Plan d'affaires pour le développement agricole. Les subventions en action : comment réussir en affaires ? Nous cultivons des champignons, des baies et des fruits

L'agriculture moderne peut générer des revenus substantiels ; ce secteur d'activité est très efficace. Les grandes fermes collectives sont extrêmement lentes et ne peuvent pas se réorienter rapidement vers de nouvelles tâches. L'agriculture est donc un type d'entrepreneuriat prometteur.

Un business plan pour une exploitation agricole située dans un village ou à une certaine distance de la ville permettra d'envisager la situation plus spécifiquement. Un endroit avec de la bonne nature et de l'air pur doit être choisi. Les travaux seront menés dans plusieurs directions à la fois :

  • élevage de jeunes animaux pour la production de viande;
  • réception et vente ultérieure du lait ;
  • autres services.

Avantages et inconvénients de l'entreprise

La popularité croissante d’une alimentation saine augmente la demande des consommateurs pour des produits naturels, ce qui montre l’efficacité de ces produits. activité entrepreneuriale dans cette direction. Selon la région concernée, la concurrence peut être jugée faible ou moyenne. L'avantage de l'entreprise agricole est que, quel que soit l'état de l'environnement concurrentiel, une certaine demande pour les biens d'une entreprise individuelle persistera. Vous aidera à obtenir de bons résultats entreprise prête plan de ferme avec calculs.

Avant de créer une entreprise, vous devez évaluer judicieusement les risques existants ; les activités agricoles ne sont pas aussi simples qu'on pourrait le penser à première vue. Les dangers suivants peuvent nuire au développement de l'entreprise :
- le caractère saisonnier de la production ;
- de fortes hausses du niveau de la demande ;
- instabilité du niveau de revenus des acheteurs potentiels ;
- augmentation rapide du coût des matières premières ;
- la hausse des prix de location de matériel spécialisé.

Suivre strictement un business plan d'une ferme avec des calculs vous aidera à éviter de rencontrer la plupart des difficultés qui peuvent survenir en cours de route. À partir du plan, vous pouvez découvrir exactement comment sortir d'une situation dangereuse particulière avec un minimum de pertes.

Que faut-il pour ouvrir une ferme ?

Tout d'abord, l'inscription auprès des agences gouvernementales est requise. Le plan d'affaires de l'exploitation paysanne est correctement mis en œuvre si, en termes de qualité forme juridique une exploitation paysanne est sélectionnée, des régimes de paiement d'impôts sont sélectionnés - un impôt agricole unique. Un environnement favorable est en train d'être créé pour le développement des infrastructures agricoles dans le pays, de sorte que la taxe n'est que de 6 %, ce qui constitue un sérieux assouplissement par rapport à d'autres types d'activité commerciale.

Pour vous inscrire, vous devez suivre les étapes suivantes :
- payer la taxe d'État ;
- rédiger une demande selon le modèle établi et la faire certifier par un notaire ;
- préparer et soumettre au service des impôts forfait requis documents;
- obtenir documents d'inscription et vous inscrire auprès des Fonds ;
- recevoir une lettre de Rosstat avec les codes statistiques ;
- ouvrir un compte bancaire.

Données initiales pour démarrer une ferme. Il y a un terrain de 2 hectares, il y a une maison avec des bâtiments. Il est prévu d'acheter 40 têtes de veaux Simmental pour l'élevage et 2 vaches pour vendre du lait aux fromagers. À mesure que le nombre de vaches augmente, ils envisagent de commencer à fabriquer eux-mêmes du fromage. De plus, un terrain de 2 hectares sera loué pour la récolte du foin. Le coût de la location pour l'année sera de 600 roubles. A partir d'un hectare de champ de foin, vous pouvez obtenir de 800 à 4000 kg de foin. Nous pensons qu'en été, notre agriculteur pourra préparer 5 000 kg de foin pour l'hiver.

Pour démarrer une entreprise, vous devrez engager les frais suivants :
- achat de matériaux de construction pour la construction d'une étable pour veaux (toit, brique, bois) - 400 000 roubles;

Tracteur MTZ-82 - 850 000 roubles ;

Chargeur universel - 95 000 roubles;

Achat de veaux (40 têtes) - 600 000 roubles ;

Achat de 2 vaches laitières – 150 000 roubles ;

Machine à traire - 22 000 roubles;

Résumer et connecter les communications nécessaires - 56 000 ;

Stock initial - 118 000 ;

Autres frais - 50 000.

Au total, des fonds seront nécessaires pour commencer à élever des taureaux pour la viande et obtenir le lait de 2 vaches à vendre - 2 341 000 roubles. AVEC fonds de roulement ce sera environ 3 250 000 roubles.



Il est recommandé de dépenser les 1,5 million de roubles reçus à titre de subventions pour l'achat d'un tracteur, de jeunes animaux et de certains matériaux de construction. Dans ce cas, la subvention ne doit pas rembourser plus de 90 pour cent des coûts engagés pour l'acquisition de ressources matérielles pour le développement d'une économie paysanne (agricole). Un business plan pour la création et le développement d'une exploitation paysanne indique que cette méthode de planification des coûts est optimale.

Description de l'activité principale.

La ferme projetée a trois sources principales de profit :
- la viande (vente au public et sociétés tierces);
- lait (vente au public et à des sociétés tierces) ;
- vente de fumier.

La race de veaux Simmental est considérée comme idéale pour la production de viande : ils grandissent rapidement et prennent le poids requis en un an et demi. Poids jeune taureau peut dépasser mille kilogrammes. L'achat de veaux de trois mois s'effectuera au prix de 15 000 unités ; les individus les plus matures et les plus forts seront sélectionnés. Ce choix réduit à presque zéro le risque de propagation de maladies dangereuses ; lorsqu'ils sont nourris avec la bonne nourriture, les animaux peuvent prendre un poids important en peu de temps. Le poids vif d'un taureau à l'âge de 1 an est de 300 à 400 kilogrammes. À l'âge d'un an et demi, les taurillons peuvent peser entre 400 et 500 kilogrammes. Le rendement à l'abattage est de 55 à 60 % du poids. Chez les taureaux, l’augmentation quotidienne du poids corporel peut atteindre 1 500 grammes.

Nous achetons deux vaches laitières, également de race Simmental. En une saison de lactation, une vache de cette race peut produire 5 000 litres de lait. Entre les périodes de vêlage, la durée moyenne est de 386 jours. Le lait de cette race a un excellent goût ; caractérisé contenu élevé protéines et matière sèche, mais un faible pourcentage de cellules somatiques. Il convient bien à la fabrication du fromage. Les prix du lait dépendent toujours de sa qualité et de sa teneur en protéines, en matière sèche et en cellules somatiques. À cet égard, le lait de la race vache Simmental est l'un des meilleurs. Nous prévoyons de donner du lait aux fromageries.

La période de lactation chez les vaches est divisée en trois phases :

    Colostrum et dure 5 à 7 jours ;

    Lait normal – 190-288 jours ;

    Vieux lait 7-10 jours.

Nous supposons que nous achetons une vache au stade de la réception de lait normal, dans un délai de 210 jours (sept mois pour le calcul). Classiquement, on estime que chaque vache nous donne 16 litres de lait par jour. De plus, chaque année, les vaches donneront naissance à des veaux, ce qui contribuera à réduire progressivement le besoin d'acheter de jeunes animaux à des tiers. À un moment donné, l'entreprise peut commencer à se doter pleinement du nombre de têtes de bétail nécessaire.

L'alimentation principale du bétail est constituée de foin, d'herbes élevées en liberté et séchées en été, d'aliments mélangés, de légumes-racines, de son et de sel de table. Pour les veaux nés au printemps, l’alimentation rugueuse et succulente de l’alimentation est remplacée par de l’herbe verte. En broutant de la bonne herbe, vous pouvez économiser jusqu'à 15 à 20 % de concentrés calculés selon la norme.

Plan de production

Le logement des animaux doit répondre à de nombreuses exigences pour garantir une efficacité maximale. La liste de ces exigences comprend un entretien pratique du bétail, la présence d'un entrepôt d'aliments, des conditions pratiques pour le nettoyage et le stockage du fumier. Des conditions de marche doivent également être prévues. La longueur de la mangeoire est de 1 mètre, la hauteur - 60 centimètres et la largeur - 70 centimètres. La pièce doit bénéficier d’un ensoleillement suffisant.

Puisque nous planifions une ferme, toute la famille participe autant que possible à l'entreprise, c'est pourquoi une seule personne est nécessaire pour travailler dans la grange. Nous prévoyons que son salaire mensuel sera de 15 000 roubles. Comptabilité – services d'externalisation.

Une liste de tous les coûts peut être consultée dans le tableau ci-dessous.


Frais fixes


Salaire

Charges sociales

Louer

Dépréciation

Services de comptable

Charges variables


Coût des aliments

Services d'abattoir

Électricité

Transport

Assurance entrepreneurs individuels

Autres dépenses variables

Coûts totaux


Le revenu prévu de la ferme sera de :

Établissons un plan des revenus et des dépenses.

Analysons les chiffres obtenus.

Horizon de planification

Revenus d'entreprise, frotter.

Bénéfice d'entreprise, frotter.

Investissements dans le projet, frotter.

Investissements dans le projet d'État, frotter.

Propres investissements, frottez.

Argent gratuit à la fin de l'année, frottez.

Remboursement, année

Rentabilité, %

Le chiffre d'affaires de la société pour l'année s'est élevé à 1 797 600 roubles, la rentabilité de l'entreprise était de 8,6 %. Le retour sur investissement de l'entreprise, compte tenu du soutien de l'État d'un montant de 1,5 million de roubles, sera d'environ deux ans.

Conclusion

La mise en œuvre du projet apporte non seulement des bénéfices tangibles, mais revêt également une importance sociale importante. Les indicateurs suivants doivent être soulignés :
- création de nouveaux emplois dans la colonie ;
- réduction des tensions sociales ;
- réception de ressources financières supplémentaires dans le budget local.

L'ouverture d'une entreprise dans un lieu particulier dépend des conditions de concurrence et du niveau de demande de produits. Une entreprise agricole similaire située dans des endroits différents peut avoir des revenus complètement différents. Demande croissante d’aliments et de produits sains l'agriculture de subsistance favorise le développement des activités agricoles, il n’est cependant pas recommandé de démarrer des activités pratiques sans prendre en compte tous les risques. Sur ce moment Un avantage important est la possibilité de recevoir le soutien de l'État.

Avec un faible taux d'intérêt sur les activités des organisations de ce type et une période de récupération relativement courte, les investissements peuvent être qualifiés de rentables.

Après une longue période de déclin, les exploitations agricoles sont redevenues l'un des types d'entreprises les plus attractifs, capables d'apporter des bénéfices tangibles à leurs propriétaires avec la bonne approche. C'est pourquoi l'idée de créer une ferme paysanne (PF) est de plus en plus visitée par de nombreux entrepreneurs, qui ne savent cependant pas toujours par où commencer pour réaliser leurs projets.

Principales activités des exploitations paysannes

Pour commencer, il convient de décider ce qu'est une exploitation paysanne en tant qu'entreprise : une entreprise est considérée comme une entreprise agricole si au moins 70 % de son bénéfice total provient de produits agricoles. Dans le même temps, les spécificités d'une exploitation agricole peuvent être très différentes, notamment :

Bien entendu, chacun de ces domaines d'activité agricole présente ses propres avantages et inconvénients, qui doivent être pris en compte lors de l'élaboration d'un plan d'affaires pour une future entreprise.

Cultiver des cultures

Le principal avantage de la culture agricole est la demande constante de produits finis : légumes, fruits, céréales, baies - tout cela est demandé par les consommateurs, quelle que soit la saison. Un point important qui détermine en grande partie le succès du cette affaire, est un plan de vente de produits finis.
Si vous envisagez de créer une entreprise basée sur la culture, vous devez également décider quelles cultures seront incluses dans le plan agricole :

  • céréales (blé, orge, avoine, seigle, millet, maïs, sarrasin, tournesol)
  • légumes (chou, tomates, concombres, potiron, poivrons, carottes, pommes de terre, aubergines)
  • fruits et baies (fraises, cerises, cerises douces, prunes, pruneaux, pastèques, melons, poires, pommes, abricots)
  • légumes verts (oignon, ail, aneth, persil)
  • champignons

Cette liste de cultures possibles à cultiver peut varier en fonction de l'emplacement de la future ferme : par exemple, dans les régions du sud de la Russie, elle peut inclure des cultures fruitières telles que les coings, les abricots, les pêches, etc.
Les inconvénients de ce domaine de l'agriculture incluent un facteur tel que les rendements à long terme : cette entreprise n'est pas conçue pour réaliser un profit rapide, car elle dépend directement du temps qu'il faut pour pousser et récolter la récolte. Entre autres choses, lors de l'élaboration d'un plan d'affaires pour le développement d'une telle ferme, il est également nécessaire de prévoir les risques possibles liés à diverses circonstances de force majeure, telles que les mauvaises récoltes, les dommages causés aux plantes par des ravageurs et diverses maladies. C'est pourquoi, outre les coûts d'achat de semences et de plants, le plan devrait également inclure l'achat de produits phytopharmaceutiques chimiques, d'engrais, ainsi que les coûts d'étude et de mise en œuvre de diverses nouvelles technologies pour la culture des plantes et l'augmentation de leur productivité. .

Élevage de bétail et de volailles

L’élevage d’animaux de compagnie et de volailles est également une activité tentante pour ceux qui envisagent de se lancer dans l’agriculture. Avant de démarrer votre entreprise dans cette direction, vous devez également décider de l'orientation future de l'élevage, où il est d'usage de distinguer :

  • élevage de volailles (poulets de chair, oies, canards, dindes, faisans)
  • élevage (porcs, vaches, lapins, moutons, chèvres, chevaux)
  • apiculture
  • pisciculture (carpe, truite, carpe argentée, esturgeon, brochet, carpe)

Dans ce domaine de l'agriculture, il existe également une demande constante de produits finis(viande, produits laitiers, poisson, volaille, miel), ce qui est l'un des avantages indéniables qui rendent rentable une entreprise lancée. Cependant, les inconvénients incluent diverses maladies qui peuvent affecter le bétail et entraîner une mortalité massive, et il est donc nécessaire d'inclure dans le plan de dépenses un poste consacré aux mesures préventives, y compris les vaccinations et les examens vétérinaires réguliers des animaux domestiques et de la volaille.

Activités supplémentaires

Lorsque l'orientation dans laquelle il est prévu de démarrer une entreprise agricole a été choisie, il est également possible d'inclure des activités supplémentaires qui accompagneront la principale dans le plan de son développement à long terme. En particulier, les éleveurs peuvent commencer à produire diverses spécialités de viande (par exemple, des saucisses, des ragoûts, etc.) ou des produits laitiers (lait, fromage, fromage cottage, crème sure). Les propriétaires de vignobles peuvent commencer à produire leur propre vin, et l'activité de culture céréalière peut facilement être complétée par leur propre boulangerie. Cependant, des opportunités supplémentaires de développement agricole ne deviendront véritablement disponibles que lorsque l'activité principale dans la zone choisie commencera à générer un revenu constant et stable. Toutefois, de telles capacités potentielles sont déjà nécessaires stade initial inclure dans le plan d’affaires de l’exploitation agricole.

Sélection de terrain

Ainsi, le plan général selon lequel l'entreprise se développera a été rédigé - il faut maintenant commencer à acquérir un territoire propice aux activités agricoles (s'il n'y en a pas encore). Bien sûr, tout d'abord cette question Il s'agit d'un terrain qui peut être soit acheté en propriété, soit initialement loué. Pour que votre future entreprise se développe avec succès, vous devez prêter attention aux nuances suivantes :

  1. Le meilleur emplacement de terre pour l'agriculture est proche grandes villes, où vous pourrez ensuite vendre les produits finis.
  2. La présence de routes et de liaisons de transport bien établies entre le site et les grandes villes réduira considérablement le coût de livraison des produits aux futurs acheteurs.
  3. Lors du choix d'un emplacement, vous devez absolument faire attention à l'état de l'environnement, car la pureté de la nature affectera certainement la qualité des produits fabriqués.
  4. Selon l'expérience des spécialistes, il est plus rentable de racheter une entreprise agricole existante et, si nécessaire, de la restaurer ou de la moderniser que de démarrer une entreprise à partir de zéro. Par conséquent, lors du choix d'un terrain, il convient d'examiner de plus près le terrain sur lequel se trouvent les fermes fermées ou abandonnées.

Principaux postes de dépenses

L’exploitation agricole est une activité coûteuse qui nécessite un investissement initial important. La pratique montre que les grandes exploitations agricoles dotées d'une spécialisation multiforme sont plus résistantes aux changements de la situation du marché et sont également plus rentables. Cependant, pour ouvrir une entreprise d’une telle envergure, vous aurez besoin d’un capital de démarrage. Peu d’entrepreneurs débutants disposent de sommes d’argent impressionnantes. Dans ce cas, il est donc beaucoup plus judicieux de créer une petite entreprise hautement spécialisée qui, au fil du temps, peut se transformer en une entreprise diversifiée.
Lors de l'élaboration d'un plan d'investissement initial, il est nécessaire de prendre en compte les postes de dépenses suivants :

  • achat ou location d'un terrain
  • construction des bâtiments nécessaires sur le site choisi
  • achat d'équipement et de machinerie
  • achat de semences, de plants ou de bétail
  • réaliser des mesures préventives (fertilisation, examen vétérinaire, vaccinations du bétail)
  • salaires des membres de la ferme.

Vous devez également inclure dans votre plan les coûts ponctuels d’enregistrement et les formalités administratives nécessaires au démarrage d’une entreprise agricole.

Composition des membres des exploitations paysannes

Un plan d'affaires pour un agriculteur débutant doit contenir une liste des membres de l'équipe pour la future ferme. Dans la plupart des cas, il s'appuie sur des proches (issus de trois familles au maximum) qui ont signé un accord entre eux et ont élu un chef ayant le droit de voter de manière décisive. Les citoyens qui n'ont aucun lien de parenté avec la personne qui a fondé l'entreprise peuvent également être membres d'une exploitation agricole, mais leur nombre ne doit pas dépasser cinq personnes. Les enfants ou petits-enfants du propriétaire de la ferme peuvent adhérer affaire de famille dès qu'il atteint l'âge de seize ans.
Une petite entreprise agricole peut se débrouiller avec 4 à 5 personnes qui y travaillent. Parallèlement, une exploitation agricole commençant à fonctionner nécessitera les services d'un comptable et d'un vétérinaire (ou agronome), qui pourront travailler en sous-traitance.

Plan d'inscription

Quand grande image Avant de démarrer une exploitation agricole, il devient évident qu'il faut également rédiger plan étape par étape inscription, qui peut être grossièrement divisée en les points suivants :

  1. Paiement des droits de l'État.
  2. Notarisation de la demande d'enregistrement.
  3. Préparation d'un ensemble de documents pour le Service fédéral des impôts.
  4. Soumission des documents au Service fédéral des impôts.
  5. Obtention des documents d'inscription.
  6. Inscription aux Fonds.
  7. Recevoir une lettre avec des codes statistiques de Rosstat.
  8. Ouverture d'un compte courant.

Un exemple de remplissage de tous les documents nécessaires peut être trouvé sur les sites Web des organisations répertoriées.

Financement supplémentaire

Bien entendu, l’un des points clés pour ceux qui envisagent de créer leur propre entreprise agricole est le capital de démarrage. Si les fonds personnels ne suffisent pas, un entrepreneur peut profiter des programmes gouvernementaux visant à développer l'activité agricole en Russie. Le plan de ces programmes comprend l'octroi de prêts à long terme pouvant aller jusqu'à 5 ans. De plus, ces prêts ont généralement réduit taux d'intérêt, ainsi que des intérêts préférentiels à partir de la deuxième année.
En plus des prêts, les aspirants entrepreneurs peuvent également bénéficier de subventions gouvernementales, pour lequel il est nécessaire de fournir aux autorités subventionnaires un plan d'affaires pour le développement de l'exploitation, ainsi qu'un plan de ses immobilisations. Dans certains cas, l'obtention d'une décision positive peut nécessiter une requête du gouverneur de la ville ou du chef du district.
Citoyens qui n'ont pas atteint l'âge de la retraite et ne travaille pas, peut s'inscrire comme chômeur et également postuler pour un travail indépendant dans le domaine Agriculture: dans ce cas, l'État peut allouer 50 à 60 000 roubles pour ouvrir un entrepreneur individuel dans le domaine de l'agriculture.

L’agriculture est considérée comme le secteur le plus important du complexe économique russe. Non seulement elle produit des aliments et des matières premières pour d'autres industries, mais elle offre également de nombreuses opportunités pour le développement des entreprises privées. Un plan d'affaires pour la culture de céréales décrit les étapes et les procédures de base pour créer une entreprise agricole de culture. Sa mise en œuvre permettra de résoudre à la fois plusieurs problèmes sociaux importants : contribuer à répondre à la demande de produits végétaux, créer de nouveaux emplois dans zones rurales, contribuer à reconstituer le budget grâce aux impôts payés.

Analyse de marché

La base de la politique de l'État en matière de production agricole est la loi fédérale N° 264-FZ, adopté en décembre 2006. Ce document met en œuvre le programme d'État « Développement de l'agriculture et régulation des marchés des produits agricoles, des matières premières et de l'alimentation pour 2013-2020 ». Il prévoit notamment un ensemble de mesures visant à augmenter le volume de production et de transformation des cultures, à augmenter la rentabilité des entreprises agricoles (jusqu'à 15 %) et à augmenter le salaire mensuel moyen des travailleurs agricoles à 25 490 roubles.

Pour les entrepreneurs, l'intérêt d'accroître l'activité de Rosselkhozbank OJSC dans le soutien aux exploitations paysannes, aux coopératives de consommation et entrepreneurs individuels engagé dans la production de produits agricoles sur des parcelles privées.

Lors de sa mise en œuvre, ce programme a permis d'augmenter considérablement le financement de l'industrie en accordant des prêts abordables pour les dépenses en capital et l'achat de semences. La tâche a été fixée d'ici 2020 d'accorder des prêts aux entreprises agricoles dans un volume tel qu'ils permettront une modernisation à grande échelle des sous-secteurs prioritaires de l'agriculture et amèneront les entreprises à un niveau technique et technologique fondamentalement nouveau.

Au cours des dernières années, la structure des superficies consacrées à un certain nombre de cultures a considérablement changé dans le pays. Un exemple en est l’augmentation significative des cultures de sarrasin, de soja, de tournesol et de colza. La part des cultures d'orge et de blé était respectivement de 140 à 260 000 hectares et de 260 à 480 000 hectares. Cette fluctuation s'explique par l'évolution des conditions de marché et facteurs externes, en particulier – les sanctions.

Conformément à ces fluctuations, la structure de la récolte a également changé, ce qui, selon les analystes, ne subira pas de changements significatifs dans les années à venir. Dans le pays, environ la moitié de la récolte sera toujours constituée de blé, un quart d'orge et un autre quart de toutes les autres céréales.

Sur la base de ces tendances, la rentabilité des producteurs agricoles nationaux a connu des fluctuations importantes tant selon les années que selon les saisons. Ces fluctuations sont atténuées par l'utilisation de diverses stratégies de comportement des producteurs sur le marché. L'une des plus courantes est la vente des produits fabriqués immédiatement après la récolte, dans des conditions de manque d'espace propre pour stocker les produits. Malgré le fait que dans de tels cas, le coût de production sera minime, cela permettra aux entreprises de survivre et de ne pas subir de pertes.

Description du projet

Un business plan de culture céréalière avec calculs vise à justifier la création d'une entreprise céréalière rentable dont l'activité principale sera la production végétale. Il a été rédigé à la condition que le fondateur ait déjà loué des terres agricoles d'une superficie totale de 800 hectares et ait commencé les travaux sur leur introduction dans la circulation agricole et la remise en état de 400 hectares supplémentaires de terres. Cela nécessitera des investissements d'un montant de 1,2 million de roubles, destinés à l'achat de semences, de matériel agricole, de carburants et de lubrifiants.

La mise en œuvre du plan implique la mise en circulation de terres incultes et l'organisation sur celles-ci de la production de produits végétaux basée sur l'utilisation de rotations de cultures de 3 à 4 champs et de technologies de protection des sols à faible coût. Ces mesures vous permettront de réaliser un bénéfice d'au moins 10 000 roubles sur 1 hectare de terres arables. En outre, 400 hectares de terres agricoles seront mis en circulation et 5 à 10 nouveaux emplois seront créés dans les zones rurales (en fonction de la saison de travail).

La société céréalière créée cultivera les cultures suivantes :

  • Blé d'hiver.
  • Seigle d'hiver.
  • Orge.
  • Tournesol.

La particularité de la production des cultures agricoles répertoriées est qu'elle est de nature saisonnière et que les coûts de son organisation sont supportés tout au long de l'année. En hiver, la machinerie et l'équipement seront réparés et préparés pour les travaux sur le terrain.

La technologie de culture des céréales comprend plusieurs étapes :

  1. Le hersage du sol (8 à 10 jours) est effectué fin avril - début mai.
  2. Semis de printemps (10-15 jours), les travaux sont effectués après hersage le 20 mai.
  3. Hersage après semis (15-18 jours), fin mai - début juin.
  4. Traitement herbicide des cultures, fin juin - début juillet.
  5. Récolte (18-20 jours), fin août - début septembre.
  6. Entreposage des produits.

DANS processus technologique Les technologies modernes de culture et les engrais efficaces sont largement utilisés. Ils jouent un rôle décisif parmi tous facteurs anthropiques, qui affectent le niveau de productivité.

Normes de coût pour l'achat de semences élites :

Culture Standard, t (pour 100 hectares de superficie ensemencée) Prix ​​(RUB/t) Montant des frais (en frotter.)
Blé 23 6 mille 138 mille
Orge 20 3,7 mille 74 mille
Tournesol 34 (p.u.*) 6,5 mille (1 p.u.) 221 mille

Dépenses d'équipement de l'entreprise

Comme le montre l'expérience de l'agriculture en Russie, le faible niveau de soutien technique dans la production végétale est l'une des principales raisons de la baisse des rendements et de la baisse de la qualité des produits. Les équipements à forte usure entraînent inévitablement une augmentation des coûts de maintien en état de fonctionnement, ce qui, à son tour, entraîne également une diminution de l'efficacité de la production agricole. La stratégie d'entreprise est construite en tenant compte de la nécessité d'assurer sa technologie moderne, des engrais efficaces et des semences de céréales d'élite.

Pour assurer une rentabilité élevée de la production, l'entreprise achète les modèles de machines et d'équipements agricoles suivants :

Dépense Quantité Prix ​​(en milliers de roubles) montant total

(en milliers de roubles)

Sources de financement et montant (en milliers de roubles)
Subvention gouvernementale Ressources financières propres Location
Modèle de complexe de semis agricole "Horsh Airside" 6,25 1 650 650 585 65
Tracteur K-700 1 350 350 315 35
Déchaumeur à disques modèle PM 1 650 650 585 65
Moissonneuse-batteuse modèle "Palesse" G-812 1 3100 3100 3100
Construction de locaux de production 1 650 650 250 400
Total 5400 1735 3665

Plan coûts d'investissement pour la mise en œuvre du projet comprend également les coûts de construction d'installations de production, qui fourniront des bureaux, des loisirs du personnel, des ateliers de réparation et d'autres locaux de production et technologiques.

Personnel

L'entreprise nouvellement créée s'efforce de former un personnel permanent composé d'employés hautement qualifiés. À cette fin, un programme de fidélisation est en cours de développement, dont le but est d'augmenter la motivation des employés pour des activités de travail hautement productives. La fluctuation annuelle du nombre de travailleurs saisonniers au fil des années de mise en œuvre du projet peut être de 3 à 10 personnes.

Coûts de main-d'œuvre pour les travailleurs à temps plein et saisonniers pour la première année de mise en œuvre du projet :

Titre d'emploi Quantité Salaire par mois Fonds salarial annuel
Contremaître-agronome 1 Les fonctions sont exercées par le fondateur
Conducteur de tracteur polyvalent 1 16 000 192 000
Combineur 1 16 000 192 000
Comptable économiste 1 18 000 216 000
Travailleurs de terrain (travailleurs saisonniers, sur la base du salaire mensuel moyen par an) 3 11 000 396 000
Total 7 83 000 996 000

Avec de tels coûts de main-d'œuvre, le montant des cotisations sociales s'élèvera à 142 000 roubles par an. Ce tableau reflète le nombre optimal de travailleurs saisonniers pour la première année d'exploitation de l'entreprise.

Plan financier

La partie financière de ce business plan présente des calculs pour les principaux indicateurs de l'efficacité économique du projet. Les données sont basées sur les moyennes du secteur à la fin de 2016.

Plan de dépenses en capital

Mise en œuvre de ce projet conçu pour 5 ans. La répartition des dépenses par année est la suivante (en milliers de roubles) :

Des articles 2017 2018 2019 2020 2021
Volume coût des matériaux, y compris:

1.1. Achat de matériaux et matières premières

1.2. Fonds de paie

Production:

2.1. Paiement du bail foncier

2.2. Tarif

Administratif:

3.1. Caisse des salaires des salariés

3.2. Paiement des services de communication

3.3. Achat de fournitures de bureau

3.4. Comptabilité

3.5. Services bancaires

3.6. Externalisation

Taxes payées :

4.1. Déductions pour les employés

4.2. Cotisations pour les entrepreneurs individuels et la Caisse de pension

Total 6 493 5 659 8 069 7 679 5 881

Plan de volume de production agricole (production végétale) pour la 1ère année de mise en œuvre du projet :

Des produits Superficie ensemencée, ha Indicateurs de rendement, c/ha Récolte brute de céréales, t Volume des ventes, t Prix, (milliers de roubles/kg) Revenu total

(en milliers de roubles)

Valeurs de coût, mille roubles. Montant des bénéfices reçus, en milliers de roubles. Indicateur de rentabilité, %
Seigle 200 30 600 600 6 3 600 1 000 2 600 150
Cultures de printemps

(blé, avoine, orge)

200 25 500 500 6 3 000 1 400 1 600 100
Tournesol (moutarde) 200 20 400 400 20 8 000 2 500 5 500 150
Blé d'hiver 200 30 600 600 6 3 600 1 500 2 100 120
Total 2 100 18 200 11 800

Indicateurs d'efficacité de la mise en œuvre du projet par année (en roubles)

Nom de l'indicateur 2017 2018 2019 2020 2021
Revenus de la vente de produits végétaux, millions de roubles. 0,00 16,8 17,6 14,6 18,2
Dépenses courantes, mille roubles. 8 143 8 595 7 905 7 515 5 717
Montant des coûts directs, en milliers de roubles. 5 350 4 352 6 762 6 372 4 574
Coûts de production, mille roubles. 610 610 610 610 610
Frais administratifs, mille roubles. 355 355 355 355 355
Taxes incluses dans les dépenses, en milliers de roubles. 178 178 178 178 178
Montant des investissements en capital, en milliers de roubles. 1 650 3 100 3 100 2 500
Solde des bénéfices/pertes des ventes (+/-), en milliers de roubles. -8 143 8 205 11 005 9 015 12 483
Taxe agricole unifiée, frotter. -488 580 492 300 395 700 335 100 808 980
Bénéfice net, frottez. -7 654 420 7 712 700 10 609 300 8 679 900 11 674 020

L'évaluation des risques

Les types de risques et les mesures pour les minimiser pour les entreprises sont présentés dans ce tableau :

Types Événements
Diminution de la stabilité financière Création et développement d'entreprises utilisant leurs propres ressources financières, sélection plus rigoureuse des créanciers
Inflation élevée Suivi de la situation macroéconomique du pays
Risques fiscaux et de crédit Suivi de la situation macroéconomique du pays, analyse de la faisabilité des prêts pour la création d'entreprise
Violations des calendriers d'approvisionnement en matières premières et matériaux Création d'une base de données de fournisseurs potentiels de matériaux et matières premières
Concurrence croissante sur le marché agricole Analyse de la situation du marché, développement de nouveaux programmes marketing
Risques liés au personnel (qualifications insuffisantes et faible discipline, turnover dû aux bas salaires, manque de spécialistes nécessaires) Retenir le personnel en créant des conditions sociales favorables, en développant des programmes visant à accroître les incitations matérielles pour un travail hautement productif
Pannes et pannes d’équipement
Mise à jour des technologies et des équipements technologiques Introduction systématique aux acquis du progrès scientifique et technologique dans l'industrie agricole
Pertes de récolte dues à des conditions météorologiques défavorables Constitution de réserves financières
Changements dans la politique de l'État concernant les producteurs agricoles
Faire du lobbying pour les intérêts de certains constructeurs Participation aux activités des collectivités locales, suivi de la situation économique et politique

Finalement

Comme le montrent les calculs présentés dans ce business plan, la création d'une entreprise céréalière est un domaine d'entrepreneuriat rentable et prometteur en milieu rural. La production de céréales et d'oléagineux, basée sur l'utilisation de technologies avancées de production végétale, est un investissement attractif pour les régions. zone médiane Russie.

Cette entreprise sera en mesure de fournir un retour sur investissement de 100% à condition que les prix les plus bas possibles soient appliqués aux produits vendus. Une augmentation de la rentabilité est attendue lorsque des rendements constamment élevés sont obtenus. Cette stabilisation est obtenue grâce à l'utilisation de rotations de cultures scientifiquement fondées dans la production, à la mise en œuvre de mesures globales pour augmenter la fertilité des sols et à l'utilisation de semences de sélection de haute qualité dans les plantations.

Avec l'utilisation constante de technologies économes en ressources pour la production agricole dans la production végétale, le projet sera rentable au plus tard 3 ans après l'ouverture de l'entreprise, tandis que l'augmentation annuelle des ventes de produits sera d'au moins 10 %.