Οριζόντια καριέρα. Οριζόντιοι και κάθετοι τύποι καριέρας: υπέρ και κατά

04.11.2009

Ο όρος "καριέρα" προέρχεται από το λατινικό carrus - cart, cart και Italian carriera - running, πορεία ζωής, πεδίο. Ο πιο συνηθισμένος ορισμός της «καριέρας» είναι η πρόοδος σε ένα συγκεκριμένο τομέα δραστηριότητας, για παράδειγμα, απόκτηση μεγαλύτερης εξουσίας, υψηλότερης θέσης, κύρος, δύναμη, χρήματα. Η φράση «κάνω καριέρα» σημαίνει επίσης την επίτευξη μιας θέσης κύρους στην κοινωνία και υψηλό επίπεδοεισόδημα. Ωστόσο, το «κάνεις καριέρα» δεν σημαίνει πάντα να ανεβαίνεις συνεχώς στην καριέρα - συχνά, έχοντας φτάσει σε ορισμένα ύψη, ένα άτομο κινδυνεύει να «γλιστρήσει» γρήγορα και να χάσει όλα όσα έχει πετύχει για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Η ζωή ως καριέρα

Είναι λάθος να πιστεύουμε ότι ο όρος «καριέρα» αναφέρεται αποκλειστικά σε δραστηριότητες παροχής υπηρεσιών. Μερικές φορές όταν ζητηθεί από έναν εργοδότη «Πόσο χρόνο σκοπεύετε να αφιερώσετε στην προσωπική σας καριέρα;», ο αιτών δυσκολεύεται να απαντήσει κατανοητά και αρχίζει να μπερδεύεται. Αντιλαμβάνεται τον ορισμό της «προσωπικής καριέρας» ως συνώνυμο της «προσωπικής ζωής» και αρχίζει να μιλά για τα σχέδιά του που δεν σχετίζονται με θέματα επαγγελματικές δραστηριότητες. Από την άλλη πλευρά, μια «προσωπική σταδιοδρομία» γίνεται αντιληπτή ως μια ευκαιρία για την ανάπτυξη ατομικών ιδιοτήτων, για παράδειγμα, δεξιότητες επικοινωνίας, προσοχή, φιλικότητα, ευελιξία κ.λπ. Σε αυτή την περίπτωση, θα έχετε εν μέρει δίκιο όταν απαντήσετε ότι « σε κάθε βολική ευκαιρία, χωρίς να διακυβεύσετε τις άμεσες ευθύνες σας, δομήστε την εργασία σας έτσι ώστε οι θετικές προσωπικές σας ιδιότητες να αντικατοπτρίζονται στα θετικά αποτελέσματα της εταιρείας».Αλλά ακόμα και με μια τέτοια απάντηση, υπάρχει ο κίνδυνος ο υποψήφιος εργοδότης να καταλήξει στο συμπέρασμα ότι η ευκαιρία για αυτοπραγμάτωση σε μια ομάδα είναι πιο σημαντική για εσάς από τις άμεσες ευθύνες σας. Επομένως, αγαπητέ αιτούντα, δεν πρέπει να συγχέετε την προσωπική σας καριέρα με την προσωπική σας ζωή ή τις προσωπικές σας ιδιότητες. Μια προσωπική καριέρα μπορεί να είναι σαν καριέρα μάνατζερ (δηλαδή πώς ακριβώς βλέπεις τη δουλειά σου σε αυτή τη θέση), καθώς και αθλητική, στρατιωτική, καλλιτεχνική, φοιτητική καριέρα κ.λπ.

Δεν είναι χωρίς λόγο που ένας πιθανός εργοδότης κάνει μια ερώτηση σχετικά με μια προσωπική καριέρα, επειδή η ζωή ενός ατόμου εκτός εργασίας είναι σημαντική επιρροήγια μια επαγγελματική σταδιοδρομία είναι μέρος της. Επομένως, είναι καλύτερο να πείτε ότι είστε έτοιμοι, αν χρειαστεί, να θυσιάσετε μέρος της προσωπικής σας καριέρας για τα συμφέροντα της εταιρείας. Φυσικά, δεν πρέπει να πάτε πολύ μακριά και να καμαρώνετε: λένε «Αν χρειαστεί, θα είμαι στη δουλειά μέρα και νύχτα». Ο υπεύθυνος προσλήψεων θα αμφιβάλλει ότι όλα είναι εντάξει με την προσωπική σας καριέρα (ή ακόμα και στην προσωπική σας ζωή) ή θα καταλήξει στο συμπέρασμα ότι η εξαιρετική επιμέλεια μπορεί κάλλιστα να προκληθεί από το γεγονός ότι δεν έχετε καταφέρει να βρείτε δουλειά για πολύ καιρό.

Κάθετα και οριζόντια

Συχνά τα άτομα που αναζητούν εργασία ρωτούν τον υπεύθυνο προσλήψεων «Γιατί θέλετε να εργαστείτε στην εταιρεία μας;»απάντηση: «Έχεις προοπτική ανάπτυξη της σταδιοδρομίας». Επιπλέον, παρόμοια απάντηση μπορεί να ακουστεί στην ερώτηση σχετικά με τους λόγους για τους οποίους ο υποψήφιος εγκατέλειψε την προηγούμενη εργασία του: «Έλλειψη προοπτικών καριέρας».Επιπλέον, ο δυνητικός εργοδότης επηρεάζεται πλήρως λογική ερώτηση: «Πώς σχεδιάζετε την ανάπτυξη της καριέρας σας;». Και εδώ είναι που πολλοί υποψήφιοι για εργασία χάνονται και δεν μπορούν να δώσουν μια σαφή απάντηση. Μερικοί εξακολουθούν να ανταποκρίνονται χρησιμοποιώντας πρότυπα όπως π.χ «Θέλω να είμαι επικεφαλής τμήματος» «Θέλω να γίνω σκηνοθέτης».Και είναι πολύ κακό όταν ο υπεύθυνος προσλήψεων ρωτά ποια καριέρα προτιμά ένας πιθανός υποψήφιος: οριζόντια ή κάθετη; Επομένως, αγαπητέ αιτούντα, για να αποφύγετε τέτοιες παρεξηγήσεις σε μια συνέντευξη, μην ξεχνάτε ότι η «καριέρα» συνεπάγεται τα περισσότερα διάφορες επιλογέςεπαγγελματική ανάπτυξη και επαγγελματική ανέλιξη. Γενικά, υπάρχουν δύο τύποι σταδιοδρομίας – οριζόντια και κάθετη.

Οριζόντια καριέρα

Οριζόντια καριέρα(πλάτος σταδιοδρομίας) είναι ο ορισμός των περισσότερων ευρύ φάσμακαθήκοντα και εξουσίες στον τόπο εργασίας σας. Η ικανότητα να κάνεις κάτι που οι άλλοι δεν μπορούν να κάνουν. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι ευθύνες ενός εργαζομένου κατά την οριζόντια μετακίνηση αλλάζουν τις περισσότερες φορές, αλλά η θέση που κατέχει παραμένει στο ίδιο επίπεδο.Επιπλέον, αυτή είναι επίσης μια ευκαιρία να διαχειριστείτε ένα έργο ή να διδάξετε με μερική απασχόληση, κυρίως στη δική σας εταιρεία. να ενταχθεί στον κύκλο των ιδιοκτητών της εταιρείας. Μια οριζόντια καριέρα συνεπάγεται επίσης αυξημένη εξουσία, υπευθυνότητα, αυξημένη θέση, αυξημένα μπόνους και άμεσες αποδοχές.

Τις περισσότερες φορές, το εύρος της σταδιοδρομίας είναι χαρακτηριστικό των ειδικών, ερευνητές, σύμβουλοι, ειδικοί σε θέματα που είναι οι καλύτεροι στον τομέα τους. Συχνά συνδυάζουν τέτοιες δραστηριότητες με εργασία σε άλλη εταιρεία ή στη συνέχεια ανοίγουν τις δικές τους εταιρείες.

Σχεδιαστές, προγραμματιστές, δημοσιογράφοι, κειμενογράφοι κ.λπ. έχουν επίσης «αποδείξει ενεργά» στην οριζόντια καριέρα Αυτοί οι ειδικοί βελτιώνονται επαγγελματικά στο πλαίσιο της θέσης τους, αλλά, κατά κανόνα, δεν πρόκειται να καταλάβουν την καρέκλα του αφεντικού. εγγύς μέλλον.

Κάθετη καριέρα

Κάθετη καριέρα - ανεβαίνοντας τη σκάλα της καριέρας. Με άλλα λόγια, πρόκειται για προαγωγή με αύξηση μισθού. Σε αυτή την περίπτωση, η εξέλιξη της σταδιοδρομίας είναι τόσο προφανής που μερικές φορές ταυτίζεται με την ίδια την έννοια της «καριέρας».
Το σχέδιο αυτού του είδους σταδιοδρομίας είναι εξωτερικά απλό, αλλά ταυτόχρονα είναι γεμάτο με πολλούς κινδύνους για εκείνους που είναι ιδιαίτερα πρόθυμοι να φτάσουν στην κορυφή. Μεταξύ αυτών, τα πιο συνηθισμένα είναι: η ετοιμότητα να «πάει πάνω από το κεφάλι», η αδιαφορία για την προσωπική ζωή, η φανερή και μυστική συκοφαντία προς έναν ανώτερο ηγέτη κ.λπ. Το σύνθημα τέτοιων ανθρώπων συνήθως ακούγεται σαν «Ο σκοπός αγιάζει τα μέσα». Αλλά συχνά πολλοί άνθρωποι ξεχνούν την παροιμία "Από τα κουρέλια στα πλούτη", έχοντας κάνει μόνο μισό βήμα στην καριέρα. Τέτοιοι χαλίφηδες συνήθως αγαπούν να εκμεταλλεύονται την παραμικρή ευκαιρία για να επιδείξουν τη δύναμή τους στην ομάδα, για την οποία σύντομα πέφτουν αμέσως από τα πρώτα ύψη που πέτυχαν.

Λοιπόν, να πώς μπορεί να μοιάζει μια κάθετη σταδιοδρομία στα οικονομικά. Ένας απόφοιτος ενός χρηματοοικονομικού ιδρύματος εργάζεται για κάποιο χρονικό διάστημα ως βοηθός λογιστή, στη συνέχεια γίνεται λογιστής, στη συνέχεια αναπληρωτής επικεφαλής λογιστής, επικεφαλής λογιστής, αναπληρωτής οικονομικός διευθυντής γενικός διευθυντής, Γενικός Διευθυντής. Αλλά ταυτόχρονα, ένας νεαρός άνδρας μπορεί, σε ένα ορισμένο στάδιο της σταδιοδρομίας του, να «αφήσει το παιχνίδι» και να δημιουργήσει τη δική του εταιρεία. Ίσως, αντίθετα, μπορεί να παραμείνει ως λογιστής ή χρηματοδότης.

Αγαπητέ αιτούντα! Για άλλη μια φορά, θα θέλαμε να επιστήσουμε την προσοχή σας, ώστε να μην παρασυρθείτε σε μια συνέντευξη από ερωτήσεις σχετικά με την καριέρα και τους τύπους καριέρας σας, πρέπει να κατανοήσετε ξεκάθαρα την ισορροπία δυνάμεων: «Οι επαγγελματικές σας ικανότητες, προσωπικές ιδιότητεςκαι φιλοδοξίες και ευκαιρίες για επαγγελματική ανάπτυξη στην προτεινόμενη θέση». Ταυτόχρονα, είναι πολύ σημαντικό να αποφασίσετε προς ποια κατεύθυνση είναι καλύτερο για εσάς να αναπτυχθείτε: "σε πλάτος" ή "σε ύψος" Και κάτι ακόμα: μερικές φορές η γρήγορη ανοδική κίνηση οδηγεί σε γρήγορη πτώση; Επομένως, δεν πρέπει να ξεχνάτε ότι μια οριζόντια σταδιοδρομία σε ένα ορισμένο στάδιο της επαγγελματικής σας δραστηριότητας μπορεί να χρησιμεύσει ως εξαιρετικό «εφαλτήριο» σε κάθετη ανάβαση. Εξάλλου, η εμπειρία, οι δεξιότητες και οι γνώσεις αποκτώνται και βελτιώνονται όχι από τον αριθμό των «προαγωγών», αλλά από την ποιότητα της εργασίας σε μια δεδομένη ειδικότητα.

Gospav

Xml:namespace>

Xml:namespace>

Xml:namespace>

Xml:namespace>

Xml:namespace>

Xml:namespace>

" - πρόοδος σε ένα συγκεκριμένο τομέα δραστηριότητας, για παράδειγμα, απόκτηση μεγαλύτερων εξουσιών, υψηλότερης θέσης, κύρους κ.λπ. Η φράση «κάνω καριέρα» σημαίνει επίσης την επίτευξη μιας θέσης κύρους στην κοινωνία και ενός υψηλού επιπέδου εισοδήματος.

Για κάθε άτομο, η απόφαση να χτίσει μια καριέρα είναι ένα σοβαρό και υπεύθυνο βήμα. Έχοντας ακολουθήσει αυτό το μονοπάτι, ένα άτομο προσπαθεί να συσσωρεύσει γνώσεις, πρακτική εμπειρία και δεξιότητες. Η ανάγκη για αυτοεπιβεβαίωση θα μεγαλώσει και θα εμφανιστεί η επιθυμία να επιτύχετε υψηλότερη θέση και ακόμη μεγαλύτερη ανεξαρτησία. Δεν μπορείτε να το κάνετε αυτό χωρίς προγραμματισμό.

Και σε μια τέτοια κατάσταση, είναι απαραίτητο να αξιολογήσει κανείς σωστά τις ανάγκες του και τις κοινωνικοοικονομικές συνθήκες στις οποίες βρίσκεται το άτομο. Άλλωστε, αν ένας ειδικός έχει επιλέξει έναν δρόμο που είναι πολύ δύσκολος γι 'αυτόν ή δεν του ταιριάζει, τότε σταδιακά μειώνεται η επιθυμία του για εργασία και η προχωρημένη εκπαίδευση χάνει κάθε νόημα για αυτόν.

Επομένως, είναι πολύ σημαντικό για έναν εργαζόμενο να καταλάβει πώς θα προχωρήσει στο σύστημα των θέσεων και των θέσεων εργασίας. Και για να μην αιχμαλωτιστείτε από τις δικές σας αυταπάτες και άγνοια, έννοιες όπως «κάθετα και οριζόντια» έρχονται στη διάσωση. Τι είναι αυτό;

Κάθετα και οριζόντια

Συχνά οι υποψήφιοι όταν ρωτούνται από έναν υπεύθυνο προσλήψεων "Γιατί θέλετε να εργαστείτε στην εταιρεία μας;" Απαντούν: «Έχεις τις προοπτικές καριέρας που χρειάζομαι». Μια παρόμοια απάντηση μπορεί να ακουστεί και στην ερώτηση σχετικά με τους λόγους για τους οποίους ο υποψήφιος εγκατέλειψε την προηγούμενη εργασία του: «έλλειψη προοπτικών καριέρας». Αυτό ακολουθείται από μια απολύτως λογική ερώτηση: "Πώς σχεδιάζετε;" Και εδώ είναι που πολλοί υποψήφιοι αρχίζουν να χάνονται και δεν μπορούν να δώσουν μια σαφή απάντηση. Φυσικά, υπάρχουν πρότυπες απαντήσεις, όπως «θέλω να είμαι επικεφαλής τμήματος», «θέλω να γίνω διευθυντής». Είναι σημαντικό να θυμάστε εδώ ότι η «καριέρα» συνεπάγεται μια μεγάλη ποικιλία επιλογών για επαγγελματική ανάπτυξη και εξέλιξη σταδιοδρομίας.

Οριζόντια καριέρα

Δεν ενδιαφέρονται όλοι για τη θέση του διευθυντή. Μια οριζόντια καριέρα (καριέρα σε πλάτος) είναι μόνο για τέτοιους ανθρώπους. Ο Αστικός Κώδικας είναι ο ορισμός ενός ευρύτερου φάσματος αρμοδιοτήτων και εξουσιών στον τόπο εργασίας κάποιου. Η ικανότητα να κάνεις κάτι που οι άλλοι δεν μπορούν να κάνουν. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι ευθύνες ενός εργαζομένου κατά τη διάρκεια της οριζόντιας μετακίνησης αλλάζουν τις περισσότερες φορές, αλλά η θέση που κατέχει παραμένει στο ίδιο επίπεδο.

Τις περισσότερες φορές, το εύρος της σταδιοδρομίας είναι χαρακτηριστικό για ειδικούς, ερευνητές, συμβούλους και εξειδικευμένους ειδικούς που είναι οι καλύτεροι στον τομέα τους. Συχνά συνδυάζουν τέτοιες δραστηριότητες με εργασία σε άλλη εταιρεία ή στη συνέχεια ανοίγουν τις δικές τους εταιρείες.

Σχεδιαστές, προγραμματιστές, δημοσιογράφοι, κειμενογράφοι κ.λπ. έχουν επίσης «αποδείξει ενεργά» στην οριζόντια καριέρα Αυτοί οι ειδικοί βελτιώνονται επαγγελματικά στο πλαίσιο της θέσης τους, αλλά, κατά κανόνα, δεν πρόκειται να καταλάβουν την καρέκλα του αφεντικού. εγγύς μέλλον.

Πλεονεκτήματα της οριζόντιας επαγγελματικής εξέλιξης

Ευκαιρία να διαχειριστείτε ένα έργο ή να διδάξετε με μερική απασχόληση

να ενταχθεί στον κύκλο των ιδιοκτητών της εταιρείας

Μια οριζόντια σταδιοδρομία συνεπάγεται επίσης διεύρυνση των εξουσιών, ευθύνη, αυξημένη θέση, αυξημένα μπόνους και άμεσες αποδοχές.

Κάθετη καριέραανεβαίνουν τα σκαλοπάτια της καριέρας

Μια κάθετη καριέρα είναι μια προαγωγή σε μια θέση με αύξηση του επιπέδου μισθού. Αυτός ο τύπος σχήματος σταδιοδρομίας είναι αρκετά απλός, αλλά είναι γεμάτος με πολλές αποχρώσεις. Μεταξύ των πιο συνηθισμένων δυσκολιών αξίζει να σημειωθεί: η προθυμία να «πάει πάνω από το κεφάλι», η περιφρόνηση της προσωπικής ζωής, η προφανής και μυστική συκοφαντία προς έναν ανώτερο ηγέτη κ.λπ. Είναι η κάθετη καριέρα που είναι αδιαχώριστη από την έννοια της «σκάλας καριέρας».

Παράδειγμα κάθετης σταδιοδρομίας στα οικονομικά

Απόφοιτος χρηματοοικονομικού ιδρύματος εργάζεται για κάποιο διάστημα ως βοηθός λογιστή

Λογιστής

αρχιλογιστής

οικονομικός διευθυντής αναπληρωτής γενικός διευθυντής

γενικός διευθυντής

Τα ακόλουθα προσόντα απαιτούνται για μια κάθετη καριέρα:

Ενέργεια
- Δυνατότητα γρήγορης πλοήγησης σε νέο περιβάλλον πληροφοριών.
- Δυνατότητα λήψης υπόψη λεπτομερειών.
- Δυνατότητα επισήμανσης του κύριου πράγματος.
- Ενδιαφέρον για την ανάπτυξη των συναδέλφων και της εταιρείας.
- Ικανότητα λήψης αποφάσεων και ευθύνης για αυτές.
- Επικοινωνιακές δεξιότητες
- Ηγετικές και διοικητικές ικανότητες.

Ένας υπάλληλος που προσπαθεί για μια κάθετη καριέρα πρέπει να αναπτύξει τόσο επαγγελματικές όσο και διευθυντικές δεξιότητες. Στόχος του είναι να γίνει ο καλύτερος, και ιδανικά ο μοναδικός.

Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτές οι δύο έννοιες είναι αδιάφορες μεταξύ τους, και δημιουργούνται για να σας βοηθήσουν να κατανοήσετε με μεγαλύτερη σαφήνεια τι ακριβώς θέλετε να κάνετε στη ζωή. Είναι σημαντικό να κατανοήσετε ξεκάθαρα τις επαγγελματικές ικανότητες, τις προσωπικές ιδιότητες και τις φιλοδοξίες. Και ο καθένας εδώ αποφασίζει μόνος του «σε γενικές γραμμές» ή «υψηλά»;

Ωστόσο, θα ήθελα να προσθέσω ότι μια οριζόντια σταδιοδρομία σε ένα συγκεκριμένο στάδιο της επαγγελματικής σας δραστηριότητας μπορεί να χρησιμεύσει ως εξαιρετικό «εφαλτήριο» στην κάθετη ανάβαση. Εξάλλου, η εμπειρία, οι δεξιότητες και οι γνώσεις αποκτώνται και βελτιώνονται όχι από τον αριθμό των «προαγωγών», αλλά από την ποιότητα της εργασίας σε μια δεδομένη ειδικότητα.

Σήμερα, δεδομένης της έλλειψης τεχνικών ειδικών, οι εταιρείες είναι έτοιμες να χρησιμοποιήσουν κάθε μέσο για να τους προσελκύσουν και να τους διατηρήσουν. Ποιες προοπτικές ανάπτυξης μπορεί να προσφέρει ένας εργοδότης σε έναν μελλοντικό εργαζόμενο;

Σε ορισμένες εταιρείες, α ατομικό σχέδιοανάπτυξη σε μια ορισμένη χρονική περίοδο. Καταρτίζεται από το HR ή τον διευθυντή μαζί με τον υπάλληλο. Αντικατοπτρίζει όλους τους απαραίτητους παράγοντες για την αύξηση της αποτελεσματικότητας ενός υπαλλήλου υπηρεσιών πληροφορικής για περαιτέρω μετάβαση σε μια νέα, υψηλότερη θέση. Βασικά, τέτοιες ενέργειες και μέθοδοι αντικατοπτρίζονται σε αρκετά μεγάλες εταιρείες πληροφορικής που ενδιαφέρονται για την εσωτερική ανάπτυξη των ειδικών, παρέχοντας έτσι ένα εσωτερικό απόθεμα προσωπικού. Οι μικρότερες εταιρείες επικεντρώνονται στην εμπειρία και τις φιλοδοξίες του ειδικού πληροφορικής, λαμβάνοντας υπόψη τη δική του επιθυμία να αναπτυχθεί και να αναπτυχθεί.

Ας δούμε μια πιθανή πορεία σταδιοδρομίας χρησιμοποιώντας ως παράδειγμα τον ρόλο του προγραμματιστή.

Υπάρχουν διαφορετικοί δρόμοι για επαγγελματική εξέλιξη. Αυτό μπορεί να είναι η κάθετη ανάπτυξη, η οποία εξαρτάται περισσότερο από τις φιλοδοξίες του ατόμου, ή η οριζόντια ανάπτυξη, η οποία περιλαμβάνει την απόκτηση νέων καθηκόντων, γνώσεων, ευκαιριών και επέκταση της λειτουργικότητας. Εξάλλου, ακόμη και η μετάβαση από το ένα έργο στο άλλο, η μελέτη νέων τεχνολογιών, η αύξηση της ομάδας έργου, για παράδειγμα, από 3 σε 5 άτομα, μπορεί να θεωρηθεί επαγγελματική ανάπτυξη.

Ας δούμε τους τύπους ανάπτυξης προγραμματιστών, αλλά σημειώστε ότι το παράδειγμα που δίνεται δεν είναι κανόνας, αλλά μόνο ένας από τους πιθανές επιλογές, από τα οποία μπορεί να είναι πολλά και τα οποία εξαρτώνται και από την εταιρεία στην οποία εργάζεται ο ειδικός.

ΚΑΘΕΤΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΡΙΕΡΑΣ

Junior Developer

Αυτό είναι το πρώτο βήμα από το οποίο οι προγραμματιστές ξεκινούν συνήθως το επαγγελματικό τους ταξίδι, συχνά ενώ ακόμα σπουδάζουν σε ένα πανεπιστήμιο. Συνήθως, οι αρχάριοι προγραμματιστές απαιτείται να έχουν απαιτήσεις όπως, για παράδειγμα, υψηλότερη (ημιτελής ανώτερη) τεχνική εκπαίδευση και επάρκεια σε γλώσσες προγραμματισμού σε γενικό επίπεδο.

Όταν εισέρχονται σε μια εταιρεία, οι νέοι ειδικοί σπάνια μπορούν να βασίζονται σε μεγάλα έργα. Πρώτα πρέπει να ενεργήσεις ως ερμηνευτής, να δοκιμάσεις τον εαυτό σου σε διαφορετικούς ρόλους. Είναι απίθανο σε αυτό το στάδιο να μπορέσετε να πραγματοποιήσετε πλήρως όλες τις φιλοδοξίες σας, αλλά αυτή τη στιγμή αναπτύσσονται και εξασκούνται οι απαραίτητες επαγγελματικές δεξιότητες.

Προγραμματιστής λογισμικού

Απαιτήσεις:

Αρμοδιότητες:

• Ανάπτυξη (υλοποίηση) λογισμικόγια τις δραστηριότητες της εταιρείας.
• Ανάπτυξη νέων και υποστήριξη υφιστάμενων έργων.

Αν ένας υπάλληλος δείχνει καλά και μαθαίνει γρήγορα, αν έχει καλή σχέσησε μια ομάδα, τότε πιθανότατα το επόμενο βήμα στην καριέρα του θα είναι η θέση του ανώτερου ή επικεφαλής προγραμματιστή. Μια μικρή διευκρίνιση: η ιδιαιτερότητα των ρωσικών εταιρειών είναι ότι αυτές οι θέσεις σε αυτές, κατά κανόνα, διαχωρίζονται και οι απαιτήσεις για καθεμία από αυτές είναι κάπως διαφορετικές. Αυτό εξαρτάται συχνά από την εμπειρία του προγραμματιστή, πόσο καιρό εργάζεται ως προγραμματιστής. Δεν υπάρχει τέτοια διαβάθμιση στις ξένες εταιρείες.

Ανώτερος προγραμματιστής/Κύριος προγραμματιστής

Απαιτήσεις:

• Εκπαίδευση - ολοκληρωμένη τριτοβάθμια εκπαίδευση (τεχνική, μαθηματική, φυσική).
• Πρακτική εμπειρία: από 2 χρόνια (για ανώτερο προγραμματιστή), από 3 χρόνια (για κορυφαίο προγραμματιστή) συμμετοχή σε εμπορικά έργα της εταιρείας ως προγραμματιστής ή εργασιακή εμπειρία τουλάχιστον δύο ετών εκτός εταιρείας ως προγραμματιστής.
• Γνώση της Διαδικασίας Τεχνολογίας Λογισμικού, μεθόδων και εργαλείων ανάλυσης και σχεδίασης.
• Γνώση γλωσσών προγραμματισμού, κατανόηση διαδικτυακών υπηρεσιών, τεχνολογιών διακομιστών, DBMS, λειτουργικών συστημάτων.

Αρμοδιότητες:

• Εκτέλεση εργασιών λεπτομερούς σχεδιασμού (δημιουργία προδιαγραφών) εξαρτημάτων με βάση τις παρεχόμενες γενικές προδιαγραφές.
• Πραγματοποίηση προγραμματισμού και αρχική δοκιμή των εκχωρημένων εξαρτημάτων.

Σημειώστε επίσης ότι το εύρος μισθών για αυτή τη θέση είναι αρκετά ευρύ. Το επίπεδο αμοιβής μπορεί να εξαρτάται από την εμπειρία προγραμματισμού και από τη ζήτηση ή τη σπανιότητα μιας συγκεκριμένης γλωσσικής πλατφόρμας/βάσης δεδομένων.

Ένας ειδικός πληροφορικής που έχει άριστες γνώσεις όχι μόνο δεξιοτήτων επαγγελματικής ανάπτυξης (προγραμματισμού), αλλά έχει επίσης δυνατότητες στη διαχείριση ομάδας, έχει καλές επικοινωνιακές δεξιότητες και γνωρίζει τις ιδιαιτερότητες της εργασίας σε μια ομάδα, μπορεί να γίνει επικεφαλής μιας ομάδας ανάπτυξης.

Αρχηγός ομάδας

Απαιτήσεις:

• Εκπαίδευση - ολοκληρωμένη τριτοβάθμια εκπαίδευση (τεχνική).
• Εμπειρία στην ηγεσία μιας ομάδας ανάπτυξης τουλάχιστον 2 μελών για τουλάχιστον 3 μήνες.
• Ικανότητες διαχείρισης: γνώση των βασικών αρχών της διαχείρισης έργου. προετοιμασία και διεξαγωγή τεχνικών παρουσιάσεων· ανεπτυγμένες ή φυσικές δεξιότητες επικοινωνίας· ικανότητα εντοπισμού προβλημάτων και κλιμάκωσης τους.
• Γνώση στη Διαδικασία Μηχανικής Λογισμικού, μεθόδους και γλώσσες δομικής ανάλυσης και σχεδίασης.
• Γνώση εννοιών και τεχνολογιών σχεδιασμού και ανάπτυξης πληροφοριακών συστημάτων, DBMS.

Αρμοδιότητες:

• Διαχείριση μικρών έργων ή ομάδων έργων σε μεγάλα έργα.
• Επίλυση τεχνικών προβλημάτων.
• Προετοιμασία και λήψη σχεδιαστικών αποφάσεων, συμμετοχή στην εφαρμογή τους.
• Διαχείριση μέρους μιας ομάδας έργου που είναι υπεύθυνη για μια συγκεκριμένη λίστα εργασιών, η οποία περιλαμβάνει ειδικούς σε διάφορους τομείς (ειδικούς, αναλυτές, σχεδιαστές, προγραμματιστές).

Το επόμενο βήμα είναι διευθυντής έργου. Αυτή η θέση μπορεί να υποβληθεί από άτομο που μπορεί να συνδυάσει τις δεξιότητες σχεδιασμού και τεχνικών δραστηριοτήτων και διοικητικών εργασιών. Και, παρά το γεγονός ότι υπάρχουν επιλογές όταν ένα άτομο χωρίς εμπειρία ανάπτυξης γίνεται διαχειριστής έργου, οι τεχνικοί ειδικοί εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν καλύτερα τις ευθύνες τους.

Παράλληλα με τη μετάβαση σε διαχειριστές έργων, υπάρχει και η δυνατότητα μετάβασης σε αρχιτέκτονες. Μερικές φορές είναι δύσκολο να πούμε σε ποιο είδος ανάπτυξης ανήκει αυτός ο ρόλος, καθώς όσον αφορά το επίπεδο των ικανοτήτων δεν είναι, φυσικά, λιγότερο υπεύθυνος. Αλλά ταυτόχρονα, εδώ είναι πιο πιθανό να μιλάμε για ανάπτυξη από την άποψη της τεχνογνωσίας, την ανάπτυξη της γνώσης στην τεχνολογία και μια βαθύτερη εμβάπτιση στο τεχνολογικό και στρατηγικό μέρος του ίδιου του έργου.

Επιπλέον, η πορεία ενός διαχειριστή έργου εξαρτάται μόνο από την περιοχή στην οποία θέλει να αποδείξει τον εαυτό του. Ένας διαχειριστής έργου μπορεί να μετακινηθεί σε άλλο, μεγαλύτερο έργο ή να γίνει Διευθυντής Προγράμματος που διαχειρίζεται πολλές ομάδες ταυτόχρονα. Υπάρχει δυνατότητα εξέλιξης σε θέση διευθυντής ανάπτυξης, ο οποίος είναι υπεύθυνος για όλη την ανάπτυξη που πραγματοποιείται στην εταιρεία. Υπάρχει ένας άλλος τρόπος - να αναπτύξετε και να βελτιώσετε τον εαυτό σας σε μια θέση διευθυντές πληροφορικήςπου ασχολείται ήδη με θέματα πληροφορικής γενικά (συγκεκριμένα, υποδομές), αλλά αυτό εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την επιθυμία του ίδιου του ειδικού να συνεχίσει να εργάζεται στον οικείο σε αυτόν τομέα ανάπτυξης ή να υπερβεί τα όριά του.

ΟΡΙΖΟΝΤΙΑ ΚΑΡΙΕΡΑ

Η κάθετη σταδιοδρομία δεν είναι η μόνη επιλογή εξέλιξης. Πολλοί ειδικοί πληροφορικής ακονίζουν τον επαγγελματισμό τους και βελτιώνονται οριζόντια, επεκτείνοντας τη λειτουργικότητά τους, εκτελώντας νέες εργασίες και γίνονται πιο ευέλικτοι εργαζόμενοι.

Έτσι, οι προγραμματιστές μπορούν να προχωρήσουν και να δοκιμάσουν τις δυνάμεις τους στην αρχιτεκτονική, τον λεπτομερή σχεδιασμό ή την ανάλυση. Η εμπειρία ενός προγραμματιστή μπορεί να χρησιμεύσει ως καλή βάση για νέα τεχνογνωσία σε περίπτωση μετάβασης σε αρχιτέκτονες. Όπως ήδη αναφέρθηκε, αυτό μπορεί επίσης να θεωρηθεί ως ανέβασμα ενός σκαλοπατιού.
Όσον αφορά τα αναλυτικά στοιχεία, οι προγραμματιστές δεν φτάνουν εκεί πολύ συχνά. Αυτό οφείλεται κυρίως στο γεγονός ότι οι αναλυτές είναι ουσιαστικά επικοινωνιολόγοι, ενώ οι προγραμματιστές προτιμούν να κατανοούν τον κώδικα και να βρίσκουν τις πιο σωστές και βέλτιστες λύσεις.

Η απουσία οποιασδήποτε κίνησης εντός του επαγγέλματος, αντίθετα, είναι ένα προειδοποιητικό σημάδι που πρέπει να προσέχουν οι εργοδότες κατά την πρόσληψη.

Τι είναι η καριέρα και πώς μοιάζει; Καριέρα- αυτό είναι το αποτέλεσμα μιας σκόπιμης κίνησης στο επάγγελμά του. Η καριέρα καθορίζει τη θέση ενός ατόμου στην οργανωτική δομή της εταιρείας. Στις μέρες μας, τα επιτεύγματα σταδιοδρομίας είναι σημάδι ενός επιτυχημένου ατόμου. Πολύ συχνά, δυστυχώς, τα «επιτεύγματα» συνήθως μετρώνται σε χρηματικούς όρους και με τον χρόνο που δαπανάται. Ως εκ τούτου, εκτιμάται η ευκαιρία για ταχεία και παραγωγική ανάπτυξη. Και λίγοι γνωρίζουν ότι υπάρχουν διαφορετικών τύπωνεπαγγελματική ανάπτυξη, που θεωρείται επίσης καριέρα.

Υπάρχουν δύο κύριοι τύποι επαγγελματικής ανέλιξης – κατακόρυφοςΚαι οριζόντιος. Θα είναι πιο εύκολο να καταλάβετε αν θυμάστε ότι κάποιο οργανωτική δομήΗ εταιρεία περιέχει κάθετες και οριζόντιες γραμμές κατά τις οποίες πραγματοποιούνται οι κύριες αλληλεπιδράσεις: η κίνηση των παραγγελιών, η κατανομή των ευθυνών, η αλυσίδα διοίκησης. Η ανάπτυξη της σταδιοδρομίας συμβαίνει σε αυτές τις γραμμές. Ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά σε κάθε τύπο.

Κάθετη άποψη της επαγγελματικής ανάπτυξης

Κάθετη καριέραείναι μια κίνηση προς τα πάνω στα δομικά επίπεδα της ιεραρχίας. Κάθετη μετακίνηση γίνεται από χαμηλότερες θέσεις σε διοικητικές θέσεις με αντίστοιχες αυξήσεις μισθού και επιπέδου ευθύνης. Αυτή είναι μια κλασική περίπτωση ανάπτυξης - από έως.

Η απογείωση της καριέρας είναι πιο αισθητή στην περίπτωση της κάθετης ανάπτυξης, επομένως η έννοια της καριέρας συνδέεται συχνότερα με αυτήν. Δεν είναι απαραίτητο να χτίσεις μια τέτοια καριέρα σε μια εταιρεία, αλλά πάντα σε έναν τομέα. Μερικές φορές η ανύψωση στη θέση απαιτεί εκμάθηση νέων δεξιοτήτων και περιοχών διατηρώντας την ίδια εστίαση.

Ένα παράδειγμα κλασικής κάθετης καριέρας, ας πούμε, τουριστική επιχείρηση: courier ενός από τα γραφεία, βοηθός διαχειριστή λογαριασμού, ανώτερος διευθυντής, διευθυντής γραφείου κ.λπ.

Οριζόντια άποψη της εξέλιξης της σταδιοδρομίας

Οριζόντια καριέραπεριλαμβάνει την επαγγελματική ανάπτυξη ενός εργαζομένου ως ειδικού. Πρόκειται για αύξηση του επιπέδου δεξιοτήτων, αύξηση των γνώσεων και των δεξιοτήτων. Καθώς και απόκτηση εξειδικευμένων και μοναδικών δεξιοτήτων που διαθέτει μικρός αριθμόςανθρώπους (ή κανέναν), γεγονός που καθιστά τον εργαζόμενο πολύ πολύτιμο και μερικές φορές αναντικατάστατο στην εταιρεία του.

Με την οριζόντια εξέλιξη, οι ευθύνες ενός εργαζομένου αλλάζουν, μισθοί, η λειτουργικότητα επεκτείνεται, αλλά η θέση στη δομή, τις περισσότερες φορές, παραμένει η ίδια. ΣΕ σε αυτή την περίπτωσηέννοια άμεσα σκάλα καριέραςδεν ισχύει πλήρως. Παράδειγμα οριζόντιας κίνησης είναι η αύξηση των βαθμών, των επιστημονικών τίτλων κ.λπ.

Η κάθετη ανάπτυξη είναι δυνατή σε κάθε τομέα. Μια οριζόντια καριέρα, τις περισσότερες φορές, είναι προνόμιο δημιουργικών επαγγελμάτων (καλλιτέχνες, προγραμματιστές, δημοσιογράφοι, σχεδιαστές). Δεν ενδιαφέρονται όλοι για διοικητικά και δραστηριότητες διαχείρισης, πολλοί άνθρωποι θέλουν να βελτιωθούν στην ειδικότητα που έχουν επιλέξει χωρίς να ισχυρίζονται ότι είναι το αφεντικό.

Ήρθα στην εταιρεία για να εργαστώ ως επικεφαλής του τμήματος περιεχομένου. Μετά από κάποιο χρονικό διάστημα, ο διευθυντής του έργου παραιτήθηκε και διορίστηκα προσωρινά να ενεργώ ως αρμοδιότητές του. Έχοντας ολοκληρώσει με επιτυχία τις αρμοδιότητες που μου ανατέθηκαν, η διοίκηση αποφάσισε να με προάγει σε γενικό διευθυντή. Αρνήθηκα, γιατί εκείνη τη στιγμή συνειδητοποίησα ότι οι οικονομικές και διοικητικές υποθέσεις δεν με ενδιαφέρουν και στη θέση του γενικού διευθυντή θα έπρεπε να αποχαιρετήσω την ειδικότητά μου. Είμαι δημιουργικός άνθρωπος και το να κάνω ατελείωτες οικονομικές εκθέσεις είναι μια πρόκληση για μένα. Κατά τη διάρκεια της υποκριτικής έργο, ήμουν σε κατάσταση στασιμότητας ως ειδικός στον τομέα μου. Επί αυτή τη στιγμήΈχω πετύχει το υψηλότερο αποτέλεσμα στην οριζόντια σκάλα και πλέον έχω κατασταλάξει στην κάθετη εξέλιξη της καριέρας μου. Προσωπικά, αυτό είναι πιο ενδιαφέρον για μένα, αν και η διοίκηση δεν κατάλαβε την απόφασή μου. Έλενα, επικεφαλής τμήματος

Το δεύτερο κριτήριο με το οποίο μπορεί να ταξινομηθεί η εξέλιξη της σταδιοδρομίας είναι ο τόπος όπου γίνεται αυτή η καριέρα. Υπάρχουν διοργανωτική και ενδοοργανωτική σταδιοδρομία.

Ανάπτυξη σε μία εταιρεία

Ενδοοργανωτική σταδιοδρομίαυποθέτει ότι ένα άτομο εργάζεται και βελτιώνεται σε μια εταιρεία σχεδόν όλη του τη ζωή: από το τέλος εκπαιδευτικό ίδρυμαμέχρι τη συνταξιοδότηση. Σε αυτή την εταιρεία σπουδάζει, διευρύνει τις δεξιότητές του, εμβαθύνει την εξειδίκευσή του και ανεβαίνει επαγγελματικά. Αυτή η επιλογή ήταν δημοφιλής στη χώρα μας Σοβιετική εποχήΩστόσο, τώρα τέτοιες περιπτώσεις είναι πολύ σπάνιες. ΣΕ σύγχρονο κόσμοΑυτή η πρακτική μπορεί να βρεθεί σε ιαπωνικές και αμερικανικές εταιρείες.

Ανάπτυξη σε έναν τομέα

Διαοργανωτική σταδιοδρομίαείναι μια καριέρα στον ίδιο τομέα, αλλά σε διαφορετικές εταιρείες. Αυτή η καριέρα ονομάζεται επίσης διαγώνιος. Με αλλαγή θέσης, ένας υπάλληλος αλλάζει και εταιρεία. Αυτή η μορφή επαγγελματικής ανάπτυξης είναι πολύ δημοφιλής και αγαπημένη, πρώτα απ 'όλα, για την ταχύτητα και την αποτελεσματικότητά της. Άλλωστε, μέσα σε έναν οργανισμό μπορείς να περιμένεις πολύ καιρό για να γίνει διαθέσιμη η επιθυμητή θέση, ενώ η μετάβαση σε άλλη εταιρεία, έστω και με κάποιο υποβιβασμό, δίνει ένα πιο απτό αποτέλεσμα. Σε πολλά Ευρωπαϊκές χώρεςΠιστεύεται ότι πρέπει να αλλάζετε δουλειά κατά μέσο όρο μία φορά κάθε τρία χρόνια, χωρίς να μένετε πολύ καιρό σε μία εταιρεία.

Το προφανές μειονέκτημα της διαγώνιας ανάπτυξης είναι η ανάγκη προσαρμογής κάθε φορά σε μια νέα ομάδα, την εταιρική πολιτική της εταιρείας και άλλες αξίες. Μόλις ένας υπάλληλος ενταχθεί τελικά στην ομάδα, συνηθίσει τους συναδέλφους του, γνωρίζει ήδη όλες τις παγίδες και τις περιπλοκές των σχέσεων, πρέπει να φύγει ξανά.

Μια διαγώνια καριέρα είναι πιο εφαρμόσιμη στην περίπτωση της κάθετης ανάπτυξης, δηλαδή της προαγωγής. Στην περίπτωση της επαγγελματικής ανάπτυξης, η αποτελεσματικότητά της είναι πολύ χαμηλότερη και μπορεί μόνο να βοηθήσει στον εμπλουτισμό της εμπειρίας και στην επέκταση της λειτουργικότητας. Και κατ 'αρχήν, δεν χρειάζεται να μιλάμε για ταχύτητα εδώ - μια οριζόντια καριέρα δεν συνεπάγεται ταχεία ανάπτυξη, συχνά αυτό μπορεί να είναι ακόμη και αρνητικός δείκτης (αν η ταχύτητα έρχεται σε βάρος της ποιότητας).

Ανεξάρτητα από την επαγγελματική πορεία που ακολουθεί ένας εργαζόμενος, η διοίκηση πρέπει να του παρέχει προοπτικές ανάπτυξης για να μην χάσει πολύτιμο προσωπικό. Στην περίπτωση μιας οριζόντιας σταδιοδρομίας, είναι σημαντικό να αξιολογείται με κάποιο τρόπο η αποτελεσματικότητα και η ποιότητα της εργασίας. Είναι αρκετά δύσκολο σε δημιουργικά επαγγέλματα, και τα βήματα είναι πολύ συμβατικά, ωστόσο, αυτό επιτρέπει σε ένα άτομο, ακουμπώντας πάνω τους, να αισθάνεται ότι κινείται και δεν στέκεται ακίνητο. Στην περίπτωση μιας κάθετης σταδιοδρομίας, είναι απαραίτητο να παρέχονται προοπτικές προαγωγής, ειδικά στους κατώτερους υπαλλήλους της ιεραρχίας, γιατί είναι απίθανο να σκοπεύουν να παραμείνουν θυρωροί ή ταχυμεταφορείς για μεγάλο χρονικό διάστημα. Εάν δεν είναι δυνατή η προώθηση ενός εργαζομένου προς τα εμπρός, τότε είναι απαραίτητο να τονωθούν οι δραστηριότητές του, καθιστώντας σαφές πόσο σημαντικός και πολύτιμος είναι για την εταιρεία.

Έτσι, για να συνοψίσουμε, μπορείτε να δείτε ότι υπάρχουν πολλά είδη σταδιοδρομίας και μπορείτε να αναπτυχθείτε προς οποιαδήποτε κατεύθυνση σας ενδιαφέρει. Στην εποχή μας, η αξία των επιτευγμάτων και της επιτυχίας έχει γίνει ευρέως διαδεδομένη. Σχεδόν κάθε ψυχολογική εκπαίδευση περιέχει ένα μπλοκ για την εκπαίδευση των ηγετικών δεξιοτήτων, την ανάπτυξη αποφασιστικότητας και τρόπους για την επίτευξη επιτυχίας. Ένα άτομο διαφορετικού τύπου σε τέτοιες συνθήκες αισθάνεται κατώτερο. Και όχι γιατί αδυνατεί να είναι ηγέτης, αλλά γιατί πολύ απλά δεν τον ενδιαφέρει. Δεν αρέσει σε όλους να διαχειρίζονται ανθρώπους, σε κάποιους αρέσει απλώς να κάνουν αυτό που κάνουν. Και είναι απαραίτητο να καταλάβουμε ότι σε αυτή την περίπτωση ο όρος καριέρα ισχύει και λειτουργεί.

Εργάζομαι ως δάσκαλος τσαγιού - ηγούμαι της κινεζικής τελετής τσαγιού. Το έργο είναι δημιουργικό. Το κάνω αυτό εδώ και 5 χρόνια και πρόσφατα σκέφτηκα το γεγονός ότι έχει περάσει πολύς καιρός, αλλά είναι σαν να μην κινούμαι πουθενά. Είναι λυπηρό να το συνειδητοποιείς αυτό, ειδικά αν σου αρέσει η δουλειά. Φανταστείτε τη χαρά μου όταν διαβάζω ότι δεν υπάρχει μόνο ένας κλασικός κάθετος τρόπος επαγγελματικής ανάπτυξης, αλλά και ένας οριζόντιος - βαθιά μέσα στο επάγγελμα. Άλλωστε αυτό ακριβώς μου συμβαίνει! Νομίζω ότι το επάγγελμά μας δεν έχει ιδιαίτερες κάθετες προοπτικές. Πού πρέπει να πάμε; Να γίνεις μάνατζερ; Αλλά γιατί αν δεν είναι ενδιαφέρον! Είναι ενδιαφέρον να φτιάχνεις τσάι, να κάνεις συζητήσεις με καλεσμένους και να μην κάνεις διοικητικές εργασίες. Και όλα αυτά τα πέντε χρόνια, φυσικά βελτίωσα το επάγγελμά μου, απέκτησα εμπειρία και επέκτεινα τα όριά μου. Τώρα είμαι σίγουρος ότι ο χρόνος δεν χάνεται, και κινούμαι, αλλά όχι προς τα πάνω, αλλά πιο βαθιά. Ελισάβετ,

Οποιοδήποτε λειτουργικό σύστημα, που δημιουργήθηκε από τη φύση ή τον άνθρωπο, αποτελείται από υποσυστήματα και το ίδιο, με τη σειρά του, είναι μέρος του υπερσυστήματος.

Η σφαίρα της ανθρώπινης επιρροής εξακολουθεί να περιορίζεται στον πλανήτη. Στο ανώτερο επίπεδο υπάρχουν ενεργειακά, αγροτοβιομηχανικά, μεταποιητικά, δορυφορικά, μεταφορικά, οικονομικά και άλλα παγκόσμια συστήματα της Γης. Αυτά τα συστήματα δεν δημιουργήθηκαν από μεμονωμένους ανθρώπους, είναι αποτέλεσμα της παγκόσμιας ιστορίας και της τεχνολογικής προόδου. Αποτελούνται από υποσυστήματα-συστάδες: ενέργεια υδρογονανθράκων, οικονομίες ηπείρων και υπερδυνάμεων, παραγωγή και γεωργίαπεριφέρειες.

Το χαμηλότερο επίπεδο της ανθρώπινης επιρροής εξακολουθεί να περιορίζεται στα μόρια - στη βιομηχανική χημεία και στη νανοτεχνολογία, στα άτομα και τα ηλεκτρόνια - στην ενέργεια και στα ηλεκτρονικά, και στα στοιχειώδη σωματίδια - μόνο στα επιστημονικά πειράματα.

Ανάμεσα σε αυτά τα όρια υπάρχει σχεδόν άπειρος αριθμός ενδιάμεσων επιπέδων και υποσυστημάτων.

• Η πρόοδος συμβαίνει ταυτόχρονα σε όλα τα επίπεδα προς τρεις κατευθύνσεις:
• Σε οριζόντια:εξελικτικά - τα συστήματα εμφανίζονται, αναπτύσσονται και πεθαίνουν. επαναστατικά - εμφανίζονται θεμελιωδώς νέα συστήματα για τα ίδια καθήκοντα. Τον εικοστό αιώνα, η αεροπορία εμφανίστηκε και αναπτύχθηκε ραγδαία. Τον Σεπτέμβριο του 2017, ο Έλον Μασκ πρότεινε την ιδέα ενός νέου τύπου επίγειων μεταφορών - διαστημικών πυραύλων.
• Επάνω:εξελικτικά - τα συστήματα ενώνονται σε ένα υπερσύστημα. επαναστατική - δημιουργείται ένα νέο ανώτερο επίπεδο. Οι επιστήμονες προβλέπουν την εμφάνιση της παγκόσμιας τεχνητής υπερνοημοσύνης. Κάποτε η ανθρωπότητα θα αποικίσει τον Άρη ή ίσως ακόμη και να προχωρήσει σε έναν πολιτισμό Τύπου ΙΙ.
• Κάτω:εξελικτικά - τα συστήματα έχουν υποσυστήματα που εμφανίζονται, βελτιώνονται ή αντικαθίστανται. επαναστατική - το ίδιο πρόβλημα επιλύεται σε νέο υποεπίπεδο. Η ανθρωπότητα θα κινηθεί ένα επίπεδο πιο κάτω παγκοσμίως όταν αναδυθεί το πεδίο της κβαντικής επιστήμης της πληροφορίας.

Μεμονωμένες εταιρείες λειτουργούν επίσης σε πολλαπλά επίπεδα. Η εταιρεία δημιουργεί ένα προϊόν:

Αυτό είναι το βασικό επίπεδο. Η εταιρεία βελτιώνει μεμονωμένα μέρη του προϊόντος και παράγει πρόσθετα αξεσουάρ. Βελτιώνει την τεχνολογία. Αυτά είναι τα υποεπίπεδα του προϊόντος.

Αποδεικνύεται ότι ακόμη και χωριστή εταιρείαασχολείται με μια ολόκληρη ιεραρχία συστημάτων και πρέπει όχι μόνο να διατηρήσει την απόδοσή τους, αλλά και να την αναπτύξει.

Ανά πάσα στιγμή, ένα προϊόν σε κάθε επίπεδο μπορεί να πάει προς μία από τις κατευθύνσεις: προς τα εμπρός, προς τα πάνω ή προς τα κάτω και μερικές φορές προς τα πίσω - και αυτό δεν είναι απαραίτητα κακό.

Οριζόντια

Ας ξεκινήσουμε με οριζόντια κίνηση. Από ένα άλυτο πρόβλημα ή μια χρήσιμη ιδέα, προκύπτει ένα ελάχιστο εφαρμόσιμο προϊόν:

Underformula → Απλή φόρμουλα

Για παράδειγμα, μια ωραία μέρα εμφανίζεται ένα αυτοκίνητο με κινητήρα εσωτερικής καύσης, iPod, iPhone και Facebook. Καθώς και μαθήματα γραφείου για το σχεδιασμό, την επεξεργασία και τη διαχείριση.

Το σύστημα αναπτύσσεται και γίνεται πιο περίπλοκο. Για παράδειγμα, βελτιώνει τη δυνατότητα ελέγχου προσθέτοντας έναν δευτερεύοντα ή παράλληλο τύπο:

Απλός τύπος →Σύνθετη φόρμουλα

Το αυτοκίνητο γίνεται υβριδικό - τόσο με κινητήρα εσωτερικής καύσης όσο και με ηλεκτροκινητήρα. Στο Facebook, τα προσωπικά μηνύματα προστίθενται στις ροές φίλων.

Τα μαθήματα του γραφείου παρέχουν την ευκαιρία για εξ αποστάσεως συμμετοχή - η οριζόντια γραμμή ανάπτυξής τους έχει σταματήσει προς το παρόν εκεί. Μετά θα φαντασιωνόμαστε.

Στο επόμενο βήμα, το προϊόν μπορεί να αλλάξει ποιοτικά. Για παράδειγμα, τα στοιχεία ή η αλληλεπίδρασή τους αλλάζουν ριζικά. Βασική λειτουργίαπαραμένει, αλλά γίνεται πολύ πιο αποτελεσματικό.

Σύνθετος τύπος →Νέα φόρμουλα

Το αυτοκίνητο γίνεται ηλεκτρικό, ο μηχανικός τροχός στο iPod αντικαθίσταται από οθόνη αφής iPod Touch.

Η επόμενη έκδοση των μαθημάτων του προεδρείου θα γίνει υποθετικά εντελώς απομακρυσμένη. Γιατί όχι;

Ο νέος τύπος μπορεί να δυναμιτιστεί, δηλαδή να εμφανίζονται σε αυτόν μεταβλητά στοιχεία ή αλληλεπιδράσεις:

Νέα φόρμουλα → Δυναμισμένη φόρμουλα

Το αυτοκίνητο γίνεται μετασχηματιστής, ας πούμε, από κουπέ σε κάμπριο ή από μίνι βαν σε φορτηγό. Εφαρμογές τρίτων εμφανίζονται σε iPod και iPhone και τα προϊόντα γίνονται πολυλειτουργικά.

Τα μαθήματα του Γραφείου αρχίζουν να προσαρμόζονται στο επίπεδο κάθε συμμετέχοντα.

Η αποτελεσματικότητα του προϊόντος μπορεί να βελτιωθεί με τη χρήση φυσικών, χημικών, φυσιολογικών και ψυχολογικών επιδράσεων:

Δυναμοποιημένος τύπος →Φόρμουλα με εφέ

Κάποια στιγμή, η ροή των δημοσιεύσεων φίλων στο Facebook έγινε από χρονολογική σε αλγοριθμική και χρησιμοποίησε στο έπακρο ψυχολογικά αποτελέσματα. Οι δημιουργοί του συστήματος άρχισαν να καθορίζουν τι να δείχνουν στους χρήστες και με ποια σειρά. Οι χρήστες άρχισαν να επιστρέφουν πιο συχνά στη ροή και να περνούν περισσότερο χρόνο σε αυτήν.

Τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα μπορεί κάποια στιγμή να μάθουν να χρησιμοποιούν την επίδραση της ηλεκτρομαγνητικής επαγωγής για ασύρματη φόρτιση εν κινήσει.

Τα μαθήματα του Γραφείου αρχίζουν να χρησιμοποιούν νέους τρόπους για να παρακινήσουν τους συμμετέχοντες.

Το iPhone έχει ήδη μάθει να φορτίζει ασύρματα. Και στο μέλλον, για παράδειγμα, θα μάθει να λυγίζει ή να δίνει απτική ανατροφοδότηση.

Φόρμουλα με εφέ →Αυτο-χορηγούμενο σκεύασμα

Τα μαθήματα του γραφείου διδάσκονται από καθηγητή πληροφορικής. Το αυτοκίνητο κινείται χωρίς οδηγό. Το iPhone αποκτά φωνητική διεπαφή. Ή ας κοιτάξουμε περαιτέρω στο μέλλον - το λειτουργικό σύστημα Neuro-IOS με τεχνητή νοημοσύνη.

Μπορεί ένα προϊόν να αναπτυχθεί όχι προς τα εμπρός, αλλά προς τα πίσω; Σίγουρα.

Απλοποιημένη φόρμουλα ← Σύνθετη φόρμουλα

Μετά το κανονικό iPod, εμφανίστηκε το iPod Shuffle - η μικρότερη και φθηνότερη έκδοση του iPod χωρίς οθόνη με απλή διεπαφή.

Για λόγους έγκαιρης διαθεσιμότητας, το προϊόν μπορεί να περιέχει .

Ανακάτεψα εσκεμμένα φανταστικά και πραγματικά παραδείγματα. Οι αλλαγές μπορεί να είναι ριζικές ή όχι τόσο ριζικές. Οποιοδήποτε προϊόν μπορεί να σταματήσει να αναπτύσσεται ή να πεθάνει πριν ολοκληρώσει ολόκληρη την οριζόντια διαδρομή. Αλλά η οριζόντια κίνηση ενός προϊόντος μπορεί να σταματήσει για έναν άλλο λόγο: αρχίζει να αναπτύσσεται προς τα πάνω ή προς τα κάτω. Αυτή η ευκαιρία υπάρχει σε οποιοδήποτε βήμα.

Κατακόρυφος

Κάθετη ανάπτυξη είναι η ανάπτυξη σε ένα υπερσύστημα ή υποσύστημα ενός προϊόντος.

Υποχωρήστε - αντί για ένα προϊόν, αναπτύσσεται το ξεχωριστό υποσύστημά του:

Για παράδειγμα, στα iPhone με δείκτη S, η σχεδίαση και οι λειτουργίες γενικά δεν αλλάζουν, αλλά βελτιώνονται οι επιδόσεις, οι παράμετροι της κάμερας και εμφανίζονται κάποιες αξιοσημείωτες τεχνικές λεπτομέρειες.

Αλλά είναι πιο ενδιαφέρον όταν οι λειτουργίες ολόκληρου του προϊόντος μεταφέρονται σε ένα χαμηλότερο επίπεδο, σε ένα υποσύστημα. Το ίδιο το προϊόν μπορεί να χάσει την αξία του ή να πάψει να υπάρχει με την πάροδο του χρόνου.

Το iPod κυκλοφόρησε έξι χρόνια πριν από το iPhone. Και όταν βγήκε το πρώτο iPhone, όλες οι λειτουργίες του iPod χωρούσαν σε μία από τις εφαρμογές iPhone. Στην αρχή ονομαζόταν «iPod». Για τους κατόχους iPhone, το ίδιο το iPod έχει γίνει μια άσκοπη αγορά (εκτός από το ελαφρύ iPod Shuffle για αθλήματα).

Ένα απλό βήμα είναι να δημιουργήσετε ένα κοινό υπερσύστημα δύο προϊόντων:

iPod και iPhone μέσα διαφορετικές εποχέςπαράγονταν με τη μορφή μιας σειράς προϊόντων από απλά έως ακριβά.

Ένα απότομο άλμα μιας συνάρτησης σε ένα υπερσύστημα είναι επίσης δυνατό, όταν ολόκληρη η λειτουργία μεταφέρεται σε άλλο προϊόν και υλοποιείται διαφορετικά. Για παράδειγμα, οι λειτουργίες των οθονών τηλεφώνου και των ρολογιών κάποια μέρα θα μεταφερθούν σε άλλες συσκευές - γυαλιά, φακούς, προβολές ή ολογράμματα.

Ένα βήμα ακόμα πιο ψηλά - οι σειρές προϊόντων αποτελούν και αναπτύσσουν το οικοσύστημα:

Η Apple όχι μόνο αναπτύσσει τα προϊόντα της, αλλά επίσης επενδύει πόρους στο οικοσύστημα των προγραμματιστών εφαρμογών και των κατασκευαστών ηλεκτρονικών ειδών: γλώσσες, διεπαφές και περιβάλλοντα προγραμματισμού, καταστήματα εφαρμογών, εκπαιδευτικές εκδηλώσειςκαι συνέδρια.

Σύστημα Matrix

Ανά πάσα στιγμή, το προϊόν μπορεί να κινηθεί προς τα εμπρός και προς τα πίσω, πάνω και κάτω. Βλέπω πιθανές οδηγίεςΗ ανάπτυξη προϊόντων και η λήψη αποφάσεων βοηθούνται από έναν δισδιάστατο χάρτη, τον οποίο ονομάζουμε στο γραφείο «μήτρα προϊόντος» ή «μήτρα συστήματος». Είναι χρήσιμο να καταρτίζετε μακροπρόθεσμα σχέδια.

Ο πίνακας προϊόντων αναλύει το προϊόν από όλες τις γωνίες. Τα γεμάτα κελιά του «παρελθόντος» - πριν την εμφάνιση του προϊόντος - βοηθούν στην καλύτερη διαμόρφωση των πραγματικών του οφελών. Και τα «μελλοντικά» κύτταρα είναι να δούμε τις δυνατότητες μιας σειράς προϊόντων, αξεσουάρ ή πρόσθετων υπηρεσιών.

Δεδομένου ότι οι χρήστες του προϊόντος αποτελούν πάντα μέρος του συστήματος εργασίας, θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνονται στην ανάλυση. Για παράδειγμα, η μήτρα ανάλυσης ενός μουσείου θα περιέχει όχι μόνο αίθουσες και εκθέματα, αλλά και επισκέπτες και τα υπερσυστήματα τους - μια οικογένεια με παιδιά και μια ομάδα εκδρομών.

Τα επίπεδα πάνω από την εταιρεία - βιομηχανία, αγορά - θα πρέπει επίσης να εμπίπτουν στη μήτρα. Αυτό θα βοηθήσει στην κατανόηση του παγκόσμιου ρόλου της εταιρείας.