Αρκεί να εγγραφείτε στο αθλητικό κέντρο ως μεμονωμένος επιχειρηματίας αναφέροντας τους παρακάτω κωδικούς OKVED: 93.04. – «Σωματικές και ψυχαγωγικές δραστηριότητες», 92.61. – «Δραστηριότητες αθλητικών εγκαταστάσεων», 92.62. – «Άλλες δραστηριότητες στον τομέα του αθλητισμού».
Τι έγγραφα χρειάζονταιγια να ανοίξω γυμναστήριο? Άδεια από Rospozharnadzor (απαιτείται εξοπλισμός πυροπροστασίας), πιστοποιητικό από Rospotrebnadzor, πρόγραμμα ελέγχου παραγωγής, συμφωνίες με το γραφείο στέγασης, εταιρείες διάθεσης απορριμμάτων, συντήρηση κλιματιστικών κ.λπ.
Δωμάτιο
Πού είναι το καλύτερο γυμναστήριο με εξοπλισμό γυμναστικής; Τα πιο κατάλληλα μέρη: στο κέντρο της πόλης, σε πολυσύχναστη κατοικημένη περιοχή, σε επιχειρηματικό κέντρο. Ο πελάτης προτιμά να επισκεφτεί το γυμναστήριο, το ταξίδι στο οποίο δεν διαρκεί περισσότερο από 15-20 λεπτά, έτσι είναι σημαντικό να επιλέξετε ένα μέρος για να επισκεφθείτε.
Λίγοι άνθρωποι θέλουν να πάνε σε μια δυσπρόσιτη περιοχή μετά τη δουλειά. Πόντοι νίκης - κοντά σε στάσεις δημόσια συγκοινωνίακαι μεγάλα καταστήματα. Μπορείτε να τοποθετήσετε ένα γυμναστήριο στο υπόγειο ενός επιχειρηματικού κέντρου, στον πρώτο όροφο ενός κτιρίου γραφείων. Ένα επιπλέον πλεονέκτημα είναι η διαθεσιμότητα χώρου στάθμευσης μπροστά από το κτίριο.
Σχεδιασμός, ενοικίαση, ανακαίνιση
Για μια μικρή εγκατάσταση θα χρειαστείτε ένα δωμάτιο συνολικής επιφάνειας 100 τετραγωνικά μέτρα. Από αυτά, τα 10 τ. m – χώρος υποδοχής, 20 τ. m - αποδυτήρια και μπάνια με ντους (ανδρικά και γυναικεία), 70 τ. m - η ίδια η αίθουσα.
Η ενοικίαση του χώρου θα κοστίζει περίπου 2.000-2.300 δολάρια το μήνα και οι επισκευές, το φινίρισμα και η εγκατάσταση των επικοινωνιών θα κοστίζουν 3.000 δολάρια.
Απαιτήσεις χώρων
Οδηγίες για τη διευθέτηση ενός γυμναστηρίου δίνονται στα SNiP 2.08.02.89, SNiP 2.04.01-85, SNiP 2.04-05-91, SNiP 23-05-95, SNiP 11-12-77.
Βασικές απαιτήσεις:
- Το ύψος της οροφής είναι από τρία μέτρα για να εξασφαλίζεται η κυκλοφορία του αέρα. Επιπλέον, εγκαθίσταται σύστημα εξαερισμού τροφοδοσίας και εξαγωγής.
- Ομαλή και μαλακή επένδυση δαπέδου (για παράδειγμα, καουτσούκ, χαλί).
- Ειδικό μικροκλίμα: θερμοκρασία στο δωμάτιο προπόνησης - 16-20 μοίρες (στα αποδυτήρια 23-25 μοίρες), υγρασία - όχι περισσότερο από 60%.
Εξοπλισμός γυμναστικής
Πλήρης λίστα με τους πιο δημοφιλείς προσομοιωτές:
- Ελλειπτικό (δύο τεμάχια) – 450-500 $. Καλοί κατασκευαστές: Carbon, Torneo, House Fit, Kettler;
- Διάδρομοι (δύο τεμάχια) – 800$. Sportop, LifeGear, Oxygen;
- Ποδήλατα γυμναστικής (2 τεμ.) – 350 $. Dender, DFC, Tunturi, Carbon Fitness;
- Μηχάνημα γυμναστικής για άντληση δελτοειδών μυών με αντίβαρα – 1200$. TESCO-Sport, Hummer;
- Πλατφόρμα δύναμης – 600 $. MV-Sport, Foreman;
- Πολυλειτουργικός σταθμός γυμναστικής (πάνω και κάτω σειρές, επεκτάσεις ποδιών, πεταλούδα, πρέσα στήθους κ.λπ.) – 900-1000 $. InterAtletika, HouseFit, Diamond Fitness;
- Μπάρες τοίχου (3-4 τεμάχια) – 150 $. "Olympus City", Russ Sport;
- Καθιστός πάγκος γυμναστικής και πάγκος πίεσης πάγκου – 250 $. Tesco Sports;
- Μπάρα με «pancakes» και βάση (δύο τεμάχια) – $250. Eleiko, Profi-Fit, Domyos, “Titan”;
- Πέντε σετ αλτήρες βάρους 3-5 κιλών – 40 $. Larsen, Action, Aerofit;
- Ζώνες αντίστασης (5 τεμάχια) – 150 $. Torneo, Bone Crusher, Iron Body, Everlast.
Αξίζει να αγοράσετε εξοπλισμό οικονομικής κλάσης ή μεταχειρισμένο εξοπλισμό γυμναστικής από ποιοτικούς κατασκευαστές. Το συνολικό κόστος είναι περίπου $5.000. Όταν αγοράζετε μεταχειρισμένα, μπορείτε να εξοικονομήσετε και να ξοδέψετε έως και 4.000 $.
Άλλος εξοπλισμός και έπιπλα
Το επόμενο πράγμα που πρέπει να κάνετε για να ανοίξετε ένα γυμναστήριο είναι να στήσετε αποδυτήρια. Θα χρειαστείτε πάγκους, δύο καθρέφτες, κρεμάστρες, μεταλλικά αρθρωτά ντουλάπια (Fitness Furniture, MetalCity) συνολικού κόστους 700$ (με βάση 40 επισκέπτες).
Ένα ανδρικό και γυναικείο μπάνιο με δύο ντους το καθένα θα κοστίζει περίπου 4.000 δολάρια. Ο χώρος αναμονής απαιτεί ρεσεψιόν, τραπεζάκι, καναπέ, ψυγείο και εξοπλισμό γραφείου (υπολογιστής, εκτυπωτής). Αυτό είναι περίπου $1000.
Προσωπικό
Είναι απαραίτητο να «στελεχωθεί» με έμπειρους εκπαιδευτές και εκπαιδευτές, η ικανότητα τους είναι το κλειδί για μια καλή ροή πελατών. Κάθε εκπαιδευτής χρειάζεται ένα ιατρικό βιβλίο και ένα πιστοποιητικό που να επιβεβαιώνει το δικαίωμα να εργαστεί ως εκπαιδευτής.
Κατάλογος των απαιτούμενων υπαλλήλων(εργασία σε δύο βάρδιες την εβδομάδα):
- Διευθυντής;
- Τέσσερις εκπαιδευτές.
- Δύο διαχειριστές.
- Φύλακας,
- Λογιστής;
- Καθαρίστρια.
Ταμείο μηνιαίου μισθού – 4500 $. Βέλτιστο πρόγραμμα εργασίας: από τις 10.00 έως τις 22.00, επτά ημέρες την εβδομάδα.
Προβολή
Όταν υπολογίζετε πόσο κοστίζει το άνοιγμα ενός γυμναστηρίου, φροντίστε να έχετε προϋπολογισμό για το κόστος διαφήμισης. Οι καλύτεροι τρόποιΔιαφημίστε ένα αθλητικό κέντρο:
- Μια φωτεινή πινακίδα, ένα πανό στα παράθυρα, μια κολόνα με μια πινακίδα όχι μακριά από την είσοδο.
- Διανομή φυλλαδίων κοντά σε εμπορικά κέντρα, καταστήματα, αγορές κοντά στο κλαμπ.
- Αγορά χώρου σε διαφημιστική πινακίδα ή φως πόλης.
- Βίντεο στο ραδιόφωνο ή στην τηλεόραση.
- Διαφημιστικά άρθρα στον ιστότοπο της πόλης.
- Δικός πόρος Διαδικτύου, με αναλυτικές τιμές, φωτογραφίες της αίθουσας και των εκπαιδευτών, πληροφορίες για προσφορές. Ο ιστότοπος θα πρέπει να βελτιστοποιηθεί και να χρησιμοποιεί άμεση διαφήμιση στις μηχανές αναζήτησης. Διπλότυπες πληροφορίες στην κοινότητα του συλλόγου στο στα κοινωνικά δίκτυα;
- Κρυφή διαφήμιση σε μεγάλα φόρουμ της πόλης.
- Ένα «δυνατό» άνοιγμα με πρόγραμμα εκπομπής, διαγωνισμούς και κληρώσεις συνδρομών.
Πώς να αυξήσετε τις πωλήσεις και να ξεχωρίσετε μεταξύ των ανταγωνιστών
Αυτή είναι μια πολύ δημοφιλής επιχείρηση, πρέπει να αγωνιστείτε για κάθε πελάτη, ειδικά σε μικρή πόλη. Επομένως, εκτός από καταρτισμένους εκπαιδευτές και καλό εξοπλισμό, χρειάζονται πρόσθετες μέθοδοι διέγερσης. Αναπτύξτε ένα πρόγραμμα εκπτώσεων για τον αριθμό των επισκέψεων (για παράδειγμα, κάθε τρίτη συνδρομή είναι δωρεάν), προωθητικές προσφορές («αναφέρετε έναν φίλο - κερδίστε έκπτωση 50%»), προγράμματα προσωπικής εκπαίδευσης κ.λπ.
Μπορεί να ληφθεί πρόσθετο εισόδημαστήνοντας ένα μικρό μαγαζί αθλητική διατροφή, ρούχα, βίντεο μαθήματα αποτελεσματικής εκπαίδευσης.
Κόστος και κέρδη
Ας υπολογίσουμε αν είναι κερδοφόρο να ανοίξουμε ένα γυμναστήριο. Κατάλογος των κύριων δαπανών:
- Έγγραφα – 150 $.
- Ενοικίαση για τρεις μήνες εκ των προτέρων και επισκευές στις ενοικιαζόμενες εγκαταστάσεις – 10.000 $.
- Εξοπλισμός και έπιπλα – $9500.
- Κόστος προώθησης και ανοίγματος – $250.
Επένδυση κεφαλαίου – $20.000. Πάγια έξοδα– 7.000 $ (ενοίκιο, μισθός, διαφήμιση, κοινόχρηστα).
Το μέσο κόστος μιας μηνιαίας συνδρομής στο γυμναστήριο είναι 34-35 $, η μία επίσκεψη είναι 7 $. Με προσέλευση 40-45 ατόμων την ημέρα, το ίδρυμα κερδίζει 9.500 $, καθαρό κέρδος - 2.500 $. Με την πάροδο του χρόνου, το εισόδημα αυξάνεται.
Έχοντας καταλάβει αυτό, ξεκινήστε την προετοιμασία των χώρων, ενώ ταυτόχρονα αναζητάτε καλούς εκπαιδευτές και ξεκινώντας μια διαφημιστική καμπάνια.
Ακόμη και κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, οι άνθρωποι προσπαθούν να δείχνουν όμορφοι και να είναι υγιείς, παρά τις υψηλές τιμές των συνδρομών στο γυμναστήριο. Θα γράψουμε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα γυμναστήριο με βάση ακριβώς αυτό που έχει αυτή η επιχείρηση ένας μεγάλος αριθμός απόδυνητικοί πελάτες – μέσος όρος και ανώτερες τάξειςο πληθυσμός θα χαρεί να επισκεφτεί το νέο γυμναστήριο. Ο νέος επιχειρηματίας δεν μπορεί παρά να είναι ευχαριστημένος με το γεγονός ότι ακόμη και παρά τον τεράστιο αριθμό των ανοιχτές αίθουσες, μπορείτε εύκολα να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση και να συγκεντρώσετε γρήγορα επαρκή αριθμό επισκεπτών. Το κυριότερο, όπως πάντα, είναι να διαφημίσετε σωστά το κατάστημά σας και να προσπαθήσετε να μειώσετε τα έξοδα στο ελάχιστο στην αρχή, ώστε να είναι ευκολότερο να πληρώσετε για τον εαυτό σας. Θα σας πούμε πώς να ανοίξετε ένα γυμναστήριο έτσι ώστε όχι μόνο να αποδίδει, αλλά και να δημιουργεί εισόδημα.
| Σας προτείνουμε να διαβάσετε:
|
Πρώτα απ 'όλα, αξίζει να αξιολογήσετε τις δυνατότητές σας - το άνοιγμα ενός τεράστιου γυμναστηρίου με όλες τις διαθέσιμες υπηρεσίες δεν είναι δυνατό για έναν αρχάριο επιχειρηματία, δεν υπάρχουν αρκετά χρήματα. Θα ανοίξουμε γυμναστήριο, χωρίς περιττές υπηρεσίες και λειτουργίες. Το άνοιγμα μιας τέτοιας εγκατάστασης είναι ευκολότερο, φθηνότερο και θα καταλάβετε αμέσως ποιο κοινό πρέπει να στοχεύσετε με τη διαφημιστική σας καμπάνια. Στο μέλλον, εάν έχετε ένα σταθερό εισόδημα, κανείς δεν σας απαγορεύει να ανοίξετε επιπλέον γυμναστήρια και να παρέχετε στους πελάτες περισσότερες ευκαιρίες για εκπαίδευση και ευεξία, αλλά προς το παρόν ας εξετάσουμε την απλούστερη επιχειρηματική επιλογή σε αυτόν τον τομέα.
Πού να ανοίξετε ένα γυμναστήριο
Ο ιδιοκτήτης των δικών του χώρων, φυσικά, θα λάβει περισσότερο εισόδημαμε εξοικονόμηση ενοικίου. Δεν έχουμε τέτοιες εγκαταστάσεις και η αγορά χώρων είναι μια πολύ ακριβή επιχείρηση. Το επιχειρηματικό μας σχέδιο για ένα γυμναστήριο θα γραφτεί με βάση την ενοικίαση χώρων. Τώρα θα περιγράψουμε τη διαδικασία εύρεσης χώρων με τα βέλτιστα χαρακτηριστικά για την επιχείρησή μας.
Ας αποφασίσουμε για τον αριθμό των τετραγωνικών μέτρων για την επιχείρησή μας - να εγκαταστήσουμε τα πάντα απαραίτητο εξοπλισμόχρειαζόμαστε 30-40 τετραγωνικά μέτρα, θα υπάρχει εξοπλισμός άσκησης, βάρη κ.ο.κ. Εκτός από την κύρια αίθουσα, δεν μπορούμε να κάνουμε χωρίς αποδυτήρια και ντους Ένα αποδυτήριο 10 τετραγωνικών μέτρων θα ήταν μια εξαιρετική λύση, το ίδιο ποσό χρειάζεται για ένα ντους. Υπάρχει ένα μυστικό εδώ - δεν χρειάζεται να ψάξουμε για ένα δωμάτιο όπου υπάρχει ήδη ντους, μπορούμε να αγοράσουμε και να εγκαταστήσουμε πολλούς πάγκους ντους. Είναι φθηνότερο, ευκολότερο στην εγκατάσταση και τη σύνδεση της παροχής νερού. Αφού αποφασίσετε για όλους αυτούς τους δείκτες, μπορείτε να ξεκινήσετε την αναζήτηση για εγκαταστάσεις.
Πολλοί επιχειρηματίες πηγαίνουν σε μεσίτες με αίτημα να βρουν χώρους ορισμένου τύπουεπιχείρηση και υπερπληρωμή από 50 έως 100% της τιμής ενοικίασης για αναζήτηση. Γιατί να ξοδέψουμε ένα τέτοιο ποσό όταν έχουμε στα χέρια μας το πιο παραγωγικό εργαλείο στον κόσμο - το Διαδίκτυο. Εισαγάγετε το ερώτημα που θέλετε στη γραμμή αναζήτησης και θα βρείτε πολλούς ιστότοπους όπου μπορείτε να βρείτε ένα δωμάτιο με βάση την περιοχή, τα τετραγωνικά μέτρα και άλλους δείκτες. Δοκιμάστε το, πειραματιστείτε με το σύνολο των παραμέτρων. Πρέπει να μειώσουμε το κόστος του γυμναστηρίου όσο το δυνατόν περισσότερο, οπότε μην στοχεύετε στο κέντρο της πόλης. Εκεί το ενοίκιο είναι πιο ακριβό και όλοι οι χώροι είναι κατειλημένοι εδώ και καιρό. Αναζήτηση ελεύθερο μέροςσε χώρους ύπνου, υπόγεια. Η εύρεση της καλύτερης επιλογής μπορεί να πάρει το χρόνο σας, αλλά αξίζει τον κόπο. Η μέση τιμή για 50 τετραγωνικά μέτρα στο υπόγειο είναι 30 χιλιάδες ρούβλια.
| Σας προτείνουμε να διαβάσετε:
|
Πώς να ανοίξετε ένα γυμναστήριο: αγορά εξοπλισμού
Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να ανακαινίσετε τις εγκαταστάσεις σας, ώστε οι πελάτες να μπορούν να μελετούν άνετα και να το απολαμβάνουν. Πιθανότατα, το υπόγειό μας θα είναι σε κακή κατάσταση, πρέπει να κάνουμε καλλυντικές επισκευές, να τρέξουμε νερό στο ντους και να εγκαταστήσουμε πολλές πηγές φωτός. Η ανακαίνιση ολόκληρου του γυμναστηρίου θα μας κοστίσει 50 χιλιάδες ρούβλια, ένα μεγάλο κόστος, αλλά θα πληρωθεί γρήγορα. Μόνο όταν η αίθουσα έχει ανακαινιστεί και έχει τοποθετηθεί φώτα, μπορείτε να αρχίσετε να αναζητάτε εξοπλισμό. Είναι πολύ δύσκολο να το καταλάβει κανείς εδώ για ένα άτομο που δεν έχει εργαστεί ποτέ σε αυτόν τον τομέα. Πρέπει να ακολουθήσετε τη συμβουλή ενός ειδικού.
Χρησιμοποιώντας τις υπηρεσίες ενός ειδικού σε αυτόν τον τομέα, θα είμαστε σε θέση να οργανώσουμε το γυμναστήριό του όσο το δυνατόν καλύτερα για τον πελάτη, προκειμένου να μεγιστοποιήσουμε τα έσοδα του γυμναστηρίου. Οι υπηρεσίες ενός επαγγελματία θα μας κοστίσουν 5 χιλιάδες ρούβλια.
Ένα καλό γυμναστήριο με επαρκή αριθμό διαδρόμων, ποδηλάτων, μπάρα και άλλου εξοπλισμού άσκησης φέρνει πολλά κέρδη, αλλά δεν έχουν όλοι την οικονομική δυνατότητα να αγοράσουν τα πάντα ταυτόχρονα. Θα σας κοστίσει από 150 χιλιάδες ρούβλια για τον εξοπλισμό της αίθουσας. Μπορείτε, φυσικά, να εξοικονομήσετε χρήματα για κάποιο εξοπλισμό γυμναστικής, αλλά οι άνθρωποι που το κάνουν αυτό θα παρατηρήσουν αμέσως φθηνό εξοπλισμό γυμναστικής και θα πάνε σε άλλο γυμναστήριο όπου δεν εξοικονομούν χρήματα. Ας γράψουμε αυτό το ποσό στα έξοδα του γυμναστηρίου και ας προχωρήσουμε στο επόμενο σημείο του επιχειρηματικού μας σχεδίου.
| Σας προτείνουμε να διαβάσετε:
|
Επιχειρηματικό σχέδιο γυμναστηρίου: αναζήτηση προσωπικού
Ένα μικρό γυμναστήριο χρειάζεται ένα άτομο που θα δέχεται πληρωμές, τις συνδρομές και θα δείχνει τον τιμοκατάλογο στους νέους επισκέπτες, καθώς και έναν εκπαιδευτή του οποίου οι υπηρεσίες μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι επισκέπτες. Θα σας πούμε λεπτομερώς πώς είναι πιο εύκολο να το βρείτε το σωστό πρόσωπογια αυτές τις δραστηριότητες και πώς μπορείτε να εξοικονομήσετε λίγο στους μισθούς των εργαζομένων. Ας μην ξεχνάμε ότι πρέπει επίσης να καθαρίζουμε το γυμναστήριο μετά την προπόνηση - αυτό απαιτεί επίσης έναν άνθρωπο.
Ο καθαρισμός της αίθουσας μπορεί να γίνει από μισθωτή καθαρίστρια, η οποία θα πλένει την αίθουσα μία φορά την ημέρα - μετά τα μαθήματα. Ένας καθαριστής πλήρους απασχόλησης κερδίζει 15 χιλιάδες ρούβλια το μήνα, θα βρούμε ένα άτομο πρόθυμο να καθαρίσει την αίθουσα μία φορά την ημέρα για 5 χιλιάδες ρούβλια. Μην νομίζετε ότι αυτό είναι πολύ λίγο - πρέπει να εξοικονομήσετε χρήματα για να μειώσετε το κόστος του γυμναστηρίου.
Κάθε γυμναστήριο πρέπει να έχει έναν εκπαιδευτή που μπορεί να βοηθήσει τους πελάτες με συμβουλές. Οι επαγγελματίες σε αυτόν τον τομέα θα απαιτήσουν πάρα πολλούς μισθούς για να ανταποκριθούμε. Θα βρούμε έναν ειδικό στα πανεπιστήμια, εκπαίδευση εκπαιδευτών για γυμναστήρια. Οι μικροί μαθητές με αστραφτερά μάτια και πολλή ενέργεια θα εργαστούν ακούραστα ακόμα και για μια μικρή ποσότητα. Παρεμπιπτόντως, είναι καλύτερο να προσφέρετε στον προπονητή μισθούς κομματιού. Όταν σκέφτεστε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα γυμναστήριο, προσθέστε την τιμή για έναν προσωπικό γυμναστή στον τιμοκατάλογο. Η μέση τιμή για έναν προσωπικό γυμναστή ανά μήνα είναι 1.500 ρούβλια. Για κάθε πελάτη που προσελκύει ο εκπαιδευτής στην προσωπική εκπαίδευση, ο ίδιος ο εκπαιδευτής θα λάβει ολόκληρο το ποσό - 1.500 ρούβλια. Αυτό δίνει κίνητρο στο άτομο να εργαστεί και αν αποτύχει, δεν θα πληρώσετε το άτομο για κάτι που δεν κάνει.
Μπορείτε να βάλετε οποιονδήποτε στη θέση της αποδοχής πληρωμής, συμπεριλαμβανομένου του εαυτού σας - μπορείτε να πείτε καλύτερα από οποιονδήποτε υπάλληλο για τα πλεονεκτήματα του γυμναστηρίου σας, πώς μπορείτε να περάσετε υπέροχα εκεί και ποιες προσφορές, εκπαιδευτές και υπηρεσίες υπάρχουν. Λαμβάνοντας υπόψη ότι ο μισθός για αυτό το είδος δραστηριότητας φτάνει τα 15 χιλιάδες ρούβλια, είναι καλύτερο να εργαστείτε μόνοι σας - εξοικονομείτε χρήματα και εργάζεστε με πελάτες.
| Σας προτείνουμε να διαβάσετε:
|
Οι πιθανοί πελάτες μας είναι υπάλληλοι γραφείου, πλούσιοι φοιτητές, επιχειρηματίες. Σχεδόν κάθε άτομο που μπορεί να αντέξει οικονομικά μια συνδρομή στο γυμναστήριο είναι ο πελάτης μας και πρέπει να βρούμε όσο το δυνατόν περισσότερους πρόθυμους να μας δώσουν τα χρήματά τους, αυξάνοντας το εισόδημα του γυμναστηρίου. Θα χρησιμοποιήσουμε δύο τύπους διαφήμισης – διανομή φυλλαδίων και διαδικτυακή διαφήμιση.
Θα μοιράσουμε φυλλάδια κατά τη διάρκεια του μεσημεριανού διαλείμματος κοντά σε μεγάλα Κτίρια γραφείων, κοντά σε εκπαιδευτικά ιδρύματα, εμπορικά κέντρα. Θα υπάρχουν πάντα μεγάλα πλήθη ανθρώπων που θα έχουν αρκετά έσοδα για να πληρώσουν τα μαθήματα στο γυμναστήριο. Κάντε τα φυλλάδιά σας πολύχρωμα, ενδιαφέροντα και με ξεκάθαρη τιμή για μια εφάπαξ τάξη και μηνιαία συνδρομή. Δεν αρέσει στους πελάτες όταν δεν υπάρχουν συγκεκριμένα στοιχεία.
Πολύ φθηνό και αποτελεσματικός τρόποςδιαφήμιση είναι διαφήμιση στο Διαδίκτυο. Βρείτε τον ιστότοπο της πόλης και προσθέστε πληροφορίες για την αίθουσα σας εκεί, βρείτε ομάδες VKontakte που σχετίζονται με την πόλη σας και γράψτε διαφημιστικές αναρτήσεις εκεί. Μαζί με τη διανομή φυλλαδίων, η διαφήμιση θα σας κοστίσει 5 χιλιάδες ρούβλια, αλλά το εισόδημα του γυμναστηρίου θα αυξηθεί σημαντικά.
| Σας προτείνουμε να διαβάσετε: |
Το αυξημένο ενδιαφέρον για την αθλητική βιομηχανία και όλα όσα συνδέονται με αυτήν δεν θα μπορούσε παρά να τραβήξει την προσοχή μεγάλη δουλειά. Τα αθλητικά κέντρα έχουν αρχίσει να αναπτύσσονται σαν τα μανιτάρια μετά τη βροχή, αλλά η ζήτηση εξακολουθεί να υπερβαίνει κατά πολύ την προσφορά. Πώς να ανοίξετε ένα γυμναστήριο. Το πού να βρείτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα γυμναστήριο είναι ένα πιεστικό ερώτημα για πολλούς επιχειρηματίες.
Περίληψη
Αυτό το έργο είναι ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα γυμναστήριο για την οργάνωση και ανάπτυξη μιας επιχείρησης με περίοδο απόσβεσης δύο ετών.
Στόχοι του έργου:
- Δημιουργία μιας επιχείρησης υψηλής κερδοφορίας
- Οργάνωση απόκτησης σταθερού κέρδους
- Ικανοποίηση της αγοράς για την κατανάλωση βασικών προϊόντων διατροφής και συναφών οικιακών και βιομηχανικών ειδών.
Πηγή χρηματοδότησης έργου: ίδια κεφάλαια, ή τραπεζικό δάνειο
Μορφή αναφοράς επιχειρηματική δραστηριότητα: OOO
Συνολικό κόστος του έργου: 7,5 εκατομμύρια ρούβλια
Περίοδος αποπληρωμής: 2 χρόνια
Ενσωματωμένο στους υπολογισμούς επιτόκιο: 22% ετησίως
Οι συνολικές πληρωμές τόκων θα είναι: 3,3 εκατομμύρια ρούβλια
Το εισόδημα του επενδυτή θα είναι: 3,3 εκατομμύρια ρούβλια
Οι πληρωμές των δανειακών κεφαλαίων και των τόκων του δανείου θα ξεκινήσουν από τον πρώτο μήνα υλοποίησης του έργου.
Κύρια στάδια υλοποίησης του έργου
Η έναρξη της υλοποίησης του έργου γίνεται αμέσως μετά την αποδοχή του επιχειρηματικού σχεδίου από τον Πελάτη, ή μετά την παραλαβή των κεφαλαίων του δανείου.
Τα κύρια στάδια υλοποίησης αυτού του έργου, οι προϋποθέσεις και οι προθεσμίες υλοποίησής τους παρουσιάζονται στον Πίνακα Νο. 1:
| Στάδια έργου | Προθεσμίες |
|---|---|
| Σύναψη επενδυτικής συμφωνίας | 1 μήνα |
| Λήψη δανειακών κεφαλαίων | 1 μήνα |
| Εγγραφή στο κρατικό μητρώο, εγγραφή στις διοικητικές και φορολογικές αρχές | 1 μήνα |
| Επιλογή τοποθεσίας και σχεδιασμός τεκμηρίωση | 1-6 μηνών |
| Αγορά και εγκατάσταση εξοπλισμού | 1 μήνα |
| ΠΡΟΣΛΗΨΗ | 1 μήνα |
| Διεξαγωγή καμπάνιας μάρκετινγκ | 1-24 μηνών |
Γενική περιγραφή του έργου
Η διοργάνωση ενός γυμναστηρίου (εφεξής καλούμενος σύλλογος) έχει σκοπό να καλύψει τη ζήτηση του πληθυσμού για τις υπηρεσίες προπονητών φυσικής κατάστασης. διάφοροι τύποιαθλητισμός, παροχή χώρων, εξοπλισμού γυμναστικής και αθλητικού εξοπλισμού για ανεξάρτητες μελέτεςαθλητισμός και συντήρηση φυσική κατάσταση. Επί του παρόντος, η διατήρηση καλής φυσικής κατάστασης είναι μια από τις προϋποθέσεις για την προσωπική επιτυχία για τους περισσότερους ανθρώπους. Ως εκ τούτου, ένα επιχειρηματικό σχέδιο για το άνοιγμα ενός γυμναστηρίου, ανεξάρτητα από το αν πρόκειται για μια ελίτ ή το επιχειρηματικό σχέδιο περιλαμβάνει το άνοιγμα ενός κλαμπ οικονομικής θέσης, είναι εξαιρετικά περιζήτητο σήμερα.
Δωμάτιο
Πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να αποφασιστεί η μορφή των χώρων η μελλοντική ιδέα της εγκατάστασης θα εξαρτηθεί από αυτό, η οποία με τη σειρά της καθορίζει τόσο την οργάνωση του Club όσο και την τεχνολογία για τη διαχείρισή του, καθώς και το επίπεδο της. εισόδημα.
Η μορφή τέτοιων εγκαταστάσεων καθορίζεται συνήθως ανά περιοχή:
- Γυμναστήρια - έως 100 τ. μέτρα
- Γυμναστήρια – έως 500 τ. μέτρα
- Γυμναστήρια – από 1000 τ. μέτρα + με δυνατότητα παροχής πρόσθετων σχετικών υπηρεσιών
Ένα ακριβό γυμναστήριο που προσφέρει στους επισκέπτες του μια πλήρη γκάμα από διάφορες υπηρεσίες απαιτεί τεράστιες επενδύσεις για να δημιουργηθεί. Κατά την έναρξη της «τρέλας» για έναν υγιεινό τρόπο ζωής - στα «ενενήντα» και «μηδέν» χρόνια, οι σύλλογοι γυμναστικής, κατά κανόνα, δημιουργήθηκαν με βάση πρώην κρατικά αθλητικά συγκροτήματα και τώρα όλες οι κατάλληλες περιοχές έχουν από καιρό απασχολούνται και λειτουργούν με επιτυχία. Ως εκ τούτου, επί του παρόντος, οι λέσχες πρέπει να κατασκευαστούν από την αρχή ή τα υπάρχοντα κτίρια πρέπει να αναδιαμορφωθούν για να πληρούν τις απαιτούμενες παραμέτρους. Λίγο λιγότερα χρήματα δαπανώνται για τέτοιες «επισκευές» από ό,τι για την κατασκευή κεφαλαίων.
Στις ανεπτυγμένες χώρες, σχεδόν όλα τα γυμναστήρια βρίσκονται σε ενοικιαζόμενους χώρους. Στη χώρα μας, πρέπει να δούμε αυτό το θέμα με βάση τη συγκεκριμένη κατάσταση. Αυτό το έργο περιλαμβάνει μακροχρόνια μίσθωση χώρων στους οποίους πρέπει να γίνουν οι κατάλληλες επισκευές. Η ελάχιστη διάρκεια μίσθωσης πρέπει να είναι 10 χρόνια. Στο μέλλον, κατά τη δημιουργία επιτυχημένη επιχείρηση, φέρνοντας σταθερό κέρδος, σχεδιάζεται στο μέλλον να χτίσετε τις δικές σας εγκαταστάσεις (ή να αγοράσετε έναν κατάλληλο) για τη διεξαγωγή διαφόρων εκδηλώσεων μαζικής ψυχαγωγίας και ενδεχομένως να νοικιάσετε μέρος των χώρων.
Το να ξεκινήσετε περιλαμβάνει τον καθορισμό του τύπου του γυμναστηρίου - είτε θα είναι ένα Club που θα έχει δικο μου στυλ, μοναδικές υπηρεσίες που διαφέρουν από αυτές που προσφέρουν οι ανταγωνιστές. ή θα είναι ένα δίκτυο γυμναστηρίων με τουλάχιστον 5 εγκαταστάσεις. Θα πρέπει επίσης να καθορίσετε εκ των προτέρων την τιμολογιακή πολιτική - σχετικά υψηλές τιμές για ελίτ και premium υπηρεσίες ή ένα προσιτό κόστος επίσκεψης στο Club.
Η επιλογή της τοποθεσίας της Λέσχης θα πρέπει να βασίζεται στο γεγονός ότι οι άνθρωποι που επισκέπτονται τέτοιες εγκαταστάσεις μικρού μεγέθους (αν επιλέγουν τον τύπο της εγκατάστασης με προσιτές τιμές), κατά κανόνα τις επισκέπτονται σε κατοικημένες περιοχές, πιο κοντά στο σπίτι. Αυτό σημαίνει ότι οι βιομηχανικές και διοικητικές ζώνες της πόλης μπορούν να εξαιρεθούν από την αναζήτηση κατάλληλων χώρων. Υπάρχει δυνατότητα ενοικίασης κατάλληλου χώρου σε υπό κατασκευή περιοχή, η οποία θα πρέπει να τεθεί σε λειτουργία στο άμεσο μέλλον. Λαμβάνοντας υπόψη την περίοδο ανακαίνισης των χώρων, την εγκατάσταση όλων των απαραίτητων μηχανικών επικοινωνιών, τη συμμόρφωση με τα απαιτούμενα πρότυπα, είναι απαραίτητο να υπολογιστεί έτσι ώστε το άνοιγμα του Club να συμπίπτει με την κατάληψη νέων κτιρίων κατοικιών.
Υπάρχει η επιλογή να τοποθετήσετε το Club σε ένα μεγάλο εμπορικό κέντρο, αλλά μόνο εάν μιλάμε για άνοιγμα γυμναστηρίου στις περιοχές, καθώς το ενοίκιο για τόσο μεγάλες περιοχές δεν είναι συγκρίσιμο με το κέρδος που λαμβάνεται, ειδικά για ένα νεοανοιχτό γυμναστήριο .
Ο οργανισμός του Club προτείνει να καθοδηγηθείτε από τα ακόλουθα κριτήρια κατά την επιλογή μιας τοποθεσίας:
- Άνετοι δρόμοι πρόσβασης (τουλάχιστον 2) με δυνατότητα άμεσης πρόσβασης σε 1-2 κεντρικούς δρόμους του χωριού
- Μεγάλο πάρκινγκ
- Άμεση εγγύτητα με προμηθευτές τροφίμων (όταν οργανώνετε ένα μπαρ, καφέ και άλλες παρόμοιες εγκαταστάσεις)
Προετοιμασία των απαραίτητων εγγράφων
Για να ξεκινήσετε τη λειτουργία του Club, πρέπει να λάβετε τις ακόλουθες άδειες:
- Συναίνεση στις δραστηριότητες της Λέσχης από την τοπική διοίκηση
- Έγκριση Κρατικής Πυροσβεστικής Επιθεώρησης
- Άδεια από το Rospotrebnadzor
- Ιατρικά έγγραφα για κάθε εργαζόμενο
- Έγγραφα που επιβεβαιώνουν τα προσόντα όλων των εργαζομένων που ασκούν δραστηριότητες υγείας και φυσικής αγωγής
- Άδεια παραγωγής και πώλησης προϊόντων διατροφής (εάν είναι οργανωμένη)
- Και κάποια άλλα, ανάλογα με τη συγκεκριμένη περιοχή δραστηριότητας
Προσφερόμενες υπηρεσίες
Για να δημιουργήσετε μια επιχείρηση που λειτουργεί με επιτυχία, πρέπει να καθορίσετε σωστά την τιμολογιακή πολιτική του Club. Είναι σημαντικό ο σχεδιασμός του να ανταποκρίνεται πλήρως στον καθορισμένο τιμοκατάλογο. Σε αυτήν την περίπτωση, πρέπει να λάβετε υπόψη τις τιμές που προσφέρουν οι ανταγωνιστές που βρίσκονται σε μια δεδομένη αστική περιοχή.
Κατά κανόνα, το φάσμα των υπηρεσιών που προσφέρονται από τα γυμναστήρια είναι το εξής:
- Γυμναστήριο με επαγγελματίες εκπαιδευτές
- Αίθουσα για καρδιο και αερόβιες ασκήσεις
- Αίθουσα για γιόγκα, τσιγκόνγκ, δυναμικά στυλ χορού και άλλα παρόμοια αθλήματα
- Αίθουσα πολεμικών τεχνών
- Αίθουσα για μπάσκετ, βόλεϊ, μίνι ποδοσφαίρου
- Μαθήματα για παιδιά (προγράμματα καράτε, αερόμπικ, χορός, γυμναστική κ.λπ.
- Διάφοροι τύποι σολάριουμ (οριζόντια, κάθετα)
- Ντους, σάουνα
- Μπαρ γυμναστικής
- Κατάστημα αθλητικών ειδών
- Αίθουσα μπιλιάρδου, αίθουσα μπόουλινγκ, αίθουσα μπόουλινγκ
- Εάν υπάρχουν οι απαραίτητες προϋποθέσεις, είναι δυνατό να προσφερθούν και άλλα είδη ενεργών δραστηριοτήτων που στοχεύουν στη θεραπεία και την ενδυνάμωση του σώματος
Είναι απαραίτητο να εξεταστεί η δυνατότητα ενοικίασης χώρων σε συγκεκριμένες ώρες σε ιδιώτες εκπαιδευτές και δημοφιλείς εκπαιδευτές που μπορούν να αυξήσουν τη βαθμολογία του ιδρύματος κατά περισσότερο υψηλό επίπεδο. Το πρόγραμμα εργασίας του Club θα εξαρτηθεί από την επιλεγμένη τιμολογιακή πολιτική και τη μορφή της εγκατάστασης που ανοίγει. Η μεγάλη περιοχή του Club απαιτεί εργασία σε δύο βάρδιες για να οργανωθεί η δυνατότητα των πελατών να επισκέπτονται διαφορετικές ώρες που τους βολεύουν.
Φυσικά, το επιχειρηματικό σχέδιο για ένα γυμναστήριο οικονομικής θέσης θα περιέχει ελαφρώς διαφορετικά παραδείγματα με διαφορετικούς υπολογισμούς.
Προσωπικό γυμναστηρίου
Τα προσόντα των εργαζομένων που εργάζονται στο Club είναι ένα σημαντικό στοιχείο της ελκυστικότητας του για τους πελάτες. Σχεδόν σε οποιοδήποτε γυμναστήριο υπάρχει ένας εκπαιδευτής που θα απαντήσει σε οποιαδήποτε ερώτηση σχετικά με το άθλημα που ασκείται δωρεάν. Όλοι οι εργαζόμενοι που παρέχουν εκπαίδευση σε πελάτες πρέπει να έχουν εξειδικευμένη εκπαίδευση επιβεβαιωμένη από σχετικά έγγραφα. Εάν είναι δυνατό να προσελκύσετε ενεργούς αθλητές σε μόνιμη εργασία ή να διεξάγετε εφάπαξ μαθήματα, master classes κ.λπ., τότε αυτό θα είναι ένα τεράστιο πλεονέκτημα στον αγώνα ενάντια στους ανταγωνιστές. Κάθε υπάλληλος πρέπει να επιβεβαιώνει το επίπεδο των γνώσεων, των δεξιοτήτων και της εκπαίδευσής του κάθε χρόνο περνώντας από ειδική επιτροπή πιστοποίησης.
Τα μικρότερα γυμναστήρια προσλαμβάνουν συχνά έναν εκπαιδευτή που αναπτύσσεται μεμονωμένα προγράμματαγια όσους προπονούνται χωρίς να είναι προσωπικά παρόντες σε κάθε προπόνηση. Σήμερα, είναι αρκετά δύσκολο να βρεις έναν έμπειρο μέντορα σε σχεδόν κάθε αθλητικό τομέα που δεν είναι ήδη απασχολημένος με τη δουλειά. Ως εκ τούτου, τα «δημοκρατικά» γυμναστήρια προσελκύουν συχνά άτομα από επισκέπτες που έχουν κάποια εμπειρία σε αθλητικές δραστηριότητες για τέτοιες εργασίες. αυτή την κατεύθυνση, και έχουν σημειώσει ορισμένες επιτυχίες.
Η καθημερινή εργασία ενός γυμναστηρίου, ειδικά ενός μεγάλου, απαιτεί τις συντονισμένες δραστηριότητες όλης της ομάδας:
- Εκπαιδευτές και εκπαιδευτές
- Ιατρικό προσωπικό
- Τεχνικό προσωπικό συντήρηση συστημάτων εξαερισμού, κλιματιστικών, εξοπλισμού γυμναστικής
- Ασφάλεια
- Διευθυντές και διαχειριστές
- Λογιστήριο
- Και μερικά άλλα - αν χρειαστεί
Για την παρακίνηση και την παρακίνηση του προσωπικού, μπορεί να χρησιμοποιηθεί μαζί με χρηματικά κίνητρα και αυξήσεις. μισθοίευκαιρία για ανάπτυξη κλίμακα καριέρας– από απλός εκπαιδευτής σε μάνατζερ αθλητικά προγράμματα.
Άλλα Οργανωτικά Θέματα
Να ανταγωνίζεται με επιτυχία τους άλλους παρόμοιες εγκαταστάσειςΟ σύλλογος πρέπει να αντιστοιχεί στο επίπεδό του Ένα αμετάβλητο χαρακτηριστικό είναι μουσική συνοδείααθλητικές δραστηριότητες, μουσική στην αίθουσα.
Εάν το έργο δικαιολογεί το άνοιγμα ενός γυμναστηρίου στο Club, είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί ένα μενού που να παρέχει μια κατάλληλη σειρά φαγητών και ποτών για τους αθλητές.
Είναι απαραίτητο να εξεταστεί η δυνατότητα επίσκεψης στο Club χρησιμοποιώντας κάρτες συλλόγου με διαφορετικές περιόδους ισχύος, οργανώνοντας ένα σύστημα εκπτώσεων για την αγορά συνδρομής για επίσκεψη σε πολλά δωμάτια στο Club. Όπως δείχνει η πρακτική των υφιστάμενων γυμναστηρίων, η αναλογία κέρδους από την πώληση καρτών κλαμπ και πληρωμής για εφάπαξ επισκέψεις είναι περίπου 3/1, έσοδα από κάρτες και πωλήσεις πρόσθετους τύπουςυπηρεσίες – επίσης περίπου 3/1.
Πρέπει να σημειωθεί ότι επί του παρόντος η υπό εξέταση περιοχή εξακολουθεί να είναι σχετικά ελεύθερη όσον αφορά τον κορεσμό της αγοράς με πλήρη, άρτια εξοπλισμένα γυμναστήρια με ικανούς εκπαιδευτές που προσφέρουν πρόσθετες υπηρεσίες. Σε πολλές περιοχές, σώζονται ακόμη «κουνιστές ημιυπόγειες πολυθρόνες», στις οποίες ο πληθυσμός έχει συνηθίσει από τις δεκαετίες του '90 και του 2000.
Αυτή η επιχείρηση απαιτεί τεράστιες επενδύσεις για την υλοποίησή της, αλλά μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα είναι μια εξαιρετικά επικερδής επιχείρηση. Η ζήτηση του πληθυσμού για τέτοιες υπηρεσίες αυξάνεται κυριολεκτικά κάθε μήνα, ειδικά στο πλαίσιο της μεγάλης κλίμακας προώθησης του αθλητισμού και υγιής εικόναΖΩΗ.
Σχέδιο μάρκετινγκ
Η τρέχουσα κατάσταση της αγοράς υπηρεσιών υγείας και αθλητισμού σήμερα μπορεί να ονομαστεί μέτρια κορεσμένη. Μετά την παγκόσμια οικονομική κρίση του 2008-2009. Για περίπου ένα χρόνο, υπήρξε μια γενική πτώση σε αυτόν και σε συναφείς τομείς επιχειρηματικής δραστηριότητας. Το 2010, υπήρξε μια σταθερή αύξηση της ζήτησης για φυσική κατάσταση με φόντο τη σταδιακή αύξηση του βιοτικού επιπέδου των πολιτών.
Η κρίση στη χώρα, η οποία ξεκίνησε ως αποτέλεσμα της επιβολής οικονομικών κυρώσεων κατά της Ρωσίας το 2015, δεν είχε ακόμη καταστροφικές επιπτώσεις στον κλάδο μέχρι τώρα (αρχές 2016). Είναι δύσκολο για τους ανθρώπους να κόψουν τη συνήθεια των συνηθειών που αποκτήθηκαν κατά τη διάρκεια της ευημερίας, έτσι οι επισκέψεις σε γυμναστήρια μειώθηκαν κατά περίπου 2-3% σε σύγκριση με το 2013-2014, όταν παρατηρήθηκε η μεγαλύτερη αύξηση στις επισκέψεις.
Γενική προώθηση του αθλητισμού στα ΜΜΕ μέσα μαζικής ενημέρωσης, τα κοινωνικά δίκτυα και η εργασία, οι αθλητικές εκδηλώσεις που πραγματοποιούνται στη χώρα, συμπεριλαμβανομένων εκείνων σε παγκόσμια κλίμακα, υποστηρίζουν το ενδιαφέρον των πολιτών για τον αθλητισμό.
Ένα άλλο πράγμα είναι ότι οι περισσότεροι άνθρωποι, συμπεριλαμβανομένων των σημερινών εκπαιδευτών και των γυμναστών, έχουν διαφορετικές απόψεις σχετικά με τη θεωρία της φυσικής κατάστασης. Σύμφωνα με κοινωνιολογικές έρευνες σε διάφορες κοινωνικές και ηλικιακές κατηγορίες ανθρώπων, η φυσική κατάσταση είναι:
- «άντληση» μυών
- απώλεια λίπους, απώλεια βάρους
- γενική βελτίωση της φυσικής κατάστασης
- πρόληψη και ανακούφιση από το άγχος
- μέρος της εικόνας
- μέρος της ζωής
- ενδυνάμωση «πνεύματος και σώματος»
- Νέες γνωριμίες
Με βάση αυτές τις πληροφορίες, είναι απαραίτητο να οικοδομηθεί η πολιτική μάρκετινγκ του Club. Θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι τα τελευταία χρόνια έχει αυξηθεί σημαντικά η κατηγορία των επισκεπτών «άνω των 40», οι οποίοι έρχονται στα μαθήματα γνωρίζοντας ακριβώς τι θέλουν να πετύχουν ως αποτέλεσμα.
Για να σχηματιστεί η γνώμη των καταναλωτών, είναι απαραίτητο να πραγματοποιηθούν οι ακόλουθες δραστηριότητες:
- τοποθέτηση μέσων εξωτερικής διαφήμισης - αφίσες, κολώνες, διαφημιστικές πινακίδες
- διαφήμιση στα μέσα ενημέρωσης, ιδίως σε εξειδικευμένα περιοδικά
- δημιουργώντας τον δικό σας πόρο Διαδικτύου
- οργάνωση βιώσιμων υποδομών και συνθηκών εργασίας για τους εργαζόμενους
- διανομή φυλλαδίων, μπροσούρων, φυλλαδίων
Η ταξινόμηση των πιθανών καταναλωτών ενός γυμναστηρίου αντικατοπτρίζεται στον Πίνακα Νο. 2:
Οι μέσες εθνικές τιμές για την αγορά υπηρεσιών γυμναστηρίου αντικατοπτρίζονται στον Πίνακα Νο. 3:
| Μορφή γυμναστηρίου | Κόστος ενός μαθήματος, τρίψτε. | Αγορά ετήσιας συνδρομής με 3 επισκέψεις την εβδομάδα, RUB. | Αγορά 6μηνης συνδρομής με 3 επισκέψεις την εβδομάδα, RUB. | Αγορά 3μηνης συνδρομής με 3 επισκέψεις την εβδομάδα, RUB. | Μπιλιάρδο, μπόουλινγκ, μπόουλινγκ, τρίψιμο. |
|---|---|---|---|---|---|
| κατηγορία "ελίτ" και "premium" | 300-1000 | 25 000 - 140 000 | 15 000 - 75 000 | 10 000 - 50 000 | από 300 |
| Οικονομική θέση | 150 - 200 | 11 000 - 18 000 | 7 500 - 12 000 | 3 500 - 5 500 | από 200 |
Με βάση τα δεδομένα που παρουσιάστηκαν, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι η οργάνωση ενός γυμναστηρίου είναι, παρά το υψηλό κόστος, ιδιαίτερα επικερδής και πολλά υποσχόμενη επιχείρηση.
Σχέδιο παραγωγής
Ο κύριος εξοπλισμός για τη διοργάνωση του Ομίλου θα είναι αθλητικός εξοπλισμός και εξοπλισμός άσκησης:
- επαγγελματικούς διαδρόμους
- ποδήλατα γυμναστικής
- σταθμούς παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας
- ελλειπτικοί εκπαιδευτές
- παγκάκια, κερκίδες
- ελεύθερα βάρη – μπάρα, αλτήρες, kettlebells, βάρη
- αθλητικά χαλάκια
- χαλάκια γιόγκα
- καθρέφτες
- σάκοι του μποξ, σάκοι του μποξ, γάντια, πατούσες
- τραπέζια μπιλιάρδου και αξεσουάρ
Ο εξοπλισμός αγοράζεται ανάλογα με το εύρος των παρεχόμενων υπηρεσιών. Η επιλογή υπέρ του ενός ή του άλλου προσομοιωτή καθορίζεται από το εμπορικό σήμα, τη λειτουργικότητα, την ανθεκτικότητα, την αξιοπιστία και την ασφάλεια λειτουργίας του κατασκευαστή.
Η παροχή πρόσθετων υπηρεσιών απαιτεί την αγορά κατάλληλου εξοπλισμού.
Οικονομικό σχέδιο
Αρχή οικονομικό έτοςεπιχειρήσεις - Ιανουάριος.
Οι κύριοι πληρωτέοι φόροι αναφέρονται στον Πίνακα Νο. 4:
| Είδος φόρου | Φορολογική βάση | Περίοδος | Επιτόκιο |
|---|---|---|---|
| Φόρος εισοδήματος | Εισερχόμενο κέρδος | Μήνας | 20% |
| Φόρος ακίνητης περιουσίας | Εκτιμώμενη αξία ακινήτου | Σύμφωνα με το πρόγραμμα πληρωμών | 2,2% |
| ΔΕΞΑΜΕΝΗ | Προστιθέμενη αξία | Μήνας | 18% |
| Φόρος εισοδήματος | Ταμείο μισθοδοσίας | Μήνας | 13% |
| Κοινωνικές πληρωμές | Ταμείο μισθοδοσίας | Μήνας | 34% |
Το εκτιμώμενο σχέδιο για τον όγκο των υπηρεσιών που παρέχει η Λέσχη παρουσιάζεται στον Πίνακα Νο. 5:
| περίοδος | υπηρεσία | όγκος της ζήτησης | τιμή | κέρδος, τρίψιμο. |
|---|---|---|---|---|
| 1-12 μηνών | 200 - 300 ρούβλια ανά ένα μάθημα | 10 000 - 15 000 | ||
| 1-12 μηνών | πωλήσεις καρτών συλλόγου | καθημερινές - 10, Σαββατοκύριακα - 2 | 25.000 ρούβλια | 300 000 |
| 1-12 μηνών | ανάλογα με το φορτίο | ανάλογα με τον τιμοκατάλογο | 50 000 - 100 000 | |
| 13-24 μηνών | fitness, shaping, αερόμπικ, γυμναστήριο, γιόγκα, πολεμικές τέχνες | καθημερινές - 300 άτομα, Σαββατοκύριακα - 200 άτομα | 250 - 350 ρούβλια ανά ένα μάθημα | 12 500 - 17 500 |
| 13-24 μηνών | πωλήσεις καρτών συλλόγου | καθημερινές - 10, Σαββατοκύριακα - 2 | 30.000 ρούβλια | 360 000 |
| 13-24 μηνών | παροχή πρόσθετων υπηρεσιών | ανάλογα με το φορτίο | ανάλογα με τον τιμοκατάλογο | 60 000 - 120 000 |
συμπέρασμα
Η παρουσιαζόμενη έρευνα έδειξε ότι η οργάνωση ενός γυμναστηρίου είναι ένα εξαιρετικά επικερδές, πολλά υποσχόμενο έργο που απαιτεί σημαντικές επενδύσεις και ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα γυμναστήριο που έχει καταρτιστεί από ειδικούς. Η μείωση του κινδύνου μπορεί να προκύψει λόγω της ικανής διαχείρισης ενός γυμναστηρίου, μιας σωστά επιλεγμένης ιδέας και της εστίασης στον πελάτη.
Τα τελευταία χρόνια, ο υγιεινός τρόπος ζωής γίνεται όλο και πιο δημοφιλής. Κάθε άτομο που θέλει να φροντίζει τον εαυτό του μεταβαίνει σε μια υγιεινή διατροφή και αρχίζει να αθλείται. Αυτή η τάση στον κόσμο σαγηνεύει όχι μόνο αρκετούς ενήλικες, αλλά και εξαπλώνεται ολοένα και περισσότερο στους νέους καθημερινά.
Προηγουμένως, ήταν αρκετά δύσκολο να βρείτε ένα ειδικό γυμναστήριο εκτός από δωμάτια κρατικούς θεσμούςΑθλητισμός Όμως τα τελευταία χρόνια, ένα δίκτυο τέτοιων οργανώσεων έχει γεμίσει σχεδόν κάθε πόλη. Ακόμη και οι μικρές πόλεις μπορούν να καυχηθούν ότι έχουν εγκαταστάσεις αυτού του είδους.
Αντίστοιχα, αν υπάρχει ζήτηση, πρέπει να υπάρχει προσφορά. Ένας τεράστιος αριθμός θεμάτων εμπορικές δραστηριότητεςΣήμερα προτιμούν να ασχολούνται με τη συντήρηση των γυμναστηρίων. Δεδομένου ότι ο τομέας είναι σχετικά νέος, η διαδικασία εισόδου στην αγορά είναι αρκετά απλή. Το κύριο πράγμα είναι να παρουσιάσετε έξυπνα τις υπηρεσίες σας και να ενδιαφέρετε τον πελάτη.
Περιγραφή Έργου
Κάθε επιχειρηματίας πρέπει να αποφασίσει για την κλίμακα της εγκατάστασής του. Εδώ πρέπει να καταλάβετε ότι είναι αρκετά δύσκολο για έναν νεοφερμένο στον κόσμο του εμπορίου να ανοίξει ένα τεράστιο γυμναστήριο που θα έχει απολύτως όλα τα είδη υπηρεσιών. Αυτό είναι απίθανο να συμβεί λόγω έλλειψης υλικής και οικονομικής βάσης. Κατά κανόνα, σήμερα οι περισσότερες αίθουσες είναι ανοιχτές σε εκπροσώπους της μεσαίας τάξης. Πρόκειται για αρκετά μικρά κέντρα, τα οποία έχουν ταυτόχρονα όλα τα απαραίτητα για να αθληθούν.
Η περιγραφή του έργου πρέπει απαραίτητα να περιέχει τα κύρια σημεία που σχετίζονται νομική πλευρά. Αυτή είναι η οργανωτική και νομική μορφή με την οποία θα εγγραφεί η αίθουσα, το όνομά της, οι ιδρυτές της, το κεφάλαιο κ.λπ. Πρέπει επίσης να αναφέρετε την τοποθεσία των χώρων. Σε αυτήν την κατάσταση, πρέπει να καταλάβετε ότι ο ίδιος ο σύλλογος ανοίγει καλύτερα σε μια κατοικημένη περιοχή.
Η περιγραφή είναι το πρώτο μέρος που περιέχει τις πιο γενικές λεπτομέρειες σχετικά με την έναρξη μιας επιχείρησης. Ενοποιεί τις πιο βασικές διατάξεις, που σε γενικές γραμμές ξεκαθαρίζουν την ουσία του ίδιου του έργου.
Αξιολόγηση αγοράς και προοπτικών
Είναι πολύ σημαντικό να αξιολογηθεί η τρέχουσα κατάσταση της αγοράς υπηρεσιών σε αυτόν τον τομέα. Κάθε επιχειρηματίας που θέλει να ανοίξει ένα γυμναστήριο πρέπει να συμπεριλάβει στο επιχειρηματικό του σχέδιο μια ανάλυση της κατάστασης των σχέσεων μεταξύ των ανταγωνιστών.
Σε αυτήν την κατάσταση, μιλάμε για το γεγονός ότι πριν συνταγογραφήσετε πιο λεπτομερείς διατάξεις για τη λειτουργία της επιχείρησής σας, είναι απαραίτητο να μελετήσετε τα βασικά της εργασίας άλλων εταιρειών που παρέχουν τις ίδιες υπηρεσίες. Σε τι χρησιμεύει αυτό; Πρώτα απ 'όλα, βοηθάει να γνωρίζουμε σκοπιμότητα δημιουργίας ενός τέτοιου έργου. Εάν τα αποτελέσματα της έρευνας δείχνουν ότι υπάρχουν πολλές εταιρείες στην αγορά και οι πελάτες προτιμούν μόνο μία λόγω της προηγμένης της σε όλες τις πτυχές, τότε πρέπει να σκεφτείτε εάν είναι δυνατό να ανταγωνιστείτε μια τέτοια εταιρεία.
Επιπλέον, η ανάλυση αγοράς βοηθά στον προσδιορισμό ποιες πτυχές της είναι καλύτερο να αναπτυχθούν.
Προβολή μεγάλη εικόναγυμναστήρια για αθλήματα, κάθε επιχειρηματίας μπορεί ανεξάρτητα να καταλάβει τι είναι δημοφιλές τώρα και τι μπορεί να γίνει χωρίς. Σε αυτή την κατάσταση, πρέπει να μάθετε από τα λάθη των άλλων. Για παράδειγμα, κάποιος δημιούργησε ένα αθλητικό κέντρο και κάποιο μέρος του δεν είναι δημοφιλές - μπορείτε να το αφαιρέσετε από το έργο σας.
Η αξιολόγηση της αγοράς είναι μια από τις πρώτες ενέργειες που εκτελεί ένας επιχειρηματίας όταν ξεκινά μια επιχείρηση. Τα αποτελέσματα της ανάλυσης του εμπορικού περιβάλλοντος θα δείξουν όχι μόνο την ανάγκη δημιουργίας ενός τέτοιου θεσμού, αλλά θα ενθαρρύνουν επίσης τη χρήση των απαραίτητων τομέων ανάπτυξης.
Πώς να ανοίξετε μια τέτοια εγκατάσταση φαίνεται στο παρακάτω βίντεο:
Οικονομικό σχέδιο
Μεγάλη προσοχή πρέπει να δοθεί στην υλική υποστήριξη. Σε αυτή την κατάσταση μιλάμε για οικονομικά. Όπως είναι φυσικό, κάθε δραστηριότητα αρχικά απαιτεί τεράστιο κόστος. Όπως έχουμε ήδη πει, λίγοι άνθρωποι μπορούν να αντέξουν οικονομικά να δημιουργήσουν ένα τεράστιο αθλητικό κέντρο αμέσως. Οι περισσότεροι επιχειρηματίες στήνουν μια μικρή αίθουσα, η οποία με τον καιρό μπορεί να μετατραπεί σε ολόκληρα δίκτυα συλλόγων σε όλη τη χώρα.
Κάθε επιχειρηματίας δεσμεύει ορισμένες οικονομικές συναλλαγές στα χαρτιά. Πρέπει να υπολογίσετε τουλάχιστον κατά προσέγγιση πόσα θα χρειαστεί να ξοδέψετε και σε τι. Συνήθως, αυτό το μέρος ενός επιχειρηματικού σχεδίου συντάσσεται με τη μορφή πίνακα. Περιέχει στοιχεία για το εύρος χρήσης του χρηματικού ποσού και το μέγεθός του. Φυσικά, σε αυτό το στάδιο τα ποσά θα είναι ανακριβή, αλλά αξίζει να προχωρήσουμε από την εγγύτητα τους στην πραγματικότητα. Για να το κάνετε αυτό, μπορείτε να συμβουλευτείτε άτομα που έχουν ήδη περάσει αυτό το στάδιο ή απλώς να ρωτήσετε την τιμή των αγαθών και των υπηρεσιών που απαιτούνται για να ανοίξετε το δικό σας αθλητικό κέντρο.
Πηγές κεφαλαίων
Εάν έχουν εντοπιστεί όλες οι δαπάνες υλικού, τότε πρέπει να προσδιορίσετε πώς ακριβώς θα χρηματοδοτηθούν. Είναι απαραίτητο να αναφερθούν οι πηγές σχηματισμού τέτοιων κεφαλαίων. Όπως δείχνει η πρακτική, όλα μπορούν να χωριστούν σε δύο ομάδες:
- τα δικά;
- δανεισμένος.
Η πρώτη ομάδα, όπως γίνεται προφανές, αντλείται απευθείας από τα προσωπικά αποθέματα του επιχειρηματία. Δηλαδή, δεν υπάρχει εξωτερική βοήθεια σε αυτή την κατάσταση. Το άτομο πληρώνει ανεξάρτητα όλες τις απαραίτητες αγορές και λογαριασμούς.
Αν μιλάμε για το δεύτερο είδος, τότε μιλάμε πρωτίστως για σχετικά με τα δάνεια. Κάθε επιχειρηματίας έχει το δικαίωμα να χρησιμοποιεί τραπεζικές υπηρεσίες για την παροχή δανείων, με την επιφύλαξη της αποπληρωμής τους με συγκεκριμένο τόκο. Πολλά πιστωτικά ιδρύματα έχουν ακόμη και ειδικά προγράμματα για την έναρξη μιας επιχείρησης.
Δεν είναι απαραίτητο να παίρνετε χρήματα από τράπεζες. Συμβαίνει συχνά άτομα να δανείζονται κεφάλαια από φίλους ή άλλους οργανισμούς.
Είναι πολύ σπάνιο να βρεις αυτές τις πηγές καθαρή μορφή. Κατά κανόνα, στις περισσότερες περιπτώσεις οι επιχειρηματίες χρησιμοποιούν Μια σύνθετη προσέγγιση, που περιλαμβάνει την προσέλκυση τόσο προσωπικών κεφαλαίων όσο και δανείων. Αυτή η φόρμα καθιστά δυνατή τη μείωση των ποσοστιαίων αποδόσεων και τη μεγαλύτερη προσωπική εμπλοκή στην επιχείρηση. 
Απαιτούμενος εξοπλισμός και προσωπικό
Αφού πραγματοποιηθεί θεωρητική προσέγγισησχεδιασμό και υπάρχουν κονδύλια για την υλοποίησή του, μπορείτε να ξεκινήσετε τη διακόσμηση της αίθουσας:
- Πρώτα απ 'όλα, το ίδιο το δωμάτιο πρέπει να ανακαινιστεί. Είναι υποχρεωτική η εγκατάσταση κλιματισμού στο ίδιο το γυμναστήριο.
- Είναι απαραίτητο να δημιουργηθούν ντους και αποδυτήρια. Παρέχετε ξεχωριστό δωμάτιο για το προσωπικό.
- Μόλις επιλυθούν όλα τα προβλήματα με τη διάταξη του δωματίου, μπορείτε να ξεκινήσετε να αγοράζετε τον ίδιο τον εξοπλισμό. Εάν ένας επιχειρηματίας δεν έχει ιδέα τι να αγοράσει πρώτα, τότε είναι καλύτερο να λάβει τις συμβουλές των ειδικών. Αυτό μπορεί να είναι οποιοδήποτε άτομο που ασχολείται με τη διαχείριση των γυμναστηρίων. Θα σας πει τι πρέπει να υπάρχει και χωρίς τι αρχικά στάδιαμπορείτε να τα βγάλετε πέρα.
- Το προσωπικό παίζει αρκετά μεγάλο ρόλο. Θα χρειαστούν υπάλληλοι που θα συνεργάζονται με πελάτες σε διοικητικά ζητήματα και θα χρειαστεί επίσης να βρείτε ειδικούς που θα βοηθήσουν άμεσα με τις ίδιες τις τάξεις. Εδώ είναι καλύτερο να προσλάβετε άτομα που έχουν εξειδικευμένη εκπαίδευση. Θα μπορούν να προσεγγίζουν επαγγελματικά κάθε πελάτη και να δημιουργούν ατομικά σχέδια εκπαίδευσης.
Ώρες λειτουργίας και ημερομηνίες λειτουργίας
Είναι επιτακτική ανάγκη να καθορίσετε την κατά προσέγγιση ώρα που θα ανοίξει το γυμναστήριο. Αυτά τα δεδομένα θα αποτελέσουν τη βάση για όλες τις δραστηριότητες μάρκετινγκ. Είναι απαραίτητο να συνοψίσουμε το χρονικό πλαίσιο για τη λήψη δανείου, την πραγματοποίηση επισκευών, την πρόσληψη προσωπικού, τη διευθέτηση των χώρων - όλα αυτά μαζί θα μας επιτρέψουν να προσδιορίσουμε την κατά προσέγγιση ημερομηνία ανοίγματος.
Είναι υποχρεωτικό να καταρτίσει πρόγραμμα εργασίας για την ίδια την επιχείρηση. ΣΕ εβδομάδα εργασίαςοι περισσότεροι προτιμούν να πάνε αργά το απόγευμα. Τα Σαββατοκύριακα είναι το αντίστροφο. Για να διασφαλίσετε ότι η αίθουσα δεν είναι άδεια τη στιγμή που ο αριθμός των επισκεπτών είναι ο μικρότερος, μπορείτε να παρέχετε πρόσθετες προσφορές που θα προσελκύσουν τον πελάτη.
Ο προγραμματισμός θα γίνει η βάση όχι μόνο για τους επισκέπτες, αλλά και για τους υπαλλήλους του. Πρέπει να καταλάβετε ότι το κράτος απαγορεύει μια εργάσιμη ημέρα μεγαλύτερη από 8 ώρες. Επομένως, είτε ορίστε την ημέρα εντός αυτών των ορίων είτε εισάγετε ένα πρόγραμμα βάρδιων.
Σχέδιο μάρκετινγκ
Η διαφήμιση είναι υψίστης σημασίας. Είναι σημαντικό τόσο πριν τα εγκαίνια του αθλητικού συγκροτήματος όσο και μετά την έναρξη λειτουργίας του. Είναι καλύτερο να γράψετε εκ των προτέρων όλα τα κύρια σημεία που σχετίζονται με τις κινήσεις μάρκετινγκ. Πρώτα απ 'όλα, αυτό είναι απαραίτητο για τον προσδιορισμό του οικονομικού κόστους.
ΣΕ σε αυτήν την περίπτωσημπορείτε να χρησιμοποιήσετε οποιεσδήποτε πηγές - τηλεόραση, διαδίκτυο, εφημερίδες κ.λπ. Αρκετά αποτελεσματικά μέσαθα είναι η τοποθέτηση μεγάλων σανίδων στον χώρο της ίδιας της εγκατάστασης.
Πριν από την έναρξη λειτουργίας του κέντρου, μπορούν να προβλεφθούν ορισμένες προωθητικές ενέργειες. Δεδομένου ότι η αίθουσα δεν έχει ακόμη πελατειακή βάση, τέτοια μέτρα θα είναι πιο κατάλληλα από ποτέ. Έρευνες δείχνουν ότι οι εκπτώσεις πάντα προσελκύουν κόσμο. Αυτή η διαδικασία θα βοηθήσει τον επιχειρηματία να δημιουργήσει την αρχική του λίστα πελατών.
Προγραμματισμένα έσοδα και αποπληρωμή έργου
Στο τέλος του επιχειρηματικού σχεδίου, μπορείτε να υποδείξετε τι ακριβώς περιμένει ο επιχειρηματίας από την επιχείρησή του. Ακολουθούν οι βασικές διατάξεις σχετικά με την απόσβεση του έργου. Αυτό το μέρος πρέπει να συντεθεί προσεκτικά. Είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη η ανάλυση της αγοράς και οι ευκαιρίες για προσέλκυση πελατών. Είναι καλύτερο να περιγράψετε ούτε τα ελάχιστα ούτε τα μέγιστα αποτελέσματα, πρέπει να βρείτε κάτι στο ενδιάμεσο που θα σας επιτρέψει να δείτε τα πράγματα πιο ρεαλιστικά.
Έχοντας καθορίσει το μέσο μηνιαίο εισόδημα, μπορείτε εύκολα να υπολογίσετε ακριβώς πότε το έργο θα είναι σε θέση να ισοφαρίσει. Τέτοιες ενέργειες είναι ιδιαίτερα σημαντικές για τους επιχειρηματίες που υποβάλλουν αίτηση για τραπεζικό δάνειο και παρέχουν αυτό το σχέδιο σε χρηματοπιστωτικό ίδρυμα.