Podajmy prosty przykład biznesplanu. Należy pamiętać, że jest to tylko jeden z możliwe opcje i przedstawione w bardzo skompresowanej formie.
Cel: Wytwarzać wyroby cukiernicze, głównie ciasta, dla mieszkańców miasta. Zajmij wiodącą pozycję w górnym segmencie cenowym tego rynku.
Zadania:
1. Stwórz kompaktową cukiernię.
2. Zapewnij procesowi produkcyjnemu niezbędne surowce i siłę roboczą, z których część zostanie zatrudniona.
3. Początkowo zajmować 30% segmentu rynku poprzez realizację rozwiniętego strategia marketingowa, co polega na wypieraniu głównych konkurentów cenami dumpingowymi i nowymi recepturami dla konsumenta.
4. Pozyskaj z banku brakujące środki inwestycyjne, wykorzystując jako zabezpieczenie dostępne nieruchomości.
Przykład sporządzenia biznesplanu dla przedsiębiorstwa
Spójrzmy na przykład biznesplanu produkcyjnego. Planowane jest otwarcie małego zakładu krawieckiego. Zastanówmy się, jak obiecujący jest ten biznes na konkretnym rynku.
1. Podsumowanie. Otwarcie małej produkcji 1 stycznia 2014. Forma własności – LLC. Planowany okres to 42 miesiące.
2. Postanowienia ogólne. Zakup sprzętu, który umożliwi wykorzystanie różnorodnych tkanin i wykonanie różnych wykończeń. Planowane jest częściowe pozyskanie pożyczonych środków na zakup sprzętu i wynajem pomieszczeń. Usługa krawiecka będzie świadczona ludności, a także osobom prawnym potrzebującym odzieży specjalnej, a także szyciu zasłon i pościeli w celu późniejszej sprzedaży.
3. Analiza rynku i plan marketingowy. W w tej chwili Na rynku reprezentowanych jest 350 przedsiębiorstw. Ze względu na rygorystyczne dotrzymywanie terminów i jakości planuje się stworzenie pozytywny wizerunek firm, co pozwoli im zająć niszę na rynku.
4. Koszty. Szacunkowe koszty bezpośrednie i zmienne, w tym płace i wynajem lokali, na 3 lata wyniosą 13,5 mln rubli. Z tych środki własne 50 milionów rubli. Planowany wolumen sprzedaży wyniesie 15 milionów rubli, co po odliczeniu ulg podatkowych pozwoli na zwrot kosztów projektu do końca trzeciego roku.
5. Harmonogram produkcji. Wydanie 1000 jednostek towaru.
6. Inwestycje. Pozyskiwanie partnerów na zasadach wspólnego biznesu.
Krótki przykład biznesplanu
Jeśli masz zamiar otworzyć warsztat obuwniczy, to tak widok ogólny Opracowanie biznesplanu na przykładzie wygląda następująco:
- – Koszty stałe(sprzęt) – 300 tysięcy rubli.
- – Koszty zmienne(nici, klej, czynsz) - 10 tysięcy rubli.
- – Wymagana inwestycja – 100 tys. rubli w formie kredytu bankowego o oprocentowaniu 23% rocznie na 10 lat ze skalą progresywną i odroczeniem spłaty na 1 rok.
- – Forma własności – przedsiębiorca indywidualny
- – Ulgi podatkowe 24 tysiące rubli.
- – Planowane przychody – 20 tysięcy rubli miesięcznie.
- – Przychody za 1 rok – 97 tysięcy rubli.
- – Wynik finansowy – 73 tysiące rubli.
Dzięki temu przedsiębiorca ma powody, aby zainwestować pieniądze w ten projekt. Margines bezpieczeństwa jest na tyle duży, aby ewentualne odchylenia od przewidywanych wartości nie doprowadziły do załamania finansowego.
Przykład biznesplanu z obliczeniami
Otwarcie małego sklepu z używanymi artykułami dziecięcymi również wymaga wstępnej oceny. Przykład biznesplanu przedsiębiorstwa:
Ocena towarów zakupionych od ludności będzie oparta na cenie 1 kg.
Na początek musisz stworzyć asortyment 100 jednostek.
Koszt 1 kg to 400 jednostek konwencjonalnych. Jeden produkt waży średnio 1 kg. Zatem koszt produktu wyniesie 100 * 100 = 40 000 USD. Koszty uzupełnienia kapitał obrotowy wyniesie 100 jednostek, co równa się 10 000 USD. na miesiąc
Koszt wynajmu lokalu wyniesie 10 000 USD.
Koszty zmienne, w tym reklama i nieprzewidziane wydatki - 10 USD.
Wolumen sprzedaży w ciągu pierwszych 6 miesięcy wyniesie 130 produktów miesięcznie;
w kolejnych latach – 280 produktów miesięcznie.
Średnia cena jednostkowa wyniesie 250 USD.
Przychody za 1 rok = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195 – 361 240 = 58 955.
Podatek wyniesie 25 000 USD.
Wynik finansowy – 33 955 USD
Na pierwszy rzut oka biznes wydaje się atrakcyjny, biorąc pod uwagę niskie koszty wejścia i szybki zwrot, ale po wykonaniu prostych obliczeń przedsiębiorca dojdzie do wniosku, że opłacalność jest bardzo niska i choć ryzyko jest niewielkie (na produkt istnieje stabilny popyt), to nieopłacalne jest prowadzenie tego biznesu bez osiągnięcia skali.
Zobacz przykładowy biznesplan
Schematyczne planowanie np. uprawy warzyw wygląda następująco:
1. Podsumowanie. Odzwierciedlone tutaj streszczenie pozostałe strony.
2. Część marketingowa. Kto będzie nabywcą i jak będzie można podbić rynek? Część rozliczeniowa – 5 ton marchwi za 100 000 USD
3. Koszty. Wynajem gruntu i sprzętu – 27 000 USD
Odpłatność za pracę najemną – 30 000 USD.
4. Przychody– 23 USD
5. Źródła finansowania. Kredyt bankowy na kwotę 50 000 USD oprocentowanie 18% rocznie przez 10 lat.
6. Wynik finansowy– 9 dolarów
Jeżeli spełni się scenariusz pesymistyczny, działalność ta w pierwszym roku nie będzie w ogóle generować przychodów. Ponadto przedsiębiorca będzie mógł w pełni pracować i inwestować w rozwój dopiero po spłacie całej kwoty kredytu.
Pobierz gotowe przykłady biznesplanów
W tym zasobie możesz bezpłatnie pobrać przykłady biznesplanów. Pobranie pliku daje możliwość zapoznania się z większą ilością informacji szczegółowe opcje obliczenia, które pozwolą ci nie tylko zrozumieć istotę, ale także dokonać, analogicznie, własnych obliczeń w celu uzasadnienia wykonalności inwestowania środków.
Jeśli nie masz żadnego doświadczenia, wcale nie jest konieczne zlecanie rozwoju wyspecjalizowanej firmie. Wystarczy zapoznać się z przykładem planowania podobnej działalności, w którym można szczegółowo przestudiować cechy analizy i obliczeń rynku koszty produkcji konkretny biznes.
Aby pobrać kliknij link:
Koniecznie obejrzyj film: „Co to jest biznesplan?”
Podstawą każdego biznesu jest gotowy biznesplan. Pomaga uniknąć wielu błędów przy tworzeniu i rozwoju firmy, a także pozwala przekonać inwestorów o celowości inwestowania gotówka, pomaga w uzyskaniu niezbędnych kredytów w instytucjach bankowych.
Dokument taki zawiera szczegółowe wyliczenia rentowności przyszłej organizacji, okresu zwrotu projektu oraz ryzyk, na które narażona jest firma.
Możesz sam stworzyć biznesplan, poświęcając czas i pieniądze. Jednak większość współczesnych przedsiębiorców wolą korzystać z gotowych produktów finansowych zawierających wysokiej jakości i przydatne informacje. Dlaczego?
Główne funkcje biznesplanu
Dokument ten jest najważniejszym narzędziem dla firmy, pozwalającym na dokonanie wyboru obiecujące kierunki i zdecydować o sposobach ich wdrożenia. Jest to przewodnik egzekucyjny i kontrolny, pomagający zarządzać biznesem. Dobrze opracowane rozwiązanie finansowe ze szczegółowymi obliczeniami spełnia kilka funkcji:
- strategiczny. Służy do opracowywania strategii biznesowej. Jest to kluczowa funkcja przy organizacji przedsiębiorstwa lub przy wyznaczaniu nowych kierunków działania firmy;
- inwestycja. Służy do przyciągania funduszy. Współczesnym firmom niezwykle trudno jest funkcjonować bez środków kredytowych. Dlatego funkcja ta pozwala określić optymalne źródła finansowania i znaleźć potencjalnych inwestorów;
- planowanie. Służy do kompleksowej oceny rozwoju powstającego przedsiębiorstwa, a także do zarządzania procesami wewnątrz przedsiębiorstwa lub nowym kierunkiem działalności.
Dzięki temu biznesplan daje możliwość analizy, pozycjonowania, kompleksowej oceny i kontroli przyszłej działalności firmy, realizacji kursów marketingowych i opracowania polityki personalnej.
Jakie zalety mają gotowe dokumenty? Jakie są korzyści z zakupu biznesplanu od firmy, która opracowuje i kompiluje biznesplany różne kierunki biznes?
Zalety
Biznesplan – wizytówka organizacje. Korzystanie z pracy wykonywanej przez wykwalifikowanych specjalistów gotowe rozwiązanie przyszły przedsiębiorca oszczędza czas i pieniądze, które musiałby przeznaczyć na samodzielne wykonanie czynności, analiz i obliczeń niezbędnych do sporządzenia tego dokumentu.
Co więcej, takie badania nie są gwarancją pomyślnego rozpoczęcia projektu. Wśród zalet korzystania z pełnowartościowego rozwiązania finansowego w wykonaniu profesjonalistów warto zwrócić uwagę na:
- oszczędność czasu. Mając w ręku gotowy dokument, przedsiębiorca może uzyskać jasny obraz kroków, które należy podjąć, aby osiągnąć cel. Kupując gotowy biznesplan, możesz pokonać wszystkie trudności biznesowe przy wsparciu profesjonalistów;
- skuteczny środek perswazji. Dla sponsorów i inwestorów dokument ten jest głównym dowodem słuszności idei organizowanego biznesu, potencjału przedsiębiorstwa do osiągnięcia określonej kwoty dochodu;
- badania konkurencji. Dobrze napisany dokument pomoże ocenić konkurencyjne firmy, zidentyfikować ich mocne strony i słabości, znajdź wolną niszę, którą w tym momencie można zająć i mocno utrzymać, zdobywając przychylność potencjalnej publiczności;
- kierunek ruchu. Skutecznie i efektywnie opracowane rozwiązanie finansowe pomoże firmie nie tylko na początkowym etapie. Przy właściwym podejściu pozwoli organizacji stale utrzymywać zaplanowany kierunek, dokonując niezbędnych korekt.
Wysokiej jakości biznesplany opracowywane są przez doświadczony zespół specjalistów z dużym doświadczeniem w różnorodnych dziedzinach. Wszystkie materiały są przystosowane do wykorzystania w rosyjskiej gospodarce w obecnej sytuacji.
Dokumenty zawierają wszystkie niezbędne obliczenia: obliczenie zwrotu, efektywności ekonomicznej, rentowności i innych równie istotnych wskaźników. Aplikacje przedstawione w formie tabelarycznej pomogą Ci samodzielnie określić wymagane wartości. Oblicz np. zapotrzebowanie na pieniądze na zakup specjalistycznego sprzętu do czasu, kiedy koszty te zaczną się zwracać.
Funkcje użytkowania
Gotowy biznesplan– nie tylko możliwość znalezienia pomysłu wraz z wyliczeniami i rekomendacjami dla najróżniejszych dziedzin, ale także porady dotyczące głównych aspektów założenia własnego biznesu.
W w tym przypadku Mówimy o najpopularniejszych pytaniach aspirujących przedsiębiorców. Jaką formę własności wybrać dla organizacji. Na co zwrócić uwagę zatrudniając specjalistów. Który system podatkowy wybrać?
Dziś wielu wyspecjalizowane organizacje oferta zakupu pełnowartościowych, gotowych biznesplanów. Co więcej, ceny znacznie się różnią. Jak wybrać dostawcę takiego rozwiązania?
W takim przypadku konieczne jest, aby proponowany biznesplan zawierał nie tylko informacje ogólne, ale także szczegółowe obliczenia dla wszystkich głównych obszarów działalności przyszłego przedsiębiorstwa. Kompetentni dostawcy gotowe biznesplany obliczać wydatki takie jak np. koszt składek na ubezpieczenia społeczne pracowników, optymalizację podatkową, czy przekazywanie podatków i opłat na rzecz państwa.
Im pełniejszy biznesplan, tym skuteczniejsze i efektywniejsze będą działania przyszłego przedsiębiorcy. Nie powinieneś oszczędzać na zakupie tego dokumentu. W końcu jest głównym asystentem w przeprowadzaniu analiz rynku.
To on podsumowuje analizę możliwości rozpoczęcia lub rozwinięcia działalności gospodarczej w nowoczesne warunki, zawiera uporządkowany opis wszystkich obszarów działalności przyszłej firmy.
Kupując biznesplan, przedsiębiorca otrzymuje nie tylko kompleksową analizę głównych problemów, jakie może napotkać przy organizacji swojej działalności, ale także sposoby ich rozwiązania. Korzyści ze stosowania gotowego dokumentu są oczywiste!
Skąd pobrać gotowy biznesplan z obliczeniami
Wśród nich możesz wybrać rozwiązanie, które Ci odpowiada duża ilość kierunki zaproponowane przez naszego partnera Biplane (
Witajcie, drodzy czytelnicy internetowego magazynu o pieniądzach „RichPro.ru”! W tym artykule omówimy jak napisać biznes plan. Niniejsza publikacja jest bezpośrednią instrukcją działania, która pozwoli Ci zamienić prymitywny pomysł na biznes w pewny. planu krok po kroku zrealizować jasne zadanie.
Przyjrzymy się:
- Co to jest biznesplan i dlaczego jest potrzebny?
- Jak poprawnie napisać biznesplan;
- Jak to ustrukturyzować i napisać samemu;
- Gotowe biznesplany dla małych firm - przykłady i próbki z obliczeniami.
Na zakończenie tematu pokażemy główne błędy początkujących przedsiębiorców. Argumentów za tworzeniem będzie mnóstwo jakość I przemyślany biznesplan, który zrealizuje Twój pomysł i sukces rzeczy w przyszłości.
W tym artykule znajdziesz także przykłady skończone prace, które możesz po prostu wykorzystać lub przyjąć jako podstawę do opracowania swojego projektu. Gotowe przykłady przesłane biznesplany mogą być pobierz za darmo.
Ponadto odpowiemy na najczęściej zadawane pytania i wyjaśnimy, dlaczego nie każdy pisze biznesplan, jeśli jest taka potrzeba.
Zacznijmy więc od porządku!
Struktura biznesplanu i zawartość jego głównych sekcji – przewodnik krok po kroku po jego przygotowaniu
7. Zakończenie + film na ten temat 🎥
Dla każdego przedsiębiorcy, który chce się rozwijać i rozwijać swój biznes, biznesplan jest bardzo ważny. Pełni wiele ważnych funkcji, których nikt inny nie potrafi wykonać inaczej.
Za jego pomocą można zapewnić sobie wsparcie finansowe oraz otworzyć i rozwinąć swój biznes znacznie wcześniej, niż uda się pozyskać dla firmy znaczącą kwotę.
Inwestorzy w większości pozytywnie reagują na dobry, przemyślany i pozbawiony błędów biznesplan, ponieważ postrzegają go jako sposób na łatwy zarobek przy wszystkich wymyślonych i opisanych kłopotach.
Dodatkowo jeszcze przed otwarciem lokalu widzisz co Cię czeka. Jakie zagrożenia są możliwe, jakie algorytmy rozwiązania będą istotne w danej sytuacji. To nie tylko korzystna informacja dla inwestora, ale także właściwy plan, jeśli sam wpadniesz w kłopoty. Ostatecznie, jeśli kalkulacja ryzyka okaże się zbyt trudna, możesz ją nieco przerobić, przekształcić ogólne założenie, aby je zmniejszyć.
Tworzenie dobry biznesplan to doskonałe rozwiązanie do poszukiwania inwestycji i rozwijania własnych algorytmów działania nawet w większości trudne sytuacje, których jest aż nadto w biznesie.
Dlatego oprócz naszych własnych wysiłków Warto korzystać z „mózgów innych ludzi”. Biznesplan obejmuje wiele sekcji i obliczeń, badań i wiedzy, tylko przy pomyślnym działaniu, które może osiągnąć sukces.
Idealną opcją byłoby samodzielne przestudiowanie wszystkich aspektów. Aby to zrobić, nie wystarczy usiąść i przeczytać odpowiednią literaturę. Warto zmienić swoje otoczenie, zwrócić się na kursy i szkolenia, znaleźć specjalistów do konsultacji w określonych kwestiach. To jedyny sposób naprawdę to rozgryźć w danej sytuacji i rozwiej wszystkie Twoje wątpliwości i nieporozumienia.
Biznesplan warto napisać z wielu powodów, ale dom- to przejrzysty algorytm działań, dzięki któremu można szybko wyjść punkt A(Twoja aktualna sytuacja, pełna nadziei i obaw) do punktu B(w którym będziesz już właścicielem swojego udany biznes stabilnie i regularnie generujący dochód). To pierwszy krok w kierunku realizacji swoich marzeń i zapewnienia sobie statusu klasy średniej.
Jeśli masz pytania, odpowiedzi na nie znajdziesz w filmie: „Jak sporządzić biznesplan (dla siebie i inwestorów)”.
To wszystko dla nas. Życzymy wszystkim powodzenia w prowadzeniu działalności! Będziemy również wdzięczni za komentarze do tego artykułu, podzielenie się opiniami, zadawanie pytań dotyczących tematu publikacji.
Dlaczego potrzebujesz biznesplanu? Większość prawdopodobnie odpowie - aby uzyskać pożyczkę w banku. To stwierdzenie jest prawdziwe, ale tylko częściowo. Przede wszystkim sam przedsiębiorca potrzebuje planu, aby zrozumieć wielkość początkowej inwestycji na początek, ile czasu zajmie osiągnięcie samowystarczalności i przewidywanych wskaźników przychodów, ocenić poziom rentowności, okres zwrotu inwestycji i wiele inne parametry.
Bardzo często początkujący biznesmen (i nie tylko początkujący) wszelkie planowanie i obliczenia wykonuje „na oko” na serwetce lub w głowie (a czasem w ogóle tego nie robi), zapominając o wielu kosztownych elementach, co skutkuje wieloma błędami i prowadzi do bankructwa.
Typowe błędy: przy ustalaniu inwestycji nie uwzględnia się kosztów finansowania działalności przed osiągnięciem samowystarczalności, błędnie ustala się wielkość zapasów (wielkość pozycji zapasów ustala się na jeden miesiąc, a na podstawie okresu obrotu rezerwy na 3 miesiące są wymagane), podatki i składki ubezpieczeniowe nie są uwzględniane przy obliczaniu funduszu wynagrodzeń, zapotrzebowanie na personel jest błędnie obliczane i wiele innych.
Prawidłowo sporządzony biznesplan ze szczegółowymi obliczeniami jest kluczem do udanego startu w każdym działalność przedsiębiorcza, co pozwoli Ci odciąć nierentowne opcje już na etapie prognozowania i w efekcie uchronić się przed stratą własne inwestycje lub fundusze inwestorów (wierzycieli).
Załóżmy, że planujesz instalację, obliczenia pokazują, że pełny zwrot kosztów wyniesie 5 lat, oczywiste jest, że nie będzie to trafna inwestycja, jest mało prawdopodobne, aby maszyna działała przez taki okres czasu bez awarii. (Dla porównania: optymalny zwrot dla tego rodzaju działalności wynosi 12-18 miesięcy.)
Co jest lepsze – kupić gotowy biznesplan czy zrobić go samodzielnie? Jeśli mówimy o małej firmie, zdecydowanie musisz to zrobić sam. Pozwoli Ci to głębiej zagłębić się w projekt, zrozumieć jego istotę i samodzielnie ustalić ekonomikę przyszłych działań. Cóż, jeśli chcesz zorganizować produkcję wymagającą wielomiliardowych inwestycji, nie możesz obejść się bez pomocy specjalistów.
Na stronie znajdziesz próbki gotowych modeli biznesowych wraz ze wszystkimi obliczeniami, które możesz wykorzystać jako podstawę do sporządzenia studium wykonalności dla konkretnego projektu.
Algorytm działań
- Zapoznanie się z dostarczonym przykładowym studium wykonalności.
- Gromadzenie danych statystycznych dla konkretnego regionu, w którym prowadzona będzie działalność gospodarcza.
- Przeprowadzanie badania marketingowe:, identyfikacja silnych i słabe punkty projekt().
- Aktualizacja informacji o części ekonomicznej: poszukiwanie potencjału i surowców, zapytanie ofertowe oferty komercyjne, przeliczenie kosztów i ustalenie ostatecznej ceny w oparciu o aktualne realia rynkowe, a także określenie poziomu rentowności.
- Przeprowadzenie testu warunków skrajnych liczb odzwierciedlonych w obliczeniach (jaki będzie zwrot, jeśli przychody będą o N procent mniejsze niż planowano). Na podstawie uzyskanych danych opracowano kilka wariantów rozwoju wydarzenia: konserwatywny, realistyczny i optymalny.
- prowadzenie działalności gospodarczej.
- Wybór najbardziej opłacalnego (przestudiowanie rozwiązań prawnych mających na celu zmniejszenie obciążeń podatkowych).
Na podstawie analizy i uogólnienia otrzymanych informacji sporządzasz własne uzasadnienie ekonomiczne projektu, za pomocą którego możesz określić wykonalność inwestowania pieniędzy.
Pamiętaj, że możesz bezpłatnie pobrać dowolny biznesplan. Jeśli nigdzie nie ma formularza do pobrania, możesz zadać pytanie poprzez specjalny formularz, a w krótkim czasie dodamy tę funkcję. Za pomocą tego formularza możesz również wyjaśnić dowolną kwestię dotyczącą opisywanego modelu, a my postaramy się znaleźć specjalistę, który udzieli kompetentnej porady w interesującej Cię kwestii.
Często początkujący przedsiębiorcy stają przed dość trudnym problemem - jak sporządzić biznesplan. To zadanie nie jest łatwe, ponieważ aby przepracować każdy element trzeba mieć pewną wiedzę i zrozumienie działalności, w której zamierza się rozpocząć działalność gospodarczą. Jeśli ich tam nie ma, będziesz musiał najpierw zapoznać się z informacjami różne metody i dopiero wtedy przejdź do ćwiczeń.
Nawiasem mówiąc, w tym dziale przygotowaliśmy serię artykułów z przykładami i próbkami biznesplanów. Zalecamy również przeczytanie artykułu:. Pomoże Ci to poprawnie napisać biznesplan.
W międzyczasie przejdźmy do tego, jak samodzielnie sporządzić biznesplan.
Postawiliśmy sobie ostateczny cel
Przed napisaniem biznesplanu bardzo ważne jest, aby już na początku opracowywania projektu zrozumieć, jaki konkretny cel będzie realizować organizacja. Aby wdrożenie zakończyło się sukcesem, należy wziąć pod uwagę znaczenie trzech istotnych czynników:
- Świadomość początkowej lokalizacji (od czego zaczniemy, tzw. punkt „A”).
- Wyznaczenie celu końcowego, którego osiągnięcie będzie najważniejszym rezultatem (niech będzie to punkt „B”).
- Opracowanie jasnej sekwencji dotarcia z punktu „A” do punktu „B”, a także zrozumienie mechanizmu i jego opracowanie.
Ustalamy dla kogo sporządzamy biznesplan
Następnie musisz zrozumieć, dla kogo sporządzany jest ten plan. Szczegółowość prezentacji i baza dowodowa będą zależały od wyboru ostatecznego „czytelnika”. Każdy projekt jest opracowywany dla jednego z następujących „konsumentów”:
- Dla potencjalnych inwestorów . Mogą to być wierzyciele, władze wsparcie państwa, które zapewniają dotacje i inne zachęty dla rozwijających się przedsiębiorstw, różni darczyńcy.
Pisząc w tej sprawie, należy zwrócić szczególną uwagę na bazę dowodową wykonalności opracowywanego projektu, a także na przekonanie o efektywności wykorzystania przekazanych środków. Informacje te będą istotne zarówno dla tych, którzy pożyczają pieniądze, jak i tych, którzy przekazują je bezpłatnie (dotacje, dotacje).
Bardzo ważne jest, aby wszystkie swoje działania były logiczne i spójne. Niektóre informacje mogą być lekko upiększone w celu uzyskania wsparcie finansowe. Nie ma jednak potrzeby popadać w tę nadgorliwość.
Głównymi parametrami takiego projektu będą takie cechy jak czystość, schludność i spójność. Wszystkie fakty muszą zawierać konkrety i wyjaśnienia. Szczegóły w tym przypadku również mile widziane.
Prezentowalność będzie zależała od prezentacji przed potencjalnymi inwestorami; konieczne będzie wykorzystanie slajdów i pomocy wizualnych (próbki, wyniki badań itp.).
- Dla siebie . Taki plan sporządzany jest dla działań, które zostaną wykorzystane w realizacji w celu osiągnięcia maksymalnej efektywności.
W tym przypadku istotne jest uwzględnienie informacji o potrzebnych i dostępnych zasobach. Biznesplan powinien być jak najbardziej zbliżony do tego, co faktycznie istnieje.
Warto zrozumieć, że są to zupełnie dwa różne przypadki które wymagają indywidualnego podejścia. Nie możesz stworzyć takiego samego biznesplanu dla siebie i potencjalnych inwestorów. I oczywiście warto zauważyć, że projekt dla tych, którzy mogą zapewnić środki finansowe, będzie bardziej kompletny i szczegółowy.
Przeprowadzamy wstępną analizę
Pracę nad każdym projektem rozpoczynamy od analizy sytuacji w chwili obecnej. Aby usystematyzować wszystkie dostępne informacje, opisać i wypełnić wszystkie sekcje, musisz przestudiować dane i wspólnie je przeanalizować. Jeśli wstępne informacje nie wystarczą, należy je uzupełnić, kontaktując się ze specjalistami lub dokładniej przestudiować wszystkie aspekty sytuacji.
Bardzo często do wstępnej oceny sytuacji, a także jej analizy, posługuje się uznaną na całym świecie metodą, tzw. ŁADOWAĆ -analiza . Jego popularność wynika z prostoty, przejrzystości i dokładności.
Czym jest analiza SWOT i jak ją zastosować w praktyce
Nazwa tej techniki oznacza „mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia”. Służy do oceny wszystkich wewnętrznych i czynniki zewnętrzne, wpływające na organizację. Ważną zaletą jest obiektywność analizy SWOT, która odzwierciedla prawdziwie realny obraz.
Konieczne jest poważne podejście do rozwoju każdego ze wskaźników. Jednocześnie mocne strony są początkowymi zaletami pracy w tej dziedzinie. Badane są słabe strony, aby je wyeliminować. Jeśli więc np słaba strona Jeżeli brakuje własnego lokalu, warto rozważyć możliwość jego zakupu, eliminując przy tym tę wadę. Te dwa parametry odnoszą się bardziej do czynników wewnętrznych, ponieważ determinuje je pozycja samej organizacji.
Jednak szanse i zagrożenia są bezpośrednio związane ze środowiskiem zewnętrznym. Firma nie może na nie wpływać bezpośrednio. Po rozważeniu dostępnych możliwości możesz je wykorzystać na swoją korzyść, zwiększając wydajność lub oszczędzając na czymś. Na przykład dostosować projekt opakowania do rynku konsumenckiego, jednocześnie zwiększając popyt na sam produkt. Jednak rozważenie zagrożeń i reakcja na nie pomoże uniknąć trudności i strat. W tym przypadku ważne jest, aby albo zastosować politykę „unikania”, albo spróbować wykorzystać obecną sytuację na swoją korzyść.
Po przepracowaniu wszystkich aspektów analizy SWOT należy rozpocząć rozważanie poszczególnych sekcji biznesplanu. Ponadto należy zwrócić uwagę na ocenę zasobów opisywanego projektu, w tym pieniężnych, pracy, intelektualnych i czasowych. Pozwoli to znacznie zaoszczędzić czas, a także pomoże wstępnie ocenić efektywność i koszty projektu.
Możesz zapoznać się ze strukturą i sekcjami w odpowiednim artykule przedstawionym wcześniej.
Tworzymy stronę tytułową, CV i wyznaczamy cele projektu biznesowego.
Projektowanie każdego projektu zaczyna się od napisania strona tytułowa, które musi wskazywać: rodzaj działalności, formę organizacyjno-prawną, nazwę organizacji, jej adres prawny, a także informacje o założycielu i lokalizacji samej firmy.
Następnie przechodzą do pisania CV. Po zapoznaniu się z resztą ważne jest, aby zrozumieć, z czego składa się ta sekcja. Zawiera skonsolidowane informacje o tym, co będzie uwzględnione w projekcie. Umownie podsumowanie można nazwać swoistym „wyciśnięciem” z pozostałych części projektu. Ważne jest, aby w tej części czytelnik otrzymał odpowiedź na dwa najważniejsze pytania:
- Jakie korzyści odniosą potencjalni inwestorzy, jeśli zainwestują pieniądze w projekt i zostanie on pomyślnie wdrożony?
- Jakie są możliwe ryzyka strat i jaka jest ich skala (utrata częściowa lub całkowita)?
W sekcji „Wyznaczanie celów” bardzo ważne jest wskazanie samego celu, przydzielonych zadań, możliwe problemy, działania, terminy, a także argumenty, które pozwolą inwestorowi mieć pewność co do powodzenia proponowanego projektu. Tutaj możesz wyświetlić wyniki analizy SWOT w formie tabelarycznej, np.:
Analiza rynku
W tej sekcji bardzo ważne jest odzwierciedlenie bieżącej sytuacji poprzez gromadzenie najnowszych informacji, a nie wykorzystywanie nieaktualnych informacji. Możesz rozważyć swoich konkurentów, a także ich mocne i słabe strony, w formie tabelarycznej:
| Zalety | Wady | Jak zwiększyć swoje szanse na wygraną w konkursie | |
| Nasza organizacja | |||
| Konkurent nr 1 | |||
| Zawodnik nr 2 | |||
| … |
Konieczne jest nakreślenie portretu potencjalnego nabywcy (poprzez obiektywną ocenę sytuacji) i rozważenie możliwości przyciągnięcia innych segmentów populacji.
Oceniamy możliwości organizacji w tej branży
W tej sekcji znajdują się informacje o samej organizacji. Warto zwrócić uwagę na godziny otwarcia i sezonowość, gdyż te czynniki bezpośrednio wpływają na wysokość możliwych dochodów i ich regularność. Jeżeli biznes plan sporządza już istniejąca organizacja, która planuje na przykład rozpocząć produkcję nowego produktu, wówczas opis sekcji sprowadza się do wyszczególnienia już znanych danych (forma organizacyjno-prawna, metody opodatkowania, towary, informacje o firmie itp.).
W przypadku firm, które dopiero planują otwarcie, należy bardzo poważnie podejść do wyboru otwartego funduszu emerytalnego i systemu podatkowego. Konieczne będzie także przestudiowanie ustawodawstwa: różnych rozporządzeń i innych dokumentów.
Opisujemy produkt lub usługę
W tej sekcji szczególną uwagę należy zwrócić na towary i usługi, które będą generować zysk. Najpierw potrzebujesz:
- Do szczegółowy opis dobra pierwotne i wtórne. Wskazane jest dostarczenie projektu ze zdjęciami. gotowe produkty(próbki) lub same próbki.
- Porównaj produkt z opisem portretu potencjalnego konsumenta.
- Warto podkreślić zalety i wady każdego produktu i porównać go z produktami konkurencyjnymi w branży. Na podstawie otrzymanych informacji oceniana jest konkurencyjność. Dane te można przedstawić w następującej formie tabelarycznej:
- Opisz proces dostarczania towarów lub świadczenia usług (hurt, detal, konsument końcowy).
Takie szczegółowe badanie pomoże Ci zrozumieć, jakie są cechy Twoich produktów i rynku sprzedaży jako całości.
Należy również zwrócić uwagę na to, jakie dodatkowe dokumenty trzeba będzie sporządzić (różne patenty, certyfikaty, prawa autorskie).
Opracowujemy plan marketingowy
Na podstawie uzyskanych wcześniej wyników można przystąpić do opracowania planu marketingowego. Szczególna uwaga Trzeba zwrócić uwagę na narzędzia promocji produktu. Mogą to być: reklama, merchandising, sprzedaż bezpośrednia, promocja sprzedaży i inne.
Konieczne jest bardzo szczegółowe zbadanie popytu w segmencie rynku, w którym planujesz działać. W tym przypadku warto określić średnie ceny, elastyczność (zmienność) popytu i metody stymulacji. Ważne jest również zbadanie segmentów docelowych i grup nabywców.
Warto pomyśleć o sposobach dystrybucji, a także o konsumentach, czy osoby prawne, osoby lub konsumenci końcowi. Dla każdego z nich możesz opracować osobny program sprzedażowy.
Trzeba też pomyśleć możliwe sposoby przyciąganie kupujących. Ponadto możesz rozważyć promocje, wystawy.
Przydałoby się przewidzieć wielkość przyszłej sprzedaży. Można to zrobić wizualnie, korzystając z poniższej tabeli:
Ważne jest, aby nie przeceniać prognozowanej sprzedaży, aby dane wyglądały realistycznie. Konieczne jest uzasadnienie kwoty przy jednoczesnym dawaniu zaufania wierzycielom.
W razie potrzeby możesz stworzyć realistyczne, pesymistyczne i optymistyczne scenariusze, uzasadniając każdy z nich.
Ogólnie rzecz biorąc, każdy program marketingowy można przedstawić jako:
Sporządzamy plan produkcji
Sporządzanie planu produkcji nie jest konieczne w przypadku organizacji, które nie zamierzają produkować czegoś samodzielnie. Jeśli więc firma zamierza jedynie handlować towarami lub usługami, tej sekcji w zasadzie nie można skompilować. Jednak dla organizacji bezpośrednio związanych z produkcją opracowanie planu produkcji jest zadaniem niemal podstawowym.
W takim przypadku należy najpierw wziąć pod uwagę dostępne i konieczne zdolności produkcyjnełącznie z lokalem i wyposażeniem. Informacje można również przedstawić w formie tabelarycznej:
Bardzo ważne jest także sporządzenie planów dostaw surowców i ich magazynowania. Dodatkowo należy jasno przedstawić sam proces produkcyjny (informację tę można umieścić w aplikacjach).
Wskazane są również informacje o wymaganych pracownikach oraz tabela personelu, wskazanie kwalifikacji, sposób obliczenia wynagrodzenie, harmonogram pracy i inne informacje.
Opracowujemy plan organizacyjny
W tej sekcji prezentowane są wszystkie czynności związane z organizacją biznesu. Ważne jest, aby rozbić je na osobne etapy, wskazując terminy realizacji każdego punktu. Możesz użyć widoku tabeli:
Konieczne jest rozprowadzenie wszystkich kroków prawidłowa kolejność. Informacje możesz także przedstawić w formie harmonogramu wdrożenia.
Ponadto należy tu uwzględnić aspekty prawne.
Sporządzanie planu finansowego
Ta część poświęcona jest sporządzeniu szczegółowego kosztorysu. Innymi słowy, wszystkie koszty, które będą niezbędne, są zaplanowane. Najlepiej zrobić to w formie tabelarycznej, co zapewni przejrzystość i łatwość studiowania.
Warto zrozumieć, że każda organizacja ma koszty jednorazowe i powtarzalne. Do kosztów jednorazowych zalicza się środki trwałe, natomiast koszty okresowe dzielą się na stałe i zmienne. Koszty stałe nie zależą od wielkości produkcji. Oczywiście, że warto o tym rozmawiać koszty stałe tylko w krótkim okresie, ponieważ w długim okresie wszelkie koszty stają się zmienne.
Po uwzględnieniu wszystkich kosztów, pod warunkiem, że koszt jest znany, można znaleźć próg rentowności, który pokazuje wolumen sprzedaży, przy którym dochody będą równe wydatkom.
Każdy musi znaleźć próg rentowności, aby w przybliżeniu przedstawić skalę produkcji lub sprzedaży, która zapewni nie tylko próg rentowności, ale także rentowność przedsiębiorstwa. Dla przejrzystości warto sporządzić wykres pokazujący zależność zysku od wolumenu sprzedanych towarów (usług). Może to wyglądać tak:
Warto w kalkulacjach uwzględnić koszty amortyzacji. Rzeczywiście, w wyniku całkowitego zużycia większość środków trwałych wymaga wymiany. Ponadto podatki i składki emerytalne(koszty stałe). Najbardziej kompletne wyświetlanie wszystkich wydatków pomoże oszacować rzeczywiste rozmiary zysk.
Aby obliczyć okresy zwrotu, możesz skorzystać z uproszczonej formuły:
Okres zwrotu = jednorazowe koszty/miesięczny zysk netto.
Można tu także uwzględnić obliczenia rentowności (warto wziąć pod uwagę, że wzorów jest wiele, trzeba wybrać ten, który jest odpowiedni dla rodzaju prowadzonej działalności i tego, czego dokładnie obliczana jest rentowność).
Biorąc pod uwagę ryzyko
W tej sekcji dla przejrzystości możesz utworzyć tabelę, która wyświetli:
- Możliwe ryzyko.
- Prawdopodobieństwo ich wystąpienia.
- Sposoby, których należy unikać.
- Możliwe straty.
Jeśli planujesz ubezpieczyć jakiekolwiek ryzyko, należy to również uwzględnić w biznesplanie. Nie zapomnij uwzględnić w swoim planie finansowym kosztów ubezpieczenia.
Do czego służy ta sekcja? To bardzo proste. Każdy inwestor chce mieć pewność powodzenia projektu lub przynajmniej zrekompensowania strat. Znając możliwe zagrożenia, zawsze można spróbować ich uniknąć lub ograniczyć straty. Najważniejsza w tym przypadku jest wiedza o podatnościach i ich eliminacja.
Czasami dodawane są różne aplikacje, do których zaliczają się diagramy, wykresy, tabele, certyfikaty, umowy, licencje. Można powiedzieć, że to pewne materiał wizualny, który umieszczono w osobnej sekcji, aby nie zaśmiecać samego projektu.
Aplikacje
Naprawdę musisz załączyć wszystkie dokumenty omówione w biznesplanie, które będą potwierdzeniem wszystkich powyższych. Mogą to być różne programy, plany, życiorysy, certyfikaty zdolności kredytowej, listy gwarancyjne, różne dokumenty ustawowe itp.
Najczęstsze błędy popełniane przy sporządzaniu biznesplanu
- Ignorowanie sezonowości pracy. Taka wada unieważnia wszystkie wykonane obliczenia. Jeśli działalność ma charakter sezonowy, należy to wziąć pod uwagę przy obliczaniu wielkości sprzedaży, próbując zrekompensować niedobór w innych miesiącach.
- Przeszacowanie planowanych wielkości sprzedaży (produkcji). Wskaźnik ten będzie miał także wpływ na efektywność majątku trwałego i wykorzystanie mocy produkcyjnych.
- Nieprawidłowe obliczenia kapitał obrotowy. Ważne jest nie tylko określenie zysku, ale także tej części, którą trzeba będzie przeznaczyć na dalsze funkcjonowanie przedsiębiorstwa.
- Mieszanie przepływów pieniężnych. Dotyczy to sytuacji, gdy firma sama finansuje projekt.
- Zaniżenie stopy dyskontowej. Dotyczy także środków własnych. Błąd wynika z faktu, że możliwości wykorzystania środków ocenia się nie w wysokości, w jakiej mogłyby zostać wykorzystane.
- Biznesplan jest za duży. Nie ma potrzeby zaśmiecać projektu niepotrzebnymi informacjami.
- Nierealne dane. Każda informacja musi być poparta przekonującymi argumentami.
- Nie ma niepewności co do dodatkowego finansowania. Albo istnieje, albo go nie ma.
- Niekompletne informacje o prognozach finansowych. Zanim projekt się opłaci, wszystkie dane finansowe muszą być wskazane osobno dla każdego miesiąca.
- Powierzchowna analiza rynku. Musisz dokładnie przestudiować segment, w którym będziesz pracować, ponieważ od tego zależy sukces firmy.
- Koszty „przybliżone”. Wszystkie muszą być wzięte pod uwagę i dokładne, ponieważ od tego będzie zależał zysk Twojego przedsiębiorstwa.
Zamiast wniosków
Teraz wiesz, jak napisać biznesplan. Nie ma uniwersalnych biznesplanów. Wiele zależy od wybranej branży, charakterystyki produkcji i innych czynników. Trzeba świadomie podejść do rozwoju projektu, poświęcając mu dużo czasu i wysiłku.