Συχνά, μερικές γυναίκες επιχειρηματίες έχουν την ιδέα να ανοίξουν ένα σαλόνι ομορφιάς και ένα κέντρο σπα. Επιπλέον, κάθε μεμονωμένη περίπτωση έχει τα δικά της χαρακτηριστικά και διαφορές από το τυπικό επιχειρηματικό σχέδιο.
Άνοιγμα ινστιτούτου ομορφιάς - επιχειρηματικό σχέδιο στο αρχικό στάδιο
Οι διοργανωτές μιας τέτοιας επιχείρησης, πρώτον, δεν μπορούν να λάβουν ως βάση τα υπάρχοντα ανάλογα.
Κάθε ξεχωριστό στούντιο ομορφιάς πρέπει να έχει τη δική του γεύση. Λόγω της ραγδαίας ανάπτυξης της επιχείρησης κομμωτηρίου, καθώς και της χαρακτηριστικής μεταβλητότητάς της, τα διαθέσιμα κεφάλαια μέσα μαζικής ενημέρωσηςτα δεδομένα γίνονται γρήγορα ξεπερασμένα.
Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να μελετήσετε διεξοδικά το άνοιγμα ενός ινστιτούτου ομορφιάς. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο μπορεί να είναι πολύ χρήσιμο σε αυτή την περίπτωση.
Στάδια οργάνωσης επιχείρησης κομμωτηρίου
Ήδη στην πράξη αποδεικνύεται ότι οι ιδιοκτήτες αυτής της επιχείρησης είναι γυναίκες. Παρά το γεγονός ότι αυτό είναι το «αδύναμο» μισό της ανθρωπότητας, είναι οι γυναίκες που καταλαβαίνουν ακριβώς πώς να οργανώσουν ένα σαλόνι ομορφιάς.
Το πρώτο στάδιο, φυσικά, είναι η σκέψη για την ίδια την ιδέα. Εμφανίζεται κυρίως μεταξύ ειδικών σε αυτόν τον τομέα που έχουν κουραστεί να εργάζονται για κάποιον άλλο.
Ένα παράδειγμα θα ήταν μια σύγκρουση μεταξύ ενός μανικιουρίστα και του ιδιοκτήτη ενός ινστιτούτου ομορφιάς. Ως αποτέλεσμα, ο ειδικός μένει χωρίς δουλειά και προσβεβλημένος από όλο τον κόσμο.
Φαίνεται στον πλοίαρχο ότι είναι σε θέση να ανοίξει ένα σαλόνι ομορφιάς, το επιχειρηματικό σχέδιο του οποίου έχει ήδη διαμορφωθεί σε δοκιμαστικούς όρους.
Το δεύτερο στάδιο είναι η απευθείας εγγραφή ενός νομικού προσώπου. Εδώ είναι πολύ σημαντικό για τον εαυτό σας να προσδιορίσετε το καθεστώς μιας επιχειρηματικής οντότητας, δεδομένου ότι ατομικός επιχειρηματίαςΘα είναι πολύ δύσκολο να αποκτήσετε την ιατρική άδεια που απαιτείται για την άσκηση.
Το τρίτο στάδιο είναι η εύρεση του κατάλληλου χώρου. Απαιτεί ο μεγαλύτερος αριθμόςχρόνο, αφού η επιτυχία του σαλονιού επηρεάζεται από τη θέση του, δηλαδή: πρέπει να είναι τουλάχιστον ο πρώτος όροφος ενός κτιρίου κατοικιών (καλύτερα αν πρόκειται για ξεχωριστό κτίριο). Σημασία έχει η εμφάνισή του, ο σχεδιασμός του, η παρουσία παρόμοιων κομμωτηρίων κοντά, καθώς και πιθανοί πελάτες (με άλλα λόγια, είναι πολύ καλό αν το στούντιο ομορφιάς βρίσκεται ανάμεσα σε κτίρια κατοικιών).
Το τέταρτο στάδιο είναι η τεκμηρίωση των δυνατοτήτων παροχής νερού και ενέργειας. Αυτός ο παράγονταςπολύ σημαντικό για τη λειτουργία μιας επιχείρησης. Όλα τα έγγραφα με οργανισμούς πώλησης ενέργειας, Vodokanal και τοπικές επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας πρέπει να συμπληρωθούν με τον προβλεπόμενο τρόπο. Σε αυτό το στάδιο, είναι απαραίτητο να προβλεφθεί η προετοιμασία τεκμηρίωσης για πιθανή ανάπλαση (εάν είναι απαραίτητο) με την υποχρεωτική πρόσκληση ειδικού ΔΔΠ ως ειδικού.
Το πέμπτο στάδιο είναι η πραγματοποίηση μιας διαφημιστικής καμπάνιας υψηλής ποιότητας με τη συμμετοχή σχετικών ειδικών. Δυνατότητα σε σε αυτήν την περίπτωσηεγκατάσταση υπαίθριας διαφήμισης. Υπάρχει επίσης κάτι όπως η πρωτογενής διαφήμιση, η οποία πρέπει να πραγματοποιείται τουλάχιστον ένα μήνα πριν από το άνοιγμα ενός ινστιτούτου αισθητικής.
Στάδιο έκτο - αγορά ταμειακή μηχανή, διακόσμηση απαιτούμενο πακέτοέγγραφα. Αυτό μπορεί επίσης να περιλαμβάνει τη σύναψη συμφωνίας για τη σύνδεση ενός συστήματος συναγερμού πυρκαγιάς.
Διαδικασία πρόσληψης
Αυτό είναι επίσης ένα αρκετά απαιτητικό και επίπονο στάδιο για την καθιέρωση των εργασιών ενός νέου ινστιτούτου αισθητικής. Ο επαγγελματισμός των προσλαμβανόμενων ειδικών καθορίζει πόσο γρήγορα θα επεκταθεί η πελατειακή βάση. 
Ως εκ τούτου, αυτή η διαδικασία είναι συχνά όχι μόνο εντάσεως εργασίας, αλλά και επίπονη, καθώς ο ιδιοκτήτης του σαλονιού πρέπει να αρνηθεί επανειλημμένα τους αιτούντες ή να απολύσει ακατάλληλους.
Όσες νοικοκυρές δοκιμάζουν για τον εαυτό τους τις υπηρεσίες που παρέχουν οι ειδικοί τους κάνουν το σωστό. Πρώτον, θα είναι σίγουροι για την ποιότητά τους. Δεύτερον, θα είναι σε θέση να συστήσουν με ασφάλεια αυτόν ή αυτόν τον ειδικό στους φίλους τους χωρίς να βλάψουν την εικόνα τους.
Σημαντικό ρόλο παίζει ο διαχειριστής του σαλονιού. Είναι υπεύθυνος για το συντονισμό όλων των εργασιών του στούντιο αισθητικής, φέρνοντας στους πελάτες διάφορες προωθητικές προσφορές, καθώς και νέα είδη στις παρεχόμενες υπηρεσίες κομμωτικής και κοσμετολογίας.
Και, φυσικά, ένας λογιστής είναι ένας απαραίτητος υπάλληλος. Αυτός πρέπει να είναι ειδικός στη λογιστική και τη φορολογική λογιστική.
Εξοπλισμός
Ο εξοπλισμός πρέπει να παραγγελθεί αφού συμπληρωθούν όλα τα απαραίτητα έγγραφα για την αγορά ή την ενοικίαση χώρων. Ακόμα κι αν αυτός ο χώρος απαιτεί εργασίες επισκευής, κατά την παραγγελία εξοπλισμού, η παράδοσή του μπορεί να διαρκέσει έως και τρεις μήνες. Κατά την παραλαβή, φροντίστε να ελέγξετε όλα τα πιστοποιητικά, την εγγύηση και τις συμφωνίες σέρβις. Η εγκατάστασή του θα πρέπει να γίνεται μόνο από επαγγελματίες των προμηθευτών.
Πιστοποίηση και αδειοδότηση
Μία από τις απαντήσεις στην ερώτηση: «Τι χρειάζεται για να ανοίξει ένα σαλόνι ομορφιάς;» είναι ο σωστός σχεδιασμός όλων εγγράφων αδειοδότησης. Δεν υπάρχει αδειοδότηση για συνήθεις οικιακές υπηρεσίες. Ωστόσο, για να αποφευχθούν τυχόν παρεξηγήσεις στο μέλλον, επιβάλλεται η αντιμετώπιση του θέματος στην τοπική αυτοδιοίκηση.
Αλλά η αδειοδότηση ιατρικών δραστηριοτήτων είναι υποχρεωτική και πραγματοποιείται από το εδαφικό τμήμα του Roszdravnadzor.
Πρωτογενή έντυπα προϊόντα
Αυτό το στάδιο είναι ίσως το πιο δημιουργικό σε όλη την οργανωτική διαδικασία. Σε τελική ανάλυση, η απάντηση στην ερώτηση: «Πώς να κάνεις ένα σαλόνι ομορφιάς κερδοφόρο;» βρίσκεται σε μεγάλο βαθμό σωστό σχέδιοεπαγγελματικές κάρτες και φυλλάδια. Δεν πρέπει να ξεχνάμε ένα τόσο απαραίτητο έγγραφο όπως ο τιμοκατάλογος, ο οποίος πρέπει να βρίσκεται πάντα στο λόμπι και να είναι προσβάσιμος στους επισκέπτες. Στη συνέχεια θα κάνουν ερωτήσεις μόνο για εκείνα τα είδη παροχής υπηρεσιών που δεν αντικατοπτρίζονται στον τιμοκατάλογο.
Αγορά αναλώσιμων
Από αυτούς πρέπει να κατανοήσουμε όλα τα μικρά πράγματα που χρειάζονται οι ειδικοί των ινστιτούτων αισθητικής για την άσκηση των επαγγελματικών τους δραστηριοτήτων.
Αποτελεσματικότητα των ινστιτούτων αισθητικής
Όπως κάθε επιχείρηση, η αποτελεσματικότητα είναι η κερδοφορία των ινστιτούτων αισθητικής, η οποία εξαρτάται από έρευνα μάρκετινγκαγορά για αυτές τις υπηρεσίες είτε από τους ίδιους τους ιδιοκτήτες είτε από ειδικά προσληφθέντες επαγγελματίες. Λόγω της εμφάνισης νέων τύπων καλλυντικών και εξοπλισμού στην αγορά, της βελτίωσης των διαδικασιών κοσμετολογίας και των υπηρεσιών κομμωτικής, αυξάνονται και οι απαιτήσεις για την οργάνωση επιχείρησης κομμωτηρίου.
Στη συνέχεια, το άνοιγμα ενός ινστιτούτου αισθητικής, το επιχειρηματικό σχέδιο του οποίου καταρτίζεται λαμβάνοντας υπόψη τους, θα είναι επιτυχές. Ένα από τα τμήματα του θα πρέπει να είναι υποχρεωτική προχωρημένη εκπαίδευση ή ειδική εκπαίδευση για τους πλοιάρχους των υπηρεσιών κομμωτικής, μανικιούρ ή κοσμετολογίας.
Το συνολικό κόστος δημιουργίας κομμωτηρίου
Το πόσα χρήματα χρειάζεστε για να ανοίξετε ένα σαλόνι ομορφιάς δεν μπορεί να απαντηθεί με βεβαιότητα. Αυτό εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την τοποθεσία του ίδιου του κομμωτηρίου. Αν μιλάμε για μια μεγάλη πόλη, τότε το κόστος των χώρων είναι πολύ υψηλότερο. Αλλά αυτό το στοιχείο εξόδων έχει το μεγαλύτερο μερίδιο στο συνολικό κόστος.
Ωστόσο, σε μια τέτοια πόλη υπάρχει η προοπτική περαιτέρω διεύρυνσης της πελατειακής βάσης και δημιουργίας μεγαλύτερων κερδών. Ταυτόχρονα, φυσικά, οι απαιτήσεις των πελατών είναι υψηλότερες, επομένως χρειάζονται ειδικοί υψηλής ειδίκευσης.
Το κόστος των εξόδων εξαρτάται επίσης από τη δομή των παρεχόμενων υπηρεσιών. Για παράδειγμα, εάν μιλάμε για υπηρεσίες κοσμετολογίας, τότε θα πρέπει να λάβουμε υπόψη την ανάγκη αγοράς ακριβού εξοπλισμού και παροχής φωτισμού υψηλής ποιότητας. Ωστόσο, σε αυτή την περίπτωση, μπορείτε να εξαπατήσετε λίγο.
Για παράδειγμα, εάν το κομμωτήριο παρέχει υπηρεσίες μασάζ μαζί με υπηρεσίες κοσμετολογίας, τότε αρκεί μια πτυσσόμενη καρέκλα-καναπές για αυτούς τους δύο τύπους. Τουλάχιστον για πρώτη φορά. Το κύριο πράγμα είναι ότι ο διαχειριστής καταρτίζει σωστά ένα χρονοδιάγραμμα για την παροχή τέτοιων υπηρεσιών.
Έτσι, το κόστος ανοίγματος ενός σαλόνι ομορφιάς, για παράδειγμα, στη Μόσχα, σε ένα δωμάτιο συνολικής επιφάνειας 100 τετραγωνικών μέτρων θα κυμαίνεται από 98 χιλιάδες έως 165 χιλιάδες δολάρια.
Το μεγαλύτερο μερίδιο του κόστους είναι: ανακαίνιση χώρων (50 χιλιάδες - 75 χιλιάδες δολάρια) και αγορά εξοπλισμού (έως 50 χιλιάδες δολάρια).
Κοιτάζοντας τη δομή απαραίτητο εξοπλισμό, θα πρέπει να καθορίσετε ξεκάθαρα τι πρέπει να αγοράσετε πρώτα. Έτσι, μια καρέκλα κομμωτηρίου κοστίζει από 4 χιλιάδες έως 12 χιλιάδες ρούβλια και οι συσκευές για τη διόρθωση της εικόνας και τη λεμφική αποστράγγιση κοστίζουν μεταξύ 120 χιλιάδων ρούβλια.
Ωστόσο, δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς κατάλληλα έπιπλα, η παραγωγή των οποίων για ένα μικρό σαλόνι θα κοστίσει από 50 χιλιάδες ρούβλια.
Επομένως, πρέπει να σημειωθεί ότι ένα στούντιο ομορφιάς θα πρέπει να δημιουργηθεί με την ίδια ιδιαίτερη προσοχή όπως κάθε άλλη επιχείρηση. Η λογιστική για τα έσοδα και τα έξοδα πρέπει να διατηρείται στο σωστό επίπεδο και η κερδοφορία πρέπει να παρακολουθείται συνεχώς. Μόνο έτσι θα είναι δυνατός ο έγκαιρος εντοπισμός αδύναμα σημείαστην επιχείρηση και να ανταποκριθεί σε αυτές με την εφαρμογή ορισμένων δραστηριοτήτων.
Για να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση, χρειάζεστε όχι μόνο την παρουσία ενός συγκεκριμένου κεφαλαίου και επιθυμίας, αλλά και ένα σαφώς καθορισμένο έργο. Επιχειρηματικό σχέδιο για σαλόνι ομορφιάς, ένα αυστηρά καθορισμένο έργο με όλους τους υπολογισμούς, τα διαγράμματα και τα γραφήματα. Χάρη σε αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο, προκύπτει μια πιο λεπτομερής εικόνα των επερχόμενων επιχειρήσεων και επενδύσεων.
Κάθε άνθρωπος, ανεξάρτητα από την ιδιότητα και την ηλικία του, είναι πολύ σημαντικος ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣείναι η εμφάνισή του.
Επομένως, σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, τα σαλόνια ομορφιάς είναι μια αρκετά κερδοφόρα επιχείρηση, η οποία έχει πολύ υψηλή ζήτηση για προσφορές και τα κύρια πλεονεκτήματα είναι τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:
- Η σωστή οργάνωση μιας επιχείρησης ομορφιάς στο μέλλον μπορεί να οδηγήσει στην εμφάνιση μιας σειράς σαλονιών αλυσίδων με ήδη καθιερωμένη επωνυμία. Το οποίο επίσης προσελκύει ανεξάρτητα επιπλέον επενδυτές.
- Για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση χρειάζεστε ελάχιστο ποσόμισθωμένο προσωπικό και εξοπλισμός για το σαλόνι.
- Η εταιρεία μπορεί να λειτουργήσει σε μικρό χώρο. Για παράδειγμα, ο υπολογισμός πραγματοποιείται με βάση τα τετραγωνικά μέτρα του χώρου εργασίας που καταλαμβάνει ο εργοδηγός. Άρα η εκτιμώμενη επιφάνεια ανά εργαζόμενο θα είναι 7 τετραγωνικά μέτρα.
- Η επιχείρηση ομορφιάς χαρακτηρίζεται από καλούς ρυθμούς ανάπτυξης, ακόμη και αν ληφθεί υπόψη η κρίση.
Η ανάπτυξη ενός ινστιτούτου ομορφιάς απαιτεί ένα αρκετά μικρό αρχικό κεφάλαιο, το οποίο, εάν η επιχείρηση ξεκινήσει σωστά και με ακρίβεια, αποπληρώνεται σε περίπου εννέα μήνες.
Στάδιο προγραμματισμού
Το προσχέδιο επιχειρηματικού σχεδίου για ένα σαλόνι ομορφιάς ξεκινά πρώτα απ 'όλα με ένα ικανό και σωστά συνταγμένο βιογραφικό της σχεδιαζόμενης εταιρείας. Αυτή η ενότητα είναι αρκετά σύντομη σε περιεχόμενο, αλλά η σημασία της είναι αρκετά μεγάλη. Δεδομένου ότι το στοιχείο πρέπει να προσελκύσει μελλοντικούς αναγνώστες και να δημιουργήσει μια θετική γνώμη για τον εαυτό του και το έργο.
Και έτσι, οι αρχικές γραμμές θα πρέπει να αποκαλύπτουν πλήρως τον σκοπό του σχεδίου που αναπτύσσεται. Στην αρχή, ο επιχειρηματίας περιγράφει όλα τα καθήκοντα που του ανατίθενται και με ποιες μεθόδους πρόκειται να τα υλοποιήσει.
Τα πρώτα σημεία κατά την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου για ένα σαλόνι ομορφιάς είναι συνήθως τα ακόλουθα σημεία:
- Προγραμματισμένο κέρδος από την οργάνωση ενός ινστιτούτου ομορφιάς.
- Λεπτομερής περιγραφή του σχεδίου ανάπτυξης της επιχείρησης.
- Τελικό συμπέρασμα με ανάλυση σχετικά με την περίοδο απόσβεσης ενός ινστιτούτου αισθητικής.
- Το πρώτο σημείο παραπάνω είναι το κύριο, γιατί σε αυτό διαμορφώνεται η βάση της μελλοντικής επιχείρησης.
Ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι ομορφιάς από την αρχή απαιτεί τη διαθεσιμότητα όλων των απαραίτητων πληροφοριών σχετικά με την επιχείρηση, όπως: όνομα του κομμωτηρίου, ακριβής τοποθεσία, προγραμματισμένο πρόγραμμα εργασίας της εταιρείας.
Για να εντοπίσετε τη δική σας επιχείρηση που εστιάζει στη βιομηχανία ομορφιάς, είναι προτιμότερο να επιλέξετε τοποθεσίες για το σαλόνι πιο κοντά στο κέντρο της πόλης, κατά προτίμηση με πολυσύχναστη κίνηση και παρουσία θέσεων στάθμευσης.
Αλλά δεν πρέπει επίσης να ξεχνάμε τον κύριο κανόνα, τη θέση της προγραμματισμένης επιχειρηματικής εγκατάστασης, η οποία αναφέρει ότι αξίζει να επιλέξετε εκείνα τα μέρη όπου οι ανταγωνιστικοί οργανισμοί είναι λιγότερο συγκεντρωμένοι.
Φυσικά, δεν είναι πάντα δυνατό να εντοπίσετε ένα σαλόνι ομορφιάς με θέα στο δρόμο. Σε αυτήν την περίπτωση, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε μέρη σε εμπορικό κέντρο ή χώρο γραφείου, αλλά μόνο εάν υπάρχει μια φωτεινή και αξέχαστη διαφημιστική πινακίδα που περιέχει λεπτομερείς ενδεικτικές πληροφορίες για έναν πιθανό πελάτη.
Στάδιο μάρκετινγκ
Ένα επιχειρηματικό σχέδιο για το άνοιγμα ενός ινστιτούτου ομορφιάς για κορίτσια περιέχει μια ενότητα αφιερωμένη στο μάρκετινγκ. Σε αυτό το στάδιο, εξετάζεται η προγραμματισμένη θέση του επιχειρηματικού έργου στην υπάρχουσα αγορά υπηρεσιών. Δίνεται επίσης μια αξιολόγηση των δυνατών σημείων και των υφιστάμενων ανταγωνιστικών επιχειρήσεων.
Οι ακόλουθοι παράγοντες θα πρέπει να υπάρχουν στο τελικό επιχειρηματικό σχέδιο:
- Η τάση ανάπτυξης της επιχείρησης σε συνθήκες ανταγωνισμού.
- Ανάλυση πληροφοριών σχετικά με την τοποθεσία της επιχείρησης και την ανάπτυξή της.
- Χαρακτηριστικά της πελατειακής βάσης με λεπτομερείς πληροφορίες, συμπεριλαμβανομένων σημείων όπως: ηλικιακή κατηγορία, κοινωνική θέσηκαι άλλα εξαρτήματα?
- Σύνταξη ανάλυσης της προγραμματισμένης διαφήμισης, η οποία αναμένεται κατά την έναρξη του επιχειρηματικού έργου.
- Πληροφορίες σχετικά με ανταγωνιστικές επιχειρήσεις, τις θετικές πτυχές και τα χαρακτηριστικά τους.
Στη σημερινή αγορά υπηρεσιών, η φιλοξενία ενός ινστιτούτου αισθητικής είναι μια πολύ οικονομική λύση. Και κατά την κατασκευή ενός ικανού σχεδίου, καθώς και την τοποθέτηση της επιχείρησης στη σωστή θέση, είναι εγγυημένα υψηλή επισκεψιμότητα και κέρδη.
Εστίαση πελατών του προγραμματισμένου σαλόνι ομορφιάς
Πριν καταρτίσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι ομορφιάς, πρέπει να κατανοήσετε το κοινό-στόχο του ινστιτούτου ομορφιάς. Δεδομένου ότι ο αριθμός των πελατών και επομένως το κέρδος που προκύπτει εξαρτάται άμεσα από αυτό.
Μέχρι πρόσφατα οι βασικοί πελάτες των ινστιτούτων αισθητικής ήταν κυρίως γυναίκες ηλικιακή κατηγορίααπό είκοσι έως τριάντα πέντε χρόνια. Ωστόσο, σήμερα αυτή η κατηγορία ηλικίας και φύλου έχουν αλλάξει σημαντικά. Στις μέρες μας, έφηβοι από την ηλικία των δεκατεσσάρων ετών επισκέπτονται επίσης συχνά το σαλόνι ομορφιάς, τόσο κορίτσια όσο και αγόρια. Οι άνδρες άρχισαν επίσης συχνά να επισκέπτονται τα σαλόνια ομορφιάς.
Το στάδιο προσδιορισμού του επιπέδου εισοδήματος της πελατειακής βάσης εξαρτάται άμεσα από το είδος των παρεχόμενων υπηρεσιών και το ίδιο το σαλόνι ομορφιάς. Για παράδειγμα, τα πολυτελή ινστιτούτα αισθητικής επισκέπτονται κυρίως πελάτες με εισόδημα από εξήντα χιλιάδες ρούβλια και άνω. Τα σαλόνια μεσαίου επιπέδου, με τη σειρά τους, απευθύνονται σε πελάτες με μηνιαίο εισόδημα δεκαπέντε χιλιάδων ρούβλια.
Επομένως, πριν σχεδιάσετε ένα επιχειρηματικό έργο, θα πρέπει να έχετε πληροφορίες για τους πιο σχετικούς και δημοφιλείς τομείς που σχετίζονται με αυτόν τον τομέα.
Ωστόσο, ακόμα κι αν δεν έχετε πολλά χρήματα, μπορείτε να δημιουργήσετε μια καλή διαφήμιση χρησιμοποιώντας τις ακόλουθες μεθόδους:
- Αξίζει να βάλετε στις κάρτες σας ένα σαλόνι ομορφιάς.Έτσι, ένα σύνολο βάσης πελατών μπορεί να δημιουργηθεί από αιτήματα, για παράδειγμα, "σεληνιακό μανικιούρ μετρό Leninskaya", ενώ για να μπείτε στα αποτελέσματα δεν χρειάζεται να πληρώσετε καθόλου επιπλέον.
- Διαθεσιμότητα δωροεπιταγών. Αυτό θα σας επιτρέψει να προσελκύσετε επιπλέον πελάτες στο σαλόνι. Επειδή σήμερα είναι πολύ δημοφιλές να γίνονται επισκέψεις επί πληρωμή σε ινστιτούτα αισθητικής σε φίλους και συναδέλφους.
- Προωθήστε τη διαφήμιση για ένα σαλόνι ομορφιάς σε διάφορα φόρουμ γυναικών.Δεδομένου ότι πάνω τους ζει ολόκληρος ο κύριος γυναικείος πληθυσμός, εμπιστευόμενος τη γνώμη και την εμπειρία άλλων μελών του φόρουμ.
- Προωθήστε μια διαφημιστική καμπάνια σε διάφορα στα κοινωνικά δίκτυα . Αυτή είναι μερικές φορές ακόμη και μια πολύ πιο αποτελεσματική μέθοδος σε σύγκριση με τις άλλες που αναφέρονται παραπάνω, επειδή ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΑΝΘΡΩΠΟΣΞοδεύω τον περισσότερο ελεύθερο χρόνο μου σε τέτοιους πόρους στο Διαδίκτυο.
Περιγραφή όλων των προσφερόμενων υπηρεσιών
Για να πάρεις περισσότερα λεπτομερείς πληροφορίεςσχετικά με τον απαραίτητο εξοπλισμό, εργαλεία, εργάτες, υλικά, ολόκληρη η λίστα των προσφερόμενων υπηρεσιών πρέπει να περιγράφεται αναλυτικά στο business plan του ινστιτούτου αισθητικής.
Για παράδειγμα, όπως:
- Διαδικασίες περιποίησης μαλλιών, οι οποίες περιλαμβάνουν: κούρεμα, styling, βάψιμο, δημιουργία σύνθετων χτενισμάτων, καθώς και περιποίηση σε όλο το κομμωτήριο με χρήση επαγγελματικών καλλυντικών.
- Διαδικασίες περιποίησης νυχιών. ΕΝΑ διάφορες τεχνικέςκαι διαδικασίες, για την εφαρμογή των οποίων απαιτούνται ειδικά μέσα, εξοπλισμός, όργανα και άλλα.
- Κατάλογος αισθητικών επεμβάσεων.
- Κατάλογος διαδικασιών φροντίδας δέρματος. Αυτό το αντικείμενο πρέπει να περιλαμβάνει ειδικά καλλυντικά προϊόντα, εξοπλισμό μασάζ, σολάριουμ (εάν υπάρχει) και άλλα εξαρτήματα.
Προσωπικό ινστιτούτου αισθητικής
Για την ομαλή λειτουργία ενός ινστιτούτου αισθητικής είναι απαραίτητο να υπάρχουν οι παρακάτω υπάλληλοι:
- Διευθυντής (διαχειριστής).Οι θέσεις εργασίας περιλαμβάνουν: εγγραφή αιτήσεων, προμήθεια των απαραίτητων κεφαλαίων και εξοπλισμού, οικονομική διαχείριση, έλεγχος άλλων μελών του προσωπικού.
- Κομμωτής. Για τη λειτουργία του κομμωτηρίου στις αρχικό στάδιο, συνιστάται η πρόσληψη ενός άνδρα πλοιάρχου και δύο γυναικών. Και είναι επιθυμητό οι άνθρωποι να είναι ειδικευμένοι ειδικοί με ορισμένο βαθμό εμπειρίας στις θέσεις τους.
- Επαγγελματίας μασάζ.Επίσης, δεν πρέπει να προσλαμβάνετε νεοεισερχόμενους χωρίς συγκεκριμένη εμπειρία και σχετικές γνώσεις.
- Τεχνικός νυχιών. Στην αρχή είναι δυνατό να υπάρχει ένας υπάλληλος. Επίσης με πιστοποιητικό και εμπειρία?
- Makeup artist-cosmetologist.
Ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι ομορφιάς θα πρέπει να περιέχει πληροφορίες σχετικά με τις επαγγελματικές ευθύνες, το πρόγραμμα εργασίας του προσωπικού και τους μισθούς.
Έτσι, η αρχική ομάδα θα έχει επτά άτομα, με εξαίρεση τον μάνατζερ.
Σήμερα, οι άνθρωποι προσπαθούν όλο και περισσότερο να έχουν μια όμορφη εμφάνιση. Αυτό γίνεται ένα μεγάλο κίνητρο για το άνοιγμα νέων ινστιτούτων αισθητικής. Όσον αφορά τη ζήτηση, η επιχείρηση του σαλονιού είναι πολλά υποσχόμενη. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο για το άνοιγμα ενός σαλόνι ομορφιάς υποδεικνύει τη δυνατότητα προσέλκυσης μεγάλη ποσότηταπελάτες που υπόκεινται σε ορισμένους όρους επαγγελματικής διαχείρισης.
Στόχος του έργου: κέρδος παρέχοντας υπηρεσίες ομορφιάς στον πληθυσμό.
Βασικοί παράγοντες επιτυχίας για ένα σαλόνι ομορφιάς:
- Η σταθερά αυξανόμενη επιθυμία των Ρώσων για δυτικά πρότυπα ομορφιάς.
- Βελτίωση της υπηρεσίας.
- Αύξηση του αριθμού των υπηρεσιών
- Αύξηση του αριθμού των ανδρών πελατών (το 1/4 των επισκεπτών του σαλονιού είναι άνδρες).
- Ευκαιρία προσέλκυσης ειδικών υψηλής κλάσης, εκπαίδευση στα καλύτερα ξένα εργαστήρια.
- Κατανόηση της διαφοράς μεταξύ φροντίδας στο σπίτι και επαγγελματικής φροντίδας αισθητικές επεμβάσειςστην καμπίνα.
Το αρχικό ποσό επένδυσης είναι 945 000 ρούβλια
Φτάνει το νεκρό σημείο Στο δεύτερομήνα εργασίας.
Η περίοδος απόσβεσης είναι 10 μήνες.
Μέσο μηνιαίο κέρδος 1ου έτους υλοποίησης του έργου 127 600 τρίψιμο.
2. Περιγραφή της επιχείρησης, του προϊόντος ή της υπηρεσίας
Επιχείρηση σαλονιού- μια ταχέως αναπτυσσόμενη κατεύθυνση.
Ένας αρχάριος επιχειρηματίας πρέπει να το γνωρίζει αυτό ακριβώς ανοιχτό σαλόνιΔεν χρειάζεται να προσφέρουμε αμέσως στους επισκέπτες όλες τις πιθανές υπηρεσίες. Τέτοιες καινοτομίες εισάγονται σταδιακά. Πρέπει να είστε σε θέση να ευχαριστείτε τους πελάτες με νέες υπηρεσίες κάθε φορά. Εάν εφαρμόσετε τα πάντα ταυτόχρονα, τότε, πρώτον, θα είναι δύσκολο να καταλάβετε ποιες υπηρεσίες έχουν μεγάλη ζήτηση και, δεύτερον, μπορείτε απλά να μπερδέψετε τους επισκέπτες.
Αυτό το σαλόνι βρίσκεται στο κατοικημένη περιοχή, σε κοντινή απόσταση από τα σπίτια. Είναι βολικό για επίσκεψη τόσο μετά τη δουλειά όσο και τα Σαββατοκύριακα. Το δωμάτιο είναι άνετο, ζεστή ατμόσφαιρα. Το ινστιτούτο αισθητικής περιλαμβάνεται στον τομέα της οικονομίας και έχει σχετικά χαμηλές επενδύσεις και γρήγορη απόσβεση. Ο μέσος λογαριασμός για ένα τέτοιο σαλόνι είναι 700-900 ρούβλια. Έχει μεγάλη ροή πελατών και δεν υπόκειται σε οικονομικές κρίσεις.
Τύποι υπηρεσιών:
- Υπηρεσίες κομμωτηρίου: βαφή, ανταύγειες, εξτένσιον, ίσιωμα μαλλιών, διάφορα χτενίσματα και styling, περιποίηση μαλλιών.
- Υπηρεσία νυχιών: μανικιούρ, πεντικιούρ, βερνίκι τζελ, σέλακ, επεκτάσεις νυχιών.
- Αποτρίχωση σώματος με κερί, ζάχαρη (ζαχαροποίηση);
- Κλασικό, χαλαρωτικό μασάζ κατά της κυτταρίτιδας.
- Τατουάζ προσώπου, διόρθωση και χρωματισμός φρυδιών και βλεφαρίδων.
Για μεγιστοποίηση των κερδών, το σαλόνι ομορφιάς πουλά σχετικά προϊόντα:
- Προϊόντα περιποίησης μαλλιών;
- Προϊόντα περιποίησης σώματος;
- Διακοσμητικά καλλυντικά.
3. Περιγραφή της αγοράς πωλήσεων
Η αγορά ομορφιάς στη Ρωσία απέχει ακόμα πολύ από τον κορεσμό. Η ζήτηση για υπηρεσίες ομορφιάς συνεχίζει να αυξάνεται επί του παρόντος ο κορεσμός της αγοράς δεν υπερβαίνει το 50%. Οι φορείς της αγοράς προβλέπουν αύξηση των ινστιτούτων αισθητικής τουλάχιστον 10% ετησίως. Η βιομηχανία ομορφιάς μπορεί να αντέξει κάθε κρίση. Το να είσαι περιποιημένος και ελκυστικός είναι αξία για όλες τις εποχές. Σε οποιαδήποτε οικονομική κατάσταση, οι υπηρεσίες κομμωτών και κοσμετολόγων θα είναι σε ζήτηση. Ακόμη και την τελευταία κρίση του 2014, τα ινστιτούτα αισθητικής συνέχισαν να ανοίγουν. Το κύριο πράγμα είναι να είμαστε συνεπείς πολιτική τιμολόγησηςκαι σκεφτείτε μέσα από μια στρατηγική.
Το κοινό-στόχος
Το κοινό-στόχος του έργου μπορεί να χωριστεί σε δύο ξεχωριστές κατηγορίες: δυνητικό κοινό-στόχο και πραγματικό κοινό-στόχο.
Στο δυνητικό κοινό-στόχοΑυτό περιλαμβάνει όλους τους ανθρώπους που έχουν την ανάγκη να επισκέπτονται ένα σαλόνι ομορφιάς από καιρό σε καιρό. Αυτά μπορεί να είναι άτομα οποιασδήποτε ηλικίας και φύλου με μέσο και κάτω από το μέσο εισόδημα. Οι υπηρεσίες κομμωτηρίων έχουν τη μεγαλύτερη ζήτηση από τους καταναλωτές. Οι περισσότερες από τις υπόλοιπες υπηρεσίες έχουν σχεδιαστεί για γυναίκες ηλικίας 27 έως 45 ετών. Κατά κανόνα είναι αυτοί που προσέχουν περισσότερο την εμφάνισή τους και αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος των καταναλωτών και είναι πραγματικό κοινό-στόχοσαλόνι
4. Πωλήσεις και μάρκετινγκ
5. Σχέδιο παραγωγής
Ο κύριος στόχος του έργου είναι να ανοίξει ένα σαλόνι ομορφιάς και να μεγιστοποιήσει τα κέρδη του.
Ανασκόπηση της αγοράς ακινήτων για επιλογή των βέλτιστων χώρων.
Απαιτήσεις για την τοποθέτηση ενός ελέφαντα ομορφιάς:
- Τοποθεσία: κατοικημένη περιοχή;
- Έκταση δωματίου - 70-100 m2;
- Ξεχωριστή είσοδος από το δρόμο ή από το τέλος.
- Είναι επιθυμητό να υπάρχει χώρος στάθμευσης για 5 αυτοκίνητα ή περισσότερα.
- Κατά προτίμηση πρώτος όροφος ή ημιυπόγειο με παράθυρα. Το υπόγειο δεν υπολογίζεται. Μπορείτε να εξετάσετε τον δεύτερο όροφο με μια βολική και σύντομη σκάλα. Δεν συνιστάται να λάβετε υπόψη τη θέση του σαλονιού πάνω από τον δεύτερο όροφο.
- Απαιτείται μια θέση στην πρόσοψη που βλέπει στο δρόμο για να τοποθετήσετε μια πινακίδα, συνιστάται επίσης να υπάρχει ένα μέρος για να τοποθετήσετε ένα πανό.
Εγγραφή νομικού προσώπου.
Οι δραστηριότητες μπορούν να πραγματοποιηθούν ως άτομο- IP, λοιπόν οντότητα- OOO.
Συμπέρασμα του SES.
Για να το αποκτήσετε χρειάζεστε:
- Τεχνική τεκμηρίωση για τις εγκαταστάσεις.
- Κατάλογος ποικιλίας;
- Συμφωνία με οργανισμό για απορρίμματα και αποτρίχωση.
- Συμφωνία για πλύσιμο νεγκλιζέ και πετσετών.
- Έγγραφα για αποστειρωτές.
- Συμφωνία για απεντόμωση, απολύμανση, υγειονομικό διαβατήριο.
- Σύμβαση για τη συντήρηση του συστήματος εξαερισμού καυσαερίων.
Επιπλέον, ένα δείγμα επιχειρηματικού σχεδίου ινστιτούτου ομορφιάς θα πρέπει να υποδεικνύει την ανάγκη για την ακόλουθη λίστα εγγράφων:
- Συμπέρασμα σχετικά με την εργασία από την επιθεώρηση πυρκαγιάς.
- Άδεια για την εκτέλεση δραστηριοτήτων από τη διοίκηση της τοποθεσίας.
- Άδεια εμπορίας συναφών αγαθών (από τη διοίκηση και την SES).
- Συμφωνία με την ZHU για Συντήρηση(ηλεκτρική καλωδίωση, παροχή νερού κ.λπ.)
- Συμφωνία με τον οργανισμό για την εξυπηρέτηση της ταμειακής μηχανής.
- Πακέτο τεκμηρίωσης προσωπικού.
6. Οργανωτική δομή
Στελέχωση:
- διευθυντής - 1,
- διαχειριστής - 2,
- πλοίαρχοι - 8.
Ο συνολικός αριθμός των εργαζομένων είναι 11 άτομα.
Για ένα σαλόνι που ανοίγει, η επιλογή των εργαζομένων είναι πολύ σημαντική, γιατί ολόκληρη η επιχείρηση μπορεί να εξαρτάται από αυτό. Ο έλεγχος του επαγγελματισμού των τεχνιτών πρέπει να πραγματοποιείται μόνο από εξειδικευμένο ειδικό σε αυτόν τον τομέα. Η προφορική συνέντευξη πρέπει να συνδυάζεται με εξάσκηση. Κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης με τεχνίτες, είναι απαραίτητο όχι μόνο να αξιολογηθεί το επίπεδο και η εργασιακή τους εμπειρία, αλλά και να αξιολογηθεί η συμπεριφορά, η κοινωνικότητα και η φιλικότητα τους.
Τρόποι εύρεσης εργαζομένων: διαφημίσεις, ανταλλαγή εργασίας, εκπαιδευτικά ιδρύματα, γνωριμίες, internet.
Ο τρόπος υπολογισμού των μισθών για τους τεχνίτες είναι τμηματικός. Οι τεχνίτες λαμβάνουν το 40% της δουλειάς που γίνεται. Οι διαχειριστές και οι διευθυντές λαμβάνουν σταθερό μισθό.
Υπολογισμός μισθοίυπάλληλοι, τρίψτε.
1 μήνα | 2 μηνών | 3 μήνες | 4 μηνών | 5 μηνών | 6 μήνες |
|
Μανικιούρ | ||||||
Υπηρεσίες κομμωτηρίου | ||||||
Κοσμητολογία | ||||||
Διαχειριστής, 2 άτομα | ||||||
Διευθυντής | ||||||
Σύνολο: |
7 μηνών | 8 μηνών | 9 μηνών | 10 μηνών | 11 μηνών | 12 μηνών |
|
Μανικιούρ | ||||||
Υπηρεσίες κομμωτηρίου | ||||||
Κοσμητολογία | ||||||
Διαχειριστής, 2 άτομα | ||||||
Διευθυντής | ||||||
Σύνολο: |
7. Οικονομικό σχέδιο
Το κόστος επένδυσης για το άνοιγμα αυτής της επιχείρησης είναι 945.000 ρούβλια.
Σχέδιο πωλήσεων για το 1ο έτος υλοποίησης του έργου, τρίψιμο.
ΕΣΟΔΑ | 1 μήνας δουλειά | 2 μήνες δουλειά | 3 μήνες δουλειά |
||||||
Αριθμός πελατών (μήνας) | Νυμφεύομαι. Στεκόμαστε. υπηρεσίες (τρίψτε.) | Σύνολο | Αριθμός πελατών (μήνας) | Νυμφεύομαι. Στεκόμαστε. υπηρεσίες (τρίψτε.) | Σύνολο | Αριθμός πελατών (μήνας) | Νυμφεύομαι. Στεκόμαστε. υπηρεσίες (τρίψτε.) | Σύνολο |
|
Master1 | |||||||||
Master2 | |||||||||
Master1 | |||||||||
Master2 | |||||||||
Master3 | |||||||||
Master4 | |||||||||
Σύνολο κοσμετολογίας, συμπ. | |||||||||
Master1 | |||||||||
Master2 | |||||||||
Προϊόντα προς πώληση | |||||||||
ΤΑ ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΕΣΟΔΑ | |||||||||
ΕΣΟΔΑ | 4 μήνες δουλειά | 5 μήνες δουλειά | 6 μήνες δουλειά |
||||||
Αριθμός πελατών (μήνας) | Νυμφεύομαι. Στεκόμαστε. υπηρεσίες (τρίψτε.) | Σύνολο | Αριθμός πελατών (μήνας) | Νυμφεύομαι. Στεκόμαστε. υπηρεσίες (τρίψτε.) | Σύνολο | Αριθμός πελατών (μήνας) | Νυμφεύομαι. Στεκόμαστε. υπηρεσίες (τρίψτε.) | Σύνολο |
|
Συνολική υπηρεσία νυχιών, συμπ. | |||||||||
Master1 | |||||||||
Master2 | |||||||||
Συνολικές υπηρεσίες κομμωτηρίου, συμ. | |||||||||
Master1 | |||||||||
Master2 | |||||||||
Master3 | |||||||||
Master4 | |||||||||
Σύνολο κοσμετολογίας, συμπ. | |||||||||
Master1 | |||||||||
Master2 | |||||||||
Προϊόντα προς πώληση | |||||||||
♦ Αρχική επένδυση: 1.225.000 ρούβλια
♦ Περίοδος αποπληρωμής: 9 μήνες
♦ Κερδοφορία ινστιτούτου αισθητικής: 55%
Μια εμφανίσιμη εμφάνιση είναι σημαντική για πολλούς ανθρώπους. Είναι έτοιμες να επενδύσουν χρήματα σε ειδικές επεμβάσεις, καλλυντικά και επισκέψεις σε ειδικούς για να διατηρήσουν την ομορφιά τους.
Όπως γνωρίζετε, η ζήτηση δημιουργεί προσφορά. Επομένως, το άνοιγμα μιας εταιρείας στον κλάδο της ομορφιάς έχει μεγάλες δυνατότητες και κερδοφορία.
Όπως σε κάθε άλλο σοβαρό εγχείρημα, το πρώτο βήμα προς την επιτυχία είναι να το κάνετε επιχειρηματικό σχέδιο σαλόνι ομορφιάς.
Γιατί αξίζει να ανοίξετε ένα σαλόνι ομορφιάς;
- Μια τέτοια επιχείρηση μπορεί να εξελιχθεί σε ένα ολόκληρο δίκτυο σαλονιών στο μέλλον.
Σε αυτήν την περίπτωση, το όνομα θα αρχίσει να λειτουργεί για εσάς και ενδέχεται να εμφανιστούν νέοι επενδυτές για την επιχείρηση. - Για να ξεκινήσετε, ένα ελάχιστο προσωπικό και ένα σύνολο εξοπλισμού θα είναι αρκετό.
- Για σαλόνι ομορφιάς δεν είναι απαραίτητο να νοικιάσετε μεγάλο δωμάτιο.
Αν υπάρχει αρκετός χώρος για 2-3 τεχνίτες (7 τ.μ. ανά ΧΩΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ) - αυτό είναι αρκετό για να ξεκινήσει η πλήρης λειτουργία της εταιρείας. - Η επιχείρηση παρουσιάζει υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης.
Εξάλλου, ακόμη και σε περιόδους κρίσης, οι άνθρωποι προσπαθούν να διαθέσουν χρήματα για προσωπική φροντίδα. - Η αρχική επένδυση είναι σχετικά μικρή.
Ταυτόχρονα, η ικανή τήρηση του επιχειρηματικού σχεδίου θα σας επιτρέψει να τα ανακτήσετε σε 9-12 μήνες.
Επιχειρηματικό σχέδιο ινστιτούτου ομορφιάς: προγραμματισμός
Περίληψη έργου
Ένα επιχειρηματικό σχέδιο ινστιτούτου ομορφιάς ξεκινά με μια περίληψη της μελλοντικής επιχείρησης.
Αυτό είναι το συντομότερο τμήμα του σχεδίου, αλλά όχι λιγότερο σημαντικό.
Οι εισαγωγικές 5-6 προτάσεις θα πρέπει να αποκαλύπτουν εν συντομία την ουσία του έργου και να ενδιαφέρουν τον αναγνώστη.
Σε αυτό το σημείο, ο επιχειρηματίας περιγράφει πιο αναλυτικά τους στόχους που έχει θέσει για τον εαυτό του και με ποιες μεθόδους σχεδιάζει να πετύχει αυτό που θέλει.
Τα πρώτα περιλαμβάνουν:
- κέρδος από την οργάνωση ενός ινστιτούτου ομορφιάς.
- ανάπτυξη μιας στρατηγικής ανάπτυξης βήμα προς βήμα·
- ανάλυση και συμπεράσματα σχετικά με την απόσβεση του έργου.
Ο πρώτος από τους στόχους είναι ο κύριος, γιατί όλα τα περαιτέρω βήματα του επιχειρηματία επικεντρώνονται στο άνοιγμα του κομμωτηρίου.
Πληροφορίες επιχειρηματικού σχεδίου για την εταιρεία
Αυτή η ενότητα του επιχειρηματικού σχεδίου περιέχει πληροφορίες σχετικά με το όνομα της επιχείρησης, την τοποθεσία της και το πρόγραμμα εργασίας.
Η θέση του σαλονιού είναι πιο συμφέρουσα σε δρόμο με μεγάλη κίνηση πεζών και αυτοκινήτων, με θέσεις στάθμευσης.
Μια σημαντική προϋπόθεση για την επιτυχία είναι η απουσία ανταγωνιστικών εταιρειών κοντά.
Η εταιρεία μπορεί να βρίσκεται μέσα εμπορικό κέντροή κτίριο γραφείων. Αλλά σε αυτή την περίπτωση, δίνεται ιδιαίτερη προσοχή στην υπαίθρια διαφήμιση, την αξιοσημείωτη σήμανση και τις σαφείς πινακίδες για τους επισκέπτες.
Σχέδιο μάρκετινγκ για σαλόνι ομορφιάς
Στην ενότητα «Μάρκετινγκ» του επιχειρηματικού σχεδίου, καθορίζεται η θέση του έργου στην αγορά υπηρεσιών, δυνάμειςκαι την παρουσία των ανταγωνιστών.
Το έτοιμο έγγραφο πρέπει να περιλαμβάνει ανάλυση και περιγραφή των ακόλουθων παραγόντων:
- Τάσεις στην ανάπτυξη του κλάδου της ομορφιάς και των υπηρεσιών στις τρέχουσες συνθήκες.
- Ανάλυση του πώς η τοποθεσία του θα επηρεάσει την επιτυχία του κομμωτηρίου.
- Πληροφορίες για την πελατειακή βάση: ηλικία, φύλο, επίπεδο εισοδήματος κ.λπ.
- Ανάλυση της διαφημιστικής καμπάνιας που θα αναληφθεί κατά το άνοιγμα του κομμωτηρίου και η προβολή του.
- Πληροφορίες για τους ανταγωνιστές, τα πλεονεκτήματά τους, τα χαρακτηριστικά τους.
Επί αυτή τη στιγμήη απόφαση να ανοίξει ένα σαλόνι ομορφιάς αποδεικνύει υψηλό επίπεδοκερδοφορία.
Με μια ικανή προσέγγιση για τον εντοπισμό μιας εταιρείας, καθώς και για την προώθησή της, υπάρχει κάθε ευκαιρία να λάβετε μια σταθερή, σταθερή ροή πελατών.
Το κοινό-στόχος του έργου
Το μεγαλύτερο μέρος των πελατών των ινστιτούτων αισθητικής στο τρέχον επιχειρηματικό σχέδιο αντιπροσωπεύεται από γυναίκες 25-34 ετών. Ωστόσο, σε τα τελευταία χρόνιαΤο τμήμα που αντιπροσωπεύουν οι έφηβοι ηλικίας 14-18 ετών αυξάνεται επίσης.
Τόσο τα κορίτσια όσο και τα αγόρια προσπαθούν να βάλουν τον εαυτό τους σε τάξη, προσπαθώντας να ελαχιστοποιήσουν τις εκδηλώσεις της εφηβείας.
Το μέσο επίπεδο εισοδήματος του κοινού-στόχου εξαρτάται αποκλειστικά από τον τύπο του κομμωτηρίου. Είναι προφανές ότι τα καταστήματα της κατηγορίας VIP επισκέπτονται κυρίως άτομα με εισόδημα 50-80 χιλιάδες ρούβλια. κάθε μήνα. Ταυτόχρονα, οι επισκέπτες σε επιχειρήσεις οικονομικής θέσης έχουν συνήθως εισόδημα 20-30 χιλιάδες ρούβλια. ανά άτομο.
Διαφημιστική καμπάνια για το σαλόνι
Ωστόσο, υπάρχουν πολλές επιλογές για μια φθηνή αλλά αποτελεσματική διαφημιστική καμπάνια για το τρέχον επιχειρηματικό σας σχέδιο:
- Προσθήκη στους χάρτες.
Πολλοί πελάτες αναζητούν ένα σαλόνι με βάση το αίτημα "κούρεμα του μετρό Kitay-Gorod".
Για να μπείτε στα αποτελέσματα αναζήτησης, συνήθως δεν χρειάζεται καν να πληρώσετε επιπλέον. Φροντίστε λοιπόν να ελέγξετε αυτούς τους γεωγραφικούς καταλόγους! - Δωροεπιταγές.
Δεν μπορείτε καν να φανταστείτε πόσο συχνά οι άνθρωποι παρέχουν ο ένας στον άλλο προπληρωμένες υπηρεσίες ινστιτούτου ομορφιάς.
Αυτό το δώρο θεωρείται απαραίτητο, καθολικό και συχνά προσιτό. Η εισαγωγή αυτής της υπηρεσίας θα προσελκύσει νέους πελάτες σε εσάς. - Διαφήμιση σε φόρουμ.
Το γυναικείο μέρος του χώρου του Διαδικτύου ξοδεύει πολύ χρόνο στα φόρουμ. Και εμπιστεύεται τις συστάσεις που λαμβάνονται εκεί.
Εάν οι υπηρεσίες σας προτείνονται σε μια από τις δημοφιλείς κοινότητες, περιμένετε μια ροή νέων πελατών.
Το κυριότερο είναι να μην διατάξεις τη συγγραφή εγκωμιαστικών ωδών που δεν έχουν καμία σχέση με την πραγματικότητα. Τότε θα εξασφαλίσετε μόνο μια κατεστραμμένη φήμη για τον εαυτό σας. - Μεσα ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ.
ΣΕ σύγχρονος κόσμοςΗ ανάπτυξη μιας εταιρείας χωρίς παρουσία στα κοινωνικά δίκτυα είναι σχεδόν αδύνατη.
Αρχικά, θα πρέπει να δημιουργήσετε λογαριασμούς στο VKontakte και στο Facebook. Άλλα δίκτυα αυξάνουν την αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας, αλλά σπάνια έχουν σημαντικό αντίκτυπο στις πωλήσεις.
Υπηρεσίες έργου
Για να καθορίσετε τη λίστα με τον απαραίτητο εξοπλισμό, τα αναλώσιμα και τους υπαλλήλους, πρέπει να καταρτίσετε στο επιχειρηματικό σας σχέδιο μια λίστα υπηρεσιών που θα παρέχονται στο σαλόνι ομορφιάς.
- Περιποίηση μαλλιών: ανδρικό και γυναικείο κούρεμα, χτένισμα, δημιουργία νυφικών και βραδινών χτενισμάτων, περιποίηση μαλλιών με χρήση ειδικών προϊόντων και διαδικασιών.
- Περιποίηση νυχιών: μια ολόκληρη σειρά από δραστηριότητες αφιερωμένες στο πεντικιούρ και το μανικιούρ.
- Υπηρεσίες κοσμετολόγου.
- Περιποίηση δέρματος: διαδικασίες με χρήση ειδικών καλλυντικών, μασάζ. Εάν επεκτείνετε τη λίστα των υπηρεσιών, μπορείτε να συμπεριλάβετε ένα σολάριουμ εδώ.
Προσωπικό σαλονιού
Η οργάνωση ενός ινστιτούτου αισθητικής απαιτεί τους ακόλουθους υπαλλήλους:
- Διαχειριστής.
Οι αρμοδιότητες περιλαμβάνουν: αποδοχή παραγγελιών, αγορά αποθέματος, διαχείριση οικονομικών, συντονισμός της εργασίας άλλων μελών της ομάδας. - Κομμωτής.
Δεδομένου ότι τα γυναικεία κουρέματα είναι στατιστικά πιο δημοφιλή, είναι απαραίτητο να προσλάβετε δύο γενικούς για το γυναικείο δωμάτιο και έναν για το αντρικό. - Μασέρ.
- Ειδικός περιποίησης νυχιών.
Στο αρχικό στάδιο, ένα άτομο είναι αρκετό.
Στη συνέχεια, το προσωπικό μπορεί να επεκταθεί. - Κοσμετολόγος που εκτελεί και χρέη μακιγιέζ.
Το προσωπικό στα εγκαίνια του σαλονιού θα είναι επτά άτομα, με εξαίρεση τον υπεύθυνο.
Εργασιακές ευθύνεςσύμφωνα με τον Εργατικό Κώδικα, πρόγραμμα βάρδιας, μισθός - όλα αυτά τα δεδομένα πρέπει να εμφανίζονται στο επιχειρηματικό σχέδιο.
Επιχειρηματικό σχέδιο ινστιτούτου ομορφιάς: υλοποίηση
«Όσοι θέλουν να γίνουν πλούσιοι θα πρέπει να σκεφτούν το γεγονός ότι θα πρέπει να αφιερώσουν πολύ περισσότερο χρόνο στη δουλειά και πολύ λιγότερο χρόνο στην παθητική αναψυχή».
Ντάνιελ Κάνεμαν
Χρονοδιάγραμμα υλοποίησης του έργου
Με τη βοήθεια ενός σχεδίου υλοποίησης του έργου, προγραμματισμένου ανά μήνα, οι επιχειρηματίες μπορούν να ελέγξουν τη διαδικασία εγκαίρως ανοίγματος ενός κομμωτηρίου.
Για κάθε στάδιο ορίζεται υπεύθυνος και περιγράφονται οι απαραίτητες ενέργειες.
- Ο μελλοντικός ιδιοκτήτης του κομμωτηρίου εγγράφεται ως επιχειρηματίας, επισημοποιεί κατάσταση έκτακτης ανάγκης και παραγγέλνει σφραγίδα.
Εκδίδονται επίσης οι απαραίτητες άδειες εργασίας.
Το τελευταίο σημείο μπορεί να διαρκέσει αρκετούς μήνες. Για παράδειγμα, για να λάβετε έγγραφα πυρασφάλειας, οι χώροι του κομμωτηρίου πρέπει να έχουν ήδη ανακαινιστεί και να συμμορφωθούν με τα πρότυπα. - Αναζητούμε χώρους για σαλόνι ομορφιάς.
Αυτή η διαδικασία μπορεί επίσης να διαρκέσει πολύ, επειδή η μερίδα του λέοντος στην επιτυχία εξαρτάται από τη μελλοντική τοποθεσία.
Επομένως, δεν χρειάζεται να βιαστείτε.
- Παραγγέλνεται εξοπλισμός για την εργασία των τεχνιτών, χώρος αναψυχής (τηλεόραση, καφετιέρα) και θέση διαχειριστή (υπολογιστής, εκτυπωτής, τηλέφωνο, μόντεμ).
Είναι απαραίτητο να αναφέρεται ποιος θα παραδώσει τα προϊόντα και σε ποιο χρονικό διάστημα. - Οι χώροι που βρέθηκαν επισκευάζονται από προσκεκλημένη ομάδα ειδικών.
Μπορείτε να διακοσμήσετε το εσωτερικό μόνοι σας εάν ο προϋπολογισμός είναι περιορισμένος και δεν είναι ακόμα δυνατό να προσκαλέσετε έναν σχεδιαστή. - Ξεκινά η αναζήτηση υπαλλήλων για το σαλόνι ομορφιάς.
- Ξεκινά μια διαφημιστική καμπάνια που θα συνεχιστεί όσο υπάρχει το κομμωτήριο και θα διατεθεί προϋπολογισμός για αυτό.
Μέχρι να επιτευχθεί το νεκρό επίπεδο, η χρηματοδότηση πρέπει να είναι ιδιαίτερα ενεργή.
- Ο εξοπλισμός που αγοράσατε είναι εγκατεστημένος και συνδεδεμένος.
Οι τελευταίες πινελιές γίνονται στην εσωτερική διακόσμηση. - Εάν είναι απαραίτητο, το προσωπικό εκπαιδεύεται (πυρασφάλεια, πρώτες βοήθειες) και εκπαιδεύεται σε πρόσθετες δεξιότητες.
- Το σαλόνι ομορφιάς είναι έτοιμο να ανοίξει.
Κόστος ανοίγματος ινστιτούτου αισθητικής
Για να υπολογίσετε δείκτες για τέτοια σημαντικό τμήμα, Πως " Επιχειρηματικό σχέδιο ινστιτούτου ομορφιάς: Finance» χρησιμοποιεί δείκτες παρόμοιων οργανισμών και δεδομένα για το κόστος των πιο κοινών υπηρεσιών.
| № | Ονομα | Τιμή, τρίψτε.) |
|---|---|---|
| 1. | Τεκμηρίωση | 10 000 |
| 2. | Διακόσμηση του χώρου επισκεπτών: | 200 000 |
| Ράφι | - | |
Καναπές  | - | |
| Τραπέζι | - | |
| Πολυθρόνα | - | |
| τηλεόραση | - | |
| Κρεμάστρα | - | |
| 3. | Κομμωτήριο: γυναικείο και ανδρικό | 365 000 |
| 4. | Χώρος μανικιουρίστ | 100 000 |
| 5. | Θέση για θεραπευτή μασάζ | 125 000 |
| 6. | Θέση για κοσμετολόγο | 425 000 |
Συνολικά, το κόστος ανοίγματος θα είναι τουλάχιστον 1.225.000 ρούβλια.
ΥΣΤΕΡΟΓΡΑΦΟ. Αυτό δεν περιλαμβάνει έξοδα για τους χώρους, τα οποία περιλαμβάνονται στην ενότητα «Μηνιαία έξοδα: ενοίκιο». Εάν αγοράσετε ένα χώρο, το κόστος θα είναι πολύ υψηλότερο.
Επιχειρηματικό σχέδιο ινστιτούτου ομορφιάς: οικονομικό τμήμα
Μηνιαία έξοδα
Κάθε μήνα ο ιδιοκτήτης θα ξοδεύει τουλάχιστον 218.000 ρούβλια για να διατηρήσει τη λειτουργία του σαλονιού και την ανάπτυξή του.
Με βάση τα ποσά που δίνονται στο επιχειρηματικό σχέδιο, μπορείτε να υπολογίσετε το εκτιμώμενο κέρδος και το ποσοστό απόσβεσης του έργου.
Τι πρέπει να λάβετε υπόψη όταν ανοίγετε ένα σαλόνι ομορφιάς -
δείτε σε αυτό το βίντεο!
Έσοδα και αποπληρωμή ενός ινστιτούτου αισθητικής
Να εισέλθουν σε επιχειρηματικό σχέδιο για ινστιτούτα αισθητικήςΣτην ενότητα που περιγράφει την απόσβεση του έργου, είναι σημαντικό να αναφέρετε το εκτιμώμενο μηνιαίο εισόδημα.
Αυτή η επιχείρηση έχει εποχιακό χαρακτήρα.
Η κορύφωση των πελατών συμβαίνει στα τέλη της άνοιξης, όταν οι πελάτες θέλουν να ανανεωθούν, να γνωρίσουν τον ζεστό καιρό όμορφα και περιποιημένα. Το καλοκαίρι παρατηρείται αισθητή μείωση της ζήτησης για υπηρεσίες λόγω διακοπών και χαμηλότερων εισοδημάτων. Η επόμενη κορύφωση σημειώνεται στην προ-πρωτοχρονιάτικη περίοδο για ευνόητους λόγους.
Κατά μέσο όρο, ένα κομμωτήριο εξυπηρετεί 10-12 πελάτες την ημέρα.
Στο μέσο κόστοςοι υπηρεσίες κοστίζουν 300 ρούβλια και η παρουσία τριών δασκάλων στο προσωπικό, το εισόδημα από κούρεμα και styling για ένα μήνα θα είναι:
3*10*600 = 18.000 ρούβλια την ημέρα, 18.000*30 = 540.000 ρούβλια.
Με το ίδιο σχέδιο υπολογίζονται τα έσοδα από την εργασία ενός ειδικού περιποίησης νυχιών, κοσμετολόγου και θεραπευτή μασάζ.
Ένας ειδικός μανικιούρ και πεντικιούρ φέρνει περίπου 105.000 ρούβλια το μήνα. Κοσμετολόγος - 72.000 ρούβλια και κύριος μασάζ - 81.000 ρούβλια.
Το συνολικό εισόδημα για τον μήνα σύμφωνα με το επιχειρηματικό σχέδιο θα είναι: 798.000 ρούβλια.
Από το ποσό αυτό αφαιρούνται μηνιαία έξοδα. Λαμβάνοντας υπόψη αυτά τα στοιχεία, μπορείτε να υπολογίσετε την περίοδο απόσβεσης του έργου. Θα είναι 7-9 μήνες.
Το άνοιγμα ενός ινστιτούτου αισθητικής δεν είναι τόσο δύσκολο όσο μπορεί να φαίνεται με την πρώτη ματιά.
Το πιο σημαντικό και αποφασιστικό βήμα από το οποίο ξεκινά η πορεία ενός επιχειρηματία προς την επιτυχία είναι. Αυτό το έγγραφο δεν σας επιτρέπει απλώς να λάβετε μια επένδυση ή ένα τραπεζικό δάνειο. Πρώτα απ 'όλα, βοηθά τον υπεύθυνο του έργου να περιγράψει ένα σχέδιο ανάπτυξης για την επιχείρηση.
Ένα επιχειρηματικό σχέδιο δεν πρέπει απλώς να καταρτίζεται και να τοποθετείται σε ένα μακρινό ράφι. Πρέπει να επιστρέφετε συνεχώς σε αυτό για να ελέγχετε: το σαλόνι ομορφιάς σας αναπτύσσεται προς τη σωστή κατεύθυνση;
Εάν επενδύσετε χρόνο και προσπάθεια στη διαδικασία, η επιτυχία δεν θα αργήσει να έρθει!
Χρήσιμο άρθρο; Μην χάσετε νέα!
Εισαγάγετε το email σας και λάβετε νέα άρθρα μέσω email
Συνήθως όταν γράφετε συστάσεις για ένα επιχειρηματικό σχέδιο ή οδηγίες βήμα προς βήμαεστίαση στην κατάρτιση σχεδίων παραγωγής, μάρκετινγκ και οικονομικών. Όλα αυτά είναι σημαντικά, αλλά θα τα κάνουμε διαφορετικά. Η βάση κάθε επιχείρησης είναι οι πωλήσεις. Όλες οι άλλες πτυχές είναι σημαντικές, αλλά αν δεν υπάρχουν πωλήσεις, τότε οι περισσότερες, οι περισσότερες καλύτερη οργάνωσηόλοι οι άλλοι τομείς γίνονται μια περιττή προσθήκη στις ανεπιτυχείς πωλήσεις.
Μπορείτε να εμπιστευτείτε την τυφλή ευκαιρία. Αλλά είναι καλύτερα πρώτα να μελετήσετε διεξοδικά την κατεύθυνση στην οποία θα εργαστείτε, όλα τα χαρακτηριστικά, τις αποχρώσεις και να προσπαθήσετε να αναπτύξετε μια επιχειρηματική ιδέα που θα διαφέρει από αυτή που είναι διαθέσιμη στην αγορά. ...Τότε η τυφλή πιθανότητα θα είναι λιγότερο τυφλή στο αγαπημένο της.
Ας ξεκινήσουμε το επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι ομορφιάς λαμβάνοντας υπόψη τα χαρακτηριστικά του κλάδου, τις πιθανές ιδέες και το εύρος των προτάσεων. Στο τέλος θα δοθούν γενικές συστάσεις για το πλάνο παραγωγής, μάρκετινγκ και οικονομικού σχεδιασμού και θα γίνει ένα μικρό ενδεικτικό δείγμα υπολογισμού.
Χαρακτηριστικά του ινστιτούτου αισθητικής
Ένα σημαντικό χαρακτηριστικό των ινστιτούτων αισθητικής στη χώρα μας είναι ότι όλα μεγάλωσαν από κομμωτήρια. Στο πρόσφατο παρελθόν, πρακτικά δεν υπήρχαν ινστιτούτα αισθητικής, αλλά τα κομμωτήρια ήταν πολύ συνηθισμένα. Το ίδιο το κομμωτήριο μπορεί ήδη να θεωρηθεί ως ένα μικρό σαλόνι ομορφιάς. Και αν οι οικονομικοί λόγοι δεν σας επιτρέπουν να ανοίξετε ένα σαλόνι πλήρους μεγέθους, τότε είναι πολύ πιθανό να ξεκινήσετε με ένα κομμωτήριο με πρόσθετες υπηρεσίες. Γεμίζοντας σταδιακά την επιχείρηση με υπηρεσίες, μπορείτε να μεταβείτε σε άλλη κατηγορία. Αυτός είναι ένας από τους τρόπους για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση. Από πολλές απόψεις παραδοσιακό, έτσι ακριβώς αναπτύχθηκε ιστορικά.
Βασικές υπηρεσίες ινστιτούτων αισθητικής
Οι υπηρεσίες ινστιτούτου αισθητικής μπορούν να χωριστούν σε δύο ομάδες: βασικές υπηρεσίες και πρόσθετες.
Βασικές υπηρεσίες:
- περιποίηση μαλλιών (κούρεμα, styling κ.λπ.)
- Μάνη Πέδι;
- περιποίηση δέρματος προσώπου (υπηρεσίες κοσμετολογίας).
Βασικό σετοι υπηρεσίες δεν διαφέρουν πολύ από το φάσμα των υπηρεσιών που προσφέρει ένα κομμωτήριο. Χαρακτηρίζεται από το γεγονός ότι πρέπει να παρέχεται σε οποιοδήποτε σαλόνι ομορφιάς.
Οι πρόσθετες υπηρεσίες του ινστιτούτου ομορφιάς μπορεί να περιλαμβάνουν οτιδήποτε σχετίζεται με τη διακόσμηση εμφάνισηανθρώπινο και όχι μόνο.
Επιπρόσθετες υπηρεσίες:
- υπηρεσίες περιποίησης δέρματος ολόκληρου του σώματος (σολάριουμ, σπα κ.λπ.)
- διάφορα μασάζ?
- αποτρίχωση, αποτρίχωση?
- Υπηρεσίες make-up artist?
- Υπηρεσίες δημιουργίας εικόνας (δημιουργία εξωτερικής εικόνας).
- υπηρεσίες στυλίστα?
- και τα λοιπά.
Σε γενικές γραμμές, το εύρος των πρόσθετων υπηρεσιών δεν περιορίζεται σε μια συγκεκριμένη λίστα, μπορείτε να συμπεριλάβετε κάτι δικό σας, συγκεκριμένο για μια περιοχή ή πόλη.
Τύποι ινστιτούτων αισθητικής
Για να κατανοήσουμε την επιχείρηση και κυρίως την περαιτέρω ανάπτυξή της, αρκεί να εντοπίσουμε τέσσερις ποιοτικές ομάδες. Και επιπλέον, ξεχωρίστε το πέμπτο. Το πέμπτο ξεχωρίζει ξεχωριστά, αφού μπορεί να είναι είτε ανεξάρτητο είτε να συμπεριληφθεί σε ένα σύνολο πρόσθετων υπηρεσιών άλλων.
Ινστιτούτα αισθητικής βασικής κατηγορίας
Πρόκειται για μικρά ινστιτούτα αισθητικής, με περιορισμένη γκάμα υπηρεσιών, βασικά βασικά, ίσως με μικρές παραλλαγές. Σχεδιασμένο για το άμεσο περιβάλλον, γρήγορες υπηρεσίες, καθημερινές υπηρεσίες (κούρεμα μεταξύ εργασίας, styling, περιποίηση νυχιών κ.λπ.). Συνήθως, οι υπηρεσίες είναι φθηνές, στο χαμηλότερο εύρος τιμών, χωρίς υπερβολικές απαιτήσεις για το τελικό αποτέλεσμα. Βρίσκονται μέτρια σε κατοικημένες και βιομηχανικές περιοχές, όπου το κόστος ενοικίασης δεν είναι τόσο υψηλό. Σχεδιασμένο για κλασική, εργασία, καθημερινή, καθημερινή επεξεργασία μαθητών, εργαζομένων, εργαζομένων, συνταξιούχων κ.λπ.
Ινστιτούτα αισθητικής μεσαίας τάξης
Πρόκειται για σαλόνια που παρέχουν ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών αρκετά υψηλής ποιότητας. Μια στροφή προς μια ατομική προσέγγιση και ανάπτυξη συστάσεων για κάθε πελάτη. Στην πραγματικότητα ένα στούντιο ομορφιάς. Υπάρχουν τακτικοί πελάτες με το δικό τους πρόγραμμα επισκέψεων και τα χαρακτηριστικά της υπηρεσίας τους. Σχεδιασμένο για τη μεσαία τάξη ή προετοιμασία εξωτερικής εικόνας για διάφορες εκδηλώσεις. Συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης εικόνων για γάμους, γιορτές, μπάλες κοστουμιών κ.λπ. Η γκάμα των υπηρεσιών περιλαμβάνει όχι μόνο προετοιμασία εικόνας, αλλά και περιποίηση σώματος: μασάζ, σολάριουμ κ.λπ. Βρίσκεται σε πολυσύχναστους δρόμους, σε εμπορικά κέντρα.
Κορυφαία ινστιτούτα αισθητικής
Εδώ παρέχεται όλη η πιθανή γκάμα υπηρεσιών. Μερικές φορές προστίθενται υπηρεσίες κατόπιν αιτήματος του πελάτη. Βάση πελατών - μεγαλοεπιχειρηματίες, πολιτικοί, αξιωματούχοι, δημόσια πρόσωπα κ.λπ. Ειδικές απαιτήσεις ποιότητας, επεξεργασία μεμονωμένα στυλ, προσωπικούς συμβούλους. Η τοποθεσία τέτοιων σαλονιών δεν είναι τόσο σημαντική, αφού συγκεκριμένοι πελάτες μπορούν να διανύσουν μερικά επιπλέον χιλιόμετρα για καλή εξυπηρέτηση. Αλλά η εσωτερική διακόσμηση πρέπει να ταιριάζει. Επιπλέον, το σαλόνι θα πρέπει να διαθέτει καφέ μπαρ υψηλής ποιότητας. Ορισμένες υπηρεσίες χρειάζονται πολύ χρόνο και οι πελάτες δεν θα πρέπει να αισθάνονται μειονεκτικά με κανέναν τρόπο. Οι απαιτήσεις για προσωπικό αυξάνονται συχνά οι πελάτες πηγαίνουν σε έναν συγκεκριμένο στυλίστα παρά σε ένα σαλόνι. Ωστόσο, κάθε κομμωτήριο κορυφαίας κατηγορίας είναι μια φωτεινή ατομική εγκατάσταση, όπως και οι πελάτες του.
Κατεβάστε έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιοΙνστιτούτο αισθητικής, τρέχουσα για το 2019, μπορείτε από τους έμπιστους συνεργάτες μας "Διπλανό". Σύνδεσμος λήψης.
Αλυσίδα ινστιτούτων αισθητικής
Η πιο καθολική μορφή. Μπορεί να περιλαμβάνει τόσο ένα δίκτυο σαλονιών μικρών βασικών τάξεων όσο και ένα σύνολο σαλονιών πολλαπλών μορφών. Στην περίπτωση ενός σετ από διάφορα σαλόνια, καλύπτονται οι όποιες ανάγκες του πελάτη. Μπορείτε να προσφέρετε στον πελάτη οποιαδήποτε υπηρεσία, το μόνο πράγμα είναι ότι για ορισμένες υπηρεσίες θα πρέπει να πάτε σε άλλο μέρος ή να περιμένετε λίγο χρόνο για τον κατάλληλο ειδικό.
Ξεχωριστό ινστιτούτο ομορφιάς πέμπτης τάξης – σαλόνι διαδικτύου
Μάλιστα, σημείο πώλησης υπηρεσιών στο Διαδίκτυο.
Πρώτα, εκτός από ένα ινστιτούτο αισθητικής βασικής τάξης, όλα τα άλλα πρέπει να έχουν τα δικά τους γραφεία αντιπροσωπείας στον χώρο του Διαδικτύου. Αυτό σας δίνει τη δυνατότητα να εξοικειωθείτε με τις υπηρεσίες, να επιλέξετε την ώρα της επίσκεψης, να παραγγείλετε μια επίσκεψη εκ των προτέρων, να πληρώσετε για τις υπηρεσίες κ.λπ.
κατα δευτερον, αυτό το σημείο πώλησης μπορεί να είναι εντελώς ανεξάρτητο. Εκείνοι. υπηρεσίες μπορούν να παρέχονται επί τόπου. Ή, κατόπιν συμφωνίας με άλλα ιδρύματα και ειδικούς, οργανώστε υπηρεσίες για πελάτες σε ένα συγκεκριμένο ίδρυμα.
Έτσι, εξετάσαμε πιθανούς τύπουςινστιτούτα αισθητικής. Η οργάνωση του ενός ή του άλλου τύπου εξαρτάται κυρίως από τις οικονομικές σας δυνατότητες. Αλλά μην ξεχνάτε - τα σπουδαία πράγματα ξεκινούν από μικρά πράγματα. Οργανώνοντας το πρώτο σας μικρό σαλόνι ομορφιάς, μπορείτε να δημιουργήσετε ευκαιρίες για περαιτέρω ανάπτυξη.
Τι χρειάζεστε για να ανοίξετε ένα σαλόνι ομορφιάς;
Για να συμπεριλάβετε ένα σαλόνι ομορφιάς σε ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο, θα πρέπει να αποφασίσετε ποιο ινστιτούτο ομορφιάς θα εφαρμοστεί αρχικά. Αν δεν είναι αρκετό ίδια κεφάλαια, τότε θα χρειαστεί να προσελκύσετε επενδυτές ή δανειστές. Ιδιαίτερη προσοχήΤαυτόχρονα, θα πρέπει να δοθεί προσοχή στην προετοιμασία μιας περίληψης του επιχειρηματικού σχεδίου. Η περίληψη περιγράφει συνοπτικά την κύρια ιδέα και τα βασικά σημεία του επιχειρηματικού σχεδίου. Πρώτα διαβάζεται το βιογραφικό και αν σας ενδιαφέρει, τότε εξοικειώνονται με ολόκληρο το έγγραφο. Αυτό είναι το κύριο σημείο όταν υπάρχει έλλειψη οικονομικών.
Οι απαιτήσεις για ένα σαλόνι ομορφιάς μπορεί να διαφέρουν σημαντικά ανάλογα με τον όγκο και το εύρος των υπηρεσιών.
Τεκμηρίωση
Για να ανοίξετε ένα σαλόνι ομορφιάς, αρκεί η εγγραφή ως μεμονωμένος επιχειρηματίας, δεν απαιτείται άδεια. Αλλά ανάλογα με τη βάση πελατών και τα φορολογικά χαρακτηριστικά, είναι πιθανό η επιλογή της εταιρικής σχέσης να είναι πιο κερδοφόρα. Εκτός από όλα, σύμφωνα με την επιλογή της εταιρικής σχέσης, είναι δυνατή η δημιουργία μιας εταιρείας τύπου καρτέλ, όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να είναι και συνιδιοκτήτες της επιχείρησης.
Τεκμηρίωση:
- σύνολο συστατικών εγγράφων·
- απαραίτητα έγγραφα με εξωτερικούς οργανισμούς (συμφωνίες μίσθωσης, κατασκευαστικές συμβάσεις κ.λπ.)
- εσωτερική τεκμηρίωση (κανόνες, περιγραφές εργασίας, τιμοκαταλόγους, περιγραφές διαδικασιών κ.λπ.).
Κτίριο
Οι απαιτήσεις για τις εγκαταστάσεις ποικίλλουν. Γενική προσέγγιση: ελάχιστο μέγεθοςΟι χώροι είναι 14 τετραγωνικά μέτρα, κάθε επιπλέον χώρος εργασίας είναι συν άλλα 7 τετραγωνικά μέτρα. Είναι απαραίτητο να παρέχονται συστήματα συντήρησης κρύου και ζεστού νερού και μικροκλίματος.
Για πρόσθετες διαδικασίες υπάρχουν ξεχωριστοί χώροι, κατάλληλα εξοπλισμένοι για τη διαδικασία.
Θα χρειαστεί επίσης να παρασχεθούν δωμάτια για αναμονή, ανάπαυση μετά την εξυπηρέτηση κ.λπ. ανάλογα με το συγκεκριμένο σύνολο υπηρεσιών.
Επιπλέον, χρειάζεστε μέρη για να αποθηκεύσετε βερνίκια, καλλυντικά και λευκά είδη. Το δικό σας μίνι πλυντήριο ή κατόπιν συμφωνίας με εξωτερικό οργανισμό.
Θα χρειαστεί να παρέχετε κάποιου είδους προσωπική περιοχή για το προσωπικό: η κατανάλωση καφέ απευθείας στο σαλόνι πελάτη είναι απαράδεκτη. Είναι επιθυμητό ένα ντους για να μπορεί το προσωπικό να ξεπλένει τα κομμένα μαλλιά.
Όλες οι εγκαταστάσεις υπόκεινται στις τυπικές απαιτήσεις πυρασφάλειας και SES.
Εξοπλισμός
Το συγκεκριμένο σύνολο εξοπλισμού εξαρτάται από τη διαθεσιμότητα των υπηρεσιών. Φυσικά, κάθε μοναδική υπηρεσία έχει τον δικό της εξοπλισμό. Όλος ο εξοπλισμός πρέπει να είναι επαγγελματικός.
Ελάχιστο σετ για καμπίνα βασικής κατηγορίας:
- πλύσιμο κεφαλιού?
- στεγνωτήρας μαλλιών;
- Χώρος εργασίας κομμωτηρίου (καρέκλα, τραπέζι, καθρέφτης, καλάθι απορριμμάτων κ.λπ.)
- Αποστειρωτής UV;
- καλάθι για βρώμικα ρούχα.
- ένα σετ εργαλείων (ψαλίδι, χτένες, πιστολάκι μαλλιών, κουρευτική μηχανή κ.λπ.)
- έπιπλα (καρέκλες αναμονής, τραπέζια, κρεμάστρες κ.λπ.).
Προσωπικό
Όσο υψηλότερη είναι η κατηγορία της καμπίνας, τόσο υψηλότερες είναι οι απαιτήσεις για προσωπικό. Για μικρά σαλόνια αρκεί ένα άτομο. Αλλά αυτό είναι συνήθως σε μικρές πόλεις, ή κάπου στα μακρινά προάστια της πόλης. Στην περίπτωση αυτή, ο ίδιος ο πλοίαρχος είναι ο ιδιοκτήτης του κομμωτηρίου, γιατί το άνοιγμα ενός σαλονιού με την πρόσληψη ενός πλοιάρχου εγείρει αμφιβολίες για την απόδοση της επένδυσης του έργου.
Ελάχιστο προσωπικό: 2-3 τεχνίτες (ανάλογα με το πρόγραμμα εργασίας και το εύρος των υπηρεσιών). Επιπλέον, ανάλογα με τον όγκο, μπορούν να προστεθούν τα εξής: καθαριστές, διαχειριστής, εξειδικευμένοι ειδικοί (μακιγιέρ, θεραπευτής μασάζ, στυλίστας κ.λπ.).
Δεν είναι καθόλου απαραίτητη η πρόσληψη νέων ειδικών στο προσωπικό για την επέκταση των υπηρεσιών. Εδώ μπορείτε να πάτε με δύο τρόπους:
- συνάπτουν συμβάσεις με εξωτερικούς ειδικούς·
- διεξαγωγή εκπαίδευσης για ειδικούς προσωπικού.
Γενικά, το μέλλον της επιχείρησης εξαρτάται από τον επαγγελματισμό των ειδικών.
Ανταγωνισμός, πελάτες
Για την οργάνωση σημείων πώλησης, το πιο σημαντικό πράγμα είναι οι πελάτες και ο ανταγωνισμός που διατίθεται σε ένα δεδομένο μέρος. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο για το άνοιγμα ενός ινστιτούτου ομορφιάς θα πρέπει να περιλαμβάνει ανάλυση αυτών των δύο αλληλένδετων στοιχείων.
Έχουμε ήδη δώσει τον προσανατολισμό ορισμένων τύπων ινστιτούτων αισθητικής σε συγκεκριμένο κοινό-στόχο.
Σε επίπεδο ανταγωνισμού, η παρακάτω εικόνα παρατηρείται κατά μέσο όρο σε όλη τη χώρα. ΣΕ ΠρόσφαταΈχουν ανοίξει πάρα πολλά εξαιρετικά μικρά καταστήματα αισθητικής. Κάτι που είναι κατανοητό: το άνοιγμα μιας μικρής πρίζας δεν απαιτεί μεγάλα έξοδα. Τα μικρά καταστήματα δεν αποφέρουν σημαντικά κέρδη, αλλά παρέχουν εργασία στον ίδιο τον ιδιοκτήτη, αφού είναι κυρίως οι ίδιοι οι ιδιοκτήτες που εργάζονται σε αυτά τα σαλόνια. Το ανώτερο τμήμα είναι πυκνοκατοικημένο, υπάρχει έντονος ανταγωνισμός για τους λίγους πελάτες. Στη μεσαία κατηγορία, τα πράγματα δεν είναι τόσο καλά. Σαλόνια αυτής της κατηγορίας εμφανίζονται, αλλά σαφώς δεν είναι αρκετά. Ίσως αυτό οφείλεται στο ότι οι ιδιοκτήτες τους είναι πρόθυμοι να μετατρέψουν γρήγορα το κομμωτήριό τους σε κομμωτήριο υψηλής ποιότητας, κάτι που στις περισσότερες περιπτώσεις καταλήγει σε πρόσθετο κόστος και αυξημένες τιμές για τις υπηρεσίες.
Για να μελετήσετε το ανταγωνιστικό περιβάλλον και τη μάζα πελατών, συνιστάται να περπατήσετε ανεξάρτητα από τα πλησιέστερα σαλόνια ομορφιάς, να μελετήσετε τις προσφορές και να παρατηρήσετε τη δομή των επισκεπτών.
Εμπορία
Ένα σημαντικό συστατικό ενός ινστιτούτου αισθητικής είναι το μάρκετινγκ. Για μικρά καταστήματα, αρκεί η τοπική διαφήμιση και λίγη δουλειά με τακτικούς πελάτες. Το επιχειρηματικό σχέδιο οποιουδήποτε ινστιτούτου αισθητικής της μεσαίας τάξης και άνω πρέπει να έχει μια καλά μελετημένη πολιτική μάρκετινγκ, αν δεν πρόκειται, για παράδειγμα, να βασίζεται πλήρως στην τύχη.
Το μάρκετινγκ πρέπει να περιλαμβάνει:
- συμφωνημένο διαφημιστικό σχέδιο·
- σχέδιο εξυπηρέτησης πελατών·
- σχέδιο επέκτασης των παρεχόμενων υπηρεσιών και προώθησης τους στην αγορά·
- μια ιδέα για την ανάπτυξη της σφαίρας και την ειδική εφαρμογή της στην επιχείρηση.
- ανάλυση των ανταγωνιστών και ανάπτυξη στρατηγικής συνεργασίας μαζί τους.
Δείγμα κοστολόγησης για σαλόνι ομορφιάς
Εδώ είναι ένα μικρό παράδειγμα κοστολόγησης για ένα σαλόνι ομορφιάς. Δεν θα εξετάσουμε μια μεγάλη επιχείρηση. Για παράδειγμα, απλά κοιτάξτε τους υπολογισμούς μιας μικρής εγκατάστασης. Σαλόνι αισθητικής για 3 ειδικούς. Δεν θα υπάρχει επιπλέον προσωπικό. Όλες οι εργασίες εκτελούνται ανεξάρτητα. Δωμάτιο 40 τετραγωνικών μέτρων. Βασικό σύνολο υπηρεσιών.
Εισόδημα
Τα μέσα έσοδα ανά πελάτη είναι 200 - 400 ρούβλια. Όταν περνούν 20-30 άτομα την ημέρα, λαμβάνουμε 4-12 χιλιάδες ρούβλια την ημέρα. Κατά μέσο όρο θα είναι 120 - 300 χιλιάδες ρούβλια το μήνα.
Το κέρδος είναι: 20 - 50 χιλιάδες ρούβλια το μήνα.
Η περίοδος απόσβεσης του έργου θα είναι περίπου 1,5 έως 3 χρόνια.
Η επίτευξη αυτάρκειας σε αυτή την επιχείρηση είναι αρκετά γρήγορη - 2-3 μήνες. Με την προϋπόθεση ότι αποφεύγονται οι λανθασμένοι υπολογισμοί κατά τον προγραμματισμό.