Vai vēlaties, lai jūsu vēlmes piepildās? Tad mēs samazinām nozīmi. Pārmērīgs potenciāls – kas tas ir un kā no tā atbrīvoties Pārmērīgs potenciāls kā no tā atbrīvoties

Dabā viss tiecas pēc līdzsvara. Atmosfēras spiediena starpību izlīdzina vējš. Temperatūras starpību kompensē siltuma apmaiņa. Visur, kur parādās enerģijas pārpalikums, rodas līdzsvara spēki, kuru mērķis ir novērst nelīdzsvarotību.

Visi likumi dabā ir sekundāri, atvasināti no līdzsvara likuma.
Mēs esam pieraduši pie tā, ka dzīvē ir baltas un melnas svītras, panākumus nomaina sakāve.
Tās visas ir līdzsvara likuma izpausmes. Galu galā gan veiksme, gan neveiksme ir nelīdzsvarotība.
Pilnīgs līdzsvars ir tad, kad vispār nekas nenotiek, bet absolūtais līdzsvars nepastāv.
Jebkurā gadījumā neviens to vēl nav spējis novērot.

Pasaulē ir pastāvīgas svārstības: diena - nakts, bēgums - bēgums, dzimšana - nāve utt.
Pat vakuumā notiek nepārtraukta elementārdaļiņu dzimšana un iznīcināšana.

Visu pasauli var attēlot svārstu veidā, kas šūpojas, izgaist un mijiedarbojas viens ar otru. Katrs svārsts saņem triecienus no saviem kaimiņiem un pārraida tiem savu. Viens no galvenajiem likumdevējiem, kas regulē visu šo sarežģīto sistēmu, ir līdzsvara likums. Galu galā viss tiecas pēc līdzsvara. Jūs pats esat sava veida svārsts.

Ja jūs nolemjat izjaukt līdzsvaru un strauji šūpoties vienā virzienā, jūs pieskarsities blakus esošajiem svārstiem un tādējādi radīsiet ap sevi nekārtības, kas pēc tam pavērsīsies pret jums.
Līdzsvaru var izjaukt ne tikai darbības, bet arī domas. Un ne tikai tāpēc, ka tām seko darbības. Kā zināms, domas izstaro enerģiju. Materiālās realizācijas pasaulē visam ir enerģētiskais pamats. Un viss, kas notiek neredzamajā līmenī, atspoguļojas redzamo materiālo objektu pasaulē. Var šķist, ka mūsu domu enerģija ir pārāk maza, lai ietekmētu apkārtējo pasauli.

Enerģētiskajā līmenī visiem materiālajiem objektiem ir viena un tā pati nozīme. Mēs esam tie, kas viņiem piešķir noteiktas īpašības: labs - slikts, jautrs - skumjš, pievilcīgs - atbaidošs, labsirdīgs - ļauns, vienkāršs - sarežģīts utt.

Viss šajā pasaulē ir mūsu novērtējumam. Pats novērtējums nerada neviendabīgumu enerģētikas jomā. Sēžot savā krēslā, tu novērtē: šeit sēdēt ir droši, bet stāvēt uz bezdibeņa malas ir bīstami. Tomēr šobrīd tas jūs netraucē. Jūs vienkārši veicat vērtējumu, tāpēc līdzsvars nekādā veidā netiek izjaukts.
Pārmērīgs potenciāls parādās tikai tad, ja novērtējumam tiek piešķirta pārmērīga nozīme. Izrādās, ka mentālā enerģija cenšas mākslīgi atveidot noteiktu kvalitāti tur, kur tā patiesībā nepastāv. Tomēr pati kļūda novērtējumā nespēlē nekādu lomu. Vienīgais, kas ir īpaši svarīgs jums, novērtē jūsu enerģiju.

Pārmērīgs potenciāls, būdams neredzams un netverams, tomēr spēlē nozīmīgu un turklāt mānīgu lomu cilvēku dzīvē. Līdzsvara spēku darbība, lai novērstu šos potenciālus, rada lielāko daļu problēmu. Viltība slēpjas tajā, ka cilvēks bieži vien iegūst rezultātu, kas ir tieši pretējs viņa nodomam.
Tajā pašā laikā ir pilnīgi neskaidrs, kas notiek. Tas rada sajūtu, ka darbojas kāds neizskaidrojams ļauns spēks, sava veida "nelikumības likums".

Kāpēc mēs iegūstam to, ko mēs aktīvi nevēlamies? Kā, gluži pretēji, tas, ko mēs vēlamies, izvairās no mums?
Ja darbu (iešanu uz darbu) noliksit vienā skalas pusē, bet visu pārējo otrā, līdzsvars tiks izjaukts un sekas nebūs ilgi. Rezultāts būs tieši pretējs gaidītajam.
Visā, kas jums jāzina, kad apstāties.

Ja jūtat, ka esat ļoti noguris, ka darbs jums ir kļuvis par smagu darbu, tad jums ir jāsamazina vai jāmaina darbs vispār. Tevi var pārņemt depresija. Bet, protams, tāpēc, ka jūs piespiežat sevi darīt kaut ko, kas jums ir apgrūtinājums. Prāts atkārto: "Nāc, mums ir jāpelna nauda!" Un dvēsele (zemapziņa) ir pārsteigta: “Vai es nācu šajā pasaulē ciest un ciest? Kāpēc man tas viss ir vajadzīgs? Beigās uznāks hronisks nogurums, sajūta, ka cīnies kā zivs pret ledu, bet nav jēgas. Citi cilvēki sasniedz vairāk ar daudz mazāku piepūli. Steidzami jāsamazina “svarīguma līmenis” un jāpārskata attieksme pret darbu, lai novērstu lieko potenciālu.

Ir jābūt brīvam laikam, kad varat to darīt.
Kas tev patīk ārpus darba?
Ikviens, kurš nezina, kā atpūsties un izslēgties, nezina, kā strādāt.

Atnākot uz darbu, izīrējiet sevi (pagaidu lietošanai). Dodiet rokas un galvu, bet ne sirdi. Darba svārstam ir vajadzīga visa tava enerģija, bet tu taču nenāci pasaulē tikai tāpēc, lai tā labā strādātu, vai ne? Jūsu efektivitāte darbā manāmi pieaugs, kad likvidēsiet lieko potenciālu un atbrīvosities no svārsta.

Izīrējot sevi, rīkojieties nevainojami. Nepieļaujiet nelielas kļūdas, par kurām jums var pārmest elementāru nolaidību. Nevainojamība attiecas uz jūsu pienākumiem.
Iznomāt sevi nenozīmē rīkoties pavirši vai bezatbildīgi.
Tas nozīmē rīkoties ar atrautību, neradot lieku potenciālu, bet tajā pašā laikā skaidri darīt to, kas no jums tiek prasīts. Pretējā gadījumā var rasties nepatikšanas.

“Doties uz darbu” attaisnojas tikai vienā gadījumā – ja tavs mērķis ir darbs. Šajā gadījumā darbs kalpo kā tunelis, kas ved uz panākumiem. Šāds darbs, gluži pretēji, uzsūknē enerģiju, sniedz prieku, iedvesmu un gandarījumu. Ja esat viens no tiem retajiem veiksminiekiem, kas var droši to teikt par savu darbu, tad jums nav par ko uztraukties.

Viss iepriekš minētais attiecas arī uz studijām.
(turpinājums)

Pasaulē viss ir harmoniski. Un pašā dabā jau valda zināms līdzsvars, kas tiek pieņemts kā norma. Jebkuras novirzes no šīs normas nozīmē izmaiņas realitātē. Un, kad parādās kāds enerģijas pārpalikums, izjaucot harmoniju, rodas spēki, kuru mērķis ir novērst nelīdzsvarotību un atjaunot sākotnējo līdzsvaru.

Līdzsvara likums

Ikviens zina, ja jūs daudz smejaties, jūs raudāt. Ja dzīvē ir melna svītra, tad noteikti nāks arī balta. Dzīves gaitā panākumus nomaina sakāves, panākumus ar nepatikšanām, un tas viss ir nekas vairāk kā universālo līdzsvara likumu izpausme. Mēs to novērojam visur un nepiešķiram tam nekādu nozīmi – bēgums un bēgums, diena un nakts, dzimšana un nāve. Un šo sarežģīto sistēmu pārvalda līdzsvara likums, jo viss, kas notiek šajā dzīvē, sākotnēji tiecas pēc līdzsvara.

Pārmērīga spriedze. Piemērs

Ja novirze no normas kļūst pārāk būtiska, rodas lieks enerģijas potenciāls, ko var radīt ne tikai darbība, bet arī domas. Un tas parādās, kad kādam notikumam vai priekšmetam tiek piešķirta pārāk liela nozīme. Kā piemēru var minēt vienkāršu stāvēšanas faktu – savā istabā un uz dziļa bezdibeņa malas. Pirmajā gadījumā pārmērīgas emocijas nav jūtamas. Bet otrajā ir bailes izdarīt neveiklu gājienu, kā rezultātā var nonākt bezdibenī. Citiem vārdiem sakot, bailes domās vairo spriedzi, kas rada neviendabīgumu enerģētiskajā laukā.

Un šajā bīstamajā situācijā jūs varat sajust līdzsvarojošo spēku ietekmi, kas cenšas novērst radušos lieko potenciālu. Jo viens spēks ar neizskaidrojamu neatlaidību piesaista jūs spert soli un iekrist bezdibenī, bet otrs atgrūž jūs no bezdibeņa bīstamā tuvuma. Šī parādība var būt ļoti neparedzama un bīstama. Galu galā mēs paši radām enerģijas pārpalikumu, piešķirot pārāk lielu nozīmi atsevišķiem faktiem un notikumiem. Reizēm mēs kaut ko tik ļoti vēlamies, ka esam gatavi upurēt visus savus principus un pieķeršanos – to, kas tev iepriekš bija svarīgi, lai iegūtu savu sapņu kāroto objektu.

Koncepcija

Pārmērīga potenciāla jēdziens ietver lokālu pēkšņu traucējumu (novirzi) līdz šim vienmērīgā un mierīgā enerģijas laukā. Pārmērīga spriedzes rašanās ir saistīta ar to, ka viņi sāk piešķirt pārāk lielu nozīmi noteiktam objektam. Piemēram, mūsu lielā vēlme kaut ko saņemt rada spiediena starpību enerģijas līmenī, kā rezultātā rodas līdzsvara spēku parādība. Jo spēcīgāka ir mūsu vēlme, jo tālāk to no mums atgrūž spēki, kas cenšas līdzsvarot pozīcijas. Jebkāda pārmērīga jūtu izpausme, vai tā būtu nosodījums vai apbrīna, neapmierinātība vai apbrīna, pārākums vai nicinājums - visas mūsu visparastākās jūtas, kas paceltas līdz ārkārtīgi svarīgai pakāpei, rada traucējumus līdzsvara stāvoklī un rezultātā citu pretestību, ne mazāk spēcīgi spēki.

Viltība

Tādējādi pārmērīgais potenciāls transērfingā ir pārmērīgi uzsūknēts enerģijas laukā. Tas rodas spēcīgas garīgās ietekmes rezultātā uz vēlmes objektu, mākslīgi palielinot tā nozīmi un nozīmi mūsu dzīvē. Bet šeit ir paradokss: mūsu pārāk uzpūstās vēlmes mūs met arvien tālāk no vēlamā mērķa. Neskatoties uz to, ka pārmērīgais potenciāls ir praktiski neredzams un izpaužas enerģētiskajā līmenī, tā mānīgums un nodarītais kaitējums rada daudzas dzīves problēmas.

Atgriešanās līdzsvara stāvoklī

Lai dzīvotu harmonijā ar apkārtējo pasauli un būtu relatīvā līdzsvarā ar realitāti, ir vitāli svarīgi samazināt mūsu jūtu un kaislību pakāpi, regulējot problēmas nozīmīgumu. Tikai pazeminot izpratni par jautājuma nozīmīgumu, jūs varat atgriezties līdzsvara stāvoklī un neļaut ārējiem spēkiem īstenot kontroli pār jums. Izslēdzot lieko potenciālu no savas enerģētiskās būtības, jūs varat samazināt savu problēmu skaitu un iegūt izvēles brīvību. Maini savas uzvedības modeli un personīgo attieksmi pret dažādām lietām, neuzskati tās par pārlieku svarīgām, un tu redzēsi, cik ļoti mainīsies tava dzīve.

Zēlandes viedoklis

Viņš pievērš lielu uzmanību šim svarīgajam jautājumam. Pārmērīgajam potenciālam, viņaprāt, nevajadzētu būt augstākam par cilvēkiem. Viņa slavenā ezotēriskā mācība, kas izklāstīta grāmatu sērijā, atbalsta pasaules daudzveidību, kurā notikumi notiek vienlaikus neskaitāmās vietās. Šajā sakarā autore piedāvāja paņēmienu realitātes kontrolei, koncentrējot domas uz dažādām iespējām noteiktu notikumu attīstībai. Mācoties pārvaldīt savas vēlmes, cilvēks spēs izņemt no savas dzīves lieko potenciālu. Vadims Zēlands uzskata, ka cilvēka galvenajam principam ir jābūt mierīgai atturībai pret jebkuriem notikumiem, kas notiek.

Pēc viņa teiktā, vajag dzīvot pēc savas dvēseles diktāta, ārēju spēku ietekmētam, necīnīties ne ar sevi, ne ar kādu, izmantot pašas dzīves piedāvāto, nebaidīties un neļauties. jāuztraucas, bet gan izvirzīt mērķi un sistemātiski virzīties uz to . Tomēr reālajā dzīvē tas viss nav tik vienkārši izdarāms. Savā grāmatā Zēlands atzīmē, ka pārmērīgais potenciāls transērfingā tīrā veidā nozīmē svarīgumu, kas tik bieži kļūst par iemeslu mūsu plānu sabrukumam un neļauj veiksmīgi īstenot sev izvirzītos mērķus un uzdevumus.

Jautājuma svarīguma samazināšana

Izpētot rašanās cēloņus un izstrādājot dažādas metodes šīs parādības apkarošanai, nevajadzētu palaist garām vēl vienu svarīgu punktu. Pētot parādības būtību, vienlaikus ir jāizdomā, kā neradīt lieko potenciālu. Un šeit Zēlande iesaka pievērst uzmanību tam, ka, lai to izdarītu, jums jāiemācās samazināt jautājuma nozīmi sev. Un tā kā nozīme var būt iekšēja vai ārēja, apsvērsim abas šīs iespējas.

Būtiska nozīme

Tas izpaužas kā cilvēka pārvērtēšana par savu nozīmi, augstākajā mērā nododot savas priekšrocības vai trūkumus. Viss, kas ar tevi saistīts, ir ārkārtīgi svarīgs apkārtējiem. Šāda nozīmes pārspīlēšana ir tiešs ceļš uz snobismu un pilnīgu narcismu. Dabas spēki necieš pārākumu un ik pa laikam noliek tādu cilvēku savā vietā, tas ir, atgriež realitātē. Taču viņš uzreiz var nonākt otrā galējībā un ar entuziasmu ļauties sevis šaustīšanai, fiksējoties uz saviem trūkumiem un niecīgumu, kas arī ir pasaules harmonijas pārkāpums.

Ārējā nozīme

Viņa arī kultivē kāda notikuma vai objekta nozīmi, bet saistībā ar savu personu. Ja mēs sākam sevi kaislīgi pārliecināt, ka “tas man ir ārkārtīgi svarīgi” vai “tā man ir jābūt”, tad mums atkal ir lieks potenciāls, kas liedz īstenot tev tik svarīgus plānus. Atšķirība starp tikai vēlmi un vēlmi kaut ko iegūt par katru cenu ir milzīga, tāpat kā staigāt pa zemē guļošu dēli un pārvietoties pa to divdesmit stāvu ēkas augstumā.

Šajā gadījumā jēdziens pārpalikuma potenciāls transērfingā nozīmē strauju uzdevuma svarīguma pieaugumu līdz tādam līmenim, ka tā īstenošana kļūst gandrīz neiespējama cilvēku pārņemto šaubu un baiļu dēļ. Tā rodas uzpūsta ārējā nozīme. Un to var pārvarēt tikai samazinot notikuma nozīmību, proti, šajā gadījumā iedomājoties, ka dēlis joprojām guļ zemē un staigāt pa to ir viegli un pilnīgi nav bīstami. Ja virzīsies mierīgi un pārliecinoši, neskatoties uz leju un nesteidzoties ātri iziet bīstamo ceļu, tu noteikti sasniegsi savu mērķi. Taču panika un nepacietība var izraisīt līdzsvara zudumu, un rezultāts būs ļoti postošs.

Svarīgums

Pamatojoties uz to, mēs varam secināt, ka nozīme ir kaut kas iracionāls, tālsirdīgs un pilnībā atkarīgs no tā, kā katra atsevišķa persona attiecas uz vienu un to pašu problēmu. Svarīga ir viņa personīgā notiekošā emocionālā krāsa, un tā darbojas tikai attiecībā uz to, kurš to nosaka. Un tieši tas noved pie liekā potenciāla rašanās. Realitāte ir atbrīvoties no kaitīgo domu formu ģenerēšanas, kas atņem viņa sapni no cilvēka, un atgriezties neitrālajā pasaulē.

Problēmas

Problēmas ar pārmērīgu potenciālu var rasties dažādos gadījumos:

  • kad vēlme pēc kaut kā vai kāda pārvēršas apsēstībā un rada atkarību no šī sapņa;
  • ja jūs no kaut kā ļoti baidāties vai nevēlaties;
  • kad emocijas kļūst nekontrolējamas, pilnībā pārklājot jūs;
  • jūtu izpausme bez mēra, pat vislabvēlīgākajām, zaudējums saistībā ar to spriedumu un darbību adekvātumu;
  • pārmērīgs pārākums vai sevis noniecināšana;
  • idealizācija un apbrīna par personām vai priekšmetiem, viņu nopelnu liela pārvērtēšana;
  • trauksmes un baiļu izpausme;
  • izvairīšanās no savas dzīves pārvaldīšanas;
  • biežs stress un pārāk vardarbīga reakcija uz to.

Lai jūs atbrīvotos no liekā potenciāla, jums jāiemācās pārvaldīt savas jūtas un domas. Jācenšas sevi noturēt neitrālā pozīcijā, nepārvērtēt kaut kā vai kāda svarīgumu, bet arī neizturēties pret viņiem nievājoši.

Kā neradīt?

Vadims Zēlands savos darbos sniedz dažus noderīgus padomus, kā samazināt lieko potenciālu, kā arī iemācīties to neradīt.

  1. Atteikties būt kategoriskiem izteikumos un domāšanā. Parasti cilvēki domā vispārīgās kategorijās, pieliek aizskarošas etiķetes un domā klišejās. Un, ja nespējam atteikties izvērtēt notiekošo, tad varam mēģināt stingri kontrolēt savas emocijas, būt pašpārvaldītiem un tolerantiem jebkuros apstākļos.
  2. Apzināti izvēlieties savu attieksmi pret realitāti. Bet tas nenozīmē, ka jūs nevarat izteikt savas jūtas, jums ir jāmaina attieksme pret tām. Nevajag apspiest jūtas, vajag tikai neļaut tām pārplūst. Tieši spēja turēt sevi robežās ļaus iemācīties vadīt realitāti sev par labu.
  3. Nevairieties risināt problēmas un aktīvi rīkojieties pareizajā virzienā. Nav nepieciešams ar bailēm gaidīt situācijas attīstību un garīgi pārdzīvot katru izsapņoto notikumu scenāriju, tādējādi arvien vairāk izjaucot trauslo spēku līdzsvaru. Sāciet kaut ko darīt un virzīties uz mērķi - tas jūs drīz novedīs pie vēlamā rezultāta.
  4. Izveidojiet līdzsvaru ar savu vidi. Tas, protams, nav tik vienkārši, bet ir diezgan izdarāms. Neuztveriet pasauli naidīgi, sagaidot dažas nepatikšanas un kļūmes. Dzīvojiet bez pārmērīgas jūtu izpausmes, un apkārtējā pasaule jums kļūs laipna un brīnišķīga.
  5. Rīkojieties spontāni un viegli, vairāk improvizējiet. Pat ja jums neizdevās uzreiz uztvert dzīvi viegli, mēģiniet to spēlēt. Pamazām pieradīsi pie šīs lomas un spēsi viegli un apskaužamu mieru izturēt dažādas dzīves situācijas.
  6. Ja nevarat samazināt nozīmi, mainiet savas uzmanības fokusu, novirzot savu emocionalitāti nevis uz gala sapņa tuvošanos, bet tieši uz tā sasniegšanas procesu, izbaudiet to, pat ja tas jums ir nepatīkams.

Secinājums

Ir vēl daudz triku, kā samazināt liekā potenciāla līmeni, kā arī to novērst. Taču galvenais, kas jāatceras vienmēr un visās situācijās, ir censties nekam nepiešķirt pārāk lielu nozīmi un vienmēr kontrolēt savus emocionālos impulsus, neļaujot tiem iziet ārpus normas robežām.

Jo augstāks ir notikumu novērtējums, jo lielāka ir neveiksmes iespējamība. Ja jūs piešķirat lielu nozīmi tam, kas jums ir, un to ļoti novērtējat, tad, visticamāk, līdzsvarojošie spēki to atņems. Ja arī tas, ko vēlaties iegūt, ir pārāk svarīgs, tad negaidiet, ka to iegūsit. Ir nepieciešams pazemināt nozīmīguma un svarīguma latiņu.

- "Ejiet uz savu mērķi, piemēram, dodieties uz kiosku pēc avīzes."
Ir vēl viens aspekts spēcīgai vēlmei iegūt. Pastāv viedoklis: ja ļoti gribi, var sasniegt jebko. Šķiet, ka var pieņemt, ka ļoti spēcīga vēlme jūs aizvedīs uz dzīves līniju, kur tā piepildās. Tomēr tā nav taisnība. Ja jūsu vēlme ir pārvērtusies par atkarību, sava veida psihozi, histērisku vēlmi sasniegt savu mērķi par katru cenu, tas nozīmē, ka savā dvēselē jūs neticat tās piepildījumam, un tāpēc jūs raidāt starojumu ar "spēcīgu iejaukšanos". ”. Ja nav ticības, jūs darāt visu iespējamo, lai pārliecinātu sevi, vēl vairāk palielinot potenciālu. Pastāv risks, ka visu savu dzīvi tērēsit "visas dzīves darbam". Vienīgais, ko šeit var darīt, ir samazināt mērķa nozīmi. Ejiet pie viņas kā uz kiosku pēc avīzes.

Spēcīga vēlme no kaut kā izvairīties ir loģisks turpinājums neapmierinātībai ar ārpasauli vai ar sevi. Jo spēcīgāka vajadzība, jo spēcīgāks ir pārpalikuma potenciāls. Jo vairāk jūs to nevēlaties, jo lielāka ir sadursmes iespējamība. Līdzsvarotiem spēkiem ir vienalga, kā tiek panākts līdzsvars. Un to var panākt divos veidos: vai nu attālināt jūs no sadursmes, vai pagrūst

Pietiek vienkārši ļaut dzīvot saskaņā ar savu kredo. Nevienam nav tiesību tevi tiesāt. Jums ir tiesības būt pašam. Ja ļausi sev būt tu pats, izzudīs nepieciešamība attaisnoties, un bailes no soda izklīdīs.

Priecājieties, ja nauda atnāca pie jums. Taču nekādā gadījumā nevajag uztraukties par naudas trūkumu vai pazaudēšanu, citādi tās paliks arvien mazāk. Īpaši bīstami ir ļauties satraukumam, ka naudas paliek arvien mazāk. Bailes ir enerģētiski vispiesātinātākā emocija, tādēļ, piedzīvojot bailes zaudēt vai nepelnīt, visefektīvāk sevi virzi uz līniju, kur naudas patiesībā paliek arvien mazāk.

Ja tev šķiet, ka tavs mērķis var tikt realizēts tikai tad, ja esi bagāts cilvēks, sūti šo nosacījumu uz elli. Pieņemsim, ka vēlaties apceļot pasauli. Acīmredzot tas prasa daudz naudas. Lai sasniegtu to, ko vēlaties, domājiet par mērķi, nevis par bagātību. Nauda nāks pati, jo tā ir pavadošā atribūtika. Neuztraucieties par viņiem, viņi atnāks pie jums paši. Tagad galvenais ir samazināt kapitāla nozīmi līdz minimumam, lai nerastos lieks potenciāls. Nedomājiet par naudu – domājiet tikai par to, ko vēlaties iegūt.

Nav jāuztraucas, tērējot naudu. Tādā veidā viņi pilda savu misiju. Ja nolemjat to tērēt, nenožēlojiet. Vēlme ietaupīt kārtīgu summu un tērēt pēc iespējas mazāk noved pie spēcīga potenciāla radīšanas: tas uzkrājas vienuviet un nekur nepazūd. Šajā gadījumā pastāv liela varbūtība visu zaudēt. Nauda ir jātērē saprātīgi, lai būtu kustība. Kur nav kustības, parādās potenciāls.

Līdzsvaroti spēki uz tevi sāk manāmi iedarboties tikai tad, ja esi stipri pieķēries savām idejām, esi fiksēts un tiešām ej par tālu. Arī ar pendelēm viss ir skaidrs. Mēs visi esam viņu ietekmē. Galvenais ir apzināties, kā viņi tev pieķeras un cik tālu tu ļauj viņiem iet ar to.

Ja jūs saskaraties ar problemātisku situāciju, mēģiniet noteikt, kur jūs ejat pārāk tālu, uz ko koncentrējaties, kam piešķirat pārmērīgu nozīmi. Nosakiet savu nozīmi un pēc tam pametiet to. Siena sabruks, šķērslis pats noņems, problēma atrisināsies pati no sevis. Nepārvari šķēršļus – samazini nozīmi.

Ārējās nozīmes samazināšanās nav nekāda sakara ar nolaidību un nenovērtēšanu. Gluži pretēji, nolaidība ir svarīga ar pretēju zīmi. Dzīvei jāpieiet vienkāršāk. Nepalaidiet to novārtā, bet arī neizpušķojiet to. Mazāk domājiet par to, kuri cilvēki ir labi vai slikti. Pieņemiet pasauli tās ikdienas izpausmēs.

Vienīgais, kas nerada pārmērīgu potenciālu, ir humora izjūta, tas ir pats svarīguma noliegums, svarīguma karikatūra.

Risinot problēmas, jāievēro viens zelta likums. Pirms risināt problēmu, jums jāsamazina tās nozīme. Tad līdzsvara spēki netraucēs, un problēma tiks atrisināta viegli un vienkārši.

Lai samazinātu nozīmi, vispirms jāatceras un jāsaprot: problemātiskā situācija radās svarīguma dēļ. Nozīmīguma potenciāls tiek izkliedēts ar darbību. Nedomā – rīkojies. Ja nevari rīkoties, nedomā. Pārslēdziet uzmanību uz citu objektu, atlaidiet situāciju.

1 Motivācija un darbības efektivitāte

2 Jerkes-Dodson Optimālās motivācijas likums

3 Dažādu stimulēšanas veidu motivējošais potenciāls

LEKCIJAS TEKSTS
Tātad, pirms pāriet pie pirmā jautājuma izskatīšanas: motivācija un darbības efektivitāte, atcerēsimies motivācijas jēdzienu un sapratīsim darbības efektivitātes jēdzienu.

Tas ir jādara, jo jebkura saruna par kaut ko nevar būt auglīga, ja jūs iepriekš nesaprotat tās tēmu.
Šobrīd motivācija kā garīga parādība tiek interpretēta dažādi. Turklāt var attiecināt visas motivācijas definīcijas divos virzienos:
1. Motivācijas aplūkošana no strukturālās perspektīvas, kā faktoru vai motīvu kopuma.

Motivācija - tas ir viss dažādu motivāciju, motīvu, vajadzību, interešu, mērķu, dzinumu utt. kopums, kas visplašākajā nozīmē nozīmē uzvedības motivāciju kopumā.
2. Motivācijas uzskatīšana par dinamisku veidojumu, kā procesu, kā mehānismu.

Motivācija - tā ir cilvēka darbības un uzvedības iekšējā noteikšana, kā arī garīgais process, kas pārvērš ārējās ietekmes iekšējā motivācijā.
pieņemsim Atcerēsimies ārējās un iekšējās motivācijas jēdzienus! Mums tie būs nepieciešami, lai labāk izprastu izskatāmā jautājuma būtību.
Ārējā motivācija - konstrukts, lai aprakstītu uzvedības noteikšanu situācijās, kad atrodas faktori, kas to ierosina un regulēārpusē es ( sevi ) personība vai ārpusē uzvedība.
Iekšējā motivācija - konstrukcija, kas apraksta šāda veida uzvedības noteikšanu, kad faktori, kas to ierosina un regulē, izriet nono iekšpuses personas es un esmu pilnīgiiekšā pati uzvedība. Iekšēji motivētām darbībām nav citu atlīdzību, izņemot pašu darbību. Cilvēki šajās aktivitātēs tiek iesaistīti sevis dēļ, nevis kādu ārēju mērķu sasniegšanai.shnviņu balvas. Šāda darbība ir pašmērķis, nevis līdzeklis kāda cita mērķa sasniegšanai.
Rietumu psiholoģiskajā literatūrā tiek lietoti termini “ekstrēma motivācija” un “iekšējā motivācija”.
Ekstrēma motivācija - tā ir ārējo apstākļu un apstākļu noteikta motivācija, unintensīva motivācija - tā ir iekšēja motivācija, kas saistīta ar personiskajām tendencēm.
Tagad pāriesim pie efektivitātes jēdziena...
Efektīva- dod efektu, iedarbīgs.
Koncepcija"efektivitāte" aplūkots dažādās zinātnēs. Sākotnēji tas bija visvairāk attīstīts prakseoloģijā (praktiskās darbības, efektīvas darbības noteikumu un metožu izpēte). Šīs racionālās darbības zinātnes galvenās idejas tālajā 1913. gadā formulēja slavenais poļu zinātnieks T. Kotarbinskis. Viņš identificēja divas jēdziena nozīmes efektivitāti un postulēja, ka “šis termins tiek saprasts gan plašā, gan šaurā nozīmē. Plašā nozīmē tas aptver visu tā pareizības pozitīvo pazīmju kopumu, un pareiza darbība un efektīva darbība ir viens un tas pats. Efektivitāte šaurā nozīmē, citādi prasme, veiklība, ir spēja prasmīgi veikt jebkuru praktisku vai ar to saistītu darbību.”

Efektivitātes jēdziens izsaka arī darbības rezultāta attiecību pret sociālā darba izmaksām. No šī viedokļa visefektīvākā darbība ir tā, kas ar nemainīgām izmaksām noved pie maksimālā rezultāta vai arī tad, ja tāds pats rezultāts tiek iegūts ar minimālām izmaksām.

A.L. Žuravļevs , ņemot vērā rezultāta attiecību pret tā sasniegšanas izmaksām, izmanto jēdzienu"efektivitāte » aktivitātes.

Efektivitāte, pirmkārt, atspoguļo gala rezultāta sasniegšanai izvēlētā virziena pareizību (jo rezultātu, pat labu, var sasniegt ne gluži racionāli, tērējot papildu pūles vai resursus). Līdz ar to efektivitāte atspoguļo izvēlētā virziena pareizību izvirzītā mērķa sasniegšanai un darbības gala rezultātu, kurā vairāk tiek ņemtas vērā tā sasniegšanas metodes (izmaksas).


Vienojoties par tēmu, pāriesim pie pirmā jautājuma izskatīšanas...
1 Motivācija un darbības efektivitāte
Kā jau vairākkārt esam teikuši, viena no motīva īpašībām ir tā spēks.

Viņa ietekmēm ne tikai uz aktivitātes līmenis personu, bet arī par šīs darbības panākumiem, jo ​​īpaši uz darbības efektivitāte.


Motīva spēks ir saistīts ar tā stabilitāti. Ja tas izpaužas situācijā, “šeit un tagad”, tad viņi saka par neatlaidību , ja stabilitāte raksturo motivējošu attieksmi, tad viņi saka par neatlaidību.
Vēsturiski šī jautājuma izpēte sākās 20. gadsimta pirmajā ceturksnī saistībā ar dažāda stipruma stimulācijas ietekmes uz aktivitātes līmeni, emocionālās reakcijas stipruma un mācīšanās efektivitātes izpēti.
Tajā pašā laikā motivēts - tika saprasta jebkāda stimulējoša ietekme uz cilvēku un dzīvnieku aktivitāti līdz pat farmakoloģisko zāļu ieviešanai.

Tas tika atklāts, un galvenokārt ar eksperimentiem Yerxa Un Dodsons(1908), izdalot divus spilgtumus, kas pārmērīga stimulācija palēnina mācīšanās ātrumu.

Eksperimentā tika dots uzdevums, kas nepieciešams trīs diskriminācijas līmeņi ; nodrošināta un trīs stimulācijas līmeņi (motivācija ): spēcīgi, vidēji un vāji elektrošoki kā sods par kļūdu.

Rezultātā tika iegūtas trīs līknes, kas parāda, ka katrā gadījumā pastāv motivācijas optimums, pie kura mācīšanās notiek visātrāk (skat. attēlu zemāk).


Šajā gadījumā iegūtie rezultāti ir parādīti attēlā. 1.

X ass parāda elektriskās strāvas līmeņus, un y ass parāda izmēģinājumu skaitu, kas nepieciešams, lai panāktu labu diskrimināciju; trīs līknes atbilst trim uzdevuma grūtības līmeņiem.

Tomēr rezultāti liecina arī par to optimāla motivācija atkarīgs no veicamā uzdevuma sarežģītības.

Gadījumā grūts uzdevums optimālais tiek sasniegts plkst vājš motivācija, turpretim ar viegls uzdevums tas sakrīt spēcīga motivācija.

Tajā pašā laikā ar vieglu uzdevumu pārmērīga motivācija neizraisa uzvedības traucējumus, bet to rašanās iespējamība iestājas tad, kad grūti uzdevumi.


Tādējādi eksperimentālie rezultāti liecina, ka katrā gadījumā ir optimāls pašreizējais ( motivācija), kurā mācīšanās notiek visātrāk.

Ir arī svarīgi vēlreiz to uzsvērt optimāls stimulācija ir atkarīga no atkarībā no uzdevuma sarežģītības : jo grūtāk tas ir, jo tuvāk optimums ir stimula sliekšņa vērtībai.

Tāpēc, kad Sarežģīts uzdevums prasa vāju motivāciju, un viegls uzdevums prasa spēcīgu motivāciju.
2 Jerkes-Dodson Optimālās motivācijas likums
Patiesībā ir divi likumi.
1. likums. Palielinoties motivācijas intensitātei, aktivitātes kvalitāte mainās pa zvanveida līkni: vispirms tā palielinās, tad, izejot cauri augstāko veiksmes rādītāju punktam, pakāpeniski samazinās.
Tiek saukts motivācijas līmenis, kurā darbība tiek veikta pēc iespējas veiksmīgāk optimāla motivācija.
2. likums. Jo grūtāka ir kāda darbība cilvēkam, jo ​​zemāks motivācijas līmenis tai ir optimāls.
Vidējas sarežģītības lietas vislabāk var paveikt ar vidēju motivācijas līmeni.


Rīsi. 2. Shēma, kas ilustrē Jerkes-Dodsona likumu
Tādējādi Jerkesa-Dodsona likums psiholoģijā viņi sauc labāko rezultātu atkarību no vidējās motivācijas intensitātes. Ir noteikta robeža, pēc kuras tālāka motivācijas paaugstināšana noved pie sliktākiem rezultātiem.

Līdz ar to ir noteikts motivācijas optimālais (optimālais līmenis), pie kura darbība tiek veikta vislabāk ( konkrētai personai, konkrētā situācijā ).


Piemēram: motivācijas līmenis, kas nosacīti vērtējams septiņos ballēs, būs vislabvēlīgākais. Sekojoša motivācijas paaugstināšana (līdz 10 vai vairāk punktiem) novedīs nevis pie uzlabojuma, bet gan pie snieguma pasliktināšanās. Tas ir, ļoti augsts motivācijas līmenis ne vienmēr ir tas labākais.
Daudzos turpmākajos pētījumos šī parādība saņēma eksperimentālu apstiprinājumu. Jo īpaši ir pierādīts, ka, palielinoties motivācijai, paaugstinās snieguma kvalitāte, bet līdz noteiktai robežai: ja tā ir pārāk augsta, snieguma kvalitāte pasliktinās.
   Eksperiments tika atkārtots ar cilvēkiem uzrādīja līdzīgus rezultātus. Eksperimenta materiāls bija mīklas, un motivējošais stimuls bija naudas atlīdzība (atlīdzības summa par pareizo risinājumu, sākotnēji nenozīmīga, pakāpeniski pieauga līdz ļoti nozīmīgam). Un tas ir tas, kas tika atklāts.
Cilvēki strādāja pusvārdā, lai gūtu tīri simbolisku labumu, un rezultāti bija slikti. Pieaugot atlīdzībai, pieauga arī entuziasms; rezultāti attiecīgi uzlabojās. Taču kādā brīdī, kad iespēja laimēt sasniedza ievērojamu vērtību, entuziasms pārauga sajūsmā un kritās snieguma rezultāti. Tādējādi izrādījās, ka ar vāju motivāciju nepietiek, lai gūtu panākumus, bet pārmērīga motivācija ir arī kaitīga, jo tā rada nevajadzīgu azartu un satraukumu.
Šķiet, ka populāro pašpalīdzības ceļvežu autori dzīves veiksmei ir vāji orientēti psiholoģijā. Viņu izvirzītais sauklis “Koncentrējieties uz vēlamo mērķi” nav pilnīgi precīzs. Protams, ir jābūt mērķim, uz to ir jātiecas. Taču nedrīkst aizmirst, ka arī apsēstība ar mērķi var nodarīt ļaunu pakalpojumu.
X. Hekhauzens to parādīja ļoti motivēts un tie, kas ir motivēti gūt panākumus, mēdz plānojiet savu nākotni ilgākam laika periodam.

Kritika
Tikmēr, runājot par šo likumu, ir jāizsaka daži komentāri.
1.

Identificētie modeļi ir kļuvuši plaši pazīstami gan ārzemēs, gan pašmāju psihologu vidū. Tomēr, godīgi sakot, jāatzīmē, ka tie lielā mērā atbilst Optimuma-pesima likums, kuru formulēja krievu fiziologs N. E. Vvedenskis (1905) un attiecināja to uz cilvēka uzvedību.


Tādējādi viņš rakstīja, ka viens no garīgā darba auglīguma nosacījumiem ir atbilstība optimāluma likums, ar kuru viņš saprata darba “mērījumu” un ritmu.
Cilvēks, kurš iet pārāk ātri, biežāk nogurst, rakstīja Ņ. E. Vvedenskis, bet arī cilvēks, kurš iet pārāk lēni (piemēram, pieaugušajam pielāgojoties bērna solim). Strauja darbā un tā pēkšņa pastiprināšanās ir nelabvēlīga produktivitātei. Bet šis pats noteikums attiecas arī uz augstāka veida neiropsihiskām un garīgām aktivitātēm.
N. E. Vvedenskis saprata, un tas īpaši jāuzsver, ka optimālais ir katram individuāli.
2.
Tālāk, Jerkesa-Dodsona likums(tomēr, tāpat kā optimuma-pesima likums), ja ņemam vērā eksperimentālos datus, uz kuru pamata tas tika formulēts, tas attiecas uz apņēmības spēki(stimulācija), ārējo stimulu spēks, Betnevis motivācija kā iekšējs (garīgs) process un nevis motīva spēks kā iekšējs stimulators.
Un tomēr ir skaidrs, ka šis likums un optimuma-pesima likums attiecas arī uz to pašstimulācija, un topošo vēlmju stiprumam un līdz ar to arī motivācijai un motīviem.
Kā atzīmēts J. Nytten(1975), ideja par optimālu motivāciju ir tikpat sena kā cilvēka doma. Tāpēc dažādu valstu psihologi to atzina intensīva stimulācija negatīvi ietekmē mūsu efektivitāti.

Nav šaubu par šo argumentu pamatotību, taču problēma ir tā, ka tiem ir ļoti maz eksperimentālu apstiprinājumu. Visi eksperimenti aprobežojas ar tādu apstākļu radīšanu, kādos cilvēks gribētu kaut ko darīt ātrāk, labāk, bet kas bija viņa motīvu spēks(vajadzības, centieni, vēlmes) nevar teikt, jo tas nav tieši izmērāms, par to var spriest tikai netieši. Mēs tikai pieņemam, ka ar pastiprinātu stimulāciju (parasti ārēju, bet labāk - iekšēju, kas nāk no paša subjekta) palielinās arī motīva spēks. Šajā sakarā Yerkes-Dodson eksperimenti nepierāda, ka tie ir par motīviem. Visticamāk, mainījās mācīšanās efektivitāte dažāda līmeņa trauksmes un baiļu no soda dēļ.

Un tomēr, pirmkārt, prakse to apstiprina ir motivācijas un dzinējspēka optimālais.
Piemēram, Ir novērojumi, ka skolēni, kuriem eksāmenos veicies sliktāk nekā parasti, ir personas ar ārkārtīgi spēcīgu motivāciju, ko raksturo uzpūsts pašvērtējums un neadekvāts tieksmes līmenis. Eksāmenu laikā viņiem ir skaidri redzamas emocionālas spriedzes pazīmes.

3 Ārējo stimulēšanas faktoru motivējošais potenciāls
Zem motivācijas potenciāls izprast šī stimula ietekmes spēku uz motīva enerģiju. Ārējie un iekšējie stimuli var pastiprināt vai vājināt motīva spēku.
Motīvu spēku var ietekmēt dažādi faktori, kurus mēs apsvērsim sīkāk.
1. Uzslavēšana, morāls uzmundrinājums un aizrādījums, sods.
Jautājumu par atlīdzības un soda ietekmi psihologi pēta galvenokārt saistībā ar mācīšanās problēmu, kur tie tiek uzskatīti par pozitīvu un negatīvu pastiprinājumu.


  • Labi izraisa vēlamās atbildes atkārtošanos, un nepiekrišanu – nevēlamas reakcijas inhibīcija, tāpēc pirmais iedarbojas spēcīgāk nekā otrais (E. Torndike, 1935. Tomēr turpmākie pētījumi par šo jautājumu atklāja iegūto rezultātu nekonsekvenci).
Piemēram, tika konstatēts, ka atkārtots sods veicot jebkuru darbību, tas netraucē neatvairāmai vēlmei ķerties pie tās atkal un atkal. Tikai tad, ja tā vai cita darbība vai objekts vairs neapmierina kādu pozitīvu vajadzību, indivīds sāk zaudēt jebkādu interesi par to (W. Woodwards, G. Shlosberg, 1954);

  • slavēt Un neuzticību kļūst efektīva, ja ņemat vērā Cilvēka psiholoģiskās īpašības(G. Thomson, S. Cannicutt, 1944);

  • slavēt Un neuzticību ir stimulējoša iedarbība tikai tad, ja to atkārto pēc kārtas ne vairāk kā četras reizes . Ilgstošs aizrādījums(tomēr kā uzslavēšana) noved pie negatīvas sekas gan darba efektivitātei, gan personības attīstībai (V.V. Markelovs 1972);

  • neuzticību bieži negatīvi ietekmē cilvēkus ar vāja nervu sistēma. Uzslavēt ietekmē tos pozitīvi , un personām ar spēcīga nervu sistēma gandrīz nav stimulējošas iedarbības ;

  • publisku uzslavu Ļoti labi novērtē cilvēki, kamēr publiska ironija izraisa visvairāk negatīva attieksme. Kas attiecas uz aizrādījums privāti , tad vairāk nekā puse cilvēku uz to reaģē pozitīvs;

  • negatīvs vērtējums nodrošina pozitīvs(stimulējoša) ietekme, ja tā ir pilnībā pamatots Un dots taktiski, ņemot vērā personas situāciju un stāvokli, viņa individuālās īpašības(A.G. Kovaļova, 1974).

Raksturīgi, ka sliktākie darba rezultāti, pēc A.G.Kovaļova domām, konstatēti nevis tiem, kam izteikts aizrādījums, bet gan tiem, kuri nekādā veidā netika novērtēti. “Nepamanīti”, tas ir, nekādā veidā nenovērtēti, cilvēki sāka strādāt arvien sliktāk, jo samazinājās veiktā darba motīvs, jo viņi uzskatīja, ka tas nevienam nav vajadzīgs.


Protams, novērtējumam parasti jābūt adekvātam personas faktiskajiem sasniegumiem. Taču vairākos gadījumos, lai rosinātu kāda čakla, bet ne pārāk spējīga vai nepārliecināta cilvēka darbību, viņš jāuzteic par nelieliem un pat iedomātiem panākumiem.
Šeit jūs varat citēt I.-V. Gēte, kurš rakstīja, ka, izturoties pret saviem kaimiņiem tā, kā viņi ir pelnījuši, mēs viņus tikai pasliktinām. Izturoties pret viņiem tā, it kā viņi būtu labāki par to, kas viņi patiesībā ir, mēs piespiežam viņus kļūt labākiem.
Būtiskākais punkts ir regularitāte Un savlaicīgums darbības novērtējumi.
No šī viedokļa akadēmisko sasniegumu uzskaite universitātēs, pamatojoties tikai uz eksāmenu nokārtošanu ziemas un vasaras sesijās, nevar tikt uzskatīta par veiksmīgu, pamatojoties uz studentu mācību aktivitātes stimulēšanu. Pastāvīgo aptauju ar atzīmēm trūkums, tāpat kā skolā, atslābina skolēnus un neliek regulāri mācīties patstāvīgi, izmantojot mācību grāmatas un lekciju konspektus.

2. Materiālie stimuli (atalgojums).
Rūpnieciskajā psiholoģijā naudas atlīdzības loma bija un tiek atzīta par vadošo darbinieka stimulēšanā.

Saistībā ar radušos jēdziens "ekonomiskais cilvēks". Saskaņā ar šo koncepciju, izpeļņas apjomam jāpalielina atbilstoši darba ražīguma pieaugumam.


Tajā pašā laikā tika pievērsta uzmanība šādus punktus:

  • Ja materiālo atlīdzību paliek tajā pašā līmenī, laika gaitā tas samazinās motivācijas potenciāls. Lai šis stimuls joprojām būtu efektīvs, nepieciešams atalgojuma apmēra palielinājums;

  • lietojums materiālo atlīdzību efektīvāk, ja veikto darbu var izmērīt kvantitatīvi un mazāk efektīva, kur darba rezultātus ir grūti izteikt precīzi;

  • svarīgi, kā bieži cilvēks saņem atlīdzību caur īss vai garš laika intervāli; otrajā gadījumā atlīdzības motivācijas potenciāls samazinās;

  • atlīdzības stimulējošā iedarbība ir atšķirīga atkarībā no cilvēku attieksmes pret naudu.

Tomēr ir diezgan pārliecinoši pierādījumi, ka tādi ir nozīmīgāki cilvēku darba aktivitātes motivētāji nekā algas vai vismaz kāda ir alga nav vienīgais līdzeklis cilvēka darba aktivitātes motīvu nostiprināšanai(piemēram, morāls iedrošinājums).


Kopumā cilvēkiem ir atšķirīga attieksme pret naudu, līdz ar to atlīdzības stimulējošā iedarbība ir atšķirīga. P. Vernimonts un S. Ficpatriks (S. Fitzpatrick, 1972) parādīja, ka līdzās pozitīvai attieksmei pret naudu (nauda kā veiksmes un labklājības mēraukla, kā sociāli pieņemama dzīves atribūts, kā konservatīva komerciāla vērtība) cilvēkiem ir arī negatīva attieksme (nauda kā morāls ļaunums, kā nicinājuma objekts).
3. Konkurence kā stimulējošais faktors.
Darbi par sociālo psiholoģiju norāda "konkurences efekts" : izteikta vai iedomāta (korespondences kontakts) cilvēka atrašanās kontaktā ar citiem modina viņā sacensību garu un stimulē viņa aktivitāti (V. M. Bekhterevs, N. Triplets, F. Allports).
Eksperimentālie pētījumi atklāja šādus modeļus:

  • viens pret vienu sacensību ar pretinieku būtiski uzlabo rezultātus, bet vēl lielāks uzlabojums vērojams, ja divas komandas sacenšas vienlaicīgi (A. Ts. Puni, 1959);

  • cilvēku darba aktivitāte bija vēl lielāka ar vienkāršu apziņu ka blakus istabās cilvēki dara vienu un to pašu darbu;

  • apzināšanās par cilvēkiem, kas uzstājas konkursos. var palielināt darba ātrumu, bet var pazemināties tā precizitāte un kvalitāte.

  • bērni, parasti stimulē esot vienam ar otru V lielāks grādiem nekā pieaugušajiem. Īpaši intensīva sāncensība rodas starp brāļi un māsas, kas bieži vien noved nevis pie uzlabošanās, bet gan pie rezultātu pasliktināšanās;

  • spēlē lomu un klātesošo cilvēku nozīme;

  • jautājums un cilvēku tipoloģiskās īpašības. Personas ar spēcīgu nervu sistēmu vairāk stimulē konkurences vide nekā personas ar vāju nervu sistēmu;

  • konkurences stimulējošā loma ir atkarīga no zināt citu rezultātus (V.D. Šadrikovs, 1982);

  • spēlē nozīmīgu lomu aspirācijas līmenis Un pašcieņa: Lepnos cilvēkus vairāk stimulē konkurences situācija un viņi ir vairāk “ieslēgti”.

4. Citu cilvēku klātbūtnes ietekme (sadarbība efekti).
Vairāk V. M. Bekhterevs atzīmēja, ka ir trīs veidu cilvēki: 1) sociāli uzbudināms, 2) sociāli inhibēts un 3) sociāli vienaldzīgs . To vēlāk apstiprināja daudzi pētījumi.

Jo īpaši tika konstatēts, ka:


  • daudzi cilvēki strādā sliktāk , kad viņi sajūt kāda cita skatienu uz sevi;

  • ir liela nozīme grūtības pakāpe Un prasmju spēks, kas jāapgūst citu klātbūtnē: vairumā gadījumu tiek veiktas vienkāršas un stabilas prasmeslabāk, un arī tikai apgūtas un sarežģītas koordinācijas prasmes var veikt sliktāk;

  • jautājumiem un intelekta pakāpe : jo augstāks, jo vairāk cilvēks ir sajūsmā citu klātbūtnē, jo vairāk viņš nevēlas “pazaudēt seju netīrumos”;

  • ļoti satraukti cilvēki ir lielāka iespēja izrādīt negatīvu reakciju uz citu (skatītāju, līdzjutēju) klātbūtni nekā tiem, kuriem ir maza trauksme un personas ar augstu centienu līmeni Uz skatītāju atbalstu visbiežāk tiek atbildēts pozitīvi.
Tas apstiprina esamību "auditorijas efekts" , kam ir stimulējoša ietekme uz cilvēku motīviem (cilvēka enerģijas paaugstināšanu citu cilvēku klātbūtnē sauc atvieglošana ) un inhibējošā ietekme ( kavēšana, piemēram, bailes runāt auditorijas priekšā).
5. Veiksmes un neveiksmes ietekme.
Cilvēka darbības panākumi būtiski ietekmē motīvu spēku un stabilitāti.

Panākumi iedvesmo viņu, un pastāvīgs gandarījums par sasniegto rezultātu noved pie apmierinātība ar savu nodarbošanos, t.i., noturīga pozitīva attieksme pret savu darbību.

Neveiksmes noved pie stāvokļa vilšanās, kam var būt divi iznākumi attiecībā uz ietekmi uz motīva spēku un stabilitāti.

Vienā gadījumā Neveiksmes, kas atkārtojas atkārtoti, liek cilvēkam pamest šo darbību, jo viņš uzskata, ka viņš uz to ir maz spējīgs.

Citā gadījumā– neveiksmes gadījumā cilvēkā veidojas uz ārējiem objektiem vērsta agresīva reakcija, ko pavada sarūgtinājums, sarūgtinājums, stūrgalvība, vēlme sasniegt iecerēto, par katru cenu, pat neskatoties uz reālām iespējām. Šajā gadījumā kļūme tiek uzskatīta par negadījumu esošo ārēju apstākļu dēļ, kā rezultātā motīvs pastiprinās , taču darbības, ko veic cilvēks tās ietekmē, bieži vien ir impulsīvas un neracionālas: tās turpina veikt pat tad, kad tās vairs nav piemērotas.
Novērtējums paša cilvēka veiksme vai neveiksme vienmēr ir subjektīvs. To nosaka cilvēka tieksmju līmenis, viņa sasniegumu salīdzinājums ar citu sasniegumiem utt. Tāpēc to, kas vienam ir veiksme, citi uzskatīs par neveiksmi.
Veiksmes un neveiksmes pieredze rodas tikai gadījumos, kad cilvēks tos saista ar manu centība, spējas , tas ir, viņš piedēvē sev sasniegto rezultātu - “iekšējo atribūciju” (F. Hoppe, 1930)
Nav "attiecinājuma"veicot vieglus un sarežģītus uzdevumus vai veicot nepazīstamu uzdevumu, attiecībā uz kuriem vēl nav izveidojusies subjektīvā grūtību skala, kad panākumi un neveiksmes ir izolēti, neizraisa tieksmju līmeņa izmaiņas un tiek uzskatīti par nejaušiem, atkarībā no situācijas vai citiem cilvēkiem (“ārējais attiecinājums ”).
Lūk, no kurienes radās ideja "kontroles vieta": ārēja, ja cilvēks savu uzvedību uzskata par tādu faktoru un spēku, kas ir ārpus viņa varas un kontroles (liktenis, veiksme, citu cilvēku rīcība u.c.) rezultātu, un iekšēja, kad cilvēks uzskata, ka viņa uzvedību nosaka viņš pats.
6. Sociālais un psiholoģiskais klimats komandā vai grupā būtiski ietekmē uz cilvēka attieksmi pret darbu, ko viņš veic, uz viņa motīva spēku.


  • Atbrīvojums no stingras administrācijas formālo prasību ievērošanas,

  • spēja noteikt savas darbības veidu,

  • vispārīgu jautājumu apspriešana ar visu komandu,

  • draudzīga atmosfēra - tas viss palīdz apmierināt cilvēka vajadzību pēc cieņas no citiem, vajadzību tikt uzskatītam par nozīmīgu grupas dalībnieku, piederēt šai grupai, kas viņam ir kļuvusi par atsauces grupu.

Apmierinātība sociāli psiholoģiskais klimats grupā vai komandā būtiski ietekmē vispārējo apmierinātību ar darbu un rada stabilu motīvu šim darbam.
7. Sabiedrības uzmanības ietekme (morālie stimuli).
Saskaņā ar teoriju "cilvēku attiecības"(E.Majo), pat minimāli uzmanības un aprūpes izpausmes darbinieku vajadzībām (piemēram, apgaismojuma uzlabošana darba telpā, morāls iedrošinājums sanāksmē utt.) palielina darba ražīgumu . Bet īpaši motivācija palielinās kad cilvēks zina, ka viņa darbs nepieciešams sabiedrībai.

Tomēr pārmērīga sabiedrības uzmanība var būt negatīvas sekas(piemēram, var parādīties “zvaigžņu drudzis” ar visām tā negatīvajām pusēm), kas maina personības virzienu un vājina tieksmi pēc radošiem sasniegumiem.


Turklāt paaugstināta atbildība cilvēkiem ar paaugstinātu trauksmi var novest pie tā, ka, pārmērīgi uztraucoties, vēloties attaisnot sabiedrības uzmanību, cilvēks var samazināt savu darbību efektivitāti.
8. Nepieciešamības objekta pievilcība.
Vajadzības spēks Un motīvu enerģija ir noteikti objekta pievilcība, kas izraisa nepieciešamību.

Pievilcību var ievērojami palielināt priekšmeta noslēpums vai tā izmantošanas aizliegums.

Pirmajā gadījumā stimulēts nepieciešamība pēc uztveres un izpētes (R. Batlers, 1953).

Otrajā gadījumā noved aizliegums kaut ko atvērt, skatīties, izmēģināt lai stimulētu kognitīvo motivāciju un nereti uz pretēju rezultātu cilvēkā radušās ziņkārības dēļ, aizliegtā nozīmes rašanās, jo “aizliegtajam” auglim tiek piešķirta pozitīva valence.

Citas personas pievilcība tiek apzīmēta ar terminu pievilcība (no lat. attrahere - piesaistīt, piesaistīt) Pamatojoties uz to, pieķeršanās rodas kā personiska vajadzība sazināties ar šo cilvēku, kā īpaša sociāla attieksme pret šo cilvēku, kā īpaša emocionāla attieksme pret viņu (simpātijas un pat mīlestība vai, gluži pretēji, antipātijas un naids).

Ir zināms, ka cilvēkus piesaista vai nu līdzība, vai kontrasts. Tomēr šīs parādības būtība joprojām ir neskaidra
9. Aktivitātes satura pievilcība.

Darbība var piesaistīt un ieinteresēt cilvēku no dažādām pusēm.

Tā varētu būt nezināms, noslēpums gala rezultāts (piemēram, zinātniekam, ceļotājam, ģeologam, detektīvstāstu lasītājam) vai risināmā uzdevuma sarežģītība, kas “izaicina” cilvēka pašvērtējumu (“Es varu vai nevaru”).

Ļoti bieži, risinot jebkuru uzdevumu vai problēmu, cilvēks pārdzīvo prieks no spriedzes un produktivitātes, un rezultātā palielinās tā īstenošanas motīva spēks un stabilitāte.


10. Ar perspektīvu un konkrētu mērķi.
Vairāki pētījumi ir parādījuši, ka:

  • motīvu spēks Un darbības efektivitāte atkarīgs no tā, cik skaidri cilvēks saprot darbības mērķi un nozīmi;

  • nākotnes nenoteiktība samazina motivāciju un apņēmību;

  • mērķa tuvums , kā arī ir priekšstats par darbības gala rezultātiem , ir spēcīgāk motivēti sasniegt šo mērķi;

  • ilgi jāgaida, vajadzību apmierināšanas atlikšana uz nenoteiktu laiku bieži noved pie cilvēka “atdzišanas”, vēlmes un intereses zaudēšanas. Tas pats efekts ir mērķa skaidrības trūkums, konkrētības trūkums ;

11. Prognoze un cilvēka darbība.

Izvēloties mērķi, cilvēks būvē prognoze par to sasniegšanas varbūtību šajos apstākļos tas, protams, ņem vērā pagātnes pieredze - pozitīvs vai negatīvs.


Atkarībā no šīs pieredzes pazīmes darbības efektivitāte var būt atšķirīga.
12. Funkcionālie stāvokļi.
Ir vairāki cilvēka apstākļi, kas to krasi samazina motivācijas potenciāls.

Jā, kad vienmuļība dzīve, garīgā sāta sajūta , nogurums pazūd vēlme darīt darbu, kam sākotnēji bijis pozitīvs motīvs.

Tam ir īpaši spēcīga un ilgstoša ietekme uz motivācijas potenciāla samazināšanos. depresijas stāvoklis , kam raksturīgs negatīvs emocionālais fons (depresija, melanholija, izmisums) sakarā ar nepatīkamiem, smagiem notikumiem cilvēka dzīvē un ko pavada bezpalīdzības sajūta, pārliecības trūkums par savām spējām un bezjēdzības sajūta. Vajadzību un dzinu spēks strauji samazinās, kas noved pie pasīvas uzvedības un iniciatīvas trūkuma.

Tajā pašā laikā daži obsesīvi stāvokļi(neviļus, pēkšņi prātā parādās sāpīgas domas, idejas vai mudinājumi rīkoties), kurās strauji palielinās motivācijas potenciāls

Lieliski ietekmē motivācijas potenciāla samazināšanos "profesionālā izdegšana".

Izdegšanas sindroms (izdegšana) ir negatīvas garīgās pieredzes kopums, “izsīkums” no ilgstošas ​​stresa iedarbības profesijās, kas ietver intensīvu starppersonu mijiedarbību, ko pavada emocionāla bagātība un kognitīvā sarežģītība.

Termins "izdegšana" apraksta veselu cilvēku garīgā stāvokļa raksturojumu, kuri intensīvi un ciešā saskarsmē ar klientiem, sniedzot tiem profesionālu palīdzību (X. Fredenberger, 1974).
Ir trīs galvenie “izdegšanas” komponenti(B. Pelman, E. Hartman, 1982):

1. Emocionāls izsīkums izpaužas emocionālā pārspīlējuma sajūtā un tukšuma sajūtā, emocionālo resursu izsīkumā. Cilvēks jūt, ka nevar pilnībā nodoties darbam.

2. Depersonalizācija ir saistīta ar vienaldzīgas, negatīvas un pat ciniskas attieksmes rašanos pret cilvēkiem, kurus apkalpo viņu darba raksturs. Kontakti ar viņiem kļūst bezpersoniski un formāli; Jaunā negatīvā attieksme sākotnēji var būt apslēpta un izpausties iekšēji aizsprostotā aizkaitināšanā, kas laika gaitā izlaužas un noved pie konfliktiem.

3. Samazināta darba produktivitāte(personīgo sasniegumu samazināšanās) izpaužas kā savas kompetences novērtējuma pazemināšanās (negatīvā priekšstatā par sevi kā profesionāli), neapmierinātībā ar sevi, savas darbības vērtības samazināšanās, negatīvā attieksmē pret sevi kā indivīdu. . Parādās vienaldzība pret darbu.

Izdegšanas ātrums atkarīgs no personīgajām īpašībām. Cilvēkiem, kuri ir nesabiedriski, kautrīgi, emocionāli nestabili, impulsīvi un nepacietīgi, ar mazāku pašpietiekamību, augstu empātiju un reaktivitāti, biežāk attīstās izdegšana.

Viņiem arī ir nozīme ražošanas faktori.

Izdegšana attīstās agrāk, ja darbinieks:

a) novērtē savu darbu kā nenozīmīgu;

b) nav apmierināts ar profesionālo izaugsmi;

c) viņam trūkst neatkarības un viņš uzskata, ka tiek pārmērīgi kontrolēts;

d) pilnībā iegrimis savā darbā (darbaholiķis);

e) piedzīvo lomu nenoteiktību, jo viņam ir neskaidras prasības,

f) piedzīvo pārslodzi vai, gluži otrādi, nepietiekamu slodzi (pēdējā rada nederīguma sajūtu).

"Izdegšanas" stāvoklis attīstās latenti ilgākā laika periodā. Tāpēc ir ieteicams laiku pa laikam veikt darbinieku pārbaudes, lai identificētu agrīnus šī stāvokļa simptomus un novērstu motivācijas samazināšanos profesionālās darbības veikšanai.

Svarīgums

Svarīgums rodas, ja kaut kam tiek piešķirta pārāk liela nozīme. Tas ir pārmērīgs potenciāls tīrā veidā, kad līdzsvara spēki tiek novērsti, tie rada problēmas tam, kas rada šo potenciālu. Ir divu veidu nozīme: iekšējā un ārējā.

Iekšējā jeb pašnozīmība izpaužas kā savu stipro vai vājo pušu pārvērtēšana. Iekšējās nozīmes formula izklausās šādi: “Es esmu svarīga persona” vai “Es daru svarīgu darbu”. Kad svarīguma bultiņa nokrīt, pārņem sabalansēti spēki – un “svarīgais putns” saņem klikšķi uz deguna. Ikviens, kurš “dara svarīgu darbu”, arī būs vīlies: vai nu darbs nevienam nederēs, vai arī tas būs izdarīts ļoti slikti. Ir arī otra puse, proti, savu nopelnu noniecināšana, sevis pazemošana. Pārsnieguma potenciāla lielums abos gadījumos ir vienāds, atšķirība ir tikai zīmēs.

Ārējo nozīmi cilvēks mākslīgi rada arī tad, kad piešķir pārāk lielu nozīmi kādam objektam vai notikumam ārējā pasaulē. Ārējas nozīmes formula: "Man tas ir ļoti svarīgi" vai "Man ir ļoti svarīgi to darīt." Tas rada pārmērīgu potenciālu, un viss tiks sabojāts. Iedomājieties, ka jums jāiet gar baļķi, kas guļ uz zemes. Nekas nevar būt vienkāršāks. Un tagad jums jāiet pa vienu un to pašu baļķi, kas mests pāri divu augstceltņu jumtiem. Tas jums ir ļoti svarīgi, un jūs nevarēsit sevi pārliecināt par pretējo.

Veiksmes vilnis

Veiksmes vilnis veidojas kā jums labvēlīgu dzīves līniju kopums. Opciju telpā ir viss, arī tādas zelta raktuves. Ja atrodaties uz šādas neviendabīguma galējās līnijas un noķerat kādu veiksmi, pēc inerces varat pārslīdēt uz citām klastera līnijām, kur seko jauni laimīgi apstākļi. Bet, ja pēc pirmajiem panākumiem atkal seko melnā svītra, tas nozīmē, ka tevi aizķēra iznīcinoša svārsta un tevi aizveda no veiksmes viļņa.

Izvēle

Transērfings piedāvā principiāli atšķirīgu pieeju mērķu sasniegšanai. Cilvēks izdara izvēli, piemēram, pasūtot restorānā, nerūpējoties par sasnieguma līdzekļiem. Rezultātā mērķis lielākoties tiek realizēts pats par sevi, neatkarīgi no pasūtītāja tiešajām darbībām. Jūsu vēlmes nepiepildīsies. Tavi sapņi nepiepildīsies. Bet jūsu izvēle ir negrozāms likums, un tas neizbēgami tiks realizēts. Izvēles būtību nevar izskaidrot īsumā. Viss Transērfings ir par to, kas ir izvēle un kā to izdarīt.


Dvēseles un prāta vienotība

Prātam ir griba, bet tas nespēj kontrolēt ārējo nodomu. Dvēsele spēj sajust savu identitāti ar ārēju nolūku, bet tai nav gribas. Viņa lido cauri iespēju telpai kā nevaldāms pūķis. Lai ārējo nodomu pakārtotu gribai, ir jāpanāk dvēseles un prāta vienotība. Tas ir stāvoklis, kurā dvēseles jūtas un prāta domas saplūst kopā. Piemēram, kad cilvēku piepilda priecīga iedvesma, viņa dvēsele “dzied” un prāts “apmierināti berzē rokas”. Tādā stāvoklī cilvēks spēj radīt. Bet gadās, ka dvēsele un prāts atrod vienotību trauksmē, bailēs un noraidījumā. Tad vissliktākās cerības piepildās. Visbeidzot, kad veselais saprāts uzstāj uz vienu lietu, bet sirds pretojas, tas nozīmē, ka dvēsele un prāts ir nesaskaņās.

The Guardian's Riddle

"Katram cilvēkam var būt brīvība izvēlēties to, ko viņš vēlas. Kā iegūt šo brīvību? Cilvēks nezina, ka nevar sasniegt, bet vienkārši iegūt to, ko vēlas. Tas izklausās neticami, bet tomēr tā ir patiesība. Atbildi uz šo mīklu uzzināsiet tikai pēc tam, kad būsiet izlasījis visu grāmatu “Reality Transurfing” līdz galam. Nemēģiniet pāriet tieši uz pēdējo nodaļu, jo atbilde jums nebūs skaidra.

Zīmes

Vadošās zīmes ir tās, kas norāda uz gaidāmo iespēju pavērsienu. Ja tuvojas kaut kas, kas var būtiski ietekmēt notikumu gaitu, parādās zīme, kas par to norāda. Kad iespēju plūsma uzņem apgriezienus, jūs pārejat uz citu dzīves līniju. Katra līnija pēc īpašībām ir vairāk vai mazāk viendabīga. Plūsma variantu laikā var šķērsot dažādas līnijas. Dzīves līnijas atšķiras viena no otras pēc saviem parametriem. Izmaiņas var būt smalkas, taču atšķirība joprojām ir jūtama. Tā ir šī kvalitatīvā atšķirība, ko jūs pamanāt apzināti vai neapzināti: it kā kaut kas nav kārtībā.

Vadošās zīmes parādās tikai tad, kad sākas pāreja uz citām dzīves līnijām. Jūs varat nepamanīt noteiktas parādības. Piemēram, vārna rāvās, bet jūs nepievērsāt uzmanību. Jūs nejutāt kvalitatīvu atšķirību, kas nozīmē, ka joprojām atrodaties tajā pašā virzienā. Bet, ja kaut kas šajā parādībā jūs satrauc, tad tā ir zīme. Zīme atšķiras no parastas parādības ar to, ka tā vienmēr signalizē par pārejas sākumu uz būtiski atšķirīgu dzīves līniju.

Pārmērīgs potenciāls

Pārmērīgs potenciāls ir spriedze, lokāls traucējums vienotā enerģijas laukā. Šādu neviendabīgumu rada mentālā enerģija, kad objektam tiek piešķirta pārmērīga nozīme. Piemēram, vēlme ir pārmērīgs potenciāls, jo tai ir tendence piesaistīt vēlamo objektu tur, kur tā nav. Ilgstošā vēlme iegūt to, kas jums nav, rada enerģētisku "spiediena starpību", kas rada līdzsvara spēku vēju. Citi pārmērīgu potenciālu piemēri: neapmierinātība, nosodījums, apbrīna, apbrīna, idealizācija, pārvērtēšana, nicinājums, iedomība; pārākuma, vainas, mazvērtības sajūta.

Inducēta pāreja

Katastrofas, dabas katastrofas, bruņoti konflikti un ekonomiskās krīzes attīstās spirālē. Vispirms nāk izcelsme, tad paaugstināšana, spriedze uzkrājas arvien vairāk, tad kulminācija, emocijas jau liesmo no visa spēka un, visbeidzot, beigas - visa enerģija tiek izkliedēta kosmosā, un iestājas īslaicīgs klusums. . Virpulis darbojas aptuveni tādā pašā veidā.

Cilvēku grupas uzmanība iekrīt svārsta slazdā, kas sāk šūpoties arvien vairāk, velkot to pa postošajām dzīves līnijām. Cilvēks reaģē uz pirmo svārsta grūdienu - piemēram, reaģē uz negatīvu notikumu, piedalās sākumā un nonāk spirāles darbības zonā, kas kā piltuve atritinās un savelkas.

Parādība, ka tiek ievilkta piltuvē, tiek definēta kā izraisīta pāreja uz dzīves līniju, kurā cilvēks kļūst par upuri. Tā reakcija uz svārsta grūdienu un sekojošā savstarpējā svārstību enerģijas padeve izraisa pāreju uz dzīvības līniju, kas pēc frekvences ir tuvu svārsta svārstībām. Rezultātā negatīvais notikums tiek iekļauts šīs personas pasaules slānī.

Svarīguma koordinācija

Nekam nepiešķiriet pārāk lielu nozīmi. Jūsu nozīme nav vajadzīga jums, bet gan svārstiem. Svārsti kontrolē cilvēkus kā lelles, izmantojot svarīgas stīgas. Cilvēks baidās atlaist svarīgus pavedienus, jo atrodas atkarības varā, kas rada atbalsta un pārliecības ilūziju.

Pārliecība ir tas pats pārmērīgais nenoteiktības potenciāls, tikai ar pretēju zīmi. Apziņa un nodoms ļauj ignorēt svārstu spēli un sasniegt savu mērķi bez cīņas. Un, kad ir brīvība bez cīņas, tad pārliecība nav vajadzīga. Ja esmu brīvs no nozīmes, man nav ko aizstāvēt un nav ko iekarot – es vienkārši mierīgi eju un izvēlos savu.

Lai atbrīvotos no svārsta, jums ir jāatsakās no iekšējās un ārējās nozīmes. Problēmas un šķēršļi ceļā uz mērķi rodas arī lieko svarīguma potenciālu sekas. Šķēršļi balstās uz svarīguma pamata. Ja jūs apzināti atlaidīsit svarīgumu, šķēršļi sabruks paši.

Nodomu saskaņošana

Sliktāko cerību realizācija uz negatīvismu pakļauto cilvēku vidū apliecina, ka cilvēks spēj ietekmēt notikumu gaitu. Katram notikumam uz dzīves līnijas ir divi atzari iespēju telpā - labvēlīgā un nelabvēlīgā virzienā. Katru reizi, kad jūs saskaraties ar notikumu, jūs izvēlaties, kā tam pievērsties. Ja uzskatāt notikumu par pozitīvu, jūs atrodaties labvēlīgā dzīves līnijas atzarā. Taču tendence uz negatīvismu liek paust neapmierinātību un izvēlēties sev nelabvēlīgu zaru.

Tiklīdz kaut kas tevi kaitina, seko jauns traucēklis. Lūk, kā izrādās, ka "problēmas nekad nenāk vienas." Bet nepatikšanu sērija neseko pašai nepatikšanai, bet gan tavai attieksmei pret to. Rakstu veido izvēles, kuras veicat pie dakšas. Analizējot savas tieksmes uz negatīvismu pakāpi, jūs varat gūt priekšstatu par to, kur šāda negatīvu zaru virkne jūs aizvedīs jūsu dzīves laikā.

Nodomu saskaņošanas princips ir šāds. Ja jūs plānojat uzskatīt šķietami negatīvas izmaiņas scenārijā kā pozitīvas, tad tieši tā notiks. Ievērojot šo principu, jūs varat sasniegt tādus pašus panākumus pozitīvajā jomā, kādu negatīvisti sasniedz savās sliktākajās cerībās.

Dzīves līnija

Cilvēka dzīve, tāpat kā jebkura cita matērijas kustība, ir cēloņu un seku ķēde. Ietekme iespēju telpā vienmēr atrodas tuvu tās cēlonim. Tāpat kā viens no otra izriet, tā tuvumā esošie kosmosa sektori sarindojas dzīves līnijās. Scenāriji un ainavas vienā dzīves līnijā ir vairāk vai mazāk vienādas kvalitātes. Cilvēka dzīve vienmērīgi plūst pa savu līniju, līdz notiek notikums, kas būtiski maina scenāriju un ainavu. Tad liktenis veic pagriezienu un pāriet uz citu dzīves līniju. Jūs vienmēr atrodaties tajās līnijās, kuru parametrus apmierina jūsu garīgais starojums. Mainot savu attieksmi pret pasauli, tas ir, savu garīgo tēlu, jūs pāriet uz citu dzīves līniju, ar citām notikumu attīstības iespējām.

Opciju telpas informācijas struktūra var materializēties noteiktos apstākļos. Katrai domai, tāpat kā telpas sektoram, ir noteikti parametri. Mentālais starojums, “izceļot” atbilstošo sektoru, realizē savu variantu. Tādējādi domas tieši ietekmē notikumu gaitu.

Opciju telpa kalpo kā šablons, kas nosaka matērijas formu un trajektoriju. Materiālā realizācija pārvietojas telpā un laikā, bet iespējas paliek savās vietās un pastāv mūžīgi. Katra dzīvā būtne ar savu garīgo starojumu veido savas pasaules slāni. Mūsu pasauli apdzīvo daudzi dzīvi organismi, un katrs no tiem veicina realitātes veidošanos.

██ ██ Transērfings ir jaudīga realitātes kontroles tehnoloģija. Kad jūs to pielietosit, jūsu dzīve sāks mainīties saskaņā ar JŪSU pasūtījumu. Mērķis, izmantojot Transurfing tehnoloģiju, netiek sasniegts, bet gan lielākoties tiek realizēts pats par sevi. Tam nav iespējams noticēt, bet tikai no pirmā acu uzmetiena. Grāmatā izklāstītās idejas jau guvušas praktisku apstiprinājumu. Tie, kas izmēģināja Transērfingu, piedzīvoja pārsteigumu, kas robežojas ar sajūsmu. Pasaule ap Pārdevēju nesaprotamā veidā mainās burtiski mūsu acu priekšā.