Co przyczynia się do skutecznej realizacji zasady jedności dowodzenia. Wielka encyklopedia ropy i gazu

uprawnienia w zakresie podejmowania decyzji niezbędnych do wypełnienia powierzonych im obowiązków oraz ustalania osobistej odpowiedzialności pracowników za powierzoną im pracę. W.I. Lenin, rozpatrując zagadnienia zarządzania gospodarką narodową, napisał, że „...każdy wielki przemysł maszynowy – czyli właśnie materiał, źródło produkcji i fundament socjalizmu – wymaga bezwarunkowej i najściślejszej jedności woli kierującej pracując razem setki, tysiące i dziesiątki tysięcy ludzi” (pol. sobr. soch., wyd. 5, t. 36, s. 200). sprzyja wdrażaniu tej zasady.

centralizm demokratyczny Lenin i Partia Komunistyczna sprzeciwiały się poglądom „opozycji robotniczej” i „decystów”, którzy wypaczali zasadę Jedność dowodzenia (zasada zarządzania)

, marksistowska interpretacja jedności prawa i odpowiedzialności, połączenie zbiorowej dyskusji nad kwestiami z ustaleniem pełnej odpowiedzialności każdego menedżera za wykonanie pracy. Lenin i Partia Komunistyczna sprzeciwiały się poglądom „opozycji robotniczej” i „decystów”, którzy wypaczali zasadę Skuteczne wdrożenie Lenin i Partia Komunistyczna sprzeciwiały się poglądom „opozycji robotniczej” i „decystów”, którzy wypaczali zasadę obejmuje wszechstronne rozważenie i analizę warunków, w jakich należy podjąć tę lub inną decyzję, oraz cele stojące przed zespołem, połączenie interesów każdego zespołu z ogólnymi interesami gospodarczymi. Socjalistyczne stosunki produkcji stworzyły obiektywne przesłanki szerokiego udziału pracowników w zarządzaniu gospodarczym, organicznie połączonych z .

Lenin i Partia Komunistyczna sprzeciwiały się poglądom „opozycji robotniczej” i „decystów”, którzy wypaczali zasadę W tej sprawie Lenin pisał: „Trzeba nauczyć się łączyć burzliwą, wiosenną powódź, wychodzącą ze wszystkich brzegów, jednoczyć demokrację mas pracujących z żelazną dyscypliną podczas pracy, z bezkrytycznym posłuszeństwem woli jednego człowieka, władzy sowieckiej. przywódca podczas porodu” (tamże, s. 203)

polega na kompleksowym wzmocnieniu dyscypliny państwowej, ścisłym przestrzeganiu socjalistycznej legalności w stosunkach gospodarczych, zwiększeniu odpowiedzialności każdego menedżera za terminową realizację planów i zadań, za jakość produktów, za ostrożne i rozsądne wykorzystanie zasobów produkcyjnych. Lenin i Partia Komunistyczna sprzeciwiały się poglądom „opozycji robotniczej” i „decystów”, którzy wypaczali zasadę wymaga od każdego menedżera posiadania wystarczającej wiedzy, która dałaby mu możliwość podejmowania kompetentnych decyzji w określonych kwestiach. Musi znać pracę działu, którym kieruje, jego wyposażenie, technologię, organizację; potrafić zorganizować zespół i sprawić, że każdy pracownik będzie aktywnym uczestnikiem realizacji powierzonego zadania; dobrze zorientowany w zagadnieniach ekonomii, prawa, socjologii, psychologii. W tym przypadku lider polega na szerokie koło specjalistów, na doświadczeniach zaawansowanych innowacyjnych pracowników, którzy pomagają mu zapewnić właściwe przywództwo. Organizacje związkowe angażują się w rozwiązywanie problemów mających wpływ na bezpośrednie interesy pracowników.

Partia Komunistyczna podejmuje działania mające na celu pogłębienie kontroli nad działalnością menadżerów gospodarczych. Kontrola wielu pierwotnych organizacji partyjnych nad działalnością administracji, prowadzona zgodnie ze Statutem Partii, przyczynia się do zwiększenia autorytetu przywódców i wzmocnienia Lenin i Partia Komunistyczna sprzeciwiały się poglądom „opozycji robotniczej” i „decystów”, którzy wypaczali zasadę

Lenin i Partia Komunistyczna sprzeciwiały się poglądom „opozycji robotniczej” i „decystów”, którzy wypaczali zasadę oznacza stosowanie różnorodnych metod zarządzania, w tym organizacyjnych, w tym dobór i rozmieszczenie personelu, określenie racjonalnej struktury zarządzanego obiektu i organów zarządzających, ustalenie jasnego zakresu pracy, praw i obowiązków każdy dział i menedżer; ekonomiczny, wykorzystujący osobisty interes pracowników w zwiększaniu wydajności produkcji i powiązaniu ich dobrobytu materialnego z wynikami działań całego zespołu; edukacyjne, mające na celu zwiększenie aktywności produkcyjnej pracowników, rozwijanie poczucia odpowiedzialności i inicjatywy.

Lenin i Partia Komunistyczna sprzeciwiały się poglądom „opozycji robotniczej” i „decystów”, którzy wypaczali zasadę w socjalizmie nie ma nic wspólnego z despotyczną władzą właścicieli przedsiębiorstw w produkcji kapitalistycznej. Kierownicy przedsiębiorstw socjalistycznych są zaufanymi przedstawicielami państwa socjalistycznego, a ich działania mają na celu dobro całego społeczeństwa.

Oświetlony.: patrz art.

Zasada jedności dowodzenia

Natura nie toleruje niepewności, dlatego najważniejszą zasadą funkcjonowania systemu jest zasada jedności dowodzenia.

Jedność dowodzenia to forma kierowania oddziałem, przedsiębiorstwem lub organizacją przez jednego urzędnika, który jest upoważniony wyłącznie do podejmowania wszelkich decyzji wiążących wszystkich uczestników zarządzanej struktury i który jest osobiście odpowiedzialny za wyniki działalności zarządzanej struktury. struktura.


Zasada jedności dowodzenia oznacza, że ​​za absolutnie każdym działaniem stoi jedna osoba, która ponosi osobistą odpowiedzialność za skutki podjętych decyzji. Zasada ta jest delegowana na całą hierarchiczną strukturę organizacji od góry do dołu, a za każdą decyzję na każdym szczeblu zarządzania odpowiada tylko jeden menedżer, któremu deleguje się takie uprawnienia zgodnie z jego funkcjonalnością.

Nie i nie może być mowy o podwójnym, a tym bardziej potrójnym itd. podporządkowaniu, gdyż rodzi to niepewność, co ostatecznie prowadzi do chaosu i zniszczenia całego systemu. Natura nie toleruje niepewności.

Gdy za jakąś decyzję odpowiada więcej niż jedna osoba, może być ich kilka, ale tak naprawdę żadna nie jest realizowana, gdyż wykonawcy mają wybór i nie ponoszą odpowiedzialności za wynik tego wyboru. Często wybierają to, co jest dla nich łatwiejsze do zrealizowania, zupełnie nie przejmując się konsekwencjami takiego wyboru.

Ale osoby odpowiedzialne, które w równym stopniu wpływają na podjęcie ostatecznych decyzji w tej samej sprawie, również nie mogą być odpowiedzialne za wynik, ponieważ nie jest jasne, jakie rozwiązanie zostanie wdrożone i w jakim stopniu.

W naturze ściśle przestrzegana jest zasada jedności dowodzenia.
Wiele gatunków zwierząt ma różne formy skojarzeń. U zwierząt „społecznych” silniejsze lub bardziej zdecydowane, agresywne, zachowujące się pewniej zwierzę zawsze tłumi słabsze - system dominacji.
Dlatego zachowanie każdego zwierzęcia będącego częścią stowarzyszenia zależy od jego miejsca w systemie relacji dominacji, od jego statusu. System dominacji determinuje całą strukturę każdego stowarzyszenia zwierząt. Bez systemu dominacji, czyli systemu koordynacji konkurujących ze sobą pragnień zaspokojenia potrzeb zwierząt wchodzących w skład stowarzyszenia, wspólnota takich zwierząt nie mogłaby istnieć.


Jedność dowodzenia jest podstawową zasadą zarządzania systemem, bez której nie da się stworzyć najbardziej efektywnej struktury zarządzania organizacją – systemu samorządnego.

Strona 1


Zasada jedności dowodzenia polega na tym, że na czele każdego ogniwa przemysłu stoi ministerstwo, ogólnounijne stowarzyszenie przemysłowe, stowarzyszenie produkcyjne - powoływany jest menadżer, który ma wystarczające uprawnienia i ponosi pełna odpowiedzialność za pracę jednostki, którą kieruje. Zasada ta wymaga jasnego określenia praw i obowiązków pomiędzy menedżerami na różnych poziomach zarządzania. Jednocześnie przed kierownikiem produkcji stawiane są wysokie wymagania.  

Zasada jedności dowodzenia zakłada także kolegialność i ścisły związek między przywódcą a masami, wykonującymi swoją pracę wspólnie z organizacje publiczne szereg funkcji kontrolnych. Kolegialność w zarządzaniu oznacza otrzymywanie konsultacji i autorytatywnych porad, zbiorową dyskusję na temat zagadnień związanych z zarządzaniem, porównywanie różnych punktów widzenia i identyfikowanie wspólnej opinii. Lider sam podejmuje decyzję. Zatem odpowiedzialność menedżera jest wyłączna.  

Zasada jedności dowodzenia zakłada ścisły związek przywódcy z masami oraz realizację wielu funkcji zarządczych przez organizacje publiczne wspólnie z dyrektorem przedsiębiorstwa.  

Zasada jedności dowodzenia opiera się na jasnym rozgraniczeniu obowiązków i odpowiedzialności pomiędzy menadżerami różnych szczebli zarządzania w przemyśle; stawia wysokie wymagania kierownikowi produkcji.  

Zasada jedności dowodzenia jest podstawą zarządzania przedsiębiorstwami socjalistycznymi. Istota jedności dowodzenia polega na tym, że na czele każdego zakładu produkcyjnego stoi określona osoba odpowiedzialna za pracę tego zakładu.  

Zasada jedności dowodzenia i kolegialności jest jednym z głównych problemów organizacji zarządzania. Zasada ta stanowi, że każdym obszarem pracy kieruje jedna osoba – menadżer. Wszyscy pracownicy danego zespołu są mu bez wątpienia posłuszni.  

Zasada jedności dowodzenia jest niezbędnym warunkiem wdrożenia centralizmu demokratycznego w zarządzaniu transportem. Jedność dowodzenia oznacza osobistą odpowiedzialność kierownika ekonomicznego za pracę powierzonego mu działu, ale to nie wyklucza, ale zakłada kolegialność w pracy.  

Zasada jedności dowodzenia jest przydatna, a nawet konieczna przy projekcie budowlanym tej skali, ale jest zła, gdy jedność dowodzenia przestaje przyjmować krytykę. Loginov potrafił być niegrzeczny wobec ludzi, niepohamowany, porywczy i wiedząc o tym za sobą, nawet zaczął różaniec.  

Oznaczała to zasada jedności dowodzenia decyzje zarządcze zostały przyjęte indywidualnie przez konkretnego urzędnika w ramach jego kompetencji, druga ważna zasada - zasada hierarchii - z góry określiła ścisły podział funkcji zarządczych pomiędzy jednostkami strukturalnymi, a także obowiązki urzędników wszystkich szczebli. Naruszenie obowiązków pociągało za sobą szczególny wymiar odpowiedzialności określony przez prawo.  

Zasada jedności dowodzenia zakłada, że ​​podwładni wykonują polecenia tylko jednego przywódcy. Organ wyższego szczebla nie ma prawa wydawać poleceń wykonawcom z pominięciem bezpośredniego przełożonego.  

Ta zasada jedności dowodzenia dotyczy wszystkich naszych przedsiębiorstw. Wzmacnia kierownictwo przedsiębiorstw radzieckich, tworzy solidne i jasne procedury i dyscyplinę produkcji. Jedność dowodzenia, dając menedżerom większe uprawnienia, jednocześnie nakłada na nich większą odpowiedzialność za pracę powierzonego im obszaru produkcyjnego.  

Zasada budowania organizacji, zgodnie z którą podwładny musi przejmować władzę tylko od jednego przełożonego i tylko przed nim odpowiadać.

  • - jedno z podstawowych założeń mechaniki kwantowej, zgodnie z którym identyczne cząstki o spinie półcałkowitym nie mogą jednocześnie znajdować się w tym samym stanie...
  • - 1) w sensie subiektywnym - stanowisko główne, przesłanka; 2) w sensie obiektywnym – punkt wyjścia, podstawowa zasada, pierwsza…

    Początki nowoczesne nauki przyrodnicze

  • - 1. Podstawowe, wyjściowe stanowisko danej teorii, nauczania itp. Idea przewodnia, podstawowa zasada działania. 2. Wewnętrzne przekonanie, pogląd, określenie norm postępowania. 3...

    Świetna encyklopedia psychologiczna

  • - podstawa pewnego zbioru faktów lub wiedzy, punkt wyjścia wyjaśnienia lub wskazówki do działania...

    Najnowszy słownik filozoficzny

  • - cm....

    Filozofia chińska. Słownik encyklopedyczny

  • - Angielski zasada; niemiecki Prinzip. 1. Główne, początkowe stanowisko klasy. teorie, nauczanie, nauka, światopogląd, polityka, organizacje itp. 2. Idea przewodnia, podstawowa zasada działania. 3...

    Encyklopedia socjologii

  • - patrz Jedność dowodzenia...

    Duży słownik prawniczy

  • - 1) podstawowe położenie początkowe k.-l. teorie, nauczanie, nauka, światopogląd, polityka, organizacje. 2) Wewnętrzne przekonanie człowieka, które determinuje jego stosunek do rzeczywistości, normy zachowania i działania...

    Nauki przyrodnicze. Słownik encyklopedyczny

  • - Gavrilo jest Serbem. nacjonalista. W 1912 roku jako uczeń liceum wyjechał do Belgradu, aby zaciągnąć się do wojska. służyć i brać udział w wojnach bałkańskich 1912-13...

    radziecki encyklopedia historyczna

  • - - jedna z podstawowych kategorii klasycznej filozofii chińskiej...

    Encyklopedia filozoficzna

  • - zasada, zgodnie z którą władza kierownicza w firmie, organizacji, oddziale skupia się w rękach jednej osoby - menedżera...

    Słownik terminów biznesowych

  • - zasada organizacji zarządzania, charakterystyczna dla scentralizowanych, liniowych struktur zarządzania, polegająca na tym, że główne funkcje i uprawnienia kierownictwa w przedsiębiorstwie, instytucji, pionie...

    Encyklopedyczny słownik ekonomii i prawa

  • - lub początek - to, co jednoczy w myślach i w rzeczywistości znany zbiór faktów. Filozofia u Greków zaczyna się od wskazówek P....

    Słownik encyklopedyczny Brockhausa i Eufrona

  • - podstawowa pozycja wyjściowa każdej teorii, doktryny, nauki, światopoglądu, organizacji politycznej itp.

    Duży Encyklopedia radziecka

  • - 1) podstawowa pozycja wyjściowa każdej teorii, nauczania, nauki, światopoglądu, organizacji politycznej...

    Duży słownik encyklopedyczny

  • - To słowo, zapożyczone z francuskiego lub niemieckiego, wywodzi się z łacińskiego principium, co dosłownie oznacza „początek”…

    Słownik etymologiczny Język rosyjski Kryłow

„ZASADA JEDNOŚCI DOWODZENIA” w książkach

autorstwa Grecheny Evsey

Rozdział trzeci Oddziały bez jedności dowodzenia Opuszczając swój gabinet ministerialny w Petersburgu i przybywając do Wilna, Barclay de Tolly zastał tam cesarza Aleksandra, który na początku wojny próbował przejąć ogólne dowództwo, wraz z historykiem wojskowości Carlem von Clausewitzem

3. Alcmaeon. Zasada nerwizmu. Neuropsychizm. Zasada podobieństwa

Z książki Historia psychologii autor Łucynin Aleksiej Siergiejewicz

3. Alcmaeon. Zasada nerwizmu. Neuropsychizm. Zasada podobieństwa Alcmaeon (VI-V wiek p.n.e.), znana w historii psychologii jako twórca zasady nerwizmu. Jako pierwszy powiązał psychikę z pracą mózgu i układ nerwowy ogólnie rzecz biorąc, naukowiec podał najpierw systematyczny opis

§ 4. Potencjalna hierarchia idealnego świata ujawnia się w przestrzeni. Zasada indywidualności i zasada grupy. N. V. Bugaev

Z książki Prawo synarchii autor Włodzimierz Szmakow

§ 4. Potencjalna hierarchia idealnego świata ujawnia się w przestrzeni. Zasada indywidualności i zasada grupy. N.V. Bugaev Kosmos jest pojedynczym organizmem i jak każdy organizm ma swoją wewnętrzną istotę i własne ciało. Według Plotyna „ponieważ mówimy, że świat

8. (NP1) Pierwsza zasada NP (zasada przestrzegania „MSI”) - „materiał podąża za ideałem”

autor Artamonow Denis

8. (NP1) Pierwsza zasada NP (zasada podążania za „MSI”) – „materiał podąża za ideałem”. Pierwsza zasada nożyczek użytkowych jest podstawą wszystkich dalszych dowodów. Zasada ta postuluje interakcję między dwoma pojawiają się megakategorie

9. (NP2) Druga zasada NP (zasada zmiany „PRIZ”) – „nasze wyobrażenia o rzeczywistości ją zmieniają”

Z książki Podróż do siebie (0,73) autor Artamonow Denis

9. (NP2) Druga zasada NP (zasada zmiany „PRIZ”) – „nasze wyobrażenia o rzeczywistości ją zmieniają”. Druga zasada NP uważa idee, w określonej formie, za unikalne programy, które wpływają na ludzkie działanie i które możemy zaakceptować lub odrzucić, zmienić lub

11. (NP4) Czwarta zasada NP to zasada człowieka (wszechświat człowieka) lub zasada wszechmożliwości

Z książki Podróż do siebie (0,73) autor Artamonow Denis

11. (NP4) Czwarta zasada NP – zasada człowieka (ludzki wszechświat) czyli zasada wszechmocy Czwarta zasada NP to jedna z najważniejszych zasad tej książki, która określa, w jaki sposób odnosimy się do siebie w najbardziej użyteczny sposób. Potrzeba wyłonienia się zasady

12. (NP5) Piąta zasada NP to zasada poprawy lub zasada wszechświata

Z książki Podróż do siebie (0,73) autor Artamonow Denis

12. (NP5) Piąta zasada NP to zasada poprawy lub zasada wszechświata. Piąta zasada jest logiczną kontynuacją - uzupełnieniem czwartej zasady. Za jego pomocą chciałbym narysować pewną paralelę pomiędzy celem, znaczeniem samego Wszechświata a naszym działaniem

Zasada koncentracji zasobów jako kluczowa zasada rozwoju państwa rosyjskiego. Koncentracja na projektach krajowych i komunalnych

Z książki autora

Zasada koncentracji zasobów jako kluczowa zasada rozwoju Państwo rosyjskie. Koncentracja na projektach wewnętrznych i miejskich Jedną z zasad taktyki i strategii w sprawach wojskowych jest koncentracja sił i środków w kierunku głównego ataku. Ten

§ 3. Zasada sprawiedliwości (indywidualizacji) rzetelności i zasada ekonomii represji karnej

Z książki Prawo karne Ukrainy. Część Zagalna. autor Veresha Roman Wiktorowicz

§ 3. Zasada sprawiedliwości (indywidualizacji) indywidualności i zasada ekonomii represji karnej Zasada ta oznacza, że ​​kara, jako zastój sądu wobec indywidualnego przestępcy, może kształtować się pomiędzy prawem specyficznym a indywidualnym ze względu na wagę przestępstwa

8. Zasada kontynuacji ustalonego wyrażenia (zasada Nikołaja Fomenko)

Z książki Skarb dla copywritera [Technologia tworzenia urzekających tekstów] autor Słobodyanyuk Elina Pietrowna

8. Zasada kontynuacji ustalonego wyrażenia (zasada Nikołaja Fomenko) Dzięki showmanowi Fomenko zmienione lub kontynuowane przysłowia i znane powiedzenia weszły w życie codzienne. Wszyscy je pamiętają: „Przede wszystkim zniszczymy samoloty i dziewczyny – i dziewczyny

3. Zasada ograniczonego rozpowszechniania technik psychodiagnostycznych (zasada tajemnicy zawodowej)

Z książki Psychodiagnostyka: notatki z wykładów autor Łucynin Aleksiej Siergiejewicz

3. Zasada ograniczonego rozpowszechniania technik psychodiagnostycznych (zasada tajemnicy zawodowej) B streszczenie zasada ta stanowi, że można rozpowszechniać profesjonalne techniki psychodiagnostyczne certyfikowane przez towarzystwo psychologiczne

2.2. Demokratyzacja starej armii jest głównym czynnikiem podważającym jedność dowództwa sztabu dowodzenia

Z książki Morale i stan walki wojska rosyjskie Front Zachodni w 1917 r autor Smolaninow Michaił Mitrofanowicz

2.2. Demokratyzacja starej armii jest głównym czynnikiem podważającym jedność dowództwa sztabu dowodzenia Nawet K. Marks i F. Engels, opierając się na doświadczeniach rewolucji w Europie połowy XIX wieku, wskazywali na potrzebę rewolucjonistów. walczyć o demokratyzację armii burżuazyjnych jako jedna z nich

Rozdział trzeci Oddziały bez jedności dowodzenia

Z książki Wojna 1812 r. W rublach, zdradach, skandalach autorstwa Grecheny Evsey

Rozdział trzeci Oddziały bez jedności dowodzenia Opuszczając swój gabinet ministerialny w Petersburgu i przybywając do Wilna, Barclay de Tolly zastał tam cesarza Aleksandra, który na początku wojny próbował przejąć ogólne dowództwo, wraz z historykiem wojskowości Carlem von Clausewitzem

Rozdział 18: Jak w wyznaniu trzech hipostaz przestrzegamy pobożnego dogmatu o jedności przykazania i nagany tych, którzy twierdzą, że Duch jest policzony

Z Księgi Stworzenia. Część III. Księga 2. O Duchu Świętym do św. Amfilochiusza autor Wielki Wasilij

Rozdział 18: O tym, jak w wyznaniu trzech hipostaz przestrzegamy pobożnego dogmatu jedności przykazań i nagany tych, którzy twierdzą, że Duch jest policzony, Pan uczy nas o Ojcu i Synu, i Duchu Świętym , nie zmienił Ich nazw, licząc, bo nie powiedział: na pierwszy, drugi i trzeci, lub - na jeden,

Krok 6 Zasada tajemnicy i zasada otwartości w studiowaniu i praktyce jogi

Z książki Kurs jogi 510. Trening jogi autor Begunowa Wiktoria

Krok 6 Zasada dyskrecji i zasada otwartości w nauce i praktyce jogi Rozdział 6 „Zasada tajemnicy i zasada jawności w nauce i praktyce jogi”1. Zasada tajemnicy. Zasada tajemnicy w jodze. Dopóki nauka lub praktyka jakiejkolwiek gałęzi jogi nie zostanie ukończona, nauka lub

Zasada celowości

ZASADY PROCEDURALNE I ADMINISTRACYJNE ZARZĄDZANIA

Istotą tej zasady jest to, że każde działanie zarządcze musi być celowe, czyli mieć jasny i konkretny cel. Zasada ta ma zastosowanie do wszystkich rodzajów zarządzania, od zarządzania działalnością jednostki lub grupy osób po administrację publiczną.

Problem wizji celów i umiejętności ustalania priorytetów w działaniach jest istotny nie tylko w praktyce zarządzania, ale także w życiu każdego człowieka. To nie przypadek, że mówi się, że osoba, która nie ma własnych celów w życiu, żyje po to, aby osiągać cele innych ludzi. Lider ma jednak obowiązek jasnego przedstawiania celu, gdyż z definicji „zachęca podwładnych do aktywnego zachowania i aktywności”

aby osiągnąć wyznaczony cel.” Jeśli dana osoba nie zna celu i rezultatów, jakich można się spodziewać po działaniu, jakimkolwiek działaniu, jakimkolwiek działaniu, może to prowadzić do nieprzewidywalnych i potencjalnie sprzecznych lub niszczycielskie skutki. Dlatego funkcja wyznaczania celów zajmuje pierwsze miejsce na liście funkcji zarządzania, a zasada zarządzania zorientowanego na cel jest słusznie uznawana za jedną z podstawowych w

działania lidera.

Oczywiście w administracji, a tym bardziej w administracji publicznej, obok celów strategicznych, stale rozwiązuje się zespół powiązanych ze sobą zadań pomocniczych, podporządkowanych celom taktycznym. Dlatego lider musi umieć określić priorytety w wyborze celów taktycznych, ustalić ich kolejność i wybrać właściwe metody rozwiązania, nie tracąc z pola widzenia głównego celu strategicznego. Tu właśnie pojawia się sztuka zarządzania.

Zasada ta jest niezbędna do zapewnienia możliwości zarządzania organizacją, zespołem i pracownikami. W cybernetyce udowodniono, że im więcej centrów kontroli jest w dowolnym systemie, tym mniejsza przewidywalność i, co za tym idzie, sterowalność tego systemu. A praktyka zarządzania pokazuje, że im więcej przełożonych ma podwładny, tym mniej efektywna jest jego praca i w istocie mniejsza odpowiedzialność tych przełożonych za swoje działania kierownicze.

Zasada jedności dowodzenia stanowi, że uprawnienia zarządzania firmą, organizacją, oddziałem itp. są skoncentrowane w rękach konkretnej osoby - menedżera, który jest odpowiedzialny za swoje decyzje i działania zarządcze. Co więcej, każdy pracownik jest bezpośrednio podporządkowany tylko jednemu menedżerowi i musi otrzymać

poleceń i stosowania się do poleceń bezpośredniego przełożonego. Daje to menedżerowi możliwość ustalenia i kontrolowania priorytetów w rozwiązywaniu zestawu zadań przez pracowników, definiując zadania priorytetowe i drugorzędne.



Zasada jedności dowodzenia zwiększa efektywność zarządzania i

odpowiedzialność każdego konkretnego menedżera na dowolnym szczeblu zarządzania za własne decyzje zarządcze i wynik końcowy, bez dawania mu możliwości dzielenia się tą odpowiedzialnością z innymi menedżerami, na przykład wyjaśniając niewykonanie przez pracownika danego zadania przez osobę trzecią- interwencja kierownictwa partii.

Należy zaznaczyć, że zasada jedności dowodzenia nie wyklucza kolegialności w omawianiu projektów decyzji, lecz stanowi, że w dalszej kolejności to kierownik podejmujący (zatwierdzający) te decyzje ponosi za nie osobistą odpowiedzialność.