No hay nada más valioso para una persona que su salud. A pesar de los avances de la ciencia médica, la gente todavía se enferma y se ve obligada a someterse a tratamiento. La victoria sobre la enfermedad depende principalmente del diagnóstico. El laboratorio INVITRO realiza diagnósticos integrales utilizando modernos equipos que utilizan los últimos avances en medicina. Muchas enfermedades mortales se pueden evitar si las pruebas de laboratorio detectan los primeros signos de la enfermedad en las primeras etapas. INVITRO no es sólo un negocio, sino también un ascetismo en el campo de la salud. Lea sobre cómo abrir su propio laboratorio INVITRO como franquicia en nuestro artículo.
Franquicia "INVITRO" - una historia de éxito
18 de julio de 1995 asociación con responsabilidad limitada OMB recibió una licencia para proporcionar servicios medicos en Moscú. Después de 3 años, el laboratorio de diagnóstico clínico de OMB LLP se convirtió en una división independiente y sobre su base, el 10 de diciembre de 1998, se registró LLC Independent Laboratory INVITRO. La marca se ha afianzado en el mercado de servicios médicos, volviéndose reconocible y popular.
En julio de 2001, INVITRO había alcanzado el nivel de exámenes diarios de hasta 500 pacientes utilizando 170 pruebas. El reconocimiento popular se vio reforzado por el interés de los círculos empresariales. Donde hay éxito y beneficio garantizado, hay inversores con sus propuestas.
Vídeo: sobre la empresa INVITRO.
En mayo de 2005 se lanzó el exitoso programa de franquicias INVITRO. El primer laboratorio apareció fuera de Moscú, en la ciudad de Obninsk. Región de Kaluga. Hasta la fecha, más de 800 oficinas brindan servicios en régimen de franquicia bajo las marcas comerciales INVITRO® o INVITRO® en todas las regiones. Federación Rusa y en el territorio de Bielorrusia, Ucrania y Kazajstán.
Los resultados de los estudios y pruebas INVITRO son aceptados por todas las instituciones médicas de Rusia.
¿Es rentable abrir INVITRO como franquicia? Sí, es muy rentable, pero supone una gran responsabilidad. No sólo al franquiciador. En primer lugar, a los clientes cuya salud depende de los resultados de la investigación. Operar una franquicia INVITRO requiere personal altamente calificado.
Opciones de cooperación (tabla)
- Al emprendedor se le ofrece un sistema flexible de tres opciones de franquicia:
- Directamente desde INVITRO - Estándar y Gorodok. Afiliarse a la red "LECHU".
| Condiciones básicas de franquicia | Formato | |||
| Estándar | Ciudad | TRATAMIENTO INVITRO | ||
| INVITRO | ESTOY VOLANDO | |||
| Pago de una suma global en Moscú | 700.000 rublos. | - | 430.000 rublos. | 290.000 rublos. |
| Suma global en regiones | 300.000-500.000 rublos | 150.000 rublos. | 200.000 rublos. | 375.000 rublos. |
| La realeza en Moscú | 28.000 rublos. (a partir de 4 meses de trabajo) | - | 2% | 7% |
| Regalías en otras ciudades | 28.000 rublos. (a partir de 25 meses de trabajo) | 2% (a partir de 25 meses de trabajo) | 2% | 7% |
| Honorarios de agencia para Moscú | 35% | - | 40% | |
| Honorarios de agencia en otras ciudades | 40% | 40% | 40% | |
| Tipo de local - superficie de oficinas (m2) | 60–80 | 60–80 | 60–80 | |
Los honorarios de agencia son los ingresos del franquiciado por los servicios prestados según la lista de precios principal.
Requisitos de las instalaciones
La empresa plantea requisitos especiales para el local:
Para poner en marcha un laboratorio, las instalaciones se ajustan a las siguientes normas:
- Vigilancia Sanitaria y Epidemiológica del Estado Central;
- Oficina de Supervisión Estatal de Incendios.
Está equipado con:
- sala de espera con guardarropa;
- consultorio médico de consulta;
- sala de recolección de material biológico;
- baño (compartido para empleados y visitas);
- Opcional: baño para el personal (no es necesario para obtener la licencia).
Los planos de planta estándar se pueden encontrar en el sitio web de INVITRO. El laboratorio sólo selecciona material biológico de los pacientes. La empresa se encarga del resto de la logística de pago y transporte hasta el complejo tecnológico central.
El laboratorio INVITRO cuenta con empleados calificados que pueden encontrar un acercamiento a cualquier cliente. Recientemente se creó el programa “Town” para ciudades y pueblos pequeños. Los expertos auguran enormes perspectivas para ella.
“INVITRO-Lechu” es dos en uno; el franquiciado recibe el derecho de realizar negocios bajo las marcas “INVITRO” (diagnóstico) y “LECHU” (práctica médica). Los honorarios y regalías van a dos franquiciadores, pero el apoyo también proviene de dos oficinas centrales.
Condiciones de compra de franquicia
Para convertirse en franquiciado, no es necesario ser médico certificado: el propietario sólo gestiona un equipo de médicos y enfermeras. La empresa no impone requisitos estrictos, sino que establece estándares. Excepto dinero invertir en negocio listo, se requieren ganas y disposición:
- trabajar con una marca conocida;
- estar activo posición de vida y visión para los negocios;
- participar en el desarrollo de una red de consultorios médicos;
- cumplir con los estándares de la empresa y seguir los estándares operativos del franquiciador;
- ser responsable de la calidad de la red INVITRO;
- ser un empresario socialmente responsable, abierto a proyectos para mejorar el estado de la asistencia sanitaria en Rusia.
A cambio, el franquiciado recibe asistencia y soporte 24 horas al día, 7 días a la semana. Se incorpora a una corporación reconocida y se suma al círculo de profesionales de primer nivel. Le ayudarán a equipar su oficina y le proporcionarán materiales y equipos de laboratorio. El franquiciado puede encomendar a la central la selección y formación del personal. Se libera de la necesidad de hacer publicidad. La empresa dispone de su propio departamento de marketing.
Vídeo: cómo funciona el laboratorio.
Etapa de registro
La etapa más difícil y costosa es adquirir una franquicia y abrir un laboratorio. La medicina es un negocio costoso y costoso. Si el futuro franquiciado aún no se ha convertido en emprendedor, deberá visitar oficina de impuestos con pasaporte y solicitar el registro de un empresario individual o LLC. Los empresarios principiantes y sin experiencia deben registrarse como empresario individual, pagar la tasa estatal y declarar el sistema tributario elegido.
- 6% de los ingresos brutos;
- 15% sobre las ganancias;
- patentar.
Cualquiera de las tres opciones supondrá un ahorro importante a final de año frente al 13% del impuesto sobre la renta individuos. Es bueno tener capital libre, pero puedes empezar con fondos pequeños. ¿Por qué visitar un banco comercial con un plan de negocios desarrollado y solicitar un préstamo para comprar una franquicia INVITRO?
Cálculo de costes y previsión de recuperación de la inversión.
Tabla: inversión inicial
El cálculo se realizó por regiones. Opción de cooperación: “Pueblo”.
| Gastos | Cantidad (frotar) |
| Pago de suma global | 150 000 |
| Alquiler de habitaciones (80 m2) | 160 000 |
| Registro de empresarios individuales, pedido de impresión, apertura de una cuenta. | 2 000 |
| Reparación y preparación de locales. | 750 000 |
| Equipo de consultorio medico | 300 000 |
| Gastos iniciales de promoción de oficina. | 160 000 |
| Nómina + 30,2% impuestos | 126 000 |
| Convenios con servicios públicos, instalación telefónica. | 10 000 |
| Pago de limpieza | 5 000 |
| Servicios de alarma de seguridad | 5 000 |
| Seguro | 5 000 |
| Cumplimiento de las instrucciones de los servicios de supervisión y control | 5 000 |
| Limpieza del entorno y del equipamiento del aparcamiento. | 10 000 |
| Gastos imprevistos | 2 000 |
| Total | 1 690 000 |
1.690.000 rublos para la compra de una franquicia: el monto es menor que el precio de un apartamento de una habitación en las regiones. Muchos bancos están dispuestos a conceder un préstamo en condiciones preferenciales porque la marca INVITRO se considera una inversión muy rentable.
Comprar un kit “Estándar” o “INVITRO-Lechu” en gran ciudad Costará más. De 2,5 a 3,5 millones de rublos. Aún más caro en Moscú: entre 3,7 y 4,9 millones de rublos. Pero la capital y las ciudades con una población de más de 500 personas. proporcionan un aumento significativo en el número de clientes, mientras que el precio de la factura promedio por los servicios es entre un 50% y un 100% más alto que en las regiones.
Según el memorando de inversión, el período de recuperación de la franquicia INVITRO es de 2 a 2,5 años.
Tabla: gastos mensuales
Consideremos las partes de gastos e ingresos según datos promedio de más de 700 oficinas en Moscú y en las regiones de la Federación Rusa.
| Gastos mensuales del consultorio médico | ||
| Tipo de pago | Moscú y Región de Moscú (frotar.) | Regiones (RUB) |
| Alquiler de habitaciones (80 m2) | 200 000 | 160 000 |
| Fondo de nómina (1 médico consultor, 2 administradores, 2 enfermeras) + 30,2% impuestos | 230 000 | 126 000 |
| Pagos de servicios públicos | 12 000 | 4 000 |
| Actividades administrativas y económicas. | 6 000 | 4 400 |
| Comunicaciones, telefonía, internet. | 5 000 | 5 000 |
| Realeza | 28 000 (a partir de 25 meses de trabajo) | 28 000 (a partir de 25 meses de trabajo) |
| Impuestos ( sistema simplificado para empresarios individuales) | 132.000 (6% de los ingresos brutos 2,2 millones de rublos) | 96.000 (6% de los ingresos brutos 1,6 millones de rublos) |
| interés del préstamo | 55.000 (préstamo condicional de 2,5 millones de rublos durante 60 meses al 12%) | 37.000 (préstamo condicional 1,7 millones de rublos durante 60 meses al 12%) |
| Total sin regalías | 640 000 | 432 000 |
| Total con pagos de regalías | 668 000 | 460 000 |
Los ingresos mensuales varían y varían tanto según la geografía como la temporada. Según las estadísticas del memorando INVITRO, un consultorio médico está abierto una media de 27 días al mes y recibe de 15 a 150 personas al día.
La factura media en Moscú es de 2.000 rublos, en las regiones de 1.500 rublos.
| Tabla: ingresos aproximados de los franquiciados | ||
| Ingresos mensuales del consultorio medico | Ingresos Moscú y | Regiones (RUB) |
| Región de Moscú (frotar.) | 2 160 000 | 1 620 000 |
| Servicios para 1620 citas | ||
| Directo a los ingresos del franquiciado | 216 000 | 162 000 |
| 10% del muestreo de biomateriales | 756 000 | 648 000 |
| Total | 972 000 | 810 000 |
| honorarios del agente | 304 000 | 350 000 |
Beneficio mensual del franquiciado
¡Nota! 10% por toma de muestras de biomateriales: el cliente paga los servicios en el complejo, la toma de muestras de biomateriales es aproximadamente el 10% del cheque, este monto va a los ingresos de la oficina. Un flujo constante de clientes asegura ingresos para el laboratorio
- Los números y los cálculos son relativos, pero claros. La oficina suele alcanzar estos indicadores al final del primer año de funcionamiento. Puedes hacer un cálculo inverso tomando como base los gastos:
- 668.000 rublos/mes en Moscú y la región;
460.000 rublos/mes en las regiones.
Y descubra que con 27 clientes atendidos por día (742 por mes) en Moscú y la región, o 23 (621 por mes) en las regiones, el laboratorio no pierde gastos. La justificación económica de la franquicia proporciona estadísticas sobre las visitas a la oficina tras su apertura.
| Tabla: estadísticas de visitas a INVITRO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| Mes | 380 | 428 | 478 | 534 | 667 | 746 | 772 | 790 | 805 | 815 | 834 | 978 | 1033 |
Asistencia
Debido al largo período para alcanzar el punto de equilibrio y a las fluctuaciones estacionales en la asistencia, el retorno total de la inversión inicial se produce en 2 a 2,5 años.
Posibles dificultades
La franquicia INVITRO es muy atractiva por su solidez, confiabilidad y la experiencia demostrable de cientos de oficinas en Rusia y los países de la CEI. Sin embargo, antes de tomar una decisión a su favor, conviene sopesar los pros y los contras y evaluar los posibles problemas.
Las desventajas de la franquicia incluyen:
- Alto nivel de inversión inicial.
- Requisitos estrictos para las instalaciones.
- La necesidad de contratar graduados. trabajadores médicos con permiso para ejercer la medicina.
- Equipamiento tecnológico complejo.
- Cumplimiento de estándares corporativos para el trabajo con clientes.
- Largo período de recuperación y período de equilibrio.
- Círculo limitado de clientes adinerados dispuestos a utilizar los servicios de INVITRO.
- Costos y riesgos reputacionales por el trabajo de mala calidad de empleados individuales u oficinas de otros franquiciados.
Los problemas en el laboratorio son típicos de una empresa que presta servicios costosos al público. Un cliente insatisfecho con un cheque pagado en la mano es un posible demandante ante el tribunal. O al menos un quejoso enojado en organismos gubernamentales control y supervisión. Para que una empresa genere ganancias estables, es necesario alcanzar un cierto nivel de asistencia y mantenerlo constantemente hasta que se produzca la recuperación total de la inversión. Cualquier tiempo de inactividad, y puede ocurrir por razones ajenas al control del propietario, puede causar pérdidas importantes. Fallos en la red de servicios públicos, enfermedades de los empleados, rotación de personal, auditorías e inspecciones no programadas, todo esto afecta a la baja las ganancias. La negativa a renovar el contrato de arrendamiento del local puede provocar la quiebra de la empresa.
Sin embargo, el número de oficinas está creciendo en toda Rusia y los países de la CEI, lo que indica a favor de la franquicia.
Para abrir un punto de recogida de pruebas, bastarán un par de millones de rublos y, en las ciudades pequeñas, incluso menos. Anteriormente, una partida de este tipo podía reembolsarse en un año. Pero la competencia está creciendo
Realización de pruebas de laboratorio - negocio rentable. El líder del mercado ruso, la empresa Invitro, ganó casi mil millones de rublos en 2014. beneficio neto con ingresos de 6,6 mil millones de rublos. Casi la mitad de sus ingresos procedieron de las actividades de los franquiciados: puntos de recogida de pruebas independientes que operan bajo la marca Invitro. Abierto negocio similar No es tan difícil como parece: el dueño de la franquicia proporciona los suministros, se encarga él mismo de la logística e incluso trabaja con los médicos para recomendar que se realicen las pruebas en el lugar correcto. Quienes deseen iniciar su propio negocio en este segmento tienen mucho para elegir: además de la oferta de Invitro, existe en el mercado una franquicia del laboratorio Gemotest y varias otras redes. Pero cada año es más difícil contar con un éxito rápido: la competencia aumenta.
Como empezar todo
Invitro vendió su primera franquicia en 2005. “En aquel entonces no imaginábamos que transportaríamos biomaterial cada día desde 300 ciudades”, recuerda el director del departamento. ventas minoristas"Invitro" de Roman Ivanov. Hoy en día, Invitro cuenta con más de 800 consultorios médicos en Rusia y los países de la CEI y nueve laboratorios propios. El programa de franquicias Hemotesta comenzó en 2010, cuando Invitro ya contaba con una red de oficinas bastante amplia. A pesar de esto, nuevo jugador se desarrolló rápidamente en aquellas regiones donde Invitro estaba ampliamente representada. Gemotest aprovechó que Invitro restringió la competencia entre sus socios, dando prioridad en la apertura de nuevos puntos a los empresarios que ya trabajaban en el barrio. "Al principio presenté mi solicitud para Invitro, pero en Khimki me rechazaron y luego decidí abrir una sucursal de Hemotest allí", recuerda Sergei Kazakov, propietario de dos laboratorios de Hemotest, en Zelenograd y en Khimki, cerca de Moscú. Actualmente Hemotest cuenta con 309 departamentos de laboratorio en 138 ciudades de Rusia y tres laboratorios para procesar pruebas: en Moscú, Rostov del Don y San Petersburgo.
Ni Hemotest ni Invitro exigen formación médica por parte de sus socios. Ambas empresas ayudan a los empresarios a iniciar un negocio desde cero proporcionándoles estimaciones bastante detalladas de los costes iniciales. Cada franquiciado de Invitro está supervisado por un administrador médico, que es totalmente responsable de la parte médica del consultorio, así como por un gerente del departamento de franquicias, que ya trabaja directamente con el inversor. "Estamos abiertos a todo el mundo, pero un empresario debe trabajar según los estrictos estándares de la empresa", afirma Ivanov de Invitro. Hemotest tiene un enfoque similar. "Es importante que la gente entienda que es necesario hacer este negocio", explica la directora de marketing de Gemotest, Maria Kuznetsova. "Pensar que tienes un local, dinero, abriste una sucursal y te olvidaste de ella es fundamentalmente erróneo".
Ninguna de las empresas ayuda a los franquiciados potenciales a buscar una inversión inicial. "La tarea del franquiciado es encontrar estos fondos y venir a nosotros por su cuenta", dice Ivanov de Invitro. Gemotest cuenta con un consultor, la empresa Franchise Master, que, por una tarifa, proporciona a los franquiciados servicios de apoyo legal y contable para el negocio y, si es necesario, los ayuda a obtener un préstamo.
¿Cuánto cuesta una franquicia?
La diferencia fundamental entre las dos franquicias es el costo. El umbral para ingresar al mercado a través de Gemotest es de 3 a 6 veces menor que a través de Invitro: la contribución global es de 50 mil rublos. (en ciudades con una población de menos de 50 mil personas) hasta 200 mil rublos. (en Moscú y ciudades con una población de 500 mil personas), mientras que Invitro tiene un umbral mínimo de 300 mil rublos y abrir una oficina en Moscú costará 700 mil rublos. "Nuestra tarifa global es puramente simbólica, no tenemos ningún objetivo de ganar dinero con ella", dice Alexandra Maksimova, jefa del departamento de ventas de franquicias de Hemotest.
Contrato de concesión comercial en " Invitro "se concluye por tres años, a partir de " hemotest “—Durante cinco años, el pago global se paga en todas partes una vez celebrado el contrato. La realeza en "Invitro" » asciende a una cantidad fija: 28 mil rublos. por mes, pero se empiezan a pagar en diferentes momentos: franquiciado en Moscú, a partir del cuarto mes de trabajo, y en las regiones, a partir del tercer año. EN " Realeza "hemotest" ligados a la facturación: al principio ascienden al 1,18%, y luego al 2,36% de la facturación (en las ciudades- millonarios - a partir del segundo año, en el resto - a partir del tercero).
Ambas empresas proporcionan el socio. instrucciones detalladas al iniciar un negocio. El monto exacto de la inversión inicial se puede determinar después de seleccionar y aprobar las instalaciones; solo entonces quedará claro cuánto habrá que invertir en las cosas más caras: reparaciones y alquiler. Al concluir el contrato, Gemotest también selecciona dos enfermeras de forma gratuita para los franquiciados en Moscú y también forma gratuitamente a tres empleados de cualquier ciudad rusa.
Una de las franquiciadas de Invitro, Ksenia Polyakova. (Foto: Oleg Yakovlev / RBC)
Los requisitos de las instalaciones de Invitro son más estrictos que los de Hemotest. “Estar en primera línea es la clave del éxito”, explica Ivanov. "Esta es la regla del comercio minorista: una tienda a la vuelta de la esquina y una tienda afuera son dos grandes diferencias en ingresos". "Hemotest" es un poco menos exigente en este sentido: está permitido abrir un departamento de laboratorio en la segunda línea de casas, siempre que, por ejemplo, haya muchas clínicas alrededor", dice Maksimova. “El franquiciado ahorrará significativamente en el alquiler y el flujo de clientes no será menor que en la primera línea”. Maksimova advierte que al celebrar un contrato de arrendamiento, los franquiciados buscan alquileres vacacionales por hasta un mes y medio, ya que la licencia para actividades médicas solo se puede obtener después de que la oficina esté completamente lista para funcionar: “Esperando una licencia, cuando el contrato está firmado y ya tienes que pagar el alquiler, pasa lo más momento dificil para franquiciados."
Debido a la diferencia de tamaño suma global y recomendaciones de locales, la inversión inicial para abrir un laboratorio bajo la marca Hemotest es entre un 25 y un 50% menor. Ksenia Polyakova, que desde 2010 ha abierto cinco consultorios médicos Invitro en Moscú, dice que el primer punto le costó casi 4 millones de rublos. "Por inexperiencia, compramos casi los muebles más caros", le dice a RBC. — Cada oficina vecina cuesta entre 2 y 2,5 millones de rublos. teniendo en cuenta la máquina de ultrasonido”. Gemotest afirma que se puede abrir una oficina en una ciudad con una población de hasta 200 mil personas por 0,85-1 millón de rublos.
Ambas empresas regulan estrictamente las actividades prácticas de sus franquiciados, incluyendo apariencia empleados, diseño de consultorio médico, costo de servicios. "Damos recomendaciones sobre todos los aspectos del trabajo: el franquiciado solo necesita hacer su parte del trabajo: atender de manera competente al paciente, admitirlo, tomar el biomaterial y enviarlo a tiempo al laboratorio central donde se le indique", dice Ivanov de In vitro.
El biomaterial se entrega en coche o avión; el franquiciador paga el transporte. Tanto Gemotest como Invitro proporcionan a sus socios consumibles tanto para la recolección (tubos de ensayo, jeringas) como para el transporte de biomaterial (contenedores de transporte y compresas frías). Los resultados de las pruebas se entregan en formato electrónico y/o en papel.
Los franquiciados de ambas empresas dicen que es casi imposible cambiar los precios. Pero también hay excepciones. "En Moscú no es realista cambiar los precios, pero en las regiones ocurre de manera diferente", dijo a RBC Denis Akimov, propietario de más de 20 puntos Invitro en Moscú y Rusia Central. "Si un franquiciado ocupa toda la región, le resultará más fácil convencer a la oficina central".
Control y multas
Ambas empresas realizan inspecciones periódicas programadas y no programadas de las sucursales franquiciadas, además de utilizar sistemas de videovigilancia en la recepción y leer las opiniones de los pacientes. Para aquellos que no cumplen con los términos del acuerdo, se prevén sanciones: por ejemplo, en Gemotest, si la sucursal no abre por la mañana según lo previsto, el propietario se enfrenta a una multa de 10 mil rublos. También se imponen multas si el franquiciado no pone en marcha el departamento de laboratorio dentro de los 120 días siguientes a la fecha de firma del contrato. Hemotest destaca que abordan cada situación de forma flexible y que rara vez se aplican sanciones. Invitro tiene un control estricto sobre el cumplimiento de los términos de la franquicia, pero en muchos sentidos esto ayuda a gestionar el negocio, dice Ksenia Polyakova, franquiciada en Moscú. "Estamos monitoreados tanto a través de compras misteriosas como del cumplimiento de las normas", dice. “Pero esto me ayuda mucho porque, por ejemplo, al comprobar el SES, puedo estar seguro de que todo está en orden”.
Economía de laboratorio
En ambas empresas, los ingresos del franquiciado se componen de tres elementos: el cobro del biomaterial, los honorarios de la agencia y los servicios adicionales (por ejemplo, ecografía, ECG, citas médicas, etc.). Tanto en Invitro como en Hemotest, la recogida del biomaterial se paga por separado, y este dinero queda íntegramente en manos del franquiciado. Los clientes pagan por separado las pruebas reales en el laboratorio. El franquiciado cobra este dinero y al inicio de cada mes paga la mayor parte de esta cantidad del mes anterior a la empresa matriz, quedándose con la denominada comisión de agencia. En Invitro, la comisión de agencia es una cantidad fija del 35% de los ingresos del franquiciado por los análisis para Moscú y del 40% para las regiones. La cantidad que los franquiciados pagan a Hemotest por estos servicios aumenta a medida que aumentan sus ingresos: del 50% para ingresos por investigación de menos de 100 mil rublos. por mes hasta el 36% para ingresos superiores a 1,3 millones de rublos. Servicios adicionales, por ejemplo, el ECG o la ecografía, representan entre el 5 y el 10 % de los ingresos.
Una de las franquiciadas de Hemotest Marina Logvinenko (Foto: Oleg Yakovlev / RBC)
La cantidad de pacientes que pasan por el departamento cada día es fundamental para el negocio. Según estimaciones de Invitro, la asistencia media a su consultorio médico es de 35 personas, en Hemotest de unas 20, pero en la práctica es extremadamente difícil calcular el número de llamadas de antemano. "Hemotest tenía un punto en Kaluga, donde acudían 120 personas cada día; la gente de allí no podía soportarlo, intentaron abrir otra sucursal lo más rápido posible para facilitar el trabajo", dice el franquiciado de Hemotest Kazakov en Zelenograd. Pero, según él, esto es más bien una excepción: también hay situaciones en las que la asistencia no supera las 15 personas por día, lo que aumenta significativamente el retorno de la inversión. " Gran valor tiene el nivel de la medicina estatal: si ofrece algo decente, como en Moscú, la asistencia será menor, pero en las regiones los laboratorios suelen tener un nivel tal que la gente no tiene otra opción que buscar servicios pagados”, dice Kazakov.
Ambas empresas ayudan a los franquiciados a encontrar a sus clientes: las oficinas centrales trabajan con los médicos para que recomienden a los pacientes que se pongan en contacto con un laboratorio concreto. Los franquiciados de ambas empresas dicen que Invitro hace este trabajo mejor que Hemotest. Un empresario de Kolomna, que abrió el departamento Gemotest hace tres años, se queja de que el flujo de pacientes entre los médicos es muy bajo. Debido a esto, tuvo que invertir mucho en publicidad (en el primer año, 500 mil rublos), el departamento dio sus frutos solo tres años después de su fundación. El franquiciado de Hemotesta Kazakov en Zelenograd habla en broma sobre la “mafia” de Invitro: “Mi punto en Zelenograd es baja asistencia y rentabilidad debido a la popularidad de los competidores de Invitro en el área”. Según Kontur.Focus, a finales de 2014 la oficina de Zelenograd obtuvo unos ingresos de 3 millones de rublos. y beneficio neto de 173 mil rublos. La oficina más exitosa de Kazakov en Khimki recuperó su inversión en seis meses.
"En las regiones tenemos que invertir mucho en publicidad", afirma Akimov, franquiciado de Invitro. "En Moscú y la región de Moscú, el 90% de las personas y los médicos conocen la marca, y en las regiones hay jugadores locales, pero Invitro entra como un jugador desconocido y debería haber mucha publicidad". En promedio, cada uno de los 20 puntos de Akimov devolvió las inversiones en 2,5 años.
El período de recuperación de la inversión en Moscú y en la región de Moscú está muy influenciado por la competencia. "Ahora en Moscú, casi todas las estaciones de metro tienen una, o incluso dos oficinas, y si pagamos la primera oficina en dos años, con cada una de las siguientes fue más difícil", dice Polyakova, franquiciada de Moscú Invitro. Según sus estimaciones, ahora es poco probable que el nuevo punto se amortice en menos de tres años. “El período de recuperación de la inversión ha aumentado debido al gran número de competidores”, coincide Kazakov, franquiciado de Gemotest. — En promedio, esto lleva dos años, siempre que elijas buen lugar y los residentes están dispuestos a pagar”.
¿Cómo abrir un laboratorio de diagnóstico clínico? Plan de negocios para un centro de diagnóstico de laboratorio - http://www.restko.ru/market/9811 La medicina moderna es imposible sin diagnóstico. Y diagnóstico, sin pruebas. Hay colas en las clínicas municipales, pero una persona rica no tiene tiempo para semejantes tonterías. Otra cosa: doné sangre de camino al trabajo y por la noche recibí una respuesta por correo electrónico: "Tú, amigo mío, estás sano, pero si es posible, no te esfuerces demasiado". Así es exactamente como debería funcionar una sala de tratamiento privada que brinde servicios para recibir biomaterial. ¿Difícil? No es muy bueno si los análisis los realiza un gran laboratorio subcontratado.
Hasta ahora, el volumen del mercado de diagnóstico de laboratorio es relativamente pequeño. Sin embargo, están en constante crecimiento. En Moscú, alrededor de 60 organizaciones ofrecen hoy diagnósticos de laboratorio pagos. Los participantes en el mercado de diagnóstico de laboratorio de la capital se pueden dividir en tres grupos. Son clínicas privadas multidisciplinarias, centros médicos públicos que brindan servicios pagos para diagnóstico de laboratorio (por ejemplo, el Centro de Inmunología y Reproducción, Instituto de Investigación de Medicina de Emergencia Sklifosovsky) y, finalmente, laboratorios privados independientes especializados exclusivamente en análisis. Valery Savanovich contó cómo abrir un laboratorio de diagnóstico clínico.
Valery Savanovich, fundador del laboratorio de diagnóstico clínico Bion, se convirtió en un empresario involuntario. Hasta 2005 fue director de una empresa de corretaje y luego comenzó a invertir en bienes raíces comerciales. La vida tranquila del rentista se vio perturbada por la crisis de finales de la década de 2000. El edificio del antiguo restaurante Altai de su propiedad en el norte de Moscú estaba vacío a finales de 2009 y los inquilinos huyeron. ¿Qué hacer? Savanovich decidió iniciar su propio negocio. Sólo quedaba elegir en qué zona. Savanovich comenzó a leer informes analíticos e invitó a cenar a banqueros de inversión que conocía. Por lo que escuchó, concluyó que una de las áreas más prometedoras es la medicina. Cada vez habrá más clínicas privadas, lo que significa que crecerá la demanda de servicios de laboratorio: en todo el mundo las clínicas subcontratan el procesamiento de las pruebas. Y Savanovich, un tecnólogo químico de formación, comenzó con entusiasmo a dominar el nuevo campo. Umbral de entrada Resultó que la barrera de entrada a este negocio es bastante alta. Pero hubo buenas noticias: muchos nuevos competidores no aparecerán en un futuro próximo. Además, el Estado ha reducido a cero el impuesto sobre las ganancias para las instituciones médicas, por lo que se puede contar con una buena rentabilidad. No hay nada que hacer sin especialistas en el sector médico. Entonces Savanovich invitó a Alexander Mamonov de la red de laboratorios CityLab, el segundo actor en este mercado después de Invitro, al puesto de director general.
Pero, admite Savanovich, el plan de negocios aún tuvo que reescribirse tres veces. La primera opción gratuita, descargada de Internet y que prometía una recuperación de la inversión en dos años, resultó ser completamente irreal: no tenía en cuenta los detalles. Por ejemplo, los reactivos para el análisis cuestan 100 rublos y el análisis en sí cuesta 300 rublos. “Piensan: ¡guau, la rentabilidad es del 300%! Pero los reactivos se venden sólo en un kit para 500 pruebas y la vida útil no supera los seis meses. Si has hecho 500 pruebas en seis meses, bien hecho, pero si no, estás perdido”, afirma el emprendedor. El segundo plan de negocios sobreestimó los ingresos, lo que quedó claro tan pronto como comenzaron las primeras ventas. Y sólo el tercer plan de negocio, que el emprendedor tardó mes y medio en calcular en Excel, tuvo en cuenta todos los matices. El mercado del diagnóstico de laboratorio no puede considerarse vacío. Invitro, por ejemplo, tiene laboratorios en cinco ciudades y la recopilación de análisis (en ciencia, "biomaterial") la llevan a cabo 127 clínicas propias y otras 242 franquiciadas. "Cada semana nosotros puntos de venta Abrimos como Starbucks”, se jacta uno de los fundadores de Invitro, Alexander Ostrovsky. Savanovich no compitió con él, pero encontró un nicho más libre. Bion opera según un modelo b2b: sus clientes no son particulares, sino hospitales y centros médicos, de los cuales hay alrededor de 3.000 en la capital. De los 4.000 millones de rublos de ingresos de Invitro, estos clientes representan sólo el 15-18%. Cómo ganarse la confianza Doce directores de ventas de Bion (en total hay unas 100 personas trabajando en el laboratorio) han dividido Moscú en sectores y llaman metódicamente a clientes potenciales. ¿Qué puede ofrecer el nuevo laboratorio a los hospitales? Savanovich lo ha equipado al máximo: Bion realiza 1.000 tipos de pruebas, mientras que la mayoría de los laboratorios gubernamentales realizan entre 20 y 30 tipos, y otras empresas privadas realizan un promedio de 400 tipos. .
La compra y configuración del sistema de información de laboratorio InterSystems TrakCare LAB costó aproximadamente 300.000 dólares. El sistema podría adquirirse tres veces más barato. Pero Savanovich decidió que este es más adecuado que muchos otros para la integración con los sistemas de información médica de las clínicas, que podrían convertirse en ventaja competitiva. Stanislav Leontyev, director de la red de clínicas privadas MedKvadrat, que ahora colabora con Invitro y Bion, señala que se negó a trabajar con Citylab a su favor precisamente porque a menudo surgían problemas de integración. Savanovich intenta volverse indispensable para las clínicas. Para las pequeñas clínicas privadas, por ejemplo, ofrece asistencia en automatización; para ello se ha firmado un acuerdo con los desarrolladores de MIS Selenda, que se integra fácilmente con el sistema Biona. Bion está listo para volverse invisible, para imprimir los resultados de los análisis en el membrete de su cliente, por ejemplo. Boletín electrónico El laboratorio también envía mensajes SMS a los pacientes en nombre del centro médico con el que coopera. La lista de servicios incluye incluso personal adicional: Bion siempre tiene 2 o 3 enfermeras suplentes, por ejemplo, mientras el asistente de laboratorio de la clínica está de vacaciones. "Para nosotros es importante que el cliente siga haciéndonos y enviándonos pruebas, es decir, que un empleado así trabaje tanto para la clínica como para nosotros", dice Mamonov. "Es conveniente", señala Stanislav Leontyev.
En la vida de casi todas las personas, de vez en cuando surgen situaciones en las que surge la necesidad de realizar pruebas. Desde el nacimiento de un niño, se llevan a cabo diversas pruebas de laboratorio sobre los indicadores de su salud: pruebas bacteriológicas, análisis de sangre, análisis de orina, etc. Ayudan a hacer frente a diversas enfermedades en el futuro o previenen su aparición.
Es decir, los resultados de las pruebas son el factor principal mediante el cual se determina el estado de salud de una persona y se toman las medidas posteriores. Por tanto, deben ser lo más precisos y fiables posible. Pero muchas personas no le dan mucha importancia a esto y, no queriendo pagar de más en laboratorios médicos privados, acuden a la clínica del distrito. Puede aceptar el hecho de que tendrá que hacer cola y soportar caminatas interminables por las oficinas, pero no puede aceptar el hecho de que los resultados de las pruebas obtenidos allí no siempre serán precisos y de alta calidad.
La financiación insuficiente de los laboratorios estatales no les permite instalarse equipo moderno, y la investigación se realiza manualmente, “bajo un microscopio”. Por lo tanto, si necesita hacerse una prueba en Kiev, elija una opción alternativa: un laboratorio médico moderno. En principio, es difícil considerarlo una alternativa, porque un laboratorio médico privado no se puede comparar con una clínica de distrito. El equipamiento de un laboratorio de este tipo generalmente se lleva a cabo según el principio: solo los mejores equipos de los principales fabricantes, solo consumibles y reactivos de la más alta calidad. La mayoría de los laboratorios cuentan con un sistema de información único con códigos de barras paso a paso, que elimina la influencia del "factor humano".
Un laboratorio médico moderno es:
- una amplia gama de estudios cuantitativos y cualitativos;
- consultas médicas con un médico (en ausencia de una derivación médica);
- servicio de guardia (por dirección especificada, en casa o en la oficina);
- servicio de mensajería operativo;
- toma de muestras mediante sistemas de vacío individuales;
- Proporcionar los resultados de las pruebas de una manera conveniente para el cliente:
- en la sala de tratamiento, por correo electrónico, por fax, por mensajería, por correo postal;
- almacenar historial médico en formato electrónico;
- Completa confidencialidad de la información médica del cliente.
Además, gracias a los analizadores de última generación y las últimas tecnologías, los resultados de las pruebas obtenidos en laboratorios médicos son los más precisos y fiables. Al fin y al cabo, si, por ejemplo, se realiza un análisis PCR manual, reconocido en todo el mundo como el más la mejor manera Al realizar pruebas de detección de infecciones y utilizar kits no certificados, se pueden obtener muchos resultados “positivos” incluso para algo que no es una infección. Además, habrá médicos que te atenderán en función de los resultados de estas pruebas. Y esto será un daño directo a su salud.
Por lo tanto, piense en el riesgo que corre si decide hacerse la prueba en una clínica local. Además del esfuerzo y el tiempo invertido, es posible que reciba resultados de pruebas erróneos, lo que hará que su tratamiento posterior o la prevención de enfermedades sean completamente incorrectos.
Además, no debe temer que los precios en un laboratorio médico bajen. Por regla general, dependen únicamente del costo de los consumibles utilizados, ya que trabajo manual, que es el más valorado, prácticamente no se utiliza aquí.
No tenga miedo de pagar de más, porque una inversión en salud es una inversión importante en su futuro.
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El laboratorio de saneamiento industrial y ecología de LiK LLC realiza mediciones e investigaciones en el marco de licencias y control de producción:
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El diagnóstico es la base de la medicina moderna. Sin él, es imposible hacer un diagnóstico correcto. Pero para hacerse la prueba, por regla general, es necesario dedicar mucho esfuerzo y tiempo y hacer una gran cola en la clínica municipal. Al mismo tiempo, personas más o menos ricas estarán dispuestas a pagar dinero sólo para ahorrar ese mismo esfuerzo y tiempo, realizar rápidamente las pruebas necesarias y obtener los resultados con la misma rapidez. Es por esta razón que los servicios laboratorios privados para recibir biomaterial tienen una demanda estable y constante.
Vale la pena señalar que el mercado de servicios de laboratorio médico privado tiene muy buenas perspectivas y hoy aún no está completamente lleno. La razón de esta situación es un componente organizativo bastante complejo. En primer lugar, este tipo de actividad requiere la obtención de una licencia, para lo cual es necesario pasar por un proceso de aprobación extremadamente difícil con las divisiones regionales pertinentes de las autoridades estatales de control. órganos.
Incluso si no realiza pruebas complejas en el laboratorio y ahorra en la compra de equipos costosos, sino que se limita a crear una sala para recolectar sangre y luego enviarla para su investigación a un laboratorio en Moscú, surgirá otro problema difícil, que está asociado con el transporte a largo plazo de sangre y garantizar el régimen correcto de su almacenamiento de sangre. Al mismo tiempo, el tiempo para emitir los resultados de los análisis aumentará muchas veces, lo que, por supuesto, no hará que el laboratorio sea particularmente popular.
Sin embargo, a pesar de todas las dificultades que acompañan este tipo negocio, hoy es muy prometedor para todas las ciudades con una población de un millón de habitantes, así como para los centros regionales, regionales, provinciales y distritales y, lo que no deja de ser importante, no existen restricciones en el número de salas de tratamiento.
En el campo del diagnóstico de laboratorio, son relevantes dos formatos de operación comercial: sala de tratamiento y laboratorio. Para abrir un laboratorio, será necesario adquirir equipos costosos y modernos de alta tecnología, como lectores, termocicladores, oshers, analizadores, robots, etc., así como la presencia de una buena base analítica. La inversión de capital necesaria para abrir un laboratorio de este tipo en Moscú ascenderá al menos a un millón y medio de dólares. En cuanto a las regiones, esta cantidad será mucho más modesta y rondará los 150.000-200.000 dólares. La rentabilidad del laboratorio alcanza sólo el 15% y sólo podrá amortizarse en cinco o seis años.
A diferencia de un laboratorio, abrir una sala de tratamiento en Moscú requiere una inversión de 50 a 60 mil dólares, en las regiones, de 15 a 20 mil dólares, y el período de recuperación es de un año y medio a dos. Sin embargo, a pesar de todas las ventajas de la sala de tratamiento, el laboratorio es un negocio más serio que puede planificarse y desarrollarse durante décadas.
Basándonos en la práctica, todavía podemos concluir que abrir una oficina o toda una red de puntos de diagnóstico es una línea de negocio más atractiva para los inversores. Puede organizar su propia oficina y hacer todo lo posible, desde obtener la licencia adecuada hasta encontrar personal y comprar los reactivos necesarios por su cuenta. Otra opción de organización es adquirir una franquicia de uno de los operadores de red existentes.
Estos consultorios pueden funcionar como instalaciones independientes y separadas o ser propiedad de empresas que tienen algo que ver con la medicina, y también funcionar en pequeñas clínicas donde los pacientes son atendidos por los especialistas más solicitados, como dentistas, ginecólogos, terapeutas y en el que existen servicios para la prestación de diagnóstico por ultrasonido.
Para organizar una sala de tratamiento para la recolección de biomaterial, debe obtener Licencia y permisos del servicio de bomberos e inspección sanitaria.. En el caso de trabajar bajo una franquicia, por regla general, los franquiciadores ayudan con la obtención de una licencia, pero en este caso el monto de la tarifa global también aumenta.
Otro extremadamente paso importante es la formación de una lista precisa de los servicios prestados. Vale la pena señalar que existen dos tipos principales de investigación: ELISA, es decir, un ensayo inmunoabsorbente ligado a enzimas, cuya esencia es detectar anticuerpos contra patógenos o proteínas específicas, y PCR, una reacción en cadena de la polimerasa, que consiste en detectar ADN. .
La práctica muestra que para ambos tipos de investigación, los costos totales asociados con iniciar un negocio y operarlo son casi los mismos. Pero se distribuyen de manera diferente: el primer caso se caracteriza por inversiones más importantes en la compra de equipos, y en el segundo el principal rubro de costo es el local, ya que para realizar estudios de PCR es necesario cumplir con reglas más estrictas. y requisitos de seguridad.
Los estudios de PCR pueden detectar el ADN del patógeno mediante el análisis de raspados y frotis, mientras que el método ELISA detecta rastros del patógeno en la sangre. Cualquiera de estos tipos de investigación puede generar una gran demanda, ya que tanto los análisis de sangre como la detección de infecciones de transmisión sexual son servicios con la misma demanda.
Para abrir un laboratorio necesitarás habitación, con una superficie mínima de 100 m2. m. y tiene entrada independiente. Estos son los requisitos planteados por la SES. Debería haber paradas en las inmediaciones de la oficina. transporte público. También es aconsejable que la oficina esté en un lugar público.
Otro factor importante que puede asegurar el éxito del laboratorio es fecha límite para el análisis. Teniendo en cuenta que hoy en día se pueden realizar muchos análisis en tan solo unas horas, no hay problema en publicar los resultados de estos análisis en un día. De lo contrario, es probable que los clientes queden insatisfechos y vayan a donde el trabajo se realiza a un ritmo más rápido y cuesta menos.
Naturalmente, cuanto más amplia sea la gama de investigaciones que realiza un laboratorio, mejor. La opción ideal es realizar pruebas clínicas y bioquímicas de orina y sangre, hormonas, infecciones, pruebas de alergia, estudios de marcadores tumorales, estudios de PCR, análisis de indicadores del sistema de hemostasia, métodos citológicos y espermáticos.
Para realizar análisis e investigaciones necesitará equipo. Hoy en día, el mercado ofrece una selección bastante amplia de fabricantes tanto nacionales como extranjeros. Al mismo tiempo, los instrumentos, reactivos y consumibles de producción nacional cuestan entre un 20% y un 30% menos que los importados.
Dependiendo de la demanda de los servicios prestados, la complejidad del equipo, así como el período de tiempo durante el cual los empleados dominan el trabajo con él, el lanzamiento de un negocio de diagnóstico de laboratorio puede llevar de una semana a seis meses.
precio de costo la prueba de infección más popular cuesta una media de 30 rublos, mientras que precio al por menor dicho servicio alcanza un importe de al menos 70 rublos.
Además, como regla general, un paciente, que visita a un médico, no se somete a una prueba, sino a cinco o seis. Como resultado, el monto promedio de un cheque es de 300 rublos o más. La formación del precio y su valor final están influenciados por la ubicación del análisis. El análisis puede realizarse en un laboratorio o enviarse para su ejecución a uno de los grandes centros médicos. Además, incluso los laboratorios muy grandes con una potente base analítica y buen equipo Del 5 al 6% de los análisis se subcontratan. Esto se debe a que incluso si es posible llevar a cabo la mayor parte diferentes tipos pruebas, siempre puede ser necesario realizar algún análisis poco común.
Además, el costo del análisis incluye los costos asociados con el transporte del biomaterial al sitio de investigación, así como el margen de beneficio del intermediario. Los precios más altos los fijan aquellas empresas médicas en las que el 100% de las pruebas se realizan de forma subcontratada. La ganancia del propietario de la sala de tratamiento consiste en el costo de los servicios asociados a la recepción de material biológico y los descuentos brindados por el laboratorio central. Al mismo tiempo, incluso los intermediarios que realizan el 100% de los análisis en laboratorios "de terceros" pueden lograr un éxito considerable si ubican su oficina en un lugar conveniente para los visitantes, por ejemplo, en la parte central de la ciudad o cerca de la metro.
Vale la pena señalar que entre los propietarios de laboratorios de diagnóstico, con mayor frecuencia se pueden encontrar personas con buenas conexiones en el campo médico, así como funcionarios de salud. Y esto no es sorprendente, porque son los médicos quienes conocen bien la esencia de los procesos en curso, las tecnologías existentes y también entienden perfectamente cómo y a quién pueden vender servicios relacionados con el diagnóstico de laboratorio. Sin embargo, no es en absoluto necesario tener formación médica para abrir una sala de tratamiento. Además, por el contrario, la gestión de una red de oficinas puede ser mejor para un empresario que tenga experiencia en ventas minoristas, pero usted puede contratar a uno de los buenos especialistas como suplente.
El papel más importante y clave en este tipo de negocio lo desempeña calificaciones de los médicos, ya que mucho depende de los más mínimos matices. Después de todo, mucho depende de los más mínimos matices. No basta con poder realizar las pruebas correctamente; también es necesario poder cumplir con todas las condiciones de transporte existentes, garantizar la entrega oportuna del biomaterial al laboratorio, evitar errores y confusión en los resultados de las pruebas de diferentes pacientes, y también evitar fugas y divulgación de información confidencial, etc.
Por regla general, los laboratorios de diagnóstico cuentan con una plantilla de seis personas, de las cuales: tres o cuatro médicos que trabajan por turnos y atienden a los pacientes, prescribiendo las pruebas y estudios necesarios, una enfermera cuyas funciones incluyen la toma de muestras, un administrador que gestiona la caja, Gestiona el personal y coordina los mensajeros.
La práctica demuestra que la gran mayoría, es decir, el 70% de todos los consumidores de servicios de laboratorio de diagnóstico, son mujeres.
Por tanto, para una correcta organización del trabajo a la hora de abrir un laboratorio, es necesario tener en cuenta este hecho. También vale la pena prestar atención a mucha atención en los procesos de promoción y publicidad de un laboratorio de diagnóstico.
Vale la pena señalar que en promoción y publicidad Los métodos y herramientas tradicionales no funcionan en el laboratorio de diagnóstico. Ni la publicidad en la radio, ni en la televisión, ni en los medios impresos produce ningún efecto. lo mas medios efectivos Las relaciones amistosas con los médicos sirven, ya que de ellos proviene un flujo de clientes al laboratorio para realizarse pruebas y son ellos quienes pueden dar la recomendación adecuada para visitar un laboratorio u consultorio en particular.
Además, por recomendación del médico, el paciente incluso se desplazará al otro extremo de la ciudad. Y si el médico no tiene dudas sobre la confiabilidad y la calidad de los resultados de las pruebas, comenzará a trabajar de buena gana y felizmente con un determinado laboratorio, especialmente considerando que la recuperación del paciente depende en última instancia de la calidad del diagnóstico y, en consecuencia, y los ingresos del médico.
Otros materiales:
Los siguientes materiales:
Materiales anteriores
El laboratorio es actualmente un negocio bastante rentable y muy prometedor. Por tanto, su descubrimiento será una inversión rentable, que sin duda dará sus frutos.
Por supuesto, arregla todo. documentos necesarios y obtener permiso para abrir no es tan fácil, pero el resultado definitivamente vale la pena. Al fin y al cabo, cada día crece el número de personas que quieren hacerse la prueba rápidamente y evitar largas colas en el hospital. Pero para abrir un laboratorio, es necesario prepararse cuidadosamente para este evento y organizarlo correctamente.
¿Qué habitación debo elegir?
El local puede ser propio o alquilado. Debe cumplir con todas las normas de seguridad. Su superficie debe ser de al menos 100 metros cuadrados. Metros, debe haber una entrada independiente. Tampoco debemos olvidarnos de la comodidad de los futuros clientes. Es mejor si el edificio está ubicado al lado paradas de autobus, hay estacionamiento, está ubicado en un lugar concurrido.laboratorio medico
Un laboratorio médico es un negocio muy serio que requiere una inversión financiera considerable. Su desarrollo se puede planificar con muchos años de antelación. Un negocio así siempre será relevante porque está en constante desarrollo y la gente moderna está cada vez más preocupada por su salud. No se amortiza muy rápidamente, pero un negocio así es estable y confiable.Antes de abrir un laboratorio médico, es necesario completar todos los documentos necesarios: licencia, permiso de la Autoridad de Supervisión Sanitaria y Epidemiológica, permiso del servicio de bomberos. Luego debe decidir sobre la gama de servicios prestados. Actualmente, existen principales tipos de investigación: ELISA (ensayo inmunoabsorbente ligado a enzimas) y PCR (detección de ADN, reacción en cadena de la polimerasa).
Para el primer método, necesitará una habitación especial que cumpla con todas las medidas de seguridad bastante estrictas, y para el segundo, gran número equipo. También vale la pena pensar en la rapidez con la que se realizarán las pruebas. Cuanto más rápido reciban los clientes los resultados de las pruebas, más popular será el laboratorio.
Equipo de laboratorio
CON atención especial debe tener cuidado al elegir y comprar equipos. Es necesario adquirir analizadores, termocicladores, oshers, lectores, robots y mucho más. Definitivamente también necesitará muebles de laboratorio de alta calidad. La elección de equipos para un laboratorio médico es bastante amplia; en el mercado están representados fabricantes tanto nacionales como importados. En la mayoría de los casos, comprar equipamiento doméstico te costará mucho menos.Según los editores del sitio, abrir un laboratorio, aunque costoso, es muy negocio prometedor. ¡No tengas miedo de correr riesgos y la suerte siempre te acompañará!
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