Filiale d'usine. Quelle est la différence entre une filiale et une succursale ? Comptabilisation de la création d'une filiale par réorganisation

Monde moderne nécessite constamment le développement et la mise à l’échelle de votre entreprise. Il n’est donc pas surprenant que votre LLC doive créer une filiale. Pourquoi cela est nécessaire et comment tout organiser correctement, nous vous le dirons plus loin.

Une filiale est une organisation juridiquement indépendante. Il peut contrôler la production de produits, la livraison des biens aux consommateurs, l'introduction de nouvelles technologies, etc. Mais en même temps, l’obligation de reverser l’intégralité des bénéfices à l’organisation mère demeure. Ce dernier paie les travailleurs, achète du matériel et des équipements et prend en charge d'autres dépenses. Ainsi, la filiale dépend entièrement du budget de l’entreprise principale. Il s'avère que la « fille » est libre de tout sauf côté financier. Bien qu'aujourd'hui il arrive souvent que l'entreprise principale s'immisce activement dans l'organisation de l'entreprise secondaire : elle nomme et révoque des postes des directeurs, et parmi propre personnel, dirige et régule les circuits de vente et surveille la production.

Entreprise affiliée dépend entièrement du budget de l’entreprise principale.

Depuis 1994, une filiale n'est plus qu'une entité commerciale créée ou absorbée par une autre entreprise. Elle est dotée du droit de gérer personnellement la production, mais reste en même temps financièrement dépendante. Cet état de fait permet d'éviter les conflits entre la société mère et sa société subordonnée. Après tout, les deux sociétés existent aux dépens l’une de l’autre. S'il s'avère qu'une filiale s'avère insolvable, l'organisation mère assume alors l'entière responsabilité de ce problème.

Création d'une filiale

Pour ouvrir une entreprise subordonnée qui fonctionnera au profit de la principale aux dépens de cette dernière, vous n'avez pas besoin de faire d'efforts supplémentaires. Tout ce dont tu as besoin c'est:

  • documents de l'entreprise principale;
  • l'entreprise en cours de création ;
  • l'intention de créer une filiale, formalisée conformément à toutes les règles de la juridiction, avec responsabilité limitée.

Une demande doit être soumise sur le formulaire P11001. Et voici le nouvel ordre de conception des feuilles. Un rôle important est également joué par la présence d'un certificat d'absence de dette de votre entreprise principale.

Comment créer une « fille » ?

Il existe 2 manières principales de créer une filiale LLC. Examinons chacun dans l'ordre.

Première façon

Il est nécessaire d'élaborer un acte normatif spécial - la charte de l'association proposée, où doivent être notées toutes les conditions à remplir. Si l’entreprise sous-jacente est entre les mains de plusieurs actionnaires, il est utile de documenter chacun d’eux. La confirmation légale de la création d'une filiale doit faire l'objet d'un protocole. N'oubliez pas d'inclure vos coordonnées. Rappelons que seul le chef de l'entreprise principale a le droit de signer un tel document. Comme indiqué ci-dessus, il est important de rembourser toutes les dettes existantes au moment de l'ouverture d'une filiale. Si cette dernière rencontre des difficultés dues à un financement insuffisant, elle sera obligée d'encourir des pertes en faveur du siège social.

La confirmation légale de la création d'une filiale doit faire l'objet d'un protocole.

Lorsque tous les documents ci-dessus sont remplis, un chef comptable est nommé, tous les documents devront être apportés à bureau des impôts pour l'inscription. Après cela, vous pouvez supposer que votre filiale est prête à fonctionner.

Deuxième façon

Considéré dans le cas où une entreprise fait partie d'une autre sur la base d'un accord mutuellement avantageux ou en raison de sa non-compétitivité. Populairement, cette méthode est appelée rachat d’une entreprise faible. Avant de prendre telle ou telle entreprise sous son aile, la future maison mère provoque la ruine de cette entreprise, et seulement ensuite se l'approprie pour une petite somme. Un exemple frappant L’interaction des entreprises automobiles peut servir à une telle prise de contrôle. En particulier, les plus grandes entreprises, telles que Volkswagen, Toyota, General Motors, ont concentré entre leurs mains la plupart des marques automobiles connues.

Conditions de création

Quelle que soit la manière dont l'entreprise devient partie intégrante d'une autre, les conditions suivantes doivent être remplies :

  1. Il est important de décider dès le début de l’orientation de la communauté subsidiaire.
  2. N'oubliez pas que la production peut différer considérablement car, même si la filiale est contrôlée par la société mère, elle reste une entité indépendante. Par conséquent, une charte destinée à une entreprise subordonnée ne ferait pas de mal.
  3. Une entreprise qui est une entreprise subordonnée doit avoir son propre numéro bancaire, sa propre adresse et sa propre personne. Nommez un directeur, un comptable et convenez avec eux des bénéfices.

Vous devrez contacter la Chambre d'État et fournir les documents suivants :

  1. Déclaration.
  2. Attestation bancaire concernant votre compte.
  3. La charte que vous avez signée.
  4. Caractéristiques des salariés de la filiale.
  5. Adresse de la société subordonnée.
  6. Informations écrites sur le fondateur.
  7. Copies certifiées conformes de l'acte d'acceptation et de transfert du fonds et des paiements.

Avantages et inconvénients

Le travail de toute filiale présente à la fois des inconvénients et des avantages. Par exemple, les avantages incluent le fait que les entreprises de ce type n’ont pas à se soucier de leur propre viabilité. En cas de faillite, tous les frais sont supportés par la société phare. Ainsi que les frais d'entretien d'une institution dépendante. Et le siège social s'occupera également des concurrents.

En cas de faillite d'une filiale, tous les frais sont supportés par la société phare.

Les inconvénients incluent la restriction de la liberté. Il est assez difficile de se développer lorsque l'entreprise est entièrement sous le contrôle d'une autre association. De plus, il existe un risque de fermeture, car si la faillite menace la société mère, alors il deviendra coûteux pour cette dernière d'entretenir la filiale. Dans ce cas, vous devrez rechercher de toute urgence soit des sponsors, soit de nouveaux mécènes.

Gestion d'une filiale SARL

Après la création, il est important de tourner Attention particulière sur les modalités de gestion d'une filiale LLC et choisir celle la plus adaptée. On distingue notamment les options suivantes : actionnariat individuel, conseil d'administration, Société de gestion, les représentants et le conseil d'administration. Nous suggérons d'étudier chacun séparément.

Gestion à travers un seul agence exécutive, qui est joué par PDG l’entreprise est la méthode la plus courante. La méthode est une solution indépendante aux problèmes et problèmes de l’association, à la disposition des biens de l’entreprise, dont la valeur ne dépasse pas 25% des actifs de l’entreprise, et à la nomination des travailleurs. Ceci est discuté plus en détail dans la loi fédérale n° 208 du 26 décembre 1995 (article 6 et paragraphe 1 de l'article 78). DANS un tel cas Pour un travail normal et mutuellement bénéfique de la « fille » et de la « mère », il est nécessaire d'acquérir une réglementation des droits et obligations des deux parties. Et en cas de changement de manager, etc. il est nécessaire de prendre en compte l'avis de tous les actionnaires ou de convoquer un conseil d'administration.

En cas de changement d'administrateur, l'avis de tous les actionnaires doit être pris en compte ou le conseil d'administration doit être convoqué.

Cette dernière est aussi une des manières de gérer une filiale. C'est-à-dire que la haute direction ou les propriétaires de la société mère participent aux travaux du conseil d'administration de l'organisation subordonnée. Ce système est préférable pour les petites exploitations.

La troisième option est la gestion avec l’aide d’une entreprise. Il peut s'agir soit d'une organisation mère, soit d'une organisation spécialement créée à cet effet. Cette méthode permet de centraliser le contrôle et d'allouer les ressources plus efficacement, mais est limitée dans le nombre d'objets que la société de gestion peut traiter.

Et enfin, les derniers modes de gestion sont les représentants et le conseil d'administration. Dans le premier cas, la société mère présente ses représentants au conseil d'administration et détermine elle-même l'éventail des émissions qu'elle contrôle. La deuxième option prévoit l'inclusion de représentants des filiales dans l'équipe de direction du siège social.

Filiale ou succursale

Ces concepts sont souvent confondus. Mais ils ne sont pas synonymes. Vous devez comprendre quelle est la différence et ne pas commettre les mêmes erreurs.

Une filiale est donc entité, dont toutes les décisions doivent être convenues avec le parent sous la forme d'un accord. Elle ne peut être située que sur le territoire où l'association principale est enregistrée et peut exercer des activités fondamentalement différentes de celles exercées par l'entreprise mère. À son tour, il reproduit l’occupation du produit phare, n’est pas considéré comme une entité juridique et peut être géographiquement situé absolument n’importe où. De plus, ce service conclut toutes les transactions pour le compte de la société principale.

En conclusion, je voudrais souligner que si courant dans Dernièrement La création d'une filiale est pleinement justifiée. Si tout se passe comme prévu, cela permet aux petites entreprises de rester à flot et aux grandes de se développer encore davantage, en acquérant de nouveaux consommateurs et en augmentant leur capital.

Navigation rapide à travers le matériel

Qu'est-ce qu'une filiale - selon les normes droit juridique Ce terme doit être compris comme une entité juridique créée par une certaine entreprise mère, lui conférant un certain nombre de fonctions et de pouvoirs et le droit d'utiliser les biens appartenant à l'organisation principale. Dans ce cas, la charte selon laquelle la filiale fonctionnera est établie directement au sein de l'organisation mère, qui détermine également la composition de la direction de la succursale nouvellement créée.

Une filiale - en quoi diffère-t-elle d'une succursale ou d'une autre forme juridique d'entreprise. Consulter un avocat vous aidera à comprendre les nuances de la gestion et de la création, à expliquer en quoi une succursale diffère d'une filiale, quels sont les principes de fiscalité dans un cas particulier et à apporter des réponses à d'autres questions qui se posent dans ce domaine du droit des sociétés. . Dans notre entreprise, les services juridiques en matière de droit fiscal sont fournis en ligne à tout moment.

Concepts de base

Une filiale est une entité juridique organisée dans le but d'étendre les activités économiques de la société mère, obtenue en augmentant capacité de production et l'expansion du marché des produits.

Selon l'article 105 du Code civil de la Fédération de Russie, une filiale est une personne morale qui représente une certaine société économique, qui est créée par une autre société, propriétaire de la majeure partie du capital de cette société. En conséquence, la société principale a pleinement le droit d’exercer une direction et un contrôle sur les décisions qui seront prises par les filiales et sociétés affiliées.

Assez souvent, les notions de filiale et de succursale sont confondues, la différence entre elles étant évidente, mais pour une personne ignorante, il est assez difficile de les séparer. Consulter un avocat vous aidera à découvrir les principales différences et caractéristiques des deux formulaires.

Pour comprendre la différence entre une succursale et une filiale, il est important de connaître les pleins pouvoirs des deux en matière de gestion et de responsabilité.

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Quelle est la différence entre une succursale et une filiale ?

Qu'est-ce qu'une filiale - une entité juridique qui est une entité d'activité économique assez indépendante. Le responsable à la tête de la filiale peut prendre de manière indépendante des décisions concernant la gestion du département, les questions de personnel et les activités de marketing. De plus, la filiale possède sa propre charte, bien qu'elle soit élaborée au sein de l'organisation mère. La structure de gestion de la filiale est responsable pleine responsabilité pour vos actions.

Quant à la succursale, cette forme d’organisation suppose une dépendance totale de celle-ci à l’égard de l’entreprise principale. C'est au sein de l'organisation mère que le département est géré. Les problèmes de personnel, les éléments de production, les politiques de marketing, etc. y sont également résolus. De plus, la branche ne dispose pas de sa propre charte, mais est subordonnée à la principale.

Il existe une différence significative dans les définitions d’une filiale et d’une succursale. Toutefois, le point commun est la participation de la société mère au capital fixe de la succursale et à la gestion de celle-ci.

De nombreuses personnes s'inquiètent de la question de savoir s'il est possible d'organiser une filiale ou une succursale d'une organisation dans un autre État. Un avocat en droit international de notre cabinet peut répondre à cette question tout à fait gratuitement.

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Filiale : avantages et inconvénients

Qu'est-ce qu'une filiale - dont les avantages et les inconvénients seront expliqués en détail en consultant un avocat - est le type d'expansion d'entreprise le plus courant. Cette option est pratique pour la société mère, car elle lui permet d'élargir sa sphère d'influence sur le marché et est beaucoup plus simple que de créer une nouvelle entreprise.

Les avantages incluent les facteurs suivants :

  • une procédure de faillite ne peut pas être engagée à l'égard d'une filiale, puisque la responsabilité des dettes envers les créanciers incombe à la société mère ;
  • la stratégie marketing, menée par les filiales et sociétés affiliées, est élaborée au sein de l'organisation mère, qui agit comme garant de la qualité des produits, offre la possibilité d'utiliser la réputation de l'entreprise, etc.
  • la filiale n'a pas à se soucier des calculs et de la budgétisation ; cette responsabilité incombe au service comptable de la société mère ;
  • La filiale rembourse ses dépenses aux frais de l'organisation mère.

Cependant, de telles relations organisationnelles et juridiques ont aussi leurs inconvénients. Parmi les principaux inconvénients caractérisant la filiale, on peut identifier les facteurs suivants :

  • dépendance du département à l'égard de la société mère en matière de caractère technologique de la production et de gamme de produits fabriqués, ce qui le prive de la possibilité de croissance indépendante, d'introduction de propositions rationnelles ou d'élargissement du champ d'activité ;
  • la présence de restrictions sur l'utilisation du capital fixe, puisque sa distribution s'effectue selon un plan clairement défini établi par la direction de l'entreprise principale ;
  • si la société principale fait faillite, la filiale cessera ses activités, ce qui est également possible si d'autres succursales dépendantes font faillite, puisque tous les bénéfices seront redistribués pour payer les dépenses des autres filiales.

Documents requis

Une filiale est une personne morale, sa création s'accompagne donc de la remise d'un ensemble de documents à l'autorité d'enregistrement. Le service des impôts du lieu de l'agence fait office de conservateur.

Consulter un avocat ne sera pas une étape inutile lors de la préparation des documents. Un spécialiste vous aidera à éviter des erreurs majeures et à accélérer le processus.

Pour ouvrir une filiale, vous aurez besoin des documents suivants :

  • enregistrement et documents statutaires de la société mère ;
  • les documents statutaires de la filiale créée ;
  • une décision de la direction de l'organisme principal de créer une succursale dépendante, formalisée conformément aux exigences de la loi ;
  • une déclaration rédigée conformément au formulaire établi (P11001) ;
  • une attestation des autorités exerçant le contrôle fiscal de l'État attestant que la société mère n'a pas de dettes.

Qu'est-ce qu'une filiale - les questions concernant la préparation des documents ou le processus d'enregistrement peuvent être éliminées par consultation préalable avec un avocat. Cela peut être fait sur notre portail gratuitement et à tout moment qui vous convient.

Attention! En raison de derniers changements dans la législation, les informations juridiques contenues dans cet article sont peut-être obsolètes !

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Filiale

FILIALE Finance. Dictionnaire . 2e éd. - M. : "INFRA-M", Maison d'édition "Ves Mir".. 2000 .

Brian Butler, Brian Johnson, Graham Sidwell et autres rédacteur en chef : Ph.D. Osadchaya I.M.

Filiale

Succursale étrangère d’une entreprise qui, selon la législation du pays où se trouve la succursale, est une personne morale indépendante.. 2011 .


Dictionnaire terminologique des termes bancaires et financiers

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Livres

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Tout entrepreneur, comme fondateur, se pose tôt ou tard une question : ouvrir une filiale ou pas ? Quelle est la différence entre une filiale, une succursale et un bureau de représentation ? L'organisation mère bénéficie-t-elle vraiment d'avantages significatifs lors de l'ouverture d'une organisation de reporting ? Examinons de plus près ces questions juridiques.

La société mère est...

Une société mère est un fondateur qui détient une participation majoritaire dans une filiale (50 % ou plus). En d’autres termes, c’est la principale société économique.

Voici quelques pouvoirs de la « mère » :

  • A le droit de mener certaines opérations et de participer à la production de certains biens d'une entreprise subordonnée.
  • Met en œuvre les principes organisationnels et économiques de gestion.
  • Développe des objectifs spécifiques, contrôle la direction et le développement de l'entreprise et de ses divisions.
  • Elle est responsable de la répartition des bénéfices.
  • Cette société contrôle non seulement ses plans financiers, mais aussi leur utilisation dans ses divisions.
  • Prend une décision de liquidation ou de réorganisation filiale.

Afin d'améliorer les performances d'une filiale, le fondateur peut réaliser. Cette analyse révèle les points forts et côtés faibles activités financières entreprise.

La filiale est...

Une filiale est une succursale d'une grande entreprise possédant ses propres actions. Lorsqu’une entreprise établie prend de l’ampleur, il est nécessaire de créer des filiales. Les investissements dans la filiale étant réalisés par la principale, celle-ci la contrôle également conformément à l'accord conclu. La plupart des décisions prises par la « fille » n'entrent en vigueur qu'après accord avec le centre maternel.

La société mère est entièrement responsable de la filiale auprès des autorités de régulation de l'État. Il est obligatoire d'enregistrer une filiale de la manière prescrite par les actes législatifs. Une interaction réussie entre « mère » et « fille » n’est possible que si subordination au travail.

Une filiale est une entité juridique distincte. Essentiellement, il s'occupe de lui-même activité économique. Problèmes de personnel et stratégie de marketing V cette entreprise est repris par le leader. L'ensemble des règles établissant l'ordre des travaux constitue le centre mère. Mais, selon la Charte, pour décisions prises La « fille » est responsable. Eh bien, la gestion du capital relève de la responsabilité de l’organisation principale.

Avantages et inconvénients d'une filiale

Les points forts de la « fille » incluent les caractéristiques suivantes :

  • Une filiale ne peut pas être déclarée en faillite car l'entière responsabilité de la gestion financière incombe à la société mère.
  • La stratégie marketing des filiales est élaborée par son fondateur. Cela signifie qu'il est le garant de la qualité des produits. La situation permet d'utiliser la réputation de l'entreprise principale, ses symboles, etc., qui s'est développée au fil du temps.
  • La filiale n’a pas à se soucier des calculs et de la budgétisation, car la société mère s’occupe de la comptabilité.
  • L'organisation mère est entièrement responsable des dépenses de la filiale et paie ses dettes.

Les principaux inconvénients des relations organisationnelles et juridiques qui caractérisent une filiale :

  • Privation de la possibilité de développement personnel et d'introduction de propositions rationnelles pour des activités plus larges et, par conséquent, dépendance à l'égard de la société mère. Par exemple, lors de l'examen, une sous-entreprise doit prendre en compte l'avis de la société principale.
  • Restrictions sur l'utilisation et la répartition du capital fixe, puisque celle-ci est effectuée par la direction de l'entreprise principale selon un plan clairement défini.
  • En cas de faillite, influence de la « mère » ou des succursales qui en dépendent sur la « fille » jusqu'à la cessation des activités de cette dernière avec saisie de ses fonds pour régler les dettes.

Caractéristiques de l'ouverture d'une filiale

Pourquoi de telles entreprises sont-elles créées et que faut-il pour les ouvrir ? Voici les principaux objectifs :

  1. Les « filiales » sont souvent créées à l'usage des grandes entreprises lorsque divers problèmes surviennent dans le cadre de leurs activités. C'est l'occasion de démarrer une entreprise avec " table rase», sans tenir compte des dettes passées. Une organisation créée en plus peut s'avérer utile pour améliorer le système administratif et se débarrasser du travail de routine.
  2. La filiale aide à résoudre les problèmes de sélection du personnel et participe à la lutte contre les concurrents. La holding gagne un avantage sur le marché en ouvrant davantage de filiales.
  3. Les « filles » aident aussi beaucoup au développement activité économique étrangère. La conclusion de transactions avec des contreparties étrangères fera le jeu de vos mains (des économies sont réalisées grâce à avantages fiscaux). À bien des égards, la prospérité d’une entreprise dépend de sa capacité à s’organiser correctement. Nouveaux contacts et connexions (y compris à l'étranger) - opportunités et résultats supplémentaires.
  4. La création d'une filiale augmente la stabilité de la société mère. Ceci, à son tour, offre une excellente opportunité d’augmenter les flux financiers et les investissements et d’utiliser rationnellement les actifs et les ressources.
  5. Parfois, une stratégie est utilisée parallèlement à l'ouverture d'une filiale. C’est l’occasion de s’engager dans une nouvelle activité et de réduire les risques.

Pour atteindre les objectifs ci-dessus, les filiales se voient confier les missions suivantes :

  • Améliorer la qualité et, par conséquent, la compétitivité des biens manufacturés ou des services fournis.
  • Attirer des spécialistes dans les organes de direction.
  • Minimiser les liens de coopération avec l’organisation mère.

Lors de l'ouverture d'une filiale, vous aurez besoin de :

  1. Documents de la décision et de la Charte des organisations subsidiaires.
  2. Une décision légalement certifiée sur le formulaire P11001 pour créer une filiale.

Important: les preuves documentaires manquantes indiquent la solvabilité du fondateur.

Responsabilité de l'organisation mère

Au niveau législatif, trois cas de responsabilité étaient auparavant prévus :

  1. Lorsque la relation entre la société mère et les filiales a été prouvée.
  2. Si l'organisme principal oblige la filiale à participer à la transaction. Cette instruction devait être documentée. Dans ce cas, les deux entités sont subsidiairement responsables des obligations générales, ce qui signifie qu'en cas de conséquences défavorables, l'une ou l'autre des entreprises doit rembourser la dette aux créanciers.
  3. Si, à la suite de l'ordre de l'entreprise mère, la filiale subit des pertes et fait faillite. Dans ce cas, la responsabilité subsidiaire s'applique également. La société mère doit rembourser une partie de la dette de la filiale.

Grâce aux innovations du Code civil de la Fédération de Russie, la règle permettant de tenir la société principale responsable des dettes de sa filiale a été simplifiée. Autrement dit, il n’est pas nécessaire de prouver le droit de la société mère de donner des instructions à la filiale dans la Charte de cette dernière ou dans l’accord entre ces deux organisations.

En quoi une filiale diffère-t-elle d’une succursale et d’un bureau de représentation ?

Bifurquer- il s'agit d'une division d'une personne morale située en dehors de son territoire et qui exerce la plupart de ses fonctions, y compris la fonction de représentation. Elle est inscrite au registre d'État unifié et, dans ses activités, elle utilise les biens de la société mère et travaille sur la base de ses dispositions. Une personne morale nomme des directeurs de succursale qui exercent leurs fonctions conformément à la procuration fournie.

Représentation- est une division distincte d'une personne morale qui n'a pas de statut juridique. Sa fonction est de représenter les intérêts de la société et de les protéger. Le principe de fonctionnement s'apparente à bien des égards à celui d'une succursale : toutes les actions sont réalisées avec l'accord de la personne morale, cela s'applique également à la nomination des dirigeants.

Particularités des filiales :

  1. La société mère exerce un contrôle relatif sur la filiale, lui confère une autonomie juridique et influence ainsi les prises de décision. En revanche, une entreprise dépendante n’a pas le droit de prendre des décisions sans discussion avec l’organisation mère.
  2. La « filiale » a le statut de personne morale, ce qui n'est pas typique des succursales et bureaux de représentation. Cela signifie que entreprise similaire peuvent être situées sur le territoire principal, ce qui est exclu pour les succursales.
  3. Une filiale peut prendre n’importe quelle forme juridique.

Ainsi, les filiales sont des unités structurelles plus indépendantes, puisqu'elles disposent de plus de droits et de pouvoirs, et possèdent également des biens en tant que droits de propriété. Les succursales et les bureaux de représentation disposent de capacités de gestion commerciale plus limitées.

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En général, l'ouverture d'une filiale présente un certain nombre d'avantages, mais, d'un autre côté, elle impose responsabilité juridique. Avec un business plan bien élaboré, une filiale peut augmenter considérablement les revenus de l’entreprise et réduire les risques. Une telle expansion des activités est suffisante phénomène intéressant, qui mérite une attention particulière.

Vous ne savez pas ce qu'est une filiale ? Considérons ses principales caractéristiques, avantages et inconvénients, ainsi que la procédure de création.

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Nous présentons les données prescrites dans la législation russe en 2019. Lors de l’ouverture d’une succursale ou d’une filiale, les fondateurs doivent prendre en compte toutes les différences.

Alors que beaucoup de gens ont au moins entendu parler des succursales, peu de gens connaissent les filiales. Nous déterminerons s'il vaut la peine de privilégier une filiale en considérant toutes les nuances de travail et d'ouverture.

Aspects importants

Presque toutes les grandes organisations ont été créées spontanément – ​​certaines entreprises ont été achetées et d’autres vendues. Mais une fois les atouts identifiés, la restructuration spontanée qui existe à notre époque a commencé à avoir lieu.

La question reste donc posée : privilégier les succursales ou un réseau de filiales lors du développement d'une entreprise. Il n’y a pas de réponse unique.

La décision doit être prise au siège social, qui tiendra compte des objectifs stratégiques et du type d'activité. En règle générale, les succursales sont ouvertes par des entreprises qui n'ont qu'un seul secteur d'activité. La plupart préfèrent créer des filiales.

Moments de base

L'entreprise a le droit d'avoir une filiale et une société commerciale dépendante, qui aura le droit d'une personne morale.

Ils doivent être créés conformément aux exigences de la loi russe et, en cas de création en dehors du pays, et des lois de l'État concerné, à moins que d'autres normes ne soient établies.

Une entreprise devient dépendante si elle détient plus de 20 % de son capital social.

Avantages et inconvénients

Notons les points positifs :

Inconvénients d'une telle entreprise :

Aucune liberté d'action Puisqu'il est nécessaire de remplir les tâches fixées par la société mère. La filiale produit ce qui lui est imposé
Il n'y a aucun moyen de contrôler les livraisons Production et finances. Et cela complique le développement technique
Tous les fonds sont gérés par la société mère Il est donc difficile d'investir du capital dans une filiale. La société mère alloue certains fonds, qui sont entièrement distribués
Si la communauté mère possède plusieurs filiales Ensuite, s’ils font faillite, il doit compenser les pertes. Et les fonds sont issus des revenus d'une autre filiale. En cas de faillite grave, la filiale devra également être fermée. Seul un sponsor ou une autre entreprise peut corriger la situation

Fondements juridiques

Lors de la création d'une filiale, vous devez tenir compte des dispositions.

Les règles d'ouverture d'une succursale sont également abordées dans le document adopté par le gouvernement le 26 décembre 1995.

Vous devez également être guidé par des dispositions distinctes.

Que signifie filiale ?

Une filiale est une succursale d'une grande société par actions. Il est créé s'il est nécessaire d'étendre les activités de l'entreprise principale.

Une telle société est gérée par la société mère, puisqu’elle a été initialement créée avec l’argent d’une telle société. La filiale doit être subordonnée à la société mère.

La société mère porte la responsabilité de la filiale auprès des agences gouvernementales ; elle est sous son contrôle.

Une filiale (en tant que personne morale) est créée par d'autres sociétés, lui transférant une partie de leurs biens à des fins de gestion économique.

Les fondateurs doivent approuver, déterminer qui sera le gérant et exercer les autres droits du propriétaire de l'entreprise conformément à la loi.

La structure de la filiale est la même que celle de la société mère. Si plusieurs filiales sont créées, une holding est constituée.

Pour exercer le contrôle de ses filiales, la société mère peut détenir une participation majoritaire. Elle a également le droit de conclure des accords ou d'indiquer dans la charte, fixant les conditions pour convenir d'une stratégie de développement.

Quelle est la différence avec une succursale

Une filiale et une succursale ne sont pas exactement la même chose. La différence est l'autonomie de la structure de la filiale par rapport à la société mère, mais en même temps la présence d'un lien inextricable avec elle.

Cela permet de redéfinir d’autres différences entre une filiale et une succursale.

La société mère qui dirige la filiale a le droit de créer des succursales dans une circonscription territoriale et des filiales dans une autre. Toutes les structures peuvent avoir le même objectif.

Ainsi, dans la pratique, les activités d’une succursale et d’une filiale présentent des similitudes. Ils n'ont que des statuts distinctifs fondés sur des caractéristiques juridiques.

La succursale est une division indépendante, mais avec une responsabilité limitée. Il est situé en dehors de l’emplacement de l’organisation principale.

Il ne s'agit pas d'une entité juridique distincte et ne possède pas de biens propres. Les gérants sont nommés au siège social et ils n'ont le droit d'agir que sur la base d'une procuration.

Vidéo : Création d'une filiale d'Ethtrade. Principales nouvelles de la conférence de Sotchi

Une filiale est une entité juridique indépendante. Elle est créée selon les mêmes règles qu’une SARL. Elle a sa propre propriété capital autorisé, et assume également la responsabilité de ses activités.

L'entreprise a le droit d'agir pour son propre compte, tandis que la succursale agit pour le compte de l'organisation principale.

Ordre d'ouverture

De nos jours, il est beaucoup plus facile de créer des sociétés à responsabilité limitée. Vous devez d'abord collecter et délivrer les certificats nécessaires.

Tu auras besoin de:

  • charte de la filiale ;
  • documentation de l'organisation mère ;
  • décision de créer une filiale ;
  • déclaration ;
  • un certificat confirmant que l'entreprise n'a pas de dettes.

Il existe 2 options pour créer une filiale. La première option est la suivante. Dans un premier temps, la charte de la filiale est établie, reflétant toutes les conditions nécessaires.

Si une entreprise a plusieurs fondateurs, un accord de répartition des actions est alors rédigé. Vient ensuite la préparation du protocole par les fondateurs.

Ce document confirmera la création d'une filiale. Lors de la création d’une entreprise, les fondateurs doivent indiquer sa localisation et ses contacts.

Responsabilité de l'organisation mère

La filiale est généralement indépendante et dispose de son propre capital et de ses propres biens. Elle n'est pas responsable des dettes de l'organisation mère, et la société mère n'est pas non plus tenue responsable des dettes de la filiale.

Mais l'entreprise contrôlante ne doit être responsable de la dette et des risques de la filiale que dans les situations suivantes :

Dans la première situation, l'un des débiteurs doit s'acquitter de toutes ses obligations envers les créanciers, et les autres ne sont alors pas responsables de leurs dettes.

Dans la seconde situation, la société mère doit rembourser la dette de la filiale, qu'elle n'est pas en mesure de payer elle-même sur ses propres biens.

La société mère crée également une organisation filiale pour répartir les ressources de l'entreprise et allouer le plus des orientations prometteuses en spécialisation.

La compétitivité de l’ensemble de l’entreprise augmente donc. La filiale peut assumer des responsabilités courantes et ainsi optimiser la gestion de l'ensemble de l'entreprise.

Avec le prix de transfert et les transactions, le nombre de pertes et de coûts fiscaux et financiers est réduit.