En quelle année Samsung a-t-il été fondé ? Histoire de Samsung Electronics

Slogan : Numériquement vôtre

Groupe Samsung est l’un des plus grands conglomérats du monde des affaires ; dans son pays d’origine, la Corée du Sud, le mot « chaebol » est utilisé pour désigner ces entreprises. Chobol est un grand groupe financier et industriel, majoritairement détenu par une seule famille et associé aux cercles gouvernementaux.

La division leader de l'entreprise Samsung est à juste titre Samsung Électronique, fabricant de renommée mondiale de panneaux LCD, de lecteurs DVD, téléphones portables, modules de mémoire utilisés dans les ordinateurs, téléphones, lecteurs. Sociétés Samsung appartiennent également Assurance-vie Samsung, Samsung SDS, Samsung Securities, Samsung C&T Corporation. Jusqu'en 2000, la composition Samsung comprenait également une unité Moteurs Samsung, maintenant propriété Renault.

Groupe Samsung a été fondée à Daegu, en Corée, le 1er mars 1938. Son fondateur était l'entrepreneur Byung-Chull Lee (1910-1987), dont capital de démarrage ne coûtait que 30 000 wons (2 000 dollars), a déclaré la société Samsung (Samsung Trading Co), traduit du coréen par « trois étoiles », sur les premiers logos de l'entreprise ces trois étoiles sont présentes dans différentes variantes. Un des plus versions plausibles l'origine du nom dit que l'entrepreneur avait trois fils. (à en juger par la poursuite du développement aucun des trois fils ne s'est avéré être un imbécile, ce qui distingue en fait le conte de fées coréen du conte populaire russe.) Cette version est également étayée par le fait que l'entreprise, dans l'esprit de nombreuses entreprises asiatiques, est restée une entreprise familiale, transférant et augmentant le capital entre un cercle de parents (et faisant ressortir un parent de celui qui a réussi à se lancer dans l'entreprise : les mariages intra-claniques sont l'une des traditions des affaires en Asie). L'entrepreneur, qui, selon certaines sources, n'a jamais obtenu de diplôme universitaire, est devenu l'une des personnes les plus célèbres et les plus respectées de Corée. Un analogue coréen porte son nom ; prix Nobel— Prix Ho-Am, créé par Samsung et décerné pour des réalisations exceptionnelles dans le domaine de la science et de la technologie.

L'entreprise connaît sa renaissance en 1951. Après la guerre et les actions prédatrices des belligérants, l'entreprise a été complètement détruite, mais il est impossible de détruire l'esprit d'entreprise et, en partant de zéro, Byong Chul Lee a relancé l'entreprise, réalisant une richesse encore plus grande en seulement un an. . Quoi que fasse l'entrepreneur, sa sphère d'intérêt comprenait : la production de sucre, de laine et d'autres biens de consommation, vente au détail, assurances, radiodiffusion, édition, négoce de valeurs mobilières. Dans les années 1960 Samsung un succès sans précédent attendu. Afin de relancer l'économie coréenne, une politique a été menée pour développer les grandes entreprises nationales ; l'État a subventionné, soutenu et aidé certaines entreprises de toutes les manières possibles, créant pour elles des conditions de serre, éliminant la concurrence et leur donnant de larges pouvoirs. Au Créateur Samsung a réussi à se rapprocher des cercles gouvernementaux, ce qui a fourni à l'entreprise des opportunités illimitées de croissance et d'expansion.

Dans les années 1970, Samsung s’est lancé sur le marché des semi-conducteurs, voyant la promesse de ce domaine et le développement rapide de l’industrie. Créé Samsung Electronics Co. Ltée, une entreprise qui comprenait plusieurs petites succursales Groupe Samsung, engagé dans l'électronique ( Samsung Electron Devices, Samsung Electro-Mechanics, Samsung Corning, Samsung Semiconductor and Telecommunications).

En 1969, la division Samsung — Samsung-Sanyo sort le premier lot de téléviseurs en noir et blanc. 5 ans plus tard, l'entreprise commence à produire des réfrigérateurs et des machines à laver. Après encore 5 ans - la sortie des fours à micro-ondes et des climatiseurs. En 1978, un bureau de représentation de l'entreprise est ouvert aux États-Unis. Ayant réussi à devenir le premier en Corée ( Samsung représente un cinquième des exportations totales de la Corée), Samsung commence le voyage pour conquérir le leadership mondial. Dans les années 1980 Samsung entre sur le marché des ordinateurs personnels. En 1991, le premier téléphone mobile a été développé Samsung, et en 1999 - le premier smartphone. En 1992, la société a commencé à développer sa première puce de mémoire DRAM, il s'agissait alors d'une capacité d'environ 64 Mo, aujourd'hui des puces d'une capacité de 64 Go sont produites. En 1998, la production en série de téléviseurs numériques développés au centre de recherche de l'entreprise a commencé. Année après année Samsungétend sa présence sur le marché mondial, en maintenant son leadership dans la vente de téléphones portables et de téléviseurs.

En 1993, année du 55e anniversaire de l'entreprise, un logo mis à jour est apparu Samsung— une ellipse bleue inclinée avec une inscription à l'intérieur. Le nouveau logo reflète avec succès l'entrée de l'entreprise sur la scène internationale, une tentative unique de leadership mondial. Visuellement, il semble que le mot Samsung est à l'intérieur de l'orbite corps céleste, sans doute la corporation est une sorte d'univers, mais en même temps cet univers est ouvert sur le monde, il suffit de regarder les lettres "S" Et "G"- ils sont en contact avec l'espace extérieur. L'un des points forts du logo est l'écriture des lettres. "UN" sans tiret, répétée plusieurs fois par la suite, cette technique restait encore familière Samsung.

L'unité avancée d'aujourd'hui Groupe Samsung - Samsung Électronique est devenu un leader mondial dans la fabrication de produits électroniques et appareils ménagers. Industries lourdes Samsung- la division engagée dans la construction navale est la deuxième au monde. La société est dirigée par Lee Kun Hee, le fils du fondateur. C'est à lui que Samsung doit son succès dans le monde moderne, après avoir accepté les responsabilités de chef du conglomérat après la mort de son père en 1987, Lee Kun-hee a abandonné l'idée d'une production de masse de biens de consommation. faible qualité dite budgétaire et a concentré les efforts de l'entreprise sur la production de produits de haute qualité, innovants et en avance sur les tendances du marché . Marque Samsung beaucoup gagné de cette décision, car ceux qui considéraient les produits de l’entreprise comme de qualité insuffisante dernières années découvrez le monde de l’électroménager et de l’électronique avec une combinaison qualité-prix exceptionnelle, et si l’on ajoute ici le haut niveau de service de l’entreprise, il n’y a pratiquement aucune alternative aux produits de l’entreprise.

L’histoire du groupe industriel Samsung, l’un des monstres de l’économie mondiale moderne, commence en 1938, alors dans une Corée unifiée. Un habitant entreprenant de la ville de Daegu, le commerçant Byong Chul Lee, a décidé de développer son activité et, avec ses partenaires chinois, a fondé une société de commerce de riz. Les choses allaient bien, l'entreprise explorait de nouveaux domaines d'activité, les effectifs s'agrandissaient et en 1948 il fut décidé de donner à l'entreprise un nom « américain » à la mode : Samsung Trading Co. Il n'existe pas de version claire sur l'origine de l'entreprise. mot Samsung (prononcé « Samson »), mais la version la plus courante est qu'en coréen, cela signifie « trois étoiles ». Le choix du nom est peut-être lié aux trois fils du fondateur de l'entreprise, Byong Chul Lee, dont l'un, Kun Hee Lee, dirige groupe industriel actuellement.

En 1969, l’entreprise a fait une percée dans l’industrie de l’électronique avancée pratiquement à partir de zéro. En collaboration avec la société japonaise Sanyo, la société Samsung Electronics « SEC » a été créée, spécialisée dans la production de semi-conducteurs et devenue quelques années plus tard la propriété de Samsung.

Un pas en avant sérieux dans l'histoire de l'entreprise a eu lieu en 1969, lorsqu'elle a ouvert, avec la société japonaise Sanyo, un atelier en Corée du Sud pour l'assemblage de téléviseurs japonais en noir et blanc. Déjà en 1973, une production à grande échelle de divers appareils électroniques grand public avait été créée dans la ville de Suwon, et la coentreprise passa entièrement sous le contrôle de Samsung Trading Co et devint Samsung Electronics Corporation.

Après avoir démarré ses activités sur le marché de l'électronique grand public pratiquement à partir de zéro, Samsung Electronics y a pris en quelques années une place de premier plan. En adoptant la technologie Sanyo puis en se concentrant sur la production de semi-conducteurs, la société est finalement devenue l'un des fabricants d'électronique les plus importants et les plus célèbres au monde.

En août 1973, le siège social de la société a déménagé à Suwon, en Corée du Sud, et en décembre, la construction d'une usine d'électronique grand public était achevée. Plus tard, la société coréenne Semiconductor Co. a rejoint la société, marquant ainsi le début de la production en série de machines à laver et de réfrigérateurs.

En 1978, un bureau de vente était ouvert aux États-Unis et les volumes d'exportation de Samsung Electronics dépassaient les 100 millions de dollars. En 1979, les premiers enregistreurs vidéo grand public sont sortis.

En 1980, Korea Telecommunications Co. a rejoint la société, qui a ensuite été rebaptisée Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

En 1983, la production d'ordinateurs personnels a commencé (modèle : SPC-1000). Et en 1983, la puce DRAM de 64 Mo avec une capacité de mémoire de 64 Mo a été lancée, SAMSUNG a été le premier à lancer un lecteur capable de lire des CD, CD-ROM, VIDEO-CD, PHOTO-CD, lecteur de CD ordinaires - OK. Un an plus tard, un bureau de vente est ouvert en Angleterre et une usine de production de magnétoscopes aux États-Unis, et la construction de la plus grande usine de production de fours à micro-ondes (2,4 millions d'unités par an) est achevée.

En 1986, la Korean Management Association a décerné à Samsung Electronics le prix de la « Meilleure entreprise de l’année ». La même année est marquée par la sortie du dix millionième téléviseur couleur, l'ouverture de bureaux de vente au Canada et en Australie et de laboratoires de recherche en Californie et à Tokyo (Japon). À l'automne 1988, un bureau de représentation apparaît en France et la société fusionne avec Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

En 1989, Samsung Electronics se classait au 13ème rang mondial pour la production de produits semi-conducteurs et ouvrait des usines en Thaïlande et en Malaisie. En 1992, des usines ont été lancées en Chine et en Tchécoslovaquie, et l'entreprise elle-même a été incluse dans le groupe A, selon la notation de crédit internationale. Afin d'améliorer la structure de gestion, en décembre de la même année, Samsung Electronics est passé à un système de gestion présidentielle unifiée.

En décembre 1991, le développement des appareils de téléphonie mobile personnels a été achevé.

En août 1992, le développement du système de téléphonie mobile a été achevé.

Les premiers logos de l'entreprise comportaient trois étoiles. Mais en 1993, Samsung, considérant l'ancien logo comme incompatible avec l'image d'une entreprise internationale, décide de le remplacer. C'est alors que l'emblème moderne auquel nous sommes habitués a vu le jour : une ellipse bleue inclinée dynamiquement avec le nom de l'entreprise écrit à l'intérieur. Un excellent design et une campagne publicitaire à grande échelle ont fait leur travail : le logo est devenu l'un des plus reconnaissables au monde. Les étudiants en publicité des grandes universités étudient désormais le changement de logo Samsung comme exemple d'un changement de marque exceptionnellement réussi.

En 1994, les ventes ont atteint 5 milliards de dollars et l'usine de Mukoonhwa, employant des travailleurs handicapés, a ouvert ses portes en novembre. En 1995, les exportations dépassaient les 10 milliards de dollars et, en février, Samsung Electronics a acquis une participation de 40,25 % dans la société informatique AST Co. (ETATS-UNIS).

En septembre 1996, les produits Samsung Electronics ont été reconnus conformes à la norme ISO-140001.

En mai 1997, l'entreprise est devenue le premier exportateur d'équipements CDMA vers Shanghai (Chine). L'entreprise a été élue « Partenaire olympique » dans la catégorie « Fabricants d'équipements de communications sans fil ».

Sprint Co. a expédié des appareils de communication personnels (PCS) en juin. (ETATS-UNIS). Et en juillet, le téléphone portable CDMA le plus léger au monde a été développé, pesant 137 g.

En 1998, la société s'est emparée de la part principale du marché des moniteurs LCD et a commencé la production en série de téléviseurs numériques. En 1998, Samsung a lancé un nouveau modèle de lecteur DVD, où la technologie ADAT spécialement développée vous permet de visualiser les disques enregistrés dans le système NTSC sur les téléviseurs PAL et SECAM sans perte de qualité d'image. Des têtes de diamant y furent introduites, dont le nombre atteignit six. En mars, le développement de l'appareil téléphonique personnel le plus léger au monde (PCS, modèle SPH-4100) a été achevé. En janvier 1999, Samsung Electronics a reçu le prix de la « Meilleure entreprise d'électronique grand public », décerné chaque année par le magazine Forbes Global.

Samsung Electronics est un leader mondial des équipements de semi-conducteurs et de télécommunications, ainsi que des technologies de convergence numérique. L'entreprise emploie environ 70 000 personnes dans 87 bureaux répartis dans 47 pays. La société comprend quatre divisions principales : l'activité de réseaux de médias numériques, l'activité de réseaux de solutions pour appareils, l'activité de réseaux de télécommunications et l'activité de réseaux d'appareils numériques.

Samsung a entreprises manufacturières au Mexique, au Portugal, en Chine, en Thaïlande. Samsung est également le plus grand fabricant de tubes cathodiques (Samsung Display Devices Co « SDD ») et possède des usines en Corée, en Malaisie et en Allemagne.

En collaboration avec la société américaine General Instruments, elle développe des équipements pour la télévision haute définition. Samsung est toujours à la traîne des entreprises japonaises, mais se développe plus vite qu'elles.

La productivité du travail chez Samsung ne s'évalue pas par la quantité de produits fabriqués, mais par leur qualité.

Le plus rentable pour Samsung était la production de semi-conducteurs. Samsung maîtrise la production de microprocesseurs 64 bits avec une fréquence d'horloge de 800 MHz, conçus pour le traitement numérique de l'image et du son dans les téléviseurs, caméscopes et magnétoscopes.

Au cours de la période 2000-2002, la position de Samsung Electronics dans le classement mondial a augmenté de 8 points et la valeur de la marque a augmenté de 30 %.

Samsung Electronics sait que son avenir dépend de ses clients, son objectif principal est donc de satisfaire leurs besoins. L'idée principale du développement des activités de l'entreprise est la capacité d'offrir au consommateur exactement le produit qui l'intéresse le plus.

Une tâche tout aussi importante pour Samsung Electronics est la volonté d’augmenter les bénéfices pour les actionnaires. À cette fin, l'entreprise continue de travailler en s'efforçant d'étendre sa position sur le marché mondial en tant que société mondiale.

Samsung Electronics se considère comme le leader de « l’ère de la convergence numérique révolutionnaire » ; notre tâche est de transformer cette vision en réalité en transformant notre entreprise en une entreprise numérique - Digitale- ? Company », c’est ainsi que l’essence de la philosophie de Samsung Electronics est formulée sur le site officiel de la société. L'entreprise a commencé à mettre en pratique cette philosophie dans les années 1990 dans tous les domaines de ses activités, y compris la production de téléviseurs.

Samsung Electronics est toujours à la recherche de moyens de changer et d'améliorer le monde. Les efforts de l'entreprise visent à protéger environnement, soutien à la culture et au sport, développement de programmes sociaux utiles à la société.

Aujourd'hui, il est difficile de trouver une industrie dans laquelle les divisions de Samsung ne sont pas impliquées. Littéralement, tout est produit sous cette marque : des micro-ondes et grille-pain aux appareils photo numériques et systèmes stéréo, des voitures aux navires et avions océaniques. Sur le marché intérieur du Sud Corée Samsung Le Groupe est également engagé dans des activités de transactions financières, d’assurance et de sécurité, ce qui lui permet de représenter plus de 50 % du budget total du pays. Près d'un demi-million d'employés travaillent dans les bureaux de représentation de l'entreprise à travers le monde, et la ville sud-coréenne de Suwon, où se trouve le siège de Samsung Electronics, a longtemps été appelée « Samsung City ».

Le développement actif de l'offre de produits alimentaires, tels que le riz, le sucre et le poisson séché, a permis l'enregistrement officiel de la marque Samsung Trading Company. L'origine étrangère (pour la Corée) du nom était une conséquence des projets ambitieux et ambitieux de l'entrepreneur coréen : à la fin des années 1950, Lee Byung allait établir des échanges commerciaux avec les pays du continent américain. Et après le débarquement des troupes américaines sur la péninsule coréenne, les produits de l'usine de production de vodka de riz et de bière ont commencé à être vendus aux représentants des forces alliées. La guerre de Corée a mis un terme à cette activité. Les entrepôts ont été pillés et incendiés, tout comme les principales usines de l'entreprise.

Il existe une légende selon laquelle, dans les ruines d'une maison incendiée, Lee Byung a trouvé une boîte cachée contenant de l'argent qu'il a investi dans sa nouvelle entreprise. C'était une usine textile, une sucrerie, puis une entreprise d'assurance. Lee Byung est rapidement devenu riche, même si le revenu moyen par habitant en Corée dans les années 1960 ne dépassait pas 80 dollars. Il convient de noter qu'à cette époque, même dans la capitale, Séoul, il n'y avait pas d'électricité constante plusieurs heures par jour et il n'y avait pas d'approvisionnement en eau centralisé. Il n’est pas surprenant qu’un rapide coup d’État militaire ait renversé Lee Seung Man, président et ami proche de Lee Byung, qui, en tant que riche homme d’affaires, faisait partie du cercle restreint du dirigeant en disgrâce. Lee Byung-chul lui-même a été emprisonné pour corruption et relation étroite avec le président déchu.

Samsung après la guerre de Corée

Le nouveau président de la Corée du Sud, le général Park Chung-hee, a entamé des réformes industrielles et économiques. Un programme de développement du secteur industriel de l'économie a été élaboré, l'accent accru mis sur les exportations a été soutenu par des relations étroites avec les États-Unis, il était censé contracter des emprunts étrangers, acheter des matières premières et des technologies modernes et utiliser les bénéfices. reçu à nouveau pour acheter des matières premières et des équipements. Les réformateurs coréens ont conclu qu'une économie stable devait reposer sur de grandes entreprises, mais qu'elles devaient être créées le plus tôt possible, c'est pourquoi des prêts et des prêts gouvernementaux ont été accordés aux hommes d'affaires les plus importants de Corée. Ils bénéficiaient de commandes gouvernementales, tandis que certains allègements juridiques et fiscaux permettaient aux petites entreprises de se transformer en grands conglomérats. Lee Byung-chul faisait partie des entrepreneurs à succès.

Ainsi, 30 grandes entreprises ont été créées (chaebol – « familles monétaires »). Parmi eux, outre Samsung, figuraient Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG), etc. Chaque « famille financière » avait sa propre direction : Daewoo - production automobile, Goldstar - électroménager, Samsung - électronique, Hyundai - construction, etc. d.

Réforme de l'entreprise

La fusion de Sanyo et Samsung a marqué le début de l'un des plus grands secteurs du groupe Samsung - Samsung Electronics. L’entreprise a réussi, malgré de lourdes pertes, à survivre à la crise économique des années 1980. Le prix de la crise est plusieurs divisions non essentielles et une forte réduction du nombre de filiales. Avec l'arrivée de Li Gon-hee au conseil d'administration, toute une série de réformes ont été proposées, qui impliquaient non seulement une restructuration complète de l'entreprise, mais aussi un changement dans les fondements mêmes de la gestion : l'entreprise devait se conformer pleinement aux conditions de la loi sur le libre-échange. Les propositions visant à modifier la politique concernant les investisseurs externes étaient censées accroître l'attrait de l'entreprise pour les subventions, puisque le conglomérat avait perdu le soutien financier de l'État.

Jusque dans les années 1980, les actions des sociétés incluses dans le groupe n'étaient en circulation qu'en Corée du Sud et étaient plutôt peu demandées par les investisseurs. La raison en est une gestion traditionnellement asiatique basée sur les principes du confucianisme : le conseil d'administration était dirigé exclusivement par des représentants de la famille Li. Les investisseurs externes n’avaient aucune influence sur la prise de décision en matière de gestion des entreprises. De plus, la gestion traditionnelle impliquait un emploi et une promotion à vie. échelle de carrière pour un long service.

Des changements marketing ont été introduits, une refonte complète de la mission de l'entreprise et un changement de son symbole. Les deux premiers logos de l'entreprise comportaient trois étoiles rouges. Mais la direction de Samsung, considérant l'ancien logo inapproprié pour l'image d'une entreprise internationale, a décidé de le remplacer. C'est alors que l'emblème moderne est sorti - une ellipse bleue inclinée dynamiquement avec le nom de l'entreprise écrit à l'intérieur. Un excellent design et une campagne publicitaire à grande échelle ont fait leur travail : le logo est devenu l'un des plus reconnaissables au monde. Les étudiants en publicité des grandes universités étudient actuellement le changement du logo Samsung comme exemple d'un rebranding exceptionnellement réussi.

Lors de l’élaboration du nouvel emblème, la philosophie orientale n’a pas été évitée. Selon les représentants de l'entreprise, "la forme elliptique du logo symbolise le mouvement dans l'espace global, exprimant l'idée de renouveau et d'amélioration". Ces changements se sont poursuivis jusque dans les années 1990. En 2015, seul le nom de l’entreprise, écrit en bleu, subsistait.

Rapport financier du groupe Samsung pour 2006 :

Tendances de croissance des ventes de l'entreprise selon les rapports annuels de l'entreprise :

Vue générale de la structure de répartition des bénéfices du groupe Samsung selon le rapport 2006 :

Les entreprises du groupe Samsung sont actives dans les secteurs de l'électronique et de la microélectronique, de l'industrie chimique, de la construction, de l'industrie automobile, de l'industrie lourde, de la finance et du crédit et des assurances. La structure de l'entreprise comprend le cycle complet de production électronique, depuis l'extraction des ressources, leur traitement et se terminant par les produits finis. La plupart des divisions du conglomérat exercent des fonctions subordonnées à des sociétés directement impliquées dans la fabrication de produits électroniques finis et travaillent exclusivement pour le groupe ou uniquement en Corée du Sud. Cette caractéristique est clairement visible dans la répartition des bénéfices entre les divisions, de sorte que les principaux revenus de l'entreprise proviennent de l'industrie électronique.

Industrie électronique

Plus de 70 % des ventes de l'entreprise proviennent de l'industrie électronique.

Entreprises de cette division :

• Samsung Électronique
• Samsung SDI
• Samsung Électromécanique
• Samsung FDS
• Réseaux Samsung

Les divisions de l'industrie électronique de l'entreprise opèrent dans le monde entier et la plupart de ses produits sont exportés. La répartition des activités de l'industrie électronique de Samsung par région est la suivante :

Les divisions sont engagées dans la production de disques durs (HDD), de RAM, de SRAM (y compris pour la production de cartes vidéo et de puces de processeur), de moniteurs LCD, de téléviseurs LCD et plasma, de téléphones mobiles aux normes GSM, CDMA, 3G et avec WiMAX. support, équipements pour la téléphonie IP, ordinateurs portables, imprimantes, MFP, appareils électroménagers, etc., développement de réseaux de télécommunications sans fil de troisième et quatrième génération, WiMAX.

Répartition des activités de l’industrie électronique de Samsung par domaines technologiques :

Il convient de noter le succès de l'entreprise sur le marché américain des télécommunications. Au troisième trimestre 2008, Samsung a réussi à prendre la première place dans les ventes de téléphones mobiles, devant son principal concurrent, Motorola (Strategy Analytics) ; sur le marché européen, la société a également pris la première place, déplaçant Nokia.

Selon les statistiques de la société de recherche DisplaySearch (premier trimestre 2007), Samsung Electronics occupe une position de leader parmi les principales marques de téléviseurs sur le marché mondial ; de même, Samsung reste en première place sur les marchés occidentaux et occidentaux. de l'Europe de l'Est et la région nord-américaine séparément :

L'un des domaines les plus importants, comme déjà indiqué, est la création de panneaux LCD (moniteurs) et de téléviseurs, comme en témoigne l'omniprésence de la production. Les usines de fabrication de moniteurs Samsung Electronics sont situées en Corée du Sud (Suwon) (), en Hongrie (), en Malaisie (), en Grande-Bretagne (1995), au Mexique (), en Chine (1998), au Brésil (1998), en Slovaquie (2002) et en Inde. (2001), Vietnam (2001), Thaïlande (2001), Espagne (2001), Russie (2008).

Le principal site de production de la banlieue de Séoul s'est occupé de la production de présentoirs la plus haute qualité(parmi tous ceux produits par l'entreprise), le système de contrôle « 6 sigma » a été introduit dans cette entreprise. Ici, ils développent de nouveaux modèles, les testent, créent la première série de produits et, après une mise en œuvre réussie, répartissent la charge de fabrication d'un nouveau produit entre les usines du monde entier. Cette norme a été introduite dans la plupart des usines du groupe ; par exemple, il s'agit d'une stratégie d'entreprise pour le fonctionnement de la division Samsung SDI.

En août 2015, Samsung a lancé Samsung Pay en Corée du Sud. Cet outil vous permettra d’effectuer des paiements en utilisant les smartphones phares de la marque prenant en charge le transfert de données NFC.

Industrie chimique

La structure de la division de l'industrie chimique comprend cinq entreprises :

• Samsung Total Petrochemicals (société internationale, joint-venture avec le groupe Total)
• Samsung Pétrochimie
• Produits chimiques fins Samsung
• Samsung BP Chemicals (société internationale, joint-venture avec BP Chemicals)

L'industrie rapporte environ 5 milliards de dollars par an. Samsung Total Petrochemicals est la plus grande entreprise du groupe engagée dans l'industrie chimique ; il s'agit d'une coentreprise entre le groupe Samsung et la société française Total Group, opérant dans le domaine de l'énergie et de la chimie. Le complexe pétrochimique se compose de 15 usines situées à Daesan (Corée du Sud), qui produisent des produits chimiques ménagers, des produits chimiques généraux, des produits chimiques de base :

• paraxylène
• GPL, carburant

Industrie lourde

Il existe deux divisions de l'entreprise dans le domaine de l'industrie lourde :

• Industries lourdes Samsung
• Samsung Techwin

La division rapporte environ 10 % des bénéfices de l'entreprise, car elle travaille principalement sur le marché intérieur de la Corée du Sud. De plus, une partie des exportations est destinée aux États-Unis et à la Chine. Il convient de noter les travaux sur les structures de sécurité, le développement de nouveaux types d'armes, ainsi que la construction d'oléoducs et de gazoducs et de pétroliers. Les principaux projets comprennent le développement de l'avion d'entraînement multirôle KTX2, de l'obusier automoteur K9, la création du plus grand pétrolier au monde et du porte-conteneurs Xin Los Angeles.

Construction

La construction est réalisée par une seule entreprise du groupe :

• Ingénierie Samsung

L'industrie rapporte environ 2 milliards de dollars par an. La division est engagée dans la construction de bureaux et d'usines pour le groupe Samsung dans le monde entier, l'exécution de commandes de tiers est très rare. Parmi les structures développées et conçues par cette société, il convient de noter le siège social du groupe Samsung à Séoul, le plus haut bâtiment du monde - Burj Khalifa aux Émirats arabes unis, les tours Petronas dans la capitale malaisienne Kuala Lumpur, Taipei 101 à Taiwan, centre Lakhta" à Saint-Pétersbourg.

• Industrie légère

  Samsung Cheil Industries, une entreprise fondée en 1954 en tant qu'usine textile, s'est transformée avec succès en leader de l'industrie de la mode sur le marché sud-coréen, ainsi qu'en fabricant de matériaux chimiques : résines synthétiques (ABS, PS) et composés pour la fabrication d'écrans à semi-conducteurs. Cette société produit des marques de vêtements coréennes à la mode telles que Bean Pole, Galaxy, Rogatis et LANSMERE.

  Marketing et publicité

  Industrie du divertissement et des loisirs

  L'industrie du divertissement et des loisirs est représentée dans le conglomérat par deux sociétés :

  Everland Resort est situé à Yongin, une banlieue de Séoul. Il s'agit du plus grand complexe de divertissement de Corée du Sud. The Shilla Hotels & Resorts est une chaîne d'hôtels cinq étoiles opérant dans le cadre d'une alliance stratégique avec Taj Hotels Resorts and Palaces (Inde). Selon divers agence de voyages Shilla est l'un des dix meilleurs hôtels du monde.

  Système de paiement

  En septembre 2015, Samsung a lancé son propre Système de paiement-Samsung Pay.

  Il vous permet d'effectuer des paiements sans numéraire à l'aide de votre smartphone. Pour mettre en œuvre cette opportunité, les technologies NFC sont utilisées simultanément (pour effectuer un paiement, vous devez rapprocher le smartphone presque du terminal) et MST, qui vous permet d'utiliser le smartphone comme une carte plastique ordinaire avec une bande magnétique. Pour y parvenir, l'appareil dispose d'une technologie d'induction innovante capable de générer un champ magnétique similaire à une carte bancaire. Le terminal reconnaît le champ comme une carte ordinaire et finalise la transaction.

  Activités de parrainage et de charité

  Sponsoring dans le sport

  Samsung est propriétaire du professionnel équipe de football Suwon Samsung Bluewings, équipe de baseball Samsung Lions, équipe de basket-ball Samsung Thunders de Séoul, équipe féminine de basket-ball Samsung Bichumi, équipe de volley-ball Samsung Bluefangs, équipe pro-StarCraft Samsung Khan.

  Dans le cadre de son soutien au mouvement sportif, Samsung agit en tant que sponsor officiel jeux olympiques, est sponsor de l'équipe olympique russe, sponsor en titre du club de football de Chelsea, soutient l'équipe olympique de la jeunesse russe et organise également le Festival de course à pied (depuis 1995), la Coupe de golf du Président de Russie et de nombreux autres projets sportifs.

  Soutien au Mouvement olympique

  L'implication de Samsung dans le mouvement olympique a commencé en 1988, lorsque l'entreprise est devenue le sponsor national des Jeux Olympiques de Séoul. Depuis les Jeux Olympiques d'hiver de Nagano en 1998, l'entreprise a rejoint le groupe des partenaires olympiques mondiaux. L'entreprise est sponsor officiel de :

  • Jeux olympiques d'été à Londres en 2012 ;
  • Jeux olympiques d'hiver de 2014 à Sotchi ;
  • Jeux olympiques d'été de 2016 à Rio de Janeiro.

  Samsung et le club de football de Chelsea

  La décision de coopérer a été prise afin de renforcer la position de l’entreprise dans le domaine des technologies de télécommunications sur le marché européen.

  En juillet 2009, l'entreprise et le club de football sont parvenus à un nouvel accord mutuel. L'accord précédent était valable jusqu'en 2010, mais il a été décidé de le prolonger de trois ans supplémentaires. Selon le site officiel du club, le montant de la transaction a été augmenté, mais les chiffres exacts n'ont pas été annoncés.

  Mécénat en art et littérature

  • Prix ​​littéraire "Yasnaya Polyana". Samsung a été co-fondateur du prix Yasnaya Polyana, fondé en 2003. Les lauréats sont des auteurs dont les œuvres éveillent chez les lecteurs les idéaux de moralité et de charité. Le prix est l'un des prix littéraires prestigieux en Russie, destiné à soutenir les écrivains adeptes de la morale et des idéaux de L. Tolstoï, les idéaux de la prose et de la poésie humanistes, qui expriment les traditions séculaires de la culture russe.
  • Grand théâtre. Coopération entre le Théâtre d’État Académique Bolchoï et Samsung L'électronique a débuté en 1991. Grâce à cette union, une grande quantité d'équipements modernes sont apparus dans les murs du Théâtre Bolchoï, la reconstruction et la rénovation des salles et des halls du théâtre, la modernisation de la base technique, l'amélioration des décors et des costumes des représentations sont devenues possibles. Sur aide financière Samsung a alloué plus de 2 millions de dollars entre 2001 et 2001. Samsung finance entièrement les projets individuels Théâtre Bolchoï. Par exemple, la production de l’opéra « Nabucco » de Verdi (2001), dédié au 100e anniversaire du grand compositeur, ou la reprise du ballet « Carmen Suite » (230e saison, 2005). Pour cette dernière, le célèbre chorégraphe Alberto Alonso a été invité.
  • Ermitage. La coopération a débuté en 1997. Samsung fournit un soutien logistique et technique à l'Ermitage.
  • Centre de Culture Contemporaine « Garage ». Samsung est partenaire technique du Garage CSK.

  La charité en Russie

  À ce jour, Samsung fournit un soutien financier et logistique à 32 orphelinats et internats dans les régions de Kaluga, Leningrad, Rostov, Samara, Omsk, Nijni Novgorod, Sverdlovsk, Krasnodar et Krasnoïarsk.

  Critique

  Scandales financiers

  En 2007, l'ancien chef des avocats de Samsung, Kim Yong-chul, a allégué qu'il s'était livré à des pots-de-vin et à des parjures au nom du président de Samsung, Lee Kun-hee. Kim a déclaré que les membres du conseil d'administration de Samsung formaient des avocats pour qu'ils deviennent des boucs émissaires dans un "scénario fabriqué" pour protéger Lee, même si ces membres du conseil d'administration n'étaient pas impliqués dans l'affaire. Kim a également déclaré aux médias que Samsung "l'avait retiré du jeu" après avoir refusé de verser un pot-de-vin de 3,3 millions de dollars à un juge chargé d'une affaire dans laquelle deux des dirigeants de l'entreprise avaient été reconnus coupables. Kim a révélé que la société, sous les noms de près de 1 000 dirigeants de Samsung et du sien, avait illégalement ouvert des comptes bancaires secrets, quatre comptes ayant été ouverts pour gérer 5 000 000 000 de wons.

  En février 2017, Jay Lee, PDG du groupe Samsung, a été arrêté parce qu'il était soupçonné d'être impliqué dans un important scandale de corruption. Lee est accusé d'avoir soudoyé un responsable proche de la présidente Park Geun-hye pour obtenir un contrat gouvernemental. Les procureurs accusent Lee de détournement de fonds, de transfert d'actifs à l'étranger et de parjure. Les pouvoirs présidentiels de Park Geun-hye ont été suspendus à la suite d'un vote de destitution tenu le 9 décembre 2016 au Parlement sud-coréen.

  Monopole

  « On peut même dire que le président de Samsung est plus puissant que le président de la Corée du Sud. les coréenns pense que Samsung est invincible et au-dessus des lois », a déclaré Woo Suk-hoon, animateur d'une radio économique en ligne populaire dans l'article. Washington Post sous le titre « En Corée du Sud, République de Samsung », publié le 9 décembre 2012. Les critiques ont fait valoir que Samsung avait évincé les petites entreprises en limitant les choix des consommateurs coréens et qu'il était parfois de connivence avec d'autres géants pour fixer les prix, intimidant ceux qui tentaient de découvrir la vérité. Lee Young Hee, candidat à la présidentielle sud-coréenne, a déclaré lors du débat : « Le gouvernement est entre les mains de Samsung. Samsung dirige le monde juridique, la presse, les scientifiques et la bureaucratie. »

  Le marketing viral

  La Commission du commerce équitable de Taiwan enquête sur la publicité mensongère de Samsung et de son agence de publicité taïwanaise. L'affaire a débuté après que la Commission ait reçu des plaintes selon lesquelles une agence de publicité aurait embauché des étudiants pour attaquer les concurrents de Samsung Electronics sur des forums Internet. Samsung a fait une annonce sur sa page Facebook, dans laquelle il a déclaré qu'il n'interférait avec aucun rapport d'expert et qu'il arrêtait les campagnes de marketing en ligne, la rédaction d'annonces ou les réponses dans les forums en ligne.

  Remarques

  1. Traditions Est-Ouest (Russe). Récupéré le 1er décembre 2008. Archivé le 5 février 2012.
  2. Site Web officiel du groupe Samsung Philosophie de l'entreprise (Russe) (lien indisponible). Récupéré le 18 novembre 2008. Archivé le 19 juin 2008.
  3. Shin Hyun Hwak. Corée du Sud : un chemin difficile vers la prospérité. // Problèmes de l'Extrême-Orient. - . - N ° 5.
  4. Les 100 TOP Marques(Anglais) . Récupéré le 18 novembre 2008. Archivé le 5 février 2012.
  5. Symbole du site Web Samsung Group_Company officiel (Russe). Récupéré le 18 novembre 2008. Archivé le 5 février 2012.
  6. Cas : Samsung 1993 (indéfini) . Archivé le 19 novembre 2012.
  7. KRW/USD (taux de change au moment du rapport (janvier 2007) : 955,18/$1 ; KRW/EUR : 1 199,31/€1
  8. Samsung Groupe annuel 2006(Anglais) (lien indisponible). Récupéré le 18 novembre 2008. Archivé le 16 octobre 2007.
  9. Alexandre Prokhorov. Voyage au Samsung Center // ComputerPress. - 2006. - N°12.
  10. Actualités_Bureaucrates (Russe). 2008-11-07. Récupéré le 7 décembre 2008. Archivé le 31 mai 2012.
  11. Site officiel Samsung Électronique(russe) . Récupéré le 18 novembre 2008. Archivé le 5 février 2012.
  12. Alexeï Maksimov. Samsung : miser sur la production // PCWEEK. - 2003. - N° 396(30).
  13. Site officiel Samsung SDI(Anglais) (lien indisponible). Récupéré le 18 novembre 2008.

Au 21ème siècle, de nombreuses entreprises de différents pays délocalisent leur production vers la Chine et d'autres pays avec une main-d'œuvre bon marché, car cela permet d'économiser beaucoup d'argent et sans sacrifier la qualité. Oui, contrairement au stéréotype populaire, tout ce qui est fabriqué en Chine n’est pas mauvais.

Les smartphones de la société sud-coréenne Samsung, qui sont produits et assemblés depuis longtemps non seulement en Chine, mais également au Vietnam, peuvent en être une confirmation claire.

Alors, quel pays de fabrication le Galaxy S7 pourrait-il avoir ? Il n'y a que trois options :

• Corée.
• Viêt Nam.
• Chine.

Et pour une raison quelconque, tout le monde veut la version coréenne du smartphone. Prenons l'exemple de la Chine pour voir pourquoi il ne faut pas avoir peur des assemblages provenant d'usines d'autres pays.

Il n’y a pas lieu d’avoir peur d’acheter un Galaxy S7 coûteux car il a été fabriqué en Chine. De nos jours, la plupart des entreprises fabriquent leurs produits dans l’Empire du Milieu. Dans le même temps, bien sûr, les spécialistes du marketing se concentrent sur l'origine de la marque - Japon, Allemagne, États-Unis - mais gardent le silence avec tact sur le lieu de production et d'assemblage. Cela est dû précisément au stéréotype sur la mauvaise qualité des produits chinois.

Dans le cas de tout ce qui est fabriqué en Chine, la règle selon laquelle plus c’est cher, mieux c’est est plus vraie que jamais. Un smartphone chinois bon marché avec une antenne et une télévision intégrées, acheté pour quelques milliers de roubles, ralentira très probablement de manière impie et se bloquera régulièrement, mais pendant un instant, rappelez-vous combien cela coûte. Et certains Galaxy S7, qui coûtent plus cher que ce que certaines personnes gagnent par mois, sont d'excellente qualité pour le même lieu d'assemblage.

Ceux qui sont encore intimidés par la « qualité chinoise » devraient regarder autour de eux et se demander combien d’objets qui les entourent sont fabriqués en Chine. Très probablement, cette longue liste comprendra un réfrigérateur, un ordinateur portable, une unité système informatique avec tout son contenu, une télévision, un smartphone, un routeur, un système de haut-parleurs, des jeans, des chemises, du linge de lit, une bouilloire, un four à micro-ondes... La liste sera très, très long.

Ce qui compte n'est pas l'endroit où le Galaxy S7 est produit et assemblé, mais le fait que les usines chinoises de Samsung exercent un contrôle de qualité strict et que les processus de production et d'assemblage eux-mêmes ont été peaufinés depuis longtemps lors du lancement pilote du modèle en Corée. Oui, les Coréens pratiques commencent d'abord par produire chez eux, résolvent tous les problèmes, puis envoient ensuite le système éprouvé et éprouvé à leurs propres usines en Chine.

Alors n’hésitez pas à acheter le très convoité Galaxy S7 simplement parce qu’il vient de Chine. Au contraire, sur étapes initiales production - dans les premiers lots (lorsque les smartphones sont assemblés uniquement en Corée), divers défauts, défauts de fabrication, etc. Et ces défauts avec chacun nouvelle fête sont corrigés - plus le téléphone est « récent », moins il présente de défauts. Et lorsque l’assemblage est transféré dans une usine située dans un autre pays, tout y est assemblé « comme il se doit ».

La seule chose que vous ne devriez pas faire est d'acheter une copie du Galaxy S7, mais c'est une conversation.

Et bien sûr, il ne faut pas oublier que tous les autres smartphones similaires sont soit entièrement produits là-bas, soit assemblés dans d'autres pays à partir de composants chinois. Et le lieu d'assemblage n'a plus d'importance : quelle différence cela fait-il là où le smartphone est assemblé s'il est assemblé par des robots sans erreur ?

C'est l'heure de raconter de belles histoires. Cette fois, je vais vous raconter l'histoire de Samsung Corporation, où elle a commencé, comment et où elle est allée, et où elle est finalement arrivée. À qui et à quoi doit-elle son développement et à quoi il ressemble maintenant.
Tout a commencé vers 1932, lorsque le jeune Lee Byung-chul, fils de paysans assez riches et diplômé de l'Université de Tokyo, a ouvert son entrepôt dans la petite ville de Daegu, vendant de la farine de riz. Oui, oui, si vous voulez devenir le plus grand fabricant de téléphones (comme Nokia ou Samsung), démarrez une entreprise qui n'a aucun rapport avec cela - fabriquez du papier, vendez de la farine, sauvez des chatons.

À cette époque, toute la Corée était une colonie du Japon, ce qui étouffait de toutes les manières possibles l'esprit d'entreprise, c'est pourquoi le pays était en fait un très grand potager avec une population très pauvre.
Une main-d'œuvre bon marché offrait d'excellents prix pour les marchandises et, en 1938, notre héros devint le premier à transporter de la farine en Chine. Les choses se sont bien passées et l'homme a commencé à transporter non seulement de la farine, mais aussi du riz, du sucre, du poisson et d'autres choses. Les gens ont besoin une absurdité pour la survie, la privant des pauvres travailleurs coréens. C'est alors, en 1938, que la marque Samson Trading est déposée (et c'est ainsi que le nom Samsung se prononce correctement)

Samsung signifie littéralement « trois étoiles », que vous pouvez voir sur toutes les premières versions du logo. Il existe une belle légende selon laquelle le nom aurait été donné en l’honneur de ses trois fils, mais le problème est qu’en 1938, il ne les avait pas encore et il n’y pensait même pas.

Les choses allaient mal et au début de la Seconde Guerre mondiale, Lee était entièrement armé : lorsque les troupes américaines débarquèrent sur la péninsule, ses usines produisant divers types de chapeaux furent rapidement transformées en usines produisant de la bière et de la vodka, que les Américains riches et bon enfant heureusement acheté à des prix même très gonflés, créant ainsi le capital de Lee Biong.

En 1950, la guerre de Corée éclate : la Corée du Nord contre la Corée du Sud. Les entrepôts et les usines de l'entrepreneur ont été incendiés ou pillés, et Lee lui-même a été inscrit sur la liste noire des habitants du Nord pour avoir aidé et soudoyé le (et premier) président de la Corée du Sud de l'époque. Chul, réalisant que les choses vont mal, va fuir vers le sud.

Il existe une autre légende qui se transforme progressivement en deux. Un à un, il récupère tout l'argent et le donne à son chauffeur, qu'il envoie dans le sud, mais le chauffeur est pris au milieu du trajet et fait prisonnier. Cependant (!) il parvient à cacher l'argent dans l'une des maisons, qui plus tard (!) a brûlé, mais par un heureux hasard (!) le coffre contenant l'argent a survécu et Lee Byung le retrouve plus tard miraculeusement (!).
Selon la deuxième légende, Chhun trouve accidentellement (!) la maison incendiée de quelqu'un d'autre et l'argent de quelqu'un d'autre dans un coffre, qu'il utilise plus tard pour dégénérer l'entreprise.
Ce sont les légendes coréennes.

Après la capture et l'exécution du premier, le méchant président de la Corée du Sud, arrive au pouvoir le second, le bon, qui entame une série de réformes industrielles et économiques. En particulier, une tentative a été faite pour remplacer l'importation de marchandises par la production nationale. Pour ce faire, le président a demandé aux États-Unis des milliers d’argent pour le développement, les volant en fait effrontément et les dépensant pour les femmes et l’alcool. Notre héros n'a pas eu d'alcool ni de filles, mais en plus de l'argent, les États-Unis ont également passé des commandes pour la production de toutes sortes de produits, sur lesquels le Samsung nouvellement recréé pouvait gagner beaucoup d'argent. C'est durant cette période et pour ces commandes que furent créées des sociétés comme Daewoo, LG (anciennement GoldStar) et Hyundai, des sociétés aujourd'hui assez grandes.

À la fin des années soixante, le fondateur de Samsung est devenu l’entrepreneur le plus influent et le plus important du pays. Réalisant que l'histoire avec le président et ses usines pourrait se répéter, il commence à voyager au Japon, à y établir des contacts avec des commerçants mythiques, et Sanyo devient le premier signe, fusionnant avec lequel Samsung reçoit le préfixe du Groupe et la division Samsung Electronics.

Alors que le patron de Samsung voyageait à travers le Japon, un coup d'État s'est de nouveau produit dans son pays natal, et le méchant président était à nouveau au pouvoir ! Lee Biong, sans perdre un instant, s'entretient avec le nouveau président et le convainc que c'est son entreprise qui est capable de sortir le pays de la crise, des guerres et d'apporter bonheur et joie dans l'avenir et sur toute la planète. Mais pour ce faire, il fallait qu'il soit nommé responsable de l'économie et que son entreprise reçoive les meilleures et les plus grosses commandes. Et le président a accepté.

Ici, il convient de noter la personnalité du personnage principal. C'était un homme rusé et rusé. Seul son désir de profit et de vie a sauvé sa peau et a littéralement imploré de tels privilèges. Ne pensez pas qu'il était un bon entrepreneur qui aimait ses employés et gagnait le respect du président.

Le groupe Samsung commence à s'engager activement dans la production de papier (le gouvernement a confié à Samsung la seule usine de papier) et d'engrais (encore une fois, les seuls du pays), ils ont commencé à construire et à restaurer des hôpitaux, des hôtels, des universités, à s'engager dans l'assurance, et en 1970, Samsung se lança dans une production massive. La société commença en fait à servir le pays, continuant à accroître la fortune de Lee.

Parallèlement, l'entreprise décide de se lancer dans un nouveau marché : celui de l'électronique, en commençant à assembler des sèche-cheveux et des téléviseurs noir et blanc avec l'aide de Sanyo. À un moment donné, réalisant qu'ils pouvaient faire tout cela sans Sanyo, ils ont dit au revoir à l'entreprise et ont fabriqué leurs propres composants pour téléviseurs et sèche-cheveux.

Dans le même temps, la démocratie arrive dans le pays (cette fois pour de vrai) et le flux d'argent et les commandes gouvernementales s'arrêtent, de nombreuses institutions, comme les hôpitaux et les écoles, sont transférées à l'État, Samsung doit se serrer la ceinture. L'ensemble du conseil d'administration, composé des parents proches et éloignés de Lee, a été licencié de son propre chef et des experts européens et occidentaux ont été embauchés à leur place, qui ont pu non seulement préserver l'actuel, mais aussi l'augmenter (ce qui était autrefois trouvé dans les cendres, mdr).

En 1983, l’entreprise commence à produire des ordinateurs et des composants.
En 1987, le fondateur de l'entreprise, Lee Byung-chul, décède à Séoul à l'âge de 77 ans.
En 1991, la production de téléphones portables a commencé.

Mais surtout, Samsung, bien sûr, a « augmenté » dans le domaine des moniteurs et des téléviseurs ; des usines ont été construites le plus rapidement possible dans de nombreux grands pays afin d'approvisionner pleinement les marchés intérieurs. Ainsi, par exemple, tous les téléviseurs et moniteurs Samsung vendus en Russie sont produits dans l’usine de l’entreprise située dans la région de Kalouga.

Aujourd'hui, Samsung n'est pas seulement une entreprise multimilliardaire, mais également un leader dans de nombreux secteurs, collectionnant non seulement des téléphones et des appareils électroniques bien connus. De plus, Samsung n'hésite pas à continuer à s'engager dans les industries chimiques et lourdes, à construire des maisons, des voitures, des avions, des navires, ainsi qu'à accorder des prêts et des assurances. Samsung est une société élégamment structurée, avec des succursales dans différents secteurs qui non seulement génèrent des revenus, mais contribuent également à faire avancer ses principales orientations.

Par exemple, la division de la construction peut construire des usines, la division de l'industrie légère peut coudre des vêtements pour les travailleurs de ces usines et le département des finances et du crédit peut assurer la vie et accorder des prêts. L'entreprise automobile produit des voitures pour différents types de managers, et l'usine elle-même produit ces mêmes moniteurs et téléviseurs.

L'expérience acquise par l'entreprise en soulevant le pays comme prévu n'a pas été oubliée, mais au contraire, elle a été appliquée à bon escient.