Франчайзинг гэдэг хувийн бизнесАлдарт брэндийн дор, энэ нь ая тухтай гэрлэлттэй адил юм. Эцсийн эцэст, үүнээс нам бүр тодорхой ашиг тусыг олж авдаг.
Бизнесийг бий болгох хэрэгсэл
Франчайзинг гэдэг нь бэлэн бизнес худалдаж авах биш, харин ашиг олох, франчайз эзэмшигчийн бусад хэрэгцээг хангах зорилгоор энэхүү хэрэгслийг ашиглах заавартай хослуулан бүтээж болох хэрэгсэл юм.
Компанийн танилцуулга нь бизнесийн бодит форматтай таарч байгаа бөгөөд зөвхөн туршлагатай мэргэжлийн зөвлөхийн эвлүүлсэн материал биш эсэхийг та яаж мэдэх вэ? Үүнийг хийхийн тулд тухайн компани, зах зээл дээр хэр удаан ажиллаж байгааг (интернет, нийгмийн сүлжээг оруулаад), тоймыг олж мэдэх нь чухал юм. хуучин ажилчид, боловсон хүчний эргэлт, өргөн сүлжээ, бүтээгдэхүүний нэр төрөл, үйлчилгээний чанар, франчайз худалдаж авсан бизнес эрхлэгчдийн сэтгэгдэл.
Франчайзын ном гэж юу вэ?
Франчайзинг ашиглах зааврыг франчайзын ном гэж нэрлэдэг бөгөөд дүрмээр бол үйл ажиллагаа явуулах заавар, бүтээгдэхүүн, бараа, үйлчилгээний тодорхойлолт, борлуулалтын стандарт, боловсон хүчний менежментийн стандартыг агуулдаг. Үндсэндээ энэ нь ихэвчлэн дутуу үнэлэгддэг оюуны агуу баялаг юм.
Мөн нэг удаагийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг багтаасан болно: хамт нээх стандарт алхам алхмаар тайлбаржурам, тодорхой нөхцөл байдалд харааны брэндийн элементүүдийг ашиглахыг тодорхойлсон брэнд ном, хувцасны дэлгүүр, нэрийн дэлгүүрт зориулсан худалдааны ном.
Франчайзинг: Франчайзын гэрээнд франчайзын нөхцөл, нэг удаагийн төлбөр, ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөр
Худалдан авахтай холбоотой ОХУ-ын франчайзер ба франчайз эзэмшигчийн хоорондын харилцааг талуудын хооронд хариуцах, хяналтын бүсийг хуваарилах, роялти гэх мэт төлбөр хураах механизм болгон франчайз олгох нөхцөлийг тусгасан болно. болон нэг удаагийн хураамж. PBU 14/2000-ийн 4-р зүйлийн дагуу нягтлан бодох бүртгэлийн мэргэжилтнүүдийн хийсэн бичилтүүд нь барааны тэмдгийг аж ахуйн нэгжийн биет бус хөрөнгийн нэг хэсэг болгон ашиглах онцгой эрхийг харгалзан үздэг.
Гэрээ байгуулах хугацаа нь үйл ажиллагааны чиглэлээс хамаарна. Дэлгүүрүүдийн хувьд энэ нь ихэвчлэн гурваас таван жил хүртэлх стандарт түрээсийн гэрээний хугацаа юм. Фитнесс төв гэх мэт томоохон хөрөнгө оруулалт шаарддаг бизнесийг нээхэд энэ хугацаа илүү урт байж болно: 10-15 жил. Макдоналдс 25 жилийн гэрээ байгууллаа.
Франчайзын гэрээнд тавигдах хязгаарлалтын төрлүүд
Франчайз эзэмшигчийн зүгээс ирээдүйд гарч болзошгүй хүчирхийллээс зайлсхийхийн тулд тухайн салбарт франчайз эрх олгох эсвэл зарим үйлчилгээ үзүүлэхтэй холбоотой гэрээнд тодорхой хугацаанд энэ төрлийн бизнес эрхлэхийг хориглох хэлбэрээр хууль ёсны хязгаарлалт оруулж болно. . Гэрээнд дахин худалдан авалтын дүнг тооцох схемийн тайлбар бүхий тодорхой нөхцөл байдалд хүрсний дараа франчайз эзэмшигчийн жижиглэнгийн худалдааны цэгийг эргүүлэн худалдаж авах хязгаарлалтыг агуулж болно.
Франчайз худалдан авах төлбөрийн хэлбэрүүд
Франчайз сонгохдоо янз бүрийн компаниудхүнсний дэлгүүр, хувцасны дэлгүүр, байгууллагуудаар төлөөлдөг түргэн хоолэсвэл зочид буудал, боломжит франчайз эзэмшигчийн анхаарлыг бусад зүйлсээс гадна урьдчилгаа төлбөрийн хэмжээ татдаг бөгөөд энэ нь шинэ төсөл хэрэгжүүлэхэд хөрөнгө оруулалт хийх хэрэгцээг ихээхэн тодорхойлдог. Ихэнх тохиолдолд нэг удаагийн хураамжид брэнд гэх мэт биет бус нөөцийг ашиглах бүрэлдэхүүн хэсэг, тэмдэг болон бусад элемент хэлбэрээр материаллаг бүрэлдэхүүн хэсгүүд орно.
Франчайзингийн төлбөрийн хоёр хэлбэр байдаг:
- Орцны төлбөр буюу нэг удаагийн төлбөрийг тогтмол гэж нэрлэдэг.
- Роялти нь тогтмол төлбөрийн хэлбэрээр оруулсан хувь нэмэр юм.
Нэг удаагийн хураамж, ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөр гэж юу вэ? Франчайзыг хэрэгжүүлэх нь тодорхой зардал шаарддаг тул тэдгээрийг нөхөхийн тулд компаниуд төлбөр авдаг. бөөн нийлбэр. Энэ нь гэрээ байгуулсны дараа нэг удаа төлдөг бөгөөд франчайзинг хэмээх харилцааны тогтолцоонд орсны төлбөр юм.
Ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөрийн төлбөрийн хэлбэрүүд
Роялти гэдэг нь барааны тэмдгийг ашигласны төлбөр бөгөөд эргэлт, ашгийн хувь болон тогтмол төлбөрийн хэмжээ гэсэн хоёр хэлбэрээр ирдэг. Ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөрийн төлбөрийн хэлбэрийг сонгох нь франчайзер нь франчайз эзэмшигч компаниудад хэр хяналт тавьж чадахаас хамаарна.
Жишээлбэл, хэрэв аж ахуйн нэгжүүд хувцасны дэлгүүр нээхтэй адил нийтлэг мэдээллийн санд холбогдсон бол франчайз эзэмшигч нь ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөрийн хэмжээг эргэлт, ашгийн тодорхой хувьтай тэнцэх боломжтой бөгөөд энэ нь бизнесийг хөгжүүлэхэд өөрийн хариуцлага, сонирхлыг харуулж чадна. франчайз эзэмшигч. Үгүй бол тогтмол хэмжээний тогтмол төлбөрийн хэмжээг тогтоож болно.
Нэг удаагийн шимтгэлийн хэмжээг тодорхойлох хүчин зүйлүүд
Франчайзын төрөл бүрийн нэг удаагийн шимтгэлийн хэмжээ нь өөр өөр байж болно янз бүрийн хүчин зүйлүүд, түүний үнэ цэнийг тодорхойлох, тухайлбал:
- Шинэ дэлгүүрийн жижиглэнгийн худалдаа, захиргааны талбайн дизайнтай холбоотой зардал.
- Борлуулалтын талбайн тоног төхөөрөмж, холбох хэрэгсэлтэй холбоотой зардал.
- Нийлүүлэлтийн зардал сурталчилгааны материал.
- Борлуулалтын стандартыг хэрэгжүүлэхтэй холбоотой зардал, захиргааны болон удирдлагын ажилтнууд, шугамын ажилтнуудыг сургах хэрэгцээ. Хэрэв франчайзер компани бизнесийн хэлбэрийг зардаг бол түүний чухал хэсэг нь хүмүүст тусгагдсан борлуулалтын стандартууд юм. Ажилтнууд нь борлуулалтын стандартыг дагаж мөрдөж, өндөр чанартай үйлчилгээ үзүүлдэг франчайз эзэмшигчид тогтвортой франчайзыг бий болгодог, ялангуяа үйлчилгээний чиглэлээр боловсон хүчин бэлтгэх нь маш чухал юм.
- Нягтлан бодох бүртгэлийн системийг хэрэгжүүлэх, компьютерийн програм суулгах хэрэгцээ.
- Энэ төрлийн франчайзыг олж авснаас болж франчайз хүлээн авагчийн олж болох ашгийн хэмжээ.
Одоогийн байдлаар зочид буудлын бизнест нэг удаагийн төлбөрийн хэмжээ хамгийн өндөр байгаа бөгөөд франчайз худалдан авах эрхийн нэг удаагийн төлбөрийн хэмжээ 3-4 сая рубль хооронд хэлбэлздэг. Харьцуулбал, хувцасны дэлгүүрийн хувьд энэ орох хураамж энэ системхарилцаа 700-аас 1.5 мянган рубль хооронд хэлбэлзэж болно.
Ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөр эсвэл нэг удаагийн төлбөргүйгээр франчайз
Саналуудын дунд, ялангуяа худалдааны франчайзингийн чиглэлээр та нэг удаагийн хураамж авдаггүй олон тооны франчайзуудыг олж болно. Пятерочка хүнсний дэлгүүрийн сүлжээ, Fashion Territory олон брэндийн дэлгүүр зэрэг зарим компаниудын хөгжлийн төлөвлөгөөнд нэг удаагийн хураамж авахгүйгээр франчайз олгохоор тусгасан. Ийм компаниудын бодлого нь шинэ түншүүдийг татах, тэдэнд эдийн засгийн үүднээс таатай нөхцөлийг санал болгох замаар сүлжээгээ өргөжүүлэхэд чиглэгддэг.
Хэрэв худалдааны франчайзын нөхцлийн дагуу шинэ дэлгүүрийн нэр төрлийг зөвхөн франчайзерын бүтээгдэхүүнээр төлөөлөх юм бол тэдгээрийг хангах зардал болон бусад холбогдох зардлыг шилжүүлж, барааны өртөгт оруулж болно. Нэг удаагийн хураамж авдаггүй ийм франчайз нь сүлжээгээ өргөжүүлж, хамтран барих боломжийг олгодог. амжилттай бизнесбрэндийн нэр хүндийг нэмэгдүүлэх, бизнесийн ашигт ажиллагааны өсөлтийг хангах.
Нэг удаагийн хураамж гэдэг нь франчайз эзэмшигчийн франчайз хүлээн авагчаас авах анхны хөрөнгийн хэмжээ (мэдээж франчайзын гэрээний дагуу).
“Энэ юу вэ? Энэ яаж байна? гэх мэт олон ойлгомжгүй үгсийг агуулж байгаа тул тодорхойлолт нь:
- Франчайзинг нь худалдан авагч нь худалдагчаас ажиллаж байгаа брэндийг ашиглах бүрэн эрхийг хүлээн авсан бизнесийн тодорхой хэлбэр юм. Гэхдээ бас нэг зүйлийг тэмдэглэх нь зүйтэй: худалдагч нь худалдан авагчид бүрэн, үнэ төлбөргүй зөвлөгөө өгөх үүрэгтэй. Франчайзыг ихэвчлэн "Түлхүүр гардуулах бизнес" гэж нэрлэдэг.
- Франчайзер - Энэ бол худалдагч (барааны тэмдгийн эзэмшигч) юм.
- Франчайз хүлээн авагч нь хууль ёсны эсвэл хувь хүн, түлхүүр гардуулах бизнес (Франчайз) худалдаж авдаг.
Хууль тогтоомжид Оросын Холбооны УлсНэг удаагийн төлбөр гэдэг нь тодорхой хэмжээний нэг удаагийн тогтмол шилжүүлгийг (төлбөр) гэж ойлгодог.
Үүнийг нэг удаа төлдөг гэсэн үг. Шимтгэлийн хэмжээ нь тухайн бизнесийн зах зээлд үзүүлэх нөлөөнөөс бүрэн хамаардаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Товчхондоо бүхэл бүтэн мөн чанарыг шууд ойлгодоггүй тул энэ зүйлийг нарийвчлан авч үзэх нь зүйтэй юм.
Компанийн франчайзын үнэ олон хүчин зүйлээс шалтгаалан ихээхэн хэлбэлзэж болно. Нэгдүгээрт, энэ бол франчайзын бүрэн эрхийг хангадаг хүн (өгүүллийн эхэнд дурдсанчлан - худалдагч эсвэл франчайзер).
Ихэнхдээ тэд хувь хүний хувьд төлбөрийг тооцдог, өөрөөр хэлбэл үнэ бүхий каталогтой байдаг, нөхцөл байдал бүрт өөр өөр байдаг. Энэ бүхнийг үл харгалзан, заримдаа илүү ашигтай франчайз нь ашиггүй, ашиггүй хүмүүсээс хамаагүй хямд байдаг.
Нэг удаагийн хураамж юунаас бүрдэх вэ?
Нэг удаагийн төлбөрийг тогтмол төлбөр гэж үздэг хүн маш их андуурч байна, учир нь Франчайзер нь бизнес эрхлэхэд шаардлагатай мэдээллээр хангаад зогсохгүй ажилчдыг өөрийн биеэр сонгон шалгаруулж, бизнест тулгарч буй асуудлыг шийдвэрлэх талаар ганцаарчилсан зөвлөгөө өгдөг. Тэд ихэвчлэн орчин үеийн өрсөлдөөний нөхцөлд үүссэн бөгөөд ирээдүйд бий болно.
Дээр дурдсанаас үзвэл, нэг удаагийн төлбөр төлснөөр бизнес эрхлэгч нь төлөвлөөгүй зардлаа бүрэн хасдаг, учир нь франчайзер нь бүх зүйлийг "түлхүүр гардуулах" бөгөөд алдагдалгүй хийх болно.
Роялти гэж юу вэ?
"Бөөн мөнгө" гэсэн ойлголттой хамт "ROYALTY" гэх мэт алдартай үг гарч ирэв. Энэ нь бас тодорхой хэмжээний мөнгө бөгөөд зөвхөн нэг удаа биш, сар бүр эсвэл тогтмол төлдөг (франчайзын худалдагчтай байгуулсан гэрээнээс хамаарна). Ихэнхдээ ийм хувь нэмэр нь бизнесийн нийт ашгаас хамаардаг.
Ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөрийг хэрхэн тооцдог вэ?
Худалдан авагчийн (франчайз эзэмшигчийн) хувьд ийм хувь нэмрийн хэмжээ маш чухал гэдэг нь ойлгомжтой. Энэ нь хувь нэмрийн хувь хэмжээг бага зэрэг нэмэгдүүлсэн тохиолдолд энэ нь франчайзын ашигт байдалд нөлөөлнө гэсэнтэй холбоотой юм. Түүнчлэн, хог хаягдал нь зарим компаниудтай түншлэлийг бууруулна.
Ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөрийн хэмжээ бараг үргэлж компанийн сарын нийт орлогын нэг хувиас таван хувь хүртэл байдаг. Энэ хувь нь дараах чухал хүчин зүйлүүд нөлөөлдөг гэдгийг санах нь зүйтэй.
- Боломжит ашиг.
- Дэлхийн зах зээл дээрх брэндийн нэр хүнд (Жишээ нь зочид буудлын бизнест роялти хамгийн өндөр хувьтай байгаа нь олон жилийн турш ажиглагдаж байна. Энэ бүхэн ихэнх зочид буудлууд нэр хүндээ үнэлдэг, баталгаажуулаагүй хүмүүстэй хамтран ажилладаггүйтэй холбоотой) ;
- Франчайзын зардлаас болж ашгийн алдагдал;
- Өөрийн боловсон хүчнийг хадгалах их зардал (энэ нь хэнд ч ойлгомжтой том компаниБүх зүйлийг хийх боломжгүй тул та ажилтан авах хэрэгтэй).
Олон бизнес эрхлэгчид "Нөөц ашигласны төлбөргүй франчайз байдаг уу?" Гэсэн асуултыг асуудаг. Мэдээжийн хэрэг, юу ч тохиолдож болно. IN орчин үеийн ертөнцЭнэ нь ердийн зүйл биш юм (Жишээ нь, тансаг гутал зардаг Милана дэлгүүр нь өрсөлдөгчдөөс ялгаатай нь үйлчлүүлэгчдийг илүү таатай нөхцлөөр татдаг тул сар бүр хөрөнгө оруулалт хийдэггүй).
Нэг удаагийн төлбөр ба нөөц ашигласны төлбөрийн ижил төстэй ба ялгаа
Тэгэхээр нэг удаагийн хураамж, ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөр гэдэг нь мэдээллийн эрх шилжүүлсний төлөө зохиогчийн эрх эзэмшигчид олгох ийм “шагнал” юм.
Эдгээр нь ижил төстэй зүйл боловч ялгаа нь юу вэ?
Нэгдүгээрт, дээр дурдсанчлан нөөц ашигласны төлбөр сарын төлбөр, мөн нэг удаагийн төлбөрийг нэг удаа төлнө.
Хоёрдугаарт, хөрөнгө оруулалтын хэмжээ ихээхэн ялгаатай байна. Жишээлбэл, ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөр нь нэг удаагийн төлбөрөөс хамаагүй бага (компани ийм их мөнгийг "хаана ч мэдэхгүй" сар бүр өгөхгүй).
Энэ бүхнээс үзэхэд эдгээр хувь нэмэр нь зөвхөн хэлбэрийн хувьд ялгаатай боловч мөн чанар нь өөрөө адилхан болох нь тодорхой болно.
Дүгнэлт
Эцэст нь хэлэхэд, франчайз худалдаж авахдаа эрсдэл тэг болж буурдаг гэж хэлэх ёстой (энэ нь дээр дурдсанаас ойлгомжтой боловч үүнийг шууд дурдах нь зүйтэй).
Тиймээс, бизнес эрхлэгчид, мэдрэлийн системийг тасалдуулах, эсвэл хамгийн муу тохиолдолд мөнгөө алдахаас илүү бага зэрэг зарцуулж, дараа нь аж ахуйн нэгжээсээ тогтвортой ашиг авах нь дээр.
Үнэн хэрэгтээ, нэг удаагийн хураамж нь франчайз эзэмшигчийн төлөх ёстой франчайзын зардал юм. IN өргөн утгаарааНэг удаагийн нийлбэр гэдэг үг арай илүү утгатай байж магадгүй. Энэ нэр томъёог илүү гүнзгий ойлгож, яаж гарч ирдэгийг олж мэдэхийн тулд та түүний үндсээс эхлэх хэрэгтэй.
Франчайзын зах зээл АНУ-д үүссэн тул тэндхийн франчайзын төлбөрийг франчайзын хураамж гэж тодорхойлсон. Илүү нарийн, энэ нэр томъёо нь лицензийн төлбөрийг хэлдэг. Иймээс АНУ-д франчайз эзэмшигчид тодорхой брэнд дор үйл ажиллагаа явуулах эрхийн төлөө бус харин төлбөр төлдөг.
Оросын хууль тогтоомжид "франчайзинг" гэсэн үгийн тодорхойлолт байдаггүй шиг "нэг удаагийн төлбөр" гэсэн нэр томъёо байдаггүй. Дотоодын хууль тогтоомжууд франчайзингийн салбарыг ямар ч байдлаар хамгаалдаггүй нь харагдаж байна. Үнэн, дээр одоогоорАрилжааны концессын гэрээний тодорхойлолт байдаг - ихэвчлэн үүний үндсэн дээр компани болон түүний түнш харилцаагаа зохицуулдаг. Энэхүү гэрээг ОХУ-ын Иргэний хуулийн 1030 дугаар зүйлд нарийвчлан тодорхойлсон байдаг - гэрээний дагуу зохиогчийн эрх эзэмшигч нь төлбөрийг хүлээн авах боломжтой гэж заасан байдаг. Үүний үндсэн дээр нэг удаагийн төлбөрийн хэмжээг арилжааны концессын гэрээнд заасан гэж үзэж болно. Энэ тохиолдолд франчайз хүлээн авагч нь эргээд толгой компанийн брэнд, аргачлал, стандарт, бүтээгдэхүүнийг ашиглах эрхийг авдаг.
Гэсэн хэдий ч, нэг удаагийн хураамж нь франчайзын бизнесийн цорын ганц төлбөр биш гэдгийг ойлгох нь зүйтэй. Дүрмээр бол түнш нь байр түрээслэх, бараа бүтээгдэхүүн худалдаж авах, худалдан авахад тусад нь төлөх ёстой шаардлагатай тоног төхөөрөмж. Үүнтэй холбогдуулан франчайз эзэмшигчтэй боломжит зардлын талаар нэн даруй ярилцах нь зүйтэй. Наад зах нь энэ нь франчайзинг санал болгодог ихэнх компаниудын ашигладаг схем юм.
Нэг удаагийн төлбөр төлөх нь зарим үйлчилгээ, ихэвчлэн зөвлөгөө өгдөг гэж бид хэлж чадна. Өөрөөр хэлбэл, франчайзер компани нь түншдээ хууль эрх зүйн болон нягтлан бодох бүртгэлийн туслалцаа үзүүлдэг. Мөн нэг удаагийн төлбөрт шинэ цэг нээх газар очиж үзэх, үүссэн бүх асуудлаар цаашид дэмжлэг үзүүлэх зэрэг багтаж болно.
Нягтлан бодогчийн хэлээр нэг удаагийн төлбөр
Хэрэв бид ярих юм бол нягтлан бодох бүртгэлийн бүртгэлнэг удаагийн төлбөр, дараа нь энэ нь журамд хамаарна нягтлан бодох бүртгэл“Биет бус хөрөнгийн нягтлан бодох бүртгэл” (2007 оны 12 дугаар сарын 27-ны өдрийн 153н тоот баримт). Энэ нь яг яаж болдгийг жишээгээр харцгаая.
Тодорхой компани зуун франчайз эзэмшигчтэй гэж бодъё. Үүний зэрэгцээ нэг удаагийн шимтгэл нь тогтмол хэмжээтэй байсаар удаж байна. Мэдээжийн хэрэг, цаг хугацаа өнгөрөх тусам түншүүдийн тоо нэмэгдэж, ийм компанид франчайз зарах нь мөнгө олох гол хэрэгсэл юм. Үүнтэй холбогдуулан түншүүдийн бүх нэг удаагийн шимтгэлийг нягтлан бодох бүртгэлийн тайланд борлуулалтаас олсон орлого болгон харуулав. Хэрэв бид франчайзинг нь мөнгө олох гол хэрэгсэл биш компаниудын талаар ярих юм бол нэг удаагийн шимтгэл нь үйл ажиллагааны орлого хэлбэрээр тусгагдсан болно.
Хэрэв бид нэг удаагийн шимтгэл авахдаа татварын тухай ярих юм бол энэ нь үйлчилгээ үзүүлсэн гэж тооцогддог. Ийм төлбөрийн дүнгийн татварыг франчайзын гэрээ хүчин төгөлдөр болсон үеэс эхлэн тооцно.
Нэг удаагийн шимтгэлийн хэмжээг юу тодорхойлдог вэ?
Франчайзын зах зээлд дүн шинжилгээ хийхдээ нэг удаагийн төлбөрийн хэмжээ нь өөр өөр компаниудад ихээхэн ялгаатай байгааг харж болно. Заримд нь нэрлэсэн хураамж шиг, заримд нь хөрөнгө мөнгө шиг харагдана. Мөн заримдаа нэг удаагийн хураамжийг түншээс огт авдаггүй. Сүүлийн тохиолдолсанал болгож буй бүтээгдэхүүнийг өөрсдөө үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдэд илүү хамааралтай. Эсвэл нэг удаагийн төлбөр гэдэг нь эхний багц, анхны худалдан авалтын хэмжээ, эсвэл илүү энгийнээр бизнест орох босго гэсэн үг юм. Өөрөөр хэлбэл, зарчмын хувьд нэг удаагийн шимтгэл байхгүй байж болох ч франчайз эзэмшигч нь энэ эсвэл тэр хэмжээгээр зарцуулах шаардлагатай болно. Брэндийг таниулах, түүнчлэн өрсөлдөгчдөд нөлөөлөх хүчтэй хүсэл байгаа тохиолдолд энэ төлбөрийг авахгүй байх тохиолдол бий. Тааламжтай нөхцөлТүншүүдийн хувьд тэд толгой компанийн олон асуудлыг шийдвэрлэхэд тусалдаг.
Нэг удаагийн төлбөрт цэг нээх, сурталчилгааны материалаар хангах, ажилчдыг сургахад туслах зэрэг олон төрлийн үйлчилгээ багтдаг гэж бид дээр хэлсэн. Энэ бүхэн нь франчайзерын хувьд үнэ төлбөргүй биш тул тэр ядаж зардлаа нөхөх хэрэгтэй. Ихэнх тохиолдолд нэг удаагийн шимтгэл нь компанийн эзний цэвэр ашиг биш бөгөөд дүрмээр бол франчайзерын ажилчдын цалин хөлсөнд их хэмжээний мөнгө зарцуулагддаг, учир нь тэд бизнесээ бэлтгэх, цаашдын туслалцаа үзүүлэхэд маш их цаг зарцуулдаг. Үүний үндсэн дээр франчайз эзэмшигч нь франчайзын борлуулалтаас бага ч гэсэн мөнгө олохын тулд тодорхой тэмдэглэгээ хийдэг.
Нэг удаагийн төлбөр нь боломжийн байх нь маш чухал юм. Энэ нь түүний хэмжээ нь франчайзерт тохирсон байхын зэрэгцээ боломжит түншүүдэд хүртээмжтэй байх болно. Ихэнхдээ энэ үзүүлэлт нь компанийг хөгжүүлэх гол хүчин зүйл болдог. Хоёр талын хувьд хүлээн зөвшөөрөгдөх нөхцөл нь бизнесээ өргөжүүлэх сайхан боломж гэдгийг мэддэг.
Франчайзингийн зах зээл заримдаа өндөр өрсөлдөөнтэй байдгийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Ихэнхдээ нэг бүс нутаг дахь франчайзерууд бие биетэйгээ ноцтой өрсөлддөг тул тэдний ажлын нөхцөл эрс ялгаатай байж болно. Мэдээжийн хэрэг, өндөр өрсөлдөөнтэй зарим санал заримдаа бусдаас илүү сонирхолтой санагддаг. Энд сэтгэл хөдлөлдөө бууж өгөхгүй байх нь чухал бөгөөд яг юу танд тохирсон, франчайзын бизнесээ амжилттай хөгжүүлэх боломжийг танд олгоно.
Заримдаа нэг удаагийн хураамжийг доллар эсвэл еврогоор илэрхийлдэг - энэ нь Орост салбараа нээх хүсэлтэй гадаадын компаниудын хувьд ердийн зүйл юм. Үүний зэрэгцээ энд нэг удаагийн шимтгэлийн мөнгөний нэг хэсэг нь толгой компанийн үндсэн төлөөлөгчийн газар болох дотоодын зуучлагч компанид очдог. Энэ арга нь гадаадын аж ахуйн нэгжүүдэд маш тохиромжтой, учир нь энэ тохиолдолд тэд манай улсад валютын ханшийн хэлбэлзлээс аль хэдийн хамгаалагдсан байдаг. Мэдээжийн хэрэг, бизнес эрхлэхэд шаардлагатай бүх стандарт үйлчилгээг энд үзүүлдэг. Эндээс харахад нэг удаагийн шимтгэл нь эзэндээ цэвэр ашиг болж өгдөггүй - зардлын ихэнх хэсгийг заримдаа ажилчдын ажил, бүх нийлүүлсэн материалд төлдөг. Дүрмээр бол гадаадын компаний салбар нээх нь илүү үнэтэй байдаг, ялангуяа бид дэлхийд алдартай брэндийн тухай ярьж байгаа бол.
Заримдаа нэг удаагийн төлбөрийн хэмжээг тодорхойлохдоо технологийн өртөгийг харгалзан үздэг. Франчайз эзэмшигч нь ямар нэгэн онцгой нууцтай, жишээлбэл, аяга таваг бэлтгэх онцлог шинж чанарыг мэддэг гэж бодъё. Мэдээжийн хэрэг, зохих эрэлт хэрэгцээтэй бол энэ нь бас маш өндөр үнэлэгддэг.
Тиймээс нэг удаагийн шимтгэлийн хэмжээ нь тухайн онцлогоос хамаарна тодорхой бизнесмөн байгууллагын зарчмууд дээр. Зарим газарт энэ нь бараг ямар ч утгагүй боловч зарим газарт энэ нь компанийн гол орлого юм. Ямар ч тохиолдолд нэг удаагийн төлбөрийг тооцохдоо толгой компани бүх эрсдэл, зардлыг тооцож байх болно.
Нэг удаагийн хураамжгүйгээр франчайз олох боломжтой юу?
Магадгүй хэн нэгэн асуултын талаар бодох байх: яагаад бидэнд нэг удаагийн шимтгэл хэрэгтэй байна вэ? Олон бизнес эрхлэгчид толгой компанидаа "яг л ийм" мөнгө төлөхийг хүсэхгүй байгаа бөгөөд мөнгөө хэмнэхийг хүсдэг. Үнэхээр гарах гарц байгаа бөгөөд хэрэв та хүсвэл нэг удаагийн хураамж авдаггүй франчайз олж болно. Дүрмээр бол энэ нь ихэвчлэн худалдаанд олддог боловч бусад төрлийн бизнест ижил төстэй зүйлсийг олох боломжтой байдаг. Бизнес эрхлэгч эхлээд ямар төрлийн бизнес эрхлэхийг хүсч байгаагаа шийдэх ёстой бөгөөд дараа нь одоо байгаа сонголтуудаас сонгох л үлддэг. Үүнийг хийхэд тийм ч хэцүү биш, гэхдээ та бизнесийн онцлогийг харгалзан үзэх хэрэгтэй. Үүнийг батлахын тулд ийм хураамж төлөх шаардлагагүй франчайзын жишээг доор харуулав.
Манай каталогоос урьдчилгаа төлбөргүйгээр франчайзуудыг шалгахаа мартуузай (100 ГАРУЙ САНАЛ!) -
Галт шувуу
Тус компани өвөрмөц өнгөт ном, ил захидал худалдаалахаар төлөвлөж байна. Энэ брэндийн анхны дэлгүүр 2016 онд нээгдсэн. 2018 оноос хойш тус компани хүн бүрт франчайз олгож байна.
Хөрөнгө оруулалтын анхны хэмжээ нь 50 мянган рубльээс эхэлдэг. Түншийн сарын ашиг сард 60 мянган рубль болно гэж таамаглаж байна. Тиймээс та франчайз худалдаж авснаас хойш нэгээс хоёр сарын дотор энд оруулсан бүх хөрөнгө оруулалтаа нөхөж авах боломжтой. Барааны төлбөрөөс бусад аливаа төлбөр энэ тохиолдолдшаардлагагүй. Өөрөөр хэлбэл, бүх зүйл маш хялбар бөгөөд энгийн байдаг. Толгой компани нь эргээд холбогдох бүх зөвлөгөөг өгч, бараа бүтээгдэхүүнийг тасралтгүй нийлүүлдэг.
Энд хамтран ажиллахад нэгээс хоёр хүртэлх талбай шаардлагатай квадрат метр(жижиглэн худалдааны хэсэгт бараа бүхий жижиг лангуу байрлуулсан). Түүнчлэн, энэ компанийн бүтээгдэхүүнийг одоо байгаа жижиглэнгийн худалдааны цэг дээр амжилттай борлуулах боломжтой.
Герри Вебер
Германы Gerry Weber брэнд загварын дэлгүүр нээхээр төлөвлөж байна эмэгтэйчүүдийн хувцас. Тус компани нь 1973 онд байгуулагдсан бөгөөд 1999 оноос хойш франчайзингийн системээр хамтран ажиллаж байна.
Тооцоолсон хөрөнгө оруулалтын хэмжээ: 6 сая рубль. Эргүүлэх хугацаа: ойролцоогоор нэг жил. Үүний үндсэн дээр бид түнш сард ойролцоогоор 500 мянган рубль олох боломжтой гэж хэлж болно.
Түнш нь худалдагчдад зориулсан иж бүрэн дэмжлэг үзүүлж, сургалтанд хамруулдаг. Дэлгүүрийн бизнес төлөвлөгөөг дангаар нь боловсруулж, тохирох нэр төрлийн бараа бүтээгдэхүүнийг худалдан авахад туслалцаа үзүүлдэг. Нэмж дурдахад франчайзер компани нь ажилд хамгийн тохиромжтой байрыг сонгоход тусалдаг. Мөн франчайз худалдаж авсны дараа бизнес эрхлэгчид дэлгүүр нээхэд шууд туслалцаа үзүүлдэг.
Gerry Weber-ийн франчайзын бизнес нээхийн тулд зуугаас хоёр зуун хавтгай дөрвөлжин метр талбайтай байр шаардлагатай. Энэ нь орчин үеийн байх нь чухал юм худалдааны төв, эсвэл хотын төв гудамжинд. Мэдээжийн хэрэг, франчайз эзэмшигчийн ашиг нь худалдааны цэгийн байршлаас ихээхэн хамаардаг энэ хүчин зүйлфранчайз худалдан авахдаа мөн анхаарч үзэх хэрэгтэй.
Дээшээ доошоо байшин
Upside Down House франчайз нь өвөрмөц урлагийн объект зохион байгуулахад суурилсан бизнес юм. Нэрнээс нь харахад бүтэц нь дээвэр дээр (илүү нарийвчлалтай, арав орчим градусын өнцөгт) зогсож байгаа байшин юм. Гаднаас нь харахад байшин нурах гэж байгаа мэт боловч хүний дотор ер бусын мэдрэмж төрдөг.
Үүнтэй төстэй байшингууд өөр өөр хотод аль хэдийн байдаг бөгөөд олноор зочлох газар болгон амжилттай туршиж үзсэн. Тэдний арын дэвсгэр дээр гэрэл зураг авахуулж, тэр үед тэд орон нутгийн дурсгалт газарт нэлээд тохиромжтой харагдаж байна. Франчайзын талаарх мэдээлэлд хоёр зуун мянга ба түүнээс дээш хүн амтай хотуудад эрэлт нэмэгдэж байгааг тэмдэглэжээ. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь жуулчны урсгал сайтай олон нийтийн хувьд хамгийн тохиромжтой. Тус компани нь өөрөө 2015 оноос хойш үйл ажиллагаа явуулж байгаа бөгөөд одоогоор 11 ижил төстэй байшинг энэхүү франчайзын дагуу нээгээд байна.
Шаардлагатай хөрөнгө оруулалтын хэмжээ: 2 сая 300 мянган рубльээс. Ойролцоогоор орлого: сард 300 мянган рубль. Ойролцоогоор нөхөх хугацаа: гурваас найман сар хүртэл. Франчайзер компани үүнд албан ёсны баталгаа өгч байгаа нь анхаарал татаж байна. Гол ашиг нь тасалбарын борлуулалтаас гардаг (жилд дунджаар гучин мянга орчим хүн энэ газарт зочилдог). Гэрэл зургийн үйлчилгээг борлуулах боломжтой, бэлэг дурсгалын бүтээгдэхүүн, ундаа, хөнгөн зууш. Үнэн хэрэгтээ ийм газарт та чөлөөт цагаа зохион байгуулахтай холбоотой бараг бүх үйлчилгээг санал болгож болно, жишээлбэл, унадаг дугуй эсвэл усан онгоц түрээслэх.
Энэхүү франчайзыг худалдан авснаар түнш нь бизнес төлөвлөгөө болон ажиллахад тохиромжтой газрыг сонгох бүх зааврыг хүлээн авдаг. Хуулийн дагуу үйл ажиллагаа явуулах боломжийг танд олгох бүх дагалдах бичиг баримтыг өгсөн болно.
Upside Down House франчайзын бизнес нээхийн тулд танд хорин гурваас гучин квадрат метр талбайтай газар хэрэгтэй.
Миний гялалзсан инээмсэглэл
My Brilliant Smile франчайз нь шүдээ цайруулж мөнгө олохыг хүсдэг хүмүүст зориулсан бизнес юм. Тус компани нь 2013 онд байгуулагдсан бөгөөд 2014 онд франчайзингийн системийг нэвтрүүлсэн. Одоо тус пүүс зуун хорин орчим түнштэй. Одоогоор таван салбартай.
Франчайзын тухай мэдээлэл нь бизнес эрхлэгч сард 70 мянган рубль олох боломжтой бөгөөд энд дунджаар гурван мянга таван зуун рубль байдаг. Үүний зэрэгцээ та сард дунджаар гучаас жаран үйлчлүүлэгч авах боломжтой. -д оруулсан хөрөнгө оруулалтын хэмжээ энэ бизнесойролцоогоор 100 мянган рубль байна. Нэгээс хоёр сарын дотор бизнес эрхлэгч бүх хөрөнгө оруулалтаа нөхөж чадна.
Түншийг нийгмийн сүлжээгээр сурталчлахад туслалцаа үзүүлж, олгодог хувийн дансболон сургалтын хөтөлбөр. Шаардлагатай сурталчилгаа болон мэдээллийн материал, компанийн гэрээний багцыг өгсөн болно. CRM систем болон үйлчлүүлэгчдийг онлайнаар бүртгэх боломжийг тохируулж байна. Өрсөлдөгчийн дүн шинжилгээ хийж, нэг хуудас вэб сайтаар хангадаг. Стандарт процедураас гадна үйлчлүүлэгчдэд гэртээ цайруулах бүтээгдэхүүнийг санал болгодог.
Энд байгаа өрөөний талбай дор хаяж арван квадрат метр байх ёстой. Энэхүү франчайзын дагуу ажиллахын тулд тусгай зөвшөөрөл эсвэл мэргэшсэн эрүүл мэндийн ажилтан шаардлагагүй. Бизнесээ бүрэн явуулахад нэг эсвэл хоёр ажилтан хангалттай. Энэ франчайзын хүрээнд ямар ч бизнес эрхлэгч хамтын ажиллагаагаа эхлүүлж болох бөгөөд харьцангуй бага хөрөнгө оруулалттай гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Мөрөөдлийн шугам
Dreamline франчайз нь гудас, ор болон бусад холбогдох тавилгын худалдаа юм. Тус компанийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадал сард гучин мянган ширхэгт хүрдэг. Тус компани нь 2007 онд байгуулагдсан бөгөөд одоогоор арван дөрвөн салбартай.
Энд анхны хөрөнгө оруулалтын хэмжээ нь 400 мянган рубль бөгөөд түншийн сарын ашиг 350 мянган рубльд хүрч болно. Тиймээс франчайз эзэмшигчийн хөрөнгө оруулалт нэгээс хоёр сарын дотор үр дүнгээ өгөх боломжтой.
Франчайз эзэмшигчийн төлөөлөгчид эргээд түншийнхээ хот руу очиж маркетингийн дүн шинжилгээ хийж, тохирох байр сонгоход тусалдаг. Ирээдүйн дэлгүүрийн ашиг орлогыг мөн үнэлдэг. Мөн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний дээжийг түншдээ өгдөг. Анхны тавилгын үзэсгэлэнг түншдээ хэсэгчлэн олгож байгаа нь бас анхаарал татаж байна. Сонгосон худалдааны талбайн дагуу бие даасан төслийг боловсруулдаг. Дэлгүүр хангагдсан сурталчилгааны зурагт хуудас, каталог болон бусад брэндийн материал. Дэлгүүрийн боловсон хүчнийг сонгох, сургах ажлыг хийж байна. Түншийн талаарх мэдээллийг компанийн албан ёсны вэбсайтад байрлуулсан.
Энэхүү франчайзын хүрээнд хамтран ажиллахын тулд дэлгүүрийн талбай нь дор хаяж дөчин квадрат метр байх ёстой. Энэ цэгийг тусгай тавилгын төвүүд эсвэл сайн чиглэсэн хөдөлгөөнтэй газруудад байрлуулах нь чухал юм. Ажиллах тохиромжтой газрыг зөв сонгосны дараа энэ талаар ярих боломжтой болно хурдан эргэн төлөгдөххөрөнгө оруулалт.
Ухаалаг алсын хараа
Smart Vision франчайз нь эмнэлгийн оптикийн салоноос мөнгө олох хэрэгсэл юм. Энэ брэндийн анхны дэлгүүр нь 2009 онд нээгдсэн бөгөөд одоогоор нийт арван таван ижил төрлийн дэлгүүр ажиллаж байна.
Энд хөрөнгө оруулалт 400 мянган рубльээс эхэлдэг бөгөөд эргэн төлөгдөх хугацаа нь таван сар орчим болдог. Үүний үндсэн дээр бид түншийн сарын орлого 80 мянган рубль байж болно гэж хэлж болно.
Франчайз худалдаж авахдаа бизнес эрхлэгч нь салоны дизайны төсөл, бүрэн хэмжээний ажилд зориулсан бүх нарийн ширийн зүйлийг тусгасан баримт бичгийн багцыг хүлээн авдаг. Мөн алхам алхмаар зааварчилгааг өгсөн болно. маркетингийн төлөвлөгөө, дэлгүүрээ амжилттай нээх боломжийг танд олгоно. Хамтын ажиллагааны явцад орчин үеийн програм хангамжийн бүтээгдэхүүнийг ашигладаг бөгөөд үүний тусламжтайгаар та дэлхийн хаанаас ч бизнесээ хянах боломжтой. Хувийн вэбсайтыг мөн дагалдана нийгмийн сүлжээнүүд. Ажилчдыг ажилд авах, сургахад туслалцаа үзүүлдэг. Франчайз эзэмшигч нь хувийн менежерээр томилогддог бөгөөд дараа нь түүний бүх ажлыг удирддаг. Шаардлагатай эмнэлгийн хэрэгслийг түрээслүүлдэг бөгөөд энэ нь танд ихээхэн хэмнэлт гаргах боломжийг олгодог.
Боломжтой хөрөнгө оруулалтаас хамааран түнш нь хамтын ажиллагааны тохиромжтой хэлбэрийг сонгох боломжтой. Ирээдүйн дэлгүүрийн талбай нь энэ сонголтоос хамаарна: хамгийн бага сонголт нь хорин, дээд тал нь жаран квадрат метр талбайтай байх ёстой. Энэхүү франчайзын хүрээнд хамтран ажиллахын тулд бизнесийн болон эмнэлгийн чиглэлээр туршлага хуримтлуулах шаардлагагүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Дүгнэлт
Тиймээс бид нэг удаагийн хураамж нь дүрмээр бол франчайзерын үзүүлж буй олон төрлийн үйлчилгээний төлбөр гэдгийг олж мэдсэн. Энэ нь ихэвчлэн үйл ажиллагааг зохион байгуулах, явуулахад иж бүрэн туслалцаа үзүүлэх, түүнчлэн бүх хэвлэмэл хуудас, сурталчилгааны материалаар хангах гэсэн үг юм.
Нэг удаагийн хураамж төлснөөр бизнес эрхлэгч шууд франчайз худалдан авч, зохион байгуулалтын олон асуудлаас өөрийгөө авардаг. Нэг удаагийн төлбөрийн зардлыг харгалзан та тодорхой төрлийн үйл ажиллагааны тодорхой үнийг аль хэдийн олж мэдэх боломжтой. Дахин хэлэхэд энэ нь бүх төрлийн эрсдэлийг тооцоолоход тусалдаг. Ер нь нэг удаагийн хураамж гэдэг бол бизнест орох нэг төрлийн босго гэж хэлж болно. Ихэнхдээ энэ нь илүү бэлгэдэлтэй бөгөөд франчайзерын орлогын гол хэрэгсэл биш юм. Түүгээр ч зогсохгүй олон компаниуд бараагаа бөөнөөр нь зарж, бизнес эрхлэгчдэд бүх талын дэмжлэг үзүүлэх нь илүү ашигтай байдаг.
Зарим компаниуд нэг удаагийн хураамж огт авдаггүй байж болох ч дараа нь франчайз эзэмшигч нь бизнес эхлүүлэхэд ямар зардал гарч болохыг олж мэдэх ёстой. Мэдээжийн хэрэг, тэд нэг удаагийн хураамжгүйгээр нэлээд том хэмжээтэй байж болно. Түүгээр ч зогсохгүй зардал нь урьдчилан тооцоолоогүй байж болох ч нэг удаагийн төлбөрөөр ихэнх зардлыг бүрэн арилгах боломжтой. Үүний зэрэгцээ, хэрэв бизнес эрхлэгч компаний салбар нээхдээ төлбөрөө төлөхийг үндсэндээ хүсэхгүй байгаа бол тэр нэг удаагийн шимтгэлгүйгээр саналуудыг хялбархан олох боломжтой - өнөөдөр энэ асуудалд ямар ч асуудал байхгүй, дээр нь бид зөвхөн өгсөн. ийм жишээнүүдийн хамгийн жижиг хэсэг.
Нэг удаагийн (нэг удаагийн) төлбөрийг өөрөө маш ховор ашигладаг. Энэ нь тусгай зөвшөөрлийн худалдан авагч нь зах зээл дээр үл мэдэгдэх компани байх тохиолдолд голчлон ашиглагддаг бөгөөд энэ нь бүтээн байгуулалтыг амжилттай гаргаж, арилжаанд оруулах эсэх нь эргэлзээтэй байдаг. Зөвхөн нэг удаагийн төлбөртусгай зөвшөөрлийн дагуу гаргасан бүтээгдэхүүний хэмжээг хянахад туйлын хэцүү бол ашиглаж болно. Энэ тохиолдолд лиценз олгогч нь тооцоололд шаардлагатай өгөгдлийг хүлээн авахгүй байж магадгүй юм.
Нэг удаагийн төлбөр(тогтмол дүнг нэг удаа эсвэл хэсэгчлэн төлсөн) лицензийн объектын бүх эрхийг тусгай зөвшөөрөл эзэмшигчид шилжүүлсэн, эсвэл үл мэдэгдэх тусгай зөвшөөрөл эзэмшигчтэй гэрээ байгуулсан, үйл ажиллагаа нь хүндрэлтэй байгаа тохиолдолд ашиглахыг зөвлөж байна. Төлбөрийн энэ хэлбэр нь тусгай зөвшөөрөл эзэмшигчид онцгой ач холбогдолтой. Энэ нь эрсдэлээ эрс бууруулж, тусгай зөвшөөрөл эзэмшигчийн үйл ажиллагаанд хяналт тавих шаардлагагүй, тусгай зөвшөөрөл олгогчийг хангалттай хэмжээгээр хангадаг. их хэмжээний(хэдийгээр ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөртэй бол нийт төлбөрийн хэмжээ өндөр байж болно). Нэг удаагийн төлбөрийн хэмжээ нэлээд ялгаатай: нийт төлбөрийн 5-25%.
Ашиг (орлого) авахаас өмнө их хэмжээний мөнгө төлөх шаардлагатай байгаа тул илүү их өндөр зэрэгтэйтусгай зөвшөөрөл эзэмшигч нь нэг удаагийн төлбөрийг үргэлж хүлээн зөвшөөрдөггүй эрсдэлтэй.
Бэлэн мөнгөний үнэ цэнийн өөрчлөлт, инфляцийн үйл явцын улмаас ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөрийн үндсэн дээр тодорхойлсон дүнг нэмж оруулснаар нэг удаагийн төлбөрийн хэмжээг нарийн тооцоолох боломжгүй юм. Нэг удаагийн төлбөрөөр тусгай зөвшөөрөл эзэмшигч нь зээлдүүлэгч, тусгай зөвшөөрөл эзэмшигч нь зээл хүлээн авагчийн үүргийг гүйцэтгэдэг. Энэ нь лицензийн гэрээ байгуулахад тэдний зан байдлыг тодорхойлдог. Тусгай зөвшөөрөл эзэмшигч нь хэрэв банкинд хөрөнгө оруулалт хийвэл түүнд ашиг орлого олох хэмжээ, цаг хугацаанд нь (банкинд оруулсан хөрөнгө оруулалтын дүнгийн хамт) ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөр хэлбэрээр төлөх төлбөртэй тэнцэх хэмжээний мөнгийг авахыг хичээх ёстой. Эргээд төлбөр тооцооны үнийг роялти болон нэг удаагийн төлбөрийн зөрүү нь зээлийн өртөгтэй тэнцэх хэмжээнд хүртэл бууруулах нь тусгай зөвшөөрөл эзэмшигчид ашигтай. Бууруулах (хөнгөлөх) хүчин зүйлийг нийлмэл хүүгийн томъёогоор тооцоолно.
энд A i нь i-р онд хүлээн авсан нөөц ашигласны төлбөрийн дүнгийн хөнгөлөлтийн хүчин зүйл;
i - нягтлан бодох бүртгэлийн жилээс хойшхи жилийн тоо (нягтлан бодох бүртгэлийн жилийг тэг гэж үзнэ);
r - хөнгөлөлтийн хувь (%).
Урт хугацааны зээлийн гүйлгээний хөнгөлөлтийн хувь нь арилжааны зээлийн хүүгээс доогуур байж болохгүй, эс бөгөөс банкинд мөнгө байршуулах нь илүү ашигтай. Хөнгөлөлтийн хүчин зүйлийн утгыг хамгийн түгээмэл хөнгөлөлтийн хувь хэмжээ, лицензийн гэрээний нөхцлийн хувьд урьдчилан тодорхойлох ёстой. Хөнгөлөлтийн арга, өөрөөр хэлбэл зардлын үзүүлэлтүүдийг авчрах өөр он жилүүдхарьцуулж болохуйц хэлбэрээр ашиглах нь ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөр хэлбэрээр одоогийн төлбөрийг нэг удаагийн төлбөр болон эсрэгээр дахин тооцоолох боломжийг танд олгоно.
,
энд C pi - i-р жилд төлөх ёстой нөөц ашигласны төлбөр;
C ri - i -жил дэх тусгай зөвшөөрлийн цэвэр хөнгөлөлттэй орлого;
i бол нөөц ашигласны төлбөр хэлбэрээр төлөх жил юм.
Нэг удаагийн төлбөрийн тусгай зөвшөөрлийн тооцоолсон үнийг дараахь томъёогоор тодорхойлно.
байгууламжийн ашиглалтыг дэмжих оюуны өмчтусгай зөвшөөрөл эзэмшигч, төлбөр төлөх нь энэ баримттай нягт холбоотой байх ёстой. Тиймээс, нэг удаагийн төлбөрийг хоёр, гурван хэсэг болгон төлөхдөө эхний хэсгийг гэрээ байгуулах, хоёрдугаарт - тусгай зөвшөөрөл эзэмшигчийн барилга байгууламжийг хөгжүүлэх, гурав дахь хэсгийг шилжүүлэх цагийг шилжүүлэхийг зөвлөж байна. - төслийн хүчин чадалдаа хүрсэн үйлдвэрлэл. Дүрмээр бол анхны төлбөр нь лиценз олгогчид маркетинг, гэрээ байгуулах, техникийн баримт бичгийг шилжүүлэх, тодорхой нөхцөлд шинжлэх ухаан, техникийн ололтыг хөгжүүлэх зардлыг нөхөн төлөх ёстой. Хэрэв нэг удаагийн төлбөрийг нэг удаад шилжүүлсэн бол тухайн байгууламжийг хөгжүүлэхтэй холбохыг зөвлөж байна.
Ихэнх лицензийн гэрээнд нэг удаагийн төлбөр нь цорын ганц төлбөрийн хэлбэр биш, харин баримт бичгийг шилжүүлсний дараа тусгай зөвшөөрөл олгогчид төлдөг урьдчилгаа төлбөрийн нэг хэлбэр юм. Нэг удаагийн төлбөр нь ихэвчлэн 10-20% -ийг эзэлдэг нийт үнэлицензүүд.