1962 оны арваннэгдүгээр сард Сайд нарын Зөвлөлийн нэгдүгээр орлогч дарга (тухайн үеийн А.Н. Косыгин) эдийн засгийн үндэсний автоматжуулсан удирдлагын системийг (OGAS) байгуулах ажлыг надад тавьсан. ЗХУ-ын Шинжлэх ухааны академийн ерөнхийлөгч М.В. Келдыш, би түүнтэй энэ талаар зарим бодлоо хуваалцсан.
Би Косыгинд юу хийхийг хүсч байгаагаа товчхон хэлэхэд тэр бидний санаа бодлыг сайшааж, ЗХУ-ын Сайд нарын Зөвлөл миний даргаар удирдуулсан Засгийн газрын тогтоолд материал бэлтгэх тусгай комисс байгуулах тушаал гаргасан. Энэ комисст академич эдийн засагчид, тухайлбал, академич Н.Н. Федоренко, Мөрдөн байцаах төв товчооны дарга В.Н. Старовский, Харилцаа холбооны яамны нэгдүгээр орлогч сайд А.И. Сергийчук, түүнчлэн төрийн байгууллагын бусад ажилтнууд.
Комисс болон түүний дарга, i.e. Надад тодорхой эрх мэдэл өгсөн. Тэд надад аль ч албан тушаалд - сайд, Улсын төлөвлөгөөний хорооны даргад ирж асуулт асуух, эсвэл зүгээр л нэг буланд суугаад түүний хэрхэн ажиллаж байгааг харах боломжтой байсан: тэр юу шийддэг, тэр яаж шийддэг вэ? , ямар журмаар гэх мэт. Мэдээжийн хэрэг, би өөрийн сонгосон аж ахуйн нэгж, байгууллага гэх мэт аливаа үйлдвэрлэлийн байгууламжтай танилцах зөвшөөрөл авсан.
Энэ үед манай улс эдийн засгийн мэдээллийг боловсруулах компьютерийн төвүүдийн нэгдсэн системийн тухай ойлголттой болсон. Үүнийг академич, нэрт эдийн засагч В.С. Немчинов болон түүний шавь нар. Тэд мэдээллийн төвүүдэд байгаа компьютерийн төхөөрөмжийг ашиглахыг санал болгов, гэхдээ алсаас хандах горимд ашиглахгүй. Тэр үед эдийн засагчид, компьютерийн эрдэмтэд үүнийг мэддэггүй байсан. Үнэн хэрэгтээ тэд 1955 онд ЗХУ-ын Шинжлэх Ухааны Академиас боловсруулсан шинжлэх ухааны тооцооллын академийн тооцооллын төвүүдийн тогтолцоог бий болгох тухай саналуудыг хуулбарласан бөгөөд үүний дагуу Украины ШУА-ийн Тооцоолох төвийг байгуулжээ. Тэд эдийн засгийн хувьд яг адилхан хийхийг санал болгов: Москва, Киев, Новосибирск, Рига, Харьков болон бусад хотуудад томоохон компьютерийн төвүүдийг (төрийн өмчит) барьж, зохих түвшинд үйлчилгээ үзүүлэх, янз бүрийн эдийн засгийн байгууллагуудын ажилтнуудыг байрлуулахыг санал болгов. Даалгавраа авчирч, тоолж, үр дүнг нь хүлээж авав. Энэ бол тэдний үзэл баримтлал байсан. Мэдээжийн хэрэг, тэр намайг хангаж чадахгүй байсан, учир нь энэ үед бид аль хэдийн алсын зайд байгаа объектуудыг удирдаж, Атлантын далайн гүнээс өгөгдлийг Киевийн компьютерийн төв рүү шууд дамжуулж байсан.
Манай улсын хувьд бүх байгууллагууд эдийн засгийн мэдээллийн боловсруулалтыг хүлээн авах бэлтгэл муутай байсан. Үүнд бараг юу ч тооцоогүй эдийн засагчид, компьютер бүтээгчид буруутай. Үүний үр дүнд манай статистикийн болон хэсэгчилсэн төлөвлөлтийн байгууллагууд 1939 оны загварын тооцоо, аналитик машинуудаар тоноглогдсон, тэр үед Америкт компьютерээр бүрэн солигдсон нөхцөл байдал үүссэн.
1965 он хүртэл америкчууд шинжлэх ухааны машинууд (эдгээр нь өндөр битийн хоёртын хөвөгч цэгийн машинууд) болон эдийн засгийн машинууд (дэвшилтэт санах ойтой дараалсан хоёртын аравтын машин гэх мэт) гэсэн хоёр шугамыг боловсруулсан. Эдгээр хоёр шугамыг анх удаа IBM машинд холбосон.
Зөвхөн шинжлэх ухааны тооцоолол хийх машинууд байсан бөгөөд эдийн засгийн машин дээр хэн ч ажилладаггүй байсан тул бидэнд нэгтгэх зүйл байсангүй. Дараа нь миний хийсэн хамгийн эхний зүйл бол дизайнеруудыг, ялангуяа B.I.-ийг сонирхохыг оролдсон. Рамеев (Урал-1 ба Урал-2 компьютерын зохион бүтээгч) болон В.В. Przyjalkowski (Минскийн цуврал компьютерийн зохион бүтээгч), эдийн засгийн хэрэглээнд чиглэсэн шинэ машинуудыг хөгжүүлэх хэрэгцээ.
Би манай хүрээлэнд баг зохион байгуулж, Косыгиний тавьсан даалгавартай танилцах хөтөлбөр боловсруулсан. Би ЗХУ-ын төв статистикийн газарт долоо хоног ажиллаж, түүний ажлыг нарийвчлан судалж үзсэн. Би бүсийн станцаас ЗХУ-ын Статистикийн төв газар хүртэлх бүх сүлжээг харав. Би Улсын төлөвлөгөөний хороонд маш их цаг зарцуулсан бөгөөд түүний хуучин ажилтнууд надад маш их тусалсан. Энэ бол юуны түрүүнд Батлан хамгаалахын асуудал хариуцсан Улсын төлөвлөгөөний хорооны нэгдүгээр орлогч дарга Василий Михайлович Рябиков, ЗХУ-ын Төрийн төлөвлөгөөний хорооны батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн нэгдсэн секторын дарга И.Спирин юм. Хоёулаа дайны эдийн засгийг удирдах асар их туршлагатай, мэдээж Улсын төлөвлөгөөний хорооны ажлыг сайн мэддэг байсан. Тэдний тусламжтайгаар би төлөвлөлтийн бүх даалгавар, үе шатууд, үүссэн бэрхшээлийг ойлгосон.
1963 онд би үйлдвэр, уурхайгаас эхлээд улсын ферм хүртэл янз бүрийн чиглэлийн 100-аас доошгүй газар, аж ахуйн нэгж, байгууллагад очиж үзсэн. Дараа нь би энэ ажлаа үргэлжлүүлж, арван жилийн дотор объектын тоо бараг мянгад хүрсэн. Тиймээс би үндэсний эдийн засгийг бүхэлд нь, доороос нь эхлээд, одоо байгаа удирдлагын тогтолцооны онцлог, үүсч буй хүндрэл, юуг анхаарах ёстойг маш сайн, магадгүй бусдаас илүү сайн төсөөлдөг. Технологиас юу хэрэгтэйг би маш хурдан ойлгосон. Танилцуулгын ажил дуусахаас нэлээд өмнө би засгийн газрын бие даасан төвүүд төдийгүй алсын зайнаас нэвтрэх боломжтой компьютерийн төвүүдийн сүлжээ гэсэн ойлголтыг дэвшүүлсэн. орчин үеийн техникийн агуулгыг хамтын хэрэглээний үзэл баримтлалд оруулах.
Бид (В.М. Глушков, В.С. Михалевич, А.И. Никитин болон бусад - Анхаарна уу авто ) Өргөн зурвасын холбооны сувгаар нэгдсэн томоохон аж үйлдвэрийн хотууд болон эдийн засгийн бүс нутгийн төвүүдийн 100 орчим төвийг багтаасан Улсын компьютерийн нэгдсэн төвийн Компьютерийн нэгдсэн улсын нэгдсэн сүлжээний дизайны анхны төслийг боловсруулсан. Системийн тохиргооны дагуу улс даяар тархсан эдгээр төвийг эдийн засгийн мэдээллийг боловсруулахад оролцдог бусад төвүүдтэй нэгтгэдэг. Дараа нь бид тэдний тоог 20 мянга гэж тооцсон. Эдгээр нь жижиг аж ахуйн нэгжүүдэд үйлчилдэг томоохон үйлдвэрүүд, яамдууд, түүнчлэн кластер төвүүд юм. Онцлог шинж чанар нь тараасан мэдээллийн сан байгаа бөгөөд хүсэлт гаргагчийн эрх мэдлийг автоматаар баталгаажуулсны дараа энэ системийн аль ч цэгээс дурын мэдээлэл рүү хаяггүй нэвтрэх боломжтой байв. Мэдээллийн аюулгүй байдалтай холбоотой хэд хэдэн асуудлыг боловсруулсан. Нэмж дурдахад, энэ хоёр шатлалт системд үндсэн компьютерийн төвүүд хоорондоо мэдээлэл солилцдог, одоогийн заншил ёсоор үсэг болгон хувааж, суваг солих, мессеж солих замаар биш, би эдгээр 100, 200 төвийг өргөн зурвасын сувгаар холбохыг санал болгов. суваг үүсгэх төхөөрөмж нь Владивосток дахь соронзон хальснаас мэдээллийг хурдыг бууруулахгүйгээр Москвагийн соронзон хальс руу дахин бичих боломжтой болсон. Дараа нь бүх протоколууд маш хялбарчлагдаж, сүлжээ нь шинэ шинж чанарыг олж авдаг. Үүнийг дэлхийн хаана ч хараахан хэрэгжүүлээгүй байна. Манай төсөл 1977 он хүртэл нууц байсан.
Сүлжээний бүтцээс гадна мэдээллийн тогтмол урсгалыг харахын тулд эдийн засгийн удирдлагын математик загваруудын системийг боловсруулах шаардлагатай байгааг би нэн даруй олж мэдсэн. Энэ тухай би академич В.С. Тэр үед хүнд өвчтэй, гэртээ хэвтэж байсан Немчинов намайг хүлээн авч, намайг сонсож, зарчмын хувьд бүгдийг зөвшөөрсөн.
Дараа нь би өөрийн үзэл баримтлалыг М.В. Келдыш хүн амын бэлэн мөнгөгүй төлбөрийн системээс бусад бүх зүйлийг зөвшөөрсөн боловч систем нь үүнгүйгээр ажилладаг. Түүний бодлоор энэ нь шаардлагагүй сэтгэл хөдлөлийг үүсгэх бөгөөд ерөнхийдөө үүнийг төлөвлөлттэй андуурч болохгүй. Би түүнтэй санал нэгдэж, бид энэ хэсгийг төсөлд оруулаагүй. Үүнтэй холбогдуулан би ЗХУ-ын Төв Хороонд тусдаа тэмдэглэл бичсэн бөгөөд энэ нь олон удаа гарч, дараа нь дахин алга болсон боловч бэлэн мөнгөгүй төлбөрийн системийг бий болгох талаар ямар ч шийдвэр гараагүй.
Төслийг боловсруулж дуусаад комиссын гишүүдэд хэлэлцүүлэхээр өгсөн.
Асар их төвөгтэй, материаллаг зардал шаардсан асуудлыг шийдэхэд В.М. Глушков 1962 онд Правда сонинд нийтлэл бичсэн.
Үүнийг уншсаны дараа Глушковын докторын диссертацын удирдагч асан А.Г. Авьяаслаг оюутны ахиц дэвшлийг анхааралтай ажиглаж байсан Курош түүнд:
"...Мөрөөдөлдөө би таныг эдийн засгийн удирдлагын бүтцийн өөрчлөлтийг төлөвлөж, зохион байгуулж буй бүх холбооны байгууллагын толгойд байгаагаар төсөөлж байна. үндэсний эдийн засгийг кибернетикийн үндсэн дээр (мэдээжийн хэрэг, тухайн улсын дээд эрх баригчдын үндсэн удирдамжийн дагуу), түүнчлэн кибернетикийг үйлдвэрлэл, шинжлэх ухаанд нэвтрүүлэх, мөн онцлон тэмдэглэхийг хүсч байна, заах (бүх түвшинд). ), анагаах ухаан, ерөнхийдөө бүх төрлийн оюуны үйл ажиллагаанд. Энэ байгууллага нь яам юм уу улсын хороо болчихвол гунигтай байх болно, өөрөөр хэлбэл. хүнд сурталтай байгууллага. Энэ нь тухайн асуудлыг бүхэлд нь авч үздэг томоохон асуудлуудыг ойлгох чадвартай, тус бүр өөрийн чиглэлээр ажилладаг хүмүүсээс бүрдсэн өндөр оюуны байгууллага байх ёстой. Бараг аппаратгүй, хүнд сурталтнууд биш сэтгэгчдийн эрхтэн байх ёстой. Мэдээжийн хэрэг, эдгээр нь зүгээр л мөрөөдөл бөгөөд энэ биеийн толгойн асуултыг эс тооцвол та эдгээр мөрөөдлөө биелүүлэхийн тулд маш их зүйлийг хийж чадна ..."
Харамсалтай нь, комисс төслийг хянан үзсэний дараа эдийн засгийн хэсгийг бүхэлд нь устгаж, зөвхөн сүлжээг нь үлдээсэн. Хураагдсан материалыг нууц байсан тул устгаж, шатаасан. Хүрээлэнд биднийг хуулбарлахыг ч зөвшөөрдөггүй байсан. Тиймээс харамсалтай нь бид тэдгээрийг сэргээж чадахгүй.
В.Н. төслийг бүхэлд нь эрс эсэргүүцэж эхлэв. Старовский, Мөрдөн байцаах төв товчооны дарга. Түүний эсэргүүцэл нь демагогизм байв. Нягтлан бодох бүртгэлийн ийм шинэ тогтолцоог бид шаардаж, ямар ч мэдээллийг аль ч цэгээс шууд авах боломжтой байсан. Мөн тэрээр статистикийн төв газар нь Лениний санаачилгаар байгуулагдсан бөгөөд түүний тавьсан зорилтыг биелүүлж байгааг дурдлаа; CSB-ээс засгийн газарт өгсөн мэдээлэл нь удирдлагад хангалттай, тиймээс юу ч хийх шаардлагагүй гэсэн баталгааг Косыгиноос авч чадсан.
Эцэст нь төслийг батлах гэхээр бүгд гарын үсэг зурсан ч ҮЗХ эсэргүүцсэн. Тиймээс CSB бүхэлдээ төслийг бүхэлд нь эсэргүүцдэг гэж бичсэн байна.
1964 оны зургадугаар сард бид төслөө Засгийн газарт оруулж хэлэлцүүлсэн. 1964 оны 11-р сард Сайд нарын Зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн хурал болж, би энэ төслийн талаар тайлагнасан. Мэдээжийн хэрэг, би CSB-ийн эсэргүүцлийн талаар чимээгүй байсангүй. Шийдвэр нь ийм байв: төслийг эцэслэн боловсруулах ажлыг Радио аж үйлдвэрийн яамыг оролцуулан ИНБ-д даалгах.
ИНБ хоёр жилийн хугацаанд дараах ажлуудыг хийсэн. Бид дээрээс биш доороос ирсэн: улс оронд юу хэрэгтэй вэ гэсэн санаанаас биш, харин бидэнд байгаа зүйлээс. Архангельск муж, Каракалпак Автономит Зөвлөлт Социалист Бүгд Найрамдах Улсын CSB-ийн дүүргийн салбаруудад мэдээллийн урсгалыг судлахыг үүрэг болгов - ААН, байгууллага гэх мэт CSB-ийн дүүргийн салбараас хичнээн баримт бичиг, тоо, захидал хүлээн авдаг вэ.
CSB-ийн статистик мэдээгээр компьютер дээр мэдээлэл боловсруулахдаа оруулсан тоо, үсэг бүрт 50 эрэмбэлэх эсвэл арифметик үйлдэл хийдэг. Цахим машин ашиглавал арав дахин их ажиллагаа явагдана гэж төсөл зохиогчид чухал ач холбогдолтой бичжээ. Яагаад ийм байдгийг зөвхөн Эзэн Бурхан л мэднэ. Дараа нь тэд бүх цаасны тоог авч, 500-аар үржүүлж, жишээлбэл, Архангельск, Нукус (Каракалпак Автономит Зөвлөлт Социалист Бүгд Найрамдах Улс) зэрэгт суурилуулах ёстой компьютерээс шаардагдах бүтээмжийг олж авав. Тэгээд тэд инээдтэй тоонуудыг гаргаж ирэв: компьютерийн тооцооллын хурд нь секундэд 2 мянга орчим үйлдэлтэй байх ёстой. Тэгээд л болоо. Ингээд Засгийн газарт төслөө өргөн барьсан.
Хүлээн авах комисс дахин байгуулагдсан, тэд намайг даргаар томилохыг хүссэн боловч би ёс зүйн шалтгаанаар татгалзсан; Тэд үүнтэй санал нэгджээ. Комиссын гишүүд төсөлтэй танилцсаны дараа Улсын төлөвлөгөөний хорооны төлөөлөгчид Академич Глушковын бүх үзэл баримтлалыг хуваалцаагүй, гэхдээ түүний төсөлд дор хаяж төлөвлөлт орсон байсан бөгөөд энэ нь зүгээр л статистик байсан гэж уурлав. Комисс намайг эс тооцвол энэ төслийг бараг дуу нэгтэйгээр татгалзсан. Би энэ асуудал улс орны хувьд амин чухал ач холбогдолтой тул төслийг хангалтгүй гэж хүлээн зөвшөөрч, техникийн төсөл боловсруулахад шилжихийг санал болгож, үүнийг ЗХУ-ын Радио аж үйлдвэрийн яам, ЗХУ-ын Шинжлэх Ухааны Академи, ШУА-д даалгалаа. Улсын төлөвлөлтийн хороо. Тэд үүнтэй санал нийлэхгүй, миний саналыг зарчмын зөрүүтэй санал гэж тэмдэглэж, Улсын төлөвлөгөөний хороонд дахин урьдчилсан зураг төсөл хийхийг даалгасан.
Улсын төлөвлөгөөний хороо үүнд хоёр жил шаардсан бөгөөд аль хэдийн 1966 он байсан. 1968 он хүртэл тэд хойшлуулж, хойшлуулсан боловч огт юу ч хийгээгүй. Тэгээд ч урьдчилсан зураг төсөл биш, ЗХУ-ын Сайд нарын Зөвлөлийн тогтоол гаргаж, эдийн засгийн зөвлөлүүдийг маш ухаалгаар татан буулгаж, салбарын удирдлагын арга барилыг сэргээсэн тул одоо санаа зовох зүйлгүй болсон. Бүх яамд салбарын тогтолцоог бий болгож, түүнээс автоматаар үндэсний тогтолцоо бий болох ёстой. Хүн бүр тайвширсан - юу ч хийх шаардлагагүй, ийм тушаал өгсөн. Үр дүн нь OGAS байсан - hodgepodge.
В.М.Глушкова нэг бус удаа Москвагаас буцаж ирэхдээ нөхөр нь: Хэнд ч юу ч хэрэггүй гэж бодох нь үнэхээр гунигтай байсан гэж дурссан. Энэ жилүүдэд Глушковын ажлын өрөөнийхөө ширээн дээрх шилний доор өмнө нь хальтирсан тэмдэглэлийн хамт өөр нэг нь хэвтэж байв.
Гэхдээ энэ нь "тэнэг хүмүүс"-ийн асуудал биш, эрдэмтний санааг зориудаар гутаах явдал байв.
1964 оноос (миний төсөл гарч ирсэн тэр үеэс) эдийн засагч Либерман, Белкин, Бирман болон бусад хүмүүс намайг ил тод эсэргүүцэж эхэлсэн бөгөөд тэдний ихэнх нь хожим АНУ, Израиль руу явсан. Косыгин маш практик хүн байсан тул манай төслийн боломжит өртөгийг сонирхож эхлэв. Урьдчилсан тооцоогоор түүнийг хэрэгжүүлэхэд 20 тэрбум рубль шаардлагатай байна. Ажлын дийлэнх хэсгийг гурван таван жилийн төлөвлөгөөнд багтаах боломжтой, гэхдээ энэ хөтөлбөрийг атомын болон сансрын хөтөлбөртэй адил зохион байгуулах нөхцөлд л. Аж үйлдвэр, худалдаа, төлөвлөлтийн байгууллага, засгийн газар гэх мэт бүх зүйл, бүх зүйлд нөлөөлдөг тул энэ нь сансрын болон атомын хөтөлбөрүүдийг хослуулахаас илүү төвөгтэй, зохион байгуулалтын хувьд илүү төвөгтэй гэдгийг Косыгиноос нуугаагүй. Төслийн өртөг нь ойролцоогоор 20 тэрбум рубль гэж тооцогдож байсан ч түүнийг хэрэгжүүлэх ажлын схем нь эхний таван жилийн төлөвлөгөөнд таван жилийн эцэст оруулсан эхний 5 тэрбум рубль нь илүү их өгөөж өгөх болно гэж заасан. 5 тэрбум гаруй, учир нь бид хөтөлбөрийн зардлыг бие даан хангах боломжийг хангасан. Гуравхан таван жилийн төлөвлөгөөнд хөтөлбөр хэрэгжсэнээр төсөвт дор хаяж 100 тэрбум рубль орж ирнэ. Мөн энэ нь маш дутуу үнэлэгдсэн тоо хэвээр байна.
Гэвч манай ирээдүйн эдийн засагчид Косыгиныг андуурч, эдийн засгийн шинэчлэл нь ямар ч зардал гарахгүй, өөрөөр хэлбэл. Сайд нарын зөвлөлийн тогтоолыг хэвлэх цаасны өртөгтэй яг тэнцэхүйц зардал гарах бөгөөд үүний үр дүнд илүү их ургац өгөх болно. Тиймээс тэд биднийг хойш тавьж, цаашлаад болгоомжтой хандаж эхлэв. Косыгин сэтгэл дундуур байв. Шелест над руу утасдаж, OGAS-ыг сурталчлахаа түр зогсоож, доод түвшний систем дээр ажиллахыг надад хэлсэн.
Тэр үед л бид “Львовын систем” дээр ажиллаж эхэлсэн. Дмитрий Федорович Устинов батлан хамгаалах яамны дарга нарыг байрандаа урьж, Глушковын хэлсэн бүхнийг хийхийг тэдэнд үүрэг болгов. Түүгээр ч зогсохгүй анхнаасаа бүх үйлдвэрүүдэд нэгэн зэрэг системийг бий болгоно гэж төсөөлж байсан, жишээлбэл. үндэсний төрийн ямар нэгэн эхлэл байсан.
Устинов эдийн засагчдаас хэнийг нь ч аж ахуйн нэгжид оруулах ёсгүй гэсэн тушаал өгсөн. Бид тайван ажиллаж чадна. Энэ нь бидэнд цаг хугацаа хэмнэж, боловсон хүчин бэлтгэх боломжийг олгосон. Уг ажлыг гүйцэтгэхийн тулд хүрээлэнгийн бүх салбаруудад Шихаевын нэрэмжит институт, Данилченкогийн нэрэмжит институт гэх мэт хэд хэдэн шинэ байгууллагууд байгуулагдсан. Бид хүмүүсийг зохицуулж, аажуухан ажиллаж эхлэв. Украины Шинжлэх ухааны академийн Кибернетикийн хүрээлэн нь эхлээд "Львов", дараа нь "Кунцево" системд шилжсэн - тэд "доод тал" -ыг авч үзсэн.
Батлан хамгаалахын цогцолбор дахь ажлыг удирдахын тулд Радио аж үйлдвэрийн сайд П.С. Плешаков болон цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолборын цэрэг-аж үйлдвэрийн комиссын гишүүн Юрий Евгеньевич Антиповын удирдлаган дор удирдлага, эдийн засаг, компьютерийн шинжлэх ухааны чиглэлээр батлан хамгаалах салбарын тэргүүлэх хүрээлэнгүүдийн (SDGI) захирлуудын зөвлөл. Хороо, зөвлөлийн шинжлэх ухааны дарга В.М. Глушков. Энэ үеийг дурсахдаа Ю.Э. Антипов бичжээ.
"1966 оноос хойш ажил ийм байдлаар явагдсан: эхлээд нэг эсвэл өөр автоматжуулсан системийг бий болгохтой холбоотой асуудлыг SDGI дээр хэлэлцэж, дараа нь ОУЦК-д, мөн цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолборын хурлаар хэлэлцэв. эцсийн шийдвэр гарлаа.
Энэхүү схемийн дагуу Глушковын илэрхийлсэн гол санааг хэрэгжүүлсэн: аж ахуйн нэгж, үйлдвэрлэлийн стандарт системийг хөгжүүлэх, төлөвлөлт, менежментийн програм хангамжийн аргыг бий болгох, мэдээлэл дамжуулах, боловсруулах хэрэгслийн системийн загварт шилжих, боловсруулах. мэдээллийн аж үйлдвэрийн дэд бүтэц, загварчлал, менежментийн асуудал гэх мэт. Миний бодлоор батлан хамгаалахын салбар нь түүний санааг хэрэгжүүлэх хүч чадлыг олж авсан нь В.М".
Тэд мөн Украинд олдсон. Виктор Михайловичийн санаачилгаар Украины Засгийн газрын шийдвэрээр 1971 онд Украины ЗСБНХУ-ын Төрийн төлөвлөлтийн хороонд нэлээд өргөн эрх мэдэл бүхий тусгай хэлтэс байгуулагдаж, түүний даргыг академич М.Т.Глушковын зөвшөөрлөөр урьсан. Матвеев. Одоо тэрээр Украины Эдийн засгийн яамны Мэдээлэл зүйн асуудлын судалгааны үндсэн хүрээлэнгийн захирал, эдийн засгийн ухааны доктор юм. Практикт энэ нь Украины ЗХУ-ын Улсын төлөвлөлтийн хороонд ажиллаж байсан Глушковын туслах хэлтэс байсан бөгөөд түүний шинжлэх ухааны бодлогыг удирдан чиглүүлдэг байв. Ийм хүчирхэг суурьтай тус хэлтэс нь компьютерийн технологийг үндэсний эдийн засагт системтэй нэвтрүүлэх үйл явцыг хурдан байгуулж, Украин дахь RASU болон RSVC төслүүдийн дизайн, практик хэрэгжилтийг эхлүүлж чадсан. Виктор Михайловичийг нас барахаасаа өмнө олон жилийн турш Украин бүх асуудлаар ЗХУ-д тэргүүлэх байр суурийг эзэлдэг.
"Үүнд Виктор Михайловичийн үүрэг, гавьяаг үнэлж баршгүй, - тэр мартагдашгүй үеийг дурсан M.T. Матвеев. - Компьютержуулах үйл явцад оролцож буй хүн бүрийн ажлын өндөр үр ашиг нь Виктор Михайлович аливаа асуудлыг бодит цаг хугацаанд, сааталгүйгээр шийдвэрлэсэнтэй холбоотой байв; Академич асуудлын талаархи ойлголт, бодит нөхцөлд шийдэгдэхгүй мэт санагдах асуудлуудыг хэрэгжүүлэх арга замыг олох чадвар нь гайхалтай байсан: Виктор Михайловичтай үзэгчдийг олон долоо хоног, олон сар хүлээх нь дадлага биш байв. Тэрээр компьютержуулалтын салбарын эрх ашгийг төрийн дээд түвшинд идэвхтэй, үр дүнтэй хамгаалсан. Виктор Михайлович энэ талаар зөвхөн Украинд төдийгүй ЗХУ-д цорын ганц хүн байсан. Түүнийг явсны дараа энэ хамгийн чухал хэсэгт үүссэн зогсонги байдал үүнийг баталж байна. Түүнээс хойш түүний эхлүүлсэн ажилд шинэ амьдрал авчрах Засгийн газрын нэг чухал актыг би нэрлэж чадахгүй. Бид, түүний шавь нар, санаа бодол нэгтнүүд нь түүний дурсамж, санаа бодлыг улам бүр ахиулах гэж хичээсэн ч нөхөж баршгүй алдагдлыг нь олонтаа мэдэрдэг. Түүнийг одоогийн огт логикгүй, тайлбарлахын аргагүй хямрал, аюултай нөхцөл байдлаас гарах гарцыг олох байсан гэдэгт би гүнээ итгэлтэй байна.".
Үнэхээр ч олон тооны шинжлэх ухаан, сэтгүүлзүйн өгүүлэл, монографи В.М. Глушков төрийн удирдлагын тогтолцоог боловсронгуй болгох, тухайлбал үйлдвэрлэл, нийгмийн үйл явцыг зохицуулах одоо байгаа аргуудаас илүү дэвшилтэт аргуудыг бий болгох, олон төрлийн стандартуудыг шинэчлэн боловсруулж, тэдгээрийг бодитой бүрдүүлэх механизмыг боловсруулах, үйлдвэрлэлийг зохицуулах техникийн үндсийг бий болгох олон санааг илэрхийлж, боловсруулжээ. хөтөлбөрийг улсын хэмжээнд хэрэгжүүлэх, менежерүүдийг гаргасан шийдвэрийн үр дагаврыг бүрдүүлэх, загварчлах, үнэлэх арга хэрэгслээр хангах (Дисплан систем. А.А. Бакаев), илүү шударга хуваарилалтын механизмыг ашиглах, орлогогүй орлогын эх үүсвэрийг тодорхойлсон нягтлан бодох бүртгэлийн тогтолцоог бий болгох, бус орлогын тогтолцоог нэвтрүүлэх. хүн амын бүх зүйлийн бэлэн мөнгөний төлбөр гэх мэт. Түүний үед хэтэрхий хувьсгалт мэт санагдаж байсан эдгээр санаануудын ихэнх нь өнөөдөр шинэ ач холбогдолтой болсон.
60-аад оны сүүлээр ЗХУ-ын Төв Хороо, ЗХУ-ын Сайд нарын Зөвлөлд 1966 онд америкчууд мэдээллийн сүлжээний (илүү нарийвчлалтай, хэд хэдэн сүлжээ) урьдчилсан зураг төслийг хийсэн гэсэн мэдээлэл гарч ирэв. биднээс хоёр жилийн дараа. Биднээс ялгаатай нь тэд маргаагүй, харин үүнийг хийсэн бөгөөд 1969 онд сүлжээгээ эхлүүлэхээр төлөвлөж байсан. ARPANET, Тэгээд SEYBARPANETболон бусад, АНУ-ын янз бүрийн хотуудад суурилуулсан компьютеруудыг нэгтгэсэн.
Тэгээд бид бас санаа зовсон. Би Кириленко дээр очоод миний төсөлд байсан санаанууд руугаа буцах хэрэгтэй гэсэн тэмдэглэл өгсөн. “Юу хийх ёстойгоо бич, бид комисс байгуулна"гэж тэр хэлэв. Би ийм зүйл бичсэн: " Та бүхнээс гуйж байгаа цорын ганц зүйл бол миний тэмдэглэл дээр үндэслэн комисс байгуулахгүй байх явдал юм, учир нь практикээс харахад комисс нь оюун ухааныг хасах, нэмэх биш, ямар ч бизнесийг сүйрүүлэх зарчмаар ажилладаг."Гэхдээ энэ комисс байгуулагдсан. В.А. Кириллин (Шинжлэх ухаан, технологийн улсын хорооны дарга) даргаар, би орлогчоор томилогдов.
Комисс нь бүр илүү өндөр түвшинд байсан - Сангийн сайд, багаж хэрэгсэл боловсруулах сайд гэх мэт хүмүүсийн оролцоотойгоор OGAS байгуулах шийдвэрийн төслийг бэлтгэх ёстой байв. Тэгээд бид эдгээр материалыг ЗХУ-ын Төв Хорооны Улс төрийн товчоонд хэлэлцүүлэхээр оруулах ёстой байсан бөгөөд Улс төрийн товчоо их хуралд оролцоно гэж аль хэдийн шийдсэн байсан.
Үйл ажиллагаа эхэллээ. Төсөлд тусгагдсан тул би асуудлын мөн чанарт бус харин OGAS-ийг хэрэгжүүлэх механизмд анхаарлаа хандуулсан.
Королев эсвэл Курчатов улс төрийн товчооны даргатай байсан бөгөөд тэд түүн дээр ирж, ямар ч асуудлыг яаралтай шийдэж чаддаг байсан. Бидний асуудал бол бидний ажилд тийм хүн байгаагүй. Гэхдээ энд асуултууд илүү төвөгтэй байсан, учир нь тэд улс төртэй холбоотой бөгөөд аливаа алдаа эмгэнэлт үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм. Тиймээс Улс төрийн товчооны нэг гишүүнтэй харилцах нь илүү чухал байсан, учир нь энэ нь зөвхөн шинжлэх ухаан, техникийн ажил биш, харин юуны түрүүнд улс төрийн ажил юм.
Бид Удирдлагыг сайжруулах улсын хороо (Госкомпра) байгуулахаар төлөвлөж байсан бөгөөд түүний дэргэд 10-15 хүрээлэнгээс бүрдсэн шинжлэх ухааны төв байсан бөгөөд тэр үед бараг бүх хүрээлэн байсан - зөвхөн нэг нь, тэргүүн нь л байх ёстой байв. шинээр бий болно. Үлдсэнийг нь үйлдвэр, Шинжлэх ухааны академиас авах юм уу эсвэл хэсэгчлэн шилжүүлж болно. Мөн энэ бүх асуудлыг улс төрийн товчооноос хариуцах хүн байх ёстой.
Бүх зүйл хэвийн болсон, бүгд зөвшөөрөв. Энэ үед 26-р их хурлын удирдамжийн төслийг нийтэлсэн бөгөөд үүнд манай комисст бэлтгэсэн бүх томъёолол багтсан.
Манай асуудлыг Польшийн товчоо дээр хоёр удаа хэлэлцсэн. Нэг хурал дээр асуудлын мөн чанарыг ярилаа, үүнтэй санал нэгдэж, ОГАС хийх ёстой гэсэн. Харин үүнийг яаж хийх вэ гэдэг нь Дотоод хэргийн улсын хороо юм уу, өөр юм уу гэдэг нь маргаан үүсгэв.
Би комиссын бүх гишүүдэд "дарамт шахаж" чадсан, зөвхөн Гарбузов бидний саналд гарын үсэг зураагүй. Гэхдээ бид Улс төрийн товчоонд оруулсаар л байсан.
Тэгээд биднийг уулзалтад ирэхэд (мөн энэ нь Сталины хуучин оффис дээр болсон) Кириллин надад шивнэв: ямар нэг зүйл болсон, гэхдээ тэр юу болохыг мэдэхгүй байна. Ерөнхий нарийн бичгийн даргагүйгээр (Брежнев Азербайжанд Зөвлөлтийн 50 жилийн ойг тэмдэглэхээр Бакуд очсон), Косыгин (А. Нассерыг оршуулах ёслол дээр Египетэд байсан) уг асуудлыг хуралдаанд авч хэлэлцэв. Хурлыг Суслов даргалав. Эхлээд тэд Кириллинд, дараа нь надад үг хэлэв. Би товчхон ярьсан ч маш олон асуулт асуусан. Би бүх зүйлд хариулсан. Дараа нь Косыгиний орлогч нарыг урьж, Байбаков үг хэлэв. Тэрээр ингэж хэлэв:
"Смирнов дэмжсэн, ерөнхийдөө бүх орлогч дарга нар бидний саналыг дэмжсэн. Нөхөр Гарбузов энд эсэргүүцэлтэй байгаа гэж би сонссон.(Сангийн сайд - Анхаарна уу авто ) . Хэрэв тэд аппаратаа нэмэгдүүлэх асуудалтай тулгарвал би энэ асуудлыг маш чухал гэж үзэж байгаа тул Улс төрийн товчоо үүнийг л хүндрэлтэй гэж үзэж байгаа бол Улсын төлөвлөгөөний хорооны даргын хувьд надад үүрэг даалгавар өгөөч, би гурвыг татан буулгах санал тавина. яамд (цуслах, нэгтгэх) дараа нь энэ асуудалд ажиллах боловсон хүчин байх болно".
К.Б. Руднев (БХГ болон SU-ийн сайд. - Анхаарна уу авто ) салсан. Хэдийгээр тэр манай баримт бичигт гарын үсэг зурсан ч тэр энд ярьж, энэ нь хугацаанаас өмнө байж магадгүй гэж хэлсэн.
Гарбузов түүний хэлсэн үг анекдотод тохирсон байдлаар ярьдаг байв. Тэр индэр дээр гарч Мазуровт (тэр үед Косыгиний нэгдүгээр орлогч байсан) хандав. Тиймээс, Кирилл Трофимович, таны заавраар би Минск руу явж, шувууны аж ахуйг шалгасан. Тэгээд тэнд ийм шувууны ферм дээр (тэр үүнийг нэрлэсэн) шувууны ажилчид өөрсдөө компьютер бүтээжээ.
Тэгээд би чангаар инээв. Тэр над руу хуруугаа сэгсрэн: " Та, Глушков, инээж болохгүй, тэд энд ноцтой зүйлийн талаар ярьж байнаГэхдээ Суслов түүний яриаг таслав. Нөхөр Гарбузов, та одоохондоо энд дарга болоогүй, Улс төрийн товчооны хурлаар дэг журам тогтоох нь таны үүрэг биш.". Тэгээд тэр юу ч болоогүй юм шиг өөртөө итгэлтэй, нарциссист хүн үргэлжлүүлэн: " Гурван хөтөлбөрийг гүйцэтгэдэг: тахиа өндөглөдөг үед хөгжим асаах, гэрлийг унтрааж, асаах гэх мэт. Фермийн өндөгний үйлдвэрлэл нэмэгдсэн"Тэр бид юу хийх ёстойг хэлж байна: эхлээд ЗХУ-ын бүх шувууны фермүүдийг автоматжуул, дараа нь үндэсний систем шиг бүх утгагүй зүйлийн талаар бод. (Тэгээд би энд инээсэн, тэр үед биш.) За, энэ бол гол зүйл биш юм. .
Эсрэг санал гаргасан бөгөөд энэ нь бүх зүйлийг дарааллаар нь багасгасан: Компьютерийн шинжлэх ухааны улсын хорооны оронд - Шинжлэх ухаан, технологийн улсын хорооны дэргэдэх Компьютерийн шинжлэх ухааны ерөнхий газар, шинжлэх ухааны төвийн оронд - VNIIPOU гэх мэт. Даалгавар нь хэвээрээ байсан ч илүү техниктэй болсон, i.e. Компьютерийн төвүүдийн улсын сүлжээ рүү шилжсэн бөгөөд эдийн засгийн хувьд OGAS-ийн математик загварыг боловсруулах гэх мэт. - Энэ бүхэн бүдгэрсэн байв.
Төгсгөлд нь Суслов хэлэхдээ: " Нөхдүүд ээ, бид одоо төслийг бүрэн эхээр нь хүлээж авахгүй алдаа гаргаж байгаа юм болов уу, гэхдээ энэ бол үнэхээр хувьсгалт өөрчлөлт учраас одоо хэрэгжүүлэхэд хэцүү байна. Одоохондоо ингэж оролдоод үзье, дараа нь яаж үргэлжлүүлэхээ харъя"Тэгээд тэр Кириллинээс биш, харин надаас асууж байна." Та яаж бодож байна?". Тэгээд би: " Михаил Андреевич, би танд нэг л зүйлийг хэлье: хэрэв бид үүнийг одоо хийхгүй бол 70-аад оны хоёрдугаар хагаст Зөвлөлтийн эдийн засаг ийм хүндрэлтэй тулгарах тул бид энэ асуудал руу буцах шаардлагатай болно."Гэхдээ тэд миний бодлыг үл тоож, сөрөг саналыг хүлээж авсан.
За ажил эхэллээ дээ. Тийм ээ, дараа нь 1962 онд миний анхны комисс байгуулагдаж байх үед Шинжлэх ухаан, технологийн улсын хороонд Компьютерийн шинжлэх ухааны ерөнхий газар байгуулагдсан. Энэ нь хоёр жил гаруй ажилласан бөгөөд дараа нь яамдыг сэргээж, Рудневын яам байгуулагдахад 1966 онд тус хэлтэс татан буугдаж, Руднев тэндээс хүмүүсийг Багаж хэрэгсэл, автоматжуулалтын яаманд аваачжээ. Тэгээд одоо дахин бүтээгдсэн.
11-р сард хаа нэгтээ Кириленко намайг урьсан. Би Хуучин талбай дахь түүний хүлээн авах өрөөнд арван хоёр минут өнгөрч байхад ирлээ. Тэнд манай пуужингийн сайд С.А. Афанасьев, 10.10 хүртэл дуудагдсан. Надаас асууж байна:" Танд хурдан асуулт байна уу?"Тэд намайг яагаад дуудсаныг мэдэхгүй гэж би түүнд хариулав.
Би эхлээд орно. Андрей Павлович босоод баяр хүргээд:
"Та Кириллиний нэгдүгээр орлогчоор томилогдсон(Одоо Д.Г. Жимериний эзэмшиж буй газар). Би Леонид Ильичтэй энэ талаар аль хэдийн тохиролцсон, тэр тантай ярилцах уу гэж асуусан боловч би хариулсан - шаардлагагүй, би бүгдийг өөрөө шийднэ.".
"Андрей Павлович, - Би түүнд хариулна, - Та надтай энэ сэдвээр урьдчилж ярилцсан уу? Эсвэл би санал нийлэхгүй байна уу? Та намайг эсэргүүцсэн гэдгийг мэдэж байгаа, одоо батлагдсан хэлбэрээр шийдвэр нь зөвхөн санааг гажуудуулж болно, үүнээс юу ч гарахгүй гэдэгт би итгэж байна. Тэгээд би таны саналыг хүлээж авбал та бид хоёр буруутай болно: би санал тавьсан, та намайг дэмжсэн, тэд намайг томилсон, тэд надад бүх зүйлийг өгсөн юм шиг байна, гэхдээ юу ч байхгүй. Та ухаантай хүн шүү дээ, ийм байр сууринаас эдийн засгийн шинэ тогтолцоог бий болгох нь битгий хэл энгийн пуужин ч хийх боломжгүй гэдгийг ойлгож байна.".
Бид суугаад тэр намайг ятгаж эхлэв. Чи намайг Леонид Ильичийн өмнө эвгүй байдалд оруулж байгаа юм шиг би түүнд бүх зүйл шийдэгдсэн гэж хэлсэн. Гэхдээ би бууж өгөхгүй. Дараа нь тэр хүчтэй үг, илэрхийлэл рүү шилжсэн ч надад хамаагүй. Дараа нь дахин зөөлөн, дахин хүчтэй болно. Ерөнхийдөө нэг цаг гаруйн дараа тэр намайг явуулав. Тиймээс бид ямар нэгэн зүйл дээр санал нийлээгүй. Тэр надтай салах ёс хийсэн ч үгүй, 24-р их хурал хүртэл уулзаад мэндэлж, ярилцаагүй.
Хожим нь харилцаа сэргэв. Тэгээд тэр өөрийн найз Жимеринийг Кириллиний орлогчоор санал болгов. Тэгээд би VNIIPOU-ийн шинжлэх ухааны захирал байхыг зөвшөөрсөн.
Энэ хооронд барууны хэвлэлд нэгэн бахналал эхэлсэн. Эхэндээ бидний саналуудын талаар бараг хэн ч юу ч мэддэггүй байв. Хэвлэлд гарсан анхны баримт бичиг бол XXIV их хурлын удирдамжийн төсөл байсан бөгөөд үүнд OGAS, GSVC гэх мэт зүйлсийн талаар бичсэн байв.
Америкчууд хамгийн түрүүнд санаа зовсон. Тэд мэдээж бидэнтэй дайн хийхээр бооцоо тавиагүй - энэ бол зүгээр л халхавч, тэд аль хэдийн сул дорой байгаа манай эдийн засгийг зэвсгийн уралдаанаар бут ниргэхийг оролдож байна. Мэдээжийн хэрэг, манай эдийн засгийг бэхжүүлэх нь тэдний хувьд тохиолдож болох хамгийн муу зүйл юм. Тиймээс тэд над руу бүх боломжит калибраас шууд гал нээв. Хоёр нийтлэл анх гарч ирэв: нэг нь Виктор Зорзагийн Вашингтон Пост, нөгөө нь Английн Guardian. Эхнийх нь "Цоолбор карт Кремлийг захирдаг" нэртэй байсан бөгөөд манай удирдагчид руу чиглэв. Үүнд дараахь зүйлийг хэлэв. Зөвлөлтийн кибернетикийн хаан, академич В.М.Глушков Кремлийн удирдагчдыг компьютерээр солихыг санал болгож байна". Гэх мэтчилэн бага зэрэглэлийн нийтлэл.
Guardian нийтлэл нь Зөвлөлтийн сэхээтнүүдэд чиглэсэн байв. Академич Глушков мэдээллийн сан бүхий компьютерийн төвүүдийн сүлжээг бий болгохыг санал болгож байна, энэ нь маш орчин үеийн мэт сонсогдож байгаа бөгөөд энэ нь одоогийн барууны орнуудаас илүү дэвшилтэт боловч эдийн засгийн хувьд биш, харин одоо хийгдэж байна гэж тэнд хэлсэн. Энэ бол Зөвлөлтийн иргэдийн санаа бодлыг мэдээллийн санд нууж, хүн бүрийг хянах зорилготой КГБ-ын тушаал юм.
Дараа нь Америкийн болон Баруун Европын бусад томоохон капиталист сонинуудад эдгээр бохир гүтгэлгийн бүхэл бүтэн цуврал дахин хэвлэгдэж, цуврал шинэ нийтлэлүүд гарч ирэв. Дараа нь хачирхалтай зүйлс тохиолдож эхлэв. 1970 онд би Монреалаас Москва руу Ил-62 онгоцоор ниссэн. Туршлагатай нисгэгч биднийг аль хэдийн Атлантын далай дээгүүр нисч байхад ямар нэг зүйл буруу болсныг мэдрээд буцаж ирэв. Шатахуун дээр ямар нэг юм нэмсэн нь тогтоогдсон. Бурханд баярлалаа, бүх зүйл бүтсэн ч хэн, яагаад үүнийг хийсэн нь нууц хэвээр байна. Хэсэг хугацааны дараа Югославт ачааны машин манай машиныг мөргөх шахсан - жолооч маань гайхамшигтайгаар зугтаж чадсан.
Манай бүх сөрөг хүчин, тэр дундаа эдийн засгийн сөрөг хүчин миний эсрэг хандсан. 1972 оны эхээр "Известия" сонинд Г.А.-ын орлогч Милнерийн бичсэн "Цахим тэсрэлтээс авсан сургамж" нийтлэл хэвлэгджээ. Арбатов - Америкийн Нэгдсэн Улсын Хүрээлэнгийн захирал. Үүнд тэрээр АНУ-д тооцоолох машины эрэлт буурсан гэдгийг нотлохыг оролдсон. АНУ-д бизнес аялалаар явсан эдийн засагчдаас ЗХУ-ын Төв Хороонд илгээсэн хэд хэдэн санамж бичигт эдийн засгийг удирдахад компьютерийн технологийг ашиглах нь хийсвэр зураг зурах загвартай адилтгаж байв. Тэд капиталистууд хуучирсан мэт санагдахгүйн тулд зөвхөн загварлаг учраас л машин авдаг гэж ярьдаг. Энэ бүхэн менежментийг төөрөгдүүлсэн.
Тийм ээ, бидний саналыг сөрөг шийдвэр гаргахад өөр юу нөлөөлсөн талаар хэлэхээ мартав. Гарбузов Косыгинд хэлэхдээ, Госкопр бол Косыгин болон Сайд нарын Зөвлөл бүхэлдээ эдийн засгийг зөв удирдаж байгаа эсэхэд түүний тусламжтайгаар ЗХУ-ын Төв Хороо хяналт тавих байгууллага болно гэж хэлсэн. Энэ нь Косыгиныг бидний эсрэг тавьсан бөгөөд тэр эсэргүүцсэн тул Төрийн өмчийн удирдлагын улсын хорооны саналыг хүлээж авах боломжгүй байсан. Гэхдээ энэ нь надад хоёр жилийн дараа мэдсэн.
Дараа нь технологийн процессыг удирдахад гол хүчин чармайлт, хөрөнгө оруулалтыг дахин төвлөрүүлэх кампанит ажил өрнөв. Энэ цохилтыг маш нарийн тооцоолсон, учир нь Кириленко, Леонид Ильич хоёр хоёулаа технологич мэргэжилтэй тул тэдэнд ойр, ойлгомжтой байсан.
1972 онд А.П.-ын удирдлаган дор Бүх холбооны бага хурал болов. Кириленко, автоматжуулсан удирдлагын системийн ажлыг удаашруулж, автоматжуулсан үйл явцын хяналтын системд бүрэн хурдыг өгөхийн тулд технологийн процессын удирдлагад гол анхаарлаа хандуулсан.
ЗХУ-ын Төв Хороонд илгээсэн тайлангууд нь миний бодлоор Америкийн Тагнуулын Төв газраас манай эдийн засгийг сайжруулах оролдлогын эсрэг зохион байгуулсан хуурамч мэдээллийн кампанит ажил байсан юм. Ийм хорлон сүйтгэх ажиллагаа нь эдийн засгийн өрсөлдөөнд ялах хамгийн хялбар, хямд бөгөөд найдвартай арга гэдгийг тэд зөв тооцоолжээ. Би үүнийг эсэргүүцэх ямар нэг зүйл хийж чадсан. Би Вашингтон дахь манай шинжлэх ухааны зөвлөхөөс АНУ-д автомашины нэр хүнд хэрхэн "унасан" тухай тайлан гаргахыг хүсч, Элчин сайд асан Добрынин ЗХУ-ын Төв хороонд илгээсэн юм. Тэр тусмаа тэргүүлэгч гүрний элчин сайдаас ирсэн ийм илтгэлүүдийг Улс төрийн товчооны бүх гишүүдэд илгээж, уншиж байсан. Тооцоолол зөв болж, энэ нь цохилтыг бага зэрэг зөөлрүүлэв. Тиймээс автоматжуулсан хяналтын системийн сэдвийг бүрэн арилгах боломжгүй байсан.
"OGAS гарлаа!" - Эрдэмтний дайснууд түүнийг ЗХУ болон гадаадад гүтгэсэн. Гэсэн хэдий ч Глушковын хүчин чармайлт дэмий хоосон байсангүй. Косыгин түүнээс нэг удаа асуусан: Таны байнга ярьдаг зүйлээс ямар нэг зүйлийг харах боломжтой юу? Глушков таныг батлан хамгаалах салбарт, ялангуяа И.А. Данилченко, тэр үед автоматжуулсан удирдлагын систем, компьютерийн технологийг батлан хамгаалах үйлдвэрт нэвтрүүлэх ерөнхий зохион бүтээгч байсан. Глушков эдгээр бүтээлийн эрдэм шинжилгээний удирдагч байсан бөгөөд Косыгинд гайхалтай сэтгэгдэл төрүүлнэ гэдэгт итгэлтэй байв.
Сайд нарын зөвлөлийн дарга тус хүрээлэнд зочлох гэж байгааг Данилченко Батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн сайд С.А. Айлчлалын өмнөх өдөр түүнийг дуудсан Зверев. Энэ үед Глушков Москвад байгаагүй. Данилченко шинжлэх ухааны захирал хүндэт зочдыг хүлээн авах ёстой гэж үзэж байсан ч тэрээр цаашид юу ч хийж чадахгүй байв. Би Глушковтой утсаар ярихдаа өөрийгөө хязгаарлах хэрэгтэй болсон.
Өглөөний арван цагт Косыгин, Батлан хамгаалахын сайд Устинов, үндсэн салбарын сайд нар институтэд ирэв. (Дараах нь Данилченкогийн үгнээс).
Айлчлал өдрийн турш үргэлжилсэн - шөнийн арван нэгэн цаг хүртэл.
Данилченко зочдод батлан хамгаалахын аж ахуйн нэгжүүдийн ердийн автоматжуулсан удирдлагын систем, шинээр бий болсон мэдээлэл дамжуулах сүлжээ, батлан хамгаалахын аж ахуйн нэгжүүдэд компьютерийн технологийг ашиглах талаар танилцуулав. Бүх зүйл "зөөлөн" болж, зочдод үзсэн, сонссон зүйлдээ сэтгэл хангалуун байгаа нь мэдрэгдсэн.
Айлчлал дуусах дөхөж байхад (орой есөн цаг байсан) аз жаргалтайгаар дуусах юм шиг санагдах үед Косыгин гэнэт хэлэв.
- Бэлэн байгаа мэдээллээр ЗХУ-д компьютерийн технологи үйлдвэрлэх, ашиглах тухай илтгэлийг барууны тэргүүлэх орнуудын нэгэнд бэлтгэсэн байна. Энэ нь манайд цөөхөн машинтай, тэд улам дорддог, үүнтэй зэрэгцэн дутуу ашиглагддаг гэж хэлдэг. Яагаад ийм зүйл болж байна вэ? Тэгээд энэ зөв үү?
Данилченко түүний хэлсэн үгнээс хэр их хамааралтай болохыг ойлгож, бодлоо цуглуулах гэж оролдохдоо Глушковын зөвлөгөөг санав: ямар ч нөхцөлд зөвхөн үнэнийг хэл!
- Тийм ээ! Энэ бүхэн үнэн!- гэж тэр хариулав.
- Шалтгаан уу?- гэж Косыгин огцом асуув.
- Академич Глушковын дэвшүүлсэн удирдагчийн үндсэн зарчмыг баримталдаггүй - нэгдүгээр хүний зарчим! Тус улсын удирдагчид компьютерийг сэтгэл зүйн хувьд хүлээн зөвшөөрдөггүй бөгөөд энэ нь тус улсад компьютерийн технологийн хөгжил, хэрэглээнд хамгийн сөргөөр нөлөөлж байна!
Косыгин анхааралтай сонсож, бусад нь чимээгүй байж, эхлээд Сайд нарын Зөвлөлийн дарга руу, дараа нь шүүгдэгч рүү харав.
Данилченко - түүний цол нь генерал байсан - илтгэл тавьж буй мэт үргэлжлүүлэн хэлэв.
- Гол ажил бол манлайллын хамгийн дээд хүрээний сэтгэлзүйн саад бэрхшээлийг даван туулах явдал юм. Тэгэхгүй бол Глушков ч, би ч, өөр хэн ч юу ч хийхгүй. Эрх мэдлийн дээд шатыг компьютерийн технологид сургаж, чадавхийг нь харуулж, менежерүүдийг шинэ технологи руу чиглүүлэх шаардлагатай байна. Академич Глушков энэ тухай ЗХУ-ын Төв Хороо, ЗХУ-ын Сайд нарын Зөвлөлд бичсэн боловч тус болсонгүй. Тэр надаас энэ тухай ярихыг хүссэн!
А.Н. Косыгин гүн цочирдсон Данилченкогийн үгийг тайвнаар сонсож, ямар ч дүгнэлт хийлгүй, баяртай гэж хэлээд Батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн сайд Зверевийг дагуулан явав.
Үлдсэн хэсэг нь Косыгиний хариу үйлдэл үзүүлэхийг хүлээхээр шийдэв. Шөнийн арван хоёр хагаст Зверев утасдаж, Устиновыг утсаар ярихыг хүсэв.
- Косыгин мэ’рузэсинэ чох мэ’налу олмушдур, - тэр хэлсэн, - Одоо том өөрчлөлтүүд гарах болно!
Тэгээд тэд үнэхээр эхэлсэн. Анх тусгай сургууль зохион байгуулж, гурван сарын дараа Ардын аж ахуйн удирдлагын дээд сургууль болгон өөрчилсөн. Сонсогчдын эхний бүлэгт эвлэлийн сайд нар, хоёрдугаарт холбооны бүгд найрамдах улсын сайд нар, тэдгээрийн дараа тэдний орлогч, бусад хариуцлагатай хүмүүс багтжээ. Косыгин 1-р ангид зориулсан лекцүүдийг нээжээ. Тэрээр мөн дашрамд хэлэхэд жинхэнэ шалгалт өгөх ёстой байсан сургуулийн сурагчдын төгсөлтийн баярт оролцов.
Глушков болон тус улсын бусад тэргүүлэх эрдэмтэд лекц уншив. - Тэгээд бүх зүйл сайхан болсон! Глушковын "анхны хүн" зарчим ажилласан! Юу болоод байгааг ойлгосон сайд нар өөрсдөө санаачилга гаргаж эхлэв. Маш их зүйл хийсэн. Гэвч Косыгиныг нас барахад "нэгдүгээр хүний зарчим" энэ удаад эсрэг чиглэлд дахин ажиллав.
ЗХУ-ын 25-р их хурлын бэлтгэл ажлын үеэр шийдвэрийн төслөөс “ОГАС” гэдэг үгийг бүрмөсөн хасах оролдлого хийсэн. "Үндсэн чиглэл"-ийн төслийг аль хэдийн хэвлэгдсэн үед би ЗХУ-ын Төв Хороонд тэмдэглэл бичиж, салбарын удирдлагын тогтолцоог бий болгох, дараа нь тэдгээрийг OGAS-д нэгтгэх санал тавьсан. Тэгээд хүлээж авсан.
26-р их хурлыг бэлтгэх үед ч мөн ийм зүйл болсон. Гэхдээ бид илүү сайн бэлтгэлтэй байсан: бид Брежневийн хэлсэн үгийг эмхэтгэсэн комисст материалыг хүлээлгэн өгсөн (тайлан). Би комиссын бараг бүх гишүүдийг сонирхож байсан бөгөөд илтгэлийг бэлтгэсэн хүмүүсийн хамгийн чухал нь Цуканов Данилченкотой уулзахаар институтэд очсоны дараа тэрээр бидний саналыг хэрэгжүүлэхээ амласан юм. Эхлээд тэд Брежневийн ЗХУ-ын Төв Хорооны 1980 оны 10 дугаар пленум дээр хэлсэн үгэндээ оруулахыг хүссэн, дараа нь тайлангийн тайланд оруулахыг оролдсон боловч хэтэрхий урт болж, маш их зүйлийг хаях хэрэгтэй болсон. . Гэсэн хэдий ч тайланд компьютерийн технологийн талаар анх хүсч байснаас илүү ихийг дурджээ.
Надад Правда дахь ОГАС-ыг бий болгох кампанит ажил эхлүүлэхийг зөвлөсөн. Энэ сонины эрхлэгч, менежер байсан хүн намайг дэмжсэн. Миний нийтлэлд "Бүхэл бүтэн улс орны хэрэг" гэсэн гарчиг өгсөн нь (Правда дахь нийтлэлийг "Бүхэл бүтэн улсын төлөө" гэж нэрлэсэн. - Анхаарна уу авто .) , бараг л осол байсангүй. “Правда” бол ЗХУ-ын Төв Хорооны байгууллага учраас тухайн нийтлэлийг тэнд хэлэлцэж баталсан гэсэн үг.
Правда сонинд нийтлэл бичсэний дараа эрдэмтэн OGAS эцэст нь бүхэл бүтэн улсын асуудал болно гэж найдаж эхлэв. Энэ нь хүнд өвчтэй хүнийг сүүлийн мөрүүдийг барьж, бичихэд хүргэсэн юм биш үү?
Энэ өдөр ЗХУ-ын Батлан хамгаалахын сайдын туслах Устинов түүний эрчимт эмчилгээний тасагт ирж, сайд ямар нэгэн зүйлээр тусалж чадах уу? Дөнгөж сая “тарчлан туулсан” түүхээ дуусгасан эрдэмтэн ОГАС-ыг “нэвчих” гэсээр байтал давж чадаагүй хүнд суртал, үл ойлголцлын ханыг санахгүй байхын аргагүй. " Түүнд танк илгээгээрэй!"- гэж тэр ууртай хариулав, түүний бараг л гялалзсан амьдралыг тэтгэх гуурс, утсаар хүрээлэгдсэн түүний тархи эдгээр хэцүү мөчүүдэд ч цэвэрхэн байсан ч сэтгэлийн болон бие махбодийн тарчлалыг тэсвэрлэх тэвчээр аль хэдийн дуусч байна ...
В.М.-ийн үгсийг түүх баталж байна. Глушков 70-аад оны сүүлээр Зөвлөлтийн эдийн засаг асар их бэрхшээлтэй тулгарах болно гэж зөгнөн хэлжээ.
Тэрээр амьдралынхаа эцэс хүртэл OGAS-ыг бий болгох санаагаа үнэнч хэвээр үлдээсэн бөгөөд үүнийг хэрэгжүүлснээр дампуурсан эдийн засгийг аварч чадна. Магадгүй тэр найдваргүй мөрөөдөгч байсан болов уу? Романтик эрдэмтэн? Түүх эцсийн үгээ хэлэх болно. Барууны орнуудад түүний санаа бодлыг “үгүйсгэгчид” түүний замыг дагаж, одоо түүний төлөвлөгөөг хэрэгжүүлж байгаа тухай ярихаас эргэлзэхээс буцахгүй гэдгийг тэмдэглэхэд л хангалттай. Гадаадын хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр өөрийг нь шүүмжилсэн шалтгааны талаар эрдэмтэн ярихдаа зөв байсан нь харагдаж байна!
OGAS-ийг бий болгохын төлөөх тэмцлийн тухай түүний түүх бол эрдэмтний хүчирхэг авьяасыг бүрэн ашиглаж чадаагүй төрийн удирдагчдыг буруутгаж буй хэрэг юм. Хэрэв зөвхөн Глушкова! Их улс 21-р зууны босгон дээр бүдэрч, олон сая хүнийг ирээдүйдээ, үр хүүхдийнхээ зохистой ирээдүйд итгэх итгэл, итгэл үнэмшлийг удаан хугацаанд харамласан нэг чухал шалтгаан нь энэ гэдэгт эргэлзэхгүй байна. Тэд дэмий хоосон биш амьдарч байсан, амьдарч байгаа, амьдрах болно. LOR="#000099">
Хуучин ЗХУ-д төлөвлөгөөт эдийн засаг байгаа нь эдийн засгийн удирдлагын хамгийн үр дүнтэй тогтолцоог бий болгох боломжийг олгосон. Үүнийг ойлгосноор В.М. Глушков OGAS дээр бооцоо тавьсан. Мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар ЗХУ-д байсан удирдлагын тогтолцоо нь АНУ ижил үндэсний нийт бүтээгдэхүүнтэй байсан Америкийнхаас гурав дахин хямд байсан. OGAS-ыг бий болгосноор улс орны мэдээлэл, харилцаа холбооны бүтцийг нэг системд нэгтгэх онцгой боломжийг олгож, эдийн засаг, боловсрол, боловсролын асуудлыг шийдвэрлэх боломжтой болсон тул OGAS-аас татгалзсан нь манай удирдлага, манай нийгмийн стратегийн алдаа байв. Эрүүл мэнд, экологийг шинжлэх ухаан, техникийн шинэ түвшинд гаргаж, олон улсын мэдээллийн системд нэгтгэсэн шинжлэх ухаан, технологийн үндсэн асуудлын талаархи нэгдсэн мэдээлэл, мэдлэгийн банкуудыг хүн бүрт хүртээмжтэй болгож байна.
V.M-ийн амьдралын туршид OGAS-ийн хэрэгжилт. Глушкова улс орныг аж үйлдвэрээс хойшхи нийгэмд тохирсон хөгжлийн шинэ түвшинд хүргэж чадна.
Тэд OGAS-ыг бий болгоход саад болсон " удирдах албан тушаалтнуудын чадамжгүй байдал, хүнд суртлын дунд шатныхан компьютер ашиглан цуглуулж, боловсруулж байгаа бодит мэдээлэлд тулгуурлан хатуу хяналтан дор ажиллах дургүй, нийгэм бүхэлдээ бэлэн бус, тухайн үед байсан техник хэрэгслийн бүрэн бус байдал, үл ойлголцол, бүр мэдлэгтэй эдийн засагчдын шинэ менежментийн аргуудыг эсэргүүцэх(Ю.Е. Антиповоос зохиогчийн хүлээн авсан захидлаас.)
Команд-захиргааны тогтолцооны нэр хүндтэй төлөөлөгчдийн нэг, ОГАС-ын төлөөх тэмцэлд Глушковыг дэмжигчтэй санал нийлж, санал нийлэхгүй байж болно, гэхдээ нэг зүйл тодорхой байна: Глушков улс орныг мэдээлэлжүүлж, компьютержуулах зорилтыг тавихдаа мэдээж зөв байсан. . Гэвч ийм нөхцөлд засгийн газар, ЗХУ-ын Төв хорооны өргөн цар хүрээтэй шийдвэргүйгээр тэр юу ч хийж чадахгүй байсан нь түүний замд саад болж байв. Эрдэмтэн цаг үеэсээ түрүүлж байсан нь тодорхой байна: төр, нийгэм OGAS-ыг хүлээн авахад бэлэн биш байсан. Энэ нь эрдэмтний хувьд эмгэнэл болж хувирсан бөгөөд тэрээр өөрт нь туйлын тодорхой байсан зүйлийг ойлгохгүй байгаатай эвлэрэхийг хүссэнгүй.
Нэгдүгээр сарын 30-ны өглөө тойрогт байгаа хүмүүсийн өмнө И.А. Данилченко, Ю.А. Михеевийн зүрхний үйл ажиллагааг тэмдэглэсэн дэлгэцэн дээрх цэнхэр өнгийн цацралт гэнэт алга болж, шулуун шугамаар солигдсон - эрдэмтний зүрх цохилохоо больсон ...
V.M-ийн хувийн шинж чанарын эцсийн үнэлгээний хувьд. Глушков нь Украины Үндэсний Шинжлэх Ухааны Академийн ерөнхийлөгч Б.Е. Патона:
"В.М. Глушков бол Украйн болон хуучин ЗХУ-ын орнууд болон дэлхийн кибернетик, компьютерийн технологийн хөгжилд асар их хувь нэмэр оруулсан өнөө үеийн гайхалтай, үнэхээр гарамгай эрдэмтэн юм.
Түүний бүтээлүүдээр тэрээр барууны мэдээлэлжсэн нийгэмд одоо гарч ирсэн зүйлийн ихэнхийг хүлээж байв.
Виктор Михайлович асар их, олон талын мэдлэгтэй байсан бөгөөд түүний мэдлэг чадвар нь түүнтэй харьцсан бүх хүмүүсийг гайхшруулж байв. Шинэ зүйлийг мөнхийн эрэлхийлэх, шинжлэх ухаан, технологи, нийгэмд ахиц дэвшил гаргах хүсэл нь түүний гайхалтай шинж чанар байв.
В.М. Глушков бол шинжлэх ухаанд жинхэнэ даяанч байсан бөгөөд асар их хөдөлмөр, шаргуу хөдөлмөрлөх чадвартай байв. Тэрээр өөрийн мэдлэг, санаа, туршлагаа эргэн тойрныхоо хүмүүст харамгүй хуваалцдаг байв.
В.М. Глушков 1962 оноос хойш дэд ерөнхийлөгчөөр ажиллаж байсан Украины Шинжлэх ухааны академийн хөгжилд асар их хувь нэмэр оруулсан. Тэрээр байгалийн болон техникийн шинжлэх ухаантай холбоотой шинжлэх ухааны салбаруудын хөгжилд ихээхэн нөлөөлсөн. Түүний шинжлэх ухаан, технологи, нийгмийг компьютержуулах, мэдээлэлжүүлэхэд оруулсан хувь нэмэр их.
Виктор Михайловичийг эх орон, ард түмэндээ үйлчлэхэд бүхнээ зориулсан төрийн зүтгэлтэн гэж аюулгүйгээр ангилж болно. Түүнийг ЗХУ-ын өнцөг булан бүрт хүмүүс мэддэг, хүндэтгэдэг байв. Тэрээр шинжлэх ухаан, шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн ололтыг сурталчлан таниулах үйлсэд хүчин чармайлтаа харамгүй зориулж, гадаадын олон орны эрдэмтэдтэй харилцаж байв. Түүний бүтээлүүд болон түүний удирдаж байсан Украйны ШУА-ийн Кибернетикийн хүрээлэнгийн ололт амжилтыг гадаадад сайн мэддэг байсан бөгөөд тэрээр зохих эрх мэдэлтэй байсан.
Улс орныхоо батлан хамгаалах чадавхийг бэхжүүлэхийн чухлыг сайн ойлгосон В.М. Глушков түүний удирдсан хүрээлэнгийн хамт батлан хамгаалах чухал ач холбогдолтой олон төрлийн ажлыг хийж гүйцэтгэсэн. Энд тэрээр үргэлж шинэ зүйлд хувь нэмрээ оруулж, олон бэрхшээлийг даван туулж, заримдаа энгийн үл ойлголцлыг даван туулж байв. Эх орноо үнэн сэтгэлээсээ дэмжиж, шинжлэх ухаанд сайхан амьдралаа зориулжээ.
Урьдчилсан нөхцөл
Эдийн засгийн өсөлт нь менежментийг илүү төвөгтэй болгох нь гарцаагүй. ЗХУ-ын нэрт эрдэмтэн П.Капица ЗХУ-ын эдийн засгийг ихтиозавр буюу асар том биетэй, урт хүзүүтэй, маш жижиг толгойтой амьтантай зүйрлэсэн. Зөвлөлтийн үйлдвэрлэлийн өргөн цар хүрээтэй хөгжлийн улмаас аж ахуйн нэгжүүдийн тоо байнга нэмэгдэж байв. Үүний зэрэгцээ удирдлагын бүтэц нь өсөн нэмэгдэж буй тоон агуулгаас ялгаатай нь бараг өөрчлөгдөөгүй хэвээр байв.
Төлөвлөсөн эдийн засгийн санаа нь олон тооны "давуу" талтай ч олон "сөрөг" талуудтай байсан нь ойлгомжтой. Төлөвлөсөн эдийн засгийг бий болгох санааны сөрөг үр дагаваруудын нэг нь жилийн төлөвлөгөөнд гарсан аливаа өөрчлөлт нь холбогдох компаниудын төлөвлөгөөнд дахин зохицуулалт, зохицуулалт хийх нуранги шиг давалгаанд хүргэсэн явдал байв. Онгоцны үйлдвэрлэлийг нэн даруй нэмэгдүүлэх шаардлага, хөнгөн цагаан, ган, фанер гэх мэт үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөнд өөрчлөлт оруулах асуудлыг хэлэлцэх асуудлын жагсаалтад оруулав. Түүгээр ч зогсохгүй нисэх онгоцны үйлдвэрлэл нэмэгдсэн нь ачааллыг нэмэгдүүлсэн гэсэн үг юм. эрчим хүчний салбарт - цахилгаан эрчим хүч үйлдвэрлэх төлөвлөгөөг өөрчлөх; илүү их ачаа шилжүүлэх шаардлагатай болсон - төмөр замын хөдлөх бүрэлдэхүүний хөдөлгөөн, уурын зүтгүүрт зориулсан нүүрс олборлолтод тохируулга хийсэн. Энэ нь эргээд нүүрсний салбарын төлөвлөгөөнд гарсан өөрчлөлтийн давалгааг бий болгож, бэхэлгээ (Наркомлеспром) болон тоног төхөөрөмжид (Наркомтяжпром) шинэ шаардлага тавьжээ. Төлөвлөгөөний зохицуулалтын эдгээр давалгаа нь эдийн засгийн төлөвлөлтийн системээр хэд хэдэн удаа дамжиж болно. Хэрэв бид нэгээс олон ийм "долгион" байж болохыг (мөн дүрмээр бол байсан) харгалзан үзвэл тэдний харилцан нөлөөлөл нь Ардын комиссаруудын төлөвлөгөөг харилцан уялдуулах үйл явцыг жинхэнэ "эцэс төгсгөлгүй түүх" болгон хувиргаж чадна. Үүний үндсэн дээр дотоодын хэд хэдэн судлаачид ерөнхийдөө Зөвлөлтийн эдийн засгийн төлөвлөгөөт шинж чанарыг эргэлздэг. Компьютерт суурилсан эдийн засгийн удирдлагын автоматжуулсан системийг нэвтрүүлсэн нь төлөвлөлтийн энэ чиглэлийг мэдэгдэхүйц боловсронгуй болгох найдвар төрүүлсэн нь ойлгомжтой.
Эрэлт, нийлүүлэлтийг зохицуулах нөхцөлд үйлдвэрлэгч ба хэрэглэгчийн хооронд санал хүсэлт гаргах хэрэгцээ гарч ирэв. Энэ нь эргээд яамд, бүхэл бүтэн үйлдвэрүүд, том, жижиг аж ахуйн нэгжүүдийн (ЗСБНХУ-ын янз бүрийн хэсэгт байрлах боломжтой) эрэлт нийлүүлэлтийн зохицуулалтын нурангид хүргэв.
60-аад оны эхээр боловсруулах шаардлагатай эдийн засгийн мэдээллийн хэмжээ гамшгийн улмаас Зөвлөлтийн эдийн засгийг төлөвлөх, төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг нэг төвөөс үр дүнтэй хянах нь улам бүр хэцүү болж байгаа нь тодорхой болсон. 1962 онд Глушков төлөвлөлт, удирдлага, нягтлан бодох бүртгэлийн салбарт техникийн тоног төхөөрөмжийн түвшин өөрчлөгдөөгүй хэвээр байвал (тэр үед энэ нь бүрэн хангалтгүй байсан) 1980 онд Зөвлөлтийн насанд хүрсэн хүн амыг бүхэлд нь ажиллуулах шаардлагатай болно гэж тооцоолжээ. Энэ чиглэлийн холбоо.
Украйны ЗХУ-ын ШУА-ийн авъяаслаг математикч, академич Глушков статистикийн мэдээллийг үйлдвэрлэх, цуглуулах, боловсруулах ажлыг автоматжуулах асуудал дээр ажиллаж байхдаа: "Манай улсад бүх байгууллагууд эдийн засгийн боловсруулалтыг ойлгоход хангалтгүй бэлтгэгдсэн байв. мэдээлэл. Үүнд бараг юу ч тооцоогүй эдийн засагчид, компьютер бүтээгчид буруутай. Үүний үр дүнд манай статистикийн болон хэсэгчилсэн төлөвлөлтийн байгууллагууд 1939 оны загварын тооцоо, аналитик машинуудаар тоноглогдсон, тэр үед Америкт компьютерээр бүрэн солигдсон нөхцөл байдал үүссэн.
Глушков OGAS-ийг бий болгох шаардлагатайг маш тодорхой ойлгосон. Үүний дараа Глушковын төслийг хэрэгжүүлэх боломжийн талаар 1966 онд болсон Улс төрийн товчооны хуралдаан дээр (тэр үед хоёр удаа засвар хийсэн) эдийн засгийн менежерүүдийн эргэлзээ төрж байв. Виктор Михайлович өөрөө ингэж дурссан байдаг.
"Төгсгөлд нь Суслов хэлэхдээ: "Нөхдүүд ээ, бид төслийг бүрэн хүлээж авахгүй байгаа нь алдаа гаргаж магадгүй юм, гэхдээ энэ бол үнэхээр хувьсгалт өөрчлөлт тул үүнийг хэрэгжүүлэхэд хэцүү байна Одоо, тэгээд бид "Би юу хийх ёстой вэ?" гэж харах болно, тэр Кириллина биш, харин надаас: "Чи юу гэж бодож байна?" Тэгээд би: "Михаил Андреевич, би танд нэг л зүйлийг хэлье: хэрэв бид үүнийг одоо хийхгүй бол 70-аад оны хоёрдугаар хагаст Зөвлөлтийн эдийн засаг ийм хүндрэлтэй тулгарах тул бид энэ асуудал руу буцах шаардлагатай болно. .” Гэвч тэд миний бодлыг үл тоож, сөрөг саналыг хүлээж авсан."
Виктор Михайлович Глушков хүн төрөлхтөн түүхэндээ кибернетик, мэдээллийн хаалт, босго, менежментийн хямралын хэллэгээр өөрийнх нь хэлснээр хоёр удаа туулсан гэсэн санааг дэвшүүлжээ. Эхнийх нь нөхөрлөл-овгийн эдийн засгийн задралын нөхцөлд үүссэн бөгөөд нэг талаас бараа-мөнгөний харилцаа, нөгөө талаас ахлах дарга нь бага тушаалыг удирдаж байх үед шаталсан удирдлагын тогтолцоо бий болсноор шийдэгдсэн. Тэд аль хэдийн гүйцэтгэгчид болсон.
20-р зууны 30-аад оноос хойш менежментийн шатлал ч, бараа, мөнгөний харилцаа ч тус болохгүй үед хоёр дахь "мэдээллийн саад тотгор" гарч ирж байгаа нь тодорхой болсон гэж Глушков үзэж байна. Ийм хямралын шалтгаан нь эдийн засгийн менежментийн бүх асуудлыг бүр олон хүн хамарч чадахгүй байгаатай холбоотой юм. Виктор Михайлович хэлэхдээ, түүний тооцооллоор 30-аад онд манай тэр үеийн эдийн засгийг удирдах асуудлыг шийдэхийн тулд жилд 10 14 математикийн үйлдлийг хийх шаардлагатай байсан бөгөөд яриа өрнөж байх үед өөрөөр хэлбэл, 70-аад оны дундуур, - Энэ нь аль хэдийн 10:16 болж байна. Технологийн тусламжгүйгээр нэг хүн жилд дунджаар 10 6, өөрөөр хэлбэл 1 сая хагалгаа хийх чадвартай гэж үзвэл эдийн засгийг зөв удирдахын тулд 10 орчим тэрбум хүн шаардлагатай болно. . Дараа нь би Виктор Михайловичийн хэлсэн үгийг эш татмаар байна.
"Одооноос хойш зөвхөн "машингүй" удирдлагын хүчин чармайлт хангалтгүй байна. Хүн төрөлхтөн түүхий эд-мөнгөний харилцаа, үе шаттай удирдлагын бүтцийг зохион бүтээсэн учраас мэдээллийн анхны хаалт буюу босгыг даван туулж чадсан юм. Цахим компьютерийн технологи нь биднийг хоёр дахь босгыг давах боломжийг олгодог орчин үеийн шинэ бүтээл юм.
Алдарт хөгжлийн эргүүлэгт түүхэн эргэлт гарч байна. Төрийн автоматжуулсан удирдлагын систем гарч ирвэл бид нэг өнцгөөс эдийн засгийг бүхэлд нь хялбархан хамарна. Түүхийн шинэ үе шатанд, шинэ технологи, шинэ дэвшилтэт түвшинд бид диалектик спираль дээрх тэр цэгээс дээгүүр "хөвөгч" байх шиг байна, доороос нь биднээс хэдэн мянган жилээр тусгаарлагдсан, хүн төрөлхтнийг хялбархан ажиглаж болох үе үлдсэн. нүцгэн нүдээр түүний байгалийн эдийн засаг.
Хүмүүс эртний коммунизмаас эхэлсэн. Спираль том эргэлт нь тэднийг шинжлэх ухааны коммунизмд хүргэдэг."
EGSVTS ба OGAS
1955 онд ЗХУ-ын Төв Хорооны Пленум дээр социализмын үед технологийн хоцрогдол үүсэх боломжгүй гэсэн онолыг өмнө нь нухацтай хэлэлцсэн. Их хурлын шийдвэрт "цахилгаанжуулалт, иж бүрэн механикжуулалт, автоматжуулалтын үндсэн дээр үйлдвэрлэлийн техникийн түвшинг боломжтой болгон нэмэгдүүлэх" шаардлагатай гэж заасан.
1963 онд улсын хэмжээнд автоматжуулсан удирдлагын системийг бий болгох ажлыг Косыгин өөрөө В.М.Глушковт даалгасан. Глушков аж ахуйн нэгжүүдэд автоматжуулсан хяналтын системийг хэрэгжүүлэх төслүүдийг аль хэдийн хэрэгжүүлсэн. Глушков бол Зөвлөлтийн аж үйлдвэрийн цогцолборын бодит байдлын талаар бага мэдлэгтэй математикийн нэгэн төрлийн эдийн засгийн романтик байсан гэсэн буруу ойлголт байдаг. 1963 онд тэрээр үндэсний аж ахуйн 100 объекттой танилцсан: үйлдвэр, уурхай, совхоз. ЗХУ-ын Статистикийн төв газарт долоо хоног ажиллаж, Москва дахь төв төвөөс эхлээд бүс нутгийн станцууд хүртэлх ажлын гинжин хэлхээг судалжээ. Төсөл дээр ажилласан арван жилийн хугацаанд Глушков мянга орчим аж ахуйн нэгжид зочилсон
Компьютерийн төвүүдийн улсын нэгдсэн сүлжээ-Компьютерийн төвүүдийн улсын нэгдсэн сүлжээний зураг төслийн урьдчилсан зураг төслийг дээд амжилт тогтоосон хугацаанд (1.5 сар!) боловсруулсан. Глушков тархиндаа иж бүрэн шийдлийг "гүйлгэсэн". Тэрээр эдгээр тохиргоог ойлгож, хэрэгжүүлэх чадвартай хүмүүстэй сүлжээний ерөнхий контур, фрагментуудын харилцан холболтын талаар ярилцав. Тэр үед Академийн гол санаа болсон Кибернетикийн хүрээлэнд автоматжуулсан удирдлагын системийг хөгжүүлэх, компьютерийн холбооны системийг бий болгох туршлагатай, олон машины цогцолбор, компьютерийн сүлжээг бий болгож, оновчлолын асуудлыг шийдвэрлэх чадвартай ийм мэргэжилтнүүд аль хэдийнээ байсан. үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг урьдчилан тодорхойлоход. 1980 онд Виктор Михайлович системийг оновчтой болгох схемийг гаргахдаа оновчлолын аргуудын өмнөх хөгжлийг нэгтгэн дүгнэхээр шийдсэн бөгөөд тус улсад "асуудлыг шийдвэрлэх" чадвараараа алдартай В.С Шинжлэх ухааны салбарын шагнал.
EGSVTS нь ойролцоогоор 50 хүчирхэг дэмжлэгийн төв (SC), бүс нутгийн мэдээлэл хадгалах төхөөрөмж, бүс нутгийн унтраалга (эдгээр зорилгыг харгалзан Dnepr-2 машиныг хүрээлэнд боловсруулсан), сүлжээнд бие биетэйгээ холбогдсон мэдээллийн урсгалын сүлжээ болгон бий болсон. өргөн зурвасын холбооны сувгаар (энэ нь бас телевизийн суваг байж болно гэж үзэж байсан). Сүлжээний үндсэн компьютерийн төв нь Улсын нэгдсэн компьютерийн төвийн нэгдүгээр түвшнийг, ОС нь Улсын нэгдсэн компьютерийн төвийн хоёрдугаар шатлалыг бүрдүүлсэн. Компьютерийн үндсэн төв, Төв төв нь сүлжээний гол зангилаа байв. Туслах төвүүдийг орон нутгийн холбооны сувгаар анхан шатны төвүүд (NC) болон компьютерийн үйлчилгээний төвүүд (CSCs) холбосон бөгөөд тэдгээр нь нийлээд сүлжээний гурав дахь түвшнийг бүрдүүлсэн (тооцооноос харахад тус улсад ойролцоогоор 300-400 CSC, 7000 орчим CS шаардлагатай болно) . Дэмжлэгийн төв бүр нь бүс нутгийн сэлгэн залгах төв болох ёстой; OVCs (хожим нь тэдгээрийг VTsKP-ийн хамтын хэрэглээний компьютерийн төв гэж нэрлэдэг байсан) нь дүрмээр бол аж ахуйн нэгжүүдийн мэдээлэл (мэдээлэл, диспетчерийн) товчоотой холбоо барьдаг кластерийн шинжлэх ухааны төвүүдийн нэг хэсэг байж болно. OVC нь өөрийн компьютерийн төвгүй эсвэл бага хүчин чадалтай тоног төхөөрөмжөөр тоноглогдсон, эсвэл заримдаа дизайн, төлөвлөлтийн маш нарийн төвөгтэй асуудлыг шийддэг аж ахуйн нэгжүүдэд компьютерийн дэмжлэг үзүүлж болно.
Төрийн нэгдсэн хяналтын төвийн үүрэг бол тухайн улсын төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийн системд мэдээллийн үйл явц, түүний дотор хамтран шийдвэрлэсэн ажлуудыг хэрэгжүүлэхэд чиглэгдсэн бөгөөд үүнд төрийн удирдлагын хороо (ГосКомУпр) сүлжээг асуудалгүй ажиллуулах үүрэгтэй. Мөн Төрийн нэгдсэн хяналтын төвийн нэг хэсэг болох OC-д энэхүү "мэдээлэл боловсруулах үйлдвэр"-ийн ажлыг удирддаг мэдээллийн хяналтын төвүүдийг бий болгох ёстой.
Академич Глушков онцлон тэмдэглэхдээ, удахгүй болох олон тэрбум долларын зардал, ерөнхийдөө санал болгож буй төслийг хэрэгжүүлэхэд өндөр өртөгтэй ч сүлжээн дэх шийдлүүдийн нэгдмэл байдал нь түүнийг бий болгох, ажиллуулахад ихээхэн хэмжээний хөрөнгийг хэмнэх болно гэдгийг онцлон тэмдэглэв. сүлжээ нь өөрийн чиглэлээ авч - нутаг дэвсгэрийн болон салбарын шийдвэрүүдийн зохицуулалтыг хүлээх хэрэгтэй.
Төслийн өртгийн тухайд, хэрэгжүүлэх сүр жавхлангийн хувьд EGSVTS нь зөвхөн Лениний ГОЭЛРО буюу ЗХУ-ын сансрын хөтөлбөрийн хэрэгжилттэй харьцуулах боломжтой байв. OGAS-ийн хэрэгжилтийг гурван таван жилийн төлөвлөгөөнд хэрэгжүүлэхээр төлөвлөж байсан. Зардал нь 20 тэрбум рубль гэж тооцоолсон. Гэсэн хэдий ч Глушковын тооцоогоор OGAS тухайн жилүүдэд 100 тэрбум рубль авчрах боломжтой байв. Зөвлөлт Холбоот Улс.
Гэсэн хэдий ч, EGSVTS төслийг "хамгийн дээд талд" хэлэлцэх үед тулгарч буй хамгийн хэцүү зүйл бол системийн үр нөлөө нь юунаас бүрдэх, сүлжээг бий болгоход энэ хэрэгсэл нь хэр их хэрэгтэй вэ - удирдлагын чиг үүрэг байв. өнөөгийн EGSVTS-ийн нөхцөлд улс орны эдийн засаг, компьютержсэн менежмент. Төслийн хамгаалалтын онцлогийг харгалзан (төслийн өмнөх түвшинд) энд бүх зүйлийг маш энгийнээр тайлбарлав - санал болгож буй зүйлийг ойлгомжтой болгож, төслийг хэрэгжүүлэх боломжтой гэдэгт итгүүлэхийн тулд.
Төрийн хяналтын нэгдсэн төвийг хэрэгжүүлэх үед олон аж ахуйн нэгжүүд автоматжуулсан хяналтын систем эсвэл тэдгээрийн "эхлэлтийн цогцолбор" -той болж, төлөвлөсөн төлөвлөлтийн системтэй холбогдоно гэж таамаглаж байсан. Төлөвлөлтийн тогтолцоог Статистикийн төв газраар дамжуулан хэрэгжүүлдэг нягтлан бодох бүртгэл, төлөвлөлтийн систем гэж тайлбарлав: нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, материаллаг хэрэгцээ, хүлээн зөвшөөрөгдсөн статистикийн мэдээлэл, тэдгээрийн тэнцвэргүй байдлыг тодорхойлох хүлээн зөвшөөрөгдсөн нэгтгэх. Энэ системийг Леонтьевын загварт давтагдах Зайделийн схемтэй ("оролт-гаралт") ижил төстэй байдлаар танилцуулсан - зөвхөн тоолох, цоорох технологийн удаашрал, өмнөх үеийн өгөгдөл дамжуулах нь давталтын гүйцэтгэлийг удаашруулж байгаа тул одоогийн системд "Балансын төлөвлөлт"-ийн хувьд хүн төлөвлөгөө гаргахдаа 2-3 давталтаар хязгаарлагдах ёстой. Эдийн засгийн олон аж ахуйн нэгж, салбаруудын хувьд энэ нь хангалттай юм - тэдний төлөвлөгөө жилээс жилд бага зэрэг өөрчлөгддөг (хэрэглээний бүтээгдэхүүн, тогтвортой нийлүүлэлтийн гэрээ). Хэрэв та давталтын тоог 8 хүртэл нэмэгдүүлбэл Улсын нэгдсэн статистикийн алба үүнийг хийхийг зөвшөөрдөг бол энэ нь (ялангуяа ханган нийлүүлэгчдийг хэрэглэгчдэд холбохоос өмнө төлөвлөгөөг үнэлэх үед) үндэсний эдийн засгийн бусад хэсэгт хангалттай байх болно. Зорилтот хөтөлбөрүүдийг мэргэшсэн багууд бүрдүүлдэг бөгөөд ялангуяа тэдгээрийг компьютержүүлсэн тохиолдолд давталтын зохицуулалт хийх шаардлагагүй байдаг нь ойлгомжтой. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт, менежментийн технологи нь зөвхөн батлан хамгаалах үйлдвэртэй холбоотой төдийгүй хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэлд ч хөгжүүлэгчдэд аль хэдийн мэдэгдэж байсан. Энэхүү мэдлэг, өмнө нь хийж гүйцэтгэсэн бүтээн байгуулалтууд нь Улсын нэгдсэн мэдээллийн төвд хадгалагдаж буй мэдээлэл, мэдээллийн урсгалын хэмжээ, шийдвэрлэх шаардлагатай ажлуудын ойролцоо жагсаалт, өгөгдлийн урсгалыг нэлээд үндэслэлтэй (төслийг хамгаалах явцад эсвэл хожим нь үгүйсгээгүй) тооцоолоход хувь нэмэр оруулсан. гүйцэтгэсэн функцууд, системийн техникийн үзүүлэлтүүд.
1970-аад онд "харвасан харвах хоёр дахь хандлага" болсон. Энэ үед дэлхий дээр хэд хэдэн цахим сүлжээ аль хэдийн бий болсон бөгөөд Глушков тэдний үйл ажиллагааны явцад хуримтлуулсан туршлагыг ашиглах боломжтой байв. Одоо GSVC-ийг ялангуяа хүчирхэг дундын тооцооллын төвүүдийн (VCCC) үндсэн сүлжээнд суулгахаар төлөвлөж байсан. ЗСБНХУ-ын нутаг дэвсгэрийг бүхэлд нь (төлөвлөгөөний дагуу) бүс нутгуудад хуваах ёстой байсан бөгөөд тус бүр нь ВЦКП байгуулагдаж, аж ахуйн нэгж, эдийн засгийн удирдлагын байгууллагуудын компьютерийн төвүүд, терминалуудыг орон нутгийн холбооны шугамаар холбосон байв. Ингэснээр аль ч бүс нутаг, аль ч хэлтсийн хэрэглэгчид хоорондоо хурдан харилцах боломжтой болсон. Энэ сүлжээг удирдах яам юм уу улсын компьютерийн шинжлэх ухааны хороо байгуулах санал тавьсан. Дууссан хэлбэрээрээ GSVC нь ойролцоогоор 200 VTsKP, хэдэн арван мянган хэлтсийн компьютерийн төвүүд, хэдэн сая терминалуудаас бүрдэх ёстой. Хэд хэдэн онцгой чухал захиалагчдын хувьд (ЗХУ-ын Төрийн төлөвлөлтийн хорооны анги) өргөн зурвасын сувгууд дээр дэд сүлжээ байгуулахаар төлөвлөж байсан. Туслах VTsKP-д дараахь чиг үүргийг өгсөн.
1. бүс нутгийн мэдээллийн санг хадгалах;
2. бүс нутгийн болон бүс нутаг хоорондын шинж чанартай нийгэм, эдийн засгийн асуудлыг шийдвэрлэх;
3. өөрийн компьютерийн төвгүй захиалагчдын асуудлыг шийдвэрлэх;
4. онцгой том асуудлыг шийдвэрлэх үед нөөц эрчим хүчээр хангах, энэ нь GSVC-ийн хүчийг оргил үед биш харин дундаж ачааллын үед тооцоолох боломжтой болсон тул төслийн өртөг бага зэрэг буурсан.
Саад тотгор
Глушковын төсөл анхнаасаа эсэргүүцэлтэй тулгарсан. Төслийн анхны тоймч М.В.Келдыш ч гэсэн "шаардлагагүй сэтгэл хөдлөл" үүсгэж болзошгүй бэлэн бус төлбөрийг үүнээс хасахыг санал болгов.
Төслийн анхны шүүмжлэгч нь уг төсөлд хандсан байгууллага болох ЗХУ-ын Статистикийн төв газрын дарга В.Н. Комисс эдийн засгийнхаа бараг бүх хэсгийг төслөөс хасахыг оролдсон бөгөөд зөвхөн сүлжээний санааг үлдээжээ.
Эхний шатны хэлэлцүүлгийн үр дүнд ЗСБХ-ны сөрөг байр суурийг тэмдэглэж, ЗХУ-ын Сайд нарын Зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн хурлаар уг төслийг ЗХУ, Радио аж үйлдвэрийн яаманд буцаажээ.
CSB-д "сайжруулсны" дараа OGAS төсөл нь Глушковын өөрийнх нь хэлснээр "ходгеподж" болж хувирав.
Үүний зэрэгцээ эдийн засгийн бүлэг Косыгиныг эдийн засгийн шинэчлэлийн төлөө Глушковын төслөөс татгалзахыг ятгаж, захиалгын цаас нь 20 тэрбум ОГАС-аас бага үнэтэй болно гэж үзжээ.
Косыгин өмнөх үеийнхнийхээ нэгэн адил эдийн засгийн шинэчлэлийн захиргааны аргуудыг дагаж мөрдсөн боловч төсөл бүрэн анхааралдаа аваагүй байв. Сайд нарын зөвлөлийн дарга Глушковын төслийг 1965 онд эхэлсэн эдийн засгийн шинэчлэлийн нэмэлт эерэг эх үүсвэр болгон ашиглахыг хүссэн байж магадгүй юм.
60-аад оны сүүлчээр америкчууд Глушковын санал болгосон ARPANET ба SEYBARPANET сүлжээтэй төстэй өөрсдийн сүлжээг бий болгосон нь тодорхой болсон үед уг төсөлд эрх баригчдын сонирхол дахин гарч ирэв.
Энэ удаагийн саад бэрхшээл нь Зөвлөлт засгийн газрын улс төрийн аппаратын дутагдал байв. Глушков дурсахдаа: "Баримт нь Королев эсвэл Курчатов улс төрийн товчооны даргатай байсан бөгөөд тэд түүн дээр ирж, аливаа асуудлыг тэр даруй шийдвэрлэх боломжтой байв. Бидний асуудал бол бидний ажилд тийм хүн байгаагүй. Гэхдээ энд асуултууд илүү төвөгтэй байсан, учир нь тэд улс төртэй холбоотой бөгөөд аливаа алдаа эмгэнэлт үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм. Тиймээс Улс төрийн товчооны нэг гишүүнтэй харилцах нь илүү чухал байсан, учир нь энэ нь шинжлэх ухаан, техникийн ажил төдийгүй, хамгийн чухал нь улс төрийн ажил юм.
Дууссан төслийг дахин сонирхож эхэлсэн Улс төрийн товчооны шийдвэрлэх хуралдаан дээр Сангийн сайд Гарбузов үүнийг эсэргүүцэв. Нэмж дурдахад, Брежнев (Бакуд байсан), Косыгин (Насерыг оршуулахаар явсан) ч уулзалтад оролцоогүй. Тэрээр уг төслийг шоолохыг оролдож, зөвхөн үндсэн сүлжээ байгуулахыг санал болгож, дараа нь Косыгинд Эдийн засгийн хөгжлийн улсын хороо (ОГАС-ын удирддаг аппарат) яамдын үйл ажиллагааг хянах боломжийг Төв хороонд зөвшөөрч, Косыгин хэлэв. өөрөө.
Эцэст нь гадны хүчин зүйлийг тэмдэглэх нь зүйтэй: Барууны хэвлэлүүд Зөвлөлтийн удирдлага, сэхээтнүүдийн нүдэн дээр Глушковын төслийг гутаан доромжлох зорилготой нийтлэлүүдийг нийтлэв. "Вашингтон Пост" сонинд Зөвлөлтийн номенклатурыг Глушковын компьютерээр солино гэж заналхийлсэн "Цохилтот карт Кремлийг захирдаг" гэсэн нийтлэл нийтлэв. Британийн Guardian сонинд Глушковын машинууд КГБ-ын гарт ЗХУ-ын иргэдийг хянах хэрэгсэл болно гэсэн өгүүлэл нийтэлжээ.
"1972 оны эхээр "Известия" сонинд Америкийн Нэгдсэн Улсын Хүрээлэнгийн дэд захирал Г.А. Арбатов Милнерийн бичсэн "Цахим тэсрэлтээс авсан сургамж" нийтлэл хэвлэгджээ. Үүнд тэрээр АНУ-д тооцоолох машины эрэлт буурсан гэдгийг нотлохыг оролдсон. АНУ-д бизнес аялалаар явсан эдийн засагчдаас ЗХУ-ын Төв Хороонд илгээсэн хэд хэдэн санамж бичигт эдийн засгийг удирдахад компьютерийн технологийг ашиглах нь хийсвэр зураг зурах загвартай адилтгаж байв. Хөрөнгө оруулагчид хуучирсан мэт санагдахгүйн тулд зөвхөн загварлаг учраас л машин авдаг гэж тэд ярьдаг. Энэ бүхэн менежментийг төөрөгдүүлсэн.
ЗХУ-ын Төв Хороонд илгээсэн тайлангууд нь миний бодлоор Америкийн Тагнуулын Төв газраас манай эдийн засгийг сайжруулах оролдлогын эсрэг зохион байгуулсан хуурамч мэдээллийн кампанит ажил байсан юм. Ийм хорлон сүйтгэх ажиллагаа нь эдийн засгийн өрсөлдөөнд ялах хамгийн хялбар, хямд бөгөөд найдвартай арга гэдгийг тэд зөв тооцоолжээ. Би үүнийг эсэргүүцэх ямар нэг зүйл хийж чадсан. Би Вашингтон дахь манай шинжлэх ухааны зөвлөхөөс АНУ-д автомашины нэр хүнд хэрхэн "унасан" тухай тайлан гаргахыг хүсч, Элчин сайд асан Добрынин ЗХУ-ын Төв хороонд илгээсэн юм. Тэр тусмаа тэргүүлэгч гүрний элчин сайдаас ирсэн ийм илтгэлүүдийг Улс төрийн товчооны бүх гишүүдэд илгээж, уншиж байсан. Тооцоолол зөв болж, энэ нь цохилтыг бага зэрэг зөөлрүүлэв. Тиймээс автоматжуулсан удирдлагын систем гэсэн сэдвийг бүрмөсөн арилгах боломжгүй байсан."
Тэр үед буюу 1965 онд эдийн засгийн мунхаглал ялж, хорин жилийн дараа улс орныг сүйрлийн байдалд хүргэсэн ч Виктор Михайлович Глушков санааныхаа төлөө нэг минут ч гэсэн тэмцлээ зогсоосонгүй. Эцсийн амьсгалаа хүртлээ тэрээр OGAS-ийн хүсэл тэмүүлэлтэй дэмжигч хэвээр үлдсэн бөгөөд үүнийг амьдралд хэрэгжүүлэхийн тулд бүх зүйлийг хийсэн. Хэдхэн хоногийн дараа няцаалт ирнэ гэдгийг мэдсээр байж үхлийн өвчтэй байсан тэрээр өөрийн амьдрал, удирдсан багуудын үйл ажиллагааг дүгнэж, зарим шийдвэрийн талаар өөрийн үнэлэмжийг илэрхийлсэн дуу хураагуурт өөрийн бодлоо бичжээ. компьютер техникэ вэ игтисади идарэсиннн инкишафы саЬэсиндэ партиЗа вэ Ьекумэт. Эрдэмтний мэндэлсний 80 жилийн ойд зориулан гаргасан "Академик Глушков - Кибернетикийн анхдагч" номонд эдгээр тэмдэглэлийг "Үлдсэн хүмүүст зориулсан нандин бодол" нэрээр нийтлэв.
В.М.Глушков хэвлэлийн бага хурал дээр, 1964 онНийгмийн шинжлэх ухааны бүтцийн асуудал олон зууны турш эрдэмтдийн санааг зовоож ирсэн. Удаан хугацааны туршид хүмүүс түүний мөн чанарыг ойлгохыг хичээсэн. Хамгийн агуу оюун ухаан үүнтэй тэмцэж байсан бөгөөд энэ хугацаанд олон таамаглал, онол, утопи гарч ирэв. Нийгмийн харилцаа аяндаа өөрчлөгдөхийн хэрээр тэдний тухай санаа ч өөрчлөгдсөн. Бүх цаг үеийн сэтгэгчдийн даалгавар бол хүний үйлдлүүдийн аяндаа бусдаас илүү оюун санааны ноёрхлыг тогтоох, эсвэл ядаж эдгээр үйлдлүүдийн мөн чанарыг ойлгох явдал байв. Харамсалтай нь өнөөгийн нийгмийн харилцааг тодорхойлсон олон шинжлэх ухаан байдаг ч аяндаа үүсдэг гэж тодорхойлж болно. Гол сул тал нь шинжлэх ухааны хоцрогдсон аргуудыг ашиглан зөвхөн одоо байгаа харилцааг дүрсэлдэг явдал юм. Жинхэнэ дэвшилтэт шинжлэх ухааны ялгаа нь зөвхөн тайлбар төдийгүй юмс үзэгдлийн шалтгааныг мөн чанарт нь үндэслэн логик тайлбар өгч, үүний дагуу хаана, хэрхэн хөгжих, юу нь илүү дээр байх вэ гэдгийг урьдчилан таамаглах боломжтой юм. хэсэг бүлэг хүмүүс, улс орон гэхээсээ илүүтэйгээр нийгмийн хөгжлийн үзэл бодол.
Эдийн засгийг зөв зохион байгуулахгүйгээр нийгэм дэх хүмүүсийн амьдралыг зөв зохион байгуулах боломжгүй гэсэн дүгнэлтэд эрдэмтэд ирээд удаж байна. Орчин үеийн эдийн засаг нь зах зээлийн эрэлт нийлүүлэлтийн хууль дээр суурилдаг. Тухайн тохиолдол бүрт бүх зүйл хүмүүсийн хүслийн дагуу болж байгаа мэт санагддаг, гэхдээ хэрэв та хоёр биш, харин илүү олон хүнийг авбал тэд бүгд тохиролцоонд хүрэхэд илүү хэцүү байх болно, тиймээс бараа солилцох хэмжүүр - үнэ - дундажаар тогтооно. Хувь хүнээс, түүнчлэн бүхэл бүтэн бүлгээс юу ч хамаарахгүй - үнэ нь зах зээл дээрх тэдний зан авирыг хянадаг хүний дээд хүч болох явдал юм. Хүмүүс бараагаа зах зээлд санамсаргүй байдлаар гаргадаг. Тиймээс улс орны хэмжээнд авч үзвэл эдийн засгийн үйл явцыг ухамсартайгаар удирдах боломжгүй болно. Энэ тохиолдолд хүмүүсийн хийж чадах зүйл бол тогтсон хэв маягийн дагуу эрэлт, нийлүүлэлтийн тэнцвэрийг алдагдуулахгүй байхыг хичээ, ингэснээр яг шаардлагатай хэмжээгээр бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг. Магадгүй энэ нь боломжтой байж болох ч хүн төрөлхтөн маш олон зүйлийг үйлдвэрлэдэг тул шаардлагатай хэмжээний бараа бүтээгдэхүүнийг мэдэх боломжгүй юм. Хэдийгээр аж ахуйн нэгж, корпорацуудын асар их хүчин чармайлт нь тооцоолол, таамаглалд чиглэгдэж байгаа ч дэлхий дахины хэт үйлдвэрлэлийн хямралд байнга өртөж байна. Шинжлэх ухааны аргуудын хэрэгцээ улам бүр мэдрэгдэж байна.
20-р зуунд олон тооны суурь шинжлэх ухаан хөгжихийн зэрэгцээ салбар хоорондын шинэ шинжлэх ухаан гарч ирэв - кибернетик. Кибернетикийн эрдэмтэд мэдээлэл зөв солилцох замаар нийгэм дэх менежментийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын зарчмуудыг бий болгох зорилт тавьжээ. Америкийн эрдэмтэн Норберт Винер кибернетикийг үндэслэгч эцэг гэж тооцогддог. Тэрээр энэ шинжлэх ухааны үндсэн зарчмуудыг тодорхойлсон боловч кибернетик АНУ-д төдийлөн хөгжөөгүй. Энэхүү шинжлэх ухааны олон янзын талуудаас зөвхөн компьютерийг хөгжүүлэх, үйлдвэрлэх нь зохих хөгжлийг олж авсан.
Кибернетикийн хөгжилд хамгийн их хувь нэмэр оруулсан нь манай нутаг нэгтэн Виктор Михайлович Глушков юм. Хорин таван жилийн турш тэрээр кибернетик, компьютерийн технологийн хамгийн том шинжлэх ухааны төв болох Украины ШУА-ийн Кибернетикийн хүрээлэнгийн даргаар ажилласан. Түүний удирдлаган дор хэд хэдэн үеийн компьютерууд бүтээгдсэн бөгөөд энэ нь нэгэн цагт дэлхийн хамгийн сайн жишээ болсон юм. Гэвч түүний амьдралын гол ажил бол эдийн засгийн удирдлагын автоматжуулсан системийг (OGAS) бий болгох явдал байв.
Энэ даалгаврыг 60-аад оны эхэн үеийн эдийн засгийн хүндрэлийг үндэслэн Засгийн газраас тавьсан. ЗХУ-ын эдийн засгийн онцлог нь зах зээлийн механизм хязгаарлагдмал, үр дүнтэй менежментийн хувьд математик тооцоололд суурилсан зөв төлөвлөлт шаардлагатай байв. ЗХУ-ын эдийн засаг өсөх тусам тооцоо хийхэд хэцүү болсон. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь зөвхөн ЗСБНХУ-д хамаарахгүй, харин үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл нь хувийн эзэмшилд байдаг тул эдийн засгийг бүхэлд нь удирдах нь арилжааны нууцын улмаас зарчмын хувьд боломжгүй байсан тул тооцоо хийхэд шаардлагатай үйл ажиллагааны мэдээллийг олж авах боломжгүй байв.
Глушков үүнтэй холбогдуулан нийгэм түүхэндээ менежментийн хоёр хямралыг туулж ирсэн гэж хэлэв. "мэдээллийн саад бэрхшээл". Эхэндээ ямар ч асуудал гараагүй: анхдагч багаж хэрэгслийн улмаас материаллаг бааз нь ядуу байсан тул хүний үйл ажиллагаа анхдагч байсан. "Мэдээллийн анхны саад тотгор" нь хөдөлмөрийн багаж хэрэгсэл хөгжсөний улмаас олон нийтийн овгийн эдийн засаг задрах нөхцөлд үүссэн. Асуудлын шийдэл нь бараа-мөнгөний харилцаа үүсч, ахлах дарга нь бага хүмүүсийг удирдаж, дараа нь гүйцэтгэгчдийг хянадаг шаталсан удирдлагын тогтолцоог бий болгох явдал байв. Энгийнээр хэлбэл, бие даасан үйлдвэрлэгчдийн хооронд хөдөлмөрийн хуваагдал, солилцоо гарч ирэв.
20-р зууны 30-аад оноос хойш менежментийн шатлал ч, бараа-мөнгөний харилцаа ч тус болохгүй "мэдээллийн хоёр дахь саад" ойртож байгаа нь тодорхой болсон гэж Глушков үзэж байна. Ийм хямралын шалтгаан нь олон хүн байтугай эдийн засгаа удирдаж чадахгүй байгаатай холбоотой. Виктор Михайлович хэлэхдээ, 30-аад онд манай тухайн үеийн эдийн засгийг удирдах асуудлыг шийдэхийн тулд жилд 1014 математикийн үйлдэл хийх шаардлагатай байсан бол 70-аад оны дунд үед аль хэдийн 1016 орчим. Хэрэв бид үүнийг хүлээн зөвшөөрөхгүй бол нэг хүн байна. Технологийн тусламжтайгаар жилд дунджаар 106 гүйлгээ, өөрөөр хэлбэл жилд 1 сая гүйлгээ хийх боломжтой бөгөөд энэ нь эдийн засгийг сайн удирдахын тулд 10 тэрбум орчим хүн шаардлагатай гэсэн үг юм. Цорын ганц гарц бол эдийн засгийн мэдээллийг боловсруулахдаа электрон компьютер (компьютер) ашиглах бөгөөд энэ нь хүнээс илүү хурдан бөгөөд үнэн зөв юм.
Мэдээжийн хэрэг, энэ нь зөвхөн компьютер биш, харин орон даяар компьютерийн сүлжээ - Интернетийн прототип, эс тэгвээс орчин үеийн интернет нь зөвхөн нэг бүрэлдэхүүн хэсэг болох функциональ байдлаар илүү өргөн сүлжээ гэж тооцогддог.
1964 оны дундуур Глушков OGAS-ийн урьдчилсан загварыг боловсруулсан. Автомат удирдлагын систем (ACS) бүхий аж ахуйн нэгжүүдээс үйлдвэрлэлийн бүх мэдээлэл нь бүс нутгийн хяналтын системд (RASU), дараа нь үйлдвэрүүдэд (OACS) очно гэж таамаглаж байсан. Энэ сүлжээ нь аж үйлдвэрийн хотууд болон эдийн засгийн төвүүдийн 100-200 том тооцооллын төвүүдийг нэгтгэх ёстой байв. Тэндээс боловсруулсан мэдээллийг үндэсний нэгдсэн төв рүү илгээсэн. Гүйцэтгэлийг хянах, удирдлагын шийдвэрийг байнга тохируулахын тулд санал хүсэлтийн механизмыг ашигласан. Өөрөөр хэлбэл, систем нь үйлдвэрлэлийн орчинд байнга өөрчлөгдөж байдаг нөхцөлд амархан ажиллаж, энгийн нөхцөлд шийдвэрт өөрчлөлт оруулах боломжтой байв. Практикт энэ нь хяналтын хөшүүргийг хүнд суртлын аппаратаас илүү боловсронгуй "байгууллага" руу аажмаар шилжүүлэхэд хүргэнэ. Эцсийн эцэст, электрон машин шийдвэрээ хурдан гаргаж, өөр олон хувилбарыг тооцоолж, ажлын өдөр дуусахад гэр рүүгээ яарахгүй, юу ч хийхгүй. Энэ нь зөвхөн мэдээллийн боловсруулалтыг хурдасгахаас гадна үйлдвэрлэлийн бүх хэрэгцээг урьдчилан тооцоолж, хүчин чармайлт, нөөцийг оновчтой болгох боломжийг олгосон.
Тооцооллын асар их хурдыг харгалзан үйлдвэрлэлийн үйл явцыг бодит цаг хугацаанд удирдаж, алдаа дутагдал, дутагдлыг "явшин зуур" арилгах боломжтой. Зах зээлийн эдийн засгийн хувьд энэ даалгавар шийдэгдэхгүй. Жишээлбэл, 70-аад оны эхээр алдарт кибернетикч Стаффорд Беэрийн тооцоогоор засгийн газрын эдийн засагт хийсэн аливаа үйл ажиллагааны үр дүнг мэдэхийн тулд 9 сар хүлээх шаардлагатай байсан - энэ нь эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийг хүлээн авах дундаж хугацаа юм. хүнд сурталтай эрх мэдэлтнүүдээр тэдгээрийг боловсруулах. Зах зээлийн эдийн засгийн механизм нь маш нарийн төвөгтэй учраас эцсийн дүндээ ямар ашиг гарахаас л үр дүн нь харагддаг. Гэхдээ ашиг нь ямар нэгэн тодорхой зүйлд бус харин бүхэл бүтэн үйлдэл, шийдвэрт үзүүлэх хариу үйлдлийг харуулдаг. Тиймээс та ихэнхдээ "сохроор" ажиллах хэрэгтэй болдог. Гэхдээ шинжлэх ухааны хэв маягаар баригдсан эдийн засгийн хувьд хэмжүүр нь ашиг биш, үнэн зөв тооцоо юм.
Глушков барууныхаас 20 жилийн өмнө цахим мөнгийг нэвтрүүлэхийг санал болгов. "Шилжилтийн" үед хүн амтай тооцоо хийхдээ логикийн хувьд "жинхэнэ" мөнгөний үүргийг гүйцэтгэж, аажмаар нүүлгэн шилжүүлэх болно. Ийнхүү шинжлэх ухаан зах зээлийн аргыг сольсон. Мөнгөгүй өдөр тутмын амьдралд хүн бүрийг төртэй, өөр хүнтэй төлбөр тооцоо хийх техникийн тодорхой хэрэгжилтийг олох нь тийм ч хэцүү биш юм. Жишээлбэл, одоо бараг бүх хүн гар утастай байдаг. Техникийн хувьд хэрэгжүүлэхэд маш энгийн тул та өөрийн цахим дансаа гар утаснаасаа хаана ч хамаагүй удирдах боломжтой. Энэ тохиолдолд түрийвчний хэрэгцээ өөрөө алга болдог.
Өрнөдийн орнуудаас асар том давуу тал нь манайх төлөвлөгөөт эдийн засагтай, төрийн өмчтэй, өрсөлдөөнгүй, худалдааны нууцгүй байсан нь эдийн засгийн оновчтой менежментийн тулд хүчин чармайлтаа нэгтгэх, мэдээллийг хялбархан цуглуулах, боловсруулах боломжтой болсон. Яг энэ баримт нь цахим мөнгөний үзэгдлийг барууны орнуудаас огт өөр мөн чанараар дүүргэсэн юм. Компьютер ашиглан тооцоолсон шинжлэх ухааны үндэслэлтэй прогноз нь улсын төлөвлөгөө болж хувирч, түүний хэрэгжилтийг мэдээлэл цуглуулах, автоматжуулах ижил системийг ашиглан бодит цаг хугацаанд нарийвчлан хянаж, тохируулга хийх боломжтой, аль аль нь төлөвлөгөөнд болон гүйцэтгэлийн явц.
OGAS-тай холбоотой шаардлагагүй хуурмаг, буруу ойлголтоос ангижрахын тулд энд захиалга хийх шаардлагатай байна. Хэн ч OGAS-ыг эм гэж үздэггүй, эсвэл системийг нэвтрүүлснээр эдийн засгийн бүх асуудлыг даруй шийднэ гэж бодсонгүй. Тэгээд ч хүний оронд машин жолооддог гэж хэн ч бодсонгүй. Глушковын хэлснээр машин бол менежментийн чиглэлээр хүний чадавхийг ихээхэн нэмэгдүүлдэг хэрэгсэл юм. OGAS-ийн ачаар бүх түвшний менежерүүд шинэ, үнэн зөв, цаг тухайд нь мэдээлэл хүлээн авч, түүнд үндэслэн шийдвэр гаргах боломжтой болно. Энэхүү систем нь менежментийг хялбаршуулсан тул тийм ч олон дарга шаардагдахгүй байсан - энэ нь хүнд суртлыг эрс багасгаж, дараа нь бүрмөсөн орхих боломжтой болсон.
Харамсалтай нь 1965 онд уг төслийг засгийн газар татгалзсан - үүнийг хэт их хөрөнгө шаардагдах бөгөөд үүнгүйгээр засгийн газрын зах зээлийн аргыг хэсэгчлэн бэхжүүлэх замаар хийх боломжтой гэж үзсэн. Глушков 80-аад оны дунд үе гэхэд ЗСБНХУ эдийн засгийн асар их хүндрэлтэй тулгарах болно гэж хариулав. Түүний таамаглал бүрэн үндэслэлтэй байв.
Кибернетикийн хөгжил үүгээр зогссонгүй, харин нийгэмд амьдралаа шинжлэх ухааны үүднээс зохион байгуулахад туслах гол зорилгоо алджээ. OGAS-ийг зөвхөн хэсэгчлэн нэвтрүүлсэн - аж ахуйн нэгжүүдэд автомат удирдлагын систем хэлбэрээр. Гэвч хэсэгчилсэн аргууд нь асуудлыг шийдэж чадаагүй.
Гэсэн хэдий ч Виктор Михайлович үзэл бодлоо хөгжүүлсээр байв. Жишээлбэл, энэ асуудал: тодорхой бүтээгдэхүүний хэрэгцээг хэрхэн тооцоолох вэ? Зах зээлийн эдийн засагт үүнийг эрэлт нийлүүлэлтийн харьцаанаас харж болно. Хэрэв бид ижил зах зээлийн эдийн засгийг, гэхдээ илүү боловсронгуй хэлбэрээр - монополь, корпорацийн хэлбэрээр авбал тэд энэ хуульд найдахаа больсон. Өөр өөр үйлдвэрлэгч байхгүй, нэг үйлдвэрлэгч, олон янзын амттай хэрэглэгчид байдаг. Хэрэв бүх зүйл угсрах шугамын дагуу хийгдсэн бол бүтээгдэхүүн нь нэг хэвийн болж хувирдаг. Нөгөө талаас конвейерийн арга нь хамгийн үр дүнтэй байдаг. Юу хийх вэ, "конвейерийн босго" хаана байна вэ? Энэ асуудал амархан шийдэгддэг болох нь тогтоогдсон. Жишээлбэл, Францын Renault компани автомашиныхаа талаас илүү хувийг хувь хүний захиалгаар үйлдвэрлэжээ. Хэдийгээр "конвейерийн босго" маш өндөр байсан. Эцсийн шатанд тэд ирээдүйн эзэнд ямар өнгө, ямар төрлийн бүрээс, ямар онцгой жижиг зүйл тохирохыг шууд олж мэдсэн. OGAS гэх мэт системийг ашигласнаар та ямар ч бүтээгдэхүүний хэрэгцээг олж мэдэж, илүүдэл үйлдвэрлэхгүй байх боломжтой. Мөн хэн нэгэн худалдаж авна гэж найдан зах зээлд бүтээгдэхүүнээ гаргавал энэ нь асар их хог хаягдал болно.
Глушков урьдчилан таамаглахад ихээхэн анхаарал хандуулсан. Шинжлэх ухаанд суурилсан төлөвлөгөөг бий болгохын тулд янз бүрийн тодорхой зорилтуудын харьцангуй ач холбогдол, түүнд хүрэхэд шаардагдах цаг хугацаа, нөөцийг тооцсон олон талт таамаглалыг бий болгох шаардлагатай гэж тэр хэлэв. Компьютергүйгээр үнэн зөв тооцоолол хийх боломжгүй, гэхдээ компьютер өөрөө хангалттай биш юм. Энэ нь мэдээллийг байнга хүлээн авахын тулд урьдчилан таамагласан үйл явцтай холбоотой байх ёстой. Илүү хурдан, илүү олон удаа, урьдчилан таамаглах нь илүү үнэн зөв байх болно. Энэ тохиолдолд үйл явцад нөлөөлж буй бүх нөхцөл байдлыг харгалзан үзэх нь зүйтэй юм. Жишээлбэл, орчин үеийн үйлдвэр барих хэрэгтэй. Барилгын ажил 5 жил үргэлжилнэ. Барилга байгууламжийг үр дүнтэй болгохын тулд эдгээр 5 жилийн хугацаанд материал, тээвэр, хөрөнгө мөнгө, ажиллах хүч, технологийг сайжруулах зэрэг олон зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Асар том менежерүүдтэй ч гэсэн ямар ч захирал үүнийг автомат компьютерийн систем шиг хийж чадахгүй. Гэхдээ тооцооллын хувьд шаардлагатай бүх мэдээллийг цаг тухайд нь авах шаардлагатай байдаг тул материал, тээвэр, хөдөлмөр, технологи хариуцсан байгууллагууд энэ мэдээллийг цаг тухайд нь өгөх ёстой, өөрөөр хэлбэл автоматжуулж, нэг сүлжээнд холбогдсон байх ёстой. . Энэ нь байгууламжийг илүү хурдан, найдвартай, хямд болгоно. Энд таамаглалыг таамаглал, тэр байтугай шинжээчдийн санал бодол дээр биш, харин математикийн тооцоолол дээр хийдэг бөгөөд энэ нь илүү найдвартай юм. Ийм урьдчилсан мэдээ, төлөвлөгөө хоёрын хооронд бараг ялгаа байхгүй. Хамгийн сайн таамаглал бол төлөвлөгөө гэж мэргэжлийн хүмүүс хэлээгүй.
Дэлхий байнга өөрчлөгдөж байдаг гэдгийг хүн бүр мэддэг тул бид үүнд бэлэн байх ёстой. Хүн төрөлхтөн үйл ажиллагаагаа, тэр дундаа үйлдвэрлэлээ ийм өөрчлөлтийг байнга анхаарч байхаар зохион байгуулах ёстой, үүнийг урьдчилан харах нь таны амьдралыг ухамсартайгаар бий болгох явдал юм, харин азанд найддаггүй. Зөв зохион байгуулалттай эдийн засаг нь эдийн засгийн гамшгийн үеийн үлдэгдлийг арилгах, “мэдээллийн хоёр дахь хаалт”-ыг давах боломжийг олгоно. Энэ нь нөөц бололцоо, хүний цагийг хоёуланг нь зөв хуваарилж, дэмий үрэхгүй, том механизмын араа болгон биш, хувь хүн болгон төлөвшүүлэхэд зарцуулна гэсэн үг.
Шинжлэх ухааны хэв маягаар баригдаагүй эдийн засаг шууд утгаараа хүмүүст аюултай болдог. Зохиомол бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэж зах зээлд санал болгодог - энэ нь байхгүй хэрэгцээг хангах зорилготой бүтээгдэхүүн юм. Үүний үр дүнд шаардлагагүй хэрэгцээ бий болж, дараа нь тэд бүрэн хангагддаг бөгөөд энэ бүхэн зах зээлийн эдийн засгийг идэвхжүүлэх ганц зорилготойгоор хийгддэг. Үгүй бол энэ нь ажиллахгүй болно. Үүний үр дүнд өнөөдөр барааны 30 гаруй хувь нь хүний үндсэн хэрэгцээг хангаж, бусад бүх бараа хэрэгцээгүй хэрэгцээг хангаж байна. Тухайлбал, зэвсэг үйлдвэрлэх нь дайны хэрэгцээг бий болгодог. Зэвсгийн худалдаа нь дэлхийн хамгийн ашигтай нь гэдгээрээ алдартай. Хомо сапиенс Хэрэглэгчийн хүн болж хувирсан бөгөөд энэ нь зөвхөн ёс суртахууны асуудал биш юм. Зарим нь хэмжигдэхүүнгүйгээр хэрэглэхийн тулд зарим нь ердийн, ядарч туйлдсан ажил хийж, ижил хэрэглэгч болно гэж гүнээ найдаж байх ёстой. Зарим болон бусад хүмүүсийн хувьд энэ нь бүтээлч байдал, тэдний чадварыг хөгжүүлэхэд сөргөөр нөлөөлдөг.
Одоо байгаа эдийн засаг, эдийн засгийн онолыг цорын ганц зөв, мөнхийн, өөрчлөгдөшгүй онол гэж тунхагласан нь эдийн засгийн шинэ санааг хөгжүүлэхэд саад болж байна. Их дээд сургуулиудад “эдийн засаг” гэсэн нэрээр заалгадаг эдийн засгийн онолын орлуулах зүйл аль эрт хуучирсан. Үүнийг шинжлэх ухаан, технологийн сүүлийн үеийн ололтод суурилсан, аливаа “мөнхийн үнэн”-ийг шүүмжилсэн орчин үеийн эдийн засгийн онолоор солих хэрэгтэй. Дэлхий ертөнц секунд тутамд өөрчлөгдөж байгаа тул хөгжлийн зарчим нь шинэ эдийн засгийн үндэс байх ёстой.
Өнөөдөр аль хэдийн томоохон корпорациудын менежментийг түүхий эдийн солилцооны үндсэн дээр биш, харин нягтлан бодох бүртгэл, үйлдвэрлэлийн хяналтын автоматжуулсан системийг ашиглахад үндэслэсэн шинжлэх ухааны зарчмууд дээр үндэслэн байгуулж байна. Корпорацууд нь жижиг өмчийн хэлбэрээс хамаагүй илүү үр ашигтай боловч тэд цаашдын нийгэмшүүлэх, нийгэм даяар үйлдвэрлэл, хуваарилалтын шинжлэх ухааны үндэслэлтэй аргыг бий болгох нэг шат юм. Хүмүүсийн хооронд эдийн засгийн шинэ харилцаа байхгүй ирээдүй бол ирээдүй биш, энэ нь удаан хугацааны өнгөрсөн юм. Тиймээс одооноос ирээдүйн эдийн засгийн зарчмуудыг судалж, хөгжүүлэх шаардлагатай байна.
“Би зуу зуун удаа тангараг өргөсөн.
Зуун жил шоронд суух нь жирийн хүнээс дээр.
Би удахгүй зуурмагт зуун уулыг цохино.
Би тэнэгт яаж үнэнийг тайлбарлах вэ дээ."
Бахвалан Махмуд
8-р сарын 24-нд Зөвлөлтийн агуу математикч, кибернетикч, пуужингийн довтолгооноос урьдчилан сэргийлэх дотоодын системд шингэсэн зарчмуудыг бүтээгчдийн нэг, ЗХУ-ын батлан хамгаалахын аж ахуйн нэгжүүдэд автоматжуулсан удирдлагын системийг шууд хөгжүүлж, нэвтрүүлсэний 90 жилийн ой тохиож байна. Холбоо.
Виктор Михайлович Глушко 1923 оны 8-р сарын 24-нд Ростов мужийн Шахты хотод уурхайчны гэр бүлд төрсөн.
1941 оны зургадугаар сарын 21-нд тус хотын 1-р дунд сургуулийг алтан медальтай төгссөн. Аугаа эх орны дайны дэгдэлт Виктор Михайловичийг хүндээр тусгав - 1941 оны намар түүний ээж нацистуудад алагдсан.
Шахты хотыг Зөвлөлтийн цэргүүд чөлөөлсний дараа Глушков дайчлагдан Донбассын нүүрсний уурхайнуудыг сэргээх ажилд оролцов.
Дайн дууссаны дараа тэрээр Ростовын их сургуулийн Математикийн факультетийг гайхалтай төгссөн. Тэрээр дипломын ажилдаа урьд өмнө нь 10-12 хэвлэлээр дамжсан одоо байгаа хүснэгтүүдийн алдааг олж илрүүлснээр зохисгүй интегралын хүснэгтийг тооцоолох аргыг боловсруулсан.
1948 оны дараа ирээдүйтэй залуу математикч Уралын атомын төсөлд оролцсон нууц байгууллагад томилогдов.
Уралын ойн хүрээлэнгийн онолын механикийн тэнхимийн эрхлэгч. 1955 оны 12-р сарын 12-нд Москвагийн Улсын Их Сургуулийн диссертацийн зөвлөлд амжилттай хамгаалсан докторын диссертацийн сэдэв нь Гильбертийн тав дахь асуудлыг нотлоход зориулагдсан болно.
50-аад оны сүүлээр эрдэмтэн цахим тооцооллын технологийг хурдацтай хөгжүүлэх боломжийг сонирхож эхэлсэн.
Киевээс Москва руу шилжсэний дараа үлдсэн С.А. Лебедев, ЗСБНХУ болон тив Европ дахь анхны компьютер-MESM-ийг бүтээсэн түүний лабораторийг Украины ЗХУ-ын ШУА-ийн Математикийн хүрээлэнд шилжүүлж, захирал Б.В.Гнеденко 1956 онд Глушковыг удирдахаар урьжээ. Нүүж ирээд 1956 оны 8-р сараас Киевт ажиллаж, амьдарч байжээ. 1956 онд Украйн ЗХУ-ын ШУА-ийн Математикийн хүрээлэнгийн захирлын урилгаар компьютерийн технологийн лабораторийн эрхлэгч болжээ.
Лабораторийн ажилтан З.Л. Рабинович дурсамждаа Глушковыг ирэхэд "лабораторид хийгдсэн нэг ч ажлыг орхисонгүй. Эсрэгээрээ бүх зүйл логик дүгнэлттэй болсон."
Виктор Михайловичийн цаашдын үйл ажиллагаа нь бүхэлдээ компьютерийн технологитой холбоотой байсан - 1957 оны 12-р сард түүний лабораторийн үндсэн дээр Украйн ЗХУ-ын ШУА-ийн Тооцоолох төвийг байгуулж, захирал болжээ. Мөн 1962 оны 12-р сард Украины ЗХУ-ын ШУА-ийн Компьютерийн төвийн үндсэн дээр Украины ЗХУ-ын ШУА-ийн Кибернетикийн хүрээлэн байгуулагдаж, Глушков мөн түүний захирал болжээ.
1958-1961 онуудад ЗХУ-ын үндэсний эдийн засгийн олон салбарт идэвхтэй ашиглагдаж байсан Днепр компьютерийг бүтээжээ.
Сансрын нислэгийн удирдлагын төвд байрлах хоёр Dnepr компьютерийн цогцолбор (дэлгэцийн ард зогсож байна). 150 мэдрэгчийн мэдээлэл нь дэлгэц дээр хиймэл дагуулын замыг харуулдаг цогцолбор руу ордог.
Виктор Михайлович багшийн ажилд идэвхтэй оролцдог байв. 1956 оноос КСУ-ийн Механик-математикийн факультетэд дээд алгебрийн курс, дижитал автоматын онолын тусгай курс зааж, 1966 оноос амьдралынхаа эцэс хүртэл онолын кибернетикийн тэнхимийг удирдаж байжээ.
1962 оноос амьдралынхаа эцэс хүртэл Украины ЗХУ-ын Шинжлэх ухааны академийн дэд ерөнхийлөгч.
1963 онд Глушковыг ЗХУ-ын Сайд нарын Зөвлөлийн Шинжлэх ухаан, технологийн улсын хорооны дэргэдэх компьютерийн шинжлэх ухаан, эдийн засаг-математикийн аргыг ЗХУ-ын ардын аж ахуйд нэвтрүүлэх салбар хоорондын эрдэм шинжилгээний зөвлөлийн даргаар батлав.
Дараа нь Глушков үндэсний эдийн засагт үйлдвэрлэлийн автомат удирдлагын системийг (APS) боловсруулах, хэрэгжүүлэхэд шууд оролцож, онолын кибернетикийн чиглэлээр шинжлэх ухааны бүтээлүүд хэвлүүлж, 1973 онд Британника нэвтэрхий толь бичигт кибернетикийн тухай нийтлэл бичихийг хүссэн. .
1965 онд Глушковын удирдлаган дор инженерийн тооцооллын компьютерийн цувралын анхны MIR-1-ийг бүтээжээ.
Инженерийн тооцооллын машин MIR11966
ЗХУ-ын Шинжлэх ухаан, технологийн улсын хороо, ЗХУ-ын Сайд нарын зөвлөлийн дэргэдэх Ленин, Төрийн шагналын хорооны гишүүн байв. Тэрээр НҮБ-ын Ерөнхий нарийн бичгийн даргын кибернетикийн зөвлөхөөр ажиллаж байсан. Түүний удирдлаган дор зуу гаруй диссертаци хамгаалжээ.
Глушков нь ЗСБНХУ-ын бүхэл бүтэн эдийн засгийг автоматаар удирдахад зориулагдсан Нягтлан бодох бүртгэл, мэдээлэл боловсруулах үндэсний автоматжуулсан системийг (OGAS) хөгжүүлэх, бий болгох санаачлагч, гол үзэл сурталч байсан юм. Үүний тулд тэрээр алгоритмын алгебрын систем болон тархсан мэдээллийн санг удирдах онолыг боловсруулсан.
Түүний амьдралын энэ үе шатанд илүү нарийвчлан авч үзэх нь зүйтэй юм. Б.Н.-ийн номноос дараахь зүйлийг иш татав. Малиновский "Нүүрэн дэх компьютерийн технологи".
1962 оны 11-р сард Сайд нарын Зөвлөлийн нэгдүгээр орлогч дарга (тэр үед А.Н. Косыгин) Глушковын өмнө эдийн засгийн үндэсний удирдлагын автоматжуулсан системийг (OGAS) бий болгох зорилт тавьжээ.
В.М. Глушков, В.С. Михалевич, А.И. Никитин нар өргөн зурвасын холбооны сувгаар нэгдсэн томоохон аж үйлдвэрийн хотууд болон эдийн засгийн бүс нутгийн төвүүдийн 100 орчим төвийг багтаасан Улсын нэгдсэн компьютерийн төвүүдийн нэгдсэн сүлжээний анхны төслийг боловсруулсан. Системийн тохиргооны дагуу улс даяар тархсан эдгээр төвийг эдийн засгийн мэдээллийг боловсруулахад оролцдог бусад төвүүдтэй нэгтгэдэг. Дараа нь бид тэдний тоог 20 мянга гэж тооцсон. Эдгээр нь жижиг аж ахуйн нэгжүүдэд үйлчилдэг томоохон үйлдвэрүүд, яамдууд, түүнчлэн кластер төвүүд юм. Онцлог шинж чанар нь тараасан мэдээллийн сан байгаа бөгөөд хүсэлт гаргагчийн эрх мэдлийг автоматаар баталгаажуулсны дараа энэ системийн аль ч цэгээс дурын мэдээлэл рүү хаяггүй нэвтрэх боломжтой байв. Мэдээллийн аюулгүй байдалтай холбоотой хэд хэдэн асуудлыг боловсруулсан. Нэмж дурдахад, энэ хоёр шатлалт системд үндсэн компьютерийн төвүүд хоорондоо мэдээлэл солилцдог, одоогийн заншил ёсоор үсэг болгон хувааж, суваг солих, мессеж солих замаар биш, би эдгээр 100, 200 төвийг өргөн зурвасын сувгаар холбохыг санал болгов. суваг үүсгэх төхөөрөмж нь Владивосток дахь соронзон хальснаас мэдээллийг хурдыг бууруулахгүйгээр Москвагийн соронзон хальс руу дахин бичих боломжтой болсон. Дараа нь бүх протоколууд маш хялбарчлагдаж, сүлжээ нь шинэ шинж чанарыг олж авдаг. Төсөл 1977 он хүртэл нууц байсан.
Харамсалтай нь, комисс төслийг хянан үзсэний дараа эдийн засгийн хэсгийг бүхэлд нь устгаж, зөвхөн сүлжээг нь үлдээсэн. Хураагдсан материалыг нууц байсан тул устгаж, шатаасан.
В.Н. төслийг бүхэлд нь эрс эсэргүүцэж эхлэв. Старовский, Мөрдөн байцаах төв товчооны дарга. Түүний эсэргүүцэл нь демагогизм байв. Глушков нягтлан бодох бүртгэлийн ийм шинэ системийг шаардаж, ямар ч мэдээллийг аль ч цэгээс шууд авах боломжтой байв. Мөн тэрээр статистикийн төв газар нь Лениний санаачилгаар байгуулагдсан бөгөөд түүний тавьсан зорилтыг биелүүлж байгааг дурдлаа; CSB-ээс засгийн газарт өгсөн мэдээлэл нь удирдлагад хангалттай, тиймээс юу ч хийх шаардлагагүй гэсэн баталгааг Косыгиноос авч чадсан.
1964 оноос (миний төсөл гарч ирсэн тэр үеэс) эдийн засагч Либерман, Белкин, Бирман болон бусад хүмүүс Глушковын эсрэг илэн далангүй ярьж эхэлсэн бөгөөд тэдний ихэнх нь дараа нь АНУ, Израиль руу явсан. Косыгин маш практик хүн байсан тул манай төслийн боломжит өртөгийг сонирхож эхлэв. Урьдчилсан тооцоогоор түүнийг хэрэгжүүлэхэд 20 тэрбум рубль шаардлагатай байна. Ажлын дийлэнх хэсгийг гурван таван жилийн төлөвлөгөөнд багтаах боломжтой, гэхдээ энэ хөтөлбөрийг атомын болон сансрын хөтөлбөртэй адил зохион байгуулах нөхцөлд л. Энэ нь сансрын болон атомын хөтөлбөрүүдийг хослуулахаас илүү төвөгтэй, зохион байгуулалтын хувьд илүү төвөгтэй гэдгийг Глушков Косыгинаас нуугаагүй, учир нь энэ нь аж үйлдвэр, худалдаа, төлөвлөлтийн байгууллага, менежментийн салбар гэх мэт бүх зүйл, хүн бүрт нөлөөлдөг. Төслийн өртөг нь ойролцоогоор 20 тэрбум рубль гэж тооцогдож байсан ч түүнийг хэрэгжүүлэх ажлын схемд эхний таван жилийн төлөвлөгөөнд оруулсан эхний таван тэрбум рублиас таван жилийн эцэст 5 тэрбум гаруй өгөөж өгнө гэж заасан байдаг. -Хөтөлбөрийн зардлыг бие даан нөхөхөөр төлөвлөснөөс хойшхи жилийн хугацаа. Гуравхан таван жилийн төлөвлөгөөнд хөтөлбөр хэрэгжсэнээр төсөвт дор хаяж 100 тэрбум рубль орж ирнэ. Мөн энэ нь маш дутуу үнэлэгдсэн тоо хэвээр байна.
Гэвч манай ирээдүйн эдийн засагчид Косыгиныг төөрөлдүүлж, эдийн засгийн шинэчлэл нь ямар ч зардал гарахгүй, өөрөөр хэлбэл. Сайд нарын зөвлөлийн тогтоолыг хэвлэх цаасны өртөгтэй яг тэнцэхүйц зардал гарах бөгөөд үүний үр дүнд илүү их ургац өгөх болно. Тиймээс Глушковын багийг хойш тавьж, үүнээс гадна тэдэнд болгоомжтой хандаж эхлэв. Косыгин аз жаргалгүй байв. Глушковт OGAS-ыг сурталчлахаа түр зогсоож, доод түвшний систем дээр ажиллахыг тушаажээ. Хожим нь энэ нь том төслийн төгсгөлийн эхлэл байсан юм.
Үүнд хэд хэдэн шалтгаан байгаа ч хариуцлагатай намын зарим албан тушаалтнуудын сэтгэлгээний инерци гол үүрэг гүйцэтгэсэн. Үүнийг Зөвлөлтийн удирдлага 1966 онд америкчууд мэдээллийн сүлжээний (илүү нарийвчлалтай, хэд хэдэн сүлжээ) урьдчилсан зураг төслийг хийсэн тухай мэдээлэл авч эхэлсний дараа болсон Улс төрийн товчооны хурлын тухай Виктор Михайловичийн дурсамжийн хэсгээс хамгийн сайн дүрсэлж болно. , өөрөөр хэлбэл. биднээс хоёр жилийн дараа. Биднээс ялгаатай нь тэд маргаагүй, харин 1969 онд АНУ-ын янз бүрийн хотуудад суурилуулсан компьютеруудыг холбосон ARPANET сүлжээ, дараа нь SEYBARPANET гэх мэт сүлжээг гаргахаар төлөвлөж байсан.
Үүнтэй ижил хэсэг нь 70-аад оны сүүлээр ЗХУ-ын эдийн засгийн уналт эхэлсэн тухай Глушковын гунигтай зөгнөлийг агуулдаг. Хаалтанд байгаа тэмдэглэл нь минийх.
“...Гарбузов (ЗСБНХУ-ын Сангийн сайд) хэлсэн үг нь анекдотод тохирохуйц байдлаар ярьжээ. Тэр индэр дээр гарч Мазуровт (тэр үед Косыгиний нэгдүгээр орлогч байсан) хандав. Тиймээс, Кирилл Трофимович, таны заавраар би Минск руу явж, шувууны аж ахуйг шалгасан. Тэгээд тэнд ийм шувууны ферм дээр (тэр үүнийг нэрлэсэн) шувууны ажилчид өөрсдөө компьютер бүтээжээ.
Тэгээд би чангаар инээв. Тэр над руу хуруугаа сэгсрээд: "Чи, Глушков, энд ноцтой зүйл ярьж байна" гэж хэлээд түүний яриаг таслан: "Нөхөр Гарбузов, та одоохондоо энд дарга болоогүй байна. Улс төрийн товчооны хурал дээр дэг журмыг сэргээх ажил." Тэгээд тэр юу ч болоогүй юм шиг өөртөө итгэлтэй, нарциссист хүн үргэлжлүүлэн: "Тэр гурван нэвтрүүлэг хийдэг: тахиа өндөглөдөг бол хөгжим асаадаг, гэрлээ унтраадаг, асаадаг гэх мэт. Ферм дээр өндөгний үйлдвэрлэл нэмэгдсэн” гэв. Энд тэр хэлэхдээ, бид юу хийх хэрэгтэй вэ: эхлээд ЗХУ-ын бүх шувууны аж ахуйг автоматжуулж, дараа нь үндэсний систем гэх мэт янз бүрийн тэнэг зүйлийн талаар бодох хэрэгтэй. (Тэгээд би энд инээсэн, тэр үед биш.) За, энэ бол гол зүйл биш.
Эсрэг санал гаргасан бөгөөд энэ нь бүх зүйлийг дарааллаар нь багасгасан: Компьютерийн шинжлэх ухааны улсын хорооны оронд - Шинжлэх ухаан, технологийн улсын хорооны дэргэдэх Компьютерийн шинжлэх ухааны ерөнхий газар, шинжлэх ухааны төвийн оронд - VNIIPOU гэх мэт. Даалгавар нь хэвээрээ байсан ч илүү техниктэй болсон, i.e. Компьютерийн төвүүдийн улсын сүлжээ рүү шилжсэн бөгөөд эдийн засгийн хувьд OGAS-ийн математик загварыг боловсруулах гэх мэт. - Энэ бүхэн бүдгэрсэн байв.
Төгсгөлд нь Суслов хэлэхдээ: "Нөхдүүд ээ, бид төслийг бүрэн эхээр нь хүлээж авахгүй байгаа нь алдаа гаргаж магадгүй юм, гэхдээ энэ бол үнэхээр хувьсгалт өөрчлөлт учраас одоо үүнийг хэрэгжүүлэхэд хэцүү байна Одоо, дараа нь бид яаж байхыг харах болно" Тэгээд тэр Кириллинээс биш, харин надаас: "Чи юу гэж бодож байна вэ?" Тэгээд би: "Михаил Андреевич, би танд нэг л зүйлийг хэлье: хэрэв бид үүнийг одоо хийхгүй бол 70-аад оны хоёрдугаар хагаст Зөвлөлтийн эдийн засаг ийм хүндрэлтэй тулгарах тул бид энэ асуудал руу буцах шаардлагатай болно. .” Гэвч тэд миний бодлыг үл тоож, сөрөг саналыг хүлээж авсан."
Хачирхалтай нь, OGAS-д агуулагдаж буй хэрэгжээгүй санаанууд нь далаад онд ЗХУ-д идэвхтэй баригдсан пуужингийн довтолгооноос урьдчилан сэргийлэх системийг зохион байгуулахад боловсруулсан болно.
Нэмж дурдахад түүний санаачилга, идэвхтэй удирдлаган дор ЗХУ-ын батлан хамгаалах үйлдвэрүүдэд автоматжуулсан хяналтын системийг нэвтрүүлж эхэлсэн.
Виктор Михайлович Глушков, флотын адмирал Сергей Георгиевич Горшков (зүүн талд). Кибернетикийн хүрээлэн, түүний тусгай дизайны товчоонд бий болгосон усан доорх хөлөг онгоцны дизайны автоматжуулалтын системийг ашиглалтад оруулав. XX зууны 70-аад он
Харамсалтай нь эрдэмтний инерци, хүнд сурталтай хийсэн урт хугацааны тэмцэл нь түүний хувьд дэмий хоосон байсангүй - 1981 оны намар Виктор Михайловичийн эрүүл мэндийн байдал улам дордов.
Жилийн дараа буюу 1982 оны 1-р сарын 30-нд тэрээр удаан хугацааны өвчний дараа Москвад клиникийн төв эмнэлэгт нас барж, Киевт Байково оршуулгын газарт оршуулжээ.
Виктор Михайлович Лениний гурван одон, Октябрийн хувьсгалын одон зэрэг засгийн газрын олон тооны өндөр шагналаар шагнагджээ. Лениний шагналын эзэн, ЗХУ-ын Төрийн шагналын хоёр удаа. Социалист хөдөлмөрийн баатар.
Нийтлэлийг бичихдээ шинжлэх ухааны алдартай сэтгүүлийн "Пропаганда" (http://propaganda-journal.net/636.html), "OGAS хэрхэн гарч ирэв" ном, Академич В.Глушковын материалыг ашигласан. Амьдрал ба бүтээлч байдлын хуудсууд. Малиновский B.N. - Киев: Наукова Думка, 1993. - 140 х. болон "Украины мэдээллийн технологийн хөгжлийн түүх" музей (http://www.icfcst.kiev.ua/MUSEUM/about_r.html).
“Энгийн ном, сонин, сэтгүүл алга болох өдөр холгүй байна. Хүн бүр цахим тэмдэглэлийн дэвтэр авч явах бөгөөд энэ нь хавтгай дэлгэцтэй бяцхан радио дамжуулагчтай хослуулсан болно. Энэхүү дэвтэрийн гар дээр шаардлагатай кодыг оруулснаар та дэлхийн хаанаас ч ном, сэтгүүл, сонин төдийгүй телевизорыг орлох асар том компьютерийн мэдээллийн сангаас текст, дүрсийг дуудах боломжтой.-Зөвлөлтийн кибернетикч Виктор Глушков 1980-аад оны эхээр "Цаасгүй компьютерийн шинжлэх ухааны үндэс" номондоо бичжээ.
Интернэт, таблет, ухаалаг гар утсыг олноор нь түгээхэд хорин жил үлджээ.
Глушковыг "Зөвлөлтийн кибернетикийн эцгүүдийн" нэг гэж үздэг. Гаджет, технологийн талаархи сонирхолтой, үнэн зөв таамаглалаас гадна түүний хамгийн алдартай төсөл бол улсын бүх аж ахуйн нэгжүүдийг Үндэсний автомат сүлжээ (OGAS) болгон нэгтгэх явдал юм.
Глушковын олон шавь нар болон дагалдагчид ОГАС ЗХУ-ыг задралаас аварч чадна гэдэгт итгэлтэй байна, учир нь ийм нарийн төвөгтэй эдийн засгийг "гарын авлага" -аар удирдаж байсан нь эцэстээ бүтэлгүйтэх болно. Сэдвийн төлөвөөр ярих нь утгагүй боловч эдгээр аргументуудад зарим нэг үнэн байдаг. Кибернетикийн олон санаа 21-р зуунд эрэлт хэрэгцээтэй болсныг амьдрал харуулж байна. Глушков хөдөлгөөнт төхөөрөмж, автомашины навигатор, цахим валют, цахим баримт бичгийн менежмент, мөн хэсэгчлэн интернет бий болно гэж "урьдчилан таамаглаж" байсан.
Гэхдээ эхлэл рүүгээ буцъя.
1960-аад он гэхэд ЗХУ-ын эдийн засаг төлөвлөлт, удирдлагын шийдвэр гаргахад асар их хэмжээний мэдээллийг боловсруулах асуудалтай тулгарсан. Тус улсад үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо нэмэгдэж, улам бүр нарийн төвөгтэй болж, аж ахуйн нэгжүүдийн холбоо улам өргөн хүрээтэй болсон. Төрөл бүрийн салбар дахь бүх аж ахуйн нэгжүүдийн уялдаа холбоотой ажлыг хадгалахын тулд асуудлыг шийдвэрлэх шинэ арга барил шаардлагатай байв. Кибернетикийн эрдэмтэд энэ асуудлыг сонирхож эхлэв. Жишээлбэл, тэдний тооцооллоор засгийн газрын эдийн засагт хийсэн аливаа үйл ажиллагааны үр дүнг мэдэхийн тулд 9 сар хүлээх шаардлагатай байсан - энэ нь хүнд сурталтай эрх баригчдын шалгуур үзүүлэлтийг хүлээн авч, боловсруулах дундаж хугацаа юм.
1958 онд цэргийн програмист, хөгжүүлэгч Анатолий Китов компьютерийн төвүүдийн улсын нэгдсэн сүлжээг (USNC) байгуулахыг санал болгосноор зэвсэгт хүчин, эдийн засгийг нэгэн зэрэг удирдах боломжтой болно. Энэ сүлжээг Батлан хамгаалах яамны компьютерийн төвүүдийг түшиглэн байрлуулах ёстой байв. Энхийн цагт эдгээр төвүүд аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засаг, шинжлэх ухаан, техникийн асуудлыг шийдвэрлэх ёстой байв. Цэргийн мөргөлдөөн гарсан тохиолдолд системийг зохих хэрэгцээнд нийцүүлэн дахин тохируулж болно. Эдгээр хүчирхэг тооцоолох төвүүдийг цэргийн албан хаагчид хариуцаж, төв рүү нэвтрэх боломжийг алсаас хийх ёстой байв.
Эрдэмтэн өөрийн төслийн талаар Никита Хрущевт хэд хэдэн удаа дэлгэрэнгүй бичсэн байдаг. ЗХУ-ын удирдлага Китовын шинэ компьютерийг хурдасгах, эдийн засгийн амьдралын янз бүрийн салбарт өргөнөөр ашиглах саналыг хэсэгчлэн дэмжив. Гэвч эрх баригчид бүхэл бүтэн ЗСБНХУ-ын эдийн засгийн удирдлагыг автоматжуулах үндсэн санааг хүлээн зөвшөөрөөгүй бөгөөд Китовын гол төслийг үндсэндээ үгүйсгэв.
Дараа нь Китовын санааг академич Виктор Глушков дэвшүүлсэн. Тэрээр төслөө OGAS (Үндэсний автоматжуулсан сүлжээ) гэж нэрлэсэн. Залуу эрдэмтэн Украины ЗХУ-ын ШУА-ийн дэргэдэх томоохон компьютерийн төв, Кибернетикийн хүрээлэнг удирдах туршлагатай, мөн Днепр дижитал компьютер, ЗХУ-ын анхны хувийн компьютер болох Мир-1-ийг бүтээхэд оролцсон туршлагатай. . Дашрамд дурдахад, Днепр нь Америкийн хамтрагчидтайгаа бараг нэгэн зэрэг гарч ирсэн бөгөөд секундэд 35 мянга хүртэлх үйлдлийг гүйцэтгэх боломжтой байв.
ЗХУ-д компьютерийн масс үйлдвэрлэл нь улс орны эдийн засгийг техникийн шинэ түвшинд шилжүүлэх зайлшгүй шаардлагатай үетэй давхцаж байв. Тус улсын хамгийн чадварлаг автоматжуулалтын мэргэжилтнүүдийн нэг болох Глушков компьютер ашиглан асуудлыг шийдэхийг санал болгов.
Эрдэмтэн Сайд нарын Зөвлөлийн орлогч дарга Андрей Косыгиний дэмжлэгийг авч, автомат удирдлагын систем (ACS) бий болгохоор ажиллаж эхлэв. Китов Глушковын орлогчоор хэдэн жил ажилласан.
OGAS нь технологи, цахим мэдээлэл солилцох замаар "тоглоомоо өөрчлөх" цорын ганц оролдлого биш байсан нь анхаарал татаж байна. 1970-аад оны эхээр Чилид Ерөнхийлөгч Альендегийн үед харьцангуй амжилттай ажиллаж байсан ч цэргийн эргэлтийн улмаас футурист төсөл тасарчээ. ЗСБНХУ-д ийм туршилт хийх хангалттай цаг хугацаа, нөөц байгаа тул цаасан дээрх OGAS төсөл хэдэн зуу, мянга дахин том хэмжээтэй болсон. Улс төрийн шийдвэр гаргаж, хөрөнгө мөнгө хуваарилах л үлдлээ.
Виктор Глушков (1982):
- Хүмүүсийг бөөнөөр нь ажилладаг багаж хэрэгслээр хангаснаар уламжлалт цаасны технологийн хүрээнд захиргааны аппаратын хүчийг нэмэгдүүлэх боломжгүй юм. Мэдээллийн урсгалын ихэнх хэсэг нь хүний гадна хаалттай байдаг нарийн төвөгтэй автоматжуулалт шаардлагатай. Энэ бол цаасгүй технологийн мөн чанар юм. Даалгавар тавих, удирдлагын шийдвэр гаргах эцсийн хувилбаруудыг сонгох, хүмүүстэй албан бус ажиллах зэрэгт хүний үүрэг хариуцлага буурна.
Глушков өөрийн супер системийн дизайныг эхлүүлэхийн өмнө үйлдвэр, уурхай, төмөр зам, нисэх онгоцны буудал, улсын фермүүд, Госплан, Госснаб, Сангийн яамны ажлыг нарийвчлан судалж, төлөвлөлтийн бүх ажил, үе шат, бэрхшээлийг ойлгосон. үүсдэг.
OGAS-ийн ноорог 1964 он гэхэд бэлэн болсон. Төслийн хүрээнд томоохон аж үйлдвэрийн хотуудад 100 төв байгуулж, тэндээс аль хэдийн боловсруулсан мэдээллийг үндэсний нэг төв рүү илгээхээр төлөвлөжээ. Эдгээр төвүүдийг өргөн зурвасын холбооны сувгаар холбож, аж ахуйн нэгж, байгууллагын 10 мянган төвтэй холбох ёстой байсан. Эдийн засагт компьютерээр тооцоолсон, шинжлэх ухааны үндэслэлтэй прогноз нь улсын төлөвлөгөө болж хувирах боломжтой.
Энэхүү сүлжээ нь анхан шатны өгөгдлийг цуглуулах, дамжуулах, боловсруулах үйл явцыг бүрэн автоматжуулах ёстой байв. Тухайн үед ЗХУ-д төлөвлөлт, ханган нийлүүлэлт, статистик, санхүүгийн байгууллагууд бие биенээсээ хараат бусаар хянагддаг зэрэгцээ дөрвөн сувгаар мэдээлэл цуглуулдаг дүрэм журамтай байжээ. Төслийн зохиогчид эдийн засгийн мэдээллийг системд зөвхөн нэг удаа оруулахыг санал болгосон. Бүх мэдээллийг хэрэглэгч автоматаар баталгаажуулсны дараа системийн хаанаас ч алсаас хандах боломжтой төв мэдээллийн санд хадгалагдах ёстой байв.
Глушков болон түүний хамтрагчид компьютерийн тусламжтайгаар дээд хэсэгт дамжуулагдсан өгөгдлийг хуурамчаар үйлдэх өргөн тархсан практикийг бүрэн устгана гэж найдаж байв. Худалдааны нууцтай байсан тул тооцоо хийхэд шаардлагатай мэдээллийг цуглуулах боломжгүй байсан тул төслийг хувийн өмчид хэрэгжүүлэх боломжгүй байв.
Виктор Глушков (1982):
- Хотод замын хөдөлгөөний өнөөгийн байдал, хаагдсан гарц, түгжрэл зэрэг мэдээллийг радиогоор дамжуулах чадвартай Замын хөдөлгөөний автомат удирдлагын төвтэй бол самбар дээрх бичил компьютерийн навигатор хэрэг болно. Үүнд аялалын даалгавар, эхлэх ба дуусах цэгүүдийн координатыг оруулснаар одоогийн нөхцөл байдлыг харгалзан компьютерээс хөдөлгөөний оновчтой маршрутыг хэдхэн секундын дотор хүлээн авах боломжтой болно.
Глушковын анхны төлөвлөгөөнд өөр нэг заалт орсон. Шинэ автомат удирдлагын систем нь үйлдвэрлэл, цалингийн төлбөр, жижиглэнгийн худалдааг хянах болно гэж кибернетикч үзэж байв. Тэрээр цаасан мөнгийг гүйлгээнээс халж, цахим төлбөр тооцоонд бүрэн шилжихийг санал болгов. Үүнээс гадна уг систем нь иргэдийн томоохон худалдан авалтын мэдээллийг цуглуулж, дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай болсон.
Энэ сүлжээг 1975 онд ашиглалтад оруулах ёстой байсан. Төслийн гол эсэргүүцэгчид нь эдийн засагчид байв. Хэдийгээр систем нь эдийн засаг, инженерийн асуудлыг шийдэж, 15 жилийн хугацаанд 100 тэрбум рублийн эргэн төлөгдөх, ашиг олох боломжтой гэж найдаж байсан ч OGAS-ыг эхлүүлэх зардал нь хүлээлтээс давсан байна. Төрөл бүрийн тооцоогоор OGAS-ийг ажиллуулахын тулд 20 тэрбум рубль олж, 300 мянган шинэ мэргэжилтэн бэлтгэх шаардлагатай байв.
1970 онд Улс төрийн товчоо OGAS төслийг хэлэлцэж, түүнийг задалсан хэлбэрээр баталсан. Эдийн засгийн удирдлагын үндэсний автоматжуулсан тогтолцоог нэвтрүүлэхийн оронд компьютерийн төвүүдийн сүлжээг хөгжүүлэх, аж ахуйн нэгжүүдэд автоматжуулсан удирдлагын системийг бий болгоход анхаарч ажиллахаар болсон. Яамдууд өөрсдийн дотоод хэрэгцээнд зориулж компьютерийн төвүүдийг барьж эхлэв. Таван жилийн хугацаанд улсын хэмжээнд автоматжуулсан удирдлагын системийн тоо 7 дахин нэмэгдсэн ч тухайн салбарын автомат удирдлагын системүүд нь хоорондоо нийцэхгүй техник хангамж, программ хангамжийг ашигладаг, салбар хоорондын сүлжээгээр холбогдоогүй нь хурдан тодорхой болсон. Энэ бүх дэд бүтцийг нэг системд нэгтгэх боломжгүй байсан.
Глушков 1990 он гэхэд томоохон хотуудад хамтын хэрэгцээнд зориулагдсан 200 төв, нэг хот эсвэл үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдэд зориулсан 2.5 мянган кластер төв, бие даасан аж ахуйн нэгжүүдэд 22.5 мянган төв бий болгохоор төлөвлөж байсан дэлхийн хэмжээний төслийг боловсруулсан. OGAS 2.0 аль хэдийн 40 тэрбум рубль шаардлагатай байсан.
ЗХУ-ын дараагийн их хурлууд OGAS-ийн шинэчилсэн хувилбаруудыг удаа дараа баталсан боловч нэгдсэн сүлжээг бий болгох оролдлого нь улсын хэмжээнд хүрч чадаагүй юм. Арав гаруй жилийн хугацаанд буюу 1976-1985 онд тус улсад 2000 аж ахуйн нэгжид үйлчилдэг 21 дундын тооцооллын төв баригдсан. Хэд хэдэн төвийг сүлжээнд нэгтгэх оролдлого туршилтын түвшинд хэвээр байв. Хэрэглэгчийн алсын хандалт ажиллахгүй байна. Сувгуудын чанар муугаас болж харилцаа холбоо байнга тасалдаж, үйлдлийн системийн программууд хөлддөг байв. Хэрэглэгчид асар их хэмжээний цоолтуурын карт, хэвлэмэл материалтай ажиллахаас өөр аргагүй болсон - цахим мэдээлэл солилцох нь зөвхөн мөрөөдөл байж болох юм.
Зөвлөлтийн статистик, төлөвлөлтийн байгууллагууд 1970-аад онд ч гэсэн 1939 оны загварын тооцоо, аналитик машинуудаар тоноглогдсон байсан бөгөөд тэр үед Америкт компьютерээр бүрэн солигдсон гэж кибернетикч тэмдэглэв.
Төсөл нь OGAS-д төлөвлөсний дагуу дэд бүтцийн хөгжилд хөрөнгө оруулахад бэлэн "хөрөнгө оруулагч"-аа хэзээ ч мужид олж чадаагүй.
Виктор Глушков (1982):
- Ном, сонин, сэтгүүл нь хүмүүст тохиромжтой, танил болсон тул одоогийн хэлбэрээ удаан хугацаанд хадгалах болно. Юуны өмнө албан тасалгааны захидал харилцааг аль болох багасгах хэрэгтэй. 21-р зууны эхэн үед мэдээлэл ашиглах боломжгүй болсон хүн 20-р зууны эхэн үед уншиж, бичиж чаддаггүй хүн шиг болно. Боловсролтой хүн бүр цаасгүй компьютерийн шинжлэх ухааны үндсийг мэддэг байх ёстой.
Алдаа гарсан шалтгааныг шинжилж, Виктор Глушков OGAS нь цөмийн болон сансрын судалгааны хөтөлбөрөөс хамаагүй илүү төвөгтэй болохыг тэмдэглэв. Энэ нь албаныхныг айлгасан. Үүнээс гадна, ийм тогтолцоо нь амьдралын улс төр, нийгмийн тал дээр ноцтой нөлөөлж болзошгүй юм. Зогсонги эрин үед үйл явдлын ийм хөгжил нь хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй байв.
Улс төрийн товчооны нэгэн хуралдаан дээр Сангийн сайд Минск дахь шувууны фермд хийсэн аяллынхаа тухай ярихдаа шувууны ажилчид өөрсдөө "гурван программыг хэрэгжүүлдэг" компьютер зохион бүтээж байсан тухай түүх байдаг: энэ нь асаалттай байсан. Тахиа өндөглөж, гэрлийг асааж унтраах үеийн хөгжим. "Өндөгний үйлдвэрлэл нэмэгдсэн тул ЗХУ-ын бүх шувууны аж ахуйг автоматжуулж, дараа нь үндэсний тогтолцоо шиг дэмий юмны тухай бодох хэрэгтэй" гэж хүнд суртлын инновацид консерватив хандлагыг харуулсан түүхэн анекдот дүгнэжээ.
OGAS нь хэсэгчлэн интернетийн прототип байсан боловч Глушков өөрөө энэ системийг үйлдвэрлэлийн дараах нийгэм гэж ойлгодог байв. Тэрээр улс орон даяар интернетээс хамаагүй өргөн хүчирхэг компьютерийн сүлжээг бий болгохыг төсөөлж байсан бөгөөд үүний тусламжтайгаар удирдлагын шийдвэрийг боловсруулах, хянах, тохируулах, эдийн засгийн удирдлагын механизмыг өөрчлөх боломжтой. үйл ажиллагааны дийлэнх нь компьютерийн технологид .
Глушков болон түүний санааг баруунд маш их үнэлдэг байсан нь сонин юм. Эрдэмтэн дэлхийн талыг шууд утгаараа аялсан. Британника нэвтэрхий толь түүнд кибернетикийн тухай өгүүлэл бичих даалгавар өгч, НҮБ-ын Ерөнхий нарийн бичгийн дарга түүнийг зөвлөхөөр томилжээ. IBM-ийн удирдлага Глушковыг АНУ-д лекц уншихыг урьж, тэр ч байтугай түүнд хөгжил, судалгааны чиглэлээр өндөр албан тушаал санал болгосон. Тэр сүүлчийн саналаас татгалзсан.
1982 онд Виктор Михайлович Глушков нас барав. 1980-аад онд автоматжуулалтын евангелист Глушковын бичсэн iPad-ийг ЗХУ-д биш, харин АНУ-д бүтээжээ.