Επιχειρηματικό σχέδιο αγροτικής ανάπτυξης. Επιχορηγήσεις σε δράση: πώς να πετύχετε στην επιχείρηση; Καλλιεργούμε μανιτάρια, μούρα και φρούτα

Η σύγχρονη γεωργία μπορεί να δημιουργήσει σημαντικό εισόδημα. Οι μεγάλες συλλογικές εκμεταλλεύσεις είναι εξαιρετικά αργές και δεν μπορούν γρήγορα να επαναπροσανατολιστούν σε νέα καθήκοντα, επομένως η γεωργία είναι ένας πολλά υποσχόμενος τύπος επιχειρηματικότητας.

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο για μια φάρμα που βρίσκεται σε ένα χωριό ή σε κάποια απόσταση από την πόλη θα μας επιτρέψει να εξετάσουμε την κατάσταση πιο συγκεκριμένα. Θα πρέπει να επιλεγεί ένα μέρος με καλή φύση και καθαρό αέρα. Η εργασία θα εκτελεστεί ταυτόχρονα προς διάφορες κατευθύνσεις:

• εκτροφή νεαρών ζώων για παραγωγή κρέατος·
• παραλαβή και επακόλουθη πώληση γάλακτος·
• άλλες υπηρεσίες.

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της επιχείρησης

Η αυξανόμενη δημοτικότητα της υγιεινής διατροφής αυξάνει τη ζήτηση των καταναλωτών για φυσικά προϊόντα, γεγονός που δείχνει την αποτελεσματικότητα του επιχειρηματική δραστηριότηταπρος αυτή την κατεύθυνση. Ανάλογα με τη συγκεκριμένη περιοχή, ο ανταγωνισμός μπορεί να αξιολογηθεί ως χαμηλός ή μεσαίος. Το πλεονέκτημα της γεωργικής επιχείρησης είναι ότι, ανεξάρτητα από την κατάσταση του ανταγωνιστικού περιβάλλοντος, μια συγκεκριμένη ζήτηση για τα αγαθά μιας μεμονωμένης εταιρείας θα παραμείνει. Θα σας βοηθήσει να επιτύχετε καλά αποτελέσματα έτοιμη επιχείρησησχέδιο αγροκτήματος με υπολογισμούς.

Πριν ξεκινήσετε μια επιχείρηση, θα πρέπει να αξιολογήσετε λογικά τους υφιστάμενους κινδύνους στη γεωργία δεν είναι τόσο απλοί όσο πολλοί μπορεί να πιστεύουν με την πρώτη ματιά. Οι ακόλουθοι κίνδυνοι ενδέχεται να επηρεάσουν αρνητικά την ανάπτυξη της επιχείρησης:
- εποχιακός χαρακτήρας της παραγωγής·
- απότομα άλματα στο επίπεδο της ζήτησης.
- αστάθεια του επιπέδου εισοδήματος των πιθανών αγοραστών.
- ταχεία αύξηση του κόστους των πρώτων υλών.
- άλματα στις τιμές για ενοικίαση εξειδικευμένου εξοπλισμού.

Η αυστηρή τήρηση ενός επιχειρηματικού σχεδίου για μια φάρμα με υπολογισμούς θα σας βοηθήσει να αποφύγετε να αντιμετωπίσετε τις περισσότερες από τις δυσκολίες που μπορεί να προκύψουν στην πορεία. Από το σχέδιο μπορείτε να μάθετε ακριβώς πώς να βγείτε από μια συγκεκριμένη επικίνδυνη κατάσταση με ελάχιστες απώλειες.

Τι χρειάζεται για να ανοίξει μια φάρμα;

Πρώτα απ 'όλα, απαιτείται εγγραφή σε κρατικούς φορείς. Το επιχειρηματικό σχέδιο αγροτικής εκμετάλλευσης εφαρμόζεται σωστά εάν, σε ποιότητα νομική μορφήεπιλέγεται ένα αγρόκτημα αγροτών, επιλέγονται συστήματα πληρωμής φόρων - ένας ενιαίος γεωργικός φόρος. Δημιουργείται ευνοϊκό περιβάλλον για την ανάπτυξη των αγροτικών υποδομών στη χώρα, οπότε ο φόρος είναι μόλις 6%, κάτι που αποτελεί σοβαρή χαλάρωση σε σχέση με άλλα είδη επιχειρηματικής δραστηριότητας.

Για να εγγραφείτε, πρέπει να ολοκληρώσετε τα παρακάτω βήματα:
- πληρώσει το κρατικό τέλος.
- να συντάξει μια αίτηση σύμφωνα με το καθιερωμένο πρότυπο και να την επικυρώσει σε συμβολαιογράφο·
- προετοιμασία και υποβολή στην εφορία απαιτούμενο πακέτοέγγραφα;
- πάρε δικαιολογητικά εγγραφήςκαι εγγραφείτε στα Ταμεία·
- λάβετε μια επιστολή από τη Rosstat με κωδικούς στατιστικών στοιχείων.
- άνοιγμα τραπεζικού λογαριασμού.

Αρχικά στοιχεία για την έναρξη ενός αγροκτήματος. Υπάρχει ένα οικόπεδο 2 στρεμμάτων, υπάρχει ένα σπίτι με κτίρια. Προβλέπεται η αγορά 40 κεφαλών μόσχων Simmental για καλλιέργεια και 2 αγελάδων για πώληση γάλακτος για τυροκόμους. Καθώς ο αριθμός των αγελάδων αυξάνεται, σχεδιάζουν να ξεκινήσουν οι ίδιοι να φτιάχνουν τυρί. Επιπλέον, θα ενοικιαστεί οικόπεδο 2 στρεμμάτων για συγκομιδή σανού. Το κόστος ενοικίασης για το έτος θα είναι 600 ρούβλια. Από ένα εκτάριο χόρτου μπορείτε να πάρετε από 800 έως 4000 κιλά σανού. Πιστεύουμε ότι το καλοκαίρι ο αγρότης μας θα μπορεί να προετοιμάσει 5000 κιλά σανό για το χειμώνα.

Για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση θα πρέπει να επιβαρυνθείτε με τα ακόλουθα έξοδα:
- αγορά οικοδομικών υλικών για την κατασκευή αχυρώνα για μόσχους (στέγη, τούβλο, ξυλεία) - 400.000 ρούβλια.

Τρακτέρ MTZ-82 - 850.000 ρούβλια.

Universal φορτωτής - 95.000 ρούβλια.

Αγορά μόσχων (40 κεφάλια) - 600.000 ρούβλια.

Αγορά 2 αγελάδων γαλακτοπαραγωγής - 150.000 ρούβλια.

Αρμεκτική μηχανή - 22.000 ρούβλια.

Σύνοψη και σύνδεση των απαραίτητων επικοινωνιών - 56.000.

Αρχικό απόθεμα ζωοτροφών - 118.000;

Λοιπά έξοδα - 50.000.

Συνολικά, θα απαιτηθούν κεφάλαια για να ξεκινήσει η εκτροφή ταύρων για κρέας και η απόκτηση γάλακτος από 2 αγελάδες προς πώληση - 2.341.000 ρούβλια. ΜΕ κεφάλαιο κίνησηςθα είναι περίπου 3.250.000 ρούβλια.

Συνιστάται να δαπανηθούν τα 1,5 εκατομμύρια ρούβλια που ελήφθησαν ως επιδοτήσεις για την αγορά ενός τρακτέρ, νεαρών ζώων και ορισμένων οικοδομικών υλικών. Στην περίπτωση αυτή, η επιχορήγηση δεν πρέπει να αποπληρώσει περισσότερο από το 90 τοις εκατό των δαπανών που πραγματοποιήθηκαν για την απόκτηση υλικών πόρων για την ανάπτυξη μιας αγροτικής οικονομίας. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο για τη δημιουργία και την ανάπτυξη μιας αγροτικής φάρμας λέει ότι αυτή η μέθοδος προγραμματισμού κόστους είναι η βέλτιστη.

Περιγραφή της κύριας δραστηριότητας.

Το προγραμματισμένο αγρόκτημα έχει τρεις κύριες πηγές κέρδους:
- κρέας (πώληση στο κοινό και τρίτων εταιρειών);
- γάλα (πώληση στο κοινό και σε τρίτες εταιρείες).
- πώληση κοπριάς.

Η ράτσα μόσχων Simmental θεωρείται ιδανική για παραγωγή κρέατος, αναπτύσσονται γρήγορα και αποκτούν το απαιτούμενο βάρος σε ενάμιση χρόνο. Βάρος νεαρός ταύροςμπορεί να ξεπεράσει τα χίλια κιλά. Η αγορά μόσχων τριών μηνών θα πραγματοποιηθεί στην τιμή των 15 χιλιάδων ανά ένα επιλέγονται τα πιο ώριμα και δυνατά άτομα. Αυτή η επιλογή μειώνει τον κίνδυνο εξάπλωσης επικίνδυνων ασθενειών σχεδόν στο μηδέν, όταν τα ζώα τρέφονται με τη σωστή τροφή, τα ζώα μπορούν να αποκτήσουν σημαντικό βάρος σε σύντομο χρονικό διάστημα. Το ζωντανό βάρος ενός ταύρου στην ηλικία του 1 έτους είναι 300-400 κιλά βάρους. Σε ηλικία 1,5 ετών, τα μοσχάρια ταύρου μπορούν να ζυγίζουν περίπου 400-500 κιλά. Η απόδοση σφαγής είναι 55-60% του βάρους. Στους ταύρους, η ημερήσια αύξηση του σωματικού βάρους μπορεί να είναι 1500 γραμμάρια.

Αγοράζουμε δύο αγελάδες γαλακτοπαραγωγής, επίσης της φυλής Simmental. Σε μια περίοδο γαλουχίας, μια αγελάδα αυτής της φυλής μπορεί να παράγει 5 χιλιάδες λίτρα γάλα. Μεταξύ των περιόδων τοκετού διαρκούν κατά μέσο όρο 386 ημέρες. Το γάλα αυτής της ράτσας έχει εξαιρετική γεύση. χαρακτηρίζεται υψηλή περιεκτικότηταπρωτεΐνη και ξηρή ουσία, αλλά χαμηλό ποσοστό σωματικών κυττάρων. Είναι κατάλληλο για την παρασκευή τυριού. Οι τιμές του γάλακτος εξαρτώνται πάντα από την ποιότητά του και την περιεκτικότητά του σε πρωτεΐνες, ξηρά ουσία και σωματικά κύτταρα. Από αυτή την άποψη, το γάλα της ράτσας αγελάδας Simmental είναι ένα από τα καλύτερα. Σχεδιάζουμε να δωρίσουμε γάλα σε τυροκομεία.

Η περίοδος γαλουχίας στις αγελάδες χωρίζεται σε τρεις φάσεις:

Πρωτόγαλα και διαρκεί 5-7 ημέρες?

Κανονικό γάλα – 190-288 ημέρες.

Παλιό γάλα 7-10 ημέρες.

Υποθέτουμε ότι αγοράζουμε μια αγελάδα στο στάδιο της λήψης κανονικού γάλακτος, εντός 210 ημερών (επτά μήνες για τον υπολογισμό). Συμβατικά, πιστεύουμε ότι κάθε αγελάδα μας δίνει 16 λίτρα γάλα την ημέρα. Επίσης, κάθε χρόνο οι αγελάδες θα γεννούν μοσχάρια, κάτι που θα βοηθήσει σταδιακά να μειωθεί η ανάγκη αγοράς νεαρών ζώων από τρίτους. Σε ένα ορισμένο σημείο, η εταιρεία μπορεί να αρχίσει να εφοδιάζεται πλήρως με τον απαραίτητο αριθμό ζώων.

Η κύρια δίαιτα για τα βοοειδή είναι σανός, ελευθέρας βοσκής και ξερά χόρτα το καλοκαίρι, ανάμεικτες ζωοτροφές, ριζώδη λαχανικά, πίτουρο και επιτραπέζιο αλάτι. Για τα μοσχάρια που γεννιούνται την άνοιξη, η τραχιά και χυμώδης τροφή της δίαιτας αντικαθίσταται με πράσινο γρασίδι. Όταν βόσκετε σε καλό γρασίδι, μπορείτε να εξοικονομήσετε έως και 15–20% των συμπυκνωμάτων που υπολογίζονται σύμφωνα με τον κανόνα.

Σχέδιο παραγωγής

Η στέγαση ζώων πρέπει να πληροί πολλές απαιτήσεις για να εξασφαλιστεί η μέγιστη απόδοση. Ο κατάλογος αυτών των απαιτήσεων περιλαμβάνει την βολική εξυπηρέτηση των ζώων, την παρουσία αποθήκης ζωοτροφών, βολικές συνθήκες για τον καθαρισμό και την αποθήκευση κοπριάς. Πρέπει επίσης να παρέχονται συνθήκες για περπάτημα. Το μήκος του τροφοδότη είναι 1 μέτρο, ύψος - 60 εκατοστά, πλάτος - 70 εκατοστά. Το δωμάτιο πρέπει να είναι εφοδιασμένο με την κατάλληλη ποσότητα ηλιακού φωτός.

Δεδομένου ότι σχεδιάζουμε μια φάρμα, όλη η οικογένεια συμμετέχει στην επιχείρηση όσο το δυνατόν περισσότερο, επομένως απαιτείται ένα άτομο να εργαστεί στον αχυρώνα. Σχεδιάζουμε ότι ο μηνιαίος μισθός του θα είναι 15.000 ρούβλια. Υπηρεσίες λογιστικής – εξωτερικής ανάθεσης.

Στον παρακάτω πίνακα μπορείτε να δείτε μια λίστα με όλα τα έξοδα.

Τα προβλεπόμενα έσοδα της φάρμας θα είναι:

Ας καταρτίσουμε ένα σχέδιο για έσοδα και έξοδα.

Ας αναλύσουμε τα ληφθέντα στοιχεία.

Τα έσοδα της επιχείρησης για το έτος ανήλθαν σε 1.797.600 ρούβλια, η επιχειρηματική κερδοφορία ήταν 8,6%. Η απόσβεση της επιχείρησης, λαμβάνοντας υπόψη τη λήψη στήριξης από το κράτος στο ποσό των 1,5 εκατομμυρίων ρούβλια, θα είναι περίπου δύο χρόνια.

συμπέρασμα

Η υλοποίηση του έργου δεν αποφέρει μόνο απτά κέρδη, αλλά έχει και σημαντική κοινωνική σημασία. Πρέπει να επισημανθούν οι ακόλουθοι δείκτες:
- δημιουργία νέων θέσεων εργασίας στον οικισμό.
- μείωση της κοινωνικής έντασης.
- είσπραξη πρόσθετων οικονομικών πόρων στον τοπικό προϋπολογισμό.

Το άνοιγμα μιας επιχείρησης σε μια συγκεκριμένη τοποθεσία εξαρτάται από τις συνθήκες ανταγωνισμού και το επίπεδο ζήτησης για προϊόντα. Μια παρόμοια γεωργική εταιρεία σε διαφορετικές τοποθεσίες μπορεί να έχει εντελώς διαφορετικά έσοδα. Αυξανόμενη ζήτηση για υγιεινά τρόφιμα και προϊόντα γεωργία επιβίωσηςωθεί την ανάπτυξη των γεωργικών δραστηριοτήτων προς τα εμπρός, ωστόσο, δεν συνιστάται η έναρξη πρακτικών δραστηριοτήτων χωρίς να λαμβάνονται υπόψη όλοι οι κίνδυνοι. Επί αυτή τη στιγμήΣημαντικό πλεονέκτημα είναι η δυνατότητα λήψης στήριξης από το κράτος.

Με χαμηλό επιτόκιο για τις δραστηριότητες οργανισμών αυτού του τύπου και σχετικά σύντομη περίοδο απόσβεσης, οι επενδύσεις μπορούν να ονομαστούν κερδοφόρες.

Μετά από μια μακρά περίοδο παρακμής, οι εκμεταλλεύσεις έχουν γίνει και πάλι ένας από τους πιο ελκυστικούς τύπους επιχειρήσεων, ικανές να αποφέρουν απτά κέρδη στους ιδιοκτήτες τους με τη σωστή προσέγγιση. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η ιδέα της δημιουργίας μιας αγροτικής φάρμας (PF) επισκέπτεται όλο και περισσότερο πολλούς επιχειρηματίες, οι οποίοι, ωστόσο, δεν ξέρουν πάντα από πού να ξεκινήσουν για να πραγματοποιήσουν τα σχέδιά τους.

Κύριες δραστηριότητες των αγροτικών αγροκτημάτων

Αρχικά, αξίζει να αποφασίσετε τι είναι μια αγροτική εκμετάλλευση ως επιχείρηση: μια επιχείρηση θεωρείται αγροτική επιχείρηση εάν τουλάχιστον το 70% του συνολικού της κέρδους προέρχεται από γεωργικά προϊόντα. Ταυτόχρονα, οι ιδιαιτερότητες μιας φάρμας μπορεί να είναι πολύ διαφορετικές, όπως:

• καλλιεργώντας καλλιέργειες
• εκτροφή ζώων και πουλερικών
• πρόσθετους τύπουςδραστηριότητες

Φυσικά, κάθε ένας από αυτούς τους τομείς γεωργικής δραστηριότητας έχει τα δικά του πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα, τα οποία πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου για μια μελλοντική επιχείρηση.

Καλλιέργεια καλλιεργειών

Το κύριο πλεονέκτημα της καλλιέργειας γεωργικών καλλιεργειών είναι η συνεχής ζήτηση για τελικά προϊόντα: λαχανικά, φρούτα, δημητριακά, μούρα - όλα αυτά είναι σε ζήτηση μεταξύ των καταναλωτών, ανεξάρτητα από την εποχή. Ένα σημαντικό σημείο που καθορίζει σε μεγάλο βαθμό το πόσο επιτυχημένο είναι αυτή η επιχείρηση, είναι ένα σχέδιο πωλήσεων για τα τελικά προϊόντα.
Εάν σκοπεύετε να δημιουργήσετε μια επιχείρηση με καλλιέργεια, πρέπει επίσης να αποφασίσετε ποιες καλλιέργειες θα συμπεριληφθούν στο γεωργικό σχέδιο:

• δημητριακά (σιτάρι, κριθάρι, βρώμη, σίκαλη, κεχρί, καλαμπόκι, φαγόπυρο, ηλίανθος)
• λαχανικά (λάχανο, ντομάτες, αγγούρια, κολοκύθα, πιπεριές, καρότα, πατάτες, μελιτζάνες)
• φρούτα και μούρα (φράουλες, κεράσια, γλυκά κεράσια, δαμάσκηνα, δαμάσκηνα, καρπούζια, πεπόνια, αχλάδια, μήλα, βερίκοκα)
• χόρτα (κρεμμύδι, σκόρδο, άνηθος, μαϊντανός)
• μανιτάρια

Αυτή η λίστα πιθανών καλλιεργειών για καλλιέργεια μπορεί να διαφέρει ανάλογα με την τοποθεσία του μελλοντικού αγροκτήματος: για παράδειγμα, στις νότιες περιοχές της Ρωσίας μπορεί να περιλαμβάνει καλλιέργειες φρούτων όπως κυδώνια, βερίκοκα, ροδάκινα κ.λπ.
Τα μειονεκτήματα αυτού του τομέα γεωργίας περιλαμβάνουν έναν παράγοντα όπως οι μακροπρόθεσμες αποδόσεις: αυτή η επιχείρηση δεν έχει σχεδιαστεί για γρήγορο κέρδος, καθώς εξαρτάται άμεσα από το χρόνο που χρειάζεται για την ανάπτυξη και τη συγκομιδή της καλλιέργειας. Μεταξύ άλλων, κατά την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου για την ανάπτυξη ενός τέτοιου αγροκτήματος, είναι επίσης απαραίτητο να προβλεφθούν πιθανοί κίνδυνοι που σχετίζονται με διάφορες περιστάσεις ανωτέρας βίας, όπως αποτυχία καλλιέργειας, ζημιά στα φυτά από παράσιτα και διάφορες ασθένειες. Γι' αυτό, εκτός από το κόστος αγοράς σπόρων και δενδρυλλίων, το σχέδιο πρέπει να περιλαμβάνει και την αγορά χημικών φυτοπροστατευτικών προϊόντων, λιπασμάτων, καθώς και κόστος για τη μελέτη και εφαρμογή διαφόρων νέων τεχνολογιών για την καλλιέργεια φυτών και την αύξηση της παραγωγικότητάς τους. .

Εκτροφή ζώων και πουλερικών

Η εκτροφή κατοικίδιων και πουλερικών είναι επίσης μια δελεαστική επιχείρηση για όσους σχεδιάζουν να ασχοληθούν με τη γεωργία. Πριν ξεκινήσετε την επιχείρησή σας προς αυτή την κατεύθυνση, θα πρέπει επίσης να αποφασίσετε για τη μελλοντική κατεύθυνση αναπαραγωγής, όπου συνηθίζεται να γίνεται διάκριση μεταξύ:

• πτηνοτροφία (κοτόπουλα κρεατοπαραγωγής, χήνες, πάπιες, γαλοπούλες, φασιανοί)
• κτηνοτροφία (χοίροι, αγελάδες, κουνέλια, πρόβατα, κατσίκες, άλογα)
• μελισσοκομία
• ιχθυοκαλλιέργεια (κυπρίνος, πέστροφα, ασημένιος κυπρίνος, οξύρρυγχος, λούτσος, κυπρίνος)

Σε αυτόν τον τομέα της γεωργίας υπάρχει επίσης μια συνεχής ζήτηση για τελικών προϊόντων(κρέας, γαλακτοκομικά, ψάρια, πουλερικά, μέλι), που είναι ένα από τα αναμφισβήτητα πλεονεκτήματα που κάνουν μια επιχείρηση που ξεκίνησε κερδοφόρα. Ωστόσο, τα μειονεκτήματα περιλαμβάνουν διάφορες ασθένειες που μπορούν να επηρεάσουν τα ζώα και να οδηγήσουν σε μαζική θνησιμότητα, και επομένως είναι απαραίτητο να συμπεριληφθεί στο σχέδιο δαπανών ένα στοιχείο για προληπτικά μέτρα, συμπεριλαμβανομένων των εμβολιασμών και των τακτικών κτηνιατρικών εξετάσεων κατοικίδιων ζώων και πουλερικών.

Πρόσθετες δραστηριότητες

Όταν έχει επιλεγεί η κατεύθυνση προς την οποία σχεδιάζεται να ξεκινήσει μια αγροτική επιχείρηση, είναι επίσης δυνατό να συμπεριληφθούν πρόσθετες δραστηριότητες που θα συνοδεύουν την κύρια στο σχέδιο για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξή της. Συγκεκριμένα, οι ιδιοκτήτες ζώων μπορούν να αρχίσουν να παράγουν διάφορες λιχουδιές κρέατος (π.χ. λουκάνικο, στιφάδο κ.λπ.) ή γαλακτοκομικά προϊόντα (γάλα, τυρί, τυρί κότατζ, κρέμα γάλακτος). Οι ιδιοκτήτες αμπελώνων μπορούν να αρχίσουν να παράγουν το δικό τους κρασί και η επιχείρηση της καλλιέργειας σιτηρών μπορεί εύκολα να συμπληρωθεί με το δικό τους αρτοποιείο. Ωστόσο, πρόσθετες ευκαιρίες για την ανάπτυξη της γεωργίας θα γίνουν πραγματικά διαθέσιμες μόνο όταν η κύρια επιχείρηση στην επιλεγμένη περιοχή αρχίσει να δημιουργεί ένα σταθερό, σταθερό εισόδημα. Ωστόσο, τέτοιες πιθανές δυνατότητες χρειάζονται ήδη αρχικό στάδιοπεριλαμβάνονται στο επιχειρηματικό σχέδιο της εκμετάλλευσης.

Επιλογή γης

Έτσι, το γενικό σχέδιο σύμφωνα με το οποίο θα αναπτυχθεί η επιχείρηση έχει γραφτεί - τώρα είναι απαραίτητο να ξεκινήσει η απόκτηση περιοχής κατάλληλης για γεωργικές δραστηριότητες (αν δεν είναι ακόμη διαθέσιμη). Φυσικά, πρώτα από όλα αυτη η ερωτησηαφορά οικόπεδο, το οποίο είτε μπορεί να αγοραστεί ως ακίνητο είτε να μισθωθεί αρχικά. Προκειμένου η μελλοντική σας επιχείρηση να αναπτυχθεί με επιτυχία, θα πρέπει να δώσετε προσοχή στις ακόλουθες αποχρώσεις:

1. Η καλύτερη τοποθεσία γης για καλλιέργεια είναι κοντά μεγάλες πόλεις, όπου μπορείτε να πουλήσετε στη συνέχεια τα τελικά προϊόντα.
2. Η παρουσία δρόμων και καθιερωμένων συγκοινωνιακών συνδέσεων μεταξύ της τοποθεσίας και των μεγάλων πόλεων θα μειώσει σημαντικά το κόστος παράδοσης προϊόντων στους μελλοντικούς αγοραστές.
3. Όταν επιλέγετε μια τοποθεσία, θα πρέπει οπωσδήποτε να προσέχετε την κατάσταση του περιβάλλοντος γύρω σας, καθώς η καθαρότητα της φύσης σίγουρα θα επηρεάσει την ποιότητα των παραγόμενων προϊόντων.
4. Σύμφωνα με την εμπειρία των ειδικών, είναι πιο κερδοφόρο να αγοράσετε μια υπάρχουσα γεωργική επιχείρηση και, εάν είναι απαραίτητο, να την αποκαταστήσετε ή να την εκσυγχρονίσετε παρά να ξεκινήσετε μια επιχείρηση από το μηδέν. Επομένως, όταν επιλέγετε ένα οικόπεδο, αξίζει να ρίξετε μια πιο προσεκτική ματιά στη γη στην οποία βρίσκονται κλειστά ή εγκαταλελειμμένα αγροκτήματα.

Κύρια στοιχεία εξόδων

Η αγροτική επιχείρηση είναι μια δαπανηρή επιχείρηση που απαιτεί σημαντικές αρχικές επενδύσεις. Η πρακτική δείχνει ότι οι μεγάλες εκμεταλλεύσεις με πολύπλευρη εξειδίκευση είναι πιο ανθεκτικές στις αλλαγές της κατάστασης της αγοράς, καθώς και πιο κερδοφόρες. Ωστόσο, για να ανοίξετε μια τόσο μεγάλη επιχείρηση, θα χρειαστείτε μια εξίσου μεγάλη κεφάλαιο εκκίνησης. Δεν είναι πολλοί οι αρχάριοι επιχειρηματίες που έχουν εντυπωσιακά χρηματικά ποσά, επομένως σε αυτήν την περίπτωση είναι πολύ πιο σκόπιμο να δημιουργηθεί μια μικρή, εξαιρετικά εξειδικευμένη επιχείρηση, η οποία με την πάροδο του χρόνου μπορεί να μετατραπεί σε μια διαφοροποιημένη επιχείρηση.
Κατά την κατάρτιση ενός αρχικού επενδυτικού σχεδίου, είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη τα ακόλουθα στοιχεία δαπανών:

• αγορά ή μίσθωση γης
• κατασκευή των απαραίτητων κτιρίων στον επιλεγμένο χώρο
• αγορά εξοπλισμού και μηχανημάτων
• αγορά σπόρων, δενδρυλλίων ή ζώων
• τη λήψη προληπτικών μέτρων (γονιμοποίηση, κτηνιατρική εξέταση, εμβολιασμοί ζώων)
• μισθούς για τα μέλη της φάρμας.

Θα πρέπει επίσης να συμπεριλάβετε στο σχέδιό σας το εφάπαξ κόστος εγγραφής και εγγράφων που απαιτούνται για την έναρξη μιας αγροτικής επιχείρησης.

Σύνθεση μελών αγροτών αγροτών

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο για έναν αρχάριο αγρότη πρέπει να περιέχει μια λίστα με τα μέλη της ομάδας για τη μελλοντική φάρμα. Στις περισσότερες περιπτώσεις, βασίζεται σε συγγενείς (από όχι περισσότερες από τρεις οικογένειες), οι οποίοι υπέγραψαν συμφωνία μεταξύ τους και εξέλεξαν έναν επικεφαλής με το δικαίωμα να δώσει αποφασιστική ψήφο. Μέλη μιας φάρμας μπορούν να είναι και πολίτες που δεν έχουν σχέση με το άτομο που ίδρυσε την επιχείρηση, αλλά ο αριθμός τους δεν πρέπει να υπερβαίνει τα πέντε άτομα. Μπορούν να συμμετάσχουν παιδιά ή εγγόνια του ιδιοκτήτη της φάρμας οικογενειακή επιχείρησημε τη συμπλήρωση των δεκαέξι ετών.
Μια μικρή αγροτική επιχείρηση μπορεί να τα βγάλει πέρα ​​με 4-5 άτομα που εργάζονται σε αυτήν. Ταυτόχρονα, ένα αγρόκτημα που αρχίζει να λειτουργεί θα απαιτεί τις υπηρεσίες ενός λογιστή και ενός κτηνιάτρου (ή γεωπόνου), οι οποίοι μπορούν να εργαστούν μέσω outsourcing.

Σχέδιο εγγραφής

Οταν μεγάλη εικόναΠριν γίνει σαφές η έναρξη μιας φάρμας, είναι επίσης απαραίτητο να συνταχθεί σχέδιο βήμα προς βήμαεγγραφή, η οποία μπορεί χονδρικά να χωριστεί στα ακόλουθα σημεία:

1. Καταβολή κρατικού δασμού.
2. Συμβολαιογραφία της αίτησης εγγραφής.
3. Προετοιμασία πακέτου εγγράφων για την Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία.
4. Υποβολή εγγράφων στην Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία.
5. Λήψη εγγράφων εγγραφής.
6. Εγγραφή στα Ταμεία.
7. Λήψη επιστολής με στατιστικούς κωδικούς από τη Rosstat.
8. Άνοιγμα τρεχούμενου λογαριασμού.

Δείγμα συμπλήρωσης όλων των απαραίτητων εγγράφων μπορείτε να βρείτε στους ιστότοπους των εισηγμένων οργανισμών.

Πρόσθετη χρηματοδότηση

Φυσικά, ένα από τα βασικά σημεία για όσους κάνουν ένα σχέδιο για το πώς να ανοίξουν τη δική τους αγροτική επιχείρηση είναι το αρχικό κεφάλαιο. Εάν τα προσωπικά κεφάλαια δεν επαρκούν για αυτό, ένας επιχειρηματίας μπορεί να επωφεληθεί από κυβερνητικά προγράμματα που στοχεύουν στην ανάπτυξη γεωργικών δραστηριοτήτων στη Ρωσία. Το σχέδιο των προγραμμάτων αυτών περιλαμβάνει την παροχή μακροπρόθεσμων δανείων έως και 5 ετών. Επιπλέον, τέτοια δάνεια, κατά κανόνα, έχουν μειωθεί επιτόκια, καθώς και προνομιακές πληρωμές τόκων από το δεύτερο έτος.
Εκτός από τα δάνεια, μπορούν να επωφεληθούν και οι επίδοξοι επιχειρηματίες κρατικές επιδοτήσεις, για το οποίο είναι απαραίτητο να παρασχεθεί στις επιδοτούμενες αρχές επιχειρηματικό σχέδιο για την ανάπτυξη του αγροκτήματος, καθώς και σχέδιο για τα πάγια του. Σε ορισμένες περιπτώσεις, η λήψη θετικής απόφασης μπορεί να απαιτεί αναφορά από τον κυβερνήτη της πόλης ή τον επικεφαλής της περιφέρειας.
Πολίτες που δεν έχουν φτάσει ηλικία συνταξιοδότησηςκαι δεν εργάζεται, μπορεί να εγγραφεί ως άνεργος, αλλά και να κάνει αίτηση για αυτοαπασχόληση στο πεδίο Γεωργία: σε αυτή την περίπτωση, το κράτος μπορεί να διαθέσει 50-60.000 ρούβλια για να ανοίξει έναν μεμονωμένο επιχειρηματία στον τομέα της γεωργίας.

Η γεωργία θεωρείται ο σημαντικότερος τομέας του ρωσικού οικονομικού συγκροτήματος. Δεν παράγει μόνο τρόφιμα και πρώτες ύλες για άλλες βιομηχανίες, αλλά παρέχει επίσης άφθονες ευκαιρίες για την ανάπτυξη ιδιωτικών επιχειρήσεων. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο για την καλλιέργεια σιτηρών περιγράφει τα βασικά βήματα και τις διαδικασίες για τη δημιουργία μιας γεωργικής επιχείρησης καλλιέργειας. Η εφαρμογή του θα επιτρέψει την επίλυση πολλών σημαντικών κοινωνικών προβλημάτων ταυτόχρονα: βοήθεια στην κάλυψη της ζήτησης για φυτικά προϊόντα, δημιουργία νέων θέσεων εργασίας αγροτικές περιοχές, συμβάλλουν στην αναπλήρωση του προϋπολογισμού μέσω των καταβληθέντων φόρων.

Ανάλυση αγοράς

Η βάση της κρατικής πολιτικής στην αγροτική παραγωγή είναι ο ομοσπονδιακός νόμοςΝο. 264-FZ, που εγκρίθηκε τον Δεκέμβριο του 2006. Αυτό το έγγραφο θέτει σε εφαρμογή το κρατικό πρόγραμμα «Ανάπτυξη της γεωργίας και ρύθμιση των αγορών γεωργικών προϊόντων, πρώτων υλών και τροφίμων για την περίοδο 2013-2020». Ειδικότερα, προβλέπει ένα σύνολο μέτρων για την αύξηση της παραγωγής και της μεταποίησης των καλλιεργειών, την αύξηση της κερδοφορίας των γεωργικών επιχειρήσεων (έως 15%) και την αύξηση του μέσου μηνιαίου μισθού των εργαζομένων στη γεωργία στα 25.490 ρούβλια.

Για τους επιχειρηματίες, το σημείο για την αύξηση της δραστηριότητας της Rosselkhozbank OJSC για την υποστήριξη αγροτικών αγροκτημάτων, καταναλωτικών συνεταιρισμών και μεμονωμένους επιχειρηματίεςπου ασχολείται με την παραγωγή αγροτικών προϊόντων σε ιδιωτικά οικόπεδα.

Κατά τη διάρκεια της εφαρμογής του, το πρόγραμμα αυτό κατέστησε δυνατή τη σημαντική αύξηση της χρηματοδότησης του κλάδου με την παροχή οικονομικά προσιτών δανείων για κεφαλαιουχικές δαπάνες και την αγορά υλικού σποράς. Το καθήκον έχει τεθεί έως το 2020 να παρέχει δανεισμό σε γεωργικές επιχειρήσεις σε τέτοιο όγκο που θα επιτρέψει τον εκσυγχρονισμό μεγάλης κλίμακας των υποτομέων προτεραιότητας της γεωργίας και θα φέρει τις επιχειρήσεις σε ένα ριζικά νέο τεχνικό και τεχνολογικό επίπεδο.

Τα τελευταία χρόνια, η δομή της έκτασης για μια σειρά από καλλιέργειες έχει αλλάξει σημαντικά στη χώρα. Ένα παράδειγμα αυτού είναι μια σημαντική αύξηση στις καλλιέργειες φαγόπυρου, σόγιας, ηλίανθων και ελαιοκράμβης. Το μερίδιο των καλλιεργειών κριθαριού και σιταριού ήταν αντίστοιχα: 140-260 χιλιάδες εκτάρια και 260-480 χιλιάδες εκτάρια. Αυτή η διακύμανση εξηγείται από τις αλλαγές στις συνθήκες της αγοράς και εξωτερικοί παράγοντεςκυρώσεις.

Σύμφωνα με αυτές τις διακυμάνσεις, άλλαξε και η δομή της σοδειάς, η οποία, σύμφωνα με τους αναλυτές, δεν θα υποστεί σημαντικές αλλαγές τα επόμενα χρόνια. Στη χώρα, περίπου η μισή συγκομιδή θα είναι ακόμα σιτάρι, το ένα τέταρτο θα είναι κριθάρι και ένα άλλο τέταρτο θα είναι όλες οι άλλες καλλιέργειες σιτηρών.

Με βάση τέτοιες τάσεις, η κερδοφορία των εγχώριων παραγωγών αγροτικών προϊόντων παρουσίασε σημαντικές διακυμάνσεις τόσο ανά έτος όσο και ανά εποχή. Τέτοιες διακυμάνσεις εξομαλύνονται με τη χρήση διαφόρων στρατηγικών για τη συμπεριφορά των παραγωγών στην αγορά. Ένα από τα πιο συνηθισμένα είναι η πώληση παραγόμενων προϊόντων αμέσως μετά τη συγκομιδή σε συνθήκες έλλειψης ιδιόκτητου χώρου αποθήκευσης προϊόντων. Παρά το γεγονός ότι σε τέτοιες περιπτώσεις το κόστος παραγωγής θα είναι ελάχιστο, θα επιτρέψει στις επιχειρήσεις να επιβιώσουν και να μην υποστούν απώλειες.

Περιγραφή Έργου

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο για την καλλιέργεια σιτηρών με υπολογισμούς στοχεύει να δικαιολογήσει τη δημιουργία μιας κερδοφόρας εταιρείας δημητριακών, κύρια δραστηριότητα της οποίας θα είναι η φυτική παραγωγή. Καταρτίστηκε με την προϋπόθεση ότι ο ιδρυτής έχει ήδη μισθώσει γεωργική έκταση συνολικής έκτασης 800 εκταρίων και έχει ξεκινήσει εργασίες για την εισαγωγή τους στη γεωργική κυκλοφορία και την ανάκτηση άλλων 400 εκταρίων γης. Αυτό θα απαιτήσει επενδύσεις ύψους 1,2 εκατομμυρίων ρούβλια, με στόχο την αγορά σπόρων, γεωργικού εξοπλισμού και καυσίμων και λιπαντικών.

Η εφαρμογή του σχεδίου περιλαμβάνει την εισαγωγή ακαλλιέργητων εκτάσεων σε κυκλοφορία και την οργάνωση σε αυτές της παραγωγής φυτικών προϊόντων με βάση τη χρήση αμειψισπορών 3-4 αγρών και τεχνολογιών προστασίας του εδάφους χαμηλού κόστους. Αυτά τα μέτρα θα σας επιτρέψουν να αποκομίσετε κέρδος τουλάχιστον 10 χιλιάδων ρούβλια από 1 εκτάριο καλλιεργήσιμης γης. Επιπλέον, θα τεθούν σε κυκλοφορία 400 εκτάρια γεωργικής γης και θα δημιουργηθούν 5 έως 10 νέες θέσεις εργασίας σε αγροτικές περιοχές (ανάλογα με την εργάσιμη περίοδο).

Η δημιουργηθείσα εταιρεία δημητριακών θα καλλιεργήσει τις ακόλουθες καλλιέργειες:

• Χειμερινό σιτάρι.
• Χειμερινή σίκαλη.
• Κριθάρι.
• Ηλιοτρόπιο.

Η ιδιαιτερότητα της παραγωγής των εισηγμένων γεωργικών καλλιεργειών είναι ότι έχει εποχιακό χαρακτήρα και τα έξοδα οργάνωσής της επιβαρύνουν όλο το χρόνο. Το χειμώνα, τα μηχανήματα και ο εξοπλισμός θα επισκευαστούν και θα προετοιμαστούν για εργασίες πεδίου.

Η τεχνολογία της καλλιέργειας σιτηρών αποτελείται από διάφορα στάδια:

1. Η σφαγή του εδάφους (8-10 ημέρες) πραγματοποιείται στα τέλη Απριλίου - αρχές Μαΐου.
2. Ανοιξιάτικη σπορά (10-15 ημέρες), η εργασία γίνεται μετά σβάρνα στις 20 Μαΐου.
3. Μετασπορά σβάρνα (15-18 ημέρες), τέλη Μαΐου - αρχές Ιουνίου.
4. Ζιζανιοκτόνο επεξεργασία των καλλιεργειών, τέλη Ιουνίου - αρχές Ιουλίου.
5. Συγκομιδή (18-20 ημέρες), τέλος Αυγούστου - αρχές Σεπτεμβρίου.
6. Αποθήκευση προϊόντων.

ΣΕ τεχνολογική διαδικασίαΟι σύγχρονες τεχνολογίες για την καλλιέργεια των καλλιεργειών και τα αποτελεσματικά λιπάσματα χρησιμοποιούνται ευρέως. Διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο μεταξύ όλων ανθρωπογενείς παράγοντες, που επηρεάζουν το επίπεδο παραγωγικότητας.

Πρότυπα κόστους για την αγορά σπόρων ελίτ:

Δαπάνες για τον εξοπλισμό της επιχείρησης

Όπως δείχνει η εμπειρία της γεωργίας στη Ρωσία, το χαμηλό επίπεδο τεχνικής υποστήριξης στη φυτική παραγωγή είναι ένας από τους κύριους λόγους για την πτώση των αποδόσεων και τη μείωση της ποιότητας των προϊόντων. Ο εξοπλισμός με υψηλή φθορά συνεπάγεται αναπόφευκτα αύξηση του κόστους διατήρησής του σε κατάσταση λειτουργίας, γεγονός που με τη σειρά του οδηγεί επίσης σε μείωση της αποδοτικότητας της γεωργικής παραγωγής. Η στρατηγική της επιχείρησης χτίζεται λαμβάνοντας υπόψη την ανάγκη διασφάλισής της μοντέρνα τεχνολογία, αποτελεσματικά λιπάσματα και ελίτ σπόρους σιτηρών.

Για να εξασφαλίσει υψηλή κερδοφορία στην παραγωγή, η εταιρεία αγοράζει τα ακόλουθα μοντέλα γεωργικών μηχανημάτων και εξοπλισμού:

Σχέδιο κεφαλαιουχικό κόστοςγια την υλοποίηση του έργου περιλαμβάνεται και το κόστος κατασκευής παραγωγικών εγκαταστάσεων, οι οποίες θα παρέχουν χώρους γραφείων, αναψυχής προσωπικού, συνεργεία επισκευής και άλλους παραγωγικούς και τεχνολογικούς χώρους.

Προσωπικό

Η νεοσυσταθείσα επιχείρηση επικεντρώνεται στη συγκρότηση ενός μόνιμου προσωπικού υψηλής εξειδίκευσης. Για το σκοπό αυτό, αναπτύσσεται ένα πρόγραμμα αφοσίωσης, σκοπός του οποίου είναι να αυξήσει τα κίνητρα των εργαζομένων για εξαιρετικά παραγωγικές εργασιακές δραστηριότητες. Η ετήσια διακύμανση του αριθμού των εποχικών εργαζομένων κατά τα χρόνια υλοποίησης του έργου μπορεί να είναι 3-10 άτομα.

Κόστος εργασίας για εργαζομένους πλήρους απασχόλησης και εποχικά για το πρώτο έτος υλοποίησης του έργου:

Με τέτοιο κόστος εργασίας, το ποσό των κοινωνικών εισφορών θα είναι 142.000 ρούβλια ετησίως. Αυτός ο πίνακας αντικατοπτρίζει τον βέλτιστο αριθμό εποχιακών εργαζομένων για το πρώτο έτος λειτουργίας της επιχείρησης.

Οικονομικό σχέδιο

Το οικονομικό μέρος αυτού του επιχειρηματικού σχεδίου παρουσιάζει υπολογισμούς για τους κύριους δείκτες της οικονομικής απόδοσης του έργου. Τα στοιχεία βασίζονται στους μέσους όρους του κλάδου στο τέλος του 2016.

Σχέδιο κεφαλαιουχικών δαπανών

Εκτέλεση αυτού του έργουσχεδιασμένο για 5 χρόνια. Η κατανομή των δαπανών ανά έτος έχει ως εξής (σε χιλιάδες ρούβλια):

Σχέδιο όγκου αγροτικής παραγωγής (φυτική παραγωγή) για το 1ο έτος υλοποίησης του έργου:

Δείκτες απόδοσης υλοποίησης έργου ανά έτος (σε ρούβλια)

Εκτίμηση κινδύνου

Οι τύποι κινδύνων και τα μέτρα για την ελαχιστοποίησή τους για τις επιχειρήσεις παρουσιάζονται σε αυτόν τον πίνακα:

Τελικά

Όπως δείχνουν οι υπολογισμοί που παρουσιάζονται σε αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο, η δημιουργία μιας εταιρείας σιτηρών είναι ένας κερδοφόρος και πολλά υποσχόμενος τομέας επιχειρηματικότητας στις αγροτικές περιοχές. Η παραγωγή σιτηρών και ελαιούχων σπόρων, με βάση τη χρήση προηγμένων τεχνολογιών φυτικής παραγωγής, είναι ελκυστική για επενδύσεις για τις περιοχές μεσαία ζώνηΡωσία.

Αυτή η επιχείρηση θα μπορεί να παρέχει 100% απόδοση της επένδυσης υπό την προϋπόθεση ότι εφαρμόζονται οι χαμηλότερες δυνατές τιμές για τα προϊόντα που πωλούνται. Αναμένεται αύξηση της κερδοφορίας όταν επιτυγχάνονται σταθερά υψηλές αποδόσεις. Αυτή η σταθεροποίηση επιτυγχάνεται με τη χρήση επιστημονικά τεκμηριωμένων αμειψισπορών στην παραγωγή, την εφαρμογή ολοκληρωμένων μέτρων για την αύξηση της γονιμότητας του εδάφους και τη χρήση υψηλής ποιότητας αναπαραγωγικού υλικού σε φυτεύσεις.

Με τη συνεχή χρήση τεχνολογιών εξοικονόμησης πόρων για τη γεωργική παραγωγή στη φυτική παραγωγή, το έργο θα αποδώσει το αργότερο 3 χρόνια από το άνοιγμα της επιχείρησης, με ετήσια αύξηση των πωλήσεων προϊόντων τουλάχιστον 10%.