Goa ir mazākais un populārākais štats Indijā. Arvien vairāk mūsu tautiešu vēlas ne tikai pavadīt neaizmirstamas brīvdienas Arābijas jūras krastā, izbaudot neaizmirstamus saulrietus un visus leģendārās valsts pieejamos priekus, bet vēlas šeit pavadīt visu ziemu.
Tie, kas ir īpaši drosmīgi un apņēmīgi, pilnībā izdzēš no savas dzīves megacītu troksni un mākslīgo dzīvi un sauc savu jaunatklāto paradīzi zemes virsū. īsi sakot- GOA. Bet, kā viens no varoņiem teica par Goa modes filma"Boomer 2", naudu vajag pat paradīzē.
Kā nopelnīt naudu paradīzē?
Vērojot tā saukto “krievu Goa”, rodas iespaids, ka mūsu uzņēmīgajiem līdzpilsoņiem, kas piedzīvojuši dažādas ekonomiskās krīzes, auglīgajā Indijas zemē ir pat vieglāk nodarboties ar uzņēmējdarbību nekā dzimtenē. Uzņēmējdarbības rentabilitātes ekonomiskie rādītāji izrādās efektīvāki, tostarp tāpēc, ka Indijā uzņēmējdarbības vispārējās izmaksas, kā arī izdevumi par pārtiku, īres mājokli un medicīnisko aprūpi ir vairākas reizes un dažreiz pat desmitiem reižu. , lētāk nekā Krievijā.
|
|
Tātad, ko Goa dara uzņēmīgi līdzpilsoņi? Ievērojama kapitāla īpašniekiem nav par ko uztraukties, jo ne pārāk attīstītā tūrisma infrastruktūra Goā paver lieliskas iespējas jaunu viesnīcu, restorānu un izklaides kompleksu atvēršanai. Bet pat ar nelielu ieguldījumu Goa ir pilnīgi iespējams atvērt ienesīgu biznesu. Piemēram, privātais bērnudārzs.
Goa daudzi tūristi atpūšas ģimenēs, tostarp ar maziem bērniem. Auklīšu pakalpojumi ir ļoti pieprasīti, un daudzas indiešu sievietes labprāt strādā par auklītēm krievu ģimenēs. Tomēr daudzas mātes un tēvi vēlētos, lai viņu bērniem papildus aprūpei būtu iespēja piedalīties izglītojošās spēlēs, mācīties valodas, sazināties ar vienaudžiem un saņemt pazīstamu Eiropas bērnu ēdienu. Svarīgs faktors ir arī iespēja atstāt bērnu uz nakti un būt pārliecinātam par viņa drošību, jo Goā ir tik daudz kārdinājumu mātēm un tētiem dažādi vecumi. Un šeit palīgā nāk privātie bērnudārzi ar kvalificētu personālu, kuru piedāvājums Goā nepārprotami neatbilst pieprasījumam.
Kādus izdevumus rada atvēršana? bērnudārzs un kāda ir šī biznesa rentabilitāte? Apskatīsim piemēru par nelielu bērnudārzu, kas var apkalpot apmēram 10 mazos klientus. Tradicionālā villa Goa sastāv no divām plašām guļamistabām, kurās ar pareizo mēbeļu izvēli var nakšņot līdz 10 bērniem, virtuves, plašas viesistabas-ēdamistabas un blakus esošās zonas, kas tiek izmantota izglītojošām spēlēm un aktivitātes. svaigs gaiss. Šādas villas īres izmaksas (saskaņā ar ilgtermiņa īri) būs 400 - 500 ASV dolāri par īres mēnesi, tas ir, aptuveni 3000 ASV dolāri par sešiem augstās sezonas mēnešiem no oktobra līdz martam.
Viena bērna apkalpošana dienā Goa privātajos bērnudārzos ir 15-20 dolāri dienā ar ēdināšanu, tas ir, 29 000 ASV dolāru, ja sezonas laikā piecus mēnešus (Jaunā gada un Ziemassvētku brīvdienās, pakalpojuma izmaksas parasti ir divreiz augstākas).
Viena bērna ēdināšanas izmaksas dienā būs ne vairāk kā 4 ASV dolāri dienā, tas ir, 5800 ASV dolāri par pieciem augstās sezonas mēnešiem. Kā likums, privātie bērnudārzi nelielam bērnu skaitam ir ģimenes uzņēmumi, nealgojot algotu darbaspēku. Ja nav vēlēšanās strādāt savā uzņēmumā, tad jārēķinās ar personāla atalgojuma izmaksām - no 300 ASV dolāriem mēnesī vienam darbiniekam.
Kā likums, Goa privātā bērnudārza reklamēšanai nav nekādu izdevumu. Reklāma Goa iedzīvotāju vidū tiek izplatīta no mutes mutē, un tiek izmantoti arī tādi nesarežģīti mārketinga paņēmieni kā reklāma uz dažādām reklāmas vietām, piemēram, stabiem un ziņojumu dēļiem minimārketā vai kafejnīcā.
Atļauju iegūšana ir gan sarežģīts, gan vienkāršs jautājums. No vienas puses, Indijā birokrātiskā iekārta strādā smagi un lēni, no otras puses, vietējo amatpersonu korupcija un zemie “bakšīša” rādītāji likvidē šķēršļus cēlajam mērķim – likumīgam biznesam Indijā. Tomēr saskaņā ar to pašu shēmu šķēršļi tiek novērsti pat nepieciešamības gadījumā atļaujas jūs joprojām neesat pabeidzis reģistrāciju, un ir pienācis laiks izskaidrot šo lietu vietējām amatpersonām (kas tomēr var nenotikt).
Nopietni šķēršļi īstenošanai komercdarbība Migrācijas dienesti to var labot, ja jaunizveidotie uzņēmēji uzturas Goā ar tūristu vīzu, kas izslēdz nekādus citus uzturēšanās mērķus valstī, izņemot tūrismu. Tāpēc ir jāpieliek visas pūles un jāsaņem biznesa vīza, ar kuru labprāt palīdzēs Indijas juristi vai Krievijas aģentūras.
Bizness Goā ir sezonāls; no maija līdz oktobrim Goā ir ļoti maz tūristu, un pat tie, kas šeit dzīvo pastāvīgi, lietus sezonu pavada labvēlīgākos apstākļos. klimatiskie apstākļi, piemēram, kaimiņos Nepālā. Tomēr, ņemot vērā iepriekš minētos skaitļus, biznesa rentabilitāte ir diezgan augsta. Jau tā zemās dzīves cenas Goā lietus sezonā tiek samazinātas trīs reizes, kas ļauj teikt, ka Goa ir biznesmeņu paradīze zemes virsū.
|
|
Indija tūristu vidū jau sen ir slavena kā kūrorta valsts ar iespēju atpūsties ļoti lēti, turklāt ilgu laiku. Un, ņemot vērā visu dabas un arhitektūras skaistumu, daudzi neviļus domā par uzturēšanos šajā paradīzē ilgāk un biznesa atvēršanu Indijā.
Indijā liels skaits uzņēmējdarbībai pieejamas ekonomiskās juridiskās zonas, bet neliela daļa no tām reāli darbojas. Jāņem vērā, ka uzturēšana uzņēmējdarbības aktivitāte dažādās valstīs būs ļoti atšķirīgas.
Uzņēmējdarbība Goa un citos štatos ir milzīga atšķirība likumdošanas līmenī un attiecībā uz pieeju šim jautājumam visās detaļās.
Kad esat nolēmis veikt uzņēmējdarbību Indijā, jums būs jārīkojas skaidri un nodevīgi, izejot cauri birokrātiskām grūtībām un jāiemācās saprasties ar indiešiem. Tiem, kas vēl tikai grasās izmēģināt veiksmi šajā valstī, jāizvēlas forma, tā varētu būt:
- pilnīgi legāla uzņēmējdarbība (valstī reģistrēti aptuveni 3,5 miljoni uzņēmumu);
- mazais bizness (reģistrēti vairāk nekā 30 miljoni mikrouzņēmumu);
- nereģistrēti uzņēmumi.
Ir vairākas ekonomiskās zonas, kurās reģistrēt savu uzņēmumu ir viegli un vietējās varas iestādes veicina to. Bet ir arī reģioni, kuros jums būs jāsaņem vairākas atļaujas.
Indijas ekonomikas struktūra
Vēl viens šķērslis būs starpnieki, policija, kas neriebjas saņemt bakšešus no svešinieka. Ja kaut kas notiek, jums jāatceras, ka pat tad, ja jums ir taisnība, policija konflikta situācijā vienmēr nostāsies indiešu pusē.
Tas pats attiecas uz tiesvedību. Pat ja esi visu pabeidzis nepieciešamie dokumenti un jau ir uzsākta viesnīcas vai restorāna būvniecība.
Indieši var iesniegt sūdzību, apgalvojot, ka nelikumīgi tiek attīstīta piemērota zeme lauksaimniecība. Zemes tiesības varētu tikt atņemtas un attīstība kļūtu nelikumīga.
Saskaņā ar likumu ārzemnieks var tikai nomāt zemi, nav iespējams iegādāties zemes gabalu.
Indieši un ārzemnieki dod priekšroku mikrouzņēmumu vadīšanai. Ievērojamus ienākumus tas nerada, taču ar ienākumiem pietiek, lai dzīvotu valstī.
Tik niecīga uzņēmuma atvēršana ir daudz ērtāka un mazāka. Lai mazinātu problēmas, procesa laikā vislabāk ir piesaistīt advokātu. Šādi mikrouzņēmumi ietver:
- telefonu īpašnieki reģionos un apdzīvotās vietās, kur vispār nav tālruņu;
- kurjers;
- pārvadātājs;
- tirgotāji uz velosipēdiem;
- atkritumu izvešana.
Izvēlieties savu valsti vai reģionu atbildīgi, jo daži no tiem ir ļoti maz attīstīti, cilvēki dzīvo vai nu bez naudas, vai ar pusdolāru dienā.
Indijā algas ir ļoti zemas, un bezdarbs ir cauri jumtam. Tāpēc esiet modri, jo jebkurā gadījumā iespēja pastāv iespēja, ka vietējie jūs aplaupīs.
Goa: vai šeit ir labi atvērt biznesu?
Slavenākais Indijas štats Goa pārliecinoši saglabā savu lēta kūrorta reputāciju. Cilvēki šeit nemaksās lielas summas pakalpojumiem, neskatoties uz to augsto kvalitāti.
Lemjot par uzņēmējdarbību Goa, vislabāk ir izvēlēties starp viesnīcu vai restorānu, jo mājoklis un pārtika ir pastāvīgi pieprasīti visiem valsts iedzīvotājiem un viesiem.
Bet pat tas ir saistīts ar vairākām grūtībām:
- milzīga konkurence;
- visa veida atļaujas;
- mēneši, gaidot apstiprinājumu;
- pastāvīgas policijas un inspekcijas iestāžu vizītes, kas no jums prasa acīmredzamas darbības;
- valsts amatpersonas, kas ik pa laikam sagaida arī no jums finansiālu pateicību;
- Ne vienmēr ir iespējams atrast apzinīgus indiešu strādniekus.
Neskatoties uz to, ir ļoti liels skaits cilvēku, kas vēlas iegūt darbu.
Indijā daudzi cilvēki runā angliski.
Kas attiecas uz oriģinalitāti pieejā ēdieniem, atverot savu iestādi, tā ne vienmēr ir laba ideja. Tūristi parasti ierodas šeit, lai izmēģinātu vietējās Goa uzkodas un dzērienus.
Nestabilitāte uzņēmēju likumdošanā šeit ir pilnīgi neaizsargāta. Tikai priekš pēdējā desmitgade Izmaiņas likumdošanā par īres nekustamo īpašumu ir veiktas vairākas reizes, un nav mehānisma investīciju aizsardzībai Indijā.
Krievijas bizness Indijas štatā
Biznesa veikšana Indijā nav domāta krieviem vienkāršs uzdevums. Valstī ir liels bezdarbnieku skaits, tāpēc arī iedzīvotāju maksātspēja ir zema. Vidēji tas reti pārsniedz 100 ASV dolārus.
Lai saprastu, kā šeit atvērt veiksmīgu biznesu, ir jāizpēta izvēlētās valsts daļas īpatnības un vietējās dzīves realitāte. Mūsdienās bizness Indijā krieviem bez lieliem finanšu ieguldījumiem var būt veiksmīgs šādās nozarēs:
- tūrists;
- sabiedriskā ēdināšana;
- IT tehnoloģijas.
Kad ir izvēlēts darbības veids, jums ir nepieciešama biznesa vīza uz Indiju. Pirmo reizi tas tiks izsniegts uz 1 gadu. Ar šo laiku pietiek, lai uzzinātu, kas notiek, izmēģinātu spēkus un sāktu labāk izprast vietējās uzņēmējdarbības īpatnības. Biznesa vīzu var pagarināt.
Tas ir nepieciešams, lai reģistrētu savu uzņēmumu un paliktu likumīgs. nav grūti nevienam no mūsu tautiešiem. Tas būs liels pluss, lai apstiprinātu, ka nopietni domājat par uzņēmējdarbību Indijā.
Indijas biznesa vīzas izskats
Tiem, kas atver savu biznesu šajā saulainā valstī, ir jāsaprot, kādas uzņēmumu formas pastāv:
- Tie, kas ir nolēmuši pirmo reizi izmēģināt veiksmi Indijā vai vienkārši ir iesācēji, var izvēlēties sabiedrību ar ierobežotu atbildību. Tam nepieciešams kapitāls no 600 līdz 2000 atkarībā no komercdarbības veida.
- Pārstāvniecībai ir nepieciešami nozīmīgāki ieguldījumi, šī uzņēmējdarbības forma parasti ir informatīva.
- Nākamais uzņēmuma veids tiek veikts pēc Indijas valdības rīkojuma. Te jau ir nepieciešams izveidots biznesa plāns un liels daudzums, tas pārliecinās valdību ņemt viņu savā paspārnē.
Valstī ir 2 nodokļu veidi:
- Pastāvīgs. Tie ir jāsamaksā uzreiz pēc uzņēmuma vai uzņēmuma reģistrācijas.
- Ieņēmumu pieauguma maksas. Šāda veida nodokļi tiek maksāti vairākus gadus pēc tam, kad uzņēmums kļūst ienesīgs.
Indijā nav nepieciešams būt iedzīvotājam, pat ar ļoti nelielu summu.
Naftas pārstrādes palaišana. Tagad viņu uzņēmuma RRT galvenais birojs atrodas ASV, pētniecības centrs ir Sanktpēterburgā. Savā slejā Oļegs Gijazovs stāsta par to, kā viņi atvēra savupārstāvniecība Indijā.
Pirms gada es projektēju naftas ķīmijas rūpnīcas Ķīnai. Tas bija fantastiski garlaicīgi. Tāpēc es aicināju savu kolēģi riskēt, un mēs nodibinājām RRT, pētniecības uzņēmumu naftas pārstrādes jomā. Pirms gada mums bija tikai matemātiskais modelis jauna tehnoloģija benzīna iegūšana. Šodien RRT formāli ir starptautisks uzņēmums. Lai gan atslēgvārdsŠeit tas joprojām ir "formāls". Mums ir pētniecības un attīstības centrs Sanktpēterburgā, galvenā mītne ASV un pārstāvniecība Indijā. Mēs tikko sākam darbību Indijā, un šis ir interesants gadījums.
Vēsture ar zīmogiem
Jūs varat atvērt uzņēmumu Indijā no Krievijas. Godīgi sakot, nekas sarežģīts. Jūs sazināties ar Indijas advokātu biroju, un viņi sagatavo dokumentus 5-6 dienu laikā. Pēc tam, izmantojot internetu, jūs saņemat DIN - direktora identifikācijas numuru. Nākamais solis ir Indijas vēstniecība Maskavā vai ģenerālkonsulāts Sanktpēterburgā, kā tas bija mūsu gadījumā. Šeit jums jāievieto vairāki zīmogi.
Tas ir grūtāk. Atceros, kā nonācu konsulātā. Mani sagaidīja indiešu valodā runājoša klasika “Indian-English”. Tas ir, to ir ārkārtīgi grūti saprast. 20 minūtes mēģināju skaidroties – tas bija bezjēdzīgi. Zem auss dzirdēju izmisīgu "Kur man to likt?!" — kurjers ienesa ūdeni konsulātā un arī nevarēja saņemt atbildi. Beidzot zālē parādījās sieviete, paņēma manus dokumentus un aizgāja. Apmēram pēc 40 minūtēm viņa atgriezās: "Atvainojiet, kādi zīmogi un kur man tie jāliek?" es paskaidroju. Viņai aiz muguras iznāca konsulas palīdze: “Jūs šogad esat pirmā, kas ieradās ar tādiem dokumentiem. Mums jāgaida konsuls, lai viņš varētu uz tiem paskatīties. Tad mēs uzliksim zīmogus."
Konsulu gaidījām divarpus stundas. “Mums ir jāsazinās ar vēstnieku, lai viņš varētu vienkārši apskatīt dokumentus. Tad liksim zīmogus,” sacīja ģenerālkonsuls. Vēl pēc stundas dokumenti tika apzīmogoti, atlika vien samaksāt konsulāro nodevu.
“Kasē nav naudas. Tāpēc sagatavojiet precīzu summu vai dodieties uz maiņu. Šeit, Vosstanijas ielā, ir lielisks veikals,” sacīja sieviete. Tad izrādījās, ka kaut kur pazudusi kases atslēga. Kopumā konsulātā pavadīju 6 stundas, lai samaksātu 3120 rubļus un dabūtu zīmogus uz dokumentiem. Pārsteidzoši, ka bija nepieciešama ģenerālkonsula klātbūtne un komunikācija ar vēstnieku, lai atvērtu pārstāvniecību Indijā pusotram cilvēkam.
Bizness Deli
Pēc uzņēmuma reģistrācijas mēs ar kolēģiem lidojām uz Deli, lai sarunātos ar klientiem. Deli ir pārsteidzoša pilsēta. Tādā ziņā, ka biju šokā: gaidīju kaut ko pavisam citu. Pirms ceļojuma uz Indiju rezervējām viesnīcu kādā interneta vietnē, kur bija rakstīts, ka viesnīca atrodas Indijas galvaspilsētas biznesa centrā Deli. "Debesskrāpji, kaut kas līdzīgs Maskavas pilsētai, tikai labāk," es toreiz nodomāju.
Indijas lidostā pasūtītā taksometra vietā mūs sagaidīja Staļina laika mašīna. Knapi apsēdāmies tiešraides auto ar vējstiklu bija bedres, kur kādreiz bija sānu logi, nestrādāja neviena ierīce. Šoferis mēģināja sajust automašīnu: klausījās dzinēja skaņā, izmisīgi spieda pedāļus un rosījās savā sēdeklī - tas bija vienīgais veids, kā automašīna varēja pārvietoties un braukt.
Mūsu galvenais inženieris Dmitrijs, dzimtais Pēterburgietis no inteliģentas ģimenes, ir principiāls un nekad nelamājas. Bet pa ceļam uz Deli viņš paskatījās ārā pa logu un atkārtoja vienu vārdu: "Smags." Izrādījās, ka Ņūdeli (tāpat kā Deli) ir bezgala daudz nobružāta izskata trīsstāvu māju. Ielas ir pārpildītas ar tirgotājiem. Deli pārdod pilnīgi visu: jūs varat pacelt akmeni no zemes un sākt to pārdot - tas ir normāli. Ir ielu skūšanās stacijas, tūlītēji matu griezumi, ātrā ēdināšana. Pie ieejas uz iepirkšanās centri(pēc krievu standartiem sīki) dežurē ložmetēji. Arī mūsu viesnīcu apsargāja ložmetēji. Turpat, iepretim viesnīcas ieejai, uz autobusa pietura No rītiem pulcējās pērtiķi. Un vietējie viņus aizdzina, lai viņiem pašiem būtu kur gaidīt autobusu. No otras puses, Deli ielās neviens nevalkā tradicionālo sari, visi brīvi runā angliski. Un šeit ir īsts izglītības kults, īpaši dabiskā un tehniskā izglītība (Indijas programmētāji jau ir pazīstami visā pasaulē, un drīz viņi sāks runāt arī par Indijas inženieriem).
Deli nekustamā īpašuma izmaksas ir ievērojami zemākas nekā Maskavā vai Sanktpēterburgā. Piemēram, mēs īrējām biroju biznesa centrā par 200 USD mēnesī. Un tas nav skapis ar galdu un krēslu, bet gan birojs ar platību 56 kvadrātmetri. m ar divistabu virtuvi.
Indijas izredzes
Tikšanās ar faktiskajiem lēmumu pieņēmējiem Indijā ir problemātiska. Iekārojamāko cilvēku atradām, pateicoties mūsu pārstāvniecības vadītājai Indijā - Adash. Klients (sarunu nosacījums nav reklamēt viņa vārdu) labi pazīst Adaša tēvu, slaveno profesoru. Profesora statuss Indijā tiek augstu vērtēts. Turklāt klienta dēls kopā ar Adašu ieguva MBA grādu Kalkutas Biznesa skolā.
Sarunu sākums aizkavējās par 3 stundām sastrēgumu dēļ. Deli praktiski nav noteikumu satiksme. Piemēram, traktors var braukt pa pretimbraucošo joslu, un tas nevienu nepārsteigs. Neviens pat nedzen – viņi vienkārši palaiž garām. Taču sarunas ar klientu ilga tikai 20 minūtes. Bet tās bija fantastiski efektīvas 20 minūtes.
Kopumā Indija mums ir sarežģīts, bet ļoti daudzsološs tirgus. Pirmkārt, tā ir milzīga, otrkārt, konkurence ir vāja. Mūsu konkurentu galvenā problēma ir tā, ka viņi pārdod vecu un diezgan vienkāršu naftas pārstrādes tehnoloģiju. Indieši to viegli kopē un nemaksā naudu par licenci.
Mūsu situācija ir atšķirīga. Mūsu tehnoloģija ir daudzkārt efektīvāka, un to praktiski nav iespējams kopēt. Kāda ir tā būtība? Tagad pasaulē tiek ieviesti stingri vides standarti benzīnam: EURO-5 Eiropā, MSAT-2 ASV utt. Naftas kompānijām tā ir milzīga problēma - benzīna ražošana pēc jaunajiem standartiem ir ļoti dārga. Bet mēs zinām, kā lēti ražot augstas kvalitātes benzīnu. Ir nepieciešams izmantot procesu apvienošanas tehnoloģiju. Teorētiski šī ir sarežģīta tehnoloģija, taču tā dod lielisku efektu. Pēc sarunām Indijā kļuva skaidrs, ka pēc mūsu tehnoloģijām ir pieprasījums.
Sava uzņēmuma atvēršana Indijā ir sarežģīta, jo... lieliska konkurence. Bet, ja ir mērķis, gudra biznesa ideja un neatlaidība, viss ir iespējams. BusinessTimes publicē galveno fona informācija tiem, kas tikai domā par tik grūtu soli.
Sava uzņēmuma piederība Indijā ir ļoti drosmīgs lēmums. Nav šaubu, ka tiem, kas uzdrošinās vismaz mēģināt, katrā konkrētajā gadījumā ir savi, dziļi personiski iemesli emigrēt uz Indiju. Nav arī šaubu, ka valstī ar 1,2 miljardiem iedzīvotāju – Indija ir otrā lielākā valsts pasaulē – uzsākt savu biznesu ir ļoti grūti. Nepieciešama pieredze, zināšanas, pacietība un nedaudz veiksmes – un, protams, labs biznesa plāns.
Jebkura fiziska vai juridiska persona, tostarp Indijas nerezidenti, var tur izveidot savu uzņēmumu. Uzņēmumu reģistrācijas organizatoriskā un juridiskā forma var būt atvērta vai slēgta, un ārzemnieku vidū populārākie reģistrēto uzņēmumu veidi ir šādi:
— Sabiedrība ar ierobežotu atbildību — sabiedrība ar ierobežotu atbildību, var būt atvērta vai slēgta ; minimums pamatkapitāls sabiedrībai ar ierobežotu atbildību - 2 tūkstoši ASV dolāru;
— Pārstāvniecība — ārvalstu uzņēmuma pārstāvniecība, ar kuru var nodarboties tikai informācijas pakalpojumi mātes uzņēmumam
— Project Office — uzņēmums konkrētam projektam Indijā;
— Filiāle ir ārvalstu uzņēmuma filiāle, kas var sniegt pārstāvniecības pakalpojumus mātesuzņēmumam, pārdot preces un pakalpojumus Indijā un iesaistīties eksporta-importa operācijās. Ārvalstu uzņēmuma filiāle nevar nodarboties ar tirdzniecību vai ražošanu Indijā savā vārdā, un, lai reģistrētu šāda veida uzņēmumu, ir jāsaņem reģistrācija Indijas Rezervju bankā.
Prakse rāda, ka sabiedrība ar ierobežotu atbildību ir vispopulārākais uzņēmumu organizācijas veids Indijā ārzemnieku vidū. Šajā gadījumā jūs esat uzņēmuma pilntiesīgs īpašnieks. Ja mēs runājam par akciju sabiedrība— mazais bizness Indijā sāk darbu ar septiņiem un vairāk akcionāriem, maksimālais akcionāru skaits nav ierobežots.
Jau minētā Indijas Rezervju banka kopā ar vietējiem Uzņēmumu reģistrācijas birojiem veic tiešu reģistrāciju pēc attiecīgo dokumentu iesniegšanas. Lai reģistrētu uzņēmumu, priekšnoteikums ir biroja klātbūtne Indijā, reģistrācijas štatā. Reģistrācijas procedūru nosaka Indijas uzņēmējdarbības likums – Uzņēmumu likums. Pēc viņa teiktā, jūsu pirmais solis atverot pašu bizness Indijā - identifikācijas numura (ID) un digitālā paraksta sertifikāta iegūšana ierosinātajiem direktoriem (DSC).
Pēc IND izsniegšanas jums būs jāsazinās ar Uzņēmumu reģistrācijas biroju (ROC), kur jums būs jāapstiprina sava identitāte, jāuzrāda dokumenti uzņēmuma atvēršanai (uzņēmuma statūti, uzņēmuma memorands) un uzņēmums. plāns. Reģistrācijas iestādei jums ir jāizsniedz galīgais uzņēmuma nosaukuma piešķiršanas un reģistrācijas sertifikāts.
Kad esat saņēmis uzņēmuma reģistrācijas apliecību, jums būs jāinformē Indijas Rezervju banka un jāatver ārvalstu valūtas konts kādā Indijas bankā. Ja jūsu uzņēmums ir reģistrēts veidlapā ierobežota atbildība, nodoklis būs 36,59%, bet, ja atvērāt ārvalstu uzņēmuma filiāli - 41,82% no visas peļņas. Indijā uzņēmuma gada ienākumu deklarācijas reģistrācija ir obligāta. Uzņēmumu atkarībā no īpašumtiesību formas var vadīt vai nu pats direktors, vai arī valde.
- WordPress
- PayPal
- Skype
Indija ir eksotiska, pretrunīga valsts, kurā dzīvošana nav īpaši dārga un ir labvēlīga mazam biznesam. To bez īpašiem šķēršļiem var izdarīt ikviens, arī ārzemnieki. Tieši tas šeit piesaistīja uzņēmējus Vasīliju Popovu un Oļesju Prohorovu, kuri tagad Indijā attīsta vairākus projektus. Vasilijs un Oļesja portālam pastāstīja par to, ar kādu vietējo realitāti viņiem nācies saskarties un no kā ir atkarīgi komerciālie panākumi šajā Āzijas valstī.
Vasilijs Popovs. Beidzis Altaja Valsts tehnisko universitāti (specialitāte " pasaules ekonomika"), pēc tam pārcēlās uz Jekaterinburgu, veidoja karjeru uzņēmumos Energomashkorporatsiya un ABB-Engineering. Dzīvo Deli ar sievu un trim bērniem. Beidzis Altaja valsts universitāte
$1000
(specialitāte "žurnālistika"). Tūlīt pēc universitātes beigšanas 2003. gadā viņa devās uz Jekaterinburgu, kur strādāja televīzijā. Viņa daudz ceļoja pa Dienvidaustrumu Āziju, rakstīja bērnu grāmatas Maskavas izdevniecībai "Baltā pilsēta" un rakstus Profi-travel portālam. Viņa ieradās Indijā kopā ar savu dizaineru vīru un dēlu.
par visām formalitātēm
Kad Vasilijs Popovs 2006. gadā pirmo reizi ieradās Indijā, viņam bija līgums ar Krievijas uzņēmumu. "Es dzīvoju vēstniecības teritorijā, pat indiāņus katru dienu neredzēju," viņš smejas. Kad projekts tika slēgts gadu vēlāk, Vasilijs uz īsu brīdi atgriezās Jekaterinburgā, pēc tam atkal ieguva darbu Indijā un galu galā apmetās Deli.
“2008. gadā pie manis ieradās partneris no Krievijas Deniss Gazukins. Barnaulā viņam bija viens no pirmajiem uzņēmumiem, kas nodarbojās ar maksājumu termināļiem. Mēs nolēmām veidot tādu pašu biznesu uz Indijas “laukiem,” atceras Vasilijs.
Uzņēmējdarbības uzsākšana Indijā nebija grūta. Ārzemniekam bija nepieciešama tikai pase ar biznesa vīzu, un visas pārējās formalitātes kārtoja advokātu birojs
Uzņēmuma reģistrācijai tika iztērēti aptuveni 1000 USD un viens mēnesis, bet vēl aptuveni 6000 USD ražošanas atvēršanai un biroja īrēšanai. Šajā posmā īpašu grūtību nebija - Indijas firmas visu dara skaidri, un valsts kopumā ir labvēlīga pret mazajiem uzņēmumiem.
Mentalitātes smalkumi
“Mums vajadzēja aptuveni gadu, lai uzstādītu termināļus metro - visu šo laiku mēs apspriedām detaļas. Kā joko paši indieši, cilvēki šeit nav lēni, viņi vienkārši nesteidzas,” pasmīn Vasīlijs.
Pēc termināļu uzstādīšanas tika atklāts jauns apstāklis: vietējie iedzīvotāji nesteidzās uzticēt savu grūti nopelnīto naudu bezdvēseļu mašīnām.
"Mēs Deli uzstādījām apmēram 200 termināļus, tostarp netālu no metro, taču indieši pret tiem bija piesardzīgi - viņu mentalitātes dēļ kontakts ar cilvēku viņiem ir interesantāks nekā mijiedarbība ar mašīnu," saka Vasīlijs.
Pēc viņa teiktā, ar tādu pašu problēmu saskārās arī citi lielākie spēlētāji, kuri centās attīstīt maksājumu termināļu tirgu Indijā – neatkarīgi no ieguldītajiem līdzekļiem neviens nopietnus panākumus šajā jomā neguva.
2012. gadā partneri nolēma iesaldēt projektu, taču uzņēmums, galvenie darbinieki un termināļa ražošana tika saglabāti, lai saglabātu pašreizējos pasūtījumus. Un 2016. gadā tēma negaidīti uzplauka: par termināļiem, bet informatīvajiem, interesējās lielie naftas un gāzes uzņēmumi, ministrijas un pat Indijas armija.
“Šobrīd mēs neieguldām ne rūpiju šī projekta popularizēšanā, bet uzraugām konkursus. Piemēram, nesen mēs uzvarējām Indijas Veselības ministrijas konkursā par 26 miljoniem rūpiju ( apmēram $ 380 tūkstoši - apm. redakcijas darbinieki), mēs viņus apgādāsim ar informācijas kioskiem. Gatavojamies piedalīties citos valdības projektos,” tuvākos plānus ieskicē Vasīlijs.
Neatbilst biznesa plānam
Oļesja Prokhorova ieradās Indijā 2011. gadā. Viņasprāt, virziens dzīvei un biznesam izvēlēts spontāni: «Mums ar vīru bija pieredze ziemošanā Dienvidaustrumāzijā, bet Indijā pirms pārcelšanās nebijām bijuši. Nolēmām, ka ir liels lauks piekaramo griestu izstrādei. Tā kā mans vīrs Aleksandrs bija interjera dizainers, viņš zināja visas šī produkta īpašības. Mēs prasījām Vasilijam Popovam, kuru pazinām vēl Jekaterinburgā, un viņš atbalstīja, sakot, ka nekā tāda nav, nāc. Un mēs ieradāmies."
Pāris nolēma kopā ar Vasiliju Popovu attīstīt biznesu, kas saistīts ar piekaramajiem griestiem - viņi izveidoja uzņēmumu Augšējie griesti. Iekārta iegādāta Ķīnā un izgatavoti vairāki demonstrācijas paraugi. Investīcijas pirmajā posmā sasniedza USD 35 000.
“Mūsu galvenais trumpis bija tas, ka šeit ir ilgstoša lietus sezona, pēc kuras neizbēgamas noplūdes, uz griestiem parādās traipi, drūp apmetums... Vietējie iedzīvotāji Gandrīz katru gadu esam spiesti veikt kosmētisko remontu,” stāsta Oļesja. "Stieptie griesti palīdz no tā izvairīties - pat ja kaut kas noplūst, pietiek ar to, lai griesti nožūtu, un tie izskatās kā jauni."
Tomēr jaunās tehnoloģijas sastapās arī ar mentalitātes īpatnībām: potenciālajiem klientiem vajadzēja redzēt un saprast, kā tas darbojas. Tātad pirmie pasūtījumi nāca ne agrāk kā gadu vēlāk, un tie ļoti pārsteidza krievus.
“Krievijā populārākie ir baltie griesti, bet Indijā – daudzkrāsaini. Kā mēs iegādājāmies 5 tūkst kvadrātmetri balta veļa, tāpēc gandrīz viss atrodas noliktavā,” stāsta Oļesja. “Šeit pieprasījums ir pēc iespaidīgiem luminiscējošiem griestiem – izgaismotiem, ar mākoņu, debesu, ziedu nospiedumiem...”
“Mēs plānojām, ka strādāsim ar stieptajiem griestiem masu segmentā. Taču šobrīd mūsu klienti galvenokārt ir lielie klienti – viesnīcas, restorāni, klīnikas. Tāpēc, lai arī operatīvi atmaksājāmies aptuveni gada laikā, biznesa plānā rakstīto vēl neesam sasnieguši,” stāsta Vasilijs. - IEKŠĀ šobrīd Vietējais mērķis ir 12 tūkstošu dolāru apgrozījums mēnesī, kas būtībā tika sasniegts pagājušajā mēnesī. Un tuvākajā nākotnē ir plānots doties "uz masām" ar griestiem.
Nodokļi – ar starpnieka starpniecību
Tagad piekaramo griestu reklamēšana maksā nedaudz vairāk par 100 USD gadā. Šie līdzekļi tiek tērēti būvniecībai un interjera dizainam veltīto maksas portālu abonēšanai.
“Turklāt jau no paša sākuma esam apkopojuši datubāzi ar vairāk nekā 400 uzņēmumiem Deli, kas nodarbojas ar interjeru un dizainu, un tagad ar tiem strādā pārdošanas menedžeris. Bet šeit ir nianse: Indijas uzņēmumi ļoti lēni reaģē uz pieprasījumiem. Ja rakstāt desmit uzņēmumiem, ir labi, ja vismaz viens atbild. Tāpēc tagad mums palīdz no mutes mutē, kas jau sākusi nest augļus,” skaidro Vasilijs.
Kopumā attieksme pret ārzemniekiem Indijā ir draudzīga – reizēm viņiem uzticas pat vairāk nekā vietējiem. Tiek uzskatīts, ka importēto produktu un tehnoloģiju kvalitāte ir augstāka, un darbs ar ārzemniekiem ir uzticamāks
Taču paši ārvalstu uzņēmēji nevar iztikt bez vietējo speciālistu palīdzības, ņem kaut vai nodokļus. Nodokļu sistēma Indijā ir sarežģītāka un mulsinošāka nekā Krievijā, savukārt uzņēmums nevar iesniegt savus pārskatus - tas ir jādara grāmatvedības uzņēmums, reģistrēts speciālā reģistrā.
“Mēs viņiem nododam dokumentus - rēķinus, bankas izrakstus, un viņi jau sagatavo visas atskaites. Pakalpojumu izmaksas ir atkarīgas no uzņēmējdarbības apjoma. Kamēr mums bija maz darījumu, mēs iztērējām apmēram 150 USD mēnesī uzturēšanai, tagad tas ir aptuveni 300 USD. - Oļesja un Vasilijs skaidro. - Visa grāmatvedība tiek veikta angļu valoda, tāpēc to nav grūti kontrolēt.
Tūrisms? Kāpēc gan ne
Virspusē parādījās ideja par citu biznesu, ar kuru tagad nodarbojas mūsu varoņi. Tūrisms ir tā joma, kurā savus spēkus izmēģina daudzi ārzemēs nonākušie tautieši. Un, ja Goa, populārs piejūras kūrorts, konkurence tūrisma pakalpojumu jomā ir liela (arī tur dzīvojošo krievu vidū), tad valsts ziemeļu daļā, kur koncentrējušies vēstures un kultūras pieminekļi, tirgus vēl nav piesātināts ar piedāvājumiem.
“Mēs izdomājām, kāpēc gan ne? Izveidojām firmu Sansarafan, izveidojām mājaslapu Sansarafan.com. Mūsdienās viņi mūs parasti atrod, meklējot “ceļvedis Indijā” vai “ekskursijas pa Deli”, viņi uzzina par mums, izmantojot grupas sociālajos tīklos un no draugiem un paziņām, kas jau ir apmeklējuši Indiju kopā ar mūsu gidiem,” stāsta Oļesja.
Pagājušajā gadā uzņēmums sāka popularizēt ar partneraģentūru palīdzību – galvenokārt tūrisma aģentūrām, kas nodarbojas ar individuālām ekskursijām. Pateicoties apjoma atlaidēm, ko saņem partneri, viņi var piedāvāt pakalpojumus un ekskursijas Deli un Zelta trīsstūrī (Deli-Agra-Džaipura) par tādu pašu cenu kā Sansarafan.
Uzņēmums galvenokārt koncentrējas uz individuāliem tūristiem no Krievijas un NVS valstīm, tiem, kuri jau ir daudz redzējuši un ir gatavi pavadīt atvaļinājumu, iepazīstot neparastus skatus. Bet tajā pašā laikā uzņēmums strādā ne tikai ar tūristiem, bet arī palīdz tiem, kas ierodas Indijā biznesa darīšanās.
Piemēram, pagājušā gada rudenī Sansarafan darbinieki aktīvi piedalījās piektdienas televīzijas kanāla filmēšanas organizēšanā, kas gatavoja vienu no raidījuma “Ēdiens, es tevi mīlu!” epizodēm Deli. Un šīs sezonas sākumā dalībnieki un uzvarētājs kļuva par uzņēmuma klientiem starptautiskajā konkursā"Pasaules kundze 2016". Turklāt Sansarafan parādīja visas Indijas priekšrocības un trūkumus puišiem no Travel TV “On Your Own” (YouTube kanāls aktīviem un neatkarīgiem ceļotājiem).
“Šobrīd mums ir rezervēti visi datumi līdz janvāra vidum,” stāsta Olesja. – Vidēji sezonas laikā uzņemam līdz 100 tūristu mēnesī. Arī naudas izteiksmē ir jūtama dinamika - pērn Sansarafan apgrozījums bija 2 miljoni rūpiju, šogad aptuveni 3 miljoni ( apmēram $ 29 tūkstoši un $ 44 tūkstoši attiecīgi - apm. redakcijas darbinieki). Mēs plānojam attīstīties arī turpmāk šajā tirgū – mums jau ir pārstāvji citās Indijas pilsētās, un pirms neilga laika sākām rīkot tūres uz Tibetu, Nepālu un Butānu.
Sacensības ar vietējiem
Neskatoties uz visu labvēlību pret mazajiem uzņēmumiem un ārzemniekiem, galvenās grūtības veikt uzņēmējdarbību Indijā, pēc sarunu biedru domām, joprojām ir nepieciešamība izturēt konkurenci ar Indijas uzņēmumiem. Darbaspēks šeit ir lēts, un indieši, atšķirībā no ārzemniekiem, ir gatavi strādāt par ļoti zemu algu.
Piemēram, tūrismā Sansarafan bieži saskaras ar situāciju, kad privātie indiešu gidi piedāvā ekskursijas un ekskursijas par zemāku cenu. Parasti tas ir saistīts ar vēlmi iegūt klientu par katru cenu un pēc tam ņemt no viņa naudu par papildu pakalpojumiem.
"Tajā pašā laikā viņi nesniedz nekādas garantijas par savu pakalpojumu kvalitāti un nav atbildīgi par tūristu vai viņu maciņu drošību," komentē Oļesja. "Starp citu, līdzīga situācija ir vērojama arī citās nozarēs."
Lai izdzīvotu diezgan sīvā konkurencē, partneri optimizē izmaksas. Visiem augstākminētajiem projektiem tiek izīrēts viens birojs, kas sastāv no vairākām telpām, kur var tikties ar klientiem vai veikt pārrunas. Visa produkcija pamazām arī tika uzkrāta vienā cehā, kura vienā daļā tiek montēti kioski, citā daļā tiek ražoti griesti, trešajā tiek organizēta materiālu noliktava.
Dzīves hacks tiem, kas nolemj veikt uzņēmējdarbību Indijā
Ne velti Indiju sauc par kontrastu valsti, tāpēc, pārceļoties uz šejieni, jābūt gatavam uz visu. Šeit jūs varat sākt uzņēmējdarbību un nopelnīt labu naudu, vai arī vienā naktī varat zaudēt visus savus ietaupījumus.
Tātad, kamēr šis materiāls tika gatavots, Indijas premjerministrs Narendra Modi paziņoja par globālo monetāro reformu. 8. novembra vēlā vakarā ziņas vēstīja, ka visas banknotes 500 un 1000 rūpiju nominālvērtībās tiks uzskatītas par nelegālām un no nākamās dienas izņemtas no monetārās apgrozības. Veco naudu pret jaunu var apmainīt tikai līdz 24. novembrim (un ļoti plkst ierobežots daudzums, dienas limits - 2000 rūpijas) vai noguldīt to bankā, paskaidrojot šo līdzekļu izcelsmi. Ja summa pārsniegs divus lakus (Rs. 200 000), tad īpašniekam būs jāmaksā 90% nodoklis valdībai. Tas ir tik radikāls pasākums pret korumpētām amatpersonām un ēnu biznesiem.
Rūpīgi pārdomājiet, ko darīsiet. Tas, kas darbojas efektīvi un tiek pārdots Krievijā, Indijā var nebūt pieprasīts. Iespējams, vispirms ir vērts sākt uzņēmējdarbību testa režīmā.
Esi sabiedrisks- Jums būs personīgi jāiepazīst partneri un klienti, bieži jātiekas ar viņiem un jāveic pārrunas. Šajā valstī daudzas problēmas nevar atrisināt pa e-pastu.
Atcerieties, ka Indijā viss bizness ir balstīts uz starppersonu attiecībām un sakariem, tāpēc būs vajadzīgs laiks, lai izveidotu noteiktu paziņu loku. Bet vēlāk visi veiksmīgie kontakti darbosies jūsu labā.
Ņemiet vērā, ka Indija ir ļoti konkurētspējīga un tajā ir milzīgs iedzīvotāju skaits.. Ārzemniekiem ir grūti konkurēt ar indiešiem, jo vietējiem ir zemākas izmaksas un vairāk savienojumu. Tāpēc labāk izvēlēties apgabalus, kas vietējā tirgū vēl nav īpaši attīstīti.
Apgūstiet angļu valodu (galveno saziņas valodu) un atcerieties vismaz pamata vārdus hindi valodā- tie noderēs ikdienā.
Pirmo reizi aprēķiniet savu budžetu: Tādējādi pieklājīgu variantu dzīvokļa īrēšanai Deli var atrast par USD 500-1000 mēnesī (jāmaksā pirmais mēnesis, jāiemaksā trīs mēnešu depozīts, kā arī jāiedod summa, kas līdzvērtīga mēneša īrei īpašuma aģentūra). Turklāt visi dzīvokļi tiek izīrēti tukši – bez sadzīves tehnikas un mēbelēm. Kopumā trīs līdz četru cilvēku ģimene var ērti dzīvot Deli par 1000 līdz 1500 USD mēnesī, ieskaitot īri, visus darbības izdevumus un pat mājsaimniecības personālu.