Алексей Миндель с дочерью Галиной (фото из личного архива)
Поделитесь с друзьями
Алексей Миндель – почти идеальный интервьюируемый: говорит свободно, увлеченно и легко. По гороскопу – Лев, чему нисколько не удивляешься, когда наблюдаешь за широтой и... требовательностью, с которой он относится к себе и другим.
\"Я в каком-то смысле авантюрист. И мне нравится быть первым. В любом случае, когда я начинаю чем-то заниматься, я хочу достичь в этом лидерства, - говорит он без лишней скромности. - Я могу сказать, что, если бы я не хотел сделать самый лучший турнир, я не занимался бы Кубком \"Спартака\", если бы я не хотел сделать самую большую, самую привлекательную сеть танцевальных клубов, я не занимался бы \"GallaDance\"\".
Максималист до мозга костей, он в свое время поставил на карту все. И потерял все: в том числе, собственную квартиру в Ясенево. Зато сейчас не без видимого удовольствия смотрит из окна на Кутузовский, иногда завтракает в отеле \"Ритц\" и летает первым классом на солнечный Бали.
Впрочем, как водится, начиналось все не с бизнес-класса, а с работы комсорга, который устраивал школьные \"огоньки\" и дискотеки для своих одноклассников и одноклассниц. Однако Алексей не только наблюдал, как танцуют другие, но и танцевал сам. Бальные танцы: начал в 10 лет, закончил в 19, успешно перешагнув рубеж \"А\" класса.
Задатки будущего организатора Алексей начал проявлять уже лет с тринадцати. Тогда, в пионерлагере, он и организовал свой первый \"турнир\". И, кто бы сомневался, на первом турнире Минделя все было \"по-взрослому\". Почти, как на \"Russian Open\": \"В течение нескольких лет, - рассказывает Алексей, - я работал в пионерском лагере руководителем кружка бального танца: устраивал красивые конкурсы, на которых мы дарили призы, ставил каждому пионерскому отряду свой танец. Помню, что лучший пионерский отряд даже танцевал показательный номер. Мне кажется, для меня это была очень большая практика\".
Говорят, Алексея можно увидеть танцующим и сегодня. Но все же чаще его можно наблюдать на паркете с микрофоном ведущего. На вопрос, откуда в его арсенале ораторские способности и не работа ли это тренеров по технике речи, отвечает шутя: \"Нет, все от природы, все от природы: и красота, и стать, и... речь\".
Но ограничиваться \"дарами природы\" Алексей все-таки не стал, и окончил вуз. По образованию он – дипломированный учитель... физики и астрономии. И хотя спектральный анализ и термодинамика вот уже пятнадцать лет не являются его профессией, учиться продолжает до сих пор: \"Сейчас, если мне не хватает каких-то профессиональных управленческих навыков, я занимаюсь с бизнес-тренером, читаю специальную литературу. Образование – это ведь не только знания. Мое образование, физика помогают мне систематизировать данные, быстро принимать решения, искать альтернативные решения, что в бизнесе очень важно\".
Выпускник МПГУ им. В.И.Ленина, Алексей Миндель не только изучением небесных светил, но и вполне земной менеджерской деятельностью, начал заниматься уже со второго курса института. Но свой звездный билет в большой бизнес он вытащил тогда, когда в 1994 году, вместе с Натальей и Павлом Полосиными, приступил к организации Кубка \"Спартака\". Этот турнир стал его визитной карточкой и нашел отклик не только в мире бального танца. Однако после девяти лет успешной работы с турниром, Алексей все-таки решил уйти из проекта:
\"Мне не интересно было делать турнир ради самого турнира, или просто ради того, чтобы собирать большой стартовый взнос. Был определенный момент, когда я понял, что турнир достиг в некотором роде своего потолка, и нужно что-то менять в схеме. Я предложил вместо огромного количества возрастных групп и судей, приглашать топ-десять арбитров, и двадцать четыре лучшие пары мира, и делать из этого турнира зрелищную программу. Так, чтобы зрители не видели огромного количества пар и бесконечного количества заходов, а получали удовольствие от танца лучших пар.
Но, к сожалению, моя идея не нашла тогда взаимопонимания у руководства \"Спартака\". Я их тоже очень хорошо понимаю: у них были детские пары, и эти пары нужно было показывать на турнире. И моя идея о том, чтобы сделать детско-юношеский турнир отдельно, в более скромном зале, и сделать один день в \"Олимпийском\", с большим привлечением СМИ и только с лучшими парами мира, также не нашла поддержки.
Наталья и Павел Полосины решили продолжать турнир в том же формате. Наши точки зрения на развитие Кубка\" Спартака\" разошлись. К сожалению, поскольку я имел отношение к развитию этого проекта, я с грустью наблюдал закат этого турнира. Я видел, что конкурс теряет с каждым годом, что пар стало ездить меньше. А \"Олимпийский\" - такой зал, который не прощает ошибок: стоит лишь один раз ошибиться в маркетинге, и все\".
О Кубке \"Спартака\" Алексей может говорить долго. Наболело. Особенно сейчас, когда вместо \"Спартака\" \"минделевского\" образца девяностых появилось сразу два новых турнира:
\"Я не имею никакого отношения ни к одному, ни к другому турниру, и в этой ситуации я не хочу поддерживать ни тот, ни другой турнир. Но, если честно, у меня болит сердце по поводу всего, что сейчас происходит. Наташа (Наталья Полосина – прим. ред.) начала проводить \"Кубок Николая Озерова\". И я считаю, это, как минимум, некорректная идея. Ведь именно от желания и поддержки Николая Николаевича Озерова и председателя общества \"Спартак\" Владимира Яковлевича Мишуриса родилась идея организации Кубка \"Спартака\".
Кубок \"Спартака\" и Николай Озеров неотделимы. И если бы Кубок \"Спартака\" назывался Кубком \"Спартака\" имени Николая Озерова, это, наверно, был бы идеальный вариант. Но я понимаю, кажется, почему Наташа это делает. Имя Николая Николаевича Озерова привлекает, это, безусловно, легендарная личность. Но я глубоко убежден, что, если у Наташи не получилось работать со \"Спартаком\", как бы она ни называла турнир, учитывая ее организаторский талант и уважение среди коллег, она бы собрала пары, в любом случае. По крайней мере, это было бы честно по отношению к организации, которая поддерживала ее в течение долгих лет\".
Впрочем, эту любимую в жизни страницу он уже почти перелистнул. Сейчас – на его горизонте новые, Pro-Am-цели. Сеть клубов Galladance, которую он организовал в 2001 году вместе с Ольгой Панченко, благодаря продуманному маркетингу и повышенному содержанию звезд на один квадратный метр паркета, уже успела привлечь к себе внимание светских репортеров. Впрочем, позиционировать себя как VIP-клуб, Galladance не спешит. \"Мы так относимся к нашим гостям, что и звезды, и не звезды, чувствуют себя одинаково, – делится он с нашими коллегами из COMSTAR Community. – У нас существует негласное правило – все \"короны\" остаются за дверью\".
Сейчас Алексей Миндель всерьез настроен снять элитный ярлык, который плотно прилип к Pro-Am на заре его российской юности: \"Система Pro-Am доступна для среднего класса. В Америке практически в каждом квартале есть танцевальные клубы, в Москве их сейчас, по нашим оценкам, не больше тридцати. Но я думаю тот, кто может себе позволить ужинать в \"Якитории\" два раза в неделю, может позволить себе и заниматься раз в неделю индивидуально с преподавателем и участвовать раз в два месяца в конкурсе\".
Убедить в этом консервативную российскую публику стоит немалых усилий: \"Мы можем провести эксперимент и спросить танцоров, как они относятся к системе Pro-Am. И я знаю, что многие относятся к ней скептически. Но я вас уверяю, что через три-четыре года ситуация изменится, причем, сильно. Через три-четыре года и организаторы, и танцоры, и функционеры поймут, что это основа бизнеса, поймут, что Pro-Am – это необязательно система для богатых и состоятельных\".
Ну, а сам Алексей – персона уже давно светская. Видимо, поэтому его мероприятия всегда собирают не только богатых и состоятельных, но и просто известных людей: \"Я много общаюсь со звездами, – как будто между делом, говорит он, – я работаю с Андреем Малаховым как концертный директор, и для меня это тоже очень интересно\". Однако, на мой каверзный вопрос, не хотел бы Алексей и сам записаться в стройные звездные ряды, отвечает отрицательно: \"Хотел бы я стать популярным? Ради чего? Как персонаж? Я – продюсер. Мне скорее интересно было бы сделать какой-нибудь проект с парой, которая стала бы звездой. А в своих кругах я и так довольно известен, хотя, не скрою, мне приятно, когда я вижу себя в светской хронике\".
Впрочем, и он не без недостатков. Любит себя, но не до страстной влюбленности, и требует с других. Не меньше, чем с себя: \"Я могу сказать, что, наверно, я не самый простой руководитель. Но в тоже время (что-то надо сказать, в свое оправдание? - смеется, задумывается, и после паузы серьезно продолжает) люди, с которыми я работаю, мне близки\".
Наверно, поэтому и его сотрудники тоже относятся к своему шефу с особенной заботой: \"Я помню, как после одного Кубка \"Спартака\", у меня вырубился в офисе Интернет. Я вначале просто не понял, что случилось. Оказывается, это мои сотрудники берегли меня от того, чтобы я прочитал то, что было там написано. И, когда я прочитал, я просто не мог три дня говорить. Когда ты находишься внутри процесса и понимаешь, то, что пишут о турнире - это совершенно не так, и ты не можешь высказаться, так как это еще больше подогреет страсти, справиться с этим эмоционально тяжело. Притом, что именно за этот \"Кубок Спартака\" мы впервые в истории получили премию \"Овация\", именно тогда, впервые в истории, на турнир пришло пятнадцать тысяч зрителей. Представьте себе, что такое 15 тысяч! Это колоссально. Но нас все равно ругали. Сейчас, конечно, какие-то вещи переносятся легче, потому что, вне зависимости от оценок извне, мы оцениваем нашу работу все-таки внутри нашей компании\".
Архимедовское \"Дайте мне точку опоры, и я переверну землю\" - точно про Минделя. Вся его жизнь - организация вечного праздника. И, чтобы другие праздновали, он работает по 18 часов в день. И, как ни странно, ему это нравится! \"Я бы просто не смог работать, если бы было иначе\". Взглянув на Алексея, правда, складывается впечатление, что он только что вернулся с какого-нибудь респектабельного пляжа на Сицилии. Но это впечатление обманчиво: \"У меня есть такая привычка. Когда я понимаю, что больше не могу, я устал, меня все раздражает, я иду в солярий\".
Однако с таким графиком только походы в солярий не спасают, поэтому иногда и он позволяет себе недельку-другую на островах: \"Для меня отдых - это солнце, хорошая еда, хорошая погода, хороший сервис. Поэтому отдыхать я люблю, как можно дальше от Москвы: там, где немного людей, поскольку вся моя работа - это люди\". Отдых Алексея начинается уже в самолете, в тот самый момент, когда стюардесса настоятельно просит всех пассажиров выключить сотовые телефоны. \"Сейчас за четыре дня мне предстоит провести в полете в общей сложности 36 часов, - рассказывает Алексей. - И я делаю это с радостью, потому что понимаю, что это время, когда я смогу поработать над одним из проектов, поучить английский, поспать, поесть, почитать что-нибудь. И в это время мне никто не позвонит\".
На вопрос, что еще доставляет ему в жизни удовольствие, отвечает сразу: \"видеть дочку\". Потом на секунду задумывается. \"Знаете, что еще мне доставляет удовольствие? Поехать куда-нибудь утром, позавтракать в отеле... Но только не одному, я не могу быть один, это самое страшное из того, что может со мной случиться. Наверно, поэтому мне очень нравятся наши корпоративные праздники. У нас есть такая традиция - мой день рождения праздновать всей компанией, начиная от уборщиц и заканчивая топ-руководителями. И мне очень приятно, что на этом празднике мы собираемся все вместе, потому что компания - это моя жизнь, мое детище.
Для нас Новый год еще обычно - жаркая пора, а день рождения - как раз низкий сезон. Вы знаете, у нас каждый раз настолько весело!\" – погружается в приятные воспоминания Алексей, и только, когда я начинаю интересоваться датой всеобщего веселья, спохватывается о возможных \"последствиях\": \"Теперь главное, чтобы DanceSport не вел оттуда прямую трансляцию\". Нет уж, нет уж, Алексей Михайлович, и не мечтайте: агенты нашего информационного отдела могут скрываться везде...
P.S.: Надо признаться, что самый последний вопрос этого познавательного во всех смыслах интервью, хоть и позиционировался как \"дурацкий\", но звучал до неприличия серьезно. Почти философски. Что-то вроде: \"Скажите, есть ли у вас какой-то девиз, который определяет ваше существование в этом мире?\". И знаете, что он ответил? \"И не такие мероприятия заваливали!\".
Танцевальные клубы GallaDance недавно отпраздновали свое 13-летие. Трудно оспорить тот факт, что на настоящий момент именно GallaDance являются самой крупной танцевальной сетью и по географии, и по количеству клубов, и по узнаваемости на рынке. Стоит отметить, что GallaDance является единственной танцевальной компанией, которая получила премию «Бренд года», и за 13 лет своего существования зарекомендовала себя как бренд в самом полном понимании этого слова.
Ольга Панченко и Алексей Миндель
сайт воспользовался поводом, чтобы встретиться с владельцами танцевальных клубов GallaDance: генеральным директором Алексеем Минделем и Президентом национальной ассоциации клубов, школ и студий танцев Ольгой Панченко.
Школ и студий танцев в Москве, да и в регионах, огромное количество. И с каждым днем их все больше. Раскройте секрет: что позволило вам стать лидерами и что отличает вас от множества других школ танцев?
Алексей Миндель: С самого начала мы задумывали GallaDance как компанию, которая оказывает высокий уровень услуг по обучению танцам. В танцевальных клубах, на наш взгляд, должна была царить атмосфера, которая позволяет людям, ранее незнакомыми с танцами, с удовольствием и легко учиться танцевать и находить новый круг общения. Это именно то, что отличает наши клубы от других.
Ольга Панченко:
главные отличительные особенности наших клубов - это клубное членство, которое подразумевает наличие карт, дающих возможность посещать неограниченное количество групповых занятий. Конечно же, это и высокопрофессиональная команда преподавателей, которые постоянно обучаются, регулярно проходят тренинги у приглашенных экспертов. Как правило, наши преподаватели владеют несколькими направлениями танцев. Большое внимание мы уделяем и нашим мероприятиям: еженедельные вечеринки, балы и другие тематические мероприятия, как например, ближайший благотворительный ужин в отеле Ritz Carlton Moscow, который пройдет 25 мая в поддержку федерации танцев на колясках.
И, конечно, я не могу не сказать о традициях, которые сложились в нашей компании за этот год. И что бы ни говорили новые школы танцев, у них, все же, нет за плечами 13-летней истории со своими традициями, героями, взлетами и падениями.
GallaDance Лужники - первый клуб танцевальной сети
За 13 лет работы танцевальные клубы GallaDance успели получить несколько престижных наград, такие как Бренд Года, Luxury Brand Awards, Brand Awards, Fashion Awards, попали в Книгу Рекордов Гиннеса и книгу рекордов России за самый массовый в России урок танца. Сейчас GallaDance насчитывает 14 клубов, 6 из которых расположены в Москве, а 7 - в других городах России и Казахстане: Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Перми, Челябинске, Алматы, Тюмени.
- Бытует такое мнение, что GallaDance – это клубы исключительно для состоятельных людей.
Ольга Панченко:
Если принять во внимание, что танцами человек занимается по 2-3 раза в неделю, посещает групповые уроки и разделить стоимость клубной карты на общую стоимость групповых уроков, которыми пользуются при таком режиме, то одно занятие по стоимости выходит даже дешевле, чем средняя стоимость занятия по Москве. Другое дело, что не каждый может позволить себе оплатить обучение на три месяца вперед.
- А для тех, кто не может позволить себе оформить клубную карту, вы можете что-то предложить?
Алексей Миндель: Еще три года назад мы открыли еще один бренд - танцевальные студии D-FUSION, рассчитанные, как раз, на эту аудиторию. Создавая этот бренд, мы постарались учесть все потребности тех клиентов, которые хотят заниматься танцами, но не готовы оплачивать обучение вперед или которым не так интересна клубная составляющая. D-FUSION – это танцевальная студия, где проводится обучение по большому количеству направлений. Здесь создана своя система оплаты обучения и записи на уроки, рассчитанная на более молодую аудиторию. Купить билет можно в режиме онлайн, который тут же можно скачать на мобильное устройство. Таким образом, мы смогли сократить расходы на обслуживание гостей, за счет чего такой формат стал более доступным, однако, качество от этого не страдает. Мы считаем, что уровень обучения и сервиса здесь выше, чем в других школах танцев Москвы.
Ольга Панченко:
Мы с радостью отмечаем, что студенты танцевальных студий D-FUSION также с интересом включаются в клубную жизнь нашей компании, у них есть возможность посещать некоторые мероприятия, проводимые GallaDance. К примеру, команда D-FUSION с успехом выступила на традиционном командном конкурсе GallaDance Cup. Мы возлагаем большие надежды на развитие этого бренда, потому как такой формат подходит не только для городов-миллионников, но и для маленьких городов и спальных районов Москвы.
День открытых дверей в танцевальной студии D-FUSION
- Как вы видите будущее управляющей компании GallaDance?
Алексей Миндель:
Вопрос для нас сейчас более чем актуальный. В самом ближайшем времени мы планируем сделать достаточно большой рывок и в плане географии распространения, и в плане количество студий и клубов. В наших планах – открытие клубов GallaDance во всех городах-миллионниках в России и СНГ и открытие студий D-FUSION в городах с населением 300 000 человек и более. Ольга Панченко:
Это требует больших капиталовложений, в связи с этим сейчас мы находимся в активном поиске партнеров, которые разделяют нашу идеологию и хотят принять участие вместе с нами в развитии сети.
- Нужны ли вам такие партнеры для открытия клубов в Москве? И, вообще, собираетесь ли вы открывать новые клубы и студии в столице?
Алексей Миндель:
Мы считаем, что на сегодняшний день в Москве работает достаточное количество клубов. Возможно, еще можно рассмотреть некоторые направления, которые кажутся перспективными в Москве, но, в общем, мы не собираемся значительно увеличивать количество клубов GallaDance в столице. Но, учитывая наши планы на интенсивный рост компании, мы готовы рассмотреть вопрос о продаже одного или нескольких из московских действующих клубов и дальнейшей работе по системе франчайзинга.
Ольга Панченко:
Сейчас управляющая компания работает в двух сегментов: b2b и b2c. В среднесрочной перспективе мы хотим перейти на формат b2b (business to business), поэтому сейчас мы готовы привлекать новых партнеров для развития сети. В идеале, мы бы хотели в будущем оставить один клуб как некий полигон для отработки новых технологий, а все остальные клубы доверить нашим партнерам.
Алексей Миндель, Ольга Панченко, преподаватели и студенты на вечеринке, посвященной Дню рождения клуба GallaDance Барвиха, 2012 год
- А кто может стать вашим партнером?
Алексей Миндель:
В первую очередь, это люди, увлеченные танцами, которым это интересно не только с точки зарабатывания денег, но и с точки зрения развития индустрии и возможности применить свои таланты, свое видение. Несмотря на то, что клубы работают по очень строгим, прописанным правилам, все равно у каждого собственника есть возможность привнести что-то свое и заниматься творчеством.
Ольга Панченко:
Кроме того, у нас существуют специальные программы для тех партнеров, которые открывают клубы вместе с нашими сотрудниками. Для них предусмотрены специальные льготные условия. Отрадно, что нашими бизнес-партнерами становятся наши преподаватели и студенты: Денис Каспер и Александра Петряева (хозяева клуба GallaDance Монарх Центр), Денис Тагинцев и Юлия Погребинская, Дмитрий Васин (танцевальная студия D-FUSION).
- Есть ли какие-то дополнительные преимуществ от партнерства с управляющей компанией GallaDance, кроме тех, что вы уже озвучили?
Ольга Панченко:
Владельцы клубов могут быть полностью уверены в том, что сотрудники клуба будет обучены правильной работе в клиентами, которые получат достойный их уровень сервиса. Кроме того, клиенты получат возможность участия в общеклубных мероприятиях, что позволит стимулировать их желание заниматься в клубах.
Ольга Панченко и Дмитрий Крупнов во время благотворительной акции "Танцуй сердцем" в GallaDance ЦМТ
- В свое время, GallaDance были первым на этом рынке в России. Сохраняется ли лидерство сейчас?
Алексей Миндель:
Безусловно. Мы понимаем, что в наше время невозможно быть исключительным монополистом, и мы предлагаем нашим клиентам все самое лучшее. Если посмотреть на последний конкурс GallaDance Cup, который проходил только для студентов наших клубов, то можно увидеть, что количество его участников было даже больше, чем на открытых турнирах.
Ольга Панченко:
Понимая, что мы не сможем быть монополистами, мы и создали в свое время Национальную ассоциацию клубов, школ и студий танцев, которая помогает развиваться не только клубам GallaDance. Мы с удовольствием делимся с членами ассоциации своими знаниями, наработками и опытом.
Алексей Миндель и Софья Семинская во время благотворительной акции "Танцуй сердцем"
в GallaDance ЦМТ
Как потенциальные партнеры смогут вас найти? Если кто-то, прочитав это интервью, принял для себя решение стать вашим партнером, какие он должен предпринять шаги?
Алексей Миндель: На нашем сайте есть специальная страница, рассказывающая об условиях франчайзинга , и там есть все контакты менеджеров, которые могут рассказать все подробности и ответить на все вопросы.
Танцы – лучшее средство от одиночества и стрессов, считают организаторы танцевальных клубов GallaDance Алексей Миндель и Ольга Панченко
Танцы в формате lifestyle привлекают множество людей самых разных профессий и возрастов, становясь все более модным видом светского досуга. Спрос на танцевальные услуги приводит к открытию новых клубов по всей стране. Среди них танцевальные клубы Алексея Минделя и Ольги Панченко выделяются своим форматом, высоким уровнем не только преподавания, но и сопутствующего сервиса.
Шесть лет назад Ольга Панченко и Алексей Миндель открыли первый танцевальный клуб в «Лужниках», который стал для них и бизнесом, и частью души. Инициатива создания принадлежала Владимиру Ильичу Лешдину, отцу Ольги.
Действительно ли так много взрослых людей, желающих научиться танцевать?
Ольга Панченко:
Я вообще не встречала людей, которые не любили бы танцевать. Много таких, кто не умеет и очень этого стесняется. И особенно приятно, когда после нескольких занятий в клубе человек начинает двигаться, ловить движения, владеть своим телом, а в результате раскрепощается. Это удивительно и восхитительно.
Нашему первому клубу в «Лужниках» шесть лет, а в этом году мы открыли уже третий клуб в «Олимпийском». Интерьеры мы создаем с помощью профессиональных дизайнеров, при этом исходим из наших эстетических убеждений. Мы не просто учим двигаться по паркету, а создаем определенную атмосферу и настроение. И я очень радуюсь, когда вижу, как наши ученики проникаются этой атмосферой.
Клуб в «Лужниках» известен своими вечеринками по пятницам, которые иногда затягиваются до четырех утра. Планируете ли вы устраивать нечто подобное в новом клубе?
Алексей Миндель:
Здесь мы планируем впервые в нашей стране устраивать то, что уже получило большую популярность в Европе и Америке. Это так называемые танцевальные ужины. Дамы и кавалеры в вечерних нарядах под красивую музыку могут отведать вкусное угощение и потанцевать - настоящий светский вечер. А наши преподаватели всегда будут готовы исполнить роль партнера.
Насколько, по-вашему, танцы могут вписаться в образ жизни обычного человека?
Алексей Миндель:
Очень даже могут! И мы видим это по многим своим ученикам. А для меня танцы - это и есть мой образ жизни. Я так давно этим занимаюсь! В детстве танцевал сам, потом организовывал танцевальные турниры, позже все это переросло в бизнес. Кстати, открывая свой первый клуб в «Лужниках», мы не ставили перед собой никакой бизнес-цели. Делали это для друзей и знакомых, которые хотели научиться танцевать. А когда поняли, что клуб стал популярным, то и получился бизнес.
Ольга Панченко: Для меня танцы - это часть жизни, причем самая лучшая, связанная с очень хорошими эмоциями, настроением, свободой, общением.
В одном из интервью вы сказали, что деловой женщине гораздо легче отзаниматься час с педагогом танцами, чем бегать по беговой дорожке. Наверное, поэтому у вас в клубе 30 преподавателей-мужчин?
Ольга Панченко:
По собственным ощущениям скажу - после беговой дорожки нет такого чувства легкости и радости, таких хороших эмоций. Есть усталость и чувство выполненного долга, что ты позанимался, поставив себе какие-то планки и выполнив нормативы. А после танцевального зала всегда приподнятое настроение, чувствуешь себя легким, здоровым, выходишь, буквально танцуя.
Насколько тяжело привлекать танцевальных звезд и титулованных спортсменов в преподаватели клуба?
Алексей Миндель:
Мы с самого начала предполагали, что в клуб будут приходить люди, которые, с одной стороны, очень заняты, а с другой - привыкли к определенному уровню комфорта и сервиса, но совсем не ставили себе задачу привлекать к преподаванию только звезд. Когда мы берем на работу человека, то прежде всего смотрим, насколько он может быть искренним, доброжелательным и гостеприимным с нашим гостем. И только потом учитываем его звания и звездные титулы. Поэтому в клубе работают не только именитые танцоры, но и ребята, которые хоть и не достигли высот в спорте, но пользуются большой любовью гостей нашего клуба.
Ольга Панченко: Не так легко найти контакт с клиентом, ведь к каждому человеку нужен свой подход. Занятие - это не только движение, но и постоянное общение, в отличие, к примеру, от тренажерного зала, где человек сосредоточен, погружен в себя.
Вы себя позиционируете как элитный клуб?
Алексей Миндель:
Как элитный клуб мы себя не позиционируем. Мы с этого начинали, когда у нас был очень маленький зал, который не позволял принять всех желающих. Именно поэтому в «Лужниках» в 2001 году мы проводили уроки на базе «VIP-Лужники», чем и был продиктован круг занимающихся.
Ольга Панченко: С того времени, видимо, и пошла такая репутация. На самом деле у нас очень разнообразная аудитория, разные категории тренеров, варианты занятий, членство в клубе, предполагающее некоторые привилегии и скидки.
Алексей Миндель: Нам приятно, когда люди решаются позвонить, чтобы узнать наши цены, и бывают приятно ими удивлены. Притом что мы обеспечиваем самые лучшие условия комфорта и сервиса для наших гостей, наши цены на уроки - средние по Москве.
Бизнес-дуэт
Алексей Миндель - организатор самого престижного российского конкурса по бальным танцам «Кубок Спартака» (подаривший таких звезд, как Анна Безикова и Дмитрий Тимохин), генеральный продюсер Международного турнира «Слава России» - самого масштабного конкурса, в котором участвуют более 5000 танцевальных пар. По совместительству и директор известного ведущего Андрея Малахова. Возглавляет компанию Dance Promotion Group, которая организовывает ежегодный Открытый чемпионат России, ежегодный турнир в Казахстане.
Ольга Панченко - совладелец сети танцевальных клубов GallaDance. Первый, 6-летие которого отмечалось 17 февраля 2007 года, известен многим как танцевальный клуб «Лужники». Еще один - в дизайн-центре Dream House в Барвихе.
В дальнейших планах развития «танцевальной империи» - открытие еще двух-трех клубов в Москве.
Сопутствующий бизнес - костюмы, туфли и прочее тоже входят в круг ваших интересов?
Ольга Панченко:
Это их неотъемлемая часть, ведь даже при любом тренажерном зале всегда есть магазинчик, где можно купить более удобную форму, обувь.
Алексей Миндель: Наш бизнес - это создание условий для занятий танцами, хорошего настроения, снятия стресса. А что касается продажи танцевальных аксессуаров - это не бизнес, а скорее дополнительная услуга для клиентов, создающая большее удобство, чтобы не приходилось ездить по Москве в поисках подходящей пары обуви.
Существует ли у вас проблема общения со звездными клиентами?
Алексей Миндель:
Мы так относимся к нашим гостям, что и звезды, и не звезды чувствуют себя одинаково. У нас существует негласное правило - все «короны» остаются за дверью.
Ольга Панченко: Кто бы к нам ни пришел, он всегда получает очень высокий уровень сервиса и уважение. Мы рады всем и всем оказываем внимание.
Танцевальных залов становится все больше, и они не пустуют. Значит, танцы входят в нашу повседневную культуру?
Ольга Панченко:
Конечно, с каждым годом число желающих растет.
Алексей Миндель: Мы для этого делаем все возможное. Кроме того, я считаю, что количество людей, которые позволяют себе в свободное время заниматься танцами, является показателем экономической стабильности в стране. И сейчас, особенно в Москве, чувствуется, что люди с удовольствием танцуют.
Обязательно ли регулярно посещать занятия?
Ольга Панченко:
По-разному. Кто-то приходит подготовиться к Венскому балу, к свадьбе, к какому-нибудь мероприятию. А потом остается и продолжает заниматься.
Алексей Миндель: Есть члены клуба, которые проводят у нас пять дней в неделю. Бывает, у некоторых в жизни тяжелый период - тогда они в клубе находят средство борьбы со стрессом, способ расслабления.
У вас бывают внутриклубные соревнования?
Алексей Миндель:
У нас много традиций, одна из них - проведение внутреннего конкурса среди членов клуба, когда мы приглашаем именитых арбитров, и они оценивают пары как на настоящем конкурсе. Мы это делаем ежегодно. В этом году, к открытию нашего клуба в Барвихе, мы впервые провели российско-американскую встречу ProA, куда приезжали две американские пары соревноваться с нашими. Кроме того, каждое лето мы проводим церемонию Danceclube Avordce, во время которой выбираем десять самых заметных членов нашего клуба. Причем это никак не связано с их социальным статусом и размером состояния, это действительно те, кто наиболее ярко проявил себя в клубной жизни. У нас есть такие номинации, как «королева танца», «рыцарь танца», «лучший друг» - ее получает тот член клуба, который в течение года привел в клуб больше своих друзей. Есть номинация «хранитель традиции» - для того, кто дольше всего верен клубу.
Танцуют все!
Клубом GallaDance был установлен новый рекорд. В рамках фестиваля «Учись танцевать», прошедшем в «Лужниках» этим летом, в массовом уроке танцев приняло участие одновременно 1830 человек. Новый показатель занесен в Книгу рекордов России, а документы направлены в Книгу рекордов Гиннесса.
В фестивале могли принять участие все желающие. Каждый гость, купив билет, в течение дня попробовал себя в танцах различных направлений - латиноамериканских, восточных, европейских бальных, линди и хип-хопе, джаз-модерне и капоэйро, танго, фламенко.
Знаменательный урок проводил преподаватель клуба GallaDance Евгений Папунаишвили (на фото) - титулованный спортсмен, а также участник реалитишоу «Танцы со звездами» на канале РТР (партнер Наташи Королевой).
Присутствует ли конкуренция в танцевальном бизнесе?
Ольга Панченко:
Конечно! Но мы одни из первых. И, возможно, нам даже в чем-то проще.
Алексей Миндель: С одной стороны, проще, а с другой - нам каждый раз приходится удерживать эту планку. Клубов очень много, конкуренция ощущается, многие начинают копировать нашу систему организации. Но мы в определенной степени можем себе позволить, пока во всяком случае, называть себя законодателями мод. Многие наши виды услуг, вечеринки часто копируют другие.
На сайте клуба есть предложение о покупке франшизы на ваш бизнес. Кто-то уже приобрел?
Алексей Миндель:
Не будем торопить события. Для нас важно, чтобы вместе с нашим именем последователи усваивали и наши стандарты. Действительно, у нас разработано такое предложение, где полностью описан наш бизнес. Сейчас на стадии подписания первый договор франчайзинга, есть еще предложения из других городов. Но пока не торопимся, потому что для нас сам бренд и имя очень дороги. И мы тщательно выбираем партнеров.
Открытие клуба в Барвихе связано с попыткой привлечь ее элитных жителей к танцу?
Алексей Миндель:
В общем-то все хотят танцевать, и богатые тоже. Среди наших членов клуба не только жены олигархов и миллионеров. Просто скажем, что у нас тренируются успешные люди… Ольга Панченко:
Состоявшиеся топ-менеджеры, которые зарабатывают приличные деньги и в состоянии обеспечить себе качественный досуг. Кто-то отказывает себе в картах фитнес-центров и ходит к нам, кто-то ходит и в фитнес-клуб, и к нам. У нас очень широкая аудитория. У нас танцуют и бальные, и латинские, и современные, и восточные танцы, есть йога. Для этого в «Лужниках» - шесть танцевальных залов, в «Олимпийском» будет три, в Барвихе - один большой зал-трансформер. Мы в состоянии удовлетворить почти все пожелания.
Есть у вас звездные ученики?
Алексей Миндель:
Наталья Королева, Елена Старостина, Марина Александрова, Татьяна Арно, Ирина Понаровская, Алина Кабаева, Андрей Малахов, жена и дочь Валерия Сюткина, Екатерина Лиепа, так что можно сказать, что наша элита ушла в танцы. Многие постоянно занимаются, кому-то в силу занятости хватает времени только на подготовку к какому-то событию. Например, Дима Билан взял всего несколько уроков для своего номера.
Что у вас в планах?
Алексей Миндель:
Открытие еще двух-трех клубов в Москве, после которых открываем региональную сеть.
Ориентировались ли вы на международный опыт при создании своих танцевальных клубов?
Алексей Миндель:
Когда мы писали концепцию, то учитывали и американский, и европейский опыт. В результате придумали такую систему, которая объединяет все лучшее, что уже наработано в этой области. В то же время получился совершенно новый продукт, ориентированный на наших людей. Клуб учитывает тот бешеный ритм, в котором живет Москва. Это не Нью-Йорк и Европа. Нам пришлось разрабатывать целый комплекс маркетинговых ходов. Мы учли все условия, добавили наши представления, и получилось то, что вы видите сейчас в нашем клубе. А система пользуется значительным успехом.
Ирина Овчарова
Для того, чтобы оценить статью или добавить комментарий, пожалуйста, или
Имя участника: Алексей Миндель
Город: Москва
Образование: Московский педагогический государственный университет им. В.И. Ленина
Работа: владелец GallaDance Guru Centre
Нашли неточность? Исправим анкету
С этой статьей читают:
Алексей Миндель начал заниматься танцами в 10 лет. На протяжении последующего десятилетия он проявлял задатки отличного танцора, а также организатора. Еще в 13 он устроил турнир в пионерлагере, где все было достаточно серьезно.
Сегодня он также продолжает танцевать, но чаще всего Алексея можно увидеть в качестве ведущего на паркете. Он признается, что от природы всегда был красноречив.
Биография
После школы поступил учиться на специальность физика в Московский педагогический государственный университет имени Ленина.
В 1994 году стал директором танцевального центра «Спартак». На данной должности был до 2001 года. В его сферу деятельности входила организация и продюсерство международного Кубка по бальным танцам. Он может гордиться такими званиями, как лауреат премий «Овация» и «Экзерсис», «Milledance Show».
Алексей является сооснователем и совладельцем сети танцевальных клубов GallaDance с 2001 года в РФ и Казахстане. На его счету такие премии, как Fashion Awards, Бренд года 2008, Brand Awards, Luxury Brand Awards.
Сеть клубов существует и развивается за счет идеально продуманного маркетинга. На паркете очень много звезд, а потому она просто не может остаться без внимания. Также данную организацию нельзя назвать VIP-клуб, но это не основная задача Galladance.
Алексей признается, что вся его жизнь расписана по минутам. Порой, приходится без отдыха работать по 18 часов в сутки, чтобы другим организовать настоящий праздник. Но Миндель нисколько не жалуется. Напротив, он говорит, что иначе и не представляет свою жизнь.
Участие в шоу «Теперь я Босс!»
Алексей Миндель в 2018 году стал участником проекта «Теперь я Босс!» на телеканале Пятница. Ему предстоит поменяться местами на 3 дня с Еленой Коженовой, которая занимается развитием студии «ML Dance». Она никогда не была у руля правления столь мощного бизнес-проекта, а потому ее ждут непростые испытания.
Нужно найти подход к клиентам, договориться о сотрудничестве с певицей и блогером. Алексей же должен помочь Коженовой в совершенствовании управления танцевальной студией, внедряя новые технологии и правила в ее деятельность.
Личная жизнь и интересы
- У Алексея есть дочь. Она уже взрослая. Вместе они проводят не так много времени, но эти минуты приносят в жизнь танцора особое удовольствие.
- Согласно некоторым данным в Интернете, Алексей Миндель – директор и помощник Андрея Малахова. Насколько эта информация актуальна сейчас – неизвестно.
- Он отмечает, что даже банальный завтрак в кафе уже способен поднять ему настроение на целый день. У них есть традиция – праздновать день рождение Алексея дружной компанией родных людей.
- Достаточно часто Алексей посещает солярий. Это уже вошло в его привычку, хоть у окружающих создается впечатление, что он отдыхал заграницей на курортах.
- На самом деле Миндель бывает на островах, но не так часто. Он позволяет себе недельку отдыха на теплом курорте, отмечая, что обязательно там должно быть теплое солнце, вкусная еда и высокий уровень сервиса. Он старается отдалиться от Москвы во время отпуска на максимальное расстояние, так как устает от суеты этого мегаполиса. В это время он отключает мобильный.