Wady i zalety działalności korporacji transnarodowych. Zajęcia: Korporacje ponadnarodowe i ich rola w gospodarce światowej

29.09.2019

Katedra: Ekonomia, Finanse i Prawo

Dyscyplina: Międzynarodowe stosunki gospodarcze

Zajęcia przez dyscyplinę

„Międzynarodowe stosunki gospodarcze”

„Korporacje transnarodowe i ich rola w gospodarce światowej”

WSTĘP. 3

Rozdział 1. KORPORACJE TRANSNARODOWE (TNK) 5

1.1. Teoretyczne koncepcje TNK... 5

1.2. Zalety i wady TNK... 7

Rozdział 2. DZIAŁALNOŚĆ KTN W GOSPODARCE ŚWIATOWEJ. 10

2.1. Struktura branżowa TNK.. 10

2.2. Lokalizacja TNK na świecie. 13

2.3. Dynamika TNK... 15

2.4. Przepływ kapitału poprzez TNK.. 18

Rozdział 3. ROSJA I TNK.. 25

3.1. Zagraniczne korporacje TNK w Rosji. 25

3.2. Rosyjskie TNK.. 27

WNIOSEK. 32

LISTA BIBLIOGRAFICZNA... 34

ZAŁĄCZNIK 1. 36

ZAŁĄCZNIK 2. 38

ZAŁĄCZNIK 3. 39

ZAŁĄCZNIK 4. 40

WSTĘP

Współczesną gospodarkę światową charakteryzuje szybko postępujący proces transnacjonalizacji. W tym procesie głównym siła napędowa to korporacje transnarodowe (TNK). Są to stowarzyszenia biznesowe składające się z spółki-matki (matki, matki) i oddziałów zagranicznych. Jednostka dominująca kontroluje działalność przedsiębiorstw wchodzących w skład stowarzyszenia poprzez posiadanie udziałów (udziału) w ich kapitale. W oddziałach zagranicznych TNK udział spółki dominującej – mającej siedzibę w innym kraju – wynosi zwykle ponad 10% udziałów lub ich równowartości.

Na przełomie XX-XXI w. istnieje niespotykana dotąd skala zagraniczna działalność gospodarcza(międzynarodowe transakcje gospodarcze), w których KTN są handlowcami (kupcami), inwestorami, dystrybutorami nowoczesne technologie i stymulatory międzynarodowej migracji zarobkowej. W dużej mierze determinują one dynamikę i strukturę, poziom konkurencyjności na światowym rynku towarów i usług, a także międzynarodowy przepływ kapitału i transfer technologii (wiedzy). TNK odgrywają wiodącą rolę w internacjonalizacji produkcji, coraz bardziej powszechnym procesie rozszerzania i pogłębiania powiązań produkcyjnych pomiędzy przedsiębiorstwami w różnych krajach.

W literaturze naukowej i publicystycznej wykształciły się dwie tradycje oceny korporacji transnarodowych. Jeden z nich skupia się na konstruktywnej roli TNK w zwiększaniu efektywności nowoczesna gospodarka i jest zgodne z pozytywistyczną teorią ekonomii. Druga jest ostro krytyczna, odkrywcza, z naciskiem na negatywne społeczne aspekty działalności dużych międzynarodowych korporacji. Odzwierciedla wpływ stereotypów teorii imperializmu ubiegłego wieku i współczesnego antyglobalizmu.

Temat KTN i ich roli w gospodarce światowej jest poruszany w wielu monografiach poświęconych problematyce globalizacji gospodarki, gdyż powstawanie i rozwój KTN jest efektem umiędzynarodowienia gospodarki i rozwoju rynku światowego .

Wydaje mi się, że tak prawdziwe doświadczenie i trendy dyktują potrzebę przezwyciężenia jednostronności i opracowania bardziej zrównoważonego podejścia do oceny roli TNK we współczesnym rozwoju społeczno-gospodarczym. Takie podejście uwzględnia uznanie, że transnacjonalizacja kapitału jest w istocie procesem naturalnym, przyspieszającym rozwój społeczno-gospodarczy. Promuje upowszechnianie nowych technologii, form organizacji produkcji, zarządzania i marketingu, zaangażowania w obrót i efektywne wykorzystanie pracy i zasobów naturalnych, redukcję koszty transakcyjne ułatwiając tym samym realizację dużych projektów międzynarodowych. W ramach gospodarki rynkowej nie ma alternatywy dla transnacjonalizacji kapitału. Wszystkie kraje, w tym Rosja, są zainteresowane rozszerzaniem i doskonaleniem działalności TNK.

Celem zajęć jest analiza korporacji transnarodowych i ich roli w gospodarce światowej.

Cele zajęć:

· podać koncepcję TNK;

· analizować teoretyczne koncepcje TNK;

· zwrócić uwagę na zalety i wady TNK;

· scharakteryzować działalność TNK w gospodarce światowej;

· rozważenie działalności TNK w Rosji.

Globalne trendy rozwój gospodarczy odrzucić zamknięcie i samoizolację gospodarki narodowej i doprowadzić do rozwoju nowoczesnych, konkurencyjnych przedsiębiorstw, których wyraźnym przykładem są korporacje ponadnarodowe.

Rozdział 1. KORPORACJE TRANSNARODOWE (TNK)

1.1. Teoretyczne koncepcje TNC

Współczesne koncepcje TNK opierają się na teorii firmy jako przedsiębiorstwa zajmującego się organizacją produkcji i marketingu towarów i usług. Większość międzynarodowych firm rozpoczynała swoją działalność od obsługi rynków krajowych. Następnie korzystając z przewag komparatywnych kraju macierzystego i przewagi konkurencyjne swoją firmą rozszerzyli zakres swojej działalności na rynki międzynarodowe, eksportując produkty za granicę lub dokonując inwestycji zagranicznych w celu organizacji produkcji w krajach goszczących.

Świętujemy główna cecha TNK – obecność zagranicznych oddziałów zajmujących się produkcją i sprzedażą towarów i usług w oparciu o inwestycje bezpośrednie, badacze korporacji transnarodowych opracowali szereg modeli bezpośrednich inwestycji zagranicznych.

Amerykański ekonomista J. Galbraith uzasadnił pochodzenie TNK ze względów technologicznych. Jego zdaniem organizacja zagranicznych oddziałów międzynarodowych firm wynika w dużej mierze z konieczności sprzedaży i obsługi technicznej za granicą skomplikowanych nowoczesnych produktów, które wymagają systemu (sieci) dystrybucji towarów i usług przedsiębiorstw w krajach goszczących. Strategia ta pozwala korporacjom ponadnarodowym zwiększać swój udział w rynku światowym.

Model przewag monopolistycznych (unikalnych) został opracowany przez Amerykanina S. Hymera, a następnie rozwinięty przez C. P. Kindlebergera i innych. Zgodnie z teorią przewag monopolistycznych inwestor zagraniczny potrzebuje przewag nad lokalnymi firmami kraju goszczącego, które doskonale znają „reguły gry” obowiązujące na własnym, krajowym rynku, mają szerokie powiązania z lokalną administracją i nie ponoszą dużych kosztów transakcyjnych, tj. koszty transakcyjne w porównaniu do inwestora zagranicznego. Korzyści monopolistyczne dla firmy zagranicznej mogą wynikać z używania oryginalnych produktów, które nie są produkowane przez firmy lokalne; dostępność zaawansowanych technologii; „ekonomię skali”, która umożliwia uzyskanie duża masa zysk; korzystne regulacje rządowe dla inwestorów zagranicznych w kraju przyjmującym itp.

Model cyklu życia produktu został opracowany przez amerykańskiego ekonomistę R. Vernona w oparciu o teorię wzrostu firmy. Według tego modelu każdy produkt przechodzi przez cztery etapy cyklu życia: I – wprowadzenie na rynek, II – wzrost sprzedaży, III – nasycenie rynku, IV – spadek sprzedaży. Sposobem na spadek sprzedaży na rynku krajowym jest eksport lub rozpoczęcie produkcji za granicą, co będzie się przedłużać cykl życia produkt. Jednocześnie na etapach wzrostu i nasycenia rynku koszty produkcji i sprzedaży są zwykle redukowane, co pozwala obniżyć cenę produktu, a w konsekwencji zwiększyć możliwość rozszerzenia eksportu i zwiększenia wolumenu produkcji za granicą .

W większości KTN są to duże przedsiębiorstwa oligopolistyczne lub monopolistyczne o zróżnicowanej, poziomej lub pionowej integracji produkcji, kontrolujące produkcję i marketing produktów oraz świadczenie usług zarówno w kraju, jak i poza jego granicami. Wykorzystując koncepcję R. Coase'a, że w obrębie dużej korporacji pomiędzy jej oddziałami istnieje specjalny rynek wewnętrzny regulowany przez kierownictwo korporacji, angielscy ekonomiści P. Buckley, M. Casson, J. McManus i inni stworzyli model internalizacji, zgodnie z którą znaczna część międzynarodowych transakcji gospodarczych to w istocie transakcje wewnątrzgrupowe pomiędzy oddziałami dużych kompleksów gospodarczych. Wszystkie elementy międzynarodowej struktury korporacji funkcjonują jako jeden, skoordynowany mechanizm zgodny z globalną strategią spółki-matki, mający na celu osiągnięcie głównego celu TNK – generowanie zysku z funkcjonowania kompleksu przedsiębiorstw jako całości , a nie z każdego z jego łączy.

Wiele z opisanych powyżej modeli charakteryzuje się jednostronnym i wąskim spojrzeniem na złożony problem korporacji transnarodowych. Angielski ekonomista J. Dunning opracował model eklektyczny, który przejął z innych modeli to, co zostało sprawdzone w rzeczywistej praktyce. Według tego modelu firma rozpoczyna produkcję towarów i usług za granicą pod warunkiem zbiegu trzech przesłanek: 1) istnienia przewag konkurencyjnych (monopolistycznych) w porównaniu z innymi firmami w kraju goszczącym (specyficzne przewagi właściciela); 2) warunki panujące w kraju przyjmującym sprzyjają organizacji tam produkcji towarów i usług zamiast ich eksportu (zalety umiędzynarodowienia produkcji); 3) możliwość efektywniejszego wykorzystania zasobów produkcyjnych w kraju goszczącym niż we własnym kraju (zalety lokalizacyjne).

1.2. Zalety i wady TNK

Analiza działalności TNK oraz teorii bezpośrednich inwestycji zagranicznych pozwala na identyfikację następujących głównych źródeł efektywnej działalności TNK (w porównaniu do spółek czysto krajowych):

Wykorzystywanie przewag wynikających z własności (lub dostępu do) zasobów naturalnych, kapitału i wiedzy, zwłaszcza wyników prac badawczo-rozwojowych, nad firmami działającymi w jednym kraju i zaspokajającymi swoje potrzeby w zakresie zasobów zagranicznych jedynie poprzez transakcje eksportowo-importowe;

Możliwość optymalnej lokalizacji Twoich przedsiębiorstw w różne kraje biorąc pod uwagę wielkość swojego rynku krajowego, tempo wzrostu gospodarczego, ceny i kwalifikacje pracy, ceny i dostępność innych zasobów gospodarczych, rozwój infrastruktury, a także czynniki polityczno-prawne, wśród których najważniejsza jest stabilność polityczna;

1.2. Zalety i wady TNK

Możliwość optymalnej lokalizacji swoich przedsiębiorstw w różnych krajach, biorąc pod uwagę wielkość ich rynku krajowego, tempo wzrostu gospodarczego, ceny i kwalifikacje siły roboczej, ceny i dostępność innych zasobów gospodarczych, rozwój infrastruktury, a także czynniki polityczno-prawne , wśród których najważniejsza jest stabilność polityczna;

Możliwość akumulowania kapitału w ramach całego systemu transnarodowego, w tym środków pożyczonych w krajach, w których zlokalizowane są oddziały zagraniczne, i wykorzystania go w najkorzystniejszych dla firmy okolicznościach i miejscach;

Korzystanie z zasobów finansowych całego świata dla własnych celów.

Stała świadomość towaru, waluty i rynki finansowe w różnych krajach, co umożliwia szybki transfer przepływów kapitału do tych państw, w których istnieją warunki do ich uzyskania maksymalny zysk, a jednocześnie dystrybuować zasoby finansowe minimalne ryzyko(w tym ryzyko wynikające z wahań kursów walut krajowych);

Racjonalny strukturę organizacyjną, który jest pod szczególną uwagę zarządzanie TNK, ciągłe doskonalenie;

Tworzenie nowych miejsc pracy i zapewnianie wyższej jakości wynagrodzenie w porównaniu do średniej krajowej;

Możliwość dokonywania dużych inwestycji w prace badawczo-rozwojowe. Od 2003 roku w USA udział inwestycji TNC w badania i rozwój wynosi 12%, we Francji – 19%, a w Wielkiej Brytanii – 40%;

Doświadczenie w zarządzaniu międzynarodowym, w tym w optymalnej organizacji produkcji i sprzedaży, w utrzymaniu wysokiej reputacji firmy. Źródła tego typu wyników są dynamiczne: zwykle rosną wraz ze wzrostem aktywów firmy i dywersyfikacją jej działalności. Jednocześnie niezbędnymi warunkami realizacji tych źródeł są niezawodna i niedroga komunikacja pomiędzy firmą-matką a oddziałami zagranicznymi, szeroka sieć kontaktów biznesowych oddziału zagranicznego z firmami lokalnymi w kraju goszczącym oraz umiejętne wykorzystanie przez nią możliwości, jakie daje ustawodawstwo tego kraju.

Jednocześnie nie można nie zauważyć, że TNK rzeczywiście pozostają źródłem szeregu negatywnych konsekwencji społecznych, związanych z egoistycznymi motywami ich działania. Ten - powszechny problem gospodarka rynkowa i dominujący w niej duży kapitał. Staje się to jednak szczególnie bolesne w sferze międzynarodowych stosunków gospodarczych. Próbując przejąć rynki zagraniczne, TNK nie wahają się tłumić produkcji krajowej. Często zdarzają się przypadki wykupywania lokalnych przedsiębiorstw nie w celu reorganizacji, ale ograniczenia produkcji, zwłaszcza na obszarach słabych i średnich. kraje rozwinięte. Wyciągając wysokie zyski poprzez wykorzystanie taniej siły roboczej i zasobów naturalnych, duże międzynarodowe korporacje często decydują się na inwestowanie zysków poza tymi krajami. Przedsiębiorstwa transnarodowe, w tym bankowe, otrzymują ogromny hołd poprzez transakcje finansowe na rynku światowym. .

Aby osiągnąć swoje cele, TNK uciekają się również do interwencji życie polityczne, karmią wygodne osobistości polityczne, grupy polityczne i reżimy, ograniczając niezależność państwową innych krajów.

Wszystko to są realne zjawiska i samo w sobie raczej nie znikną. Konieczne jest stworzenie systemu regulowania działalności TNK, norm i reguł gry, które je ograniczają negatywne przejawy. Ustawodawstwo antymonopolowe krajów, w których zlokalizowane są centra korporacji TNK i w których prowadzona jest ich działalność zagraniczna, ma pozytywny wpływ na TNK.

Rozdział 2. DZIAŁALNOŚĆ KTN W GOSPODARCE ŚWIATOWEJ

2.1. Struktura branżowa TNK

Wskaźniki zawarte w poniższej tabeli charakteryzują specjalizację przemysłową i sektorową 100 globalnych TNK.

Tabela 1. Specjalizacja branżowa 100 globalnych TNK: 1996 i 1997, liczba branż, średni wskaźnik transnarodowości (IT)

	Absolutny wzrost	Wzrost względny	Średni wskaźnik z 2002 roku
Produkty chemiczne i farmaceutyki
Elektronika/ sprzęt elektryczny
Samochody
Ropa naftowa, rafinacja ropy naftowej, górnictwo
Żywność
Różne produkty
Telekomunikacja
Handel
Inżynieria mechaniczna
Metalurgia
Budowa
Medycyna

Kształtowanie przewag konkurencyjnych KTN w kontekście globalizacji

Działalność przedsiębiorstw transnarodowych (TNK) w międzynarodowym otoczeniu gospodarczym odbywa się w warunkach globalnej konkurencji. Ich wzmocnienie wynika z intensyfikacji wymiany międzynarodowej i rozwoju handlu międzynarodowego, intensyfikacji inwestycji zagranicznych oraz funkcjonowania rynku światowego. W tych okolicznościach, aby utrzymać pozycję zajmowaną przez firmę ponadnarodową i rozszerzyć jej działalność, konieczne jest zwiększenie jej konkurencyjności i zapewnienie znaczących przewag konkurencyjnych. W nowoczesnym warunki kryzysowe Zmienia się nacisk procesów globalizacyjnych; po wejściu na rynek światowy większość firm stara się poszerzać obszary swojej działalności. Wejście i zdobycie nowych rynków determinuje przekształcenie warunków konkurencji i narzędzi konkurencji. Dlatego też problem kształtowania przewag konkurencyjnych przedsiębiorstw transnarodowych w kontekście globalizacji staje się coraz bardziej palący.

Tym samym współczesne procesy globalizacyjne charakteryzują się zwiększoną współzależnością i wzajemnym wpływem różne dziedziny działalność w obszarze biznesu międzynarodowego. Co utrudnia wspieranie i zwiększanie konkurencyjności przedsiębiorstw międzynarodowych. Ponieważ przewaga konkurencyjna osiągnięta dzisiaj może jutro nią nie być, zatem procesy badania warunków konkurencji, monitorowania konkurencji i poszukiwania niezaprzeczalnych i trwałych przewag konkurencyjnych są obiektywnym warunkiem efektywnego funkcjonowania TNK na rynku międzynarodowym.

Problem kształtowania przewag konkurencyjnych KTN jest wieloaspektowy, gdyż wymaga badań w kilku obszarach:

– teorie i praktyki konkurencyjności,
– trendy w procesach globalizacyjnych,
– specyficzne cechy działalność TNK.

Porter wniósł znaczący wkład w ujawnienie teoretycznych aspektów konkurencji, w tym konkurencji międzynarodowej. Jego prace stały się podstawą wielu badań z zakresu rozwoju teoretycznych podstaw konkurencyjności przedsiębiorstw.

Pomimo znacznej liczby publikacje naukowe w zakresie konkurencyjności TNK. Dalszy rozwój wymaga zagadnień osiągnięcia i utrzymania trwałych przewag konkurencyjnych KTN, z uwzględnieniem specyfiki ich działalności oraz zmian zachodzących w międzynarodowym otoczeniu biznesowym. Które wynikają z kontynuacji procesów globalizacyjnych, szybkiego rozwoju technologia informacyjna, wzrost innowacyjności, zmiany technologiczne i inne czynniki.

Należy wyjaśnić istotę przewagi konkurencyjnej KTN

Określ warunki i narzędzia kształtowania swoich przewag konkurencyjnych, biorąc pod uwagę nowoczesne trendy globalizacją i specyfiką ich działania w międzynarodowym środowisku biznesowym.

Według agencji Interbrand niekwestionowanym liderem światowego rynku jest marka Coca-Cola, która od 13 lat niezachwianie utrzymuje się na pierwszym miejscu. Choć pod względem wartości marki w 2011 roku, w kwocie 74 000 mln dolarów..., zajmuje 6. miejsce. Obserwuje się intensywną konkurencję pomiędzy firmami Microsoft i IBM, które należą do branży oprogramowania. Co więcej, w latach 2005-2007 drugą pozycję w rankingu zajmował Microsoft, a od 2008 roku pozycję tę „odzyskał” IBM, utrzymując ją do dziś i przesuwając Microsoft na trzecie miejsce.

Stabilny wysoka ocena Wśród 100 najlepszych światowych marek General Electric w latach 2005-2009 zajął 4. miejsce, w latach 2010-2011 5. miejsce. Od 2010 roku i obecnie w pierwszej dziesiątce najlepsze marki Marka Google po 10. pozycji w 2008 r. i 7. pozycji w 2009 r. znalazła się na 4. pozycji, co oznacza stopniową poprawę rangi tej marki. W latach 2005-2006 Intel znajdował się w pierwszej piątce, jednak w kolejnych latach jego pozycja uległa pogorszeniu, w latach 2007-2008 i 2010-2011 spadł na 7. miejsce, w 2012 r. spadł na 1. miejsce;

W różne okresy w latach 2005-2012 w pierwszej dziesiątce marek znalazły się także: Nokia, Disney, McDonald’s, Toyota, Marlboro, Mercedes-Benz, Hewlett-Packard, Samsung. Od 2011 roku marka Apple Inc. znalazła się w pierwszej dziesiątce światowych marek. I zajął 8 miejsce. Rok później, w 2012 roku, ocena tej marki od razu wzrosła o 6 pozycji, na 2 miejsca. Ogólnie rzecz biorąc, w 2012 roku nastąpiły istotne zmiany w światowych rankingach. Pojawili się nowi liderzy, w szczególności „Apple Inc.”, „Samsung”, w tym samym czasie „Disney”, „Hewlett-Packard” wyszły poza pierwszą dziesiątkę, „IBM”, „Microsoft”, „GE”, „ McDonald's” , „Intela”. Wszystko to wskazuje na ostrą konkurencję na światowym rynku w obszarze globalnego biznesu.

Wycena znaków towarowych spółek publicznych

Spółki publiczne stosujące własną, opatentowaną metodologię bazującą na wynikach finansowych. Warunkiem umieszczenia w światowym rankingu jest prezentacja produktów marki na co najmniej trzech kontynentach. Co najmniej jedna trzecia wpływów z ich sprzedaży musi pochodzić z zagranicy.

Specyfiką konkurencji w biznesie globalnym jest nie tylko rywalizacja pomiędzy firmami, ale także pomiędzy branżami. Struktura firm znajdujących się na liście 100 o najwyższej wartości marki wskazuje na zdecydowaną przewagę banków i firm telekomunikacyjnych. Ich udział wynosi odpowiednio 20 i 15%. Firmy technologiczne i programistyczne stanowią 11% struktury. Udział firm przemysł spożywczy a handel detaliczny wynosi 7%. W pierwszej piątce najdroższych marek znajdują się Apple Inc., którego wartość szacowana jest na 153 285 mln dolarów, Google (111 498 mln dolarów), IBM (100 849 mln dolarów), McDonald's (81 016 mln dolarów), Microsoft (78 243 mln dolarów). W przyszłości konkurencja będzie się coraz bardziej nasilać.

Należy zauważyć, że wśród 100 światowych liderów pod względem wartości marki nie ma firmy krajowej, wśród krajów WNP w pierwszej setce znajduje się jedynie rosyjski bank komercyjny Sbierbank, co wskazuje na niski poziom kosztów i konkurencyjności krajowych korporacji ponadnarodowych oraz do wzmocnić swoją pozycję na rynku światowym, konieczne jest rozwijanie swojej działalności, poszerzanie stref wpływów, zwiększanie udziału w rynku, a to jest prawie niemożliwe bez zwiększania ich konkurencyjności i posiadania przewag konkurencyjnych.

Współczesne procesy globalizacji gospodarki światowej

Współczesne procesy globalizacji gospodarki światowej charakteryzują się

– wzmocnienie międzynarodowej koncentracji i centralizacji zasobów finansowych,
– wzmocnienie pozycji największych TNK – liderów rynku światowego,
– nasilenie konkurencji między nimi,
– zmiany roli państw i niestabilność polityczna na świecie,
– przyspieszenie rozwoju technologii komunikacyjnych i informacyjnych,
– intensyfikacja i zmiany w handlu światowym.

Globalizacja objęła wszystkie poziomy; przejawia się na poziomach mezo, makro i mikro. Ponieważ KTN są głównymi podmiotami gospodarczymi gospodarki światowej, procesy globalizacyjne na poziomie mikro wymagają zmian w strategii i taktyce, modelu organizacji ich działalności, aby zapewnić trwałe przewagi konkurencyjne i zwiększyć konkurencyjność.

Określenie i uzasadnienie kierunków kształtowania przewag konkurencyjnych KTN

Określenie i uzasadnienie kierunków kształtowania przewag konkurencyjnych KTN w kontekście globalizacji wymaga wyjaśnienia istoty pojęcia „przewag konkurencyjnych”. W tym celu przeanalizujmy poglądy naukowców. W szczególności Michael Porter definiuje przewagę konkurencyjną jako zespół czynników decydujących o sukcesie lub porażce przedsiębiorstwa w konkurencji, produktywności w wykorzystaniu zasobów, a także w wyniku identyfikacji i wykorzystania unikalnych sposobów konkurowania, różniących się od konkurentów. , które mogą utrzymywać się przez pewien czas.

Kharitonova A.S., Myasnikov A.V. stosują to samo podejście do zasobów. Ujawniają koncepcję przewagi konkurencyjnej poprzez cechy i właściwości produktu, które stwarzają dla przedsiębiorstwa pewną przewagę nad bezpośrednimi konkurentami. Kharitonova A.S., Myasnikov A.V. Należy pamiętać, że przewagi konkurencyjne są skoncentrowanym przejawem przewagi nad konkurentami w ekonomicznej, technicznej i organizacyjnej sferze działalności przedsiębiorstwa, którą można mierzyć wskaźnikami ekonomicznymi, a także słusznie odróżniać je od potencjału przedsiębiorstwa, gdyż przewaga konkurencyjna w przeciwieństwie do potencjał przedsiębiorstwa ocenia się na podstawie rzeczywistych i oczywistych preferencji klientów.

Balabanova I.V. Przewagi konkurencyjne rozumiane są jako zespół kluczowych czynników sukcesu, które pozwalają przedsiębiorstwu w dłuższej perspektywie zapewnić sobie zwycięską pozycję na rynku. Na podstawie tej definicji można stwierdzić, że rola przewagi konkurencyjnej sprowadza się nie tylko do zapewnienia konkurencyjności przedsiębiorstwa, ale do osiągania lepszych wyników działalności rynkowej w porównaniu do konkurentów w oparciu o ofertę produktów i usług, które mogą w większym stopniu zaspokoić potrzeby i wymagania potencjalnych konsumentów, sprawić, że będą preferować produkty i usługi tego przedsiębiorstwa. Takie podejście wymaga tworzenia unikalnych produktów i usług.

Przewagę można osiągnąć tworząc ekskluzywną wartość

Wszystko to pozwala zgodzić się z autorami, którzy wierzą, że przewagę konkurencyjną można osiągnąć poprzez tworzenie ekskluzywnej wartości. „Ekskluzywny” oznacza niepowtarzalny, niepowtarzalny, jedyny w swoim rodzaju, niezwykły. Według naukowców przewaga konkurencyjna – obecność jakiejś wyjątkowej wartości w systemie – daje mu przewagę nad konkurentami. Fatkhutdinov R.A. Zauważa także, że przewagi konkurencyjne to te czynniki, które już zapewniają przewagę danego obiektu (przedmiotu) nad konkurentami lub zapewniają w przyszłości przy realizacji planowanych działań.

Podsumowując, stwierdzamy, że na przewagę konkurencyjną należy patrzeć jako na zespół podstawowych, unikalnych czynników przedsiębiorstwa, które pozytywnie wyróżniają je na tle konkurencji i zapewniają mu lepszą pozycję od konkurentów.

Aby wyjaśnić istotę przewag konkurencyjnych KTN, konieczne jest poznanie specyfiki ich działalności.

Na podstawie analizy licznych publikacji dotyczących funkcjonowania TNK ustalono, że cechami ich działalności są:

TNK są złożonymi, zróżnicowanymi strukturami, co determinuje ich złożoność jako przedmiotu badań;
skala ich działalności jest szeroka, gdyż oddziały strukturalne KTN działają na dziesiątkach, setkach rynków nie tylko geograficznych, ale także produktowych;
KTN działają jednocześnie na rynkach kilku regionów i krajów, których otoczenie zewnętrzne znacznie różni się zarówno pod względem czynników, jak i poziomu ich wpływu, co ze względu na fragmentację i brak informacji utrudnia podejmowanie świadomych decyzji;
konkurencja pomiędzy KTN ma charakter wielowymiarowy: od wewnątrzbranżowego po międzybranżowy i globalny, a jej warunki są zróżnicowane na różnych rynkach produktowych i rynkach różnych krajów;
pomimo dominującej roli międzynarodowego otoczenia biznesowego, konkurencyjność KTN w dużej mierze jest związana z wewnętrznymi właściwościami jej funkcjonowania i realizowanymi strategiami;
dynamika międzynarodowego otoczenia biznesowego, przyspieszenie tempa postępu naukowo-technicznego wpływają na poziom i stabilność pozycji KTN, których utrzymanie i poszerzanie wymaga trwałych przewag konkurencyjnych.

Cechy działalności TNK

Biorąc pod uwagę specyfikę działalności TNK w międzynarodowym środowisku biznesowym, proponujemy rozumieć przewagę konkurencyjną TNK jako kluczowe, unikalne i niepowtarzalne czynniki na rynku międzynarodowym, które mają potencjał dalszego wzmacniania wyjątkowości i zapewnienia wysokiego poziomu konkurencyjność produktów i usług TNC na wszystkich rynkach, na których są one reprezentowane, w oparciu o pełniejsze i lepsze niż konkurenci zaspokajanie rosnących potrzeb konsumentów.

Wierzymy, że wyłączna przewaga Apple Inc, jaką jest ciągłe doskonalenie swoich produktów w oparciu o innowacje techniczne i informacyjne, co prowadzi do szybkiego wzrostu popytu na produkty na całym świecie, pozwoliła firmie zwiększyć jej konkurencyjność, poprawić pozycję konkurencyjną(rok na awans z 8. na 2. miejsce w światowym rankingu najlepszych marek) i wzrost wartość rynkowa spółki do 153,3 mld dolarów).

Należy zauważyć, że budowanie przewagi konkurencyjnej jest możliwe tylko wtedy, gdy znane są czynniki konkurencyjności konkurentów. Zatem identyfikacja i doprecyzowanie przewagi konkurencyjnej następuje w procesie porównywania czynników konkurencyjności przedsiębiorstwa z czynnikami konkurencyjności innych przedsiębiorstw i ustala się czynnik konkurencyjności lub ich połączenie można uznać za przewagę konkurencyjną, jeżeli okażą się lepsze w porównaniu z konkurentem i zapewnić zwycięstwo, prymat firmy, jej wiodącą pozycję na rynku dzięki wyborowi przez konsumentów towarów lub usług tej konkretnej firmy.

Przetworzenie wyników badań naukowych nad zapewnieniem konkurencyjności KTN pozwala na określenie głównych podejść do kształtowania przewag konkurencyjnych KTN:

Różnicowanie działań i zapewnianie na tej podstawie korzyści synergicznych;
ekspansja TNK poprzez fuzje i przejęcia w celu wzrostu;
zdobycie wiodącej pozycji w technologii poprzez zwiększanie innowacyjności;
kształtowanie pozytywnego wizerunku firmy i nienagannej reputacji;
wykorzystanie efektu skali i utrzymanie wysokiej jakości produktów;
elastyczność polityki inwestycyjnej,
lokowanie oddziałów zagranicznych w pobliżu rynków,
zarządzanie łańcuchem wartości;
optymalna kombinacja efektywne wykorzystanie potencjał dostępnych zasobów;
innowacyjność i dynamiczna zdolność adaptacji;
zwiększenie efektywności wykorzystania wartości niematerialnych i prawnych;
efektywne zarządzanie kapitałem;
doskonalenie organizacji działalności TNK itp.

Na podstawie wyników przetwarzania publikacji naukowych dot ten kierunek ustalono, że osiągnięcie przewag konkurencyjnych KTN jest możliwe pod warunkiem stworzenia niezbędnych warunków i wykorzystania określonych narzędzi do tworzenia przewag konkurencyjnych. Wierzymy, że istnieją przewagi konkurencyjne firmy krajowej i międzynarodowej różne poziomy znaczenie, wartość, treść, wpływ na poziom konkurencyjności. Mając to na uwadze, określono warunki kształtowania się przewag konkurencyjnych oraz ich źródła dla KTN (rys. Większość autorów uważa przewagi konkurencyjne za kluczowe czynniki sukcesu w rywalizacji, wówczas przewagi konkurencyjne KTN można uznać również za czynniki wpływające na zwiększenie konkurencyjności TNK.

Autorzy słusznie zauważają, że niezwykle trudno zapewnić przewagę konkurencyjną znacznej liczbie narzędzi ich kształtowania. A w warunkach dużej konkurencji jest to prawie niemożliwe. Dlatego wskazane jest, aby podmioty gospodarcze uszeregowały narzędzia budowania przewag konkurencyjnych według ważności i zwracały uwagę na te najważniejsze.

Pavlova V.A. całkiem słusznie zauważa, że na różnych etapach rozwoju przedsiębiorstw w produkcji dóbr konsumpcyjnych przewagi konkurencyjne i wybór strategii rozwoju należy je również wziąć pod uwagę przy określaniu priorytetowych przewag konkurencyjnych;

Autor proponuje rozważenie całkowitych źródeł przewag konkurencyjnych producentów towarów w następującej kolejności:

1 – poprawa jakości produktu;
2 – optymalizacja asortymentu;
3 – ustalanie cen i ich regulacja rynkowa;
4 – wprowadzenie technologii produkcji pozwalających na wytwarzanie wyrobów unikalnych;
5 – motywacja menedżerów;
6 – lokalizacja dostawców surowców.

Ale taki porządek pozwoli na kształtowanie przewag konkurencyjnych głównie w polityce produktowej; w pewnym stopniu zawęża i ogranicza możliwy zestaw przewag konkurencyjnych. Dlatego skupimy się na najważniejszych źródłach i narzędziach kształtowania przewag konkurencyjnych KTN w kontekście globalizacji. Ponieważ wykazano powyżej, że przewaga konkurencyjna KTN musi posiadać unikalne cechy, różniące się od jej konkurentów, identyfikuje się ważne ich źródło. Świetne, przyjazne dla użytkownika funkcje i nie tylko oferta produktowa m.in. w środkach komunikacji, promocji produktu na rynku, sposobach docierania do konsumentów, kształtowaniu polityki marki, zarządzaniu itp.

Kolejnym ważnym źródłem przewag konkurencyjnych każdego podmiotu gospodarczego, a zwłaszcza TNK, biorąc pod uwagę specyfikę lokalizacji jego oddziałów strukturalnych, są zasoby podmiotu gospodarczego: finansowe, techniczne, materialne, ludzkie, marketingowe, informacyjne itp. Ich obecność i wystarczalność decyduje o procesie produkcyjnym i jego efektywności. Ponieważ specyfika ich międzynarodowego biznesu i lokalizacja są dla korporacji istotnym czynnikiem, przewaga konkurencyjna w zakresie zasobów i efektywność ich wykorzystania zależy od dostępności i właściwej konfiguracji niezbędnych zasobów. TNK może mieć swoje oddziały strukturalne w kilku różnych krajach. W którym poziom kwalifikacji pracowników, jakość surowców, koszty materiałowe produkcji itp. mogą się znacznie różnić i mogą nie odpowiadać potrzebom firmy. W przypadku ich nieprzestrzegania może to prowadzić do trudności, które doprowadzą do spadku konkurencyjności firmy i utraty zdobytych pozycji rynkowych.

Oferując swoje towary i usługi w różnych krajach świata, TNK borykają się z dwoma problemami

Jeden związany jest z koniecznością studiowania kultura narodowa, tradycje, podstawy determinujące specyficzne zachowania konsumentów w danym kraju, to jest ich rachunkowość warunek wstępny efektywne działania TNK. Kolejnym problemem jest wiedza i świadomość rzeczywistego stanu rynku oraz trendów panujących w otoczeniu konkurencyjnym danego podmiotu rynek towarowy tego czy innego kraju. Rozwiązanie tych problemów wymaga dostępności odpowiednich, wiarygodnych, obiektywnych, pełna informacja. Zatem w obliczu trudności w jej pozyskaniu i zgromadzeniu, sama informacja, jej systematyczny charakter. Głębokość i precyzja mogą stanowić przewagę konkurencyjną dla TNK w dynamicznym środowisku biznesowym na arenie międzynarodowej.

Kolejnym kluczowym czynnikiem sukcesu, który może stworzyć potężną przewagę konkurencyjną dla TNK, są innowacje, i to nie tylko innowacje produktowe i technologiczne, ale także innowacje w zakresie zarządzania, innowacje marketingowe itp.

Nie można ignorować tak ważnego czynnika konkurencyjności, jak dywersyfikacja działalności KTN, a skuteczna dywersyfikacja może zapewnić utrzymanie zdobytej pozycji na rynku w przypadku zaostrzenia konkurencji. Oraz przyczynić się do jego poprawy na rynku międzynarodowym poprzez utworzenie trwałej przewagi konkurencyjnej dzięki aktywnej pozycji TNK na rynku międzynarodowym oraz poszerzaniu stref wpływów i rynków zbytu.

W kontekście rozwoju koncepcji marketingowej zorientowanej społecznie rośnie dbałość konsumentów o bezpieczeństwo życia, kondycję środowisko. A także zwiększenie znaczenia kultura korporacyjna Rośnie rola wykorzystania wartości niematerialnych i prawnych, wykorzystując je zgodnie ze światowymi trendami. TNK mają możliwość wykorzystania ich jako narzędzi kształtowania swoich przewag konkurencyjnych.

Kształtowanie trwałych przewag konkurencyjnych TNK

Ogólnie rzecz biorąc, aby stworzyć trwałe przewagi konkurencyjne, TNK muszą zapewnić zgodność z powyższymi warunkami i maksymalnie wykorzystać wszystkie istniejące i potencjalne źródła przewagi konkurencyjnej. Biorąc pod uwagę specyfikę swojej działalności, specyfikę rozwoju międzynarodowego środowiska biznesowego. Zwrócenie uwagi na priorytet i poziom znaczenia danej przewagi konkurencyjnej, biorąc pod uwagę stan i trendy rynku, na którym ona funkcjonuje.
Z jednej strony, w kontekście istotnego wzrostu roli KTN w gospodarce światowej, zwiększa się skala i poziom międzynarodowej konkurencji. Z drugiej strony międzynarodowe środowisko biznesowe charakteryzuje się wysokim poziomem dynamiki, niepewności, ryzyka i zmienności.

Wszystko to powoduje konieczność kształtowania unikalnych i niespotykanych dotąd przewag konkurencyjnych TNK, które zapewnią jej stabilny rozwój na rynku międzynarodowym. Głównymi źródłami kształtowania się przewag konkurencyjnych KTN w kontekście globalizacji są doskonałe cechy, optymalne połączenie i efektywne wykorzystanie zasobów, posiadanie niezbędnych informacji. Oprócz innowacyjnego wektora rozwoju uzasadnione jest tworzenie unikalnych wartości niematerialnych i prawnych, dywersyfikacja, aktywna pozycja przedsiębiorstwa, jego wysoka elastyczność i mobilność oraz umiejętność szybkiego dostosowywania się do zmian.

Z prawnego punktu widzenia TNK można uznać za grupę skupiającą oddziały zlokalizowane w kilku krajach. Charakter powiązań, poprzez które korporacje ponadnarodowe rozciągają swoje wpływy daleko poza własne spółki zależne, jest bardzo zróżnicowany: umowy dotyczące obróbki części lub umowy o dzieło, umowy dystrybucyjne lub franczyzowe, cesja patentów itp.

O wadze firmy decyduje przede wszystkim jej wielkość; małe lub średnie przedsiębiorstwo posiadające oddziały w kilku krajach nie jest jeszcze TNK.

Zgodnie z definicją programu badawczego Uniwersytetu Harvarda do firm zaliczanych do kategorii ponadnarodowych zalicza się:

posiadanie więcej niż sześciu zagranicznych spółek zależnych;
których akcje znajdują się w obrocie w wielu krajach i są dostępne do nabycia we wszystkich krajach, w których działają;
skład najwyższego kierownictwa składa się z obywateli różnych państw, co wyklucza jednostronne ukierunkowanie działań firmy na interesy jednego kraju;
posiadanie międzynarodowego charakteru mentalności menedżera wyznającego stanowisko geocentryczne;
którego struktura organizacyjna jest nastawiona na działalność gospodarczą na dużą skalę oraz skuteczne wdrożenie strategia firmy.

TNK liczy dziś około 60 tys. spółki główne (matki) i ponad 500 tys. ich zagraniczne oddziały i spółki stowarzyszone (zależne) na całym świecie. Rola KTN w kształtowaniu kluczowych, wyznaczających kierunki rozwoju współczesnej gospodarki światowej jest nie do przecenienia. Są to prawdziwie ponadnarodowe centra decyzji i działania znaczący wpływ na gospodarkę światową.

Poprzez swoje decyzje inwestycyjne i wybór lokalizacji produkcji, TNK odgrywają ważną rolę w dystrybucji globalnych mocy produkcyjnych. Ich wpływ na handel międzynarodowy jest proporcjonalny do ich udziału w tym handlu. Według niektórych szacunków TNK realizują ponad połowę światowego obrotu handlowego z zagranicą. Korporacje ponadnarodowe odpowiadają za ponad 80% handlu zaawansowanymi technologiami. Tworząc jedną sieć, kapitał ponadnarodowy jest właścicielem jednej trzeciej wszystkich aktywów produkcyjnych i wytwarza prawie połowę produktu planetarnego.

Skala ich międzynarodowych operacji finansowych daje im uprzywilejowaną pozycję jako pożyczkobiorców lub inwestorów na rynku eurowalutowym, dysponując około 8 bilionami dolarów. europieniądze. Korporacje kontrolują do 90% eksportu kapitału. Całkowite rezerwy walutowe przedsiębiorstw ponadnarodowych są 5-6 razy większe niż rezerwy banków centralnych wszystkich krajów świata.

Rozszerzając swoją działalność ponadnarodową, tworzą ekonomiczne warunki organizowania się produkcja międzynarodowa z jednolitym rynkiem i przestrzenią informacyjną oraz międzynarodowym rynkiem usług kapitałowych, pracy, naukowych, technicznych, doradczych i innych. Walcząc o rynki w skali globalnej, KTN zwiększają poziom konkurencji, co stwarza potrzebę ciągłych innowacji, zmieniania technologii i przyspieszania postępu naukowo-technologicznego. Ułatwiając przepływ kapitału, ludzi i technologii, przyczyniają się znacząco do wzrostu i rozwoju gospodarczego.

Ich siła gospodarcza staje się jednak źródłem ukrytych konfliktów z państwami, na których terytorium działają. W związku z tym korporacje ponadnarodowe w coraz większym stopniu kształtują politykę międzynarodową.

Zachętami do globalizacji biznesu w sferze finansowo-kredytowej są obniżki stawek podatków i ceł, możliwość wydłużenia terminu płacenia podatków, uzyskanie zgody na przyspieszoną amortyzację, bezpłatne przekazanie lub zwrot zysków kapitałowych i kwoty bazowej pożyczka zewnętrzna. Oszczędności podatkowe zapewniają firmie mobilność finansową, niezbędną zwłaszcza w przypadku wysokorentownych projektów zagranicznych.

Firma międzynarodowa ma większą elastyczność w korzystaniu z zachęt zapewnianych przez kraj goszczący dla inwestycji zagranicznych w formie gwarancji rządowych, zwolnień lub obniżek podatków i ceł oraz innych środków wsparcia. Taka spółka jest w stanie przemieszczać środki i zyski poprzez wewnętrzne mechanizmy transferów finansowych, które stanowią część jej finansów, ze względu na różnice w krajowych systemach podatkowych oraz znaczne koszty i ograniczenia w transferach zewnętrznych, międzynarodowych i finansowych. Wykorzystując wewnątrzfirmowe przepływy funduszy, korporacje transnarodowe są w stanie arbitrażować systemy podatkowe, rynki finansowe i metody regulacji rządowych.

Klasyfikacja TNK

Różnorodność TNK działających na świecie można sklasyfikować według szeregu kryteriów. Najważniejsze z nich to: kraj pochodzenia, branża, wielkość, poziom transnacjonalizacji.

Praktyczne znaczenie klasyfikacji TNK polega na tym, że pozwala ona na bardziej obiektywną ocenę zalet i wad lokalizacji określonych korporacji w kraju goszczącym.

Kraj pochodzenia

Kraj pochodzenia TNK jest określany przez narodowość kapitału w posiadaniu pakietu kontrolnego, aktywa. Z reguły pokrywa się z narodowością kraju pochodzenia spółki-matki korporacji. Dla TNK w krajach rozwiniętych jest to kapitał prywatny. W przypadku TNK z krajów rozwijających się pewna (czasami znacząca) część struktury kapitałowej może należeć do państwa. Wynika to z faktu, że początkowo powstawały one w oparciu o znacjonalizowaną własność zagraniczną lub przedsiębiorstwa państwowe. Ich celem była nie tyle penetracja gospodarek innych krajów, ile stworzenie podstaw dla rozwoju krajowego przemysłu i wzrostu gospodarki kraju.

Koncentracja na branży

Orientację sektorową TNK określa główny obszar jej działalności. Na tej podstawie rozróżniamy TNK oparte na towarach, korporacje działające w podstawowych i wtórnych branżach produkcyjnych oraz konglomeraty przemysłowe. Obecnie korporacje transnarodowe utrzymują swoją pozycję w podstawowych sektorach przemysłu wydobywczego i produkcyjnego. Są to obszary działalności wymagające znacznych inwestycji. W 2003 roku na liście 500 największych międzynarodowych korporacji świata znajdowało się 256 działających w takich obszarach jak elektronika, komputery, komunikacja, żywność, napoje i tytoń, farmaceutyka i kosmetyki oraz usługi komercyjne, w tym w Internecie.

Międzynarodowe korporacje występują za granicą różne typy Prace badawczo-rozwojowe: adaptacyjne, począwszy od podstawowych procesów pomocniczych, a skończywszy na modyfikacji i udoskonalaniu importowanych technologii; innowacyjne, związane z rozwojem nowych produktów lub procesów na rynki lokalne, regionalne i globalne; monitoring technologiczny prowadzony przez specjalnie utworzony w branży dział (dział), który monitoruje rozwój technologii na rynkach zagranicznych i uczy się od wiodących innowacyjnych przedsiębiorstw i klientów.

Wybór tego czy innego rodzaju B+R oraz ich specjalizacji branżowej zależy od regionu i poziomu rozwoju kraju goszczącego. Na przykład w Azji Południowo-Wschodniej dominuje innowacyjny B+R związany z komputerami i elektroniką, w Indiach dominuje sektor usług (zwłaszcza oprogramowanie), w Brazylii i Meksyku – z produkcją chemikaliów i sprzętu transportowego.

Dla międzynarodowych korporacji typu konglomerat w celu określenia ich specjalizacji identyfikuje się tzw. przemysł A, który Organizacja Narodów Zjednoczonych charakteryzuje jako posiadający znaczną ilość aktywów zagranicznych, największa liczba sprzedaż zagraniczna i największa liczba zatrudniony za granicą. To właśnie w tej branży kierowana jest największa ilość inwestycji przedsiębiorstw i to właśnie ta branża generuje dla korporacji największe zyski. Podstawą zaklasyfikowania danej branży TNC do branży A jest obliczenie wskaźnika B - wskaźnik transnacjonalizacji dla poszczególnych sektorów korporacji. Indeks ten jest rekomendowany przez UNCTAD (organ Zgromadzenia Ogólnego ONZ). Oblicza się go jako średnią arytmetyczną trzech wskaźników: udziału (stosunku) wolumenu aktywów zagranicznych, sprzedaży, liczby pracowników do całkowitego wolumenu aktywów, sprzedaży i liczby pracowników w danej branży danej TNK.

W ogólnym odniesieniu do TNK znaczenie ekonomiczne tego wskaźnika jest takie, że można go wykorzystać do określenia roli, jaką dana TNK odgrywa w gospodarce światowej. Jest to wskaźnik integralny obliczany w procentach. Na podstawie jego wartości można określić i porównać działalność KTN za granicą oraz na rynku krajowym kraju macierzystego. Z reguły im wyższy wskaźnik B, tym bardziej zróżnicowana jest działalność KTN za granicą. Warto zauważyć, że nie ma bezpośredniego związku pomiędzy wielkością korporacji ponadnarodowych a poziomem transnacjonalizacji. Co więcej, często mniejsze korporacje ponadnarodowe mają charakter bardziej ponadnarodowy. Według UNCTAD w próbie 50 małych i średnich korporacji ponadnarodowych wskaźnik transnacjonalizacji wyniósł 50%.

Aby scharakteryzować trend zmian w międzynarodowej działalności TNK, ONZ zaleca wskaźnik „ wskaźnik internacjonalizacji„(AI). Oblicza się go jako iloraz liczby oddziałów zagranicznych TNK podzielonej przez ich liczbę całkowitą.

Udział komponentu zagranicznego w działalności KTN, charakteryzujący się wskaźnikami B i AI, a także tendencje ich zmian, pozwalają ocenić rosnącą rolę KTN w gospodarce światowej i krajowej.

Wielkość korporacji międzynarodowej

Atrybut klasyfikacyjny ustalany zgodnie z metodologią UNCTAD na podstawie wielkości aktywów zagranicznych. To właśnie ten parametr leży u podstaw dywersyfikacji KTN na największe, duże, średnie i małe. Do dużych korporacji ponadnarodowych zaliczają się korporacje ponadnarodowe z aktywami przekraczającymi 10 miliardów dolarów.

Zdecydowana większość w całkowita liczba TNK (ponad 90%) należą do średnich i małych korporacji. Według klasyfikacji ONZ są to przedsiębiorstwa zatrudniające w kraju siedziby mniej niż 500 pracowników. W praktyce istnieją TNK zatrudniające łącznie mniej niż 50 osób. Zaletą małych TNK jest ich zdolność do szybkiego dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych. Mogą działać w sojuszu z dużymi korporacjami ponadnarodowymi, tworząc różnego rodzaju koncerny.

Funkcje TNK w gospodarce światowej i krajowej

Nowoczesne korporacje międzynarodowe funkcjonują w gospodarce globalnej ważne funkcje, którego zbiór stale się powiększa. Cała ich różnorodność mieści się w definicji „stymulacji”.

KTN stymulują postęp naukowy i technologiczny, gdyż w ich ramach prowadzona jest większość prac badawczych i pojawiają się nowe osiągnięcia technologiczne.
TNK stymulują trend globalizacji gospodarki światowej, przyczyniając się do pogłębienia MRI i włączania krajów goszczących w międzynarodowe stosunki gospodarcze.
TNK stymulują rozwój produkcji globalnej. Jako najwięksi inwestorzy na świecie stale zwiększają moce produkcyjne, tworząc nowe typy produktów i miejsca pracy w krajach goszczących, stymulując tam rozwój produkcji, a co za tym idzie – całej światowej gospodarki.
TNK stymulują konkurencję na rynku globalnym. Nie zaprzecza temu fakt, że charakteryzują się one najwyższą konkurencyjnością.

Przewagi konkurencyjne TNK:

Własność i dostęp do zasoby naturalne, kapitału oraz wyników prac badawczo-rozwojowych na całym świecie.
Dywersyfikacja pozioma na różne branże lub integracja pionowa na bazie technologicznej w ramach jednej branży, zapewniająca w obu przypadkach stabilność ekonomiczną i stabilność finansową TNK.
Możliwość wyboru lokalizacji oddziałów w różnych krajach, biorąc pod uwagę wielkość ich rynków krajowych, tempo wzrostu gospodarczego, ceny, dostępność zasobów gospodarczych, a także stabilność polityczną.
Niski koszt zasobów finansowych ze względu na szersze możliwości ich przyciągnięcia.
Ekonomia skali przedsiębiorstwa
Dostęp do wykwalifikowanej kadry i bogate możliwości jej selekcji

Negatywne przejawy działalności transnarodowej korporacji

Znacząca lub możliwa monopolizacja rynków lokalnych.
Możliwość dyktowania warunków przez korporacje ponadnarodowe nie tylko swoim konkurentom, ale także całej firmie gospodarki narodowe, co stwarza zagrożenie dla ich bezpieczeństwa narodowego.
Przenoszenie gałęzi przemysłu zanieczyszczających gospodarkę do najsłabiej rozwiniętych krajów przyjmujących
Rosnąca tendencja do redukcji zatrudnienia w przedsiębiorstwach transnarodowych. Tendencja ta jest szczególnie widoczna w branżach krajów rozwiniętych, a dzieje się to pod wpływem globalizacji rynku pracy.

Główną przyczyną tak szybkiego rozwoju TNK w drugiej połowie XX wieku. niewątpliwie jest wysoka efektywność ich działania w porównaniu do firm działających tylko w jednym kraju. Rozważmy główne przewagi konkurencyjne, które stanowią podstawę tej efektywności TNK:

Korzyści z posiadania i dostępu do zasobów naturalnych, kapitału oraz wyników badań i rozwoju (B+R) na całym świecie;

Dywersyfikacja pozioma na różne branże lub integracja pionowa na bazie technologicznej w ramach jednej branży, zapewniająca w obu przypadkach stabilność ekonomiczną i stabilność finansową TNK;

Możliwość wyboru lokalizacji przedsiębiorstw w różnych krajach, biorąc pod uwagę wielkość ich rynków krajowych, tempo wzrostu gospodarczego, ceny, dostępność zasobów gospodarczych, a także stabilność polityczną;

Niski koszt zasobów finansowych ze względu na szersze możliwości ich przyciągnięcia;

Gospodarka w skali przedsiębiorstwa;

Zapewnienie możliwości wykorzystania zagranicznej polityki gospodarczej państwa w różnych krajach w interesie TNK;

Możliwość, poprzez inwestycje bezpośrednie, pokonania różnorodnych barier we wprowadzaniu własnych towarów na rynek danego kraju poprzez eksport;

Ciągła świadomość sytuacji na rynkach towarowych, walutowych i finansowych w różnych krajach, co pozwala na szybkie kierowanie przepływów kapitału do tych krajów, w których istnieją sprzyjające warunki do uzyskania maksymalnych zysków;

Dostęp do wykwalifikowanej kadry i bogate możliwości jej selekcji.

Czynniki przyczyniające się do globalizacji gospodarki.

Rozwój komunikacji

Szybkie przekazywanie informacji jest podstawą funkcjonowania przedsiębiorstw ponadnarodowych. Łatwo zauważyć, że ewolucja globalnych korporacji jest nierozerwalnie związana z ewolucją komunikacji. Wraz z rozwojem nowych, coraz szybszych kanałów wymiany informacji pojawia się coraz więcej nowych aspektów globalnego biznesu. Najnowsze trendy to organizacja przez wiele firm ogólnoświatowej sieci centrów rozwoju nowych produktów, biznes programistyczny offshore i handel internetowy.

Wymiana kulturalna i dostosowanie kulturowe

Globalizacja i wymiana kulturalna są ze sobą powiązane i nierozłączne. Tylko wspólny system wartości umożliwia światowy sukces dużych korporacji, a dopiero pojawienie się firm wnosi ze sobą kawałek kultury swojego kraju.

Nie ulega wątpliwości, że w procesie globalizacji następuje mieszanie i unifikacja różnych kultur. Tradycje narodowe a różnice religijne schodzą na dalszy plan, pozostawiając na scenie uniwersalną wartość – wolny rynek.

Rozwój infrastruktury transportowej

Wynalezienie transportu kontenerowego znacznie skróciło czas i koszty transportu ładunków. Znacząco spadł udział transportu w kosztach towarów zagranicznych. Czynnik ten stał się ważnym bodźcem w podziale i specjalizacji światowego rynku produkcji przemysłowej. Fenomen Chin jako światowej fabryki elektroniki, obuwia i tekstyliów nie byłby możliwy, gdyby koszty nie były możliwe fracht morski zrównoważyć korzyści wynikające z przeniesienia produkcji.

Międzystanowa rywalizacja o zasoby

Dążąc do podniesienia poziomu życia obywateli, państwa wkraczają na globalny rynek inwestycyjny, starając się zaoferować inwestorom jak najlepsze warunki i rentowność. Często firmy międzynarodowe stawiane są w znacznie korzystniejszych warunkach niż te, w jakich działają firmy lokalne. Daje to korporacjom transnarodowym dodatkowe przewagi konkurencyjne w walce o nowe rynki.

Rozwój światowego rynku finansowego i giełdowego.

Głównymi partnerami korporacji transnarodowych w biznesie międzynarodowym w ciągu ostatniego półtora wieku stały się banki ponadnarodowe, które również powstały w krajach rozwiniętych i przeszły długą i złożoną ewolucję równolegle, a nawet wspólnie z korporacjami ponadnarodowymi. Ważnym czynnikiem niezależności ekonomicznej i globalnego wpływu korporacji jest rozwinięta międzynarodowa system finansowy, na którą składa się rozbudowana sieć banków, giełd towarowych, finansowych i giełdowych.