Comment lancer une startup : instructions étape par étape. Instructions pour mettre en œuvre une startup ! Créez un prototype avec votre propre argent

Les entrepreneurs hurlants du monde entier sont probablement terriblement jaloux du savoir-faire de Nick Di'Aloisio en ce moment. Le mois dernier, le jeune homme de 17 ans a vendu son application d'agrégation d'actualités, Summly, à Yahoo pour un montant sans précédent de 30 millions de dollars ! Désormais, lorsqu’il se préparera (s’il se prépare) à lancer une nouvelle startup, il aura certainement un bon financement !

Bien entendu, de nombreux entrepreneurs n’ont pas accès à un tel capital et se posent donc la question : Comment créer une startup de toutes pièces et sans investissement ? Il faut en moyenne des années pour percer, sans parler de réaliser des bénéfices durables. Au début, avant d'avoir des investisseurs, il n'est pas rare que vous (et peut-être vos employés) restiez impayés pendant une longue période. Il est important de faire tout ce qui est possible pour garantir la présence de votre produit sur le marché.

Bien que certains fondateurs soient prêts à se retrouver sans argent dans l'espoir de réaliser un chiffre d'affaires important et des bénéfices importants, la plupart employés embauchés Il est peu probable qu’ils s’inscrivent pour cela. Pour motiver les employés à travailler avec enthousiasme, il est important que les entrepreneurs aux contraintes budgétaires fassent preuve de créativité.

Incitations non monétaires

De nombreuses startups n’ont tout simplement pas l’argent nécessaire pour soutenir une structure salariale traditionnelle. C'est pourquoi de nombreux entrepreneurs ont recours au capital d'amorçage. Trouver des cofondateurs supplémentaires ou verser des actions aux salariés dans l’entreprise peut parfois vous aider à vous remettre sur pied au départ, mais ces méthodes ne sont pas toujours durables.

Heureusement, il existe d’autres méthodes, plus économiques ou totalement gratuites, pour motiver les gens à se rendre au travail.

StartupDigest, par exemple, est devenu champion du modèle Curator. L'entreprise recherche des personnes talentueuses pour gérer ou « superviser » le digest dans leurs villes. Les conservateurs ne reçoivent aucune compensation monétaire et leur travail est basé sur l'enthousiasme. Pourquoi? Parce que la plateforme permet aux conservateurs de publier des résumés de propre nom. Une telle coopération est bénéfique pour les deux parties, et l’interaction monétaire est ici remplacée par un coup de main mutuel.

Si le conservateur n'est pas un concurrent potentiel de l'entreprise, il peut promouvoir son nom et améliorer sa réputation en échange d'un peu de travail. Lorsqu’un employé ou un partenaire est prêt à faire ce dont vous avez besoin pour vous, aucune compensation monétaire n’est nécessaire.

Les collèges et universités peuvent également fournir de la main-d’œuvre gratuite sous la forme de stagiaires. Vous pouvez offrir un mentorat en échange de l'aide à votre startup, et cela peut rapporter gros, car les étudiants d'aujourd'hui sont étroitement connectés aux médias sociaux et à la technologie, ce qui leur permet d'être plus utiles que la personne qui prépare le café de tout le monde.

Astuces pour les jeunes startupers

Parfois, les startups ont besoin d’attirer de vrais spécialistes rémunérés. Pour permettre à votre entreprise d'attirer des talents et de les intéresser avec des frais alloués sur un budget très limité, vous pouvez rendre intéressant et rentable la contribution d'autres personnes à votre startup.

Parfois, les astuces de vie peuvent ne rien coûter du tout, mais en même temps rendre le travail dans une startup beaucoup plus attrayant et intéressant qu'un poste bien rémunéré dans une entreprise démodée et bien établie. Les entreprises de la Silicon Valley comme Google et Facebook sont désormais réputées pour fournir à leurs employés tous les produits de première nécessité, depuis les chefs externalisés dans la cuisine de l'entreprise jusqu'aux soins médicaux. Bien sûr, de telles « bizarreries » coûteront cher à l’entreprise, mais il existe d’autres options :

• Horaires de travail flexibles : Une startup n'est pas un travail de 9h à 18h, alors permettez à vos employés de venir quand cela leur convient.
• Travail à distance : si les employés sont plus productifs à la maison, permettez-leur de travailler à domicile s'ils en ont besoin.
• Reconnaissance publique : féliciter les employés devant les autres aidera à motiver et à motiver les autres.

Concentrez-vous sur les plus bas salaires, mais offrez également aux employés une variété de divertissements et de distractions qui, à terme, augmenteront la productivité et vous aideront à identifier les talents qui vous aideront à remettre votre entreprise sur pied.

Tout le monde ne sera pas prêt à prêter serment pour travailler gratuitement pour votre entreprise, mais il y a des gens pour qui contribuer à quelque chose de grand et de spécial est bien plus important que de recevoir un salaire stable.

Vous apprendrez ce qu'est une startup et quelles sont les étapes de son développement, ainsi que comment ouvrir votre propre projet de startup et où chercher des investisseurs pour votre entreprise.

Aujourd'hui, nous allons parler de comment bien organiser une startup.

Puisque nous avons nous-mêmes lancé à plusieurs reprises des projets d'entreprise, nous vous indiquerons quels obstacles peuvent survenir au cours du processus. stade initial, et nous donnerons précieux conseils pour les surmonter efficacement.

1. Qu'est-ce qu'une startup en termes simples – définition et historique

Au cours de notre courte carrière entrepreneuriale, nous avons ouvert plusieurs entreprises et comprenons que ce n’est pas facile. Désormais, notre site Web « HeatherBober.ru » peut être classé comme une « startup ».

Alors, commençons par comprendre ce qu'est une startup. Définition classique startup, donnée par l'entrepreneur américain Steven Blank (qui, en fait, a inventé ce terme).

Démarrer est une structure temporaire conçue pour trouver et mettre en œuvre un modèle économique évolutif.

Plus en mots simples Une startup peut être définie comme un nouveau projet commercial créé dans le but de rentabiliser une entreprise après son développement réussi.

Le terme « Startup » est traduit de l'anglais par « le début d'un processus », son « début ». Cependant, tous les projets commerciaux qui s'ouvrent ne peuvent pas être qualifiés de startup. Seule une petite partie des projets d’entreprise développés à partir de zéro relève de cette définition.

Les startups classiques en ont un caractéristique– ils ont une idée unique (originale, exclusive). Une vraie startup ne copie jamais des projets commerciaux déjà connus, mais représente quelque chose de radicalement nouveau.

Exemple

À une certaine époque, l’idée de Mark Zuckerberg de créer le réseau social Facebook était absolument originale et nouvelle : il n’existait pas d’analogue à ce format sur Internet.

DANS dernières années Le mot « startup » est devenu très populaire, même si une partie importante de la population ne l’utilise pas tout à fait correctement.

Par ce concept, on entend le lancement de presque toutes les entreprises, jusqu'à l'ouverture d'un nouveau stand sur le marché. La startup est souvent utilisée exclusivement en relation avec des projets Internet.

Dans les deux cas, la définition peut être correcte : si un point de vente sur le marché fonctionne dans un format fondamentalement nouveau qui peut être multiplié et utilisé comme modèle économique rentable, alors ce sera effectivement une startup à succès.

La même chose peut être dite à propos d’un projet en ligne. Si vous avez lancé un service de réseau fondamentalement nouveau pour servir le public via Internet, alors vous avez créé une startup réussie et êtes devenu un entrepreneur de réseau prometteur.

Démarrer- une entreprise ou une organisation récemment créée (parfois même non enregistrée légalement), construisant ses activités sur la base d'idées innovantes ou de nouvelles technologies qui n'ont pas encore été largement utilisées.

À faiblesses les startups peuvent être attribuées à un manque de financement et à une position précaire sur le marché. À l'étranger, ces projets sont le plus souvent créés par des étudiants : parfois ces entreprises sont appelées « garage ».

Ce terme a été utilisé pour la première fois en 1939 aux États-Unis pour désigner une entreprise commerciale. À cette époque, presque toutes les entreprises d’innovation et de haute technologie étaient basées dans la région de San Francisco.

Plusieurs étudiants de Stanford créent nouvelle entreprise Sur la base d’une idée fondamentalement nouvelle, ils ont appelé leur entreprise une startup. C'est cette entreprise qui, au fil du temps, s'est transformée en une entreprise prospère et rentable dans le domaine de technologies de l'information appelé Hewlett-Packard ou HP.

Aujourd’hui, le mot startup est plus souvent appliqué aux projets Internet. Cela est en partie vrai, puisque le World Wide Web constitue le domaine commercial moderne le plus prometteur.

Sans même y penser, vous pouvez nommer 5 à 10 startups Internet à succès qui ont rapporté des millions de bénéfices à leurs créateurs avec des coûts initiaux minimes. Il suffit de rappeler Facebook déjà mentionné, ainsi que sa version nationale - VKontakte et autres réseaux sociaux.

On peut citer Wikipédia (l'encyclopédie en ligne la plus grande et la plus populaire), la base de données de vidéos YouTube, le service Radical pour stocker et afficher rapidement vos photos personnelles sur Internet, WhatsApp, Skype et d'autres services de communication en ligne.

2. Principales étapes de développement d'une startup

Une startup doit réussir et être demandée pour attirer le public cible et avec lui l’argent des investisseurs.

Le principal indicateur du succès d’une nouvelle entreprise est la volonté des partenaires commerciaux d’y investir leurs finances. Une startup n’est pas toujours basée sur du pur commerce : elle peut être informationnelle, humanitaire, scientifique, mais en tout cas elle est prometteuse.

La première étape du travail sur toute startup est création de son prototype . Au fur et à mesure que le prototype se transforme en produit à part entière, la startup se transforme, se développe et évolue. Sous mise à l'échelle fait référence à une augmentation de la sphère d'influence du projet associée à l'investissement financier.

L’objectif ultime d’une startup réussie est vente de produits grande entreprise ou continuation Affaires rentables en tant qu'entreprise indépendante. Il existe une autre option : inscrire les actions du projet en bourse et attendre leur vente au prix maximum du marché.

Pour plus de clarté, nous vous proposons d’étudier le tableau suivant, qui présente plus en détail les étapes d’une startup :

Lorsque les étapes ci-dessus sont terminées avec succès, le produit (projet) est lancé dans une utilisation ou une production de masse. Il est clair que sans attirer d'importants capitaux de tiers, la distribution à grande échelle d'une startup est impossible.

C'est pourquoi, pour toute idée commerciale, l'investisseur n'est pas moins important que l'originalité et la nouveauté. Même les projets les plus ingénieux ont besoin d’un soutien financier.

Générer des idées commerciales n’est pas tant un don inné qu’une compétence. Tout le monde peut devenir un startuper à succès à une personne raisonnable avec des penchants créatifs minimes, que, comme nous le savons, tout le monde a.

Les experts dans le domaine des startups rentables estiment que les idées de startup projets les plus récents peut être vu dans tout ce qui nous entoure. Il vous suffit de changer un peu de point de vue et d'abandonner certains jugements sociaux généralement acceptés.

La plupart des « entrepreneurs en série » disposent d’un carnet spécial dans lequel ils ajoutent régulièrement de nouvelles réflexions et observations. Au fil du temps, ils peuvent se transformer en idées commerciales intéressantes et rentables. Nous vous conseillons de créer également un tel bloc-notes ou d'ouvrir un fichier spécial sur un appareil électronique.

Pour une plus grande efficacité commerciale, vous pouvez utiliser et mettre en œuvre TRIZ - la théorie de la résolution de problèmes inventifs.

Et maintenant - des conseils d'experts pour créer vos propres startups

Commençons par un exemple simple :

Reventes Produits chinois avec une majoration importante (300-800%).

Vous pouvez acheter des marchandises en gros en provenance de Chine ou auprès d'un fournisseur en gros en grande ville et commencez à les vendre en ligne. Souvent, ce programme est également appelé « Commerce avec la Chine » : il est très rentable et direction prometteuse dans RuNet.

Notre équipe du site connaît personnellement un entrepreneur à succès dans ce domaine. Non seulement Zhenya gère son entreprise avec succès depuis longtemps, mais elle enseigne également aux autres comment le faire.

Si vous souhaitez lancer votre propre startup dans un avenir proche et commencer à gagner 100 à 200 voire 500 000 roubles dans quelques mois, contactez Evgeniy et il vous guidera par la main dans toutes les questions de création entreprise prospère sur la vente de produits chinois.

N'oubliez pas de consulter les avis des étudiants mariés pour vous inspirer de leurs réussites :

Restez à jour avec les nouvelles idées, technologies et initiatives. Visitez les ressources actuelles, utilisez les innovations techniques et informationnelles et tout ce qui n'existait pas hier. Soyez à l’avant-garde en pensant aux produits pour la prochaine génération.

Ceux qui ne se sont pas accrochés au passé, mais ont regardé vers l’avenir, ont contribué à faire de notre monde ce qu’il est (c’est-à-dire ses meilleures caractéristiques). Notre avenir comprend des gadgets portables, des nanotechnologies et des machines fonctionnant avec des types de carburant fondamentalement différents.

Essayez de penser en termes d’avenir. Ne pensez pas que ce ne sont que des rêves et des fantasmes vides de sens : associez les idées innovantes à des problèmes réels. Les pensées originales et créatives naissent rarement d’elles-mêmes ; elles ont besoin d’être stimulées par la pratique quotidienne.

Astuce 2 : Devenez un pro dans quelque chose

Dans le monde civilisé moderne, il existe de nombreuses zones spéciales où il est impossible pour une personne d'accéder depuis la rue. Energie nucléaire, médecine, douanes, sports professionnels.

Création propre business dans des domaines hautement spécialisés n'est possible qu'après avoir acquis une expérience professionnelle en tant qu'employé d'une entreprise de ce profil.

Devenez un initié – quelqu’un qui étudie un secteur particulier de l’intérieur – et vous pourrez pénétrer des marchés lucratifs avec la base de connaissances dont vous avez besoin. L'essentiel est la persévérance et un désir sincère de comprendre comment tout fonctionne dans une industrie particulière.

Exemple

Michael Bloomberg a travaillé comme spécialiste informatique chez Salomon Brothers. Au début des années 80, il a été licencié et a reçu une indemnité d'un montant de 10 millions de dollars.

Avec ce montant, il a créé sa propre société, Bloomberg L.P., qui fournit des informations commerciales aux organisations et particuliers intéressés. Désormais, l'entreprise est leader dans son créneau, et Bloomberg lui-même est 13ème sur la liste Forbes et également maire de New York.

Devenir un expert dans un domaine ou maîtriser un outil puissant n’est pas si difficile. Passez-y simplement du temps - faites un investissement personnel qui vous rapportera des bénéfices pour le reste de votre vie.

L'entrepreneur bien connu et expert dans le domaine du développement personnel et des affaires affirme que le meilleur investissement est d'augmenter votre estime de soi et votre capacité de gain.

Rencontrez différentes personnes, parlez-leur, proposez votre aide. Faites connaître à tout le monde vos compétences plus de gens.

C'est formidable si vous devenez excellent dans plusieurs domaines à la fois - par exemple, en médecine et en commerce, en bourse et en technologie informatique. A l’intersection de deux sphères différentes, de nombreuses perspectives s’ouvrent.

Astuce 3 : Trouvez un problème que vous pouvez résoudre

Regardez autour de vous et notez ce qui vous empêche de vivre, de travailler ou de vous détendre. Faites attention aux problèmes pour lesquels vous ne trouvez pas solution toute faite, puisqu'elle (la solution) n'existe peut-être pas.

Cela se passe souvent ainsi : vous avez une entreprise qui est confrontée à certaines difficultés. Une autre entreprise est en cours de création pour éliminer ces difficultés. Une activité réussie conduit au fait que la deuxième entreprise devient plus rentable et plus grande que la première.

Exemple

La ressource Flickr de renommée mondiale pour le stockage de fichiers graphiques est apparue lorsqu'un jeu en ligne avait besoin d'un moyen pratique de publier les images des utilisateurs en ligne.

Le système compte désormais des millions de clients, mais personne ne se souvient du jeu lui-même.

Astuce 4. S'efforcer d'améliorer continuellement le service dans différents domaines

Essayez d’améliorer tout ce qui vous entoure, car il n’y a pas de limites à la perfection. Portez une attention particulière aux choses qui suscitent l'hostilité ou la haine chez les gens : trouver un logement et un parking, obtenir des documents, un moyen de transport, consulter un médecin. Réfléchissez à la manière dont vous pouvez résoudre ces problèmes plus efficacement.

Cela vaut peut-être la peine d'apporter Technologies les plus récentes pour améliorer les algorithmes existants pour les actions quotidiennes.

Considérez, par exemple, comment les smartphones peuvent aider les travailleurs des grandes entreprises à accomplir leur travail, plutôt que de les gêner. Ou comment, à l’ère numérique, on peut résoudre le problème des files d’attente dans les institutions publiques.

N'oubliez pas que les monopoleurs et les grands organismes gouvernementaux n’ont aucune incitation à se développer. Il est difficile de remettre en question les systèmes établis, mais ce n’est pas désespéré. Certaines entreprises de renommée mondiale sont apparues précisément en raison du désir de rendre le service plus confortable que celui de leurs concurrents.

Une partie importante des entreprises prospères d’aujourd’hui étaient autrefois des dérivés (et certaines pratiquement des clones) d’autres entreprises prospères. Les exemples les plus connus sont Amazon et Ozon, Facebook et VKontakte. Même les systèmes de crédit (cartes) sont une version nationale de l'analogue étranger de Capital One.

Pensez à ce que vous pouvez ajouter aux projets commerciaux existants pour les améliorer. Cela vaut peut-être la peine de trouver de nouvelles méthodes de mise en œuvre moins coûteuses ou d’améliorer radicalement le service. De telles innovations sont souvent bien plus rentables et prometteuses que l’achat de franchises toutes faites. Nous avons déjà écrit à ce sujet plus tôt.

Astuce 5. Trouvez un produit pour de nouveaux marchés

De nouveaux marchés apparaissent constamment, mais tout le monde n’a pas le temps de les suivre. Les produits de masse des grandes entreprises créent constamment de nombreux domaines prometteurs pour développer votre propre entreprise.

La plupart Exemple illustratif– créé par Bill Gates Microsoft. La société a été fondée pour vendre des logiciels informatiques personnels lancés en 1975 par MITS. Le produit de masse est devenu le point de départ de la promotion de l’un des projets commerciaux les plus réussis au monde.

4. Investir dans une startup et trouver des financements pour votre entreprise

Tous les grands investisseurs savent que le revenu maximum est promis par les « chevaux noirs » - des startups inconnues créées par des entrepreneurs jeunes et talentueux, mais à court d'argent.

En Fédération de Russie, ainsi que dans le monde entier, des organisations de startups et des « business angels » participent au financement des startups.

Les fonds de capital-risque gèrent l'argent d'autrui - fonds communs de placement (MUIF), actifs de compagnies d'assurance ou de fonds de pension.

Les « business angels » sont des représentants du capital privé qui sélectionnent de manière indépendante les objets de financement et investissent de l'argent dans des initiatives prometteuses.

C’est dans ces deux directions que les aspirantes startups devraient s’orienter en quête d’investissement. Vous pouvez également impliquer des parents, des amis et des fonds gouvernementaux. Curieusement, en Russie, l'aide des proches constitue la deuxième catégorie en termes de volume d'investissements dans des idées commerciales prometteuses.

Une autre méthode productive pour trouver des investisseurs est la participation à des forums, des conférences, des concours organisés par des sociétés de capital-risque et d'autres structures commerciales.

5. Exemples de projets réussis - TOP 5 des idées pour une startup

Exemples startups à succès- poids. Chaque année, les orientations de la pensée commerciale changent. Aujourd'hui, le coworking et les applications Internet sont d'actualité, demain on parlera d'écoles maternelles privées ou d'agences de recrutement privées.

Aujourd'hui, les startups suivantes sont les plus populaires :

1. Organisation d'une agence de transport de marchandises travaillant avec l'utilisation active des technologies Internet. Une direction très prometteuse, compte tenu du fait que de plus en plus de personnes effectuent des achats dans les boutiques en ligne.
2. Organisation de ventes ou d'activités intermédiaires via Avito (le service de petites annonces gratuites le plus populaire de la Fédération de Russie). Beaucoup de gens souhaitent vendre quelque chose, mais n'ont pas le temps de le faire : un intermédiaire peut se charger de l'organisation des ventes pour un certain pourcentage du produit.
3. Organisation du privé Jardin d'enfants. De nombreux parents ne souhaitent pas recourir aux services des institutions municipales, craignant un manque d'attention de la part du personnel. Dans une entreprise privée, les enfants disposent de plus de temps et il est également possible de réguler la durée de séjour de l'enfant à l'école maternelle.
4. Création de systèmes pratiques pour convertir la monnaie électronique en espèces.
5. Création d'applications efficaces pour publier et lancer rapidement des boutiques en ligne pour les ventes via les réseaux sociaux.

C'est juste exemple de liste, qui peut être étendu à l’infini. Vous pouvez trouver une option plus rentable et plus intéressante pour vous-même : il vous suffit de faire preuve de créativité et de faire des efforts.

Les hommes d'affaires en herbe qui sont inspirés par l'idée de leur entreprise recherchent des opportunités pour la mettre en œuvre. Souvent, pour mettre en œuvre une idée, un capital initial est nécessaire, qui n'est pas disponible. Et la recherche d'investisseurs commence, et ceux qui sont les plus faibles d'esprit refusent complètement de mettre en œuvre l'idée. Est-il même possible d’organiser une startup sans budget ? Il existe déjà une réponse à cette question : « Vraiment ! »
Afin de ne pas être sans fondement, l'article donne des exemples tirés de la pratique mondiale où des startups ont été créées avec un budget nul, devenant des entreprises avec un chiffre d'affaires d'un million de dollars. Comment ont-ils fait ?

Startup sans budget : qu’est-ce qui est le plus important ?

Il ne faut pas dire d’emblée que les nouveaux arrivants ont peu de chances de concrétiser les idées mondiales. Ces rêves resteront des rêves sans le soutien financier des investisseurs et d’une équipe professionnelle hautement rémunérée. Mais tout n’est pas aussi banal qu’il y paraît à première vue.
Après tout, il existe des exemples d'entrepreneurs qui, malgré le manque d'argent, ont avancé vers leur objectif et l'ont atteint. Pourquoi certaines personnes réussissent-elles et d’autres non ?
Pourquoi les équipes sont-elles chargées de grands espoirs, ne répondent pas aux attentes, mais quelqu'un sans relations ni argent peut donner vie à l'idée ? Un exemple historique frappant !

L'inventeur Samuel Langley disposait d'une bonne équipe et d'excellentes relations. Il travaillait à Harvard, était professeur de mathématiques et avait les portes ouvertes aux personnes les plus performantes qui pouvaient le soutenir.
Il a reçu une subvention de 50 000 dollars du Département américain des sciences pour inventer la première machine volante au monde. Son travail était couvert par les journalistes, à qui il promettait constamment le premier avion.
Au même moment, les frères Wright essayaient également de construire un avion dans l’Ohio. Ils n’avaient pas de subvention, ils n’avaient aucun lien, ils n’avaient pas de financement. Ils étaient dans leur garage, où ils vendaient des vélos, se réunissaient avec leurs amis et inventaient un avion. Le 17 décembre 1903, les frères Wright pilotaient le premier avion et ils ont changé le monde.

Quelle est l'approche de principe de S. Langley et des frères Wright. Langley voulait la popularité, s'efforçait d'être le premier, les frères, à leur tour, voulaient améliorer le monde. Et leurs amis qui les ont aidés étaient des personnes partageant les mêmes idées et qui avaient également ce rêve.

Avancer vers votre rêve dépend de la motivation et de la croyance en la réussite !

Quel est le secret d’une startup réussie ?

Simon Senech, intervenant à la populaire émission TED, a tiré les conclusions suivantes.

100 % des entreprises savent ce qu’elles font, quels produits et services elles produisent.
— Certaines entreprises comprennent en quoi elles diffèrent des autres, quel est leur avantage concurrentiel.
- Peu d'entreprises savent pourquoi elles font ce métier. Cela ne veut pas dire profit, puisqu’il s’agit seulement d’un résultat. Pourquoi la raison originelle, la croyance en quelque chose, un rêve, est-elle le moteur du processus.

Qu'est-ce qui peut vous faire sortir du lit le matin ? Pourquoi votre startup est-elle nécessaire ? Pourquoi devraient-ils l’aimer ? La réponse à la question « Pourquoi ? » - c'est la clé secrète du cœur du client !

Les scientifiques ont mené des études sur les personnes les plus performantes et ont conclu qu'elles réfléchissent, communiquent et abordent parfaitement leur travail. d'une manière spéciale. Ce qu’ils font est complètement différent de ce que font les autres.

Regardons un exemple si entreprise Appleétait comme tout le monde. Comment communiquerait-elle avec ses clients ?
— Nous produisons des ordinateurs. Ils sont faciles à utiliser et beaux dans leur design ! Vouloir acheter?
Cette approche est la principale de nombreuses entreprises manufacturières.

Un exemple similaire dans d’autres secteurs :

Nous avons ouvert ! Épicerie 24h/24 ! Viens à nous!
-Nous sommes un grand cabinet d'avocats. Nous servons tels ou tels clients prestigieux. Dans votre attente!
Cette approche n'est pas efficace.

Quelle est l’idéologie d’Apple qui leur a valu sa popularité ?
« Nous pensons que tout ce que nous faisons apporte de nouvelles normes de qualité. Nous pensons qu'il est possible de penser différemment. Croyant en cela, nous rendons nos produits faciles à utiliser, modernes et beaux. Il se trouve que nous fabriquons de bons ordinateurs, iPad et iPhone.
Les tout premiers acheteurs de ces produits ont été les premiers à croire en ce qu’ils croient.
Croyant en l’idéologie de l’entreprise selon laquelle elle change le monde pour le mieux, les produits sont achetés pour beaucoup d’argent, malgré les analogues moins chers des concurrents !

Un autre exemple. Le premier lecteur MP3 a été lancé par la société singapourienne Creative Technology appelé 5GB3MP, mais il n'a pas été populaire. Après 21 mois, Apple a sorti un lecteur iPod appelé « 100 chansons préférées dans votre poche », que tout le monde a adoré. Sentez-vous la différence dans la présentation des marchandises ?

Quand nous vous disons ce que nous faisons, ce que nous produisons, cela ne doit pas forcer les gens à acheter notre produit. Comment fidéliser nos clients pendant de nombreuses années ? La demande pour un produit ne peut pas être maintenue uniquement en accordant constamment des remises.
Nous avons besoin de quelque chose qui permettra aux clients de devenir des personnes partageant les mêmes idées que le fabricant. Et cela ne peut se faire que si nous diffusons des idées auxquelles nous croyons nous-mêmes.

Quel public cible devez-vous attirer ?

Pourquoi est-il important de trouver des acheteurs partageant les mêmes idées ? Parce qu’ils sont le moteur de la création d’une nouvelle demande !
Il existe une règle bien établie pour développer la demande. L'entrée d'un produit sur le marché comprend plusieurs étapes :
1. 2,5 % des clients qui seront les premiers à acheter un produit sont des innovateurs ;
2. 13,5 % d’adopteurs précoces ;
3. 34% auparavant majoritaires ;
4. 34% de majorité tardive
5. 16% de retardataires.

Lors de l'achat d'un nouveau produit, les tout premiers clients s'appuient sur leur intuition et leurs impressions sur le produit ; ils seront le moteur de ventes ultérieures grâce au bouche à oreille. Vous devez trouver des clients qui croiront en ce que vous faites.

Comment créer une équipe de professionnels sans argent ?

Lors de la sélection des personnes pour votre équipe, vous devez rechercher des personnes partageant les mêmes idées qui croiront également en votre idée, qui sont prêtes à travailler gratuitement jusqu'à ce que le résultat soit atteint, et non pour recevoir un salaire.

Un exemple frappant a été la création de Facebook, lorsque les partenaires de développement se sont vu offrir une part dans l'entreprise au lieu d'un salaire, car personne ne savait à quoi cela pourrait conduire.

Il existe d'autres facteurs de motivation non monétaires, par exemple la création d'un horaire de travail flexible, endroit confortable travail ou la possibilité de travailler à distance depuis chez soi, éloges publics des employés, organisation de divertissements pour eux.

Où chercher des collaborateurs ? Bonne façon négocier avec des supérieurs et des spécialistes les établissements d'enseignement, où amener les stagiaires à s'exercer en tant que stagiaires. À votre tour, vous pouvez leur être utile en tant que mentor.

Instructions pour mettre en œuvre une startup !

1. Faites un plan de ce que vous aimeriez réaliser sur le marché, c'est-à-dire but ultime. Le sachant, vous devez comprendre ce que vous devrez faire approximativement pour y parvenir. Ici, un business plan ordinaire est voué à l’échec, car... c'est statique, pas flexible. N'essayez pas d'inscrire le développement de votre nouvelle idée dans un ancien cadre de marché. Écrivez ce que vous souhaitez, sans être limité par quoi que ce soit.
2. Analyser la situation actuelle du marché selon cette direction. Trouvez les niches qui ont le moins de concurrence. Choisissez-en un comme principal.
3. Créez un lot d’essai d’un produit ou d’un service et proposez-le aux clients. Nous devons nous assurer que les gens veulent l'acheter.
4. Faites une planification à court terme pour le trimestre. L’accent principal devrait être mis sur la réalisation des objectifs immédiats.
5. Inscrivez-vous officiellement à autorités fiscales. Construisez un système de processus métiers répétitifs.
6. Libération de biens et services proportionnellement aux ventes.
   Il n’est pas nécessaire de faire un grand inventaire. Minimisez les coûts.
7. Ajuster le développement commercial.
   Tenir compte des changements dans la dynamique du marché, supprimer les processus gênants. Planifiez à court terme, tout en laissant la possibilité d’apporter rapidement des ajustements au plan actuel.

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En tant que chasseur, je dois d'une manière ou d'une autre regarder les histoires des plus différentes startups. Et de fait, toutes les équipes passent par les mêmes étapes, marchent sur le même râteau. Ayant reçu ma part personnelle de râteaux lors de la construction d'une agence de chasse, je les ai tous soigneusement stockés et pris en compte lors du récent lancement de l'application PRUFFI Friends.

Ne comptez que sur vous-même

La première chose que vous entendrez lorsque vous commencerez à créer une startup est : « Quel type formidable vous êtes, faites-le, faites-le ! À ce stade, il est très important de rappeler deux choses. Premièrement, personne ne veut vraiment que vous réussissiez. Deuxièmement : personne ne vous aidera. Tous ceux qui crieront « Nous sommes avec vous » au début ne vous aideront pas à long terme. Et s’ils le font, il ne faut pas compter là-dessus. Vous ne devez compter que sur vous-même. Vous avez devant vous un chemin de grande solitude. Très probablement, à la fin de la première année, il restera environ vingt pour cent de l'équipe avec laquelle vous avez commencé. Et avec le reste, vous ruinerez très probablement votre relation pendant de nombreuses années. Soyez prêt à cela.

Mode difficile

Vous vous trompez lourdement si vous pensez qu'après six mois de travail acharné, tout s'arrangera. Rien de tel. Les histoires de tous les projets réussis, sans exception, sont de longues histoires. Ils durent 5, 10 ans. Votre startup absorbera complètement vous et votre équipe (chez PRUFFI Friends, ils travaillent actuellement en moyenne 18 heures par jour). Il faut donc avoir une routine physique très stricte : on se lève à une certaine heure, on se couche à une certaine heure, on fait du sport à une certaine heure. Et ainsi de suite tout le temps. Votre cerveau fonctionne conformément au programme qui lui est donné de l'extérieur, et il est très important pour vous de ne permettre aucun échec.

Lorsque vous envisagez de démarrer votre startup, la première chose à faire est de dormir un peu : vous ne pourrez pas le faire avant de nombreuses années (bien sûr, si vous considérez votre startup non pas comme un passe-temps, mais sérieusement). Dormez suffisamment, lisez, détendez-vous - vous l'oublierez au cours des prochaines années. Et prévenez votre équipe de faire de même. Tout le monde labourera de la même manière, quelle que soit sa compétence.

Première équipe

Ils disent que l’équipe est très importante. C'est vrai. Mais comprenez que l’histoire de « notre équipe était si géniale dès le début, nous avons tous marché ensemble en nous tenant la main pendant 10 ans » a été inventée par ceux qui ont survécu en équipe après ces dix années. Ce n'est pas comme s'ils avaient inventé ces histoires. C’est juste que, très probablement, ils ont oublié comment tout se passait réellement.

Et si nous commençons à regarder comment tout s’est réellement passé, nous verrons que presque aucun des membres de l’équipe d’origine n’est allé jusqu’au bout. Sur la base de l'expérience de PRUFFI et d'autres projets dans lesquels j'ai travaillé, je dirai ceci : il est important de faire absolument confiance à vos collègues, mais en même temps de comprendre qu'à différentes étapes de la vie, ces personnes ont tendance à tomber. Pour diverses raisons.

Lorsqu’une idée se transforme en produit, tout change très sérieusement. Soit le produit n'est pas apprécié par ceux qui travaillent avec vous, soit vos complices ne lui correspondent pas en termes de compétences. En travaillant sur PRUFFI Friends, nous avons essayé de prendre ce point en compte dès le début, donc ce qu'on appelle le mot ennuyeux « buts et objectifs » a été discuté et évoqué tellement de fois que tous ceux qui ont participé au travail sur le projet semblaient avoir développé leur propre langage.

Et c'est très important, car si vous pensez différemment à votre produit, vous devrez soit vous séparer de vos complices, soit les porter sur vous comme une sorte d'outil technique : après tout, ils vous ont cru autrefois, ils ont mis leurs voitures en gage, ils étaient avec vous, ils vous soutenaient.

La famille survivra-t-elle ?

Toute entreprise sérieuse a la capacité de détruire non seulement vos relations amicales avec vos collègues, mais aussi votre famille. Alors n’allez pas dans une startup si vous êtes dans une relation récente. Croyez-moi, ils ne le supporteront pas. Au moment où vous entreprenez votre propre projet, soit vous ne devriez plus avoir de relation du tout, soit celle-ci devrait être établie. Parce que si votre famille ne vous aide pas, elle interférera au moins de manière minime avec vous.

Attention les filles. Dès que votre petite chocolaterie grandit, vous cessez d'être une fille. Cela ne veut pas dire que vous arrêtez de porter des jupes, non. Cela signifie que vous n’êtes plus perçue comme une fille et que vous en obtenez encore plus. Vous arrêtez vous-même de percevoir les gens selon leur sexe. Et maintenant vient une étape encore plus terrible, où d'une fille vous vous transformez en une créature sans sexe. vous devenez entrepreneur. Et d'ailleurs, quand on essaie de « exciter une fille », personne ne réagit à cela (il n'y a qu'un seul jeune homme dans l'équipe PRUFFI. - Forbes).

Pas ton argent

Si tout se passe bien pour vous, vous gagnerez votre premier argent assez rapidement. Vous ne devez en aucun cas vous en prendre à vous-même, même si vous le souhaitez vraiment. Et vous le voudrez vraiment, vraiment : vous voudrez aller quelque part, acheter une voiture, etc. Ne faites pas cela. Votre entreprise aura très bientôt besoin de cet argent, et plus vous en aurez, plus vous aurez de chances de survivre. Et c'est pourquoi.

L’argent des investisseurs est une chose très peu fiable. Si vous avez commencé à créer une entreprise avec l’argent d’un investisseur, cela signifie que vous la construisez avec l’argent d’un business angel. Et aussi honnête qu’un business angel puisse être, le fait demeure : c’est son argent personnel. Cela signifie qu'ils dépendent entièrement de lui. Il peut faire faillite, tomber malade ou simplement partir. Et il ne voudra pas nécessairement vous abandonner. Les circonstances peuvent tourner de n’importe quelle façon. Il est donc impératif de disposer d’un capital propre comparable au capital d’un investisseur.

À un moment donné, vous et l’investisseur aurez certainement un conflit. Vous souhaiterez, par exemple, ajuster d'une manière ou d'une autre l'orientation de développement de votre startup, et à ce moment l'investisseur dira à juste titre : « Je ne suis pas prêt à investir là-dedans, vous et moi avons discuté de tel ou tel cadre commercial. , tu devrais aller dans telle ou telle direction. Et vous répondrez : "Mais je veux venir ici, et j'en suis absolument sûr, vous devrez risquer votre argent." C'est ici que tout va se passer.

Il existe désormais un paradigme dans lequel il faut démarrer une entreprise très rapidement et la vendre très rapidement. Cela fonctionne parce qu’il y a actuellement beaucoup d’argent facile sur le marché. Ils viendront certainement vers vous avec eux. Et croyez-moi, il n’y a rien de pire que d’accepter de l’argent qui ne vous appartient pas. Il s'agit d'un prêt à responsabilité. Je le dis en tant que femme : il faut choisir un investisseur avec beaucoup plus de soin qu’un mari. Parce que divorcer d’un investisseur est cent fois plus difficile que divorcer d’un mari.

Acquérir de l'expérience

Et enfin, encore un conseil. Ne vous lancez pas dans des petites affaires. Si vous voulez prouver quelque chose (à vous-même ou à quelqu'un), alors allez-y, ils vous verront et vous emmèneront à grande entreprise. Mais si vous faites tout sérieusement, il vaut mieux s'adresser d'abord à une grande entreprise. Comprenez à quoi ressemble le monde, à quoi ressemblent les affaires à l'intérieur. Obtenez un nom là-bas, des relations, gagnez de l'argent, et ensuite seulement allez sur grosse affaire. Cela vous facilitera grandement la tâche.

Bien sûr, il y a une exception à cette règle : cela ne fonctionne pas si vous êtes Zuckerberg. Mais si vous êtes Zuckerberg, il y a de fortes chances que vous ne lisiez pas ceci en ce moment.

La dernière chose que vous voulez faire après une journée de 8 heures est de travailler sur votre startup. Mais si vous ne le faites pas, si vous n’ouvrez pas le vôtre, vous vous retrouverez dans un cycle sans fin de travail pour quelqu’un d’autre. Et vous serez obligé de vous adapter aux règles de l'entreprise, de grimper échelle de carrière et précipitez-vous au bureau à 9h00 tous les matins.

Comment apprendre à se réveiller à 5 heures du matin

J'ai décidé de me lever à 5 heures du matin et de travailler sur ma startup avant le début de la journée de travail épuisante au bureau. J'ai décidé de devenir un lève-tôt, mais j'ai découvert que mon cerveau matinal de zombie me trompe intelligemment et surmonte tous les obstacles juste pour dormir un peu plus. Dans ceux Jours heureux Quand j'ai réussi à sortir du lit, je me suis assis et j'ai regardé un point.

Les blogs de productivité donnent l'impression que les choses sont faciles, ils vous bombardent constamment d'exemples d'exploits incroyables que les gens accomplissent le matin. des gens mythiques: « 8 choses que tout le monde devrait faire avant 8 heures du matin », « 7 choses que les lève-tôt font différemment », « Pourquoi se lèvent-ils tôt »... Lire sur les exploits de ces super-héros qui parviennent à sauver le monde en couple Souvent, avant 8 heures du matin, vous vous sentez coupable de trop dormir. Sont-ils vraiment des personnes ?

Par exemple, Jack Dorsey, fondateur de Twitter et Square, se lève à 17h30, médite, court 9,5 km, puis travaille environ 8 heures sur Twitter et Square.

La vérité est que se réveiller à 5 heures du matin, c'est l'enfer. Le matin, vous êtes l'ennemi de vos efforts. C'est votre deuxième personnalité, qui éteint le réveil avant les réunions matinales importantes et appuie constamment sur le bouton « Snooze » pour que vous manquiez le train. Vous ne pouvez pas faire confiance au démon du matin, mais vous pouvez le surmonter en modifiant votre routine de vous lever le matin.

Trouvez un réveil plus intelligent que vous

Je ne sais pas d'où vient cette tradition - sauter au son assourdissant du réveil, mais pour une raison quelconque, nous sommes très satisfaits de cette thérapie de choc matinale. Au lieu de vous soumettre volontairement à l’attaque perfide d’un réveil hurlant chaque matin, trouvez-en un qui vous réveillera progressivement et en douceur. Se réveiller lentement permet à votre corps d'accepter le fait que vous vous réveillez. Et lorsque votre cerveau se réveillera réellement, vous n'aurez plus désir obsessionnelécrasez le couineur détesté.

Vous pouvez utiliser un réveil qui prépare du café à l'heure convenue et vous réveille avec son arôme. Ou un réveil qui brille doucement, simulant l'aube. Il semble au corps que le soleil se lève et il est plus facile de se réveiller.

Ou essayez un réveil intelligent dans un bracelet de fitness. Il vous réveillera avec des vibrations sur votre poignet pendant votre cycle Sommeil paradoxal, mais ne dérangera pas votre partenaire, et il n'aura pas envie de vous tuer pour vos levers matinaux. D’ailleurs, un chat, un chien ou un enfant qui, à 5 heures du matin, peut décider de vous marcher sur le visage, est aussi un excellent moyen de vous aider à vous réveiller.

Personnellement, j'utilise l'application Warmly avec un réveil standard sur mon smartphone. Me réveille doucement et chaleureusement avec 5 minutes de gazouillis d'oiseaux, et je me réveille enfin au son vibrant du violoncelle de Yo-Yo Ma. Déjouez le démon du matin en commençant par votre réveil.

Établissez une relation à distance avec votre réveil

Développer des habitudes saines n’est pas compliqué, cela s’apprend rapidement. Une stratégie simple pour acquérir de bonnes habitudes et se débarrasser des mauvaises consiste à établir des moyens financiers.

En conception, nous créons des possibilités lorsque nous souhaitons que l'utilisateur agisse. Cela encourage le comportement souhaité (ce qui le rend plus facile pour l'utilisateur) et décourage les comportements indésirables (le rendant plus difficile à réaliser).

Si vous devez prendre l’habitude de ne pas éteindre votre alarme le matin, créez de nombreux obstacles pour l’éteindre. Réglez plusieurs réveils, téléchargez-les sur votre smartphone, qui n'arrête pas de sonner jusqu'à ce que vous résolviez l'énigme, mettez le téléphone dans un bocal et fermez-le. J'ai envie de m'endormir en serrant mon smartphone dans mes bras, et quand je me réveille, regarder les réseaux sociaux. Mais si je décide de me lever tôt, je devrai mettre ça de côté.

Forcez-vous à boire du café

Pour ceux qui ont enduré la lutte avec l'oreiller, s'en sont éloignés et semblent même s'être réveillés, un autre problème vous attend : vous voulez vous rendormir. Vous êtes encore si jeune, il reste beaucoup de temps devant vous, alors pourquoi ne pas vous lever tôt demain ? Oh, j'entends cette petite voix tous les jours, qui me donne envie de me recoucher. Bonjour, je suis un type terrible. Alors allons-y.

Vous pouvez préparer du café comme vous le faites habituellement. Levez-vous, mettez votre café dans la cafetière ou allumez la bouilloire pour préparer du café instantané. Mais préparez-vous au fait que votre monstre du matin ne vous laissera pas accéder à la cuisine. Son objectif est de vous remettre au lit de toutes ses forces, et il ignorera vos tentatives pour prendre une boisson revigorante.

Le café doit être intégré à votre processus de réveil. L’objectif est de faire du réveil un déclencheur de votre habitude de boire du café. Le réveil sonne - vous buvez du café. Expérimentez l’automatisation du processus de préparation des boissons.

Au départ, j'ai essayé de commencer à préparer du café lorsque l'alarme a sonné. Mais je ne suis pas arrivé à la cuisine. Ensuite, j'ai essayé de préparer du café le soir et de le mettre sur mon bureau. Mais je n'ai pas atteint la table. Finalement, j'ai commencé à mettre une tasse de café sur mon smartphone. Autrement dit, pour éteindre l'alarme, j'ai dû retirer la tasse. Et quand le café est déjà dans la main, ne pas le boire est un manque de volonté. Commencez votre journée de travail à 5 ​​heures du matin, buvez du café et construisez votre startup.

Au fait, voici un autre moyen simple d'apprendre à vous lever plus tôt : Twitter vous aidera. Utilisez-le pour programmer un tweet pour le matin : « Je veux me lever à 5 heures du matin. Si vous voyez ce tweet et y répondez dans les 5 minutes, je vous enverrai 100 roubles. Programmez un tweet pour 17h15. Vous aurez 15 minutes pour vous lever et l'annuler, sinon vous devrez payer les plus chanceux.

Procrastiner pour se réveiller

Vous n'êtes toujours pas réveillé ? Un peu ne fera de mal à personne. Et ignorez tous les conseils de productivité des autodidactes sur Internet.

Je passe un temps absurde à regarder des chats drôles sur Reddit, Imgur et 9GAG. À maintes reprises, je rafraîchis les pages, dans l’espoir d’y voir quelque chose de nouveau. Même si je sais que rien de nouveau n'y est apparu.

Regarder images drôles avant de vous coucher, vous gagnez de l'insomnie en les regardant le matin - en vous aidant à vous réveiller.

Regarder l’écran de votre smartphone ou de votre ordinateur dès le matin peut vraiment vous aider à vous réveiller. La lumière bleue des écrans LED affecte le photopigment mélanopsine, ce qui entraîne la suppression de la production de mélatonine et, par conséquent, la sensation de somnolence disparaît.

Si vous ne pouvez pas vous lancer directement dans la création de votre startup le matin, passez du temps à vous divertir sur votre smartphone ou votre ordinateur jusqu'à ce que vos démons matinaux se calment.

Comment créer votre propre startup

Diviser le projet en plusieurs micro-projets

Alors je me suis conquis et je me suis levé. Et je ne veux pas commencer la journée en corrigeant une erreur de serveur. Je suis stupide le matin. ET tâche difficile- c'est une incitation supplémentaire à se recoucher.

Savez-vous pourquoi tout cela ne fonctionne pas ? 88 % des gens n’y parviennent pas parce qu’ils placent la barre de manière irréaliste. «Je veux vaincre la faim dans le monde entier», «Je vais gonfler mes abdominaux en pack de six» (même si je ne suis jamais allée à la salle de sport depuis l'école). Ce n’est pas le concours Miss Univers, pourquoi se montrer ?

L'Art de la virilité explique comment les micro-habitudes s'additionnent pour aboutir à un grand changement. Le but n’est pas de faire un gros travail le matin pour le bénéfice de la startup, mais au moins de commencer à faire quelque chose. Une fois que vous aurez démarré votre moteur, il vous sera plus facile de passer à des choses plus importantes.

Si vous souhaitez prendre l’habitude d’utiliser la soie dentaire, commencez par utiliser la soie dentaire sur une seule dent. Une seule dent est votre objectif de la journée. Nettoyé - rayez-le de la liste. Mais voici l'astuce : une fois cette micro-habitude installée, vous aurez du mal à ne pas terminer la tâche.

Décomposez votre projet en micro-étapes que vous pouvez réaliser à moitié endormi le matin. Développez une application en ajoutant une ligne de code par jour. Écrivez votre blog un paragraphe à la fois. Ajoutez un croquis par jour à votre portfolio. Vous êtes plus susceptible de construire le vôtre en en ajoutant un peu chaque jour plutôt que d'essayer d'y consacrer une journée entière. Et dès que vous serez sur le point d’ouvrir une startup, vous n’aurez plus envie de dormir le matin.

Créer une startup Lean

C’est difficile à croire, mais au début, personne ne comprend vraiment comment le projet devrait aboutir. Même les monstres d’aujourd’hui passaient beaucoup de temps à trouver le sol sous leurs pieds. Airbnb a survécu en vendant les céréales d'Obama O et de Cap'n McCain avec des noms de dirigeants politiques sur l'emballage. Slack est né du jeu raté Glitch. Même YouTube a commencé comme un service de rencontres vidéo, Tune in Hook Up.

Les micro-startups s'intègrent parfaitement dans la méthodologie du lean startup (lire à ce sujet dans le livre d'Eric Ries "Business from the Ground Up"). Une micro-startup est plus facile à lancer et offre une courte boucle de feedback, vous permettant de rester en contact avec votre public. Sachant que 75 % des startups échouent, préférez-vous rester dans votre sous-sol pendant 100 jours à inventer quelque chose qui pourrait plaire au public, ou contacter constamment les utilisateurs pour adapter le projet à leurs besoins ?

Supposez toujours que vous avez tort. Testez toutes vos idées et suppositions avec des micro-expériences.

Lorsque j'ai fondé Krown.io, j'ai expliqué la fonctionnalité du service comme suit : « Plateforme de blogs d'annotation ». Et au bout d’un moment, j’ai réalisé que la plupart des gens n’ont aucune idée de ce que signifie « annotatif ». Nous avons essayé le Smart Blogging, le Highlight Blogging, le Feedback Blogging et la plateforme de blogs contextuels. Et voici la surprise : les gens ne comprenaient toujours pas ce que nous voulions dire. Ensuite, nous avons ajouté la phrase « Sélectionnez le texte et ajoutez un commentaire à la pièce sélectionnée » sous le titre...

Testez vos hypothèses.

Présentez votre travail

Nous avons tous une peur irrationnelle que dès que nous soumettons notre projet, des trolls du monde entier s'unissent pour nous bombarder de dégoûts. La vérité est qu'ils s'en moquent. Il se passe tellement de choses dans le monde chaque jour que vous devrez essayer de vous faire remarquer. Ce n’est pas une tâche facile, il faut vraiment se démarquer par quelque chose.

Si vous ne pouvez même pas vous lever tôt et créer le vôtre, alors pourquoi vous souciez-vous si le public l'aime ? C'est comme craindre de devenir professeur à Harvard si vous étudiez trop. Si vous luttez depuis longtemps avec votre chef-d'œuvre, le présenter au public vous aidera enfin à vous lever plus tôt et à le terminer.

Tenez un journal de projet quotidien sur votre blog.

Le blog sera utile dans tous les cas pour la promotion ultérieure du projet. Si, avant même de vous lancer, vous commencez à écrire chaque jour ce qui se passe dans votre startup, voici comment cela vous aidera :

1. Pendant que j'écris un article, je parle de l'avancée de mon projet. Comment améliorer l’interaction avec votre audience ? Devriez-vous abandonner le système de commentaires WordPress et passer à Disqus ? Quelles tâches puis-je automatiser ? Et suis-je devenu fou en créant ma propre entreprise ?
2. Gérer un blog de niche prend du temps et vous avez besoin d'au moins 1 000 articles courts pour commencer à générer du trafic organique de Google. Les entrées quotidiennes dans le journal du projet deviendront la base du blog.

Je gère le blog TechMob sur ma plateforme Krown, il est situé dans le sous-domaine techmob.krown.io, donc chaque article fait la promotion de ma plateforme de blog.

Préparez-vous à courir un marathon

Vers 7 heures du matin, vous devrez passer à votre travail principal - 5 jours par semaine pendant 8 heures. Bien sûr, j'aimerais consacrer tout mon temps à une startup, mais malheureusement, les gens sont dans un piège biologique : nous avons besoin de manger, de boire et de dormir avec d'autres personnes. Bon sang, Darwin !

Être raisonnable. Ne mettez pas toute votre vie en jeu dans une partie de poker. Misez quelques atouts sur un jeu qui pourrait changer votre vie, mais continuez à travailler dans le casino lui-même. Développer une startup prend du temps et vous avez besoin de quelque chose à manger.

D'après la théorie des haltères du livre Antifragile de Nassim Taleb, vous devriez allouer 20 % de vos ressources à des activités à haut risque et à haute récompense (startups, saut à l'élastique), et investir 80 % dans des activités à faible risque : école, travail quotidien, les dîners de famille. Obtenez le meilleur des deux mondes. Lancez une startup en parallèle, assurez-vous que vos hypothèses sont correctes, puis sautez dans l'inconnu.

Levez-vous tôt et construisez votre startup

Trouvez une activité qui correspond à vos objectifs. Si vous passez 8 heures à faire un travail que vous détestez, consacrez au moins une heure à faire quelque chose que vous aimez. C'est très étrange de faire la même chose chaque jour et d'attendre un nouveau résultat. Ne laissez pas la « réalité » vous entraîner dans la mauvaise direction. Faites face aux chances qui changeront votre vie. Levez-vous tôt et créez votre startup !