>

Үйлдвэрлэлийн гүйцэтгэх захирал. Гүйцэтгэх захирлын ажлын байрны тодорхойлолт

  • Чадамжид ямар үүрэг хариуцлага багтдаг гүйцэтгэх захирал
  • Гүйцэтгэх захиралд хувийн болон мэргэжлийн ямар чанарууд байх ёстой вэ?
  • Тохиромжтой мэргэжилтэнг хаанаас олох вэ - танай компани эсвэл гадаад хүрээлэлд
  • Үйл ажиллагааны цар хүрээ, цар хүрээнээс хамааран янз бүрийн аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэх захирлуудад ямар цалин олгодог вэ?

Компанийн гүйцэтгэх захирлыг ерөнхий захирлын "баруун гар" гэж итгэлтэйгээр нэрлэж болно. Шууд орлогч нараас ялгаатай нь гүйцэтгэх захирлын үүрэг хариуцлагын жагсаалтад компанийн ажлын бүх тал дээр хяналт тавих үүрэг багтдаг.

Энгийнээр хэлбэл, компанийн дарга бизнес төлөвлөгөө боловсруулдаг бөгөөд гүйцэтгэх удирдлага нь төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэх тактикийг санал болгох ёстой. Энэхүү хөдөлмөрийн хуваарилалтын ачаар гүйцэтгэх захирал нь байгууллагын дотоод асуудлыг шийдвэрлэх, хянах нөөц бололцоогоо алдахгүйгээр компанийн бизнесийн түншүүд, үйлчлүүлэгчидтэй харилцахад анхаарлаа төвлөрүүлж чаддаг.

Гүйцэтгэх захирлын бүрэн эрх

Дүрмээр бол гүйцэтгэх захирал нь компанийн эрх ашгийг төлөөлөн ТУЗ-ийн хуралд оролцох эрхтэй. гуравдагч талын байгууллагууд. Үүний зэрэгцээ, ерөнхий захиралтай адил гүйцэтгэх удирдлага нь баримт бичигт гарын үсэг зурж болно эдийн засгийн үйл ажиллагаакомпаниуд.

Гүйцэтгэх захирлын үндсэн үүрэг бол үйлдвэрлэл, гэрээний үүргээ цаг тухайд нь биелүүлэхэд хяналт тавих явдал юм. Манай компанийн гүйцэтгэх захирлын даалгаврын нарийвчилсан жагсаалтад анхаарлаа хандуулцгаая.

1. Үйлдвэрлэлийн удирдлага:

  • компанийн үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө гаргах, тэдгээрийн хэрэгжилтэд хяналт тавих;
  • үйлдвэрлэлд шаардлагатай нөөцөөр хангах (материал, тоног төхөөрөмж, тохирох боловсон хүчин гэх мэт);
  • аж ахуйн нэгжийн тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээний зохицуулалт;
  • аюулгүй байдлын стандарт, бүтээгдэхүүний чанар, өртөг, бүтээмжийн хэрэгжилтэд хяналт тавих;
  • үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх, согогийн түвшинг бууруулах, оновчтой болгоход чиглэсэн арга хэмжээ авах технологийн процессууд, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх.

2. Боловсон хүчний удирдлага:

  • ажилчдын тоог төлөвлөх;
  • боловсон хүчний зардлыг төлөвлөх (түүний сургалтанд оруулсан хөрөнгө оруулалт);
  • захиргааны ажилтнуудын шуурхай удирдлага (100 гаруй хүний ​​бүрэлдэхүүнтэй).

3. Үйлчлүүлэгчидтэй ажиллахдаа байгууллагын үүргээ цаг тухайд нь биелүүлэхэд хяналт тавих.

4. Үйл ажиллагааны бусад асуудлыг шийдвэрлэх.Гүйцэтгэх захирлын бүрэн эрхэд бусад зүйлсийн дотор үйлдвэрлэлийн үйлчилгээ, мэдээллийн технологи, техникийн дэмжлэг гэх мэт.

Гүйцэтгэх захирал ярьж байна

Манай компанийн гүйцэтгэх захирал нэлээд өргөн хүрээг хамардаг чухал асуудлууд. Ялангуяа тэрээр аж ахуйн нэгжийн зардал, компанийн төсвийн гүйцэтгэл, орлого (энэ менежертэй биечлэн ажилладаг гол үйлчлүүлэгчдээс авсан орлого орно) болон шууд ашгийг хянадаг. Гүйцэтгэх захирал нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны дотоод үйл явцыг хянах, үр ашгийг хангах үүрэгтэй.

Манай компанид нэгдүгээр гарын үсэг зурах эрхийг ерөнхий захирлын орлогч, хоёрдугаар гарын үсэг зурах эрхийг санхүүгийн захиралд олгодог уламжлалтай. Бид саяхан гарын үсэг зурах эрхийг гүйцэтгэх захиралд олгохоор шийдсэн. Энэ тохиолдолд түүнд мөн хуулийн хариуцлага хүлээлгэнэ.

Тэдний практикт тэд бүх гүйцэтгэх захирлуудын 4 ангиллыг тэмдэглэдэг. Компанийн зөв менежер нь түүний зорилгоос хамаарна.

  1. Шинэчлэгч.Олон бизнес эрхлэгчид бүхэл бүтэн бизнесийн үр ашгийг дээшлүүлэхэд чиглэсэн цогц арга хэмжээг хэрэгжүүлснээр стратегийн шинэ чиглэлийг удирдан чиглүүлж болох гүйцэтгэх захирлыг хайж олохыг хичээж байна. Хамгийн сайн сонголт бол хүмүүсийн анхаарлыг татаж, сонирхож, түүнтэй хамт татах чадвартай компаний сэтгэл татам зан чанарыг хайх явдал юм.
  2. Ментор.Ийм мэргэжилтний ажлын гол ажил бол хангалттай туршлагагүй ерөнхий захиралд шаардлагатай бизнесийн үйл явцыг (маркетинг, санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл, борлуулалт гэх мэт) дибаг хийхэд туслах явдал юм. Хэрэв танд зөвлөгч хэрэгтэй бол өргөн мэдлэгтэй, түүнийг практикт хэрэгжүүлэх томоохон туршлагатай, түүнчлэн бий болсон ашигтай холболт, сүлжээний боломж бүхий чадварлаг менежер хайх хэрэгтэй.
  3. залгамжлагч.Хэрэв та аж ахуйн нэгжийн удирдлагыг гүйцэтгэх захиралд шилжүүлэхээр төлөвлөж байгаа бол бизнест хандах хандлага, туршлага, ирээдүйн бизнесийн хэтийн төлөв нь таныхтай давхцах мэргэжилтэн олох хэрэгтэй.
  4. Түнш.Та өөрийн үнэт зүйлсийг хуваалцдаг ийм чухал үүрэгт хэн нэгнийг урих ёстой. Хэрэв та түүнтэй бие биенээ нөхөж чадвал энэ нь оновчтой байх болно. Ийм дуэтийн жишээ болгон харьцангуй зөөлөн, удирдлагын либерализмын зарчмыг баримталдаг, бүх нарийн ширийн зүйлийг сайтар ойлгодог хатуу гүйцэтгэх захирлын ажлыг тэмдэглэж болно. Бусдад үр дүнтэй сонголтКомпанийн бүх санхүүгийн урсгал, бизнесийн үйл явцын хяналтыг баталгаажуулдаг гүйцэтгэх захирлын хамт хөгжилд дуртай, аж ахуйн нэгж, бизнесийн шинэ түншүүдийг идэвхтэй хайж байгаа ерөнхий захирал гэж үзэж болно.

Манай компани нь менторын төрөлд хамаарах гүйцэтгэх захиралтай. Тэрээр ажлынхаа явцад мэдээллийн технологийн хэлтэс, төслийн хэлтэс, санхүү, маркетинг, захиргааны үйлчилгээ, боловсон хүчний удирдлагын хэлтэс зэрэг байгууллагын үндсэн функциональ блокуудын ажилд хяналт тавьдаг.

Гүйцэтгэх захирал юу хийх чадвартай байх ёстой вэ?

Бүх топ менежерүүдийн нэгэн адил гүйцэтгэх захирал нь дээд боловсролтой, удирдлагын албан тушаалд дор хаяж хоёр жил ажилласан туршлагатай байх нь зүйтэй. Гүйцэтгэх захирлаас тодорхой хувийн шинж чанаруудыг шаарддаг бөгөөд үр дүнтэй ажиллахад янз бүрийн ур чадвар, мэдлэг чухал байдаг. Гол зүйлүүд дээр анхаарлаа хандуулцгаая:

  1. Идэвхтэй амьдралын байр суурь.
  2. Хувийн зохион байгуулалт, цагийн менежментийн ур чадвар.
  3. Аналитик ур чадвар системчилсэн хандлагамэргэжлийн асуудлыг шийдвэрлэх.
  4. Хариуцлагатай шийдвэр гаргах чадвартай.
  5. Зохион байгуулалтын ур чадвартай, эрх мэдлийг шилжүүлэх чадвартай.
  6. Динамик өөрчлөгдөж буй ажилд дасан зохицох, ажилчдын стресст тэсвэртэй байдал.
  7. Их хэмжээний баримт бичиг, үйлдвэрлэлийн даалгавар бүхий ERP системд нэгэн зэрэг ажиллах чадвартай.
  8. Олон нийтийн өмнө илтгэх ур чадвар (ялангуяа өөрийгөө байр сууриа илэрхийлэх олон нийтийн компани. Тиймээс гүйцэтгэх захирал янз бүрийн бага хуралд тогтмол оролцох, хэвлэл мэдээллийнхэнтэй харилцах гэх мэт шаардлагатай болно).
  9. олох чадвар анхны арга замуудажил, амьд үлдэх болон цаашдын хөгжилкомпаниуд.
  10. Техникийн янз бүрийн талуудын талаархи мэдлэг (үйлдвэрлэлийн технологийг оруулаад), үйлдвэрлэлийн үйл явцын онцлогийг ойлгох.
  11. Компанийн санхүү, эдийн засаг, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг хамарсан одоогийн хууль тогтоомж, хууль тогтоомжийн талаархи мэдлэг, тухайн улсын байгаль орчны болон татварын хууль тогтоомж, зохицуулалтын талаархи ойлголт. төрийн байгууллагуудорон нутгийн, бүс нутгийн болон холбооны түвшинд.
  12. Тодорхой салбарыг хөгжүүлэхэд эдийн засаг, техникийн болон нийгмийн хэтийн төлөвийн талаархи мэдлэг.
  13. Нянгийн талаархи мэдлэг ерөнхий бүтэцкомпаниуд.

Гүйцэтгэх захирлыг хэрхэн сонгох вэ

Компанийн гүйцэтгэх захирал гэдэг чинь уг нь нэгдүгээр орлогч шүү дээ ерөнхий захирал. Гүйцэтгэх захирал нь орлогч нараас ялгаатай нь аж ахуйн нэгжийн бүх асуудлыг хянадаг. Түүний гол үүрэг бол гүйцэтгэх захирлын боловсруулсан стратегийг хэрэгжүүлэх явдал юм. Өөрөөр хэлбэл, компанийн дарга нь ерөнхий бизнес төлөвлөгөө, мөн гүйцэтгэх захирал түүнийг хэрэгжүүлэх тактикийг санал болгодог. Энэхүү хөдөлмөрийн хуваарилалт нь гүйцэтгэх захиралд одоогийн дотоод асуудлыг шийдвэрлэхэд анхаарал сарниулахгүйгээр үйлчлүүлэгчид болон түншүүдтэйгээ харилцах харилцаанд анхаарлаа төвлөрүүлэх боломжийг олгодог.

Компанидаа хамгийн сайн гүйцэтгэх захирлыг хэрхэн сонгох тухай CEO сэтгүүлийн нийтлэлийг уншина уу.

Гүйцэтгэх захирлын үүрэг хариуцлага

Гүйцэтгэх захирлын үүрэг хариуцлага нь ерөнхий захирлынхтай төстэй. Эцсийн эцэст хоёулаа компанийн захирлаар ажилладаг (ерөнхий захиралд хувийн хариуцлага хүлээлгэхээс бусад тохиолдолд). 277 дугаар зүйл Хөдөлмөрийн тухай хуульхохирол учруулсан бол тухайн байгууллагын дарга санхүүгийн бүрэн хариуцлагыг хүлээхээр зохицуулсан. Менежерийн хариуцлагын нөхцөлийг засах шаардлагагүй хөдөлмөрийн гэрээ. Харин манай компанид ажилтан тодорхой нөхцөл “тухай санхүүгийн хариуцлагаажилтны гэм буруутай үйлдлийн улмаас ажил олгогчид учирсан шууд бодит хохирлын төлөө”. Гүйцэтгэх захирлын үүрэг хариуцлагыг түүний ажлын байрны тодорхойлолтод "Гүйцэтгэх захирал дараахь зүйлийг хариуцна."

  • боловсон хүчний менежмент;
  • заасан газар дахь ажлын төлөв байдлын талаар найдвартай мэдээллээр хангах;
  • тайландаа янз бүрийн мэдээллийг цаг тухайд нь өгөхгүй байх;
  • ерөнхий захирал, төлөөлөн удирдах зөвлөлийн гишүүдийн тушаал, заавар, зааврыг биелүүлээгүй;
  • гүйцэтгэх удирдлага болон хөдөлмөрийн сахилга батгүйцэтгэх захирлын харьяанд ажилладаг ажилчдын талаас;
  • компанид материаллаг хохирол учруулсан;
  • хөдөлмөрийн дотоод журам, түүнчлэн нийгэмд мөрдөгдөж буй аюулгүй байдал, галын аюулгүй байдлын дүрмийг зөрчсөн;
  • үйл ажиллагааныхаа хүрээнд хөдөлмөрийн сахилга батыг зөрчсөн болон бусад гэмт хэрэг.

Гүйцэтгэх захирал нь ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 30-р бүлгийн заалтын дагуу үр дагаврыг хариуцна. гаргасан шийдвэрүүдхэрэв тэдгээр нь түүний эрх мэдлээс хэтэрсэн бол. Гүйцэтгэх захирал эрхээ шилжүүлсэн ажилчдын хийсэн үйлдэлд хариуцлага хүлээх болно. Гүйцэтгэх захиралд хуульд заасан бүх сахилгын арга хэмжээ, тухайлбал Урлагийн 1-р хэсгийн 5-д заасны дагуу ажлаас халах зэрэг арга хэмжээ авах боломжтой. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль 81.

Аливаа байгууллагын албан тушаалтны нэгэн адил гүйцэтгэх захирал нь захиргааны, иргэний болон эрүүгийн хууль тогтоомжоор тогтоосон хариуцлага хүлээнэ.

Юу нь дээр вэ: гаднаас гүйцэтгэх захирлыг хайх эсвэл өөрийн компанийн ажилтныг дэвшүүлэх

Компанид хүнд хэцүү даалгавар өгсөн - ухаалаг картын зах зээл дэх тэргүүлэх байр сууриа бэхжүүлэх ёстой байв. Бидэнд нэмэлт сургалт шаарддаггүй туршлагатай мэргэжилтэн хэрэгтэй байсан. Тиймээс бид ийм ажилтныг эгнээндээ багтаахыг оролдолгүйгээр хөндлөнгийн мэргэжилтэн хайж эхэлсэн. Түүгээр ч барахгүй тухайн үед компанид энэ ажилд тохирох ажилтнууд байгаагүй. Гэхдээ заримдаа компанийн дарга нь ажилтны ур чадвараас илүү байгууллагад үнэнч байхаас илүү чухал байх тохиолдол гардаг. Энэ тохиолдолд нэр дэвшигчийг компанийнхаа боловсон хүчний нөөцөөс татан авч болно.

Гүйцэтгэх захирал ярьж байна

Александр Буидов, "R.V.S." компанийн ерөнхий захирал, Москва

Компани нь гадны мэргэжилтнүүдийг татах нь илүү дээр юм, гэхдээ энэ сонголт нь тодорхой сул талгүй биш юм. Гүйцэтгэх захирлыг олох гэж оролдохдоо шинэ дүр төрх, шинэ шийдэл хэрэгтэй байв. Зөвхөн энэ нөхцөлд л тэд одоо байгаа ажилтнуудын ердийн хэм хэмжээ гэж хүлээн зөвшөөрсөн дутагдлыг олж тогтоох боломжтой болно. Тиймээс манай компанид өмнө нь ажиллаж байгаагүй ажилтан гүйцэтгэх захирал болсон. Гэхдээ мэргэжилтэн сонгохдоо тэдний зөвлөмжийг харгалзан бизнесийн түншүүдтэйгээ зөвлөлдөх хэрэгтэй.

Москвагийн Нота Бланка рестораны эзэн Александр Орлов

Хувьцаа эзэмшигч нь компанийнхаа удирдлагыг гуравдагч этгээдэд шилжүүлэхэд хэцүү байдаг нь логик юм - эцэст нь тэр бизнестээ их хэмжээний хөрөнгө оруулалт, цаг хугацаа, хүчин чармайлт гаргасан. Тодорхой итгэлцлийн асуудал үргэлж байдаг. Ихэнхдээ шинэ менежерүүд өөрсдийгөө бүрэн эрхт бизнес эрхлэгчид гэж ойлгож, хувийн ашиг, аж ахуйн нэгжийн орлогыг андуурч эхэлдэг. Тиймээс "өөрийн" хүнийг татах нь чухал юм. Миний хувьд рестораны менежментийг хүү маань авсан. Одоо бид эрх тэгш түншүүд боловч захиргааны бүх асуудал түүний нуруун дээр байна. Би энэ гүйцэтгэх захирлын эрх мэдлийг урвуулан ашиглах асуудалд санаа зовох шаардлагагүй болсон.

Би итгэлтэйгээр залгаж чадна гэр бүлийн бизнесхамгийн тохиромжтой сонголт. Гэсэн хэдий ч хамаатан садан нь үнэхээр мэргэжлийн хүн байх ёстой.

Гүйцэтгэх захирлын цалин

Мэргэжилтний нийт цалин хөлс, нэмэлт урамшууллаас бүрддэг. Хариуцлагын жагсаалт, аж ахуйн нэгжийн цар хүрээнээс хамааран гүйцэтгэх захирал тогтоосон KPI-д хүрсэн тохиолдолд сонголт хийх боломжтой бөгөөд өгөгдсөн нийгмийн багц нь өөр өөр байж болно.

  1. Бүх Оросын жижиглэн худалдааны сүлжээний гүйцэтгэх захирал. Тогтмол цалин нь сард 15 мянган доллар байна. Москватай харьцуулахад бага цалинтай бүс нутагт ийм менежерийг татахын тулд өргөжүүлсэн нийгмийн багц, сонголт, урамшуулал олгох шаардлагатай.
  2. Томоохон төрөлжсөн холдингийн гүйцэтгэх захирал. Тогтмол цалин нь сард 20 мянган доллар бөгөөд урамшууллаар нэмэгддэг. Сарын нийт орлого нь сард 30-35 мянган доллараас давж болно.
  3. Төмөрлөгийн компанийн гүйцэтгэх захирал. Сард 20-50 мянган долларын цалин авдаг. -д гүйцэтгэх менежерүүдийн цалин хөлс охин компаниуд 10 мянган доллараас бага байна.
  4. Жижиг үйлдвэрийн гүйцэтгэх захирал. Сарын цалин 7 мянган доллараас эхэлдэг.

би зөвшөөрч байна
ХК-ийн ерөнхий захирал (ХХК)
Захиалга N ____________________
"__"___________ 200 _ г-аас.

Ажлын байрны тодорхойлолтгүйцэтгэх захирал

1. Ерөнхий заалтууд

1.1. Гүйцэтгэх захирал шууд тайлагнадаг
компанийн ерөнхий захирал.
1.2. Гүйцэтгэх захирлын гол үүрэг бол хэрэгжүүлэх
компанийн үйл ажиллагааны удирдлага (төлөвлөлт, ажлын зохион байгуулалт,
хяналт, ажлын урам зоригийг хангах).
1.3. Гүйцэтгэх захирал бүх үйл ажиллагааг удирддаг
эдгээр харьяа байгууллагуудын менежерүүдээр дамжуулан компанийн хэлтэс
хэлтэс.
1.4. Гүйцэтгэх захирлыг тушаалаар томилж, чөлөөлдөг
Ерөнхий захирал.
1.5. Гүйцэтгэх захирал нь ерөнхий захирлыг орлодог (түүний хэлснээр
захиалга) түүний эзгүйд.
1.6. Гүйцэтгэх захирал байхгүй үед түүнийг сольдог
Үйлдвэрлэлийн менежерийн тушаалаар.
1.7. Гүйцэтгэх захиралд дараахь нөхцөлүүдийг тавьдаг.
түүний ажлын цаг, амрах цагийн талаар:
тогтмол бус ажлын цаг;
үндсэн амралтанд нэмэлт амралт, түүний заалт
Ерөнхий захиралтай тохиролцсоны үндсэн дээр хангана.

2. Мэргэшлийн шаардлагашаардлагатай мэдлэгийн түвшин

2.1. Шаардлагатай боловсрол, ажилчдын туршлага:
эдийн засаг, санхүү, нягтлан бодох бүртгэлийн чиглэлээр дээд боловсролтой
нягтлан бодох бүртгэл, менежмент, маркетинг, бизнес, хууль зүй;
арилжааны компаниудад ажлын туршлага - дор хаяж 2 жил.
2.2. Гүйцэтгэх захирал дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.
тухай хууль тогтоомж арилжааны үйл ажиллагаа, үүнд
гадаад эдийн засгийн үйл ажиллагаа;
компанийн дүрэм журам;
компанийн эрхэм зорилго;
компанийн стратеги (бодлого);
түүний тактик;
санхүүгийн тооцоо хийх хэлбэр, журам;
санхүүгийн гүйлгээг боловсруулах журам;
арилжааны үйл ажиллагаанд баримт бичгийн урсгалыг зохион байгуулах;
барааг хүлээн авах, байршуулах, хадгалах, хүргэх журам;
бараа материалын тооллого, төлбөр тооцоо, төлбөрийн дүрэм
үүрэг;
хяналт шалгалт, баримт бичгийн аудит хийх дүрэм.

3. Хариуцлага

3.1. Үйлдвэрлэлийн ажил, үр дүнтэй харилцан үйлчлэлийг зохион байгуулдаг
нэгж, бүтцийн хэлтэс нь:
үйлдвэрлэлийн төсөв, нөөцийн үнэлгээ;
түүний байгуулсан, ерөнхий захирлын баталсан үйл ажиллагааны
компанийн төлөвлөгөө;
хэлтэсүүдийн хооронд нөөцийг оновчтой хуваарилах;
хөгжсөн холбооны систем (гэрэлтүүлгийн мэдээллийн систем
болон ахиц дэвшлийн үнэлгээ);
хувь хүний ​​хувьд үүрэг даалгавар өгөх, ажлын төлөвлөгөө гаргах
байгууллагын бүтцийн хэсгүүд;
компанийн зорилгод үндэслэн хувь хүний ​​менежерүүдийн зорилгыг бүрдүүлэх;
зорилгын дагуу үйл ажиллагаагаа төлөвлөх;
материаллаг болон ёс суртахууны урамшууллын тогтолцоог хэрэгжүүлэх;
хэлтсүүдийн ажлын төлөвлөгөөний хэрэгжилтэд хяналт тавих;
хэлтэс, бүтцийн нэгж болон хоорондын харилцан үйлчлэлийн журам, дүрэм
компанийн ажилчид.
3.2. Компанийн стратегийг боловсруулахад оролцдог.
3.3. Үйл ажиллагааны санхүү, эдийн засгийн шинжилгээ хийдэг
компани болон хэлтсийн үйл ажиллагаа. Үр дүнгийн талаар тогтмол мэдээлдэг
ерөнхий захирал болон түүний орлогч нарын дүн шинжилгээ.
3.4. Бүх тушаалын хэрэгжилтийг зохион байгуулж, хяналт тавьж, хариуцна
Ерөнхий захирал ба түүний орлогч.
3.5. Урам зоригийн тогтолцоог сайжруулах тал дээр ажиллаж байна
(цалин хөлс) компанийн ажилчдад олгох бөгөөд түүний хэрэгжилтийг хариуцна.
3.6. Ерөнхий захирал, түүний орлогчид тогтмол мэдээлнэ
компанийн ажлын явц, төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн талаар.
3.7. Компанийн гүйцэтгэлд үйл ажиллагааны үнэлгээ хийх,
алдаа дутагдлыг засч залруулах төлөвлөгөө боловсруулдаг.
3.8. Компанийн бодлогыг хэрэгжүүлэх, арга хэмжээ зохион байгуулах үүрэгтэй
хөгжлийн талаар үнэ цэнийн чиг баримжаакомпанийн үйл ажиллагаанд.
3.9. Хөдөлмөрийн сахилга батыг дагаж мөрдөх, тушаалын гүйцэтгэлийг хариуцна
болон захиалга.
3.10. Компанийн оффисын ажлыг зөв зохион байгуулах үүрэгтэй,
гэрээ, хэлэлцээр, хэлэлцээрийг хууль эрх зүйн болон эдийн засгийн боловсруулалт
гэх мэт баримт бичиг бэлтгэх.
3.11. Зохион байгуулдаг үр дүнтэй ажилкомпанийн аппарат болон хангадаг
боловсон хүчний жигд ачаалал.
3.12. Долоо хоног бүр санхүүгийн болон нөөцийн шинжилгээний маягт бэлтгэдэг.
3.13. Компанийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг (сар, арав хоногийн) гаргадаг
тэдгээрийг ерөнхий захирлын зөвшөөрөл.
3.14. Компанийн ажилтнуудад мэдээлэл өгөх системийг зохион байгуулж,
үйл ажиллагааны зохицуулалт (зар сурталчилгааны самбар, хурал гэх мэт).
3.15. Ажлын төлөвлөгөөний дагуу албадын үйл ажиллагаанд хяналт тавина.
3.16. Материаллаг урамшууллын тогтолцооны хэрэгжилтийг хангана.
3.17. Ажилчдын хэвийн ажиллах нөхцөлийг хангадаг
компаниуд.
3.18. Зорилго, зарчим, бодлого, дүрэм, журамд нийцсэн байдлыг хангана
компанид батлагдсан журам, тэдгээрийг сайжруулахын тулд ажилладаг.
3.19. Компанийн бүх захиалгын хэрэгжилтийг хариуцна.
3.20. Компанийн уулзалтыг бэлтгэдэг.
3.21. Гэрээ, гэрээ, хэлэлцээрийн төслийг бэлтгэдэг.
3.22. Хөдөлмөрийн сахилга батыг дагаж мөрдөхөд хяналт тавьдаг.
3.23. Бие даан, удирдамжаар тодорхойлж, шийдвэрлэдэг
компанийн үйл ажиллагааны дутагдал.
3.24. Үйл ажиллагааны логистикийн дэмжлэгийг хариуцна
компанийн төхөөрөмж.
3.25. Ерөнхий захирлын нэрийн өмнөөс зохион байгуулах буюу хэрэгжүүлнэ
үйл ажиллагааны чиглэлтэй холбоотой бие даасан ажил, даалгавар
компаниуд.
3.26. Компанийн төхөөрөмжийг үр ашигтай ажиллуулах чиглэлийг тодорхойлдог
ажилчдын жигд ачаалал.

4.1. Гүйцэтгэх захирал бие даан шийдвэрлэх эрхтэй
хүрээнд харьяа албан тушаалтнууд шийдвэр гаргаж, хэрэгжилтийг зохион байгуулна
түүний чадамжийг хэсэгчлэн тодорхойлсон. 3 (хариуцлага).
4.2. Гүйцэтгэх захирал нь шийдвэрийг хэрэгжүүлэхгүй байх эрхтэй
Ерөнхий захирал аа, хэрэв тэдгээр нь одоогийн Үндсэн хуультай зөрчилдөж байвал
хууль тогтоомж, аж ахуйн нэгжийн дүрэм журам.
4.3. Гүйцэтгэх захирал санал гаргах эрхтэй
худалдааны үйлчилгээний ажлыг сайжруулах талаар Ерөнхий захиралд
болон компанийн ерөнхий болон таны саналд хариу хүлээн авах.
4.4. Гүйцэтгэх захирал нь Ерөнхийд төлөөлөх эрхтэй
компанийн захиралд ажилчдыг урамшуулах санал сайн ажилболон тухай
өгөгдсөн үүргээ биелүүлээгүй хүмүүсийг шийтгэх.

5. Хариуцлага

5.1. Гүйцэтгэх захирал нь сахилгын хариуцлага хүлээнэ
түүнд өгсөн үүргээ биелүүлэх:
төлөвлөгөөг биелүүлээгүй тохиолдолд;
өөрийн бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар шийдвэр гаргаагүй;
тогтоосон хугацаандаа, дутуу ирүүлсний төлөө
тайлан гаргах;
гарах баримт бичигт заасан мэдээллийн үнэн зөв байдлын хувьд;
мэргэшил, ур чадварын түвшинд нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулах
шийдвэрлэх ёстой ажлуудын боловсон хүчин;
түүнд шилжүүлсэн мэдээллийн арилжааны нууцыг баталгаажуулсны төлөө;
худалдааны нууцыг бүрдүүлсэн баримт бичгийн аюулгүй байдлыг хангах үүднээс, хэзээ
зэрэг мэдээлэл, баримт бичгийг урьдчилсан байдлаар шалгана
арилжааны нууцыг агуулсан, үүнийг хийх эрх бүхий этгээд болон бий болгох
арилжааны материалыг бүрдүүлэх баримт бичгийг хадгалах нөхцөл
нууц.

Гүйцэтгэх захирал бол зөвхөн компанийн гүйцэтгэх захиралд тайлагнадаг удирдагч юм. Хэрэв захирал компанийн үйл ажиллагааг сайжруулах санааг ирүүлбэл баруун гар нь зорилгодоо хүрэхэд туслах тактик боловсруулдаг. Өөрөөр хэлбэл, гүйцэтгэх захирлын үүрэг хариуцлагад компанийн үйл ажиллагаанд бүрэн хяналт тавих үүрэгтэй.

Менежерийн мэргэжил хэрхэн үүссэн бэ?

Мэргэжил бүр өөрийн гэсэн үүсэл түүхтэй. Менежерийн хувьд бүх зүйл маш энгийн байдаг. Аливаа нийгэмд удирдагч байх ёстой бөгөөд энэ нь амьтдын болон хүмүүсийн бүлэгт хоёуланд нь хамаатай

Амьтдын дунд удирдагч нь хамгийн хүчтэй, хамгийн зоригтой байдаг. Сүрэг, тугалга малыг хамгаалж чаддаг амьтан.

Хүмүүсийн хувьд энд бүх зүйл маш энгийн байдаг. Эдийн засаг байнга хөгжиж, жолоо барьж чадах удирдагч хэрэгтэй байв. Эхлээд захирал гарч ирэв - байгууллагын хамгийн чухал хүн. Цаг хугацаа өнгөрөхөд түүнд тусламж, баруун гар хэрэгтэй болж, менежерийн мэргэжил ингэж гарч ирэв.

Менежерийн үүрэг хариуцлага

Гүйцэтгэх захирлын ажлын байрны тодорхойлолт:

  • Үйлдвэрлэлийн үйл явцын менежмент (төлөвлөгөө боловсруулах, хэрэгжилтийг хянах, үйл явцыг техникийн үүднээс оновчтой болгох).
  • Боловсон хүчний менежмент (ажилчдыг ажилд авах, тэдний анхны сургалт, ажлыг зохицуулах).
  • Бүх ажлыг цаг тухайд нь хийж дуусгахыг анхаарна уу.
  • Байгууллагын үйл ажиллагааг оновчтой болгох.

Гүйцэтгэх захирлын эрх нь ажилчдыг ажилд авах, баримт бичигт гарын үсэг зурах, бусад менежерүүдтэй уулзалтад оролцох зэрэг орно.

Менежерийн эрх

Шинээр томилогдсон шилдэг менежер дараахь эрхтэй.

  • Бүрэн эрхийнхээ хүрээнд компанийн нэрийн өмнөөс ажиллана.
  • Бизнесийн түншүүдтэй уулзахдаа компанийн эрх ашгийг төлөөлөх.
  • Өөрийн эрх мэдлийнхээ хүрээнд аж ахуйн нэгжийн тодорхой эд хөрөнгийг захиран зарцуулах.
  • Компанийн үйл ажиллагааны талаар шаардлагатай мэдээллийг үндсэн менежерээс авах.
  • Ажлын бүтцэд тохируулга хийх.
  • Шинэ ажилтан, түүний дотор хувийн туслах ажилд авна.

Ажилтанд тавигдах шаардлага

Хүн бүр карьертаа амжилтанд хүрч, удирдах албан тушаал хашихыг мөрөөддөг. Гүйцэтгэх захирал бол нэр хүндтэй мэргэжил төдийгүй эрэлт хэрэгцээтэй байдаг. Энэ байр суурийг эзлэхийн тулд та онцгой шинж чанартай байх хэрэгтэй.

Нэр дэвшигчдэд тавигдах үндсэн шаардлага:

  • Бэлэн байдал дээд боловсрол(эдийн засгийн хувьд илүү тохиромжтой).
  • Ижил төстэй чиглэлээр ажиллаж байсан туршлагатай бол давуу тал болно.
  • Компанийн төсөв төлөвлөх, бэлтгэх чиглэлээр ажиллаж байсан туршлагатай.
  • Боломжит үйлчлүүлэгчид болон хөрөнгө оруулагчидтай хэлэлцээр хийх чадвартай.
  • Зохион байгуулалтын ур чадвартай байх.
  • Хувийн төлөвлөгөөний онцлог шинж чанарууд - шийдэмгий байдал, сайн сахилга бат, стресст тэсвэртэй байдал.

Менежерүүдийн ангилал

Гүйцэтгэх захирлын албан тушаал нь тухайн компани түүнийг ямар зорилгоор ажилд авахаас хамаарна. Дөрвөн үндсэн ангилал байдаг:

  • Шинэчлэгч. Ихэнхдээ менежер хайж байгаа компаниуд байдаг шинэ төсөл. IN энэ тохиолдолдудирдагч хүн сэтгэл татам хүн байх ёстой бөгөөд ингэснээр хүмүүс түүнд татагдах болно. Шинэлэг менежер компанийг дараагийн шатанд аваачдаг шинэ түвшин, түүний ажиллагааг оновчтой болгодог.
  • Ментор. Энэ бол ерөнхий менежерийн баруун гар байх үүрэгтэй гүйцэтгэх захирал юм. Ийм хүн чадварлаг зөвлөгөө өгч, даргад хүссэн бүх зүйлд нь туслахын тулд энэ чиглэлээр асар их туршлагатай байх ёстой.
  • залгамжлагч. Удахгүй ерөнхий захирал албан тушаалаа орхих гэж байгаа байж магадгүй бөгөөд энэ тохиолдолд түүнийг орлуулах хүнийг урьдчилан хайж эхэлдэг. Гүйцэтгэх захирал нь алсын хараатай, санаачлага гаргаж, компанийг хөгжүүлэх санааг байнга өгдөг хүн байх ёстой. Энэ тохиолдолд л тэр сайн залгамжлагч болно.
  • Түнш. Хэрэв та өөртөө хамтрагч олохоор шийдсэн бол таны үзэл бодол, үнэт зүйлийг хуваалцдаг хүн ийм албан тушаалд тохирно. Та бие биенээ нөхөж, олохыг зөвлөж байна нийтлэг хэл. Захирал түүнд бүрэн итгэлтэй байх ёстой баруун гар, тэгж байж л тэд сайн түнш болж, үр дүнтэй үр дүнд хүрэх болно.

Хувийн шинж чанар

Компанийн гүйцэтгэх захирал нь тухайн салбартаа маш сайн мэргэжилтэн байхаас гадна хүчтэй зан чанартай байх ёстой. Шаардлагатай чанаруудыг эзэмшсэнээр тэрээр боловсон хүчнийг удирдаж, үзэл бодлоо хамгаалж, компанийг хамгийн өндөр түвшинд гаргах боломжтой болно.

Сайн менежер ямар байх ёстой вэ?

  • Идэвхтэй байгаарай амьдралын байр суурьмөн тэр ямар үр дүнд хүрэхийг хүсч байгаагаа тодорхой мэддэг.
  • Ажилтнууд түүний үлгэр жишээг дагаж мөрдөхийн тулд сахилга баттай байгаарай.
  • Аливаа нарийн төвөгтэй асуудлыг шийдвэрлэх арга замыг олох чадвартай байх.
  • Хариуцлагатай шийдвэр гаргах чадвартай, шаардлагатай үед "Үгүй" гэж хэлж чаддаг байх.
  • Удирдагч бай, гэхдээ албан тушаалаа хувийн ашиг сонирхолдоо бүү ашигла.
  • Өөрийгөө амжилттай, итгэлтэй хүн гэж харуулахын тулд олон нийтэд ярьж чаддаг байх.
  • Ажилтнууддаа түүнд итгэж, түүний үзэл бодлыг дэмжээрэй.
  • Зөрчилдөөнтэй нөхцөл байдалд болгоомжтой ханд.
  • Компанийн ажлын бүтцийн бүх нарийн ширийн зүйлийг мэдэж, түүний үйл ажиллагааны хууль эрх зүй, эдийн засгийн талыг ойлгох.

Менежерийн хариуцлага

Гүйцэтгэх захирлын ажлын зааварт ч мөн адил хариуцлага хүлээдэг гэж заасан байдаг ерөнхий төлөөлөгчкомпаниуд. Цорын ганц үл хамаарах зүйл нь баримт бичигт бүртгэгдсэн тохиолдолд л хамаарна. Менежер нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд хяналт тавьж, дараахь тохиолдолд хариуцлага хүлээнэ.

  • Ажилтнууд сахилга батыг дагаж мөрдөөгүй, шууд үүргээ биелүүлээгүй.
  • Нягтлан бодох бүртгэлийн тайланг хожимдуулсан тохиолдолд.
  • Компанид материаллаг хохирол учруулсаны төлөө.
  • Аюулгүй байдлын дүрмийг зөрчсөн (үндсэн дүрэм).
  • Хөдөлмөрийн сахилга батыг зөрчсөний төлөө.
  • Бүрэн эрхийнхээ хүрээнд гаргасан шийдвэрийн үр дагаврын төлөө.

Сайн менежерийг хаанаас хайх вэ

Гүйцэтгэх захирал ихэвчлэн гадны менежер олох эсвэл ажилчдынхаа аль нэгийг дэвшүүлэх зэрэг маш хэцүү ажилтай тулгардаг. TO энэ асуудалмаш нухацтай авч үзэх хэрэгтэй.

Мэдээжийн хэрэг, ажилтныг үргэлж зар сурталчилгаагаар олж болно. Гэхдээ энд эрсдэл бий. Хүн гайхалтай намтартай байж болох ч бодит байдал дээр түүнд шаардлагатай манлайлах ур чадвар байдаггүй нь харагдаж байна. Нэмж дурдахад үл таних хүн ажилтнуудтай харилцах, байгууллагын бүтцийг ойлгоход цаг хугацаа хэрэгтэй болно.

Энэ шалтгааны улмаас компанийн дарга ажилчдынхаа аль нэгийг нь ахиулах шийдвэр гаргадаг. Энэ нь давуу талтай:

  • Ажилтнууд тухайн хүнийг мэддэг, түүнд итгэдэг, холбоо тогтооход хялбар байх болно, энэ нь ажлыг хөнгөвчлөх болно.
  • Гүйцэтгэх захирлын ажлын байрны тодорхойлолт нь ажилтанд аль хэдийн танил болсон, тэр ч байтугай түүний дагуу аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг хурдан бий болгох үйл ажиллагааны төлөвлөгөөтэй байж магадгүй юм.
  • Гол менежер нь ажилтныхаа бүх давуу болон сул талыг аль хэдийн мэддэг.
  • Ажилтан нь компани ямар бүтэцтэй ажиллаж байгааг сайн мэддэг.

Ажилчдын урам зориг

Журамд хариуцлагыг нь тодорхой заасан гүйцэтгэх захирал сайн сэдэлтэй байх ёстой. Хүн ажилдаа дурлаад зогсохгүй хийсэн ажил нь тодорхой үр дүнд хүрнэ гэдгийг мэддэг байх ёстой.

Урам зориг нь цаашдын сурталчилгаа эсвэл аль аль нь байж болно цалин. Мэдээж, санхүүгийн таласуулт нь ажилтан бүрийн сонирхлыг татдаг.

Үүнийг зөвлөж байна гүйцэтгэх захиралменежерт хэр их мөнгө авахаа тооцоолох боломжтой цалингийн хуваарийг өгсөн. Тогтмол ханшбайнгын урамшуулал бол хамгийн сайн сонголт юм.

Цалингийн хуваарь нь хүрэх ёстой шалгуур үзүүлэлттэй байх ёстой шинэ ажилтан. Эдгээр үзүүлэлтүүд дээр үндэслэн боломжит урамшууллын хэмжээг тооцно.

Гүйцэтгэх захирал байнга шагнал авч байгаагаа мэддэг бол илүү их орлого олохын тулд улам их хичээх болно. Үүний үр дүнд аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны бүтэц сайжирч байна.

Та яагаад гүйцэтгэх захирал хэрэгтэй байна вэ?

Заримдаа аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэх захирал нэмэлт боловсон хүчин, тэр дундаа менежерүүдийг ажилд авах шаардлагагүй гэж үздэг. Энэ шийдвэр нь үндэслэлгүй юм. Тусламж үргэлж хэрэгтэй байдаг; та зөвхөн өөрийнхөө хүчинд найдаж болохгүй.

Хэрэв та менежерийн ийм мэргэжлийг үл тоомсорловол компани удаан хугацаанд оршин тогтнохгүй гэдэгт итгэх хэрэгтэй. Яг энэ хүнкомпани дотор болж буй үйл явдлыг бүрэн хянадаг. Менежер зөрчилдөөнтэй нөхцөл байдлыг шийдэж, санхүүгийн тайлан гаргадаг.

Дараа нь ерөнхий захирал ажил хэр зөв хийгдсэнийг дахин шалгах хэрэгтэй.

Үүнийг нэгтгэн дүгнэе

Менежер нь их чухал хүналиваа аж ахуйн нэгжийн хувьд. Сайн мэргэжилтэнзөвхөн компанийг тогтвортой байлгаад зогсохгүй ажилтнууд үүргээ биелүүлэх болно.

Сайн менежер нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг оновчтой болгох, ажилчдын харилцааг аль болох сайжруулахын тулд бүх зүйлийг хийх бөгөөд ингэснээр зөрчилдөөн үүсэхгүй байх болно.

Удирдах албан тушаалд ажиллах боловсон хүчнийг сонгохдоо маш болгоомжтой ханд, тэгвэл танай компани богино хугацаанд өндөр үр дүнд хүрэх болно.

Ихэнхдээ "Гүйцэтгэх захирал", "Гүйцэтгэх захирал" эсвэл "ТУЗ-ийн дарга" гэсэн бичээстэй тэмдгийг хараад хүмүүс "хамаагүй", "Гүйцэтгэх захирал" нь хатуужилтай байх ёстой гэж боддог. Харамсалтай нь заримдаа шинэхэн бизнес эрхлэгчид, жишээлбэл, компанийн дүрмийг боловсруулдаг. хязгаарлагдмал хариуцлага, гүйцэтгэх захирал ерөнхий захирлаас юугаараа ялгаатайг мэдэхгүй.

Үнэндээ ялгаа байдаг бөгөөд тэдгээр нь нэлээд ач холбогдолтой юм. Буруу ойлгогдохгүйн тулд (эсвэл бүр муу, инээдтэй) харгалзах байрлалыг зөв нэрлэхийн тулд энэ ялгааг мэдэх хэрэгтэй. Заримдаа Гүйцэтгэх захирал гэх мэт таныг инээлгэдэг цол хэргэм байдаг.

Гүйцэтгэх захирал ба гүйцэтгэх захирлын ялгааг тодорхойлохын өмнө тэдгээрийг юу нэгтгэж байгааг авч үзье. Нэгдүгээрт, хоёулаа доод албан тушаалтнуудын багийг удирддаг. Хоёрдугаарт, аль аль нь дээд байгууллагын өмнө хариуцлага хүлээдэг, бас хариуцлага хүлээдэг. Эцэст нь, гуравдугаарт, хоёуланг нь аж ахуйн нэгжийн эзэн томилж, албан тушаалаас нь чөлөөлж болно. Ажилд томилох, чөлөөлөх журмыг компанийн дүрэм, гэрээ, ажлын байрны тодорхойлолтод ихэвчлэн тодорхой бичсэн байдаг.

Ерөнхий захирал

“Гүйцэтгэх захирал” гэдэг хэллэг нь өөрт нь захирагдах “захирал” байгааг илтгэнэ. Томоохон аж ахуйн нэгжүүдийн бүтцэд ихэвчлэн санхүүгийн захирал, хүний ​​нөөцийн захирал, үйлдвэрлэлийн захирал гэх мэт албан тушаалуудыг өгдөг. Энэ тохиолдолд аж ахуйн нэгжийн дарга (фирм, байгууллага) нь компанийн захирлыг удирддаг ерөнхий захирал юм. Тэр бол бүхэл бүтэн байгууллагын үйл ажиллагааг хариуцдаг хүн юм. Түүний албан тушаал нь аж ахуйн нэгжийн бүтэц, түүнчлэн түүнд томилогдсон менежерүүдийн чиг үүрэг хариуцлагыг тодорхойлсон тушаалаар баталгаажсан болно. дээд удирдлага.

Ерөнхий захирлын үүрэг хариуцлагыг ажлын байрны тодорхойлолт, гэрээгээр нь илүү нарийвчлан тодорхойлсон байдаг. Олон салбартай томоохон үйлдвэр байгуулахдаа энэ байр суурийг дүрмээр баталгаажуулдаг.

Хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани байгуулахдаа дээд байгууллагабайна ерөнхий хуралоролцогчид. ОХУ-ын хууль тогтоомж нь дүрмийн санд хувь эзэмшдэг компанийн оролцогчдын нэрийг нэлээд өргөнөөр тайлбарладаг.

Мөн уншина уу: Харуулын үүрэг хариуцлага

Тэднийг үүсгэн байгуулагч, гишүүн, захирал гэж нэрлэж болно. IN сүүлчийн тохиолдолхурлын даргыг (заримдаа энэ нь дүрмийн санд хамгийн их хувь эзэмшдэг компанийн оролцогч) ерөнхий захирал гэж нэрлэгддэг. Гэхдээ энэ тохиолдолд тэрээр байгууллагын үйл ажиллагааны удирдлагыг хариуцахгүй. Заримдаа ТУЗ-ийн даргаар ахлуулсан үүсгэн байгуулагчдын зөвлөл нь компанийн үйл ажиллагааны удирдлагын ерөнхий захирлыг баталдаг.

Ерөнхий захирал бүрэн хэмжээгээрхариуцна:

  • санхүүгийн байдалтүүнд итгэмжлэгдсэн аж ахуйн нэгж / байгууллага;
  • аж ахуйн нэгжийн хөгжил, борлуулалтын хэмжээ / орлого, ашиг нэмэгдэх;
  • аж ахуйн нэгжийн бүтэц нь түүний үйл ажиллагааны чиглэл, хөгжлийн хөтөлбөртэй нийцэж байгаа эсэх;
  • аж ахуйн нэгжийн ашиг сонирхлыг төлөөлөх, харилцах арилжааны байгууллагууд, төрийн байгууллагууд;
  • хууль тогтоомжийг дагаж мөрдөх;
  • боловсон хүчний үр дүнтэй бодлого, ялангуяа дунд шатны удирдах ажилтнуудын дунд;
  • аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн төлөвлөгөөг боловсруулах, тохируулах;
  • үйлдвэрлэлийн бус зардлыг бууруулах;
  • аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийг үр ашигтай ашиглах.

Ерөнхий менежерийн эрх, үүргийг түүний гэрээ (хөдөлмөрийн гэрээ), түүнчлэн ажлын байрны тодорхойлолтод илүү нарийвчлан тусгасан болно. Эдгээр баримт бичгийг аж ахуйн нэгжийн өмчлөгч эсвэл эрх бүхий байгууллагатай тохиролцсон (батлагдсан) байх ёстой.

Гүйцэтгэх захирал

Гүйцэтгэх захирал нь аж ахуйн нэгжийг бүхэлд нь болон түүний бие даасан хэлтэсүүдийг удирдаж болно. Энэ бүхэн байгууллагын хэмжээ, чиг үүрэг, зорилгоос хамаарна. Ийм нөхцөл байдлыг илүү нарийвчлан авч үзье.

Хэрэв ерөнхий захирал нь хязгаарлагдмал хариуцлагатай компанийн оролцогчдын (үүсгэн байгуулагчдын) зөвлөлийг тэргүүлдэг бол компанийн үйл ажиллагааны үйл ажиллагааг гүйцэтгэх захирал удирддаг. Тэр нь Ерөнхий захирал, гүйцэтгэх захирал хоёулаа өмчлөгчийн өмнө хариуцлага хүлээдэг. Энэ тохиолдолд ялгаа нь тийм ч чухал биш боловч үүсгэн байгуулах баримт бичигт тусгагдсан хууль эрх зүйн томъёололд оршдог.

Томоохон бүтэцтэй аж ахуйн нэгжийн хувьд ерөнхий захирал, гүйцэтгэх захирал хоёрын ялгаа нэлээд их байдаг. Үүнийг ерөнхий захирал удирддаг аж ахуйн нэгжийн жишээн дээр авч үзье, бусад захирлуудын хамт түүнд захирагддаг үйлдвэрлэлийн захирал байдаг. Сүүлийнх нь дараахь зүйлийг хариуцахгүй.

  • бүхэлд нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдал;
  • татварыг зөв төлөх, санхүүгийн сахилга бат;
  • удирдаж байна нягтлан бодох бүртгэл, байгууллагын үйл ажиллагаанд хууль эрх зүйн дэмжлэг үзүүлэх;
  • маркетингийн бодлогыг хэрэгжүүлэх, түүхий эдээр хангахад гарсан алдаа;
  • байгууллагын эд хөрөнгийг ашиглах;
  • дотоод акт, зохион байгуулалтын бүтцийг боловсруулах;
  • өөрөө удирдах байгууллага болон холбооны эрх баригчидтай харилцах.

Гүйцэтгэх захирал бол олон өргөдөл гаргагчийн авахыг хүсдэг нэр хүндтэй албан тушаал юм.

Түүний ажил нэлээд олон талт юм. Тэрээр компанийн санхүүгийн байдал, ажилтнуудын ажлыг хянах ёстой.

Энэ албан тушаалыг хашиж буй хүн хариуцлагатай, зорилготой, зохион байгуулалттай, стресст тэсвэртэй байх хэд хэдэн шинж чанартай байх ёстой. Тодорхой ажлын туршлагагүй өргөдөл гаргагчид болон сэтгэцийн чадваражилд авахгүй.

Тиймээс, гүйцэтгэх захирлын албан тушаалд өргөдөл гаргахаасаа өмнө түүний үүрэг хариуцлага, энэ газарт үйлчлэх явцад гарч болзошгүй нюансуудтай танилцах хэрэгтэй.

Энэ байр суурь, түүний хамаарал нь юу вэ?

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа өсөхийн хэрээр ахлах менежерүүд манлайллын байр суурийг эзэлдэг, ажилчдыг урамшуулж, ажлыг бүхэлд нь хянаж чаддаг туслах хэрэгтэй болж байна. Тиймээс гүйцэтгэх захирал, компани хариуцсан захирал зэрэг албан тушаалуудыг оруулж ирсэн. Гүйцэтгэх захирал нь удирдах албан тушаал хашдаг бөгөөд зөвхөн ерөнхий захиралд тайлагнадаг бөгөөд тэрээр бүрэн эрхээ шилжүүлэх эрхтэй.

Менежерийн ур чадвар-д тодорхойлсон үүсгэн байгуулах баримт бичигкомпаниуд. Төрөл бүрийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг томоохон пүүс, байгууллагуудад ийм төрлийн ажилтан шаардлагатай байдаг. Аж ахуйн нэгжүүдийн ажлын хэмжээ нэлээд том тул зохион байгуулалтын үйл явцыг бүхэлд нь хянахын тулд захирал (гүйцэтгэх захирал) хэрэгтэй.

Нэр дэвшигчийн хувийн болон мэргэжлийн шаардлага

Бүрэн хэрэгжүүлэхийн тулд ажлын хариуцлагагүйцэтгэх захирал, хүн байх ёстой хувийн чанарууд. Үүнд:

Үгүй мэргэжлийн чанарууд Та гүйцэтгэх захирал болж чадахгүй. Ажил олгогчид боломжит өргөдөл гаргагчид дараахь шаардлагыг тавьдаг.

  • мэргэжлийн чиглэлээр дээд боловсрол эзэмшсэн байх;
  • ижил төстэй чиглэлээр ажилласан туршлагатай (3 жилээс);
  • байгууллагын үйл ажиллагаатай шууд холбоотой одоо мөрдөгдөж буй хууль тогтоомжийн мэдлэг;
  • хэлэлцээр, бизнесийн уулзалт хийх туршлага;
  • төсөв боловсруулах, төлөвлөх, зохион байгуулах ур чадварын хүртээмж.

Хэрэв та байгууллага бүртгүүлээгүй байгаа бол хамгийн хялбар аргаашиглан үүнийг хий онлайн үйлчилгээ, энэ нь танд шаардлагатай бүх бичиг баримтыг үнэ төлбөргүй бүрдүүлэхэд туслах болно: Хэрэв та аль хэдийн байгууллагатай бөгөөд нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналыг хэрхэн хялбарчлах, автоматжуулах талаар бодож байгаа бол дараах онлайн үйлчилгээнүүд аврах ажилд ирнэ. Танай компанид нягтлан бодогч, маш их мөнгө, цагийг хэмнээрэй. Бүх тайланг автоматаар үүсгэж, цахим гарын үсэг зурж, автоматаар онлайнаар илгээдэг. Энэ нь хялбаршуулсан татварын систем, UTII, PSN, TS, OSNO дээр ажилладаг хувиараа бизнес эрхлэгчид эсвэл ХХК-д тохиромжтой.
Бүх зүйл дараалал, стрессгүйгээр хэдхэн товшилтоор болдог. Үүнийг туршаад үзээрэй, та гайхах болноямар амархан болсон бэ!

Функциональ болон ажлын хариуцлага

Гүйцэтгэх захирал ихэвчлэн тогтмол бус цагаар ажилладаг. Энэ нь олон тооны албан тушаалтнууд болон функциональ үүрэг хариуцлагаажилтанд хуваарилагдсан.

Менежерийн гол үүрэг бол компанийн бүх хэлтсийн ажлыг хянах явдал юм. Тэрээр компани болон түүний салбаруудын хөгжлийг дэмжих төлөвлөгөө боловсруулж, бүх холбоосыг баталгаажуулах ёстой зохион байгуулалтын бүтэцтэднийг дагаж мөрддөг байв.

Энэ албан тушаалын эзэн хяналт тавих үүрэгтэйаж ахуйн нэгжийн ажилчдын үйл ажиллагаа. Түүний бүрэн эрхэд тушаал гаргах, гарын үсэг зурах, ажилчдад торгууль ногдуулах, урамшуулах зэрэг багтдаг. Тэрээр зохих нэр дэвшигчдийг явуулах, сонгох эрхтэй.

Хүний нөөцийн хэлтсийн бүх бичиг баримтыг менежер шалгадаг. Энэ нь компанийн өмч болох санхүүгийн болон материаллаг хөрөнгөөр ​​тайлан бэлтгэж, гүйлгээ хийдэг бусад хэлтэст мөн хамаарна.

Хариуцлагаүйлчлүүлэгчид, үйлчлүүлэгчид, гуравдагч талын компаниудтай холбоотой:

  • баримтыг цаг тухайд нь шалгах бэлэн мөнгөэсрэг талуудаас компанийн данс руу;
  • үйлчлүүлэгчидтэй ажил хэргийн уулзалт, хэлэлцээр хийх;
  • өр төлбөртэй ажиллах (төлөө төлөөгүй тохиолдолд шүүхийн байгууллагад);
  • хэлтэс дэх санхүүгийн үйл ажиллагаанд аудитын компаниудыг татах.

Гүйцэтгэх захирал хяналтанд байлгах ёстойБүгд бизнесийн гүйлгээмөнгөтэй холбоотой. Түүний удирдлаган дор байгууллагын мөнгөн гүйлгээг төлөвлөх, хуваарилах ажлыг гүйцэтгэдэг.

Менежер нь хувьцаа эзэмшигчдийн дунд арга хэмжээ зохион байгуулж, ногдол ашгийг цаг тухайд нь олгоход хяналт тавьдаг. Байгууллагын чиг үүрэгт байгууллагын семинар, уулзалт зохион байгуулах зэрэг орно.

Эрх, үүрэг хариуцлага

Гүйцэтгэх захирал нь бий эрх. Үүнд дараахь эрх орно.

Гүйцэтгэх захирал хариуцлага хүлээдэгдараахын хувьд:

  • таны ажлын чанар;
  • компанийн эд хөрөнгө гэмтсэн, алдагдсан;
  • таны дэргэд ажлын байран дахь зөрчил;
  • аж ахуйн нэгжийн үр ашиг;
  • үр дүнд нь буруу шийдвэр гаргасан сөрөг нөлөөкомпанийн асуудлаар;
  • санхүүгийн тайланг нуун дарагдуулах;
  • байгууллагын санхүүгийн үр дүн.

Анкетдаа юу оруулах вэ

Гүйцэтгэх захирлын албан тушаалд өргөдөл гаргахын тулд та дараахь зүйлийг зааж өгөх ёстой.

Албан тушаалын онцлог

Салбар бүр ажлын онцлог шинж чанартай байдаг.

Гүйцэтгэх захирал ажилладаг барилгын компанид, техникийн дээд боловсролтой, барилгын салбарт 5-аас доошгүй жил менежерээр ажилласан туршлагатай байх. Тэр хууль тогтоомжийг мэддэг байх ёстой капиталын бүтээн байгуулалт, түүнчлэн бүх техникийн зохицуулалт.

талаар HOA, энэ чиглэлийн гүйцэтгэх захирлыг сонгуулиар томилдог. Тэр шударга байж, орон сууцны байшингийн эздийн эрхийг хамгаалах ёстой. Тэрбээр албан тушаалдаа орохын өмнө хуралдах ёстой аудитын комисснөхөрлөлд хамаарах бүх эд хөрөнгийг баталгаажуулах.

IN холбоодГүйцэтгэх захирлыг нэг жилийн хугацаатай сонгодог. Тэрээр холбооны асуудалтай холбоотой асуудлыг шийдвэрлэх, холбооны бүх гишүүдийн ашиг сонирхлыг харгалзан үзэх комиссыг бүрдүүлэх эрхтэй.

Аливаа компанийн ажилд энэ албан тушаалын ач холбогдлыг дараахь видео хичээлүүдэд тайлбарласан болно.
1-р хэсэг: