एक साक्षात्कार की एक प्रति ओजेडपीपी वेबसाइट पर प्रकाशित की गई थी। यूजेडपीएम प्रेस सेवा के प्रतिनिधि अन्ना शेस्टाचेंको का दावा है कि एसबीजी-ट्रेडिंग और यूजेडपीएम किसी भी तरह से जुड़े हुए नहीं हैं।

2007 की सर्दियों को मस्कोवियों द्वारा पैरों के नीचे काली, चिकनी, अमिट मिट्टी और अभी भी फिसलन भरी सड़कों के लिए याद किया गया था: गिलफानोव द्वारा आपूर्ति किए गए अभिकर्मक ने बर्फ को खराब तरीके से पिघलाया, लेकिन रेडियोधर्मी पृष्ठभूमि अन्य डी-आइसिंग एजेंटों की तुलना में दोगुनी थी (के अनुसार) शहर के रासायनिक परिसर के लिए मास्को मेयर के सलाहकार के तत्कालीन सहायक व्याचेस्लाव ताराराश्किन का बयान)। मॉस्को में एसबीजी के उपयोग पर प्रतिबंध लगा दिया गया था। Rospravosudiya डेटाबेस में आप अपर्याप्त गुणवत्ता वाले उत्पादों के लिए SBG-Trading से पैसे वसूलने के लिए मास्को उपयोगिता सेवाओं के कई संतुष्ट दावे पा सकते हैं। कोमर्सेंट-कार्टोटेका के अनुसार, अब एसबीजी-ट्रेडिंग परिसमापन की प्रक्रिया में है।

2012 में, सरकारी खरीद वेबसाइट के अनुसार, ठोस डी-आइसिंग अभिकर्मकों की आपूर्ति के लिए सभी नीलामी दो कानूनी संस्थाओं - एनपीओ ट्रैक टेक्नोलॉजीज और एलएलसी बश्खिमप्रोम ने जीती थीं। यूजेडपीएम की प्रेस सेवा के एक प्रतिनिधि से जब इन दो कानूनी संस्थाओं और यूजेडपीएम के बीच संबंध के बारे में पूछा गया, तो उन्होंने जवाब दिया कि एनपीओ ट्रैक टेक्नोलॉजीज "संयंत्र के खरीदारों में से एक" है और जहां तक ​​बश्खिमप्रोम का सवाल है, अब कोई संबंध नहीं है। , "प्रबंधन इस उद्यम की संभावित खरीद पर बातचीत कर रहा है।" वहीं, कोमर्सेंट-कार्टोटेका के अनुसार, ट्रैक टेक्नोलॉजीज और बश्खिमप्रोम दोनों के संस्थापक एक ही एलएलसी यूराल प्लांट ऑफ एंटी-आइसिंग मैटेरियल्स हैं।

2013 में, नीलामी के विजेता ज़िरैक्स (48 टन अभिकर्मकों की डिलीवरी) और हेलोपॉलिमर (40 टन) कंपनियां भी थीं, लेकिन शेष मात्रा, यानी अभिकर्मकों से अधिक परिमाण का एक क्रम, जिसकी कीमत 6 बिलियन से अधिक थी। रूबल, यूजेडपीएम के संबंध में उल्लिखित निर्माताओं द्वारा आपूर्ति की जानी चाहिए।

आर्ट डी लेक्स लॉ फर्म के प्रबंध भागीदार यारोस्लाव कुलिक कहते हैं, "यूजेडपीएम उत्पादों में स्पष्ट रासायनिक संरचना नहीं होती है, इसलिए वे प्रौद्योगिकी में निर्धारित सभी प्रकार के ठोस अभिकर्मकों के लिए उपयुक्त हैं।" कुलिक वोल्गोग्राड मैग्नीशियम प्लांट के हितों का प्रतिनिधित्व करता है, जिसने मॉस्को हाउसिंग एंड कम्युनल सर्विसेज डिपार्टमेंट द्वारा प्रतिस्पर्धा की सुरक्षा पर कानून के उल्लंघन के बारे में फेडरल एंटीमोनोपॉली सर्विस (एफएएस) में शिकायत दर्ज की थी।

"जब कोई निविदा खो देता है, तो वह हमेशा एफएएस की ओर रुख करता है। यदि एफएएस ने निविदा के परिणामों को रद्द नहीं किया है, तो सब कुछ कानूनी था और ग्राहक के कार्य सही थे, यदि रासायनिक संरचना हो तो हम नए आपूर्तिकर्ताओं के प्रस्तावों के लिए खुले हैं उनके अभिकर्मक "प्रौद्योगिकी" को संतुष्ट करते हैं और ग्राहक जिस कीमत से संतुष्ट होते हैं, वह डिप्टी मेयर प्योत्र बिरयुकोव को आश्वासन देता है।

गिलफ़ानोव की कंपनी मॉस्को को जो मुख्य उत्पाद आपूर्ति करती है उसे "बायोनोर्ड" कहा जाता है। अभिकर्मक को समर्पित वेबसाइट पर निर्माता द्वारा बताई गई संरचना 20-50% कैल्शियम क्लोराइड, 20-65% सोडियम क्लोराइड, 5-15% पोटेशियम क्लोराइड या यूरिया है। [...]

जैसा कि ज्ञात हो गया, जांच समिति ने यूराल एंटी-आइसिंग सामग्री संयंत्र के सह-मालिक रुस्तम गिलफानोव के हाई-प्रोफाइल मामले की जांच पूरी कर ली है, जिन्होंने जरूरतों के लिए लगभग 40% अभिकर्मकों की आपूर्ति की थी। मास्को. कारोबारी पर धोखाधड़ी का आरोप राजधानी में बेची जाने वाली दवाओं की रासायनिक संरचना में हेरफेर, साथ ही शहर के बजट से प्राप्त 2.5 बिलियन रूबल का वैधीकरण। मामले में शामिल एक अन्य व्यक्ति, उद्यम के पूर्व महानिदेशक वसेवोलॉड पिचकालेव को वांछित सूची में डाल दिया गया है। आइए ध्यान दें कि मॉस्को सरकार ने कभी भी खुद को घायल पक्ष के रूप में मान्यता नहीं दी।

मॉस्को सिटी हॉल की जरूरतों के लिए अभिकर्मकों की आपूर्ति के मामले में जांच कार्रवाई कई दिन पहले पूरी हो गई थी। वकील रुस्तम गिलफ़ानोवएलेक्सी त्सप्लिन ने बताया कि उनके मुवक्किल पर अंतिम संस्करण में आरोप लगाया गया था। बचाव पक्ष के वकील ने कहा, "उसके बाद, हमने आपराधिक प्रक्रिया संहिता के अनुच्छेद 217 के अनुसार मामले की सामग्री से परिचित होना शुरू किया।"

श्री त्साप्लिन के अनुसार, उनके मुवक्किल के विरुद्ध लगाए गए आरोप की साजिश नहीं बदली है। एंटी-आइसिंग मैटेरियल्स (यूजेडपीएम) के यूराल प्लांट के सह-मालिक पर "विशेष रूप से बड़े पैमाने पर धोखाधड़ी" (रूसी संघ के आपराधिक संहिता के अनुच्छेद 159 के भाग 4) के साथ-साथ "अवैध रूप से वैधीकरण" का आरोप लगाया गया है। प्राप्त आय" (रूसी संघ के आपराधिक संहिता का अनुच्छेद 174.1)। यह मॉस्को सरकार की जरूरतों के लिए डी-आइसिंग सामग्री की आपूर्ति के लिए प्राप्त 2.5 बिलियन रूबल को संदर्भित करता है। वकील ने कहा कि मामले की सामग्री 45 खंडों में थी, जिनमें से अधिकांश विभिन्न तकनीकी परीक्षाओं पर दस्तावेज़ थे।

जांच में शामिल एक अन्य व्यक्ति यूजेडपीएम के पूर्व महानिदेशक हैं वसेवोलॉड पिचकालेव- वांछित सूची में डालकर उसके मामले को अलग-अलग कार्यवाही में विभाजित कर दिया गया है।

जैसा कि पहले बताया गया था, एफएसबी संचालकों ने पिछले साल 9 दिसंबर को रुस्तम गिलफानोव को हिरासत में लिया था, अगले दिन व्यवसायी को गिरफ्तार कर लिया गया था। व्यवसायी को हिरासत में लेने के लिए रूसी संघ की जांच समिति के मुख्य जांच निदेशालय के अनुरोध पर विचार करते हुए, बासमनी कोर्ट ने बचाव पक्ष की 10 मिलियन रूबल की जमानत की पेशकश को खारिज कर दिया। व्यवसायी आज भी जेल में है।

एफएसबी द्वारा किए गए यूजेडपीएम के निरीक्षण की सामग्री के आधार पर रुस्तम गिलफानोव और वसेवोलॉड पिचकालेव के खिलाफ एक आपराधिक मामला शुरू किया गया था। सुरक्षा अधिकारी 2011 में उद्यम की वित्तीय गतिविधियों में दिलचस्पी लेने लगे, जब इसे जीतना शुरू हुआ राजधानी सिटी हॉलबर्फ रोधी अभिकर्मकों की आपूर्ति के लिए प्रतियोगिताएं। डिलीवरी बड़े पैमाने पर थी: प्रति वर्ष, पर्म में स्थित उद्यम और उससे जुड़ी संरचनाओं ने लगभग 6 बिलियन रूबल मूल्य के 250 टन रसायन मास्को भेजे। मॉस्को के लिए अभिकर्मक आपूर्ति का 40% तक संयंत्र का योगदान था। यूजेडपीएम के मुख्य उत्पाद "बायोनोर्ड" मिश्रण और इसकी विविधताएं हैं: "बायोनोर्ड फुटपाथ", "बायोनोर्ड ब्रिज", "घर्षण सामग्री के साथ बायोनोर्ड यूनिवर्सल", आदि।

परिणामस्वरूप, निरीक्षक और फिर जांचकर्ता इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि 2012 से श्री गिलफानोव के आदेश पर राजधानी को आपूर्ति किए गए अभिकर्मकों में सोडियम फॉर्मेट - फॉर्मिक एसिड - जोड़ा गया था। कानून प्रवर्तन अधिकारियों के अनुसार, इस योजक ने किसी भी तरह से अभिकर्मक के गुणों को प्रभावित नहीं किया और सबसे ऊपर, बर्फ और बर्फ के कृत्रिम पिघलने में योगदान नहीं दिया, लेकिन इसके अतिरिक्त ने लागत में उल्लेखनीय वृद्धि को जन्म दिया उत्पाद. जांच के निष्कर्षों के अनुसार, एडिटिव के जुड़ने से कंपनी को न केवल आपूर्ति किए गए मिश्रण के गुणों के बारे में "मॉस्को सरकार के प्रतिनिधियों" को गुमराह करने की अनुमति मिली, बल्कि इसे बढ़ाकर शहर के बजट से अवैध रूप से 2.5 बिलियन रूबल प्राप्त करने की भी अनुमति मिली। कीमत। जांच को विश्वास है कि यूजेडपीएम के सह-मालिक और पूर्व निदेशक ने प्राप्त धन का इस्तेमाल "अपने विवेक से" किया।

वकील त्सप्लिन ने कल कहा, "मामला अभी भी बहुत अजीब लगता है।" "इसमें कोई पीड़ित नहीं था।" उनके अनुसार, न तो राजधानी का आवास और सांप्रदायिक सेवा और सार्वजनिक सुधार विभाग, जिसने बायोनॉर्ड की आपूर्ति के लिए अनुबंध किया था, न ही मॉस्को सरकार जांच सामग्री में इस क्षमता में दिखाई देती है। वकील ने कहा, "जांच के निष्कर्षों के अनुसार, क्षति, कुछ अमूर्त मास्को बजट के कारण हुई थी," यही कारण है कि मामले में कोई नागरिक दावा भी नहीं है।

श्री त्साप्लिन ने इस बात पर जोर दिया कि उनका ग्राहक "हालाँकि वह उद्यम का सह-मालिक है, लेकिन उसने इसमें कोई पद नहीं रखा है, जिसका अर्थ है कि उसका अनुबंधों या उत्पादन और वित्तीय गतिविधियों के संचालन से कोई लेना-देना नहीं है।" रुस्तम गिलफ़ानोव स्वयं अपने अपराध से स्पष्ट रूप से इनकार करते हैं।

व्लादिस्लाव ट्रिफोनोव

13.04.18

वैज्ञानिक शोधकर्ता, आधुनिक शीतकालीन सफाई प्रौद्योगिकियों के उद्योग के संस्थापक और एंटी-आइसिंग सामग्री के यूराल प्लांट के निदेशक मंडल के अध्यक्ष रुस्तम गिलफानोव का जन्म 1976 में पर्म में हुआ था। उन्होंने व्यवसाय में अपना पहला कदम तब उठाया जब वे पर्म स्टेट यूनिवर्सिटी में छात्र थे - वे तेल उद्योग के लिए उपकरणों की आपूर्ति में लगे हुए थे। उसी समय, उनकी गतिविधि का मुख्य वेक्टर निर्धारित किया गया था: इसकी सीमाओं के बाहर पर्म क्षेत्र के उत्पादकों और वस्तुओं का प्रचार। समय के साथ, हमारी छोटी मातृभूमि के उत्पादों को बढ़ावा देने की इच्छा में एक और लक्ष्य जोड़ा गया: अपना स्वयं का उत्पादन स्थापित करना, जो लोगों के जीवन को बेहतरी के लिए बदल देगा।

गिल्फ़ानोव: "डी-आइसिंग सामग्री प्रभावी और सुरक्षित दोनों हो सकती है"

एक आशाजनक विचार सामने आने में देर नहीं लगी। 2000 के दशक तक, कई बड़े शहरों को शीतकालीन सफाई प्रथाओं में संकट का सामना करना पड़ा। रखरखाव औद्योगिक नमक और रेत-नमक मिश्रण का उपयोग करके किया गया, जिससे बर्फ बेहद अप्रभावी रूप से पिघल गई और पर्यावरणीय क्षति हुई। मोटर चालकों ने अपनी कारों को संक्षारक कीचड़ से ढकने की शिकायत की, और नागरिकों को धुंध और उड़ती धूल से दम घुट गया। शहर के यातायात में वृद्धि ने समस्याओं को और बढ़ा दिया: पर्याप्त लोग और उपकरण नहीं थे। इसी समय, बर्फ के कारण दुर्घटनाओं की संख्या तेजी से बढ़ी। जो लोग बर्फ से निपटने के लिए अधिक प्रभावी साधन ढूंढना चाहते थे, उन्हें उन्हें विदेश से खरीदना पड़ा। किसी समय यह हिस्सेदारी रूस में उपयोग की जाने वाली सभी एंटी-आइसिंग सामग्रियों (एजीएम) की मात्रा के 30% तक पहुंच गई।

रूस में आधुनिक पीजीएम के उत्पादन उद्योग को स्पष्ट रूप से विकास और एक ऊर्जावान नेता की आवश्यकता है। वह रुस्तम खलेफ़ोविच गिलफ़ानोव थे। कई वर्षों तक, उन्होंने सैद्धांतिक और व्यावहारिक अनुसंधान किया, जिसमें सड़क, चिकित्सा, पशु चिकित्सा और चमड़ा और जूते अनुसंधान संस्थानों के विशेषज्ञ शामिल थे। इस गतिविधि का पहला महत्वपूर्ण परिणाम लवणों के मिश्रण से पीजीएम के लिए एक संयुक्त पेटेंट था जो पारस्परिक रूप से सकारात्मक गुणों (जैसे पिघलने की क्षमता, ऑपरेटिंग तापमान) को बढ़ाता है और सोडियम क्लोराइड के नकारात्मक प्रभावों को काफी कम करता है। नया उत्पाद किसी भी तरह से अपने विदेशी समकक्षों से कमतर नहीं था, जबकि इसके उत्पादन के लिए कच्चे माल का खनन पर्म क्षेत्र में किया जा सकता था।

गिलफानोव और यूजेडपीएम: उद्योग के लाभ के लिए 10 वर्ष

2007 में, एंटी-आइसिंग मटेरियल एलएलसी का यूराल प्लांट क्रास्नोकैमस्क में स्थापित किया गया था, आज यह अपने स्वयं के अनुसंधान केंद्र के साथ एक उच्च तकनीक उत्पादन सुविधा है। 10 वर्षों के दौरान, गिलफ़ानोव ने चार और पेटेंट पंजीकृत किए। इसी समय, विकास जारी है, नए उत्पाद नियमित रूप से बाजार में जारी किए जाते हैं और उच्च विशेषज्ञ रेटिंग प्राप्त करते हैं।

आज तक का सबसे आधुनिक उत्पाद डीइसिंग सामग्रियों की बायोनॉर्ड श्रृंखला है, जो नमक तालमेल, निषेध और बायोडिग्रेडेशन के सिद्धांतों के आधार पर काम करता है। शीतकालीन रखरखाव प्रौद्योगिकियों के लिए गिलफानोव का दृष्टिकोण इस प्रकार है: क्षेत्र और आवेदन के क्षेत्र की व्यक्तिगत विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए एक व्यापक समाधान प्रदान करना। सड़कों, ढलानों, पुलों और फुटपाथों के लिए अधिकतम दक्षता वाली पूरी तरह से अलग-अलग रचनाएँ विकसित की जा रही हैं। उत्पादों की आपूर्ति रूस के 50 से अधिक क्षेत्रों, साथ ही सीआईएस देशों और यूरोप (उदाहरण के लिए, नॉर्वे) को की जाती है। विशेष प्रदर्शनियों में, यूजेडपीएम स्टैंड को विशिष्ट अतिथियों का लगातार ध्यान मिलता है; फोरम "रूस की आवास और सांप्रदायिक सेवाएं - 2018" में बाल्टिक देशों के प्रतिनिधियों को संयंत्र के उत्पादों में गहरी दिलचस्पी थी।

2016 और 2017 के लिए नए उत्पाद, "सिंगल ग्रेन्युल" और "बायोनॉर्ड टू-फ़ेज़" और भी तेजी से काम करते हैं और आपको सामग्री हानि को कम करके खपत को कम करने की अनुमति देते हैं। 2017-2018 सीज़न के लिए दो-चरण की रचना कज़ान में सफाई के लिए खरीदी गई थी और इसने उत्कृष्ट परिणाम दिखाए।

गिल्फ़ानोव रुस्तम - एक ईमानदार उद्यमी

संयंत्र और उसके संस्थापक की सफलता ने प्रतिस्पर्धियों को आराम नहीं दिया: पीजीएम की संरचना और प्रभावों के बारे में आबादी की अज्ञानता का फायदा उठाते हुए, उन्होंने तेजी से बढ़ते व्यवसाय के खिलाफ बड़े पैमाने पर मीडिया अभियान चलाया।

2014 में, रूसी संघ की जांच समिति को संदेह था कि गिलफ़ानोव ने कथित तौर पर कम गुणवत्ता वाले अभिकर्मक की आपूर्ति की थी। उसी समय, यह साबित हो गया कि नीलामी बिना किसी उल्लंघन के हुई, विशेषज्ञों की राय ने सरकारी अनुबंधों की शर्तों के साथ माल के अनुपालन की पुष्टि की, और मॉस्को सरकार के पास आपूर्तिकर्ता के खिलाफ कोई दावा नहीं था। इसके अलावा, नवीन सामग्रियों के उपयोग के परिणामस्वरूप, पैदल चलने वालों की चोटें कई गुना कम हो गई हैं, बर्फ के कारण दुर्घटनाओं की संख्या कम हो गई है, और मिट्टी की लवणता का स्तर कम हो गया है।

दो साल की कार्यवाही के दौरान, तीन मामलों की अदालतों को मामले में गिलफ़ानोव की कोई कॉर्पस डेलिक्टी या अवैध कार्रवाई नहीं मिली।

यूजेडपीएम रूस का गौरव है

रुस्तम खलीफोविच के नेतृत्व में, एंटी-आइसिंग सामग्री का यूराल प्लांट देश के अग्रणी उद्यमों में से एक बन गया है, जो उद्योग का प्रमुख है, जो अर्थव्यवस्था को आगे बढ़ा रहा है। यूजेडपीएम:

• सोची में ओलंपिक खेलों का आधिकारिक आपूर्तिकर्ता और पैरालंपिक खेलों का भागीदार;
• "रूस के 100 सर्वश्रेष्ठ उत्पाद" कार्यक्रम के एकाधिक विजेता;
• "21वीं सदी की पारिस्थितिकी" प्रतियोगिता के विजेता;
• राष्ट्रीय पुरस्कार के विजेता "देश की पर्यावरण सुरक्षा के विकास में योगदान के लिए";
• अंतर्राष्ट्रीय पुरस्कार "ऊर्जा दक्षता" के विजेता;
• 2014 का सर्वश्रेष्ठ नियोक्ता;
• पर्म क्षेत्र में सबसे बड़ा करदाता;
• "ईमानदार आपूर्तिकर्ता" और सरकारी जरूरतों के लिए माल की आपूर्ति के लिए राष्ट्रीय मानकों के अनुपालन का प्रमाण पत्र धारक;
• बड़ी संख्या में धर्मार्थ पहलों के क्यूरेटर।

विशेषज्ञ:

यह निर्णय मॉस्को के प्रेस्नेंस्की जिला न्यायालय द्वारा किया गया, जिसने मामले की सुनवाई की। कोर्ट रूम में कारोबारी को रिहा कर दिया गया.

आपको याद दिला दें कि 8 दिसंबर 2014 को मॉस्को में पर्म कंपनी "यूराल प्लांट ऑफ एंटी-आइसिंग मैटेरियल्स" के सह-मालिक रुस्तम गिलफानोव। व्यवसायी पर्म क्षेत्र में 2.5 बिलियन रूबल की धोखाधड़ी और मनी लॉन्ड्रिंग के सबसे हाई-प्रोफाइल मामलों में से एक में शामिल था। गिलफ़ानोव को मास्को हवाई अड्डे पर हिरासत में लिया गया था, और कुछ दिनों के बाद उद्यम में दस्तावेज़ जब्त कर लिए गए थे।

जांचकर्ताओं के अनुसार, यह पैसा व्यवसायी को मॉस्को सरकार की जरूरतों के लिए डाइसिंग सामग्री की आपूर्ति के लिए प्राप्त हुआ था।

इसके बाद, एंटी-आइसिंग मटेरियल्स कंपनी के यूराल प्लांट के आधिकारिक प्रतिनिधियों और वकीलों ने कहा कि वे गिलफ़ानोव के खिलाफ जांच समिति द्वारा लगाए गए आरोप को "पूरी तरह से निराधार" मानते हैं और "कानून द्वारा प्रदान किए गए सभी कानूनी उपायों का उपयोग करेंगे।"

गिलफ़ानोव की कंपनी ने पूंजी की जरूरतों के लिए अभिकर्मकों की आपूर्ति का 40% तक प्रदान किया।

ईवा मर्कचेवा, मास्को सार्वजनिक निगरानी आयोग के उपाध्यक्ष:

एक चमत्कार हुआ (फिलहाल, हमारे देश में न्याय सामान्य से अधिक चमत्कार है)। अदालत ने व्यवसायी, वैज्ञानिक (पेटेंट डीइसिंग अभिकर्मकों के लेखक) रुस्तम गिलफ़ानोव को "अपराध साबित नहीं हुआ है" शब्द के साथ रिहा कर दिया। उन्होंने दो साल प्री-ट्रायल डिटेंशन सेंटर में बिताए, जहां मैंने उन्हें जांच के दौरान कई बार देखा। बहुत उज्ज्वल, दयालु, सकारात्मक...

गिल्फ़ानोव ख़ुद नहीं समझ पा रहे थे कि उन्हें कैद क्यों किया गया? दोष क्या है? वह मुझे बताता रहा कि "पीड़ित" पक्ष - मॉस्को सरकार - खुद को पीड़ित नहीं मानता है और अपने अभिकर्मकों को खरीदना जारी रखता है। “और हाल ही में मुझे धान की एक गाड़ी में जांच समिति में ले जाया गया, और तेखनिचेस्की लेन पर उनकी इमारत के पास मेरी बर्फ-विरोधी कोटिंग के साथ सब कुछ बिखरा हुआ था! मैंने उनसे पूछा - "यदि आप मुझे अपराधी मानते हैं तो मेरे विकास का उपयोग क्यों कर रहे हैं?" वैसे, पोलोनस्की ने हाल ही में अपने न्यायाधीश से कहा (वह और गिलफानोव एक ही न्यायाधीश हैं): "जब आप गिलफानोव का न्याय करते हैं, तो याद रखें कि आप एक निर्दोष व्यक्ति का न्याय कर रहे हैं।" और मुझे ऐसा कोई दूसरा मामला याद नहीं है जहां किसी कैदी ने किसी गिरफ्तार व्यक्ति के लिए गुहार लगाई हो जो अपने ही मुकदमे में उसके लिए बिल्कुल अजनबी था।

• यूनिफाइड स्टेट रजिस्टर ऑफ़ लीगल एंटिटीज़ के कर आधार के अनुसार, कंपनी "यूराल प्लांट ऑफ़ एंटी-आइसिंग मटेरियल्स" की स्थापना 2006 में हुई थी। संस्थापक एंड्री बाबिकोव (66.7%), साथ ही रुस्तम गिलफ़ानोव (33.3%) हैं। बाद वाले ने 27 दिसंबर 2013 को व्यवसाय में प्रवेश किया।
• एंटी-आइसिंग सामग्री का यूराल प्लांट रूस में इन सामग्रियों का सबसे बड़ा आपूर्तिकर्ता है।
• कंपनी सोची ओलंपिक के आधिकारिक भागीदारों की सूची में है।
• इससे पहले 2012 में मीडिया