Entrevista con el nuevo director de la Biblioteca Estatal de toda Rusia literatura extranjera Vadim Duda
Sería bueno organizar puntos de recogida de libros pedidos en tiendas online en Inostranka y en las bibliotecas regionales. Esto no sólo es conveniente, sino también lógico.
Vadim Duda: Este gran idea, que ya estamos discutiendo. La biblioteca es realmente muy buena organizando la logística de los libros. Y evidentemente, una librería en una biblioteca también es algo importante. Entendemos aproximadamente la demanda de nuestros lectores.
Los jóvenes se resisten a trabajar en la biblioteca porque pagan poco. Qué es salario promedio¿Tienes un bibliotecario?
Vadim Duda: Sí, definitivamente necesitaremos "cerebros nuevos". Pero al mismo tiempo es importante preservar la esencia: la biblioteca debe permanecer en manos de profesionales. Y nuestros ingresos promedio hoy son comparables a los ingresos promedio en la región de Moscú: 30-40 mil rublos.
¿Cuánto ha disminuido el número de suscriptores en los últimos años?
Vadim Duda: La dinámica de emisión de billetes, por supuesto, está disminuyendo. Anteriormente, repartían entre 8 y 9 mil al año. Ahora - alrededor de 5 mil.
¿Es el libro electrónico el culpable o el declive de la cultura en general?
Vadim Duda: Existe tal cosa: un locus de control externo, cuando una persona atribuye sus fracasos a factores externos, que no puede ser influenciado. En nuestro caso, se trata de la llegada de Internet, una disminución del interés por la lectura y un aumento del número de libros. Pero, ¿hasta qué punto somos competitivos en la lucha por la atención de la gente? ¿Cómo satisface nuestra gama de servicios las expectativas de las personas? ¿Qué tan emocionante es volver a la biblioteca nuevamente? Esto está en nuestra área de responsabilidad: nuestra competitividad en la lucha por tiempo libre debemos aumentar.
¿Cree que llegará el día en que todos los libros en papel se volverán electrónicos y los nuevos libros en papel antiguo se convertirán en un atractivo para los amantes de los libros?
Vadim Duda: No entiendo cómo se puede leer para el alma con . El libro debe estar bien publicado: sólo leyendo con un lápiz en la mano, tomando notas, se puede percibir el texto en profundidad. Pero al mismo tiempo, todo debe coexistir: un mismo libro en formato electrónico, para que puedas consultarlo rápidamente, refrescar la memoria, hacer una referencia, por ejemplo. Bueno, y lo más importante, una persona debería tener una opción: si quiere leer, por favor, hay una versión en papel, hay una versión electrónica, simplemente lea, por favor.
Usted participó en la creación de la Biblioteca Electrónica Nacional, donde la cuestión de los derechos de autor es grave: ¿puede un lector desde cualquier lugar acceder a libros que todavía están sujetos a derechos de autor, o deberían leerse esos libros en la biblioteca?
Vadim Duda: Desafortunadamente, aquí poco depende de los bibliotecarios. La balanza de intereses se desplaza hacia un lado. Se necesitarán esfuerzos serios para inclinar el equilibrio hacia la sociedad. Se necesitan nuevos mecanismos de concesión de licencias. La NEB no debería ser una amenaza para los editores, debería ser una plataforma para la distribución justa de los fondos para la lectura de libros. Por otro lado, ella debe tener amplio círculo lectores. Cómo encontrar este equilibrio es un serio desafío para la NEB.
¿Cuál es tu libro de mesa de café favorito que vuelves a leer?
Vadim Duda: Es difícil decirlo, a menudo depende de tu estado de ánimo y situación de vida. No tengo un libro universal para todas las condiciones. Y con la edad, las preferencias cambian: en la infancia - , Hemingway, en la época de estudiante - , . Los amigos aún recuerdan cómo se “tragó” a Márquez en un día, abrió el libro y desapareció. Leo mucho y constantemente, si empiezo a enumerarlo, me llevará mucho tiempo.
¿Sigues la literatura rusa moderna?
Vadim Duda: Ciertamente. Se necesita tiempo para perder literatura moderna a través de ti mismo. Aunque probablemente usted y yo tengamos ideas diferentes sobre la literatura rusa moderna. Debido a la edad. Cuando todavía estaba en la escuela, me suscribí a “Juventud” y disfrutaba leyéndole a Dina Rubina. Y para mí sigue siendo una escritora rusa moderna. Me gusta su humor, su meticuloso abordaje del tema, la trama y los detalles. Por eso no me gusta hablar de literatura femenina o masculina. La literatura sólo puede ser interesante, fascinante, talentosa o brillante.
REFERENCIA
Vadim Duda nació el 24 de diciembre de 1964. Graduado en ingeniería mecánica por el Instituto de Aviación de Moscú y defendido su diploma en idioma en Inglés. En 2005 obtuvo un título de MBA (Instituto Americano de Economía y Negocios). Durante algún tiempo fue director del Departamento de Política Informativa y Relaciones Internacionales del Ministerio de Cultura. Federación Rusa, fue asesor del Ministro de Cultura. Estuvo involucrado en el desarrollo de bibliotecas, la creación de la Biblioteca Electrónica Nacional (NEL) y trabajó en la creación de la biblioteca del Centro. la creatividad de los niños en Sochi.
Despido del director Vadim Duda. Acusan al nuevo director de incompetencia, de cerrar departamentos clave, de amenazar y acosar a antiguos empleados y de malversar fondos. Tasya Nikitenko habló con empleados de tres departamentos de Inostranka (los nombres y puestos de los empleados no se indican a petición de ellos) y con el propio Vadim Duda, para comprender lo que está sucediendo en una de las principales bibliotecas del país.
El invierno más duro
En la página web del Extranjero, en la sección dedicada a su historia, se afirma: "El primer invierno de la Biblioteca, el invierno de 1921-1922, fue probablemente el más difícil de su historia". No es un hecho que los empleados actuales de Inostranka estén de acuerdo con esta afirmación.
En 2015, tras la muerte de Ekaterina Genieva (dirigió la Biblioteca Estatal de Literatura Extranjera de toda Rusia M.I. Rudomino desde 1993 - Rusia Abierta), Vadim Duda asumió el cargo de director general de una de las principales bibliotecas del país. un líder con antecedentes brillantes.
Vadim Duda se graduó en ingeniería mecánica en el Instituto de Aviación de Moscú y en un MBA del Instituto Americano de Economía y Negocios.
Director de la Biblioteca Estatal de Literatura Extranjera de toda Rusia que lleva el nombre de M.I. Rudomino Vadim Duda. Foto: Alexander Shcherbak / TASS
Se dedicó al transporte aéreo a Dubai y los Emiratos Árabes Unidos, de 2002 a 2012 trabajó en el grupo de empresas Terem en altos cargos y fue rector de la Academia de Reciclaje de Trabajadores en Arte, Cultura y Turismo. Conoció en 2015 como director del Departamento de Política de Información y Relaciones Internacionales del Ministerio de Cultura en calidad de asesor del ministro Vladimir Medinsky.
La falta de educación especializada del director de la biblioteca fue la primera queja del personal. El propio Vadim Duda, en una conversación con Open Russia, dijo que no veía ningún problema en esto: “Mi primer trabajo fue en la biblioteca de la Universidad de Aviación de Moscú en 1984. De modo que los caminos del Señor son misteriosos. Pasé mucho tiempo trabajando con información, tecnología de la información y asuntos internacionales. Por tanto, me parece que la biblioteca no es un lugar que no se ajuste en absoluto a mi perfil de actividad. Creo que había algún tipo de patrón aquí”.
La protesta de los empleados de la biblioteca entró en una fase activa en 2016, después de que el depósito de libros de la biblioteca fuera cerrado por falta de sistemas de extinción de incendios. Luego, los visitantes y empleados de Inostranka perdieron el acceso a cuatro millones de libros durante varios meses.
Vadim Duda no negó que todavía existan problemas con el departamento de almacenamiento de libros e incluso se ofreció a hacer una visita guiada. Lo más destacado fue el descubrimiento de una botella vacía de vodka Russian Currency, cubierta por una capa de polvo, escondida en el casillero de un bombero detrás de una manguera.
Nuevo director Los "extranjeros" dijeron que ya se ha firmado el contrato para la instalación del sistema de seguridad contra incendios y que a finales de junio el almacén de libros estará equipado con todo lo necesario. En el sitio web de Contratación Pública figura efectivamente un contrato por valor de 127 millones de rublos, celebrado con el grupo OSK, que se dedicaba a la instalación de sistemas de protección contra incendios en edificios de oficinas y torres del Kremlin.
“Hay que vender cada metro cuadrado”
El siguiente punto en la lista de quejas contra el director fue la política de personal. El personal de la biblioteca dijo Rusia abierta sobre despidos masivos: los puestos vacantes fueron ocupados, según ellos, por amigos y familiares de Duda: “Estamos siendo reemplazados por personas que se dedicaban al negocio privado. No tienen ningún sentido de orientación, están arruinando la biblioteca”. Por ejemplo, los antiguos compañeros de Duda en la empresa Terem, Mikhail Shubin y Anastasia Dyatlovskaya, ahora trabajan, respectivamente, como jefes del centro. tecnologías de la información y jefe del departamento de desarrollo (puesto creado por Duda).
El edificio de la Biblioteca Estatal de Literatura Extranjera de toda Rusia que lleva el nombre de M.I. Rudomino. Foto: Sergey Savostyanov / TASS
El 30 de enero, los empleados del departamento de exposiciones de la biblioteca recibieron un aviso de que su departamento sería liquidado el 31 de marzo. Los empleados despedidos están seguros de que los están despidiendo porque ocupaban mucho espacio: el departamento de exposición estaba ubicado en un área de aproximadamente 600 metros cuadrados.
"Él (Vadim Duda. - Rusia Abierta) dice constantemente: "Cada metro cuadrado de la biblioteca debe venderse". Nos reprocha constantemente que no hay colas para nosotros, como en Serov. Pero esas colas son una burla tanto del hombre como de la cultura. Tenemos una función diferente, pero él no la entiende”.
Vadim Duda explicó a Open Russia que el departamento de exposiciones se ha reducido debido a su irrelevancia: “La biblioteca no tiene tal volumen de proyectos de exposición. No somos un museo ni una organización de exposiciones. No necesitamos esta actividad hasta tal punto. Lamento sinceramente que tengamos que separarnos buena gente. Pero lo más importante para nosotros es la biblioteca. La gente es buena, no es nada personal”.
Como confirmación de su teoría sobre la liberación de espacio para fines comerciales, los empleados citan el puesto de director inmobiliario creado por Duda.
La redacción tiene a su disposición documentos que confirman que ese puesto fue creado y ocupado por Elena Aleksandrovna Novikova. Además, uno de los empleados de Inostranka habló con trabajadores que conoció en la biblioteca, y le informaron que algunos locales se estaban “preparando para un cambio de perfil”.
“Él no nos considera personas”
El personal de la biblioteca también habla de manera poco halagadora del nivel de cultura de la nueva administración. Entonces, según ellos, durante la formación del Centro Francés, la dirección pidió “12 metros de libros” y llamó erróneamente al busto de Voltaire que donaron Luis XIV.
Según el personal de la biblioteca, Duda obliga a los especialistas a escribir declaraciones sobre a voluntad:
“Él destruyó a la humanidad. Él no nos considera personas. Lo comparo con el régimen de ocupación. La gente no puede soportar la represión”.
Los trabajadores de la biblioteca dicen que la administración ejerce presión psicológica sobre los empleados para que firmen cartas de renuncia. Entre los métodos de influencia, además de las amenazas y el acoso, también citan un método bastante inventivo: “Duda elabora listas de despidos sin su firma y las envía a los departamentos. Cuando la gente le pregunta qué es, él dice que no tiene idea y que no hay firma en el documento. Bueno, puedes imaginarte en qué estado se encuentra la gente después de esto”. Otra forma de influir fue el nombramiento de dos empleados para un puesto, como ocurrió en el Centro Eslavo, que ahora cuenta con varios directores.
Ex director de la Biblioteca Estatal de Literatura Extranjera de toda Rusia que lleva el nombre de M.I. Rudomino Ekaterina Genieva. Foto: Artem Geodakyan / TASS
Vadim Duda calificó el tema de los despidos de empleados como delicado y difícil: “Esta no es una iniciativa de la dirección de la biblioteca. La gente es muy agradable. No podemos arriesgar la biblioteca. Sí, podemos reducir nuestras actividades sociales, esfera cultural, pero no podemos ni vamos a arriesgar la biblioteca. No creo que encuentre un solo bibliotecario o especialista en bibliotecas despedido. Nadie ha sido despedido todavía por nuestra iniciativa”.
Los empleados de la biblioteca dijeron a Open Russia que en 2017, un total de 16 personas abandonaron Inostranka. Esto es casi el 10% de todo el personal de la biblioteca. Del departamento de adquisiciones abandonaron 10 personas, entre ellos bibliotecarios y bibliógrafos, el jefe de sector y departamento. Varias personas más se están preparando para escribir una declaración. Todo el departamento de exposiciones se ha reducido a 9 especialistas (aunque tres de ellos siguen trabajando en la biblioteca). Además, los empleados de Inostranka dicen que el departamento de adquisiciones se reducirá a la mitad (en total hay 45 empleados en el departamento).
¿Destrucción o modernización?
El día después de la entrevista, Vadim Duda se puso en contacto con Open Russia y dijo que durante una conversación con el periodista guardó silencio sobre el hecho de que algunos empleados abandonaron la biblioteca por desacuerdo con su política: “La situación actual es la siguiente: en el departamento de adquisiciones complejas (45 empleados en total) 6 empleados escribieron cartas de renuncia por acuerdo de las partes (con el pago de una compensación adicional), en el departamento de exposiciones 9 empleados recibieron notificación de reorganización, 5 renunciaron por su propia solicitud, también con el pago de una compensación adicional, 4 permanecen trabajando en la biblioteca. "Creo que decidimos irnos porque no estábamos de acuerdo con ciertas decisiones de la dirección".
Biblioteca Estatal de Literatura Extranjera de toda Rusia que lleva el nombre de M.I. Rudomino. Foto: Darina DanteS / onedaymoscowblog.blogspot.ru
De hecho, sólo quedan tres personas por trabajar, corrige el personal de la biblioteca al director.
Las actividades internacionales que se desarrollan actualmente en la biblioteca son calificadas por el personal de “una caricatura miserable”. Según ellos, muchos de los antiguos socios ya han dado la espalda a Inostranka, mientras que el resto sigue cooperando "por los viejos tiempos".
“La biblioteca ha sido destruida. Vadim Duda exige eficiencia en cualquier actividad.
Divide toda la biblioteca en boutiques, la convierte en centro comercial. Necesita pasillos y está recortando departamentos”.
Detrás El año pasado En la biblioteca se abrieron tres proyectos internacionales. Uno de ellos es Frankoteka. “Frankoteka es un proyecto único. Realmente espero que esto nos ayude a resolver parcialmente los problemas de personal, porque todas las embajadas que participan en el proyecto están dispuestas a ayudarnos. En la inauguración recibimos 9.000 libros de la Embajada de Francia”, dijo Duda.
“De hecho, regalaron 9.000 libros”, comenta el personal de la biblioteca. "Pero los franceses no sabían dónde descartarlos hace dos años".
En diciembre se inauguró un centro en Inostranka culturas eslavas, y a finales de febrero comenzará a funcionar el centro de recursos de la editorial Pearson.
"Nuestra biblioteca era una monstruosidad".
Según Duda, en 2016 la colección de la biblioteca recibió 16.000 libros. Según el personal de la biblioteca, en 2016 la colección de la biblioteca prácticamente no se repuso. Por iniciativa de la nueva administración, se compraron varias docenas de libros en danés, el resto de los ingresos se basaron en las listas formadas bajo Genieva.
Uno de los trabajadores de la biblioteca compartió con Open Russia su preocupación porque durante la reciente renovación de Inostranka, parte de los fondos se gastaron para otros fines: “Gastaron 38 millones en renovaciones. Se suponía que los ascensores estarían operativos en septiembre, pero todavía no ha sucedido”. Los empleados también afirman que entre los empleados hay “ almas muertas" Como ejemplo, citan a Irina Dzhunzhurova, que trabaja en el Ministerio de Cultura, pero al mismo tiempo forma parte del personal de la biblioteca, sin trabajar en ella.
Uno de los empleados de la biblioteca cree que “matar la biblioteca” para el Ministerio de Cultura fue una cuestión de principios: “En Inostranka había un verdadero centro americano.
El Ministerio de Cultura estaba irritado por el aura liberal de Genieva.
Ella se negó a cerrar el americano. Centro Cultural, Consejo Británico. Y todo esto fue muy molesto".
La biblioteca rescindió su acuerdo con la Embajada de Estados Unidos en Moscú con la llegada de un nuevo director en septiembre de 2015.
“Nuestra biblioteca era una espina clavada en el Ministerio de Cultura”, recuerda un empleado. - Pero lo principal es que Genieva tenía gente y cultura, cultura y gente. Ahora este no es el caso".
El escándalo que rodea a la Biblioteca de Literatura Extranjera es un caso de nuestro tiempo. Sus participantes son héroes típicos en circunstancias típicas en las que se encuentran. instituciones culturales donde el poder cambia. En algunos casos, por orden del ministerio correspondiente, aquí, por voluntad de muerte inexorable, que se llevó a cabo durante mucho tiempo la directora de Inostranka, Ekaterina Yuryevna Genieva. Vadim Duda llegó a su casa en 2015, según su versión -por recomendación de Genieva, según quienes lucharon contra él- gracias al patrocinio del Ministerio de Cultura. El conflicto no estalló de inmediato, sino después de que el director comenzó, según aseguró, a actualizar la biblioteca al espíritu de la época; según la convicción de los empleados dimitidos, a su destrucción. Formularon sus acusaciones en una carta abierta firmada por 2.000 personas. Los principales son la falta de educación especializada, la reducción de departamentos clave, la suspensión de la contratación y el despido de empleados destacados. Una de estas afirmaciones es suficiente para opinión pública se puso de pie para defender los derechos violados y las altas aspiraciones. Y yo también me quedé allí, pero aun así decidí escuchar al otro lado del conflicto. Después de todo, es interesante comprender si una sola persona puede destruir el trabajo de toda una vida de generaciones de brillantes profesionales y qué medios se necesitan para ello. Durante una larga y nerviosa conversación con Vadim Duda, se cayeron esqueletos de los armarios, surgió el fantasma de la fiscalía y se formularon graves acusaciones (los documentos están disponibles en la redacción).
- Comencemos con los reclamos que se hacen en su contra.
- Empecemos por el que hace los reclamos.
- ¿Quién presenta reclamaciones contra usted?
- Me gustaría saber eso también. Existe una fórmula tan común: “Los científicos ingleses han demostrado que...” o: “Se supo de fuentes anónimas...”. Realmente me gustaría identificar estas "fuentes anónimas". Pero como hay varias afirmaciones, por supuesto estoy dispuesto a hablar de ello, incluso si se trata de fuentes anónimas.
— En el piquete del domingo acudieron personas muy concretas. ¿Sabes quién fue?
— Miré atentamente este piquete, uno de los carteles: “Dejen de propagar la podredumbre (o arruinar, no recuerdo) la cultura”. Para ser honesto, a mí me encantaría estar junto a este cartel.
A veces sucede esto: surge una ola de protestas, la gente no está muy preparada para comprender el problema, pero está dispuesta a involucrarse en la lucha. Sólo vi una cara familiar allí, y realmente no entiendo quiénes son estas personas, cuáles son sus requisitos...
- Bien en en este caso las demandas son bastante específicas: a) contra los despidos, b) contra los despidos de los principales departamentos, c) por su despido. Pero hasta donde tengo entendido, las primeras protestas fueron provocadas por el cierre del Centro Americano. ¿No tuvo suficiente influencia para defenderlo o no consideró necesario defenderlo?
- Esta es una historia apolillada, un mito. El centro no estuvo cerrado ni un solo segundo. Simplemente dejamos de recibir dinero de la Embajada de Estados Unidos porque el contrato entre la biblioteca y el Departamento de Estado de Estados Unidos, tal como estaba, no podía renovarse por muchas razones.
— ¿Por qué no provocó ninguna queja por parte de Genieva, que se opuso al cierre de este centro?
- Por eso estoy en contra del cierre. Ahora apoyamos al centro con fondos extrapresupuestarios de la biblioteca, lo que demuestra con nuestros hechos nuestras buenas intenciones y el deseo de continuar la cooperación. Y, por cierto, la audiencia del American Center no disminuye, al contrario, crece.
"Entonces, ¿qué es lo que no te conviene de este contrato?"
— Digámoslo así: estoy en contra de cualquier transacción dudosa con dinero de la biblioteca y en contra de esquemas de gestión complicados e indirectos.
— ¿Y el centro turco también fue cerrado en el momento del deterioro de las relaciones con Turquía sin ningún motivo político?
— Siempre habrá un trasfondo político, pero esto significa: si las relaciones con un país en particular atraviesan un período difícil, entonces las cosas deben estar en perfecto orden. La asistencia al Centro Turco era de varias personas al año. A modo de comparación, en el Centro de Culturas Eslavas, abierto en su lugar, al menos 200-300 por mes. Teníamos un acuerdo con la Asociación de Cooperación Ruso-Turca, que incluía la obligación de apoyar financieramente al centro por parte de Turquía. Cuando cerró, hacía cuatro meses que no nos pagaban. Y, en principio, todo este revuelo en torno a Turquía fue un gran detonante para ver qué estaba pasando con el centro turco.
Probablemente, si fuera un político con mucha experiencia, me sentaría y pensaría: "Cerremos esto en uno o dos meses, hasta que el alboroto disminuya un poco". Pero no soy político, así que simplemente dejamos de apoyar a este centro.
— Es decir, ¿lo que durante los piquetes parece un orden ideológico, para usted es una disputa entre entidades económicas?
— La cuestión de las relaciones contractuales con la embajada estadounidense surgió mucho antes de que se agravaran los desacuerdos entre nuestros países, simplemente nueva ola le dio un giro político. Simplemente no consideramos posible que, por ejemplo, los empleados de la embajada trabajen a tiempo parcial en el Centro Americano y administren una división completa de la biblioteca, y los cálculos se realizaron fuera del marco legal ruso. Así que en realidad no es una cuestión de ideología.
—¿La reducción de la contratación que le acusan también tiene una explicación sencilla?
— Primero aclaremos la terminología. No hemos tenido ni hemos tenido nunca ninguna reducción en el reclutamiento. Esta es una función clave de la biblioteca. Ningún empleado de los departamentos de la biblioteca ha sido despedido ni será despedido. Estos son la élite de la biblioteca y siempre los protegeremos.
Vadim Duda. Foto: Victoria Odissonova / Novaya
— ¿Quién despidió al jefe del departamento de adquisiciones y quiénes fueron las 11 personas que se fueron?
— En el departamento de adquisiciones integrales existía un grupo de intercambio internacional de libros. Tenía quejas específicamente de este grupo, de cómo se hacían las cosas allí. Absolutamente opaco desde el punto de vista del flujo de documentos y en violación de todos los estándares imaginables: bibliotecarios, contables y éticos. Me comuniqué muchas veces con el liderazgo del departamento, instándolos a restablecer el orden y concentrarse en la única prioridad: abastecer la biblioteca con cosas nuevas. libros extranjeros, publicaciones periódicas, bases de datos de suscripción.
No es necesario ser un experto en biblioteconomía para comprender lo que está pasando. El trabajo del departamento de adquisiciones estaba en gran medida subordinado a las tareas de intercambio de libros principalmente "monetarios".
¿Cómo funcionó? Los libros, incluidos los adquiridos con fondos presupuestarios, se destinaron al fondo de intercambio de libros. Luego, los libros se enviaron a los socios de la biblioteca. La biblioteca pagó el envío. Y luego el dinero de los libros enviados no llegó a la biblioteca.
El cumplimiento de las reglas para el registro de ingresos y enajenaciones rompería el patrón establecido de intercambio de libros monetarios. Por lo tanto, estas reglas no se siguieron.
Aquí está el libro de inventario de la bolsa internacional de libros. Las páginas individuales se perforan con una perforadora y se insertan en una carpeta como esta. Hoja número 3. ¿Cuál crees que es el siguiente número de hoja?
— En teoría, 4.
- 49. El libro de inventario no está cosido, no hay numeración continua... Entonces, ahora estás sacando la hoja y estamos perdiendo toda la historia de estos libros.
Esta es la parte más opaca. Jubilación, disculpa el plazo, del fondo. El significado es el siguiente: cuando se recibe un libro, pasa a formar parte de la colección de la biblioteca. Para que ella lo abandone, debe haber razones. No hay nada aquí. Sólo información codificada sobre socios, destinatarios de envíos. Por ejemplo, SSH 168 significa Biblioteca de la Universidad de Stanford. El acto de enajenación del libro deberá constar en el departamento de contabilidad. No se hizo nada al respecto, porque nuevamente todo el esquema colapsaría, ya que las obligaciones contables estarían sujetas a pago a las cuentas de la biblioteca, y no a algunas externas.
—¿Es esto un delito o negligencia?
- No puedo dar esa valoración. Como mínimo, negligencia. Créame, si le muestra este libro de inventario a cualquier bibliotecario, le dirá: "Realice inmediatamente un inventario, selle las colecciones, detenga tales actividades". Así lo hizo mediante orden interna del 27 de enero de 2017.
— ¿Le dieron explicaciones sobre estos temas los responsables de la Bolsa de Libros?
- Discutimos esto muchas veces. El mensaje principal fue: “Hemos estado haciendo esto durante 20 años”. Aquí están las entradas en el libro de inventario, estos códigos significan envío a socios extranjeros. Se emitió una factura antes del envío ( un documento que contiene una lista de bienes, su cantidad y el precio al que fueron entregados al comprador). Mira el título, está escrito en nombre del Extranjero. El destinatario es una biblioteca pública europea muy respetada.
— ¿Entonces sospecha que el dinero pasó de la biblioteca al extranjero?
- Tengo todas las razones para pensar que sí. Definitivamente no había entradas a la biblioteca. Y hasta que no aclaremos todo no podemos continuar con esta actividad. Esconderse detrás de lemas elevados sobre los intereses de la sociedad y hacer negocios utilizando mecanismos sucios y esquemas grises es absolutamente inaceptable. Esto no sólo nos afecta a nosotros. Imaginemos una situación sencilla: un auditor llega a la biblioteca europea mencionada y pide documentar los acuerdos mutuos con el extranjero. Y no podremos confirmar que se recibió el dinero por los libros enviados. Este golpe serio por la reputación de la biblioteca.
— ¿Qué respondió el jefe del departamento a sus quejas?
— El director y su suplente dimitieron por voluntad propia al día siguiente de dictarse la orden de suspender el canje de libros. Son jubilados, ni siquiera tuvimos la oportunidad de organizar la transferencia de asuntos; nos vimos obligados a despedirlos al día siguiente.
— ¿Cree usted que Ekaterina Yurievna Genieva no se sintió avergonzada por esta situación?
"No creo que ella conociera todos los detalles". Sé que era una persona honesta y decente que confiaba en la gente. Cómo la gente utilizó esta confianza es una historia diferente. Admitamos que cualquier director de una gran institución firma muchos documentos y no siempre es posible estudiarlos en detalle, es necesario confiar en personas que se ocupan de sus propios problemas;
—¿Ha entregado estos documentos a la fiscalía?
- Cumpliremos con la ley. Ahora estamos realizando una auditoría interna, un inventario y evaluando la magnitud de los problemas. Además quedará claro qué hacer.
“¿Por qué la gente se enfrentaba con tanta valentía si sabían que eran vulnerables?”
- En primer lugar, los documentos que le mostré fueron descubiertos después de su despido. No los hicimos públicos, lo que se percibió como una debilidad, pero es una cuestión de reputación y actitud de la biblioteca hacia la memoria de personas respetadas.
Una suposición que tengo es que la gente ha estado haciendo este tipo de transacciones durante tanto tiempo que en realidad piensan que es normal. Nadie los tocó durante 20 años, y luego aparece un “asesino de cultura” y de repente lo prohíbe todo. Admito plenamente que la mayoría de los empleados corrientes no lo sabían. Quienes lideraron el proceso probablemente sabían de esto.
— Entonces, ¿11 personas renunciaron no sólo como muestra de solidaridad?
“Renunciaron porque no estaban de acuerdo con mi orden de suspender el intercambio de libros hasta que describiéramos todos los trámites necesarios y estableciésemos la limpieza y el orden. Pureza - palabra clave para mí en esta situación. Por cierto, también hay grandes interrogantes sobre la eficiencia. Por ejemplo, en 2013, la Biblioteca de la Universidad de Oxford nos envió una carta negándose a continuar con el intercambio de libros debido a la ineficiencia económica.
— ¿Qué pasó con el departamento de exposiciones, que prácticamente cerró?
— Tenemos un maravilloso proyecto “Bibliotecas Modelo en las Regiones”. El año pasado hicimos dos bibliotecas llave en mano. Uno está en el pueblo de Bogolyubovo, entre Suzdal y Vladimir, el otro en el pueblo de Baturino, en la región de Riazán. Cinco personas iban al día a la biblioteca de Bogolyubov. Junto con las autoridades regionales, logramos en el buen sentido, una biblioteca de estilo occidental, se convirtió en el centro de la vida del pueblo. El gobernador prestó atención a la biblioteca, se reparó el camino que conducía a ella y se enderezó la cerca. Ahora no hay asientos vacíos. .
Para nosotros, la participación en estos proyectos cuesta aproximadamente 2 millones de rublos por cada biblioteca, mientras que las actividades del departamento de exposiciones nos cuestan alrededor de un millón por cada exposición. Gastar 11 millones al año en un departamento cuyas actividades duplican en gran medida el trabajo del departamento de programas culturales y educativos es un desperdicio. Un extranjero es, ante todo, una biblioteca, y debemos ayudar al desarrollo de las bibliotecas del país, dotarlas de recursos y, perdón, deshacernos de ese tipo de tuberías contra incendios ( muestra un tocón oxidado - ver foto).
Así eran las tuberías de incendios de la biblioteca antes de la renovación. Foto: Victoria Odissonova / Novaya — Es decir, ¿alguien que quiere organizar una exposición paga dinero a una persona específica por el uso del espacio del departamento de exposición?
"Hay muchas razones para creer que este fue exactamente el caso".
Además, cuando uno de los empleados de la biblioteca acudió al diseñador del departamento de exposiciones siguiendo mis instrucciones (para preparar materiales para la presentación de la mencionada biblioteca Bogolyubov), le exigieron dinero en efectivo.
"Es poco probable que todo el departamento se vaya por culpa de un solo culpable, lo que significa que todos tenían sus razones".
— De 10, quedan cinco. El resto pasó al departamento de programas culturales y educativos.
"Me resulta extraño oír hablar del interés propio dentro de estos muros". Desde tiempos inmemoriales, por amor al conocimiento humanitario, trabajaron aquí personas en su mayoría no mercenarias.
"Y aquí la mayoría absoluta de la gente es así: honesta y desinteresada". La situación de la que os hablé no es la regla, sino la excepción.
Respeto profundamente a mis compañeros y, sobre todo, a quienes pertenecen a los departamentos de biblioteca. Son verdaderos profesionales, portadores del espíritu Extranjero. Para los trabajadores de las bibliotecas tenemos tanto que hacer que los rumores de despidos son una completa tontería.
— ¿Cómo percibió el personal de la biblioteca estos despidos?
— Por supuesto, emocionalmente hay mucha negatividad del exterior. Pero el personal de la biblioteca firmó una carta apoyando mis acciones.
- Yo vi esto. Pero también vi una carta en la que 2 mil personas se pronunciaban por tu despido.
— Hay 2 mil personas que desconocen la situación, pero están dispuestas a defender sus ideales. Bueno, ¿quién se negaría a proteger la cultura? No puedo mostrarles a todos los documentos y contarles a todos sobre el estado actual de las cosas. Y las firmas de los bibliotecarios son el apoyo de la gente que lo sabe todo desde dentro, no se pueden comprar con consignas y llamamientos.
— ¿La lucha por la limpieza no distrae del trabajo rutinario? Después de todo, en la era electrónica, ¿es necesario depurar nuevamente las funciones de la biblioteca?
- El trabajo está en marcha. El intercambio de libros suspendido no constituye la mayor parte de los ingresos. La adquisición de libros continúa, la adquisición no se ha detenido. Ahora necesitamos implementar nuevo sistema soporte de información, construir tecnología de procesamiento, equipar un área de producción y concentrar todo esto en un solo lugar.
Hay tareas más difíciles. Proporcionar dinero a la biblioteca. El rublo se ha abaratado a la mitad en los últimos años. La principal fuente de adquisición de Leninka o Publicka es el depósito legal, que estas bibliotecas reciben de forma gratuita. Nosotros, a diferencia de ellos, necesitamos fuentes de financiación específicas para la adquisición. Al mismo tiempo, nuestro perfil de adquisiciones tiene un cuarto de siglo. Durante este tiempo, muchas cosas han cambiado. ¿Qué pasará dentro de 10 años? ¿Qué debe permanecer en el fondo en formato papel y qué en forma de suscripciones o en archivos en nuestros servidores?
Mucho ha cambiado en esfera política. Digamos que Ucrania solía ser parte de la URSS y Literatura ucraniana no formaba parte de la esfera de intereses de Inostranka. Ahora debemos observar atentamente lo que está sucediendo en Ucrania, los países bálticos y otros países, y dejar un recuerdo documental de este momento. Está claro que alguien debe establecer proporciones entre idiomas, países, grupos; necesitamos una persona que asuma este trabajo tan importante para la biblioteca;
Es importante no sólo despedir a alguien, es importante quién se ocupará de estos problemas en el futuro. Un gerente experimentado ya asumió el cargo de subdirector de trabajo con colecciones, quien, mientras trabajaba en Leninka, redujo el tiempo de procesamiento de libros de varios meses a 10 días. Ahora buscamos una persona con buen conocimiento y comprensión del mercado. literatura extranjera, Con buena visión perspectiva de adquisición a largo plazo, para la gestión de contenidos.
— ¿Estás trabajando en un catálogo electrónico?
- El problema es grave. Tenemos alrededor de 5 millones de unidades de almacenamiento, de las cuales alrededor de 2 millones son libros. La única forma de lograr la plena relevancia del catálogo electrónico y del fondo es realizar su conciliación física, literalmente de forma manual. Y sólo los bibliotecarios experimentados pueden hacer esto. Hay otro problema: nuestro depósito de libros. Simplemente no tenemos ningún lugar físico para aceptar libros. Sobreviviremos a otro 2017 y no podremos seguir así.
Vadim Duda. Foto: Victoria Odissonova / Novaya — Evidentemente, una de las soluciones es un almacenamiento de libros externo.
— ¿Qué tipo de libros se pueden llevar al almacenamiento externo?
— Proporcionamos alrededor de 100.000 ejemplares de libros al año y estamos orgullosos de que el proceso desde el pedido hasta la recepción dura un máximo de 15 minutos. Incluso si asumimos que los 100.000 son libros únicos, esto significa que el 5% de todo el fondo se destina al préstamo de libros. Es necesario evaluar el fondo que tiene demanda y que tendrá demanda. Esto no significa que podamos renunciar al resto, pero no es necesario guardarlo todo en el depósito de libros de la biblioteca en el mismo centro de Moscú.
— Que yo sepa, en el extranjero generalmente se puede encargar un libro a través de una máquina, sin la participación del bibliotecario...
— Sí, esto se hace en muchas bibliotecas. Podrás pedir y entregar tú mismo el libro a través de un dispositivo de aceptación automática. Pero la innovación tecnológica no es un placer barato, hay que buscar dinero.
- ¿Qué significa “buscar”? ¿Puedes ganar dinero tú mismo o no?
— Tenemos un flujo de dinero extrapresupuestario bastante decente, pero no es suficiente para modernizar la biblioteca.
- Entonces te pregunto, ¿cuáles son las formas en que puedes ganar dinero?
— La biblioteca no debe ganar dinero, la biblioteca debe convencer a su fundador, al Estado, de que estamos haciendo un negocio socialmente relevante. Es importante organizar adecuadamente la financiación gubernamental. No creo en la idea de ganar dinero con inversiones serias en infraestructura. Aunque tenemos patrocinadores.
— ¿Estás diciendo que los lectores ya no pagan por nada?
— Todos los servicios básicos de la biblioteca son completamente gratuitos.
— ¿Y, por ejemplo, si necesitas fotocopiar un libro?
— Por supuesto, existen varios servicios pagos, entre los que se incluye la creación de copias. Y desarrollaremos esta dirección. Pero los servicios bibliotecarios básicos seguirán siendo gratuitos para los lectores.
— ¿Es posible ganar dinero, por ejemplo, cobrando multas a los lectores por libros vencidos?
- Mal camino, me parece. Si hay una tarea para ganar dinero, alguien debe ser responsable del crecimiento de ciertos ingresos. Le decimos al bibliotecario: “Usted es responsable del aumento en el número de multas”. Y así comienza a no aceptar libros a tiempo, armando un plan para aumentar estas multas. Algún tipo de forma negativa.
Es necesario garantizar que el fondo reciba alrededor de 10 mil libros extranjeros al año. Resulta ser alrededor de medio millón de dólares estadounidenses, lo que equivale a entre 30 y 35 millones de rublos. No podemos prescindir del apoyo específico del fundador.
— El año pasado vi la cifra de 18 millones.
— En 2016 se gastaron alrededor de 21 millones en adquisiciones, además de libros, también en suscripciones a bases de datos electrónicas, aproximadamente 8 millones al año, y a publicaciones periódicas. Es muy posible que una de las formas en que los lectores acceden libros modernos es impresión bajo demanda. El costo de la impresión bajo demanda puede oscilar entre 1,0 y 1,5 mil rublos, lo que es claramente menor que el costo de comprar un libro.
- Departamento libro raro¿lo guardas?
- Ciertamente. Aproximadamente 75 mil libros: una colección única. Por cierto, esta fue otra cuestión para el departamento de exposiciones, que gastó el dinero de la biblioteca en proyectos externos y prestó poca atención a la divulgación de nuestros fondos.
— PAG ¿El tráfico sube o baja?
— La asistencia está creciendo, hay días que es difícil llegar. Pero el número de lectores, seamos honestos, no ha aumentado.
- ¿Qué tiene que ver esto?
— En algún momento perdimos un cierto núcleo de nuestra audiencia, esto sucedió entre 2008 y 2010, según los antiguos empleados, cuando se rompió la conexión entre el personal y las salas de lectura.
— ¿Qué opina de las conversaciones sobre la fusión de la RSL y la Biblioteca Pública en San Petersburgo?
- Y ahora no hay nada con qué relacionarse... Tengo una simple pregunta: ¿hay algún plan? ¿Y qué se entiende por unificación? ¿Y cuál es el objetivo? Quienes se oponen a la unificación hablan principalmente de despidos masivos y ahorrar cien millones de fondos públicos. Esto no es grave y mucho menos no es cierto. Por este motivo, hablar del desarrollo de las bibliotecas es ridículo.
Es necesario considerar los intereses de al menos tres públicos. El primero son los lectores. ¿Cómo mejorará el servicio? ¿Qué pasará con el fondo? ¿Serán nuestras bibliotecas nacionales las mejores del mundo? Y, lamentablemente, estamos muy rezagados tanto en cantidad como en calidad de servicios, tecnologías, investigación científica. Pero lo principal es que ya no somos el país más lector del mundo. Y estas consideraciones y problemas deberían ser y serán los principales impulsores del cambio.
Segundo. Intereses de los empleados. Cualquier plan en el que sufran los bibliotecarios, portadores del código genético único de las grandes bibliotecas, es un mal plan.
Y en tercer lugar, la cuestión del gasto efectivo. fondos presupuestarios, un aumento no sólo de asistencia, sino también del número de lectores. Seamos honestos: el interés por el tema de las bibliotecas que surgió después de los rumores sobre los horrores de la "fusión" no dio lugar a una discusión. problema principal— la muerte silenciosa de las bibliotecas como centros educativos. bibliotecas nacionales debería ser no sólo un modelo, sino también un motor de desarrollo, una salida a una existencia aburrida y ruinosa. Y aquí no podemos prescindir de entender hacia dónde vamos y qué estamos haciendo.
Ahora la opinión de todos los públicos no coincide, y estoy seguro que se buscará el equilibrio. Pero cualquier solución requiere un plan claro y un amplio debate público.
Vadim Duda se ha convertido en el nuevo director de la Biblioteca Estatal Panrusa de Literatura Extranjera (VGBIL). Anteriormente se desempeñó como rector de la Academia de Reciclaje de Trabajadores del Arte, la Cultura y el Turismo. Dentro de tres meses, Vadim Duda deberá desarrollar un concepto para el desarrollo de VGBIL, que en noviembre se presentará para su discusión a la junta del Ministerio de Cultura de la Federación de Rusia. El nuevo líder de Inostranka fue presentado al equipo por el secretario de Estado y viceministro de Cultura, Grigory Ivliev.
Es muy difícil sustituir a una figura cultural tan destacada como Ekaterina Genieva”, dijo Ivliev a Izvestia. - Tomamos en cuenta que Vadim continuará la tradición establecida por Ekaterina Yuryevna. Ahora que las instalaciones bibliotecarias de la institución están correctamente construidas, se ha fijado una perspectiva de desarrollo, teniendo en cuenta todas las tendencias que existen en la industria. La biblioteca de literatura extranjera debe seguir siendo el centro cultural más importante. Todas las conexiones para la cooperación internacional deben limitarse a VGBIL o realizarse con su ayuda.
Grigori Ivliev también señaló que la idea de crear un centro sociocultural a partir de la biblioteca se ha convertido en parte de la política gubernamental en el sector.
Anteriormente, los principales líderes de la biblioteconomía escribieron una carta al Ministro de Cultura, Vladimir Medinsky (lo tiene Izvestia), pidiéndole que nombrara a Vadim Duda para el puesto de director de VGBIL.
“Nadie puede sustituir a Ekaterina Genieva. La escala de su personalidad, autoridad y profesionalismo ayudó a resolver muchas tareas y problemas y determinar perspectivas. Es gracias a Ekaterina Yuryevna que la biblioteca ahora avanza por el camino desarrollo innovador, marca la pauta en el uso de las últimas tecnologías y comparte generosamente su experiencia con sus colegas. Ahora "Inostranka" necesita un líder que pueda preservar su atmósfera especial, apoyar y desarrollar todo lo mejor que se ha creado y acumulado durante décadas, y construir un equilibrio en las relaciones entre el ministerio, el equipo, las organizaciones públicas e internacionales y todo el mundo. Comunidad “Inostranka”, dice la carta.
Entre los firmantes del documento se encuentra el director de la Biblioteca Estatal Rusa (RSL), Alexander Visly, CEO Biblioteca Pública Científica y Técnica del Estado (SPNTL) Yakov Shrayberg, Director General de la empresa ELAR (Archivo Electrónico) Sergei Balandyuk, Rector de Kemerovo Universidad Estatal cultura y arte Ekaterina Kudrina.
Las bibliotecas deberían funcionar. Gente moderna, capaz de mirar el mundo a través de los ojos del usuario. Estas son personas que existen en las realidades de Internet y pueden brindar a los lectores no solo acceso académico a los libros, sino también desarrollar el sector de servicios. En este sentido, Vadim Duda está más avanzado que otros. Teniendo en cuenta la gran escasez de personal, esta no es la peor opción. Ha trabajado en TI, en la industria editorial y tiene cierta experiencia en gestión. Creo que puede ser útil para Inostranka, que siempre ha sido un lugar progresista”, dijo Serguéi Balandyuk a Izvestia.
El director de la GRNTB, Yakov Shrayberg, está seguro de que, excepto Vadima Duda, no hay ningún otro candidato para el puesto de director de la Biblioteca de Literatura Extranjera.
Hoy en día, no existe una personalidad fuerte dentro de la biblioteca que permita a la institución soportar condiciones tan difíciles. No existe tal personalidad entre los bibliotecarios vacantes. Ni un solo director actual dejará su puesto y vendrá a Inostranka. Duda es una persona relativamente nueva en esta industria, pero ha trabajado en el extranjero, conoce el idioma y tiene una visión suficientemente significativa y reflexiva para muchos proyectos. En nuestra conversación personal, Duda me dijo que tiene la intención de preservar los proyectos que lideró Genieva. Y su determinación debería ayudarle a lograrlo, afirmó Shreiberg.
El cargo de rector de la Academia de reciclaje de trabajadores del arte, la cultura y el turismo, que Vadim Duda ocupa desde hace dos años, se cubrirá mediante concurso.
Vadim Duda nació el 24 de diciembre de 1964. En 1991 se graduó en ingeniería mecánica en el Instituto de Aviación de Moscú y defendió su diploma en inglés. En 2005 obtuvo un título de MBA (Instituto Americano de Economía y Negocios).
En 2012-2013, trabajó como director del departamento de política de información y relaciones internacionales del Ministerio de Cultura y fue asesor del Ministro de Cultura. Estuvo involucrado en el desarrollo de bibliotecas, la creación de la Biblioteca Electrónica Nacional (NEL) y trabajó en la creación de la biblioteca del Centro de Creatividad Infantil en Sochi.
La directora de la Biblioteca Estatal Panrusa de Literatura Extranjera, Ekaterina Genieva, falleció el 9 de julio a la edad de 70 años. Se desempeña como directora de VGBIL desde 1993.
En el otoño de 2015, tras la muerte del anterior director, Vadim Duda se convirtió en el nuevo director de la Biblioteca de Literatura Extranjera. Las reformas que comenzó a llevar a cabo provocaron reacciones encontradas. Hablé con Duda y le pedí que aclarara la situación.
"Lenta.ru": en muchos medios de comunicación Últimamente Ha aparecido información sobre problemas en la Biblioteca de Literatura Extranjera: los empleados se ven obligados a dimitir, se liquidan departamentos, se ha cerrado el depósito de libros...
Duda: No hay nada cerrado. De hecho, el otoño pasado los alguaciles cerraron el depósito de libros debido a problemas de seguridad contra incendios. Pero a partir del primero de diciembre no tenemos restricciones, la biblioteca está completamente abierta.
¿Qué puedes decir sobre los despidos?
Ninguna persona fue despedida por iniciativa nuestra. Firmé dos documentos internos en enero. El primero se refería al intercambio internacional de libros, el segundo al departamento de exposiciones. En cuanto al intercambio de libros, a principios de octubre ya existía una orden sobre el cumplimiento estricto de las normas de circulación de documentos y la legislación en el intercambio internacional de libros. La orden de enero suspendió las actividades de intercambio de libros debido a discrepancias muy graves con las exigencias de la ley.
¿Cuáles fueron las diferencias?
Se trataba de la preparación de documentos de registro de la biblioteca. Tengo todos los motivos para creer que esta actividad fue, por decirlo suavemente, opaca. La conclusión es que la entrada a la colección y la "salida" de libros fuera de la biblioteca deben documentarse de cierta manera para que siempre se pueda determinar dónde, por qué motivos y con qué propósito se envió el libro. Hay una serie de requisitos para dicha contabilidad.
Es decir, ¿sospecha que los responsables de este proceso se lucraron con el intercambio internacional de libros?
No puedo decir esto; no es de mi competencia. Sólo puedo afirmar: tengo todos los motivos para hablar de la opacidad e ilegalidad de esta actividad y de la imposibilidad de continuarla de esta forma en “Foreigner”. También observo que la biblioteca no recibió ningún dinero como resultado de esta actividad.
¿De qué cantidades estamos hablando?
No se trata sólo de las cantidades, aunque fueron considerables. En mi opinión, "Extranjero", con su reputación creada gracias a los esfuerzos de personas respetadas y gente famosa, simplemente no puede ser parte de unos esquemas grises y completamente opacos.
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¿De qué forma, en su opinión, debería realizarse un intercambio internacional de libros? Las personas que trabajaron anteriormente en la biblioteca, en una entrevista con Open Russia, dicen que "muchos de los antiguos socios ya le han dado la espalda a Inostranka, el resto continúa cooperando según la vieja memoria".
¿Y por qué los antiguos socios se alejan? Estoy convencido de que trabajar con socios tan maravillosos como la Biblioteca Estatal de Berlín o la Biblioteca del Congreso debería ser completamente justo y mutuamente beneficioso. Permítanme darles un ejemplo: ahora no podemos conciliar acuerdos mutuos con nuestros socios, ya que muchas transacciones no estaban documentadas. Esto significa que no podremos proporcionar ningún documento legalmente significativo a los socios para su auditoría. Y esto puede ser un problema grave para cualquier biblioteca grande. Si no cumplimos plenamente con las leyes, definitivamente perderemos socios y reputación.
Los empleados de su biblioteca afirman que se vieron obligados a escribir cartas de renuncia por su propia voluntad y crearon un entorno en el que simplemente se vieron obligados a renunciar.
No soy muy buen psicólogo ni psicoterapeuta, pero diré esto: si el requisito para cumplir con la ley y el orden es ejercer presión psicológica, entonces realmente ejercimos una presión psicológica muy fuerte. Los empleados escribieron cartas de renuncia porque no estaban de acuerdo con estos requisitos. Llevan muchos años haciendo esto, es su derecho. Y recibieron una indemnización tras el despido.
Dicen que enviaron cartas de renuncia a departamentos sin firmas, animándolos así a firmar estos papeles.
¿Qué es una carta de renuncia sin firma? No sé si trataste con el gobierno o instituciones presupuestarias, pero no todo es tan fácil para nosotros. No puedo despedir a un empleado así sin más. Hay ciertos procedimientos.
¿Entonces niegas completamente que haya sucedido?
Los rumores sobre "listas de objetivos" y el envío de declaraciones, en mi opinión, se crean para asustar a los empleados que no están de acuerdo fundamentalmente con las opiniones de quienes renuncian. La gran mayoría de estos empleados, entre ellos se encuentran trabajadores acreditados con muchos años de experiencia, nuestro fondo de oro... Estoy dispuesto a declarar responsablemente que no hay planes de reducir empleados y que no hay exigencias de tal plan. Esto es especialmente cierto para los empleados de los departamentos de la biblioteca: nuestra élite siempre los hemos apoyado y continuaremos apoyándolos;
¿Has intentado de alguna manera trabajar en el ambiente del equipo, unirlo?
Contamos con un equipo muy unido, la columna vertebral de nuestro equipo son los mismos bibliotecarios que dedicaron toda su vida a Inostranka. Me horroriza pensar que alguno de ellos quisiera jubilarse, porque no sólo son un depósito de información y una experiencia invaluable, sino también un ejemplo de servicio absolutamente honesto en su trabajo. Tenemos un completo entendimiento mutuo con la gran mayoría de los empleados: hacia dónde nos dirigimos, qué prioridades son importantes para el desarrollo de una biblioteca moderna. Y quiero mantener esta atmósfera, porque soy parte de este equipo único.
La negatividad proviene de fuentes externas. Se discuten información no documentada, rumores y especulaciones. Estoy seguro de que en cuanto se verifiquen todos los hechos, se evalúen adecuadamente y se publiquen, la espuma disminuirá.
Foto: Biblioteca de Literatura Extranjera
Según sus empleados, usted dijo que "cada metro cuadrado de la biblioteca debería venderse" y generar dinero...
Acerca de “vender metros cuadrados”: esto no es para mí, nunca me he propuesto tales tareas. Siempre estoy a favor de que los fondos públicos se gasten de la manera más eficiente posible. La biblioteca, como cualquier otra institución cultural, está interesada en aumentar la asistencia. Por lo tanto, en 2015-2016 solicitamos desalojar las instalaciones de todos los inquilinos que no encajan en el concepto de desarrollo de la biblioteca. Este concepto fue acordado por Ekaterina Yuryevna Genieva con el Patronato en 2012.
¿Para usted una biblioteca es ante todo una empresa bien coordinada y que funciona de forma óptima o un proyecto educativo?
Por supuesto, un proyecto educativo. ¡Esto es una biblioteca! Pero la necesidad de cumplir con las normas legales es bastante obvia. La biblioteca no puede formar parte de ningún plan extraño.
¿Por qué se cerró el departamento de exposición?
Aquí debes priorizar: primero la biblioteca, luego todo lo demás. Dejame darte un ejemplo. En dos años, el rublo se ha depreciado bastante y compramos libros en el extranjero. Realmente quiero mantener el volumen de ingresos, para lo cual necesito mas dinero. Tenemos serios problemas con la seguridad contra incendios y muchos más problemas con las bibliotecas, cuya solución requerirá costes.
En tiempos tan difíciles, gastar 11 millones de rublos al año en 12 proyectos expositivos es fundamentalmente incorrecto, simplemente no podemos permitírnoslo. Además, contamos con un departamento de programas culturales, con funciones muy similares. 5 de cada 10 empleados del departamento de exposiciones escribieron cartas de renuncia por acuerdo de las partes, con pago de indemnización, el resto permaneció en la biblioteca y seguirá dedicándose a esta actividad.
Ha habido un problema con la seguridad contra incendios desde 2010. ¿Por qué no se ha resuelto?
La principal queja es la falta de un sistema automático de extinción de incendios en el depósito de libros y linea completa otras violaciones. Se han emitido instrucciones desde 2010 y se ve así: primero se emite una advertencia, luego una multa y luego una multa contra el director personalmente. Y en algún momento estas posibilidades se acaban, sólo queda acudir a los tribunales y exigir el cierre de la biblioteca, sobre todo teniendo en cuenta la historia reciente del incendio en la autopista Altufevskoye y en la biblioteca INION.
Por muchas razones, la financiación (y se trata de una cantidad impresionante) no se organizó. Quiero señalar que a finales del año pasado logramos acordar la financiación del Ministerio de Cultura y se firmó el contrato estatal. En julio de este año se instalará un sistema automático de extinción de incendios.
Había un Centro Cultural Americano en la biblioteca...
¿Por qué hablas en tiempo pasado? El centro americano no estuvo cerrado ni un segundo, sigue abierto y está exactamente igual que hace dos años. Dejamos de recibir dinero de la embajada porque el tipo de acuerdos firmados entre la biblioteca y la biblioteca, lamentablemente, no cumplían con las normas en muchos aspectos. Por eso seguimos apoyando las actividades de este centro, y lo hacemos con éxito.
Su proyecto "Frankoteka" recibió 9.000 libros de la Embajada de Francia, pero los empleados de la biblioteca dicen que la embajada simplemente no sabía dónde descartarlos.
Es extraño escuchar esta actitud hacia los libros por parte de los bibliotecarios, incluso los anónimos... Probablemente por eso tenían miedo de hablar abiertamente... La Embajada de Francia tiene una organización llamada Institut Francais. Tienen problemas con el espacio de la biblioteca y cuando acordamos el proyecto de la Francoteca con el embajador de Francia, la idea era no crear una competencia innecesaria. Nosotros somos una biblioteca, ellos son un centro cultural. Por lo tanto, hasta cierto punto, nos hicimos cargo de los servicios bibliotecarios de esta organización. No veo ningún problema aquí. “Frankoteka” tiene una gran demanda entre nuestros lectores y nos ayuda a aumentar nuestra audiencia, incluso a través de los libros que recibimos.
Por ejemplo, el 28 de febrero tendremos la inauguración de otro Centro Americano, junto con la editorial Pearson. Los siguientes son los centros italiano e iberoamericano. Desarrollamos activamente bibliotecas en las regiones y creemos que, como gran biblioteca federal, debemos ayudarlas. El “extranjero” no permanecerá al margen del desarrollo de las tecnologías digitales. Durante el año pasado, nos hemos vuelto bastante notables en el campo de los servicios virtuales: alrededor de 200 bibliotecas regionales utilizan nuestros servicios como agregador de libros digitales.