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CHARTE D'UN ORGANISME PUBLIC À BUT NON LUCRATIF (BRANCHE RÉGIONALE (LOCALE) D'UN ORGANISME PUBLIC) CHARTE DE LA SOCIÉTÉ TOUT-RUSSE « TERRE ET ENFANTS » Enregistrée Approuvée par le Ministère de la Justice de la Fédération de Russie par l'Assemblée constituante « __ » ___________ 20__ de la Société panrusse Certificat d'enregistrement n°815 "Enfants de la Terre" surnom du service d'enregistrement Protocole n°___________ des associations publiques et religieuses "__"____________ 20__ ________________ Signature M.P. 1. Dispositions générales 1.1. La Société panrusse « Enfants de la Terre » (ci-après dénommée « la société ») est une organisation publique à but non lucratif née de la libre expression de la volonté de citoyens unis dans le domaine de l'éducation, de la santé. , protection sociale de l'enfance, réadaptation et adaptation des enfants handicapés. 1.2. La Société opère conformément à la Constitution de la Fédération de Russie, sur la base de la loi de la RSFSR "Sur la propriété en RSFSR", de la législation en vigueur sur tout le territoire. Fédération Russe. 1.3. La société est une personne morale, possède des biens distincts, a des activités principales et fonds de roulement, bilan indépendant, comptes courants et autres dans les établissements bancaires, peut, pour son propre compte, acquérir des droits immobiliers et personnels non patrimoniaux, être demandeur et défendeur devant les tribunaux, arbitrages et tribunaux arbitraux. 1.4. La société est responsable de ses obligations avec ses fonds propres et ses biens, qui peuvent faire l'objet d'une saisie. L'État et les membres de la société ne sont pas responsables des obligations de la société. La Société n'est pas responsable des obligations de l'État, de ses membres et de celles créées par lui entités juridiques. 1.5. La société possède un sceau rond et un cachet de coin avec son nom, son emblème, ses propres symboles et d'autres détails. 1.6. Le siège de l'entreprise est _________________. 2. Objectifs de la société 2.1. La Société panrusse « Enfants de la Terre » est créée pour résoudre des problèmes urgents et complexes : protection sociale enfance; renaissance chez les enfants de l'esprit paysan, du sentiment d'un propriétaire compétent, zélé et indépendant sur la terre ; promouvoir la formation d'initiatives créatives visant à améliorer les structures de l'éducation, des soins de santé et de la protection sociale ; fourniture de services éducatifs, d'information, intermédiaires et autres à la population, aux entreprises et aux organisations ; promouvoir l'introduction de systèmes et de méthodes médicales et psychologiques correctrices et compensatoires pour fournir une assistance aux enfants handicapés et aux enfants ayant subi des blessures ; mener des recherches et développer de nouvelles technologies environnementales, agricoles, médicales et éducatives ; mener des activités de publicité, de publication et d'autres activités d'information dans la Fédération de Russie et à l'étranger ; création fonds fiduciaires soutenir de petits programmes alternatifs ; organisation d'événements caritatifs; exercer d'autres types d'activités liées à la réalisation d'objectifs statutaires qui ne sont pas interdits par la législation en vigueur. 2.2. La société peut échanger des expériences sur les méthodes avancées d'éducation, d'éducation, de santé et de protection sociale avec toutes les organisations de la Fédération de Russie et à l'étranger dans les systèmes de l'UNICEF et de l'UNESCO, et résoudre une grande variété de problèmes dans l'éducation, le développement et la protection des enfants de de la naissance à l’âge adulte. 3. Structure et gestion de la société 3.1. La structure de la société est formée par ses branches régionales (locales), ainsi que par les organisations de production scientifique, créative et autres qui en font partie. Les relations avec les antennes régionales (locales) sont construites sur une base contractuelle. 3.2. La gestion de la société est assurée par : l'assemblée générale, le président et le conseil d'administration. 3.3. Assemblée générale des membres de la société - la plus haute gouvernement , compétent pour prendre des décisions sur toutes les questions. L'assemblée générale des associés de la société est convoquée en tant que de besoin, mais au moins une fois tous les cinq ans. Des réunions extraordinaires sont tenues sur proposition du président ou du conseil d'administration pour résoudre des questions urgentes. Les décisions de l'assemblée générale peuvent être prises par enquête écrite auprès des membres. La compétence de l'assemblée générale comprend : l'approbation de la Charte et des autres documents constitutifs ; approbation de la procédure et des normes de représentation à la prochaine réunion ; élection du conseil d'administration, du président, de la commission d'audit de la société ; détermination des grandes orientations des activités de l’entreprise ; approbation des rapports sur les travaux du président, du conseil d'administration et de la commission d'audit ; résoudre les problèmes de réorganisation et de cessation des activités de l'entreprise. À l’initiative du président et du conseil d’administration, d’autres questions relatives à l’activité de la société peuvent être soumises à l’examen de l’assemblée générale. 3.4. L'assemblée générale a le pouvoir de résoudre les questions soumises à son examen si au moins la moitié des voix des associés de la société y participent. Les décisions de l'assemblée générale sont prises à la majorité qualifiée des 2/3 des voix. Tous les citoyens non membres de la société peuvent participer aux travaux de l'assemblée générale avec voix consultative. 3.5. Le conseil d'administration est l'organe qui gère les activités de la société entre les assemblées générales. Le Conseil assure la direction générale des activités de la société. Le conseil d'administration est élu Assemblée générale pour une durée de 5 ans parmi les participants à l'assemblée générale composée de 15 personnes. Le conseil d'administration de l'entreprise : détermine la priorité des projets et programmes de l'entreprise ; approuve les vice-présidents sur la recommandation du président ; nomme un président faisant fonction pour la durée nécessaire à la convocation d'une assemblée générale extraordinaire ; détermine le montant des frais d'entrée et d'adhésion ; résout les problèmes d'exonération des membres de la société du paiement des frais d'entrée et d'adhésion ; établit les types, les montants et les directions d'utilisation des fonds et des biens de la société ; apporte des modifications et des ajouts à la Charte de la société avec approbation ultérieure lors de l'assemblée générale ; adopte le règlement sur les rémunérations et autres règlements intérieurs régissant les activités de la société ; entend les rapports annuels du président ; approuve les programmes cibles de la société ; financer les activités courantes de l'entreprise ; rapports annuels, bilans et estimations de coûts des divisions structurelles des chefs de projets et de programmes de l'entreprise. Les réunions du conseil d'administration ont lieu autant que de besoin, mais au moins une fois par trimestre. Les décisions du conseil d'administration sont valables si au moins 3 membres du conseil d'administration participent à la réunion. Les décisions sont prises à la majorité simple des voix. 3.6. Le Président est élu par l'assemblée générale parmi les membres de la société au suffrage direct et secret pour une durée de 5 ans. Le nombre de candidats à la présidence n'est pas limité. Les élections présidentielles sont considérées comme valables si au moins les 2/3 des membres de la société y ont pris part. Est considéré comme élu un candidat qui obtient plus de la moitié des voix des membres de la société ayant pris part au vote. Le président ne peut être démis de ses fonctions que par décision de l'assemblée générale des membres s'il est établi que ses activités sont illégales, contraires aux buts statutaires ou susceptibles de nuire à la société. 3.7. Président de la société : résout les questions liées à la conclusion des contrats et autres transactions par la société ; agit au nom de la société sans procuration ; représente l'entreprise dans les relations avec les personnes morales et physiques russes et étrangères ; délivre des procurations ; ouvre des comptes courants et d'autres comptes d'entreprise dans les banques ; émet des ordres, des instructions, des instructions et d'autres actes ; embauche et licencie les employés des appareils de l'entreprise ; prend des mesures pour encourager les salariés et leur imposer des sanctions ; répartit les responsabilités entre les salariés de l'entreprise, détermine leurs pouvoirs ; prend des décisions sur le dépôt de réclamations et de poursuites contre des personnes morales et des citoyens au nom de l'entreprise ; approuve les chartes (règlements) des entreprises, des organisations et des divisions structurelles créées par l'entreprise. 3.8. La Commission d'Audit est un organe qui exerce un contrôle sur la légalité et l'efficacité de l'utilisation des fonds de l'entreprise, sur les activités financières et économiques de l'entreprise. 3.9. La Commission d'Audit est élue par l'assemblée générale parmi les associés de la société pour une durée de 5 ans. Sa composition ne peut comprendre des membres du directoire, du conseil d'administration ou des personnes employées par la société. 3.10. Les activités de la commission d'audit sont déterminées par le Règlement de la commission d'audit de la société, approuvé par l'assemblée générale. Le conseil d'administration de l'entreprise et toutes les divisions structurelles assurent la soumission de tous les documents nécessaires à l'audit à la commission d'audit. 3.11. Pour surveiller l'utilisation des fonds reçus par l'entreprise au moyen de dépôts ciblés, ainsi que pour assister le conseil d'administration de l'entreprise dans la recherche rapide de fonds pour résoudre les problèmes prioritaires, un conseil d'administration est créé. Le conseil d'administration est composé des membres de l'entreprise qui ont apporté la plus grande contribution matérielle contribuant à la réalisation des objectifs statutaires et à la résolution des problèmes de l'entreprise. Le conseil d'administration peut comprendre des personnes qui ne sont pas membres de la société, ainsi que des représentants d'entreprises et d'organisations qui apportent une aide significative à la société dans la réalisation de ses objectifs statutaires. Le Conseil d'administration élit parmi ses membres pour une durée d'un an un président qui convoque le conseil d'administration en tant que de besoin. Les membres du Conseil de fondation qui ne sont pas membres de la société peuvent participer aux réunions de l'assemblée générale et du conseil d'administration avec voix consultative. Le Conseil d'administration approuve l'ordre de mise en œuvre des programmes et l'ordre des plus utilisation efficace fonds, examine d'autres questions, dont les décisions sont de nature consultative. 4. Adhésion à la société 4.1. Les membres de la société peuvent être tous les citoyens - russes et étrangers, qui participent à ses activités par le biais de leur travail personnel ou par le biais de contributions, ainsi que ceux qui financent les activités de la société et souhaitent que la société atteigne ses objectifs statutaires. L'admission à la société s'effectue lors d'une assemblée générale des membres de la société en présence des personnes ayant déposé une demande. 4.2. Les membres de la société ont le droit : de participer à la gestion de la société conformément à la présente Charte ; être membre du conseil d'administration, de la commission d'audit et du conseil d'administration de la société ; élire et être élu à des postes électifs ; participer aux événements et aux programmes de la société et de ses divisions structurelles ; utiliser les attributs et symboles de l'entreprise avec l'autorisation du conseil d'administration ; soumettre des propositions sur des questions liées aux activités de la société à l'examen des organes directeurs de la société ; recevoir les informations nécessaires sur les activités de l'entreprise ; participer activité économique société, à utiliser sa base matérielle et technique. 4.3. Les membres de la société sont tenus de : respecter la présente Charte ; exécuter les décisions de l'assemblée générale, du conseil d'administration et du président de la société ; payer les frais d'entrée et d'adhésion ; contribuer activement à résoudre les problèmes auxquels la société est confrontée grâce à ses ressources techniques, intellectuelles et financières ; s'abstenir de toute action susceptible de nuire aux intérêts légitimes de la société et de ses membres. 4.4. L'exclusion des membres de la société est prononcée par décision de l'assemblée générale dans les cas suivants : non-respect de la Charte de la société ; non-respect des décisions des organes de direction et de contrôle ; non-respect de leurs obligations liées à la participation du travail et de la propriété à ses activités. 5. Propriétés et activités économiques de la société 5.1. Les biens et les fonds de la société sont constitués par : les droits d'entrée et d'adhésion ; contributions et dons volontaires monétaires et autres, y compris ceux à des fins spécifiques, pour la mise en œuvre de programmes spécifiques de l'entreprise ; les revenus des activités économiques exercées conformément aux objectifs statutaires de l'entreprise ; les bénéfices d'événements caritatifs, de ventes aux enchères, de loteries et d'autres événements organisés par l'entreprise ou d'autres organisations ; autre revenu. Activité économique étrangère de la société s'effectue dans les formes prescrites par la législation en vigueur. 6. La procédure de modification et d'ajout à la Charte 6.1. Les modifications et ajouts à la Charte sont effectués par le conseil d'administration avec approbation ultérieure lors de l'assemblée générale et sont soumis à enregistrement de la même manière et dans les mêmes délais que l'enregistrement de la Charte. VII. Procédure de cessation d'activité 7.1. La dissolution d'une société peut être réalisée par voie de réorganisation (fusion, accession, scission) ou de liquidation. 7.2. La liquidation ou la réorganisation d'une société est effectuée par décision de l'organe supérieur de direction de la société ou par décision de justice dans les cas prévus par la législation en vigueur. La liquidation de la société est effectuée par une commission de liquidation constituée des organismes énumérés ci-dessus. La commission de liquidation fixe la procédure et le calendrier de liquidation, ainsi que le délai de dépôt des réclamations des créanciers. 7.3. Lors de la réorganisation et de la liquidation de l'entreprise, les salariés licenciés se voient garantir le respect de leurs droits et intérêts conformément à la législation en vigueur. 7.4. Les biens et les fonds de la société après règlements avec l'État, d'autres personnes morales et personnes physiques ne peuvent être répartis entre les membres et sont destinés à la mise en œuvre des objectifs statutaires conformément aux instructions de la commission de liquidation. Après la cessation des activités de l’entreprise, les biens mis à disposition pour son usage par un organisme étatique, public ou autre, ainsi que par des particuliers, sont restitués à son ancien propriétaire. 7.5. En cas de liquidation d'une entreprise, tous les organismes créés par celle-ci et ayant les droits d'une personne morale suspendent leurs activités jusqu'à ce que la commission de liquidation prenne une décision sur la suite de leurs activités. 7.6. La société est considérée comme liquidée à compter de sa radiation du registre. enregistrement d'état. COMMENTAIRES : ------------ Lors de la création d'antennes régionales (locales) d'un organisme public, des modifications sont apportées à la Charte suite aux changements et ajouts : Dans la clause 1.1. il faut indiquer qui est le fondateur. Par exemple : La Société moscovite « Enfants de la Terre » est la branche municipale de la Société panrusse « Enfants de la Terre ». La Société de Moscou opère sur le territoire de Moscou. Le fondateur de la Société moscovite « Enfants de la Terre » est la Société panrusse « Enfants de la Terre » ( numéro d'enregistrement N°___ du "__"_________ 20__ Localisation de l'instance dirigeante : __________________________. Article 3.1. devrait être remplacé par la formulation suivante : La structure de la société est formée par les organisations scientifiques, créatives, industrielles et autres qui en font partie. La Société a le droit de créer ses succursales avec le droit de personne morale dans n'importe quel district administratif de Moscou. Les relations avec ces branches et organismes qui en font partie se construisent sur une base contractuelle. Section 3.2. ajouter dans les mots suivants: Les organes directeurs (conseil d'administration, président) sont élus parmi les membres de la société locale avec l'approbation ultérieure des candidats par le fondateur. Article 5.1. ajouter les mots : Contribution fondatrice de la Société panrusse « Enfants de la Terre ». Inclure la clause 5.2. comme suit : La Société de Moscou « Enfants de la Terre » se voit transférer la propriété avec le droit de pleine gestion économique (le droit de gestion opérationnelle). Le propriétaire des biens attribués à la Société de Moscou est la Société panrusse « Enfants de la Terre ». Article 7.4. devrait être remplacé par : Les biens et les fonds de la Société de Moscou après les règlements avec l'État, d'autres personnes morales et physiques ne peuvent pas être répartis entre les membres et doivent être transférés au fondateur - Société panrusse"Enfants de la Terre"... (ci-après dans le texte).
Ses organisateurs et son dirigeant doivent tout connaître des principaux documents. Le rôle principal la charte joue. Elle doit être prescrite selon certaines règles, dont les plus une information important. Les ONG s'appuient sur ce document pour travailler sur la direction qu'elles ont choisie. activités sociales. Plus loin dans notre article, nous décrirons en détail ce qu'est la charte organisation à but non lucratif.
En 2017, les exigences de la charte des OBNL n'ont pas changé. Comme auparavant, il doit refléter les informations déterminées par l'art. 52 du Code civil de la Fédération de Russie. Des erreurs dans la charte entraînent le refus de l’enregistrement de l’organisation. Par conséquent, la préparation du document est abordée avec le plus grand sérieux.
Le plus important est d'écrire les objectifs pour la mise en œuvre desquels l'OBNL a été créé. Vous devez également préciser les éléments suivants :
- Nom de l'organisation. Il est important de le choisir pour qu’il reflète. Le nom doit également indiquer le type d'organisation, par exemple une fondation.
- Adresse. L'emplacement exact de l'organisation, de toutes les succursales et divisions.
- Objectifs de l'activité. Tous les types d'activités dans lesquelles l'OBNL envisage de s'engager sont consignés ici. Si une organisation s'engage dans des activités qui ne sont pas répertoriées, cela entraînera des sanctions de la part des autorités de régulation, dont vous devez être conscient. Si une activité entrepreneuriale est prévue, il faut indiquer de quel type d'entreprise il s'agit et que les revenus qui en découlent seront utilisés pour atteindre les objectifs fixés.
- La procédure de gestion des activités. Les caractéristiques de la gestion sont indiquées : assemblée, conseil, élection d'un président, conseil d'administration, etc. Ces organes de direction résoudront les principales questions qui se posent aux OBNL dans le cadre de leur travail.
- Responsabilités et droits des participants. Cela comprend les règles d'adhésion et de sortie de l'organisation. Ce point n'est important que pour les organisations qui nécessitent une adhésion.
- Indiquez toutes les sources de budgétisation et d’acquisition. La méthode d'utilisation de cette propriété lors de la fermeture de l'organisation est également déterminée.
Si une activité entrepreneuriale est prévue, il faut indiquer de quel type d'entreprise il s'agit et que les revenus qui en découlent seront utilisés pour atteindre les objectifs fixés.
Ces points doivent être inscrits dans la charte de chaque organisme public. Quant à cela, c'est également possible, mais vous devez suivre les règles. La procédure de modification est prescrite à l'avance. Si cela n’a pas été fait, des changements ne peuvent être apportés que par l’intermédiaire des tribunaux.
Pour que l'enregistrement d'une nouvelle entreprise réussisse, vous devez préparer correctement la documentation pour l'enregistrement. procédure d'inscription dans une agence gouvernementale, alors que la charte doit être prise en compte Attention particulière. Ce document doit être inclus dans le paquet de documents soumis au Service fédéral des impôts pour l'ouverture d'une personne morale. Des inexactitudes dans la rédaction de la charte conduisent au refus d’attribuer un statut juridique à l’organisation, et par la suite sèment le chaos dans les activités de l’entreprise. Dans l'article, nous fournirons un exemple de charte d'une OBNL et montrerons comment la page de titre et l'ensemble du document sont rédigés.
Caractéristiques de la charte ASBL
La charte est un document de type constitutif, qui est rédigé aux étapes de constitution de toute organisation, quelle que soit sa forme. Pour partenariat à but non lucratif, organisme public et fondation, la charte constitue la base de l'ensemble constitutif. Si une association ou un syndicat est créé, alors un pacte d'actionnaires est inclus dans les documents obligatoires.
La charte de l'OBNL comprend grande quantité information:
- Obligations de formation ;
- Une liste de travaux mutuels sur la création d'une entreprise ; il est très important de saisir des données sur la procédure d'élection et d'approbation des organes directeurs, tandis que chaque forme d'organisation a sa propre liste ;
- Conditions de transfert de propriété - il est important d'indiquer les sources de son origine et les options d'exploitation après liquidation ;
- Conditions de participation au processus de travail de l’organisation ;
- Conditions et procédure de sortie/entrée des membres - si l'organisation a été créée par l'adhésion, leurs droits et obligations, les règles d'exclusion doivent être indiquées.
- Ensuite, la charte comprend le sujet et les objectifs, et il est important d'afficher liste complète activités qui seront exercées, cela s'applique également à l'entrepreneuriat dans lequel les OBNL sont autorisés à s'engager, si cela est justifié ;
- Adresse légale - il est important d'indiquer l'emplacement de l'organisation en cours de création en référence aux succursales, bureaux et bureaux de représentation.
Comment rédiger une charte d'OBNL
La charte d'une organisation à but non lucratif doit être créée dans le respect de tous les dogmes de la législation de la Fédération de Russie, tout en s'appuyant sur l'expérience de création d'une documentation similaire pour ces organisations. La version généralisée de la charte doit être améliorée par des clauses complémentaires, selon le périmètre de l'OBNL, car aujourd'hui la législation concernant ces formations connaît des évolutions importantes.
Lors de l'élaboration de la charte, il est important de prendre en compte les exigences précisées au paragraphe 41 du Règlement administratif.
Les règles suivantes de ce règlement doivent être prises en compte :
- Les pages de tous les exemplaires sont numérotées ;
- La charte est établie en trois exemplaires ;
- Deux d'entre eux, avant d'être soumis à l'inscription, sont cousus et réservés personnellement par le compilateur sur le site de la dernière page.
Option de conception de page de titre
La page de titre n'est pas obligatoire, mais si elle est formée, alors dans la version suivante :
- Le mot « Charte » y est écrit ;
- Nom complet de l'entreprise à but non lucratif au génitif ;
- Informations sur l'approbation du document statutaire ;
- Année de son approbation ;
- En outre, la première feuille peut contenir d'autres informations et notes requises par la loi, par exemple sur l'approbation du document.
Structure et contenu de la charte
Après la création titre de page, il devient nécessaire de formuler le contenu interne de la charte d'une entité à but non lucratif. Une bonne structuration de la charte et la création de liens facilitent grandement l'utilisation du document. Dans ce cas, l'acte statutaire doit être structuré de manière descendante :
| Nom du volet structurel de la charte | Informations explicatives |
| Chapitre | Il porte un numéro de série, est indiqué par des chiffres et des noms romains, tout est imprimé en lettres majuscules au centre de la page, les unes en dessous des autres. |
| Chapitre | La numérotation se fait en chiffres arabes. Les titres des chapitres sont créés, leur désignation se fait à partir du paragraphe en mots. Le nom commence par un chiffre, suivi d'un point, puis le nom sur une ligne en mots. |
| Article | L'unité structurelle principale du document est numérotée en chiffres arabes, le nom n'a pas besoin d'être créé, mais s'il y en a un, il est écrit en mots sur une ligne, le numéro est indiqué devant avec un point après, le la définition commence par un paragraphe et est écrite en mots. Si l'article est sans titre, alors la définition commence par un trait rouge, en toutes lettres et en gras, en dans ce cas il n'y a pas de point après le numéro. |
L’article doit également être clairement structuré :
- Divisé en parties numérotées par un chiffre arabe avec un point ;
- Chaque partie de l'article contient, tour à tour, des points indiqués par un chiffre arabe entre parenthèses ;
- En outre, il peut y avoir des sous-paragraphes avec des désignations sous forme de lettres russes entre parenthèses. Les points et sous-points sont divisés en paragraphes, pas plus de 5 sont recommandés.
Si la numérotation dans éléments structurels de la charte est utilisée, elle doit parcourir l'ensemble du document ; une application partielle n'est pas souhaitable ;
La charte comporte parfois une annexe contenant des symboles, des images et des descriptions de l'OBNL. S'il y a plusieurs candidatures, la numérotation est utilisée en chiffres arabes sans le signe Non, le nom est écrit au centre.
Charte d'une OBNL avec un fondateur
Créer une entreprise par un seul fondateur est non seulement possible, mais c’est aussi la pratique la plus courante. La formation de la charte dans ce cas fait partie intégrante du processus, en tant que seul document constitutif. En principe, cela ne diffère pas de la procédure générale, la seule chose est qu'au lieu du Protocole, la décision de création est prise en la personne d'un seul fondateur, et le capital social lui appartient également.
Le participant doit déposer le montant requis dans Capital autorisé jusqu'à la fin de l'année, a le droit de réduire le capital, de céder ou de vendre sa part à 100 % à des tiers.
L'assemblée se tient avec la participation de tous les fondateurs, en l'occurrence représentés par une seule personne. Le Règlement du document précise que le transfert d'une part à quelqu'un, la procédure de répartition des revenus et les conditions de sortie d'un membre ne s'appliquent que lorsque leur nombre dépasse un.
Caractéristiques de la charte d'un club de sport
Les caractéristiques de la constitution de la charte d'une organisation sportive dépendent de son type :
- Les fédérations internationales, dont la base est le modèle international de charte, qui ne correspond pas tout à fait aux normes de la législation russe ;
- Comités olympiques – il existe des comités nationaux et internationaux. Tout le monde est représenté dans l'OKR organisations nationales: fédérations, syndicats, associations qui en sont membres. La Charte ROC stipule que les personnes morales et associations publiques, c'est-à-dire toutes les personnes qui suivent l'objectif du comité - la promotion de l'Olympisme, en tant que développement sportif et spirituel de l'homme ;
- Comité paralympique ;
- Fonds de charité et de mécénat.
Toutes ces organisations doivent avoir actes constitutifs, parmi lesquels le principal est la charte. Lire aussi l'article : → « ». Ce document destiné aux factions d'éducation physique et sportive doit contenir des informations standards pour les OBNL, et fournir également en plus :
- Types de sports sur la base desquels le club sportif se développe ;
- La structure de l'organisation sportive ;
- Le territoire utilisé par l'organisation pour ses propres intérêts et besoins ;
- Une liste approuvée d'indicateurs pour la sélection des athlètes dans le but de les inclure dans un club, une école ou une équipe ;
- La fréquence à laquelle se déroulent les compétitions sportives ;
- Les droits de l'organisation elle-même et de ses divisions pour gérer les équipements sportifs ;
- La procédure de paiement des droits d'entrée et d'adhésion ;
- L'ordre de réorganisation, de cessation d'activités et de liquidation ;
- Entre autres choses, la charte contient des informations sur la constitution du conseil d'administration, sur la procédure de nomination et de révocation des fonctionnaires.
Aujourd’hui, le document devrait contenir des informations sur les règles de transfert d’un athlète vers d’autres associations et le montant des paiements effectués. En annexe de la charte, la société sportive peut indiquer son slogan et son emblème. La charte joue un rôle important dans la création et le processus d'activité d'une organisation à but non lucratif de tout type, puisque sur la base des dispositions de ce document, elle développe ses activités et interagit avec d'autres personnes.
organisation à but non lucratif - fondation1. DISPOSITIONS GÉNÉRALES
1.1. La Fondation "", ci-après dénommée la Fondation, est reconnue comme une organisation à but non lucratif et sans adhésion, constituée par des citoyens et/ou des personnes morales sur la base d'apports patrimoniaux volontaires et à vocation sociale (caritative, culturelle, éducative). ou d'autres objectifs socialement utiles) conformément à la législation de la Fédération de Russie et résolvant les problèmes prévus par la charte.
1.2. Nom complet du Fonds en russe : Fonds "", nom abrégé en russe : Fonds "", nom complet dans la langue : "", nom abrégé en : "".
1.3. Le Fonds a le droit, conformément à la procédure établie, d'ouvrir des comptes de règlement, des devises et d'autres comptes bancaires sur le territoire de la Fédération de Russie et à l'étranger.
1.4. Localisation de la Fondation : .
1.5. Le Fonds est considéré comme créé en tant que personne morale à partir du moment de son enregistrement auprès de l'État de la manière prescrite par les lois fédérales.
1.6. Le fonds est créé sans limite de durée.
1.7. La Fondation peut être demanderesse et défenderesse devant les tribunaux de droit commun, les tribunaux d'arbitrage et d'arbitrage, pour son propre compte acquérir et exercer des droits patrimoniaux et non patrimoniaux conformément aux buts des activités de la Fondation, prévus par la charte de la Fondation, et assume les responsabilités liées à ces activités.
1.8. La Fondation porte un sceau rond avec le nom complet de la Fondation en russe, des cachets et des formulaires avec son nom.
1.9. Les exigences de la charte de la Fondation sont obligatoires et doivent être respectées par tous les organes de la Fondation et ses fondateurs.
1.10. La Fondation n'est pas responsable des obligations de ses fondateurs. Les fondateurs du Fonds ne sont pas responsables des obligations du Fonds. Le Fonds n'est pas responsable des obligations de l'État et de ses organismes, et l'État et ses organismes ne sont pas responsables des obligations du Fonds.
1.11. Le Fonds est responsable de ses obligations à l'égard de ses biens qui, selon la législation de la Fédération de Russie, peuvent être saisis.
2. OBJECTIF, OBJET, TYPES D'ACTIVITÉS
2.1. Le but de la création de la Fondation est d'atteindre des objectifs sociaux (caritatifs, culturels, éducatifs ou autres objectifs socialement bénéfiques).
2.2. Le sujet des activités de la Fondation est : .
2.3. La Fondation peut exercer un type d'activité (ou plusieurs types d'activités) : .
2.4. Espèces sélectionnées Les activités ne peuvent être exercées par la Fondation que sur la base de permis spéciaux (licences). La liste de ces types d'activités est déterminée par la loi.
2.5. La Fondation ne peut exercer des activités entrepreneuriales que dans la mesure où elle sert à la réalisation des objectifs pour lesquels elle a été créée. Ces activités comprennent la production génératrice de profits de biens et de services qui répondent aux objectifs de création du Fonds, ainsi que l'acquisition et la vente de titres, de droits immobiliers et non patrimoniaux, la participation à des sociétés commerciales et la participation à des sociétés en commandite en tant qu'investisseur. .
2.6. Un fonds peut être créé pour mener des activités entrepreneuriales société économique ou participer à une telle société. La législation de la Fédération de Russie peut établir des restrictions sur les activités entrepreneuriales du Fonds.
2.7. Afin d'atteindre son objectif, la Fondation peut créer d'autres organisations à but non lucratif et adhérer à des associations et des syndicats.
2.8. L'ingérence dans les activités économiques et autres du Fonds par le gouvernement et d'autres organisations n'est pas autorisée à moins qu'elle ne soit conditionnée par leur droit d'exercer un contrôle sur les activités du Fonds.
3. PROCÉDURE DE GESTION DES ACTIVITÉS DU FONDS. CONTRÔLES
3.1. L'organe directeur suprême du Fonds est le Conseil d'administration. La gestion actuelle des activités du Fonds est assurée par le Conseil d'administration, qui est responsable devant le Conseil d'administration.
3.2. La fonction principale du conseil d'administration est de veiller à ce que la Fondation adhère aux objectifs pour lesquels elle a été créée.
3.3. La compétence exclusive du conseil d'administration comprend la résolution des questions suivantes :
- Supervision des activités du Fonds et de leur conformité avec la législation de la Fédération de Russie.
- Modifications de la charte de la Fondation.
- Détermination des domaines prioritaires des activités du Fonds, des principes de constitution, de l’utilisation des fonds du Fonds et de ses biens.
- Examen et approbation du rapport annuel du Fonds, incluant le bilan annuel.
- Examen des rapports du conseil d'administration du Fonds sur les activités du Fonds.
- Superviser l'adoption des décisions par le Conseil d'Administration du Fonds et assurer leur mise en œuvre, approbation des résultats des projets mis en œuvre par le Fonds.
- Constitution de la commission d'audit du Fonds, approbation du règlement de la commission d'audit du Fonds.
- Détermination de l'organisme de contrôle, approbation du montant de sa rémunération.
- Prendre des décisions sur la création de succursales du Fonds et l'ouverture de bureaux de représentation du Fonds, approuver les règlements sur les succursales du Fonds et les bureaux de représentation du Fonds.
- Approbation de la composition du conseil d'administration de la Fondation.
3.4. La première composition du conseil d'administration est élue par l'assemblée générale des fondateurs pour une durée de . Le deuxième membre du conseil d'administration et les suivants sont élus par le conseil d'administration précédent.
3.5. Le Conseil d'administration est élu par liste ou personnellement. Un membre du conseil d'administration est considéré comme élu si la majorité du nombre total des fondateurs ou des membres du conseil d'administration précédent de la Fondation présents à l'assemblée générale vote pour lui.
3.6. Un candidat au conseil d’administration doit remplir les conditions suivantes :
- enseignement supérieur humanitaire, économique et juridique ;
- Au moins des années d'expérience dans des postes de direction.
3.7. Les candidats jouissant d'une réputation irréprochable sont nommés au conseil d'administration. Dans le même temps, la commission d'un crime par une personne dans le domaine de l'activité économique ou contre le pouvoir de l'État, les intérêts service civil et le service dans les collectivités locales, ainsi que les infractions administratives, principalement dans le domaine de l'activité commerciale, dans le domaine des finances, des impôts et taxes, de l'empiétement sur ordre publique et la sécurité publique sont des facteurs qui nuisent à sa réputation.
3.8. Lors de l'élection d'un membre du conseil d'administration, des informations sont fournies sur l'âge et la formation du candidat, les fonctions qu'il a occupées au cours des cinq dernières années, la nature de sa relation avec la Fondation, ainsi que d'autres informations sur la situation financière du candidat. situation ou circonstances pouvant affecter l’exercice par le candidat de ses fonctions.
3.9. Les travaux du conseil d'administration sont organisés par le président du conseil d'administration. Le président du conseil d'administration est élu par les membres du conseil d'administration parmi les membres du conseil d'administration à la majorité des voix.
3.10. Le conseil d'administration a le droit de réélire à tout moment son président à la majorité des voix du nombre total des membres du conseil d'administration.
3.11. Aucune rémunération n'est versée pour siéger au conseil d'administration, à l'exception de l'indemnisation des dépenses directement liées à la participation à ses travaux.
3.12. Les réunions du Conseil d'administration ont lieu en tant que de besoin, mais au moins une fois par trimestre.
3.13. Une réunion du conseil d'administration est convoquée par le président du conseil d'administration selon ses propre initiative, à la demande d'un membre du conseil d'administration, conseil d'administration, commission d'audit, commissaire aux comptes.
3.14. Les membres du conseil d'administration sont informés par écrit de la réunion prévue du conseil d'administration au moins un jour avant la date de sa tenue. La notification s'effectue par envoi de lettres recommandées, télégrammes, messages téléphoniques.
3.15. L'avis doit indiquer :
- l'heure et le lieu de la réunion ;
- questions à discuter.
3.16. La prise de connaissance contre récépissé de la décision du président du conseil d'administration de convoquer une réunion vaut convocation écrite.
3.17. Le président du conseil d'administration organise ses travaux, convoque et préside les séances du conseil d'administration et organise la tenue des procès-verbaux des séances. Le procès-verbal des réunions du conseil d'administration est tenu (établi) par le secrétaire.
3.18. Le secrétaire du Conseil d'administration de la Fondation est élu pour la durée de la réunion du Conseil d'administration à la majorité des voix parmi les membres présents à la réunion.
3.19. En l'absence du président du conseil d'administration, ses fonctions sont exercées par l'un des membres du conseil d'administration de la Fondation par décision du conseil d'administration.
3.20. Une réunion du conseil d'administration est valable si plus de la moitié des membres élus du conseil d'administration sont présents.
3.21. Le Conseil a le droit de prendre des décisions par vote par correspondance (par scrutin).
3.22. Si le nombre de membres du conseil d'administration devient inférieur à la moitié du nombre prévu par la Charte, la Fondation est tenue d'élire nouvelle programmation conseil d'administration. Les autres membres du conseil d'administration ont le droit de prendre des décisions uniquement sur l'élection de nouveaux membres du conseil d'administration.
3.23. Les décisions lors d'une réunion du conseil d'administration sont prises à la majorité des voix présentes. Lors de la résolution de problèmes lors d'une réunion du conseil d'administration, chaque membre du conseil d'administration dispose d'une voix. Le transfert de voix d'un membre du conseil de fondation à un autre membre du conseil de fondation n'est pas autorisé.
3.25. Il est tenu un procès-verbal des réunions du conseil d'administration, qui est dressé au plus tard 10 jours après sa tenue.
3.26. Le procès-verbal de la réunion du conseil d'administration est signé par le président et le secrétaire de séance, qui sont responsables de l'exactitude du procès-verbal.
3.27. Le protocole indique :
- lieu et heure de la réunion ;
- les questions discutées lors de la réunion ;
- la composition personnelle des membres du conseil d'administration participant à la réunion ;
- les principales dispositions des discours des personnes présentes à la réunion ;
- les questions soumises au vote et les résultats du vote sur celles-ci ;
- décisions prises par le conseil d’administration.
3.28. Les membres du conseil d'administration ont le droit :
- recevoir toute information relative aux activités de la Fondation dans toutes les divisions et services de la Fondation ;
3.29. Les membres du conseil d'administration sont tenus de :
- accomplir consciencieusement vos fonctions ;
- ne pas divulguer les informations confidentielles sur les activités de la Fondation dont ils ont eu connaissance.
15h30. Un membre du conseil de fondation est tenu d'agir de manière raisonnable et consciencieuse dans l'intérêt de la Fondation.
3.31. Un membre du conseil d'administration dans ses activités doit prendre en compte les intérêts des tiers pour assurer le fonctionnement efficace du Fonds, notamment : les contreparties du Fonds, l'État et municipalités, sur le territoire de laquelle est située la Fondation.
3.32. Si un conflit survient ou menace de survenir entre les activités de la Fondation et les intérêts personnels d'un membre du conseil d'administration, celui-ci en informe immédiatement le conseil d'administration. Jusqu'à ce qu'une décision soit prise par l'assemblée générale, un membre du conseil de fondation s'abstient de prendre des mesures qui pourraient conduire à un conflit entre ses intérêts et ceux de la Fondation.
3.33. Un membre du conseil d'administration ne doit pas divulguer ou utiliser des informations confidentielles sur la Fondation à des fins personnelles ou dans l'intérêt de tiers.
3.34. Un membre du conseil d'administration n'a pas le droit de recevoir directement ou indirectement une rémunération pour avoir influencé sa prise de décision.
3.35. Un membre du conseil d'administration, ainsi que ses affiliés, ne doivent pas accepter de cadeaux ni recevoir d'autres avantages directs ou indirects dont le but est d'influencer les activités du membre du conseil d'administration ou les décisions prises par lui.
3.36. Les exceptions sont des signes symboliques d'attention conformément aux règles de politesse généralement acceptées et des souvenirs lors d'événements officiels.
3.37. Un membre du conseil d'administration est responsable de la mauvaise exécution de ses fonctions.
3.38. Un membre du conseil de fondation indemnisera intégralement la Fondation pour les pertes causées à la Fondation par ses actes coupables.
3.39. Un membre du conseil d'administration est dégagé de toute responsabilité s'il est prouvé qu'il n'est pas personnellement intéressé à prendre une décision précise et qu'il a soigneusement étudié toutes les informations nécessaires pour prendre une décision ; dans le même temps, d'autres circonstances concomitantes doivent indiquer qu'il a agi uniquement dans l'intérêt du Fonds.
3h40. Le Conseil d'administration a le droit de mettre fin à tout moment aux pouvoirs de son membre votant.
3.41. Motifs de cessation des pouvoirs d'un membre du Conseil d'administration à l'initiative de la Fondation :
- causer un dommage matériel au Fonds, à l'exception des dommages liés au risque commercial ordinaire ;
- atteinte à la réputation commerciale du Fonds ;
- commettre une infraction pénale intentionnelle ;
- dissimuler son intérêt à effectuer une transaction impliquant le Fonds ;
- violation des dispositions de la charte de la Fondation, ainsi que des normes de la législation sur les organisations à but non lucratif ;
- dissimuler des informations sur sa participation aux travaux des organes de direction d’autres personnes morales à l’insu du conseil d’administration ;
- tirer un avantage personnel de la disposition des biens du Fonds, sauf dans les cas où le bénéfice personnel est autorisé par la loi, la charte et d’autres documents et décisions du Fonds ;
3.42. Un membre du conseil d'administration doit notifier au conseil d'administration son intention de mettre fin à ses pouvoirs de manière anticipée, au moins un mois à l'avance.
3.43. Un membre du conseil d'administration est tenu de ne pas divulguer d'informations confidentielles après la résiliation de son adhésion.
4. CONSEIL, PRÉSIDENT DU CONSEIL
4.1. Le conseil d'administration de la Fondation est élu par le conseil d'administration pour une durée d'un (ans) et est composé d'au moins des personnes. Le Conseil est situé au siège de la Fondation.
4.2. Le Conseil de Fondation peut être réélu à l'expiration de son mandat pour un nouveau mandat.
4.3. La question de la cessation anticipée des pouvoirs d'un membre du conseil d'administration peut être soulevée à la demande d'au moins des membres du conseil d'administration ou d'un membre du conseil d'administration du Fonds.
4.4. La compétence du conseil comprend :
- organisation des activités du Fonds ;
- assurer l'exécution des décisions du conseil d'administration ;
- informer régulièrement le conseil d'administration des activités de la Fondation ;
- approbation du plan financier (estimation) du Fonds et de ses modifications ;
- disposition des biens de la Fondation ;
- approbation du tableau des effectifs ;
- préparer les questions à débattre au sein du conseil d'administration de la Fondation.
4.5. Les travaux du conseil d'administration sont organisés par le président du conseil d'administration sur la base d'un règlement d'activité du conseil d'administration, approuvé par le conseil d'administration. Des procès-verbaux sont tenus lors des réunions du conseil d'administration.
4.6. Les réunions du conseil d'administration ont lieu autant que de besoin, mais au moins une fois par trimestre, et sont valables avec la participation de la majorité des membres du conseil d'administration.
4.8. Le Président du Conseil d'Administration est élu lors d'une réunion du Conseil d'Administration parmi ses membres pour une durée de __ an(s).
4.9. Président du Conseil:
- responsable devant le conseil d'administration, le conseil d'administration, responsable de la situation de la Fondation ;
- agit au nom de la Fondation sans procuration, la représente dans toutes les institutions, organisations et entreprises, tant dans la Fédération de Russie qu'à l'étranger ;
- prend des décisions et émet des arrêtés sur les activités du Fonds ;
- gère les fonds du Fonds dans le cadre du budget approuvé par le conseil d'administration, conclut des contrats, mène d'autres actions en justice au nom du Fonds, acquiert des biens et les gère, ouvre et ferme des comptes bancaires ;
- résout les problèmes liés aux activités économiques et financières du Fonds ;
- embauche et licencie les employés du Fonds, les approuve responsabilités professionnelles conformément au calendrier d'effectifs approuvé par le conseil d'administration;
- exerce un contrôle sur les activités des succursales et des bureaux de représentation du Fonds ;
- est responsable, dans le cadre de sa compétence, de l’utilisation des fonds et des biens du Fonds conformément à son objet statutaire ;
- organise la préparation et la tenue des réunions du conseil d'administration ;
- organise la comptabilité et le reporting ;
- résout toutes les questions qui ne relèvent pas de la compétence du conseil d'administration et du conseil d'administration de la Fondation.
5. DOCUMENTATION. CONTRÔLE DES ACTIVITÉS DU FONDS
5.1. Le Fonds tient des registres comptables et des rapports statistiques de la manière établie par la législation de la Fédération de Russie.
5.2. La Fondation fournit des informations sur ses activités aux statistiques de l'État et aux autorités fiscales, aux fondateurs de la Fondation et à d'autres personnes conformément à la législation de la Fédération de Russie.
5.3. Le conseil d'administration est responsable de l'organisation, de l'état et de la fiabilité de la comptabilité du Fonds, de la soumission en temps opportun du rapport annuel et des autres états financiers aux autorités compétentes, ainsi que des informations sur les activités du Fonds présentées aux fondateurs du Fonds. , les créanciers et les médias.
5.4. La Fondation conserve les documents suivants :
- accord sur la création du Fonds;
- Charte du Fonds, modifications et ajouts apportés à la Charte du Fonds, enregistrés de la manière prescrite, décision relative à la création du Fonds, document sur l'enregistrement public du Fonds ;
- les documents confirmant les droits de propriété du Fonds sur son bilan ;
- les documents internes de la Fondation ;
- le règlement sur la succursale ou le bureau de représentation du Fonds ;
- rapport annuel;
- documents comptables;
- documents comptables;
- procès-verbaux des réunions du conseil d'administration, du conseil d'administration, de la commission d'audit (auditeur) du Fonds ;
- conclusions de la commission d'audit (auditeur) du Fonds, du commissaire aux comptes du Fonds, des organismes de contrôle financier étatiques et municipaux ;
- autres documents prévus par la législation fédérale ;
- d'autres documents prévus par les documents internes de la Fondation, les décisions du conseil d'administration, du conseil d'administration de la Fondation, ainsi que les documents prévus par les actes juridiques de la Fédération de Russie.
5.5. Pour exercer le contrôle sur les activités financières et économiques de la Fondation, le Conseil d'administration élit une commission d'audit composée de personnes pour une durée d'un an (ou d'années, ou d'années). Le départ à la retraite de certains membres de la commission d'audit, ainsi que l'élection de ses nouveaux membres, ne constituent pas une base pour réduire ou prolonger la durée d'activité de l'ensemble de la commission d'audit. Pour organiser les travaux de la commission d'audit, son président est élu. La Fondation a le droit d'élire un seul commissaire aux comptes au lieu de la commission d'audit.
5.6. La compétence de la Commission d'Audit (auditeur) du Fonds comprend les pouvoirs suivants :
- inspection (audit) des activités financières et économiques du Fonds sur la base des résultats des activités de l'année, ainsi qu'à tout moment à l'initiative de la commission d'audit (auditeur), par décision du conseil d'administration ou à la demande du fondateur du Fonds ;
- demander aux organes de direction du Fonds des documents sur les activités financières et économiques ;
- convoquer le conseil d'administration;
- établir une conclusion basée sur les résultats de l'audit des activités financières et économiques, qui doit contenir :
- confirmation de la fiabilité des données contenues dans les rapports et autres documents financiers du Fonds ;
- des informations sur les faits de violation de la procédure de tenue des registres comptables et de soumission des états financiers établis par les actes juridiques de la Fédération de Russie, ainsi que les actes juridiques de la Fédération de Russie lors de l'exercice d'activités financières et économiques ;
5.7. Les modalités des activités de la commission d'audit (ou commissaire aux comptes) sont déterminées par un document-règlement interne (règlement, etc.), approuvé par l'assemblée générale des fondateurs, puis par le conseil d'administration.
5.8. Par décision du conseil d'administration, les membres de la commission d'audit (réviseur d'entreprises) pendant la période d'exercice de leurs fonctions par le Fonds (ne sont pas) rémunérés et/ou (ne sont pas) indemnisés pour les dépenses liées à l'exercice de leurs fonctions Les montants de ces rémunérations et indemnités sont fixés par décision du conseil d'administration.
5.9. Pour contrôler les activités financières et économiques du Fonds, le Conseil d'administration nomme un commissaire aux comptes du Fonds.
5.10. Le commissaire aux comptes audite les activités financières et économiques du Fonds conformément aux actes juridiques de la Fédération de Russie sur la base d'un accord conclu entre le Fonds et le commissaire aux comptes. Le montant de la rémunération pour les services du commissaire aux comptes est déterminé par le conseil d'administration.
6. PROPRIÉTÉ DU FONDS
6.1. Les biens transférés à la Fondation par ses fondateurs (fondateur) sont la propriété de la Fondation.
6.2. Les fondateurs de la Fondation ne conservent aucun droit sur les biens transférés par eux à la propriété de la Fondation.
6.3. Le Fonds peut posséder ou assurer la gestion opérationnelle de bâtiments, de structures, de logements, d'équipements, de stocks, de fonds en roubles et en devises étrangères, de titres et d'autres biens.
6.4. Les bénéfices perçus par le Fonds ne sont pas soumis à répartition entre les fondateurs du Fonds.
6.5. La législation de la Fédération de Russie peut établir des restrictions sur les dons du Fonds partis politiques, leurs antennes régionales, ainsi qu'aux fonds électoraux et référendaires.
6.6. La Fondation est tenue de publier des rapports annuels sur l'utilisation de ses biens.
7. RÉORGANISATION ET LIQUIDATION
7.1. Le Fonds peut être volontairement réorganisé de la manière prévue à l'art. 16 de la loi fédérale « sur les organisations à but non lucratif ». D'autres motifs et procédures de réorganisation du Fonds sont déterminés par les articles 57 à 60 du Code civil de la Fédération de Russie et d'autres lois fédérales.
7.2. Le Fonds peut être liquidé par décision de justice dans les formes prescrites à l'art. 61 du Code civil de la Fédération de Russie, compte tenu des exigences de l'art. 18 de la loi fédérale « sur les organisations à but non lucratif ».
7.3. En l'absence de successeur légal, les documents de stockage permanent ayant une signification scientifique et historique sont transférés pour stockage public aux archives de l'association « » ; les documents relatifs au personnel (commandes, dossiers personnels, comptes personnels, etc.) sont transférés pour stockage aux archives sur le territoire desquelles la Fondation est située. Le transfert et l'organisation des documents sont effectués par et aux frais de la Fondation conformément aux exigences des autorités archivistiques.
7.4. Lors de la liquidation de la Fondation, les biens restant après satisfaction des créances des créanciers, sauf disposition contraire de la loi fédérale « sur les organisations à but non lucratif » et d'autres lois fédérales, sont destinés aux fins pour lesquelles ils ont été créés et/ou à des fins caritatives. fins de la manière déterminée par le conseil d’administration de la Fondation.
7.5. Si l'utilisation des biens du Fonds liquidé conformément à ses documents constitutifs n'est pas possible, ils se transforment en revenus de l'État.