Plan de negocios para el desarrollo agrícola. Subvenciones en acción: ¿cómo tener éxito en los negocios? Cultivamos setas, bayas y frutas.

La agricultura moderna puede generar ingresos sustanciales; esta línea de negocio es muy eficiente. Las grandes granjas colectivas son extremadamente lentas y no pueden reorientarse rápidamente hacia nuevas tareas, por lo que la agricultura es un tipo de emprendimiento prometedor.

Un plan de negocios para una finca ubicada en un pueblo o a cierta distancia de la ciudad nos permitirá considerar la situación de manera más específica. Se debe elegir un lugar con buena naturaleza y aire limpio. El trabajo se realizará en varias direcciones a la vez:

• cría de animales jóvenes para la producción de carne;
• recepción y posterior venta de leche;
• otros servicios.

Pros y contras de los negocios

La creciente popularidad de una alimentación saludable aumenta la demanda de productos naturales por parte de los consumidores, lo que demuestra la eficacia de actividad empresarial en esta dirección. Dependiendo de la región específica, la competencia puede calificarse como baja o media. La ventaja del negocio agrícola es que, independientemente del estado del entorno competitivo, permanecerá una cierta demanda de los productos de una empresa individual. Te ayudará a lograr buenos resultados. negocio listo plano de finca con cálculos.

Antes de iniciar un negocio, conviene evaluar con sensatez los riesgos existentes. Las actividades en la agricultura no son tan simples como muchos podrían pensar a primera vista. Los siguientes peligros pueden afectar negativamente el desarrollo de la empresa:
- carácter estacional de la producción;
- fuertes saltos en el nivel de la demanda;
- inestabilidad del nivel de ingresos de los compradores potenciales;
- rápido aumento del coste de las materias primas;
- aumento de los precios del alquiler de equipos especializados.

Seguir estrictamente un plan de negocio para una explotación agrícola con cálculos le ayudará a evitar encontrarse con la mayoría de las dificultades que puedan surgir en el camino. En el plan puede descubrir exactamente cómo salir de una situación peligrosa particular con pérdidas mínimas.

¿Qué se necesita para abrir una finca?

En primer lugar, es necesario registrarse en las agencias gubernamentales. El plan de negocios de la finca campesina se implementa adecuadamente si, en calidad forma jurídica Se selecciona una granja campesina, se seleccionan esquemas de pago de impuestos: un impuesto agrícola único. Se está creando un entorno favorable para el desarrollo de la infraestructura agrícola en el país, por lo que el impuesto es sólo del 6%, lo que supone una importante relajación en comparación con otros tipos de actividad empresarial.

Para registrarse, debe completar los siguientes pasos:
- pagar la tasa estatal;
- redactar una solicitud según el modelo establecido y hacerla certificar ante notario;
- preparar y presentar al servicio de impuestos paquete requerido documentos;
- conseguir documentos de registro y registrarse en los Fondos;
- recibir una carta de Rosstat con códigos estadísticos;
- abrir una cuenta bancaria.

Datos iniciales para poner en marcha una explotación. Hay un terreno de 2 hectáreas, hay una casa con edificaciones. Está previsto comprar 40 cabezas de terneros de raza Simmental para el crecimiento y 2 vacas para la venta de leche a las queserías. A medida que aumente el número de vacas, planean empezar a hacer queso ellos mismos. Además se alquilará un terreno de 2 hectáreas para cosecha de heno. El costo del alquiler por año será de 600 rublos. De una hectárea de heno se pueden obtener de 800 a 4000 kg de heno. Creemos que en verano nuestro agricultor podrá preparar 5000 kg de heno para el invierno.

Para iniciar un negocio deberá incurrir en los siguientes costos:
- compra de materiales de construcción para la construcción de un establo para terneros (techo, ladrillo, madera) - 400.000 rublos;

Tractor MTZ-82: 850.000 rublos;

Cargador universal: 95.000 rublos;

Compra de terneros (40 cabezas): 600.000 rublos;

Compra de 2 vacas lecheras – 150.000 rublos;

Máquina de ordeño: 22.000 rublos;

Sumando y conectando las comunicaciones necesarias: 56.000;

Materia prima inicial: 118.000;

Otros costos: 50.000.

En total, se necesitarán fondos para comenzar a criar toros para carne y obtener leche de 2 vacas para la venta: 2.341.000 rublos. CON capital de explotación serán aproximadamente 3.250.000 rublos.

Se recomienda gastar los 1,5 millones de rublos recibidos en concepto de subvenciones para la compra de un tractor, animales jóvenes y algunos materiales de construcción. En este caso, la subvención no debe reembolsar más del 90 por ciento de los costos incurridos para la adquisición de recursos materiales para el desarrollo de una economía campesina (agrícola). Un plan de negocios para la creación y desarrollo de una finca campesina dice que este método de planificación de costos es óptimo.

Descripción de la actividad principal.

La finca planificada tiene tres fuentes principales de ganancias:
- carne (venta al público y empresas de terceros);
- leche (venta al público y a terceras empresas);
- venta de estiércol.

La raza de terneros Simmental se considera ideal para la producción de carne; crecen rápidamente y ganan el peso necesario en un año y medio. Peso toro joven Puede superar los mil kilogramos. La compra de terneros de tres meses se realizará a un precio de 15 mil cada uno; se seleccionan los ejemplares más maduros y fuertes. Esta elección reduce el riesgo de propagación de enfermedades peligrosas a casi cero; cuando se alimentan con la comida adecuada, los animales pueden ganar peso significativamente en poco tiempo. El peso vivo de un toro a la edad de 1 año es de 300 a 400 kilogramos. A la edad de 1,5 años, los terneros pueden pesar entre 400 y 500 kilogramos. El rendimiento al sacrificio es del 55-60% del peso. En los toros, el aumento diario de peso corporal puede ser de 1500 gramos.

Compramos dos vacas lecheras, también de raza Simmental. En una temporada de lactancia, una vaca de esta raza puede producir 5 mil litros de leche. Los períodos entre partos duran un promedio de 386 días. La leche de esta raza tiene un sabor excelente; caracterizado alto contenido proteína y materia seca, pero un bajo porcentaje de células somáticas. Es muy adecuado para hacer queso. Los precios de la leche siempre dependen de su calidad y de su contenido en proteínas, materia seca y células somáticas. En este sentido, la leche de vaca Simmental es una de las mejores. Planeamos donar leche a queserías.

El periodo de lactancia en las vacas se divide en tres fases:

Calostro y dura 5-7 días;

Leche normal – 190-288 días;

Leche vieja 7-10 días.

Suponemos que compramos una vaca en la etapa de recibir leche normal, dentro de los 210 días (siete meses para el cálculo). Convencionalmente creemos que cada vaca nos da 16 litros de leche al día. Además, cada año las vacas darán a luz terneros, lo que ayudará a reducir paulatinamente la necesidad de comprar animales jóvenes a terceros. En cierto momento, la empresa podrá empezar a dotarse plenamente de la cantidad necesaria de ganado.

La dieta principal del ganado es heno, pasto de corral y pasto seco en verano, piensos mixtos, tubérculos, salvado y sal de mesa. Para los terneros nacidos en primavera, el alimento duro y suculento de la dieta se sustituye por hierba verde. Cuando se pasta en buena hierba, se puede ahorrar hasta un 15-20% de concentrados calculados según la norma.

plan de producción

El alojamiento de animales debe cumplir muchos requisitos para garantizar la máxima eficiencia. La lista de estos requisitos incluye un servicio conveniente para el ganado, la presencia de un almacén de alimentos y condiciones convenientes para la limpieza y almacenamiento de estiércol. También se deben proporcionar condiciones para caminar. La longitud del comedero es de 1 metro, la altura es de 60 centímetros y el ancho es de 70 centímetros. La habitación debe contar con la cantidad adecuada de luz solar.

Como estamos planeando una granja, toda la familia participa en el negocio en la medida de lo posible, por lo que se necesita una persona para trabajar en el granero. Planeamos que su salario mensual sea de 15.000 rublos. Contabilidad – servicios de subcontratación.

En la siguiente tabla se puede ver una lista de todos los costos.

Los ingresos previstos de la explotación serán:

Elaboremos un plan de ingresos y gastos.

Analicemos las cifras obtenidas.

Los ingresos de la empresa durante el año ascendieron a 1.797.600 rublos y la rentabilidad empresarial fue del 8,6%. La recuperación de la inversión de la empresa, teniendo en cuenta el apoyo recibido del Estado por un importe de 1,5 millones de rublos, será de unos dos años.

Conclusión

La implementación del proyecto no sólo genera beneficios tangibles, sino que también tiene un importante significado social. Cabe destacar los siguientes indicadores:
- creación de nuevos puestos de trabajo en el asentamiento;
- reducción de la tensión social;
- recepción de recursos financieros adicionales en el presupuesto local.

La apertura de una empresa en un lugar determinado depende de las condiciones competitivas y del nivel de demanda de productos. Una empresa agrícola similar en diferentes lugares puede tener ingresos completamente diferentes. Creciente demanda de alimentos y productos saludables agricultura de subsistencia impulsa el desarrollo de las actividades agrícolas, sin embargo, no se recomienda iniciar actividades prácticas sin tener en cuenta todos los riesgos. En en este momento Una ventaja importante es la posibilidad de recibir apoyo del estado.

Con una tasa de interés baja sobre las actividades de organizaciones de este tipo y un período de recuperación relativamente corto, las inversiones pueden considerarse rentables.

Después de un largo período de declive, las granjas han vuelto a convertirse en uno de los tipos de negocios más atractivos, capaces de generar beneficios tangibles para sus propietarios con el enfoque adecuado. Es por eso que la idea de crear una finca campesina (FP) es cada vez más visitada por muchos empresarios, quienes, sin embargo, no siempre saben por dónde empezar para hacer realidad sus planes.

Principales actividades de las explotaciones campesinas.

Para empezar, vale la pena decidir qué es una finca campesina como negocio: una empresa se considera agrícola si al menos el 70% de su beneficio total se obtiene de productos agrícolas. Al mismo tiempo, las características específicas de una explotación agrícola pueden ser muy diferentes, entre ellas:

• cultivos en crecimiento
• criar ganado y aves de corral
• tipos adicionales actividades

Por supuesto, cada una de estas áreas de actividad agrícola tiene sus propias ventajas y desventajas, que deben tenerse en cuenta a la hora de elaborar un plan de negocios para una futura empresa.

Cultivos en crecimiento

La principal ventaja de cultivar cultivos agrícolas es la demanda constante de productos terminados: verduras, frutas, cereales, bayas; todo esto tiene demanda entre los consumidores, independientemente de la temporada. Un punto importante que determina en gran medida el éxito de la este negocio, es un plan de ventas de productos terminados.
Si planea montar un negocio de cultivo, también debe decidir qué cultivos se incluirán en el plan agrícola:

• cereales (trigo, cebada, avena, centeno, mijo, maíz, trigo sarraceno, girasol)
• verduras (repollo, tomates, pepinos, calabaza, pimientos, zanahorias, patatas, berenjenas)
• frutas y bayas (fresas, cerezas, cerezas dulces, ciruelas, ciruelas pasas, sandías, melones, peras, manzanas, albaricoques)
• verduras (cebolla, ajo, eneldo, perejil)
• hongos

Esta lista de posibles cultivos puede variar dependiendo de la ubicación de la futura granja: por ejemplo, en las regiones del sur de Rusia puede incluir cultivos frutales como membrillos, albaricoques, melocotones, etc.
Las desventajas de esta área de agricultura incluyen un factor como el rendimiento a largo plazo: este negocio no está diseñado para obtener ganancias rápidas, ya que depende directamente del tiempo necesario para crecer y cosechar la cosecha. Entre otras cosas, al elaborar un plan de negocios para el desarrollo de una granja de este tipo, también es necesario tener en cuenta los posibles riesgos asociados con diversas circunstancias de fuerza mayor, como malas cosechas, daños a las plantas por plagas y diversas enfermedades. Es por eso que, además de los costos de compra de semillas y plántulas, el plan también debe incluir la compra de productos químicos fitosanitarios, fertilizantes, así como los costos de estudio e implementación de diversas nuevas tecnologías para el cultivo de plantas y el aumento de su productividad. .

Cría de ganado y aves de corral.

La cría de mascotas y aves de corral también es un negocio tentador para quienes planean dedicarse a la agricultura. Antes de iniciar su negocio en esta dirección, también debe decidir la dirección futura de la cría, donde se acostumbra distinguir:

• avicultura (pollos de engorde, gansos, patos, pavos, faisanes)
• ganadería (cerdos, vacas, conejos, ovejas, cabras, caballos)
• apicultura
• piscicultura (carpa, trucha, carpa plateada, esturión, lucio, carpa)

En esta zona de la agricultura también existe una demanda constante de productos terminados(carne, lácteos, pescado, aves, miel), que es una de las innegables ventajas que rentabilizan un negocio iniciado. Sin embargo, las desventajas incluyen diversas enfermedades que pueden afectar al ganado y provocar una mortalidad masiva, por lo que es necesario incluir en el plan de gastos una partida sobre medidas preventivas, incluidas las vacunas y los exámenes veterinarios periódicos de los animales domésticos y las aves de corral.

Actividades adicionales

Cuando se ha elegido la dirección en la que se planea iniciar un negocio agrícola, también es posible incluir en el plan para su desarrollo a largo plazo actividades adicionales que acompañarán a la principal. En particular, los ganaderos pueden empezar a producir diversas delicias cárnicas (por ejemplo, salchichas, guisos, etc.) o productos lácteos (leche, queso, requesón, crema agria). Los propietarios de viñedos pueden empezar a producir su propio vino y el negocio de cultivo de cereales puede complementarse fácilmente con su propia panadería. Sin embargo, las oportunidades adicionales para el desarrollo agrícola estarán realmente disponibles sólo cuando el negocio principal en el área elegida comience a generar ingresos constantes y estables. Sin embargo, estas capacidades potenciales ya son necesarias etapa inicial incluir en el plan de negocios de la granja.

Selección de terreno

Así, ya se ha redactado el plan general según el cual se desarrollará el negocio; ahora es necesario comenzar a adquirir territorio apto para actividades agrícolas (si aún no está disponible). Por supuesto, primero que nada esta pregunta Se trata de un terreno que puede adquirirse como propiedad o alquilarse inicialmente. Para que su negocio futuro se desarrolle con éxito, debe prestar atención a los siguientes matices:

1. La mejor ubicación de tierra para la agricultura está cerca. ciudades principales, donde posteriormente podrá vender los productos terminados.
2. La presencia de carreteras y conexiones de transporte bien establecidas entre el sitio y las grandes ciudades reducirá significativamente el costo de entrega de productos a futuros compradores.
3. Al elegir un lugar, definitivamente se debe prestar atención al estado del medio ambiente, ya que la pureza de la naturaleza ciertamente afectará la calidad de los productos producidos.
4. Según la experiencia de los especialistas, es más rentable comprar un negocio agrícola existente y, si es necesario, restaurarlo o modernizarlo, que iniciar un negocio desde cero. Por lo tanto, a la hora de elegir un terreno, conviene observar más de cerca el terreno en el que se ubican las explotaciones cerradas o abandonadas.

Principales partidas de gastos

El negocio agrícola es un negocio costoso que requiere una inversión inicial significativa. La práctica demuestra que las grandes explotaciones con especialización multifacética son más resistentes a los cambios en la situación del mercado, además de más rentables. Sin embargo, para abrir un negocio tan grande, necesitará una cantidad igualmente grande. capital inicial. No muchos emprendedores principiantes tienen cantidades impresionantes de dinero, por lo que en este caso es mucho más conveniente crear una pequeña empresa altamente especializada, que con el tiempo pueda transformarse en una empresa diversificada.
A la hora de elaborar un plan de inversión inicial, es necesario tener en cuenta las siguientes partidas de gastos:

• compra o arrendamiento de terreno
• construcción de los edificios necesarios en el sitio seleccionado
• compra de equipos y maquinaria
• compra de semillas, plántulas o ganado
• realización de medidas preventivas (fertilización, examen veterinario, vacunación del ganado)
• salarios de los miembros de la finca.

También debe incluir en su plan los costos únicos de registro y trámites necesarios para iniciar un negocio agrícola.

Composición de los miembros de las explotaciones campesinas

Un plan de negocios para un agricultor principiante debe contener una lista de los miembros del equipo para la futura granja. En la mayoría de los casos, se basa en parientes (de no más de tres familias), que firmaron un acuerdo entre ellos y eligieron a un jefe con derecho a emitir un voto decisivo. Los miembros de la finca también pueden ser ciudadanos que no estén relacionados con la persona que fundó la empresa, pero su número no debe exceder de cinco personas. Pueden incorporarse hijos o nietos del propietario de la finca. negocio familiar al cumplir los dieciséis años.
Una pequeña empresa agrícola puede funcionar con 4 o 5 personas trabajando en ella. Al mismo tiempo, una granja que comience a operar requerirá los servicios de un contador y un veterinario (o agrónomo), que pueden trabajar mediante subcontratación.

Plan de registro

Cuando panorama general Antes de que quede claro cómo iniciar una granja, también es necesario elaborar plan paso a paso registro, que se puede dividir aproximadamente en los siguientes puntos:

1. Pago de derechos estatales.
2. Legalización de la solicitud de registro.
3. Elaboración de un paquete de documentos para el Servicio de Impuestos Federales.
4. Presentación de documentos al Servicio de Impuestos Federales.
5. Obtención de documentos de registro.
6. Inscripción en los Fondos.
7. Recibir una carta con códigos estadísticos de Rosstat.
8. Abrir una cuenta corriente.

Se puede encontrar una muestra de cómo completar todos los documentos necesarios en los sitios web de las organizaciones enumeradas.

Financiamiento adicional

Por supuesto, uno de los puntos clave para quienes están planificando cómo abrir su propio negocio agrícola es el capital inicial. Si los fondos personales no son suficientes para esto, un empresario puede aprovechar los programas gubernamentales destinados a desarrollar actividades agrícolas en Rusia. El plan de estos programas incluye la provisión de préstamos a largo plazo por hasta 5 años. Además, estos préstamos, por regla general, han reducido tasas de interés, así como pagos de intereses preferenciales a partir del segundo año.
Además de los préstamos, los aspirantes a empresarios también pueden aprovechar subsidios gubernamentales, para lo cual es necesario entregar a las autoridades subvencionantes un plan de negocios para el desarrollo de la finca, así como un plan para sus activos fijos. En algunos casos, para obtener una decisión positiva puede ser necesaria una petición del gobernador de la ciudad o del jefe de distrito.
Los ciudadanos que no hayan alcanzado edad de jubilación y no está trabajando, puede registrarse como desempleado y también solicitar trabajo por cuenta propia en el campo agricultura: en este caso, el estado puede asignar entre 50 y 60 000 rublos para abrir un empresario individual en el campo de la agricultura.

La agricultura se considera el sector más importante del complejo económico ruso. No sólo produce alimentos y materias primas para otras industrias, sino que también ofrece amplias oportunidades para el desarrollo de la empresa privada. Un plan de negocios para el cultivo de cereales describe los pasos y procedimientos básicos para crear una empresa agrícola de cultivo. Su implementación permitirá resolver varios problemas sociales importantes a la vez: ayudar a satisfacer la demanda de productos agrícolas, crear nuevos puestos de trabajo en zonas rurales, contribuir a la reposición del presupuesto mediante los impuestos pagados.

Análisis de mercado

La base de la política estatal en la producción agrícola es Ley federal No. 264-FZ, adoptada en diciembre de 2006. Este documento pone en vigor el programa estatal "Desarrollo de la agricultura y regulación de los mercados de productos agrícolas, materias primas y alimentos para el período 2013-2020". En particular, prevé un conjunto de medidas para aumentar el volumen de producción y procesamiento de cultivos, aumentar la rentabilidad de las empresas agrícolas (hasta un 15%) y aumentar el salario mensual medio de los trabajadores agrícolas a 25.490 rublos.

Para los empresarios, la cuestión es aumentar la actividad de OJSC Rosselkhozbank en el apoyo a las granjas campesinas, las cooperativas de consumidores y empresarios individuales Se dedica a la producción de productos agrícolas en parcelas privadas.

Durante su implementación, este programa hizo posible aumentar significativamente el financiamiento de la industria al proporcionar préstamos asequibles para gastos de capital y la compra de material de semilla. Se ha fijado la tarea de conceder préstamos a las empresas agrícolas en un volumen que permita la modernización a gran escala de los subsectores prioritarios de la agricultura y llevar a las empresas a un nivel técnico y tecnológico fundamentalmente nuevo para 2020.

En los últimos años, la estructura de la superficie cultivada en varios cultivos ha cambiado significativamente en el país. Un ejemplo de esto es el aumento significativo de los cultivos de trigo sarraceno, soja, girasol y colza. La proporción de cultivos de cebada y trigo fue respectivamente de 140 a 260 mil hectáreas y de 260 a 480 mil hectáreas. Esta fluctuación se explica por cambios en las condiciones del mercado y factores externos, en particular – sanciones.

De acuerdo con estas fluctuaciones, también cambió la estructura de la cosecha, que, según los analistas, no sufrirá cambios significativos en los próximos años. En el país, aproximadamente la mitad de la cosecha seguirá siendo trigo, una cuarta parte cebada y otra cuarta parte todos los demás cereales.

Sobre la base de estas tendencias, la rentabilidad de los productores agrícolas nacionales experimentó fluctuaciones significativas tanto por año como por temporada. Estas fluctuaciones se suavizan mediante el uso de diversas estrategias de comportamiento de los productores en el mercado. Uno de los más comunes es la venta de productos elaborados inmediatamente después de la cosecha en condiciones de falta de espacio propio para almacenar los productos. A pesar de que en tales casos el coste de producción será mínimo, permitirá a las empresas sobrevivir y no sufrir pérdidas.

Descripción del proyecto

Un plan de negocios para el cultivo de cereales con cálculos tiene como objetivo justificar la creación de una empresa de cereales rentable, cuya principal actividad será la producción de cultivos. Se redactó con la condición de que el fundador ya haya arrendado tierras agrícolas con una superficie total de 800 hectáreas y haya comenzado los trabajos para su introducción en la circulación agrícola y la recuperación de otras 400 hectáreas de tierra. Esto requerirá inversiones por valor de 1,2 millones de rublos, destinadas a la compra de semillas, equipos agrícolas, combustibles y lubricantes.

La implementación del plan implica la puesta en circulación de tierras baldías y la organización en ellas de la producción de productos agrícolas basada en el uso de rotaciones de cultivos de 3 a 4 campos y tecnologías de protección del suelo de bajo costo. Estas medidas le permitirán obtener una ganancia de al menos 10 mil rublos por 1 hectárea de tierra cultivable. Además, se pondrán en circulación 400 hectáreas de tierras agrícolas y se crearán entre 5 y 10 nuevos puestos de trabajo en las zonas rurales (según la temporada de trabajo).

La empresa de cereales creada producirá los siguientes cultivos:

• Trigo de invierno.
• Centeno de invierno.
• Cebada.
• Girasol.

La peculiaridad de la producción de los cultivos agrícolas enumerados es que es de naturaleza estacional y los costos de su organización se realizan durante todo el año. En invierno se repararán y prepararán maquinaria y equipos para el trabajo de campo.

La tecnología de cultivo de cereales consta de varias etapas:

1. La rastra del suelo (8-10 días) se lleva a cabo a finales de abril y principios de mayo.
2. Siembra de primavera (10-15 días), el trabajo se realiza después del rastrillado el 20 de mayo.
3. Desgarrado posterior a la siembra (15-18 días), finales de mayo - principios de junio.
4. Tratamiento herbicida de cultivos, finales de junio - principios de julio.
5. Cosecha (18-20 días), finales de agosto - principios de septiembre.
6. Almacenamiento de productos.

EN proceso tecnológico Se utilizan ampliamente tecnologías modernas para el cultivo y fertilizantes eficaces. Juegan un papel decisivo entre todos factores antropogénicos, que afectan el nivel de productividad.

Estándares de costos para la compra de semillas de élite:

Gastos de equipamiento de la empresa.

Como muestra la experiencia de la agricultura en Rusia, el bajo nivel de apoyo técnico en la producción agrícola es una de las principales razones de la caída de los rendimientos y de la calidad de los productos. Los equipos con alto desgaste conllevan inevitablemente un aumento de los costes de mantenerlos en funcionamiento, lo que, a su vez, también conduce a una disminución de la eficiencia de la producción agrícola. La estrategia empresarial se construye teniendo en cuenta la necesidad de asegurar su tecnología moderna, fertilizantes eficaces y semillas de cereales de élite.

Para garantizar una alta rentabilidad de la producción, la empresa adquiere los siguientes modelos de maquinaria y equipos agrícolas:

Plan costos de capital Para la implementación del proyecto también se incluyen los costos de construcción de instalaciones de producción, que proporcionarán espacio para oficinas, recreación del personal, talleres de reparación y otras instalaciones tecnológicas y de producción.

Personal

La empresa de nueva creación se centra en la formación de una plantilla permanente de empleados altamente cualificados. Para ello se está desarrollando un programa de fidelización cuyo objetivo es incrementar la motivación de los empleados para realizar actividades laborales altamente productivas. La fluctuación anual en el número de trabajadores temporeros a lo largo de los años de implementación del proyecto puede ser de 3 a 10 personas.

Costos laborales para trabajadores de tiempo completo y de temporada durante el primer año de implementación del proyecto:

Con tales costes laborales, el importe de las cotizaciones sociales será de 142.000 rublos al año. Esta tabla refleja el número óptimo de trabajadores temporeros para el primer año de funcionamiento de la empresa.

plan financiero

La parte financiera de este plan de negocios presenta cálculos de los principales indicadores de la eficiencia económica del proyecto. Los datos se basan en promedios de la industria a finales de 2016.

Plan de gastos de capital

Implementación de este proyecto diseñado para 5 años. La distribución de gastos por año es la siguiente (en miles de rublos):

Plan de volumen de producción agrícola (producción de cultivos) para el primer año de implementación del proyecto:

Indicadores de eficiencia de implementación de proyectos por año (en rublos)

Evaluación de riesgos

En esta tabla se presentan los tipos de riesgos y las medidas para minimizarlos para las empresas:

Al final

Como muestran los cálculos presentados en este plan de negocios, la creación de una empresa cerealera es un área de emprendimiento rentable y prometedora en las zonas rurales. La producción de cereales y semillas oleaginosas, basada en el uso de tecnologías avanzadas de producción de cultivos, resulta atractiva para las inversiones de las regiones. zona media Rusia.

Esta empresa podrá garantizar un retorno de la inversión del 100% siempre que se apliquen los precios más bajos posibles a los productos vendidos. Se espera un aumento de la rentabilidad cuando se logran rendimientos consistentemente altos. Esta estabilización se logra mediante el uso de rotaciones de cultivos con base científica en la producción, la implementación de medidas integrales para aumentar la fertilidad del suelo y el uso de semillas de mejor calidad en las plantaciones.

Con el uso constante de tecnologías que ahorran recursos para la producción agrícola, el proyecto se amortizará a más tardar 3 años después de la apertura de la empresa, mientras que el aumento anual en las ventas del producto será de al menos el 10%.