• Περιγραφή Έργου
• Περιγραφή προϊόντων και υπηρεσιών
• Σχέδιο μάρκετινγκ
• Σχέδιο παραγωγής
• Οικονομικό σχέδιο
• Ποιο εξοπλισμό να επιλέξετε
• Ποιος κωδικός OKVED να υποδεικνύεται κατά την εγγραφή μιας επιχείρησης;
• Ποια έγγραφα χρειάζονται για να ανοίξει
• Χρειάζομαι άδεια για να ανοίξω;
• Τεχνολογία παραγωγής
  • • • Παρόμοιες επιχειρηματικές ιδέες:

Δείγμα επιχειρηματικού σχεδίου για το άνοιγμα ενός ρωσικού λουτρού σε μια μικρή πόλη. Λειτουργεί ως παράδειγμα για την προσέλκυση πιστωτικών πόρων.

Περιγραφή Έργου

Στόχος του έργου είναι η κατασκευή ενός ρωσικού λουτρού στην πόλη του Ν με τη μετέπειτα ενοικίαση του συγκροτήματος. Κατά τη διάρκεια μιας σύντομης έρευνα μάρκετινγκΣε αρκετές συνοικίες της πόλης, εντοπίστηκε ανεπαρκής αριθμός ρωσικών λουτρών με αξιοπρεπή εξυπηρέτηση και ποιότητα παρεχόμενων υπηρεσιών.

Για την υλοποίηση του έργου σχεδιάζεται να προσελκύσει ίδια κεφάλαιαστο ποσό των 300.000 ρούβλια και δανεικά κεφάλαια (τραπεζικό δάνειο) στο ποσό των 680.000 ρούβλια. Συνολικά, το συνολικό κόστος του έργου είναι 980.000 ρούβλια.

Οικονομικοί δείκτες υλοποίησης του έργου:

• Καθαρό κέρδος ανά έτος = 479.800 ρούβλια.
• Κερδοφορία αγροκτημάτων = 45,9%;
• Απόσβεση έργου = 24 μήνες.

Εκτίμηση κόστους εκκίνησης:

Ποιο φορολογικό σύστημα να επιλέξετε και το απαιτούμενο σύνολο εγγράφων

Η οργανωτική και νομική μορφή του ρωσικού λουτρού θα είναι ατομική επιχειρηματικότητα. Για ένα μικρό συγκρότημα μπάνιου αυτό είναι το πιο κατάλληλο OPF. Ο εμπνευστής του έργου είναι ο V.V.

Ως φορολογικό σύστημα, σχεδιάζεται να χρησιμοποιηθεί το απλοποιημένο φορολογικό σύστημα (STS) με καθεστώς 15% των κερδών του οργανισμού. Το ειδικό αυτό φορολογικό καθεστώς σας απαλλάσσει από την υποχρέωση καταβολής φόρου εισοδήματος, ΦΠΑ και φόρου ακινήτων.

Πού να ξεκινήσετε την υλοποίηση του έργου

Επί του παρόντος ξεκίνησε Πρακτικές δραστηριότητεςγια την υλοποίηση του έργου «Ρωσικό λουτρό»:

• Η ατομική επιχειρηματικότητα έχει εγγραφεί στην τοπική φορολογική υπηρεσία.
• Υπογράφηκε σύμβαση μακροχρόνιας μίσθωσης για οικόπεδο 150 m2 ιδιοκτησίας του δήμου. Το ενοίκιο είναι 7.000 ρούβλια το μήνα.
• Βρέθηκε εταιρεία που προμηθεύει ρωσικά λουτρά. Αυτή η εταιρίαδραστηριοποιείται στην ανάπτυξη, κατασκευή, παράδοση και εγκατάσταση συγκροτημάτων λουτρών με το κλειδί στο χέρι.

Περιγραφή προϊόντων και υπηρεσιών

Το κόστος των υπηρεσιών ενοικίασης λουτρών δεν θα είναι υψηλότερο από τις μέσες τιμές της αγοράς στην πόλη. Έτσι, το κόστος μιας ωριαίας ενοικίασης ενός λουτρού θα είναι 600 ρούβλια. Επιπλέον, στους επισκέπτες θα προσφερθούν επιπλέον αμειβόμενες υπηρεσίες:

• Σημύδα, φλαμουριά, σκούπα έλατου - 100 τρίψιμο/τεμάχιο.
• Αιθέρια έλαια (ευκάλυπτος) - 60 τρίψιμο/10 ml.
• Παντόφλες μιας χρήσης - 50 τρίψιμο/τεμάχιο.
• Μπουρνούζι (ενοικίαση) - 150 ρούβλια.
• Σαμπουάν, αφρόλουτρο - 30 ρούβλια.
• Πετσέτα Terry (πώληση) - 400 ρούβλια.
• Σετ ξυρίσματος - 50 τρίψιμο.
• Ναργιλέ (με γάλα, κονιάκ κ.λπ.) - 500 ρούβλια.
• Μπάρμπεκιου - 300 τρίψτε.

Το συγκρότημα θα προσφέρει επίσης δωρεάν υπηρεσίες, οι οποίες περιλαμβάνουν:

• Επιτραπέζια παιχνίδια(σκάκι, τάβλι)?
• Στεγνωτήρας μαλλιών;
• Χαρακτηριστικά μπάνιου;
• Φυλασσόμενος χώρος στάθμευσης.

Το ωράριο λειτουργίας του ρωσικού λουτρού έχει προγραμματιστεί να οριστεί από τις 12:00 έως τις 24:00. Θεωρούμε ότι αυτή είναι η βέλτιστη λειτουργία που επιτρέπει τη συντήρηση μέγιστο ποσόπελάτες και χωρίς επιπλέον επιβάρυνση του προσωπικού (στην περίπτωση λουτρού 24 ωρών). Στη συνέχεια, με την αυξανόμενη δημοτικότητα του λουτρού, είναι δυνατή η μετάβαση σε 24ωρη λειτουργία.

Κατεβάστε ένα premium επιχειρηματικό σχέδιο για λουτρό με εγγύηση ποιότητας

Σχέδιο μάρκετινγκ

Περίπου 20.000 άνθρωποι ζουν στην περιοχή όπου θα βρίσκεται το ρωσικό λουτρό. Πρόκειται για μια κατοικημένη περιοχή της πόλης με ένας μεγάλος αριθμόςπολυώροφα κτίρια και νέα κτίρια. Υποτίθεται ότι οι κάτοικοι αυτής της περιοχής θα είναι οι κύριοι πελάτες του συγκροτήματός μας. Ωστόσο, λόγω της μεταφορικής προσβασιμότητας του συγκροτήματος, δεν αποκλείονται επισκέψεις πελατών από άλλα σημεία της πόλης.

• Ανάρτηση διαφημίσεων, διανομή φυλλαδίων, φυλλαδίων που ενημερώνουν για τα εγκαίνια του συγκροτήματος.
• Διαφήμιση στο Διαδίκτυο, εγγραφή σε πίνακες ανακοινώσεων, θεματικές πηγές, φόρουμ, συμφραζόμενη διαφήμιση Yandex-direct.

Όσο για τους ανταγωνιστές, στην περιοχή μας υπάρχουν 2 παρόμοια συγκροτήματα με παρόμοια λίστα υπηρεσιών. Η μελέτη αποκάλυψε ότι οι ανταγωνιστές λειτουργούν σε υψηλές τιμές που δεν αντιστοιχούν στην ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Ωστόσο, η ροή των πελατών σε αυτά τα συγκροτήματα λουτρών είναι αρκετά υψηλή.

Ας υπολογίσουμε το αναμενόμενο μηνιαίο εισόδημαΡωσικό λουτρό.

Τα έσοδα του λουτρού θα διαφέρουν ανάλογα με την ημέρα που είναι - το υψηλότερο εισόδημα αναμένεται την Παρασκευή και το Σάββατο. Υποτίθεται ότι το φορτίο στο λουτρό αυτές τις μέρες θα είναι τουλάχιστον 80%. Δηλαδή από τις 12 ώρες λειτουργίας του λουτρού θα ενοικιάζονται τουλάχιστον 10 ώρες. Έτσι, τα έσοδα για αυτές τις μέρες θα είναι: 600 ρούβλια. * 10 ώρες * 2 = 12.000 ρούβλια. Στις υπόλοιπες 5 ημέρες, το φορτίο του λουτρού δεν θα είναι μεγαλύτερο από 40%, δηλαδή θα αγοραστούν 5 ώρες: 600 ρούβλια. * 5 ώρες * 5 = 15.000 ρούβλια. Το συνολικό εισόδημα ανά εβδομάδα από την ενοικίαση ενός λουτρού θα είναι 27.000 ρούβλια. Επιπλέον, μέρος των εσόδων θα προέλθει από πρόσθετες υπηρεσίες - περίπου το 20% των συνολικών εσόδων ή 7.000 ρούβλια την εβδομάδα. Συνολικά, το συνολικό εισόδημα ανά εβδομάδα θα είναι 34.000 ρούβλια, ανά μήνα - 136.000 ρούβλια.

Σχέδιο παραγωγής

Τα τεχνικά χαρακτηριστικά του ρωσικού λουτρού θα είναι τα εξής:

• Ατμόλουτρο - 5,93 m2.
• Ντους - 5,93 m2.
• Χώρος ανάπαυσης - 18,97 m2.
• Οικοδομικό μπλοκ - 11,33 m2.
• Βεράντα - 31,43 m2.

Αυτή η διάταξη λουτρών πληροί όλες τις απαιτήσεις SES και πυρασφάλειας.

Το κύριο υλικό για την κατασκευή ενός ρωσικού λουτρού είναι στρογγυλεμένα κούτσουρα. Αυτό το υλικό δεν επιλέχθηκε τυχαία. Το στρογγυλεμένο ξύλο είναι πολύ βολικό για εγκατάσταση κτιρίου, οικονομικό στο επόμενο φινίρισμα και επίσης πολύ πρακτικό, αισθητικά ευχάριστο και ανθεκτικό. Ένα ξύλινο σπίτι από στρογγυλεμένους κορμούς διατηρεί τέλεια τη θερμότητα και δημιουργεί μια ζεστή ατμόσφαιρα σε εσωτερικούς χώρους. Επιπλέον, η κατασκευή λουτρού από αυτού του υλικούεξαιρετικά ευνοϊκή ως προς την σχέση τιμής-ποιότητας. Η εγγύηση για ένα λουτρό από στρογγυλεμένους κορμούς είναι 15 χρόνια.

Πόσα χρήματα χρειάζεστε για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση;

Το συνολικό κόστος κατασκευής ενός λουτρού από στρογγυλεμένα κούτσουρα με το κλειδί στο χέρι θα είναι 650.000 ρούβλια. ΣΕ αυτή η τιμήθα περιλαμβάνει παράδοση του υλικού και εγκατάσταση του λουτρού στο χώρο του πελάτη. Άλλα περίπου 220.000 ρούβλια θα δαπανηθούν για την προετοιμασία του χώρου για την κατασκευή ενός λουτρού και την εγκατάσταση επικοινωνιών (νερό, ηλεκτρικό ρεύμα, φυσικό αέριο).

Το προγραμματισμένο πρόγραμμα στελέχωσης για το λουτρό θα περιλαμβάνει:

Ο διαχειριστής του έργου σχεδιάζει να αναλάβει προσωπικά τις λειτουργίες του διαχειριστή του συγκροτήματος. Οι αρμοδιότητες του διαχειριστή θα περιλαμβάνουν επίσης τη λογιστική και την υποβολή εκθέσεων στις αρμόδιες δομές.

Οικονομικό σχέδιο

Ας προχωρήσουμε στον υπολογισμό των κύριων δεικτών της οικονομικής απόδοσης του λουτρού. Τα πάγια έξοδα του λουτρού παρουσιάζονται στον παρακάτω πίνακα:

Τα συνολικά πάγια έξοδα του οργανισμού θα ανέλθουν σε 87.000 ρούβλια. κάθε μήνα.

Η δομή του ετήσιου κόστους του λουτρού παρουσιάζεται με τη μορφή διαγράμματος:

Το κύριο ετήσιο κόστος του λουτρού θα είναι το κόστος που σχετίζεται με την πληρωμή μισθών στους υπαλλήλους - 46% του συνολικού ετήσιου κόστους. Ακολουθούν το κόστος πληρωμής των ασφαλίστρων για τους εργαζόμενους - 14% του συνολικού κόστους και η πληρωμή των κοινοτικών υπηρεσιών - 17% στη δομή του συνολικού ετήσιου κόστους.

Ο υπολογισμός του μικτού και του καθαρού κέρδους παρουσιάζεται στον πίνακα - πρόβλεψη εσόδων και εξόδων του λουτρού:

Πόσα μπορείτε να κερδίσετε από αυτή την επιχείρηση;

Το καθαρό κέρδος του λουτρού με βάση τα αποτελέσματα της ετήσιας εργασίας θα είναι 479.800 ρούβλια. Η κερδοφορία του λουτρού, σύμφωνα με τους υπολογισμούς του επιχειρηματικού σχεδίου, είναι 45,9%. Με τέτοιους δείκτες, το έργο πληρώνει για τον εαυτό του σε 2 χρόνια εργασίας, κάτι που μπορεί να θεωρηθεί καλός δείκτης για μια τέτοια επιχείρηση.

Κατά προσέγγιση δεδομένα:

• Μηνιαίο εισόδημα - 248.600 ρούβλια.
• Καθαρό κέρδος - 85.100 ρούβλια.
• Αρχικό κόστος - 965.800 ρούβλια.
• Απόσβεση - από 1 έτος.

Σημείωση: Αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο, όπως όλα τα άλλα στην ενότητα, περιέχει υπολογισμούς των μέσων τιμών, οι οποίοι μπορεί να διαφέρουν στην περίπτωσή σας. Επομένως, σας συνιστούμε να κάνετε υπολογισμούς για την επιχείρησή σας μεμονωμένα.

Σε αυτό το άρθρο θα συγκεντρώσουμε λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιοσάουνες με υπολογισμούς.

Περιγραφή της υπηρεσίας

Αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο συζητά μια σάουνα που παρέχει υπηρεσίες στο κοινό. Το κτίριο θα μισθωθεί για μακροχρόνια. Θα βρίσκεται σε κτίριο κατοικιών. Σε αυτή την περίπτωση, πρέπει να δώσετε προσοχή σε οργανωτικές και νομικές πτυχές. Η σάουνα πρέπει να πληροί πολλές προϋποθέσεις και θα χρειαστεί να λάβετε πολλές άδειες εκ των προτέρων.

Ανάλυση αγοράς

Όταν μελετάτε τη ζήτηση για επιχειρήσεις, πρέπει να καταλάβετε ότι οι ανάγκες ενός ατόμου για μια ποικιλία δραστηριοτήτων αναψυχής εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τις οικονομικές του δυνατότητες. Ναι, είναι δύσκολες στιγμές στη χώρα και πολλοί περνούν δύσκολα. Κάποιος θα πει, γιατί χρειάζεστε μια σάουνα αν μπορείτε να πλυθείτε στο σπίτι; Εδώ το ερώτημα είναι διαφορετικό. Πρώτον, μια σάουνα ή ένα μπάνιο έχει μια σειρά από θεραπευτικά και προφυλακτικά αποτελέσματα. Δεύτερον, σήμερα οι νέοι χρησιμοποιούν όλο και περισσότερο τέτοιες μορφές αναψυχής. Γιατί; Τους ελκύει μια ανεπίσημη ατμόσφαιρα και ένας περιορισμένος κύκλος ανθρώπων.

Αν μιλάμε για τη ζήτηση υπηρεσιών, σήμερα οι σάουνες είναι πιο δημοφιλείς στους Ρώσους, όχι τα λουτρά. Αν και το λουτρό είναι μια πρωτότυπη ρωσική παράδοση. Αυτή η μετατόπιση συμφερόντων οφειλόταν σε μεγάλο βαθμό στην «αναζωογόνηση» των καταναλωτών. Σήμερα, οι υπηρεσίες σάουνας χρησιμοποιούνται από άτομα ηλικίας 20 έως 45 ετών. Ταυτόχρονα, τόσο οι γυναίκες όσο και οι άνδρες λατρεύουν να το επισκέπτονται.

Έχουμε αποφασίσει για την κατηγορία στόχο. Τώρα πρέπει να καταλάβετε αν υπάρχει θέση στην αγορά και ποιος είναι ο ανταγωνισμός σε αυτό το τμήμα. Υπάρχει ανταγωνισμός, όπως σε κάθε άλλο υποσχόμενο είδος επιχείρησης. Σύμφωνα με τη Rosstat, ο συντριπτικός αριθμός λουτρών και σάουνων σήμερα είναι σε μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις (πάνω από ¾). Οι μικρές επιχειρήσεις κατέχουν μόνο το 12% των λουτρών και των σάουνων της χώρας.

Με βάση τα δεδομένα που ελήφθησαν, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι οι κύριοι ανταγωνιστές θα είναι:

1. Μεγάλες επιχειρήσεις. Σε τέτοιες περιπτώσεις, ο οργανισμός συνήθως παρέχει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών. Περιλαμβάνονται επίσης σάουνες. Το κόστος σε τέτοιες εγκαταστάσεις είναι συνήθως αρκετά υψηλό. Όμως η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών είναι στο επίπεδο. Είναι δυνατό να πολεμήσεις τέτοιους γίγαντες. Είναι απαραίτητο να προσφέρετε πιο ευνοϊκές τιμές ή, ίσως, να πραγματοποιήσετε κάποιες προσφορές ή να παρέχετε εκπτώσεις. Η ποιότητα πρέπει επίσης να είναι υψηλή. Είναι καλύτερο να βρίσκεστε σε απόσταση από τέτοια μεγάλα κέντρα αναψυχής για να αποφύγετε τις άμεσες συγκρούσεις συμφερόντων.
2. Μικροί επιχειρηματίες. Τέτοιοι οργανισμοί δεν καλύπτουν μεγάλο τμήμα της αγοράς. Είναι πολύ εύκολο να τους πολεμήσεις. Πρέπει να βρείτε ένα μέρος όπου δεν υπάρχουν άλλες σάουνες κοντά. Μπορείτε επίσης να πολεμήσετε τις μικρές επιχειρήσεις με τη βοήθεια της διαφήμισης. Τιμές σε σε αυτήν την περίπτωσηδεν θα παίξει ιδιαίτερο ρόλο (εντός λογικών ορίων φυσικά).

Πριν δημιουργήσετε τη δική σας σάουνα, πρέπει να μελετήσετε τη δομή της αγοράς μιας συγκεκριμένης πόλης. Μπορεί να είναι πολύ διαφορετική από την κατάσταση ακόμη και σε γειτονικές περιοχές. Παρακάτω είναι μια λίστα με πόλεις με πληθυσμό άνω του ενός εκατομμυρίου, ταξινομημένες με φθίνουσα σειρά του αριθμού των σάουνων ανά 100 χιλιάδες άτομα.

Είναι σημαντικό να διεξάγετε ικανή έρευνα γεωμάρκετινγκ προκειμένου να αξιολογήσετε με τον πιο αξιόπιστο τρόπο τις πιθανότητές σας σε μια δεδομένη θέση και να αναπτύξετε μια στρατηγική.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι το κόστος σε αυτόν τον τομέα υπηρεσιών διαμορφώνεται με μάλλον συγκεκριμένο τρόπο. Οι επιχειρηματίες προέρχονται από ανταγωνιστική ισοτιμία, δηλαδή βασίζονται ο ένας στις τιμές του άλλου.

Ανάλυση SWOT

Κατά την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου για μια σάουνα, είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη όλα τα είδη παραγόντων που με τον ένα ή τον άλλο τρόπο μπορούν να επηρεάσουν όχι μόνο το ποσό του κέρδους, αλλά και τη διαθεσιμότητά του γενικά. Είναι σύνηθες να χωρίζουμε τέτοιους παράγοντες σε εξωτερικούς και εσωτερικούς. Είναι αδύνατο να ελεγχθούν και να διορθωθούν τα εξωτερικά. Μπορείτε όμως να τα χρησιμοποιήσετε προς όφελός σας (αν είναι ευκαιρίες) και να τα αποφύγετε (αν είναι απειλές). Έτσι, οι εξωτερικοί παράγοντες σε αυτή την περίπτωση περιλαμβάνουν:

1. Δυνατότητες:

• Χαμηλό επίπεδο πάγιου κόστους.
• Αυξάνεται η ζήτηση των καταναλωτών για αυτήν την υπηρεσία.
• Αύξηση του βιοτικού επιπέδου, αύξηση της συνάφειας της προσφοράς.
• Προσφορά πρόσθετων υπηρεσιών.

1. Απειλές:

• Πιθανή αύξηση του ανταγωνισμού.
• Απότομη αλλαγή στα γούστα των καταναλωτών.
• Υψηλό επίπεδο ανταγωνισμού.
• Αρκετά σημαντικό προκαταβολικό κόστος.
• Υψηλές απαιτήσεις για τους χώρους που χρησιμοποιούνται.
• Αρκετά βαρύ τεχνολογική διαδικασίαστην αρχή, που συνδέεται με την ανάγκη για ανάπλαση.

Μπορείτε να εργαστείτε με εσωτερικούς παράγοντες - να εξαλείψετε τους αρνητικούς και να ενισχύσετε την επιρροή των θετικών. Αυτά περιλαμβάνουν:

1. Δυνατά σημεία:

• Δεν χρειάζεται προσωπικό υψηλής εξειδίκευσης.
• Παροχή ποιοτικών υπηρεσιών.
• Χρήση αποτελεσματικές μεθόδουςπροβολή.
• Χρήση ποιοτικών υλικών και σχεδίων.
• Χρήση σύγχρονου εξοπλισμού.
• Σε βάθος ανάλυση αγοράς.

1. Αδύναμες πλευρές:

• Η ανάγκη για αυτοχρηματοδότηση.
• Έλλειψη μακροπρόθεσμης στρατηγικής.
• Ελλειψη εμπειρίας.
• Υψηλό επίπεδο κινδύνων.

Με βάση τις προσδιορισμένες συνθήκες εργασίας, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή:

1. Επιλέγοντας ένα δωμάτιο και φέρνοντάς το στην κατάλληλη μορφή.
2. Ανάπτυξη στρατηγικής προώθησης.
3. Ανάπτυξη ειδικών προσφορών.
4. Επιλογή ποιοτικού εξοπλισμού.

Αξιολόγηση Ευκαιριών

Η σάουνα θα είναι ανοιχτή επτά ημέρες την εβδομάδα. Η μεγαλύτερη εισροή σημειώνεται τα Σαββατοκύριακα ή το απόγευμα. Επομένως, ο τρόπος λειτουργίας θα είναι ο εξής:

Σύνολο: 96 ώρες την εβδομάδα, περίπου 411 ώρες το μήνα.

Για να λειτουργήσετε, θα χρειαστείτε 2 διαχειριστές. Θα δουλέψουν 2 έως 2. Για να μην προσλάβετε καθαριστές, μπορείτε να αναθέσετε τον καθαρισμό των χώρων στον διαχειριστή. Με αυτόν τον τρόπο, μπορείτε να εξοικονομήσετε χρήματα και να μην χρειαστεί να προσλάβετε πολλούς εργάτες.

Αξίζει να σημειωθεί ότι υπάρχει εποχικότητα σε αυτό το είδος επιχείρησης, μπορείτε να το καταπολεμήσετε με τη βοήθεια ενός συστήματος προσφορών και εκπτώσεων. Επιπλέον, το βράδυ οι άνθρωποι είναι πιο πρόθυμοι να πάνε στη σάουνα. Είναι λογικό να διαφέρουν οι τιμές ανάλογα με την ώρα.

Οργανωτικές και νομικές πτυχές

1. Οργανωτική και νομική μορφή – ή. Εάν σκοπεύετε να πουλήσετε αλκοολούχα προϊόντα, τότε μόνο η δεύτερη επιλογή είναι κατάλληλη. Φυσικά, αυτό θα απαιτήσει την κατάλληλη άδεια. Κωδικοί OKVED που μπορεί να χρειαστούν:

• 93.04 — Φυσική αγωγή και ψυχαγωγικές δραστηριότητες.
• 55.40 - Δραστηριότητες στο μπαρ.
• 52.11 — Λιανεμποριοσε μη εξειδικευμένα καταστήματα κυρίως τρόφιμα, συμπεριλαμβανομένων των ποτών και των προϊόντων καπνού·
• 52.33 - Λιανικό εμπόριο καλλυντικών και αρωμάτων.
• 52.33.1 - Λιανικό εμπόριο καλλυντικών και προϊόντων αρωματοποιίας, εκτός από το σαπούνι.
• 52.42.2 - Λιανικό εμπόριο εσωρούχων.

Σε κάθε συγκεκριμένη περίπτωση, το σύνολο των κωδικών θα είναι διαφορετικό. Αξίζει να εξεταστεί ποιες πρόσθετες υπηρεσίες παρέχει ο οργανισμός.

1. Ένας επιχειρηματίας μπορεί να επιλέξει είτε το UTII. Στη δεύτερη περίπτωση, είναι δυνατές δύο επιλογές - απλοποιημένο φορολογικό σύστημα "Εισόδημα" 6% ή απλοποιημένο φορολογικό σύστημα "έσοδα μείον έξοδα" 6-15% (ο συντελεστής καθορίζεται ανάλογα με την περιοχή).
2. Για να αποδεχτείτε την πληρωμή με τραπεζικό έμβασμα χρειάζεστε.
3. Σύμφωνα με το σύνολο κανόνων SP 54.13330.2011, απαγορεύεται το άνοιγμα λουτρών, αλλά όχι σάουνων, σε κτίρια κατοικιών. Προηγουμένως, απαγορεύονταν (σύμφωνα με το SNiP 31-01-2003), εκτός από μεμονωμένες σάουνες που βρίσκονται σε διαμερίσματα.
4. Όταν επιλέγετε το υπόγειο ενός κτιρίου κατοικιών ως χώρο, πρέπει να είστε προετοιμασμένοι να αντιμετωπίσετε πολλές δυσκολίες. Πρώτον, είναι καλύτερα να αναζητήσετε αμέσως εμπορικά ακίνητα προς ενοικίαση (δηλαδή ήδη μεταβιβασμένα και όχι κατοικίες).
5. Πρέπει να υπάρχει επίσημη συμφωνία μίσθωσης.
6. Έτσι, η εμφάνιση σάουνας στα σπίτια δεν απαγορεύεται. Πρέπει όμως να συμμορφώνονται με όλους τους υπάρχοντες κανόνες και κανόνες. Ισχύουν οι ακόλουθες απαιτήσεις:

• Ικανοποίηση απολύτως όλοιΠρότυπα SNiP (διαφορετικά ο οργανισμός θα κλείσει).
• Το ατμόλουτρο δεν πρέπει να καταλαμβάνει περισσότερο από 24 m³.
• Η σάουνα πρέπει να χρησιμοποιεί ειδική εργοστασιακή σόμπα για θέρμανση με αυτόματη απενεργοποίηση όταν η θερμοκρασία φτάσει τους 130 βαθμούς και μετά από οκτώ ώρες συνεχούς λειτουργίας. Αυτή η σόμπα δεν πρέπει να βρίσκεται πιο κοντά από 20 εκατοστά στους τοίχους του ατμόλουτρου. Πάνω από τη σόμπα πρέπει να τοποθετηθεί πυρίμαχη θερμομονωτική ασπίδα.
• Ο αγωγός εξαερισμού πρέπει να είναι εξοπλισμένος με βαλβίδα επιβράδυνσης πυρκαγιάς.
• Το έργο ανάπλασης πρέπει να συντονίζεται με την Επιθεώρηση Στέγασης, την Κρατική Αρχιτεκτονική και Επιθεώρηση Εποπτείας Κατασκευών, τον οργανισμό που εξυπηρετεί το σπίτι (MC ή HOA), την Υγειονομική και Επιδημιολογική Υπηρεσία, την Κρατική Πυροσβεστική Υπηρεσία και το Γραφείο Rospotrebnadzor.

Σχέδιο μάρκετινγκ

Στρατηγική τιμολόγησης:

Το κόστος θα κυμαίνεται από 1.000 έως 1.200 ρούβλια ανάλογα με την ημέρα της εβδομάδας και την ώρα της ημέρας. Στο μέλλον, θα θεωρήσουμε τη μέση επιταγή ως 1.100 ρούβλια.

Στρατηγική προώθησης:

1. Πινακίδα αγγελίας. Αξίζει να κρεμάσετε μια φωτεινή και αισθητή ταμπέλα στην είσοδο. Αυτό θα προσελκύσει πελάτες που ζουν κοντά και περνούν από εκεί. Επιπλέον, θα πρέπει να είναι σαφές ότι πρόκειται για σάουνα και όχι για κάτι άλλο (μπορείτε να χρησιμοποιήσετε μια εικόνα ενός ατόμου σε ένα ατμόλουτρο, για παράδειγμα, ή να επιλέξετε ένα κατάλληλο όνομα).
2. Εγγραφή σε διαδικτυακούς καταλόγους. Εδώ είναι σημαντικό να επιλέξετε τους ιστότοπους με τις περισσότερες επισκέψεις και να συμπληρώσετε τις πληροφορίες όσο το δυνατόν περισσότερο.
3. Αξίζει να έρθετε σε επαφή με μια ομάδα ή τον δικό σας ιστότοπο.
4. Η διαφήμιση με βάση τα συμφραζόμενα είναι επίσης τέλεια.
5. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε διαφημίσεις στην τηλεόραση, το ραδιόφωνο και να τοποθετήσετε πληροφορίες σε τοπικές εφημερίδες.

Αξίζει επίσης να εξεταστεί η διεξαγωγή προωθητικών ενεργειών και κληρώσεων εντός της ομάδας. Είναι σημαντικό να προσελκύσετε όσο το δυνατόν περισσότερους πελάτες. Ταυτόχρονα, πρέπει να καταλάβετε ότι μόνο μία εταιρεία μπορεί να βρίσκεται στη σάουνα κάθε φορά, επομένως τα φυλλάδια, για παράδειγμα, δεν θα είναι αποτελεσματικά.

Υπάρχει ένας σημαντικός κανόνας: όσο περισσότερους τακτικούς πελάτες έχει μια σάουνα, τόσο καλύτερη είναι η διαφήμιση και όσο καλύτερη είναι η διαφήμιση, τόσο υψηλότερο είναι το εισόδημα.

Υπολογισμός προβλεπόμενου εισοδήματος

Σχέδιο παραγωγής

Όσο για τους εργάτες. Οι διαχειριστές θα εκτελούν τις ακόλουθες αρμοδιότητες:

• να συναντήσετε και να αποφύγετε πελάτες.
• να τους παρέχει τα απαραίτητα αξεσουάρ μπάνιου.
• μιλήστε για τους κανόνες συμπεριφοράς στη σάουνα.
• εμφάνιση των διαθέσιμων χώρων.
• χρέωση για τη σάουνα?
• εγγραφή πελατών μέσω τηλεφώνου και ηλεκτρονικά·
• οδηγεί την ομάδα σε κοινωνικό δίκτυο;
• συμπληρώστε τον ιστότοπο με ενημερωμένες πληροφορίες.
• καθαρίστε τις εγκαταστάσεις?
• Παρακολουθήστε τη δυνατότητα συντήρησης όλου του διαθέσιμου εξοπλισμού.

Οι μισθοί των διοικητών θα καθοριστούν. Το συνολικό ποσό των μισθών, των ασφαλίστρων και του φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων θα είναι 35.000 ρούβλια ανά άτομο. Σύνολο: 70.000 ρούβλια - κόστος για μισθοί.

Πρέπει να ασχοληθείτε με περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με την ανάπλαση και τον εξοπλισμό. Το παρακάτω σχήμα δείχνει μια κατά προσέγγιση διάταξη της σάουνας.

Για να φιλοξενήσετε ένα χαμάμ, ένα δωμάτιο χαλάρωσης, ένα δωμάτιο μασάζ, ένα δωμάτιο ντους και ένα δωμάτιο διαχειριστή, θα χρειαστείτε τουλάχιστον 100 m2. Όταν επιλέγετε ένα δωμάτιο, είναι καλύτερο να εξετάσετε επιλογές με τουλάχιστον ανακαίνιση. Σε κάθε περίπτωση θα πρέπει να γίνει ανάπλαση. Επιπλέον, δεν πρέπει να ξεχάσετε να συμφωνήσετε πρώτα σε αυτό. Έτσι, το κόστος των επισκευών και της ανάπλασης θα περιλαμβάνει:

• η πραγματική ανάπλαση?
• επισκευές σύμφωνα με τα υπάρχοντα πρότυπα·
• συμμόρφωση των χώρων με όλους τους Υγειονομικούς Κανονισμούς·
• εξοπλισμός τουαλέτας και ντους.

Ο εξοπλισμός θα περιλαμβάνει:

• η ίδια η σάουνα (από 70.000 ρούβλια).
• υπέρυθρη σάουνα (από 80.000 ρούβλια).
• βαρέλι κέδρου (από 40.000 ρούβλια).
• τζακούζι (από 50.000 ρούβλια).

Εάν θέλετε, μπορείτε να εξοπλίσετε μια πισίνα, αλλά αυτό θα κοστίσει τουλάχιστον 300.000 - 400.000 ρούβλια.

Τα έπιπλα περιλαμβάνουν:

• τραπέζι μασάζ (από 15.000 ρούβλια).
• καναπέδες?
• τραπέζια?
• καρέκλες?
• πολυθρόνες.

Οι τεχνικές περιλαμβάνουν:

• φορητός υπολογιστής για εργασία διαχειριστή (από 25.000 ρούβλια).
• Τηλεόραση (από 15.000 ρούβλια).
• ηχοσύστημα (από 10.000 ρούβλια).

Οργανωτικό σχέδιο

Οικονομικό σχέδιο

Το κέρδος προ φόρων θα είναι ίσο με: 248.600 – 161.500 = 87.100 ρούβλια.

Ας υπολογίσουμε τον φόρο για όλους πιθανούς τρόπουςγια να προσδιορίσετε το πιο κερδοφόρο:

1. STS 6% του εισοδήματος: 248.600*0,06 = 14.916 ρούβλια.
2. STS 15% των (έσοδα - έξοδα): 87.100 * 0,15 = 13.065 ρούβλια.
3. Για να υπολογίσετε το UTII, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε μια ηλεκτρονική αριθμομηχανή επιλέγοντας τον κατάλληλο τύπο υπηρεσίας. Ο φόρος για ένα τέταρτο (3 μήνες) θα είναι περίπου 6.000 ρούβλια. Επομένως, οι μηνιαίες πληρωμές θα είναι 2.000 ρούβλια.

Η τελευταία επιλογή είναι η πιο κερδοφόρα. Θα πρέπει να επιλεγεί σε αυτήν την περίπτωση. Η κατάστασή σας μπορεί να εξελιχθεί διαφορετικά, επομένως αξίζει να εξετάσετε όλες τις πιθανές επιλογές.

Φόρος: 2.000 ρούβλια.

Καθαρό κέρδος: 87.100 – 2.000 = 85.100 ρούβλια.

Κερδοφορία: 85.100/248.600*100% = 34,23%.

Μπορείτε να αυξήσετε σημαντικά την κερδοφορία αγοράζοντας εγκαταστάσεις αντί να τις νοικιάσετε. Ταυτόχρονα, το αρχικό κόστος και η περίοδος απόσβεσης θα αυξηθούν σημαντικά. Στην περίπτωσή μας, η κερδοφορία θα αυξηθεί κατά περίπου 15-25%.

Απόσβεση: 965.800/85.100 = 11,35 Επομένως, αυτός ο τύπος επιχείρησης θα αποδώσει σε όχι λιγότερο από ένα χρόνο.

Κίνδυνοι

Όταν ανοίγετε τη δική σας σάουνα, είναι πολύ σημαντικό να εντοπίζετε πιθανούς κινδύνους. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό γιατί η αρχική επένδυση σε αυτόν τον τύπο επιχείρησης είναι αρκετά σημαντική. Οι πιο πιθανοί κίνδυνοι περιλαμβάνουν:

• Χαμηλή προσέλευση στη σάουνα. Αυτό θα έχει αρνητικό αντίκτυπο στο σύνολο της επιχείρησης. Μειώνει το εισόδημα και την κερδοφορία. Σε περισσότερα δύσκολες καταστάσειςΜπορεί να μην υπάρχει καθόλου εισόδημα. Δεν μπορεί να αποκλειστεί το ενδεχόμενο μιας ζημιογόνου επιχείρησης. Επομένως, είναι πολύ σημαντικό να βρείτε όλους τους τρόπους προώθησης των υπηρεσιών σας. Η προσέλευση θα εξαρτηθεί από αυτό. Η εξοικονόμηση διαφημίσεων σε αυτήν την περίπτωση δεν αξίζει τον κόπο.
• Ανατροπή πελατών λόγω κακής ποιότητας εξυπηρέτησης. Σε αυτή την περίπτωση, η κερδοφορία και η κερδοφορία θα μειωθούν και η επιχειρηματική φήμη μπορεί να γίνει αρνητική. Ένας επιχειρηματίας πρέπει να συνεργάζεται με τους διαχειριστές, να τους δίνει κίνητρα και να τους διδάσκει πώς να επικοινωνούν σωστά με τους πελάτες. Είναι καλύτερο να προσλαμβάνετε άτομα με εμπειρία. Αλλά το πιο σημαντικό είναι να δημιουργήσετε αρχικά μια καλή σάουνα με εξαιρετικό εξοπλισμό. Είναι επιτακτική ανάγκη ο έλεγχος της απόδοσης όλων των συστημάτων και η έγκαιρη διόρθωση των βλαβών.

Προστατεύοντας τον εαυτό σας από αυτούς τους κινδύνους, ένας επιχειρηματίας θα αποκτήσει σίγουρα μια κερδοφόρα και σταθερή επιχείρηση. Είναι σημαντικό μόνο να προσέχετε τη δουλειά σας.

Ο επιχειρηματίας πρέπει να θυμάται τέσσερα σημαντικούς κανόνεςανοίγοντας τη δική σας σάουνα:

1. Οι παρεχόμενες υπηρεσίες δεν πρέπει σε καμία περίπτωση να βλάπτουν την υγεία των πελατών.
2. Μια επιτυχημένη επιχείρηση είναι δυνατή μόνο αφού συμπληρωθούν όλα τα απαραίτητα έγγραφα. Μην ξεχνάτε την άδεια πώλησης αλκοόλ, αν έχετε.
3. Ένας οργανισμός δεν μπορεί να παρέχει παράνομες υπηρεσίες στους πελάτες του. Αυτό όχι μόνο τιμωρείται από το νόμο, αλλά επηρεάζει επίσης σε μεγάλο βαθμό τη φήμη του ιδρύματος.
4. Είναι επιτακτική ανάγκη να τηρείται το απόρρητο όσον αφορά τα άτομα που επισκέπτονται τη σάουνα.

Σπουδαίος:Να θυμάστε ότι μπορείτε να δημιουργήσετε ανεξάρτητα ένα επιχειρηματικό σχέδιο ειδικά για την επιχείρησή σας. Για να το κάνετε αυτό, διαβάστε τα άρθρα:

Ένα τελευταίο αίτημα:Είμαστε όλοι άνθρωποι και μπορούμε να κάνουμε λάθη, να αφήσουμε κάτι έξω κ.λπ. Μην κρίνετε αυστηρά εάν αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο ή άλλα στην ενότητα σας φαίνονται ελλιπή. Εάν έχετε εμπειρία σε αυτήν ή εκείνη τη δραστηριότητα ή βλέπετε ένα ελάττωμα και μπορείτε να προσθέσετε στο άρθρο, ενημερώστε με στα σχόλια! Αυτός είναι ο μόνος τρόπος με τον οποίο μπορούμε από κοινού να κάνουμε τα επιχειρηματικά σχέδια πιο ολοκληρωμένα, λεπτομερή και ενημερωμένα. Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας!

Επιχειρήσεις στη Ρωσία. Οδηγοί για την έναρξη μιας επιχείρησης στις περιφέρειες.
Μας εμπιστεύονται 700.000 επιχειρηματίες στη χώρα

* Οι υπολογισμοί χρησιμοποιούν μέσα δεδομένα για τη Ρωσία

1.Περίληψη έργου

Ο στόχος του έργου είναι να ανοίξει ένα συγκρότημα λουτρών στο Rostov-on-Don, αποτελούμενο από δύο λουτρά σε παραδοσιακό ρωσικό στυλ.

Το έργο περιλαμβάνει την κατασκευή ενός ξύλινου σπιτιού με δύο κύριους χώρους λουτρών, ο καθένας από τους οποίους περιλαμβάνει ένα χαμάμ, ένα πλυντήριο και ένα δωμάτιο χαλάρωσης. Το συγκρότημα παρέχει επίσης κοινόχρηστο μπάνιο και ντουλάπα με χωλ. Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα είναι το σχήμα οικογενειακή επιχείρηση: το συγκρότημα λουτρών βρίσκεται σε οικόπεδο που ανήκει στο ιδιωτικό νοικοκυριό του ιδιοκτήτη του έργου. Όλες οι κύριες λειτουργίες της διατήρησης του λουτρού σε κατάσταση λειτουργίας και της παροχής βασικών υπηρεσιών εκτελούνται από τον ιδιοκτήτη του έργου και τα μέλη της οικογένειάς του, καθώς και από δύο διαχειριστές που εργάζονται σε βάρδιες. Λόγω της οικογενειακής μορφής του έργου, εξαλείφονται τα πάγια έξοδα όπως το ενοίκιο χώρων και μειώνονται επίσης τα έξοδα μισθών για ατμόπλοιο, θεραπευτή μασάζ, καθαριστή κ.λπ.

Κύριες υπηρεσίες του συγκροτήματος λουτρών:

1. Ωριαία ενοικίαση λουτρού (ελάχιστη παραγγελία – από 2 ώρες)

2. Υπηρεσίες συνοδού μπάνιου (στον ατμό)

4. Ξεφλούδισμα, τύλιγμα

5. Νοικιάστε κιόσκι και μπάρμπεκιου

6. Πώληση σνακ και αναψυκτικών

Το άνοιγμα ενός συγκροτήματος μπάνιου θα απαιτήσει 3.454.000 ρούβλια. Περίπου το 43% της αρχικής επένδυσης ή 1.500.000 ρούβλια. σχεδιάζεται να προσελκύσει το 57% ή 1.954.000 ρούβλια από τις δικές τους αποταμιεύσεις. θα αποτελούν δανεικά κεφάλαια. Το επιτόκιο του δανείου θα είναι 22%. Η διάρκεια του δανείου είναι 2 χρόνια με αναβολή της πρώτης πληρωμής για 3 μήνες.

*στοιχεία για 3 χρόνια λειτουργίας

Η περίοδος έναρξης του έργου πριν από την έναρξη των πωλήσεων θα είναι 12 μήνες, γεγονός που οφείλεται στην ανάγκη συρρίκνωσης του ξύλινου σπιτιού. Οι κύριες κατασκευαστικές εργασίες σχεδιάζονται να ολοκληρωθούν εντός 4 μηνών πριν από την είσοδο στην αγορά, πραγματοποιούνται εργασίες φινιρίσματος, σχεδιασμός δωματίου, εγκατάσταση εξοπλισμού και δοκιμή του ατμού. Η επίτευξη του προγραμματισμένου όγκου πωλήσεων προγραμματίζεται για τον 3ο μήνα λειτουργίας.

2.Περιγραφή του κλάδου και της εταιρείας

Σήμερα, η αγορά για υπηρεσίες μπάνιου και σάουνας αναπτύσσεται ραγδαία. Το άνοιγμα ενός λουτρού πραγματοποιείται τόσο σε ιδιωτικούς χώρους (1-2 λουτρά), όσο και ως μέρος ξενοδοχείων, συγκροτημάτων ψυχαγωγίας και κέντρων SPA. Οι πιο δημοφιλείς μορφές είναι το ρωσικό ατμόλουτρο (κυρίως με καύση ξύλου) και η φινλανδική σάουνα. Τα τουρκικά (χαμάμ), τα ρωμαϊκά και τα υπέρυθρα λουτρά κερδίζουν επίσης δημοτικότητα.

Μια ανάλυση της αγοράς του Rostov-on-Don έδειξε ότι σήμερα υπάρχουν περίπου 150 εμπορικά λουτρά που λειτουργούν εντός των συνόρων της πόλης. Οι πιο συνηθισμένες μορφές είναι η φινλανδική σάουνα (περίπου 85 πόντοι) και το ρωσικό λουτρό (περίπου 50 πόντοι), τα υπόλοιπα είναι κυρίως τούρκικα λουτρά. Στο 70% περίπου των περιπτώσεων, η μορφή του λουτρού είναι μεμονωμένα λουτρά και σάουνες, καθώς και συγκροτήματα δύο και τριών λουτρών. Το υπόλοιπο 30% αφορά «διαμερίσματα λουτρών», λουτρά σε ξενοδοχεία και ξενοδοχεία, λουτρά σε συγκροτήματα εστιατορίων και ξενοδοχείων κ.λπ. (λουτρά σε υδάτινα πάρκα, κέντρα SPA κ.λπ.). Κατά κανόνα, τα λουτρά προορίζονται για 6 άτομα να επισκέπτονται ταυτόχρονα (65% των περιπτώσεων) και καταβάλλεται ένα επιπλέον ποσό για κάθε επόμενο πελάτη. Περίπου το 20% των λουτρών έχουν χωρητικότητα έως και 10 ατόμων και το 15% μπορεί να φιλοξενήσει περισσότερα από 10 άτομα. Όλες οι κατηγορίες του πληθυσμού χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες λουτρών, κάτι που επιβεβαιώνεται από το υψηλό εύρος τιμών για υπηρεσίες: από 400-500 έως 3000-3500 ρούβλια. για 1 ώρα στο μπάνιο/σάουνα.

Το ίδιο το συγκρότημα λουτρών είναι μια ιδιωτική αυλή, στην οποία υπάρχει ένα μονώροφο κτίριο με δύο ρωσικά λουτρά για 6 άτομα, καθώς και μια πισίνα, κιόσκι και μπάρμπεκιου έξω. Το λουτρό είναι ένα ξύλινο σπίτι με εμβαδόν 90 τετραγωνικών μέτρων. μ., χωρισμένο εσωτερικά σε δύο ζώνες 36 και 30 τ.μ. Μέσα σε κάθε ένα από αυτά υπάρχει το δικό του χαμάμ, ντους, πλυντήριο και αίθουσα χαλάρωσης. Επίσης στο δωμάτιο υπάρχει κοινόχρηστος διάδρομος με ντουλάπα, μπάνιο και βοηθητικό δωμάτιο. Το λουτρό έχει δύο θερμοσίφωνες. Υπάρχουν τρεις κύριες μέθοδοι ψύξης που είναι διαθέσιμες στους πελάτες. Το ένα από τα λουτρά είναι εξοπλισμένο με μια μικρή πισίνα και το άλλο με πισίνες νεκρού νερού. Στους επισκέπτες και στα δύο λουτρά προσφέρεται επίσης ντους κρύο νερόαπό κουβάδες, νοικιάζουμε κιόσκι και μπάρμπεκιου στην αυλή. Οι πρόσθετες υπηρεσίες περιλαμβάνουν: μασάζ, πίλινγκ, περιτύλιξη σώματος, καθώς και μια τελετή τσαγιού με σαμοβάρι με ξύλα και ψωμάκια. Το λουτρό είναι ανοιχτό από τις 09:00 έως τις 00:00, επτά ημέρες την εβδομάδα.

Η δομή διαχείρισης του συγκροτήματος λουτρών είναι απλή. Η διαχείριση πραγματοποιείται από τον ιδιοκτήτη του έργου, ο οποίος συνδυάζει τη διαχείριση με τις ευθύνες του κύριου συνοδού του λουτρού και βρίσκεται συνεχώς στην επικράτεια ενός ιδιωτικού νοικοκυριού κοντά στο λουτρό. Η εγγραφή, η λήψη εισερχόμενων κλήσεων, η απευθείας λήψη προσκεκλημένων και η παροχή οδηγιών πραγματοποιούνται από δύο διαχειριστές πλήρους απασχόλησης που εργάζονται σε βάρδιες. Οι ευθύνες για την εξυπηρέτηση των επισκεπτών (παροχή πρόσθετων υπηρεσιών όπως μασάζ, peeling κ.λπ.) αναλαμβάνονται από ένα από τα μέλη της οικογένειας του ιδιοκτήτη.

Το κόστος επένδυσης για την κατασκευή ενός ξύλινου σπιτιού και το τελικό φινίρισμα του συγκροτήματος με την εγκατάσταση εξοπλισμού υπολογίζονται με βάση τις μέσες τιμές αγοράς 25 χιλιάδων ρούβλια / τ.μ. Μαζί με την αγορά εξοπλισμού και την εγκατάσταση, το κόστος θα είναι 3.129.000 ρούβλια. Για την έναρξη του έργου, συμπεριλαμβανομένου του κεφαλαίου κίνησης, θα χρειαστείτε 3.454.000 RUB. Για το σκοπό αυτό, συγκεντρώνονται 1.954.000 ρούβλια. δανεισμένα κεφάλαια (57% του συνολικού ποσού) και 1.500.000 ρούβλια. ίδια κεφάλαια.

Μορφή ιδιοκτησίας - ατομικός επιχειρηματίας. Το φορολογικό σύστημα είναι απλοποιημένο. Αντικείμενο φορολογίας είναι το εισόδημα (6%).

3.Περιγραφή υπηρεσιών

Το συγκρότημα λουτρών παρέχει κυρίως υπηρεσίες κολύμβησης για εταιρείες έως 6 ατόμων. Η ελάχιστη παραγγελία είναι 2 ώρες στο λουτρό. Ο πελάτης μπορεί να επιλέξει μία από τις δύο επιλογές μπάνιου: με βουτηγμένες πισίνες ή πισίνα. Οπως και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματαΑποφασίστηκε να συμπεριληφθούν στη λίστα επιπλέον υπηρεσίες επί πληρωμή, όπως χαλαρωτικό μασάζ, peeling, body wrap, προετοιμασία σαμοβάρι με ψωμάκια κ.λπ. Η υπηρεσία του συγκροτήματος λουτρών περιλαμβάνει μια σειρά από δωρεάν υπηρεσίες. Πλήρης λίσταμπορεί να φανεί στον Πίνακα. 1.

Πίνακας 1. Κατάλογος υπηρεσιών

Το συγκρότημα λουτρών λειτουργεί στο μεσαίο τμήμα τιμών και απευθύνεται στην πλειοψηφία του πληθυσμού της πόλης. Ιδιαίτερη προσοχήπληρώνεται στο επίπεδο της υπηρεσίας. Μια σπιτική, ζεστή ατμόσφαιρα, ευγενική και υψηλής ποιότητας εξυπηρέτηση έχουν σχεδιαστεί για να προσελκύουν τακτικούς πελάτες. Το προγραμματισμένο μερίδιο των τακτικών πελατών είναι περίπου 30%.

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Εκτός από τις υπηρεσίες, μπορείτε να αγοράσετε ορισμένα σνακ και μη αλκοολούχα αναψυκτικά στο συγκρότημα της σάουνας. Αποφασίστηκε να εγκαταλειφθεί η πώληση μπύρας και αλκοόλ λόγω της απαγόρευσης πώλησής της σε δημόσιους χώρους και της ανάγκης απόκτησης άδειας. Οι επισκέπτες του λουτρού επιτρέπεται να φέρουν μαζί τους το δικό τους φαγητό, καθώς και να τηγανίζουν κρέας ή ψάρι σε νοικιασμένη σχάρα. Εάν το επιθυμούν, οι πελάτες μπορούν να παραγγείλουν πίτσα και άλλα πιάτα με έκπτωση από ένα εστιατόριο με το οποίο έχει συναφθεί συμφωνία συνεργασίας.

Το άνοιγμα ενός λουτρού δεν απαιτεί την απόκτηση άδειας, αλλά για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση θα χρειαστείτε άδειεςαπό πυροσβεστική εποπτεία και ΣΕΖ.

4.Πωλήσεις και μάρκετινγκ

Ο κόσμος πηγαίνει στο λουτρό για ποιοτικές υπηρεσίες, προκειμένου να χαλαρώσει, να διασκεδάσει και να χαλαρώσει σε μια ευχάριστη παρέα. Αρκετά συχνά μπορείτε να ακούσετε αρνητικές κριτικές για τις αντιεπαγγελματικές υπηρεσίες των λουτρών («χωρίς ατμό», «χωρίς ζέστη», «χωρίς έλξη»), ελλείψεις της υπηρεσίας (αγενείς διαχειριστές, ψυχρή και εχθρική υποδοχή, «δεν δίνουν έξω παντόφλες», «βρώμικα σεντόνια» και σχόλια για εσωτερική διακόσμηση(«βαρετό εσωτερικό», «μούχλα στις γωνίες», «κακώς καθαρισμένα», «κρύα πατώματα»). Όλα αυτά τα σημεία θα ληφθούν υπόψη κατά την υλοποίηση του έργου. Οδηγίες προτεραιότηταςσυγκρότημα λουτρών - παροχή ποιοτικών υπηρεσιών και διατήρηση μιας καλής και φιλικής ατμόσφαιρας του ρωσικού λουτρού, όπου μπορείτε να έρθετε ως ομάδα ή ως οικογένεια με παιδιά.

Υπάρχουν περίπου 150 λουτρά στην επικράτεια του Rostov-on-Don. Οι κύριοι ανταγωνιστές του συγκροτήματος λουτρών μπορούν να θεωρηθούν τα λουτρά και οι σάουνες που βρίσκονται στην επικράτεια μιας μικροπεριοχής, η οποία είναι περίπου 30 μονάδες. Τα κύρια μειονεκτήματά τους είναι: μάλλον μονότονες προσφορές και ανεπιτήδευτη εσωτερική διακόσμηση, κακοσχεδιασμένη μορφή (πολλοί άνθρωποι αποκαλούν ένα ρωσικό λουτρό ή μια φινλανδική σάουνα μόνο υπό όρους), όχι πάντα μια θετική φήμη ("ένα λουτρό για τον εαυτό του", "ένα εστιατόριο" , «ένα στέκι», κ.λπ.), κακής ποιότητας υπηρεσία. Επομένως, η υλοποίηση των υπηρεσιών που καθορίζονται στον Πίνακα. 1., δίνει ένα αναμφισβήτητο πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών.

Σήμερα η αγορά είναι γεμάτη είτε με VIP λουτρά είτε με φθηνές σάουνες για διασκέδαση ενηλίκων ή αποκλειστικά για ανδρικές εταιρείες. Ωστόσο, υπάρχει ορατή έλλειψη διαθέσιμων λουτρών οικογενειακού μεγέθους όπου οι επισκέπτες μπορούν να έρθουν με παιδιά. Από αυτή την άποψη, αποφασίστηκε να δοθεί προτίμηση στο τελευταίο. Το κόστος διαμονής στο λουτρό για μία ώρα είναι κατά μέσο όρο μόνο 1.300 ρούβλια, που είναι η μέση τιμή αγοράς για το Ροστόφ. Ανάλογα με τη μορφή, οι τιμές στην πόλη ποικίλλουν από 400 έως 3500 χιλιάδες ρούβλια.

Οι υπηρεσίες παρέχονται τηλεφωνικά εκ των προτέρων. Πληροφορίες για το συγκρότημα λουτρών με επαφές, τιμές και φωτογραφίες αναρτώνται στην επίσημη ιστοσελίδα, καθώς και σε ηλεκτρονικούς καταλόγους. Εκτός από τον ιστότοπο, υπάρχει επίσης μια ομάδα στο κοινωνικό δίκτυο "Vkontakte", η οποία είναι γεμάτη με νέα της εταιρείας, πληροφορίες σχετικά με εκπτωτικές προσφορές, εκπαιδευτικές αναρτήσεις σχετικά με τις παραδόσεις του ρωσικού λουτρού και πολλά άλλα. Η προώθηση SEO της επίσημης ιστοσελίδας επιλέχθηκε ως η κύρια μέθοδος προσέλκυσης πελατών. Κατά τη διάρκεια της εποχικής ύφεσης, η ζήτηση τονώνεται με εκπτώσεις έως και 30%, ή όταν παραγγέλνετε 4 ώρες, παρέχεται 1 ώρα δωρεάν.

5.Σχέδιο παραγωγής

Η γεωγραφική θέση του συγκροτήματος λουτρών είναι η περιοχή Pervomaisky του Ροστόφ-ον-Ντον. Το κτίριο βρίσκεται στον ιδιωτικό τομέα, μακριά από μεγάλες συγκοινωνιακές οδούς και τον θόρυβο της πόλης. Απόσταση από στάση δημόσια συγκοινωνία– 300 μέτρα. Το λουτρό δεν είναι ένα από τα είδη των επιχειρήσεων που απαιτούν μια τοποθεσία σε κεντρικούς αυτοκινητόδρομους η επίσκεψη σε λουτρά γίνεται σκόπιμα, επομένως κάποια απόσταση από το κέντρο δεν αποτελεί εμπόδιο για τους πελάτες.

Η έκταση του συγκροτήματος είναι 90 τετραγωνικά μέτρα. Δαπάνες για την κατασκευή ενός ξύλινου σπιτιού από στρογγυλεμένους κορμούς, συμπεριλαμβανομένου του κόστους του έργου, των εργασιών εκσκαφής, της θεμελίωσης, του κόστους του κιτ συναρμολόγησης (κούτσουρα με αυλακώσεις), της εγκατάστασης τοίχων, της στέγης, της τοποθέτησης επικοινωνιών και του φινιρίσματος με. τοποθέτηση συσκευών, διάταξη πισίνας 6 τ.μ. m θα ανέλθει σε 2,5 εκατομμύρια ρούβλια. Σχεδιάζεται να προσελκύσει μια τοπική κατασκευαστική εταιρεία για την κατασκευή του ξύλινου σπιτιού. Βάση για την επιλογή ήταν η εμπειρία της εταιρείας στην αγορά, καθώς και η μελέτη περίπτωσης εμπορικών λουτρών που δημιουργήθηκαν στο παρελθόν, καθώς το έργο του συγκροτήματος δεν είναι τυπικό.

Οι δαπάνες για τον εξοπλισμό του συγκροτήματος λουτρών φαίνονται στον Πίνακα. 2. Πέραν των παραπάνω δαπανών προκύπτουν δαπάνες για τον εξοπλισμό του προαύλιου χώρου, την τοποθέτηση συναγερμών πυρκαγιάς και ασφαλείας.

Πίνακας 2. Κόστος εξοπλισμού

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Το κύριο μέρος των εργασιών για τη διασφάλιση της λειτουργίας του ξενώνα πραγματοποιείται απευθείας από τον ιδιοκτήτη και την οικογένειά του. Το προσωπικό εκπροσωπείται από δύο διαχειριστές (Πίνακας 3). Κατά την περίοδο αιχμής των πωλήσεων προσλαμβάνονται μισθωτοί (καθαριστές, υδραυλικοί). Οι υπηρεσίες λογιστικής και ασφάλειας έχουν ανατεθεί σε εξειδικευμένες εταιρείες.

Πίνακας 3. Τραπέζι προσωπικούκαι ταμείο μισθών

Τα κύρια λειτουργικά έξοδα είναι στέγαση και κοινόχρηστες υπηρεσίες, η αγορά καυσόξυλων και οι υπηρεσίες πλυντηρίου (πλύσιμο σεντονιών και πετσετών). Οι δαπάνες για στέγαση και κοινοτικές υπηρεσίες, ειδικότερα, συνεπάγονται ένα σταθερό μέρος - μια ελάχιστη πληρωμή για υπηρεσίες και ένα μεταβλητό μέρος, το οποίο εξαρτάται από τον αριθμό των επισκεπτών.

Κατά τον υπολογισμό του προγράμματος πωλήσεων (βλ. Παράρτημα 1), λαμβάνεται υπόψη ένας παράγοντας όπως η εποχικότητα. Η παρακμή αρχίζει με τις γιορτές του Μαΐου, από τη στιγμή που οι άνθρωποι πηγαίνουν στα δικά τους εξοχικά και ζεσταίνουν τα δικά τους μπάνια. Οι κορυφαίες πωλήσεις καταγράφονται κατά τη διάρκεια των εορτών - Νέος χρόνος, 23 Φεβρουαρίου και 8 Μαρτίου. Λήφθηκε επίσης υπόψη ο παράγοντας της αυξανόμενης αναγνώρισης του συγκροτήματος λουτρών. Ο προγραμματισμένος όγκος πληρότητας τον πρώτο χρόνο λειτουργίας είναι 30-40%, ο δεύτερος χρόνος είναι 40-50%, ο τρίτος είναι 60-70%.

6.Οργανωτικό σχέδιο

Η διαδικασία διαχείρισης του συγκροτήματος λουτρών και ο στρατηγικός σχεδιασμός ανατίθεται στον ιδιοκτήτη. Επιλέγει επίσης μεθόδους προώθησης μάρκετινγκ, αλληλεπιδρά με μεσάζοντες και συνδυάζει επίσης τα καθήκοντα του συνοδού μπάνιου. Η άμεση υποδοχή των επισκεπτών, οι οδηγίες και η ηχογράφηση πραγματοποιούνται από διαχειριστές πλήρους απασχόλησης. Οι βοηθητικές λειτουργίες καθαρισμού, καθώς και η παροχή πρόσθετων υπηρεσιών, ανατίθενται σε μέλη της οικογένειας του ιδιοκτήτη. Εσωτερικοί και εξωτερικοί υπάλληλοι αναφέρονται απευθείας στον ιδιοκτήτη της επιχείρησης. Η μορφή της οικογενειακής επιχείρησης σάς επιτρέπει να ελαχιστοποιήσετε το κόστος πληρωμής μισθών.

7.Οικονομικό σχέδιο

Το κόστος της επενδυτικής περιόδου του έργου περιλαμβάνει: κόστος κατασκευής και φινιρίσματος του συγκροτήματος λουτρών (2,5 εκατομμύρια ρούβλια), αγορά εξοπλισμού (629 χιλιάδες ρούβλια), ανάπτυξη ιστότοπου (25 χιλιάδες ρούβλια), κεφάλαιο κίνησης(300 χιλιάδες ρούβλια) Σύνολο: 3.454.000 ρούβλια.

Το βασικό κόστος περιόδου περιλαμβάνει μισθούς για τους διαχειριστές λουτρών, ελάχιστες πληρωμές για υπηρεσίες κοινής ωφέλειας και ηλεκτρικό ρεύμα, υπηρεσίες πλυντηρίου, λογιστή και ασφάλεια.

Οι οικονομικοί δείκτες του έργου, που υπολογίζονται για πενταετή περίοδο εργασίας, παρουσιάζονται στο Παράρτημα 1.

8.Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας του έργου

Το έργο για το άνοιγμα ενός λουτρού είναι υψηλού επιπέδου έναρξη επενδύσεωναπαιτούνται για την κατασκευή και τον εξοπλισμό. Θα απαιτήσει επίσης ένα εντυπωσιακό χρονικό διάστημα. Τα πλεονεκτήματα του έργου περιλαμβάνουν το σχετικά χαμηλό κόστος της κύριας περιόδου, την απουσία ενοικίου και τα μεγάλα έξοδα μισθοδοσίας.

Η περίοδος απόσβεσης για το συγκρότημα λουτρών θα είναι 14 μήνες και η περίοδος με έκπτωση θα είναι 16 μήνες. Οι δείκτες απόδοσης δίνονται στον Πίνακα. 4.

Πίνακας 4. Δείκτες απόδοσης έργου

9.Κίνδυνοι και εγγυήσεις

Η επιχείρηση λουτρών είναι μια καλά ανεπτυγμένη δραστηριότητα. Ωστόσο, σε αντίθεση με τη δημοφιλή πεποίθηση, δεν μπορεί να χαρακτηριστεί ως παθητική επιχείρηση. Η συντήρηση του λουτρού απαιτεί καθημερινή συμμετοχή, ενημέρωση κάποιων στοιχείων του λουτρού λόγω υψηλός βαθμόςυποτίμηση. Για την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών στους επισκέπτες με μέγιστη αποτελεσματικότητα, προτείνεται να πραγματοποιηθεί μεγάλη ανακαίνισηλουτρά κάθε 5 χρόνια για έως και 25% του αρχικού κόστους κατασκευής. Οι κύριοι κίνδυνοι του έργου παρατίθενται στον Πίνακα. 5.

Πίνακας 5. Εκτίμηση των κινδύνων του έργου και μέτρα για την πρόληψη της εμφάνισής τους ή των συνεπειών τους

Λάβετε τρέχοντες υπολογισμούς για το επιχειρηματικό σας σχέδιο

Το λουτρό είναι στην πραγματικότητα μια πολυλειτουργική εγκατάσταση. Σε κάποιους αρέσει να κάνουν ατμόλουτρο με σκούπες, σε άλλους να μαζεύονται με μια στενή παρέα και να πίνουν μπύρα μιλώντας, σε άλλους το θεραπευτικό αποτέλεσμα, ενώ υπάρχουν και εκείνοι που επισκέπτονται τα λουτρά για να διατηρήσουν το κύρος τους.

Με απλά λόγια: ένα ιδιωτικό μπάνιο είναι μια κερδοφόρα επιχείρηση! Αλλά πού να ξεκινήσετε μια επιχείρηση μπάνιου; Αυτή είναι ήδη μια ενδιαφέρουσα ερώτηση.

Τι έχει μεγαλύτερη ζήτηση σήμερα;

Στη Μητέρα Ρωσία τα ακόλουθα θεωρούνται δημοφιλή σήμερα:

• Ρωσικό λουτρό;
• Φινλανδική σάουνα;
• Ιαπωνικό "Ofuro"?
• Τουρκικό «Χαμάμ».

Προσοχή!
Το πιο εντατικό και ακριβό στην κατασκευή είναι φυσικά το τουρκικό «Χαμάμ».
Αυτό συμβαίνει γιατί το παραδοσιακό ξύλο αντικαθίσταται από πέτρα.

Από την άποψη των πλεονεκτημάτων, η πιο πολλά υποσχόμενη λύση είναι η κατασκευή ενός ολόκληρου συγκροτήματος λουτρών, όπου θα υπάρχουν όλα τα κτίρια που αναφέρονται παραπάνω ή τουλάχιστον πολλά ρωσικά λουτρά. Ωστόσο, αυτή η επιλογή είναι κατάλληλη μόνο για εδραιωμένες πόλεις.

Ιδιωτικό λουτρό - μια "νόστιμη" ιδέα για επαγγελματικούς λόγους

Ενδιαφέρεστε σοβαρά να δημιουργήσετε μια κερδοφόρα επιχείρηση με τα χέρια σας; Σε αυτήν την περίπτωση, οι συμβουλές που συλλέγονται σε αυτό το άρθρο, με βάση πραγματική εμπειρίαοι επιτυχημένοι επιχειρηματίες θα σας φανούν πολύ χρήσιμοι. Έτσι, η ιδέα έχει ήδη ωριμάσει, και αυτό είναι μια σταθερή βάση για περαιτέρω δουλειά. Ας μην χάνουμε λοιπόν χρόνο και ας προχωρήσουμε...

Οργανωτικές και νομικές αποχρώσεις

Ας υποθέσουμε ότι θα ανοίξετε και θα διευθύνετε την επιχείρησή σας ως ατομική επιχειρηματικότητα. Αυτή είναι η πιο αποδεκτή επιλογή φορολογία UTII, ΕΝΑ αυτή η περιοχήταιριάζει ακριβώς, όπως αναφέρεται στην αιτιολογική επιστολή του υπουργείου Οικονομικών.

Ένα ιδιωτικό λουτρό ως επιχείρηση εμπίπτει στην ομάδα OKVED 93.04 «Φυσικές και ψυχαγωγικές δραστηριότητες», καθώς περιλαμβάνει: « επιχειρηματική δραστηριότηταμε στόχο τη βελτίωση της σωματικής υγείας των ανθρώπων και την παροχή άνεσης, για παράδειγμα, μέσω σολάριουμ, ορυκτά θέρετρα, θεραπείες μασάζ, σάουνες, μπάνια κ.λπ. εγκαταστάσεις." Ο αριθμός αυτής της ενότητας σύμφωνα με το OKUE είναι 019100.

Σημαντικές πληροφορίες!
Όσον αφορά τις απαιτήσεις πυρκαγιάς για σάουνες και λουτρά, εξηγούνται λεπτομερώς στο SNiP 05/31/2003, ενότητα 6.3.9.
Και οι σχέσεις με τις υγειονομικές αρχές θα πρέπει να ρυθμιστούν με βάση το SanPin 2.1.2.

Αναζήτηση για ένα μέρος "εξάρθρωσης"

Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να σκεφτείτε τη θέση του μελλοντικού συγκροτήματος λουτρών. Κατά κανόνα, πρέπει να είναι κοντά στην πόλη, αλλά μακριά από τη φασαρία της «τσιμεντένιας ζούγκλας». Επομένως, θα πρέπει να αποφασίσετε εάν θα αγοράσετε ή θα νοικιάσετε ένα κατάλληλο οικόπεδο για την περαιτέρω ανέγερση νέων κτιρίων ή την ανακατασκευή παλαιών.

Συμβουλή!
Μερικοί έξυπνοι επιχειρηματίες εφαρμόζουν αυτήν την επιλογή: αγοράζουν ένα σπίτι με γη απαιτούμενη περιοχή– το κτίριο εκμισθώνεται, αλλά το ελεύθερο οικόπεδο χρησιμοποιείται για ανάπτυξη.
Σκεφτείτε αυτή τη λύση σε ένα πιεστικό ζήτημα.

Κατασκευή, διάταξη και αγορά εξοπλισμού

Δεν θα γράψουμε τώρα ένα ολόκληρο επιχειρηματικό σχέδιο, γιατί κατά τη σύνταξή του χρειάζονται πολύ περισσότερες από 2-3 σελίδες.

Θέλουμε απλώς να μιλήσουμε για τα κύρια σημεία που είναι τα σημεία εκκίνησης και τα κύρια «σημεία» στη δημιουργία μιας επιχείρησης λουτρών:

1. Είναι καλύτερο, φυσικά, να χτίσετε κτίρια για λουτρά και σάουνες από την αρχή, γιατί κατά την ανακατασκευή υπαρχόντων κτιρίων και την πραγματοποίηση επισκευών σε αυτά, σίγουρα θα αντιμετωπίσετε πολλά διαφορετικά προβλήματα.
   Παρεμπιπτόντως, η χρήση χώρων που είχαν προηγουμένως λουτρό ή σάουνα για το άνοιγμα ενός συγκροτήματος λουτρών δεν είναι επίσης πολύ κερδοφόρα - η υψηλή υγρασία θα αυξήσει το κόστος των εργασιών επισκευής αρκετές φορές.
2. Επιλογή έργου λουτρών, προγραμματιστή και επίλυση όλων των ζητημάτων με τις ρυθμιστικές αρχές και τις υπηρεσίες κοινής ωφέλειας αμέσως πριν από την έναρξη της κατασκευής.
   Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η εύρεση ενός καλόπιστου προγραμματιστή είναι μια πολύ υπεύθυνη αποστολή, η οποία είναι μια από τις βασικές προϋποθέσεις για την επιτυχία μιας επιχείρησης λουτρών. Επομένως, πρέπει να επιλέξετε ειδικούς που έχουν δοκιμαστεί από το χρόνο και τους πελάτες. Μετά με αυτό κατασκευαστική εταιρείαπρέπει να συζητήσουμε το υλικό για την κατασκευή του κτιρίου - αυτό είναι επίσης μεγάλο θέμαγια συνομιλία.

Προς ενημέρωσή σας!
Ο μέσος χρόνος κατασκευής ενός λουτρού είναι από 3 έως 6 μήνες.
Η τιμή εδώ εξαρτάται από την επιλεγμένη διάταξη και υλικό, δηλ. τα πάντα υπολογίζονται ξεχωριστά.

1. Μπορείτε να ξεκινήσετε την ανάπτυξη μιας ιδιωτικής επιχείρησης μπάνιου με επιφάνεια 100 m², πισίνα πέντε μέτρων και ατμόλουτρο 13 "τετράγωνων".
   Συνήθως, οι εγκαταστάσεις αυτού του είδους χωρίζονται στους ακόλουθους τομείς: γενικός χώρος πλυσίματος και ιδιωτικοί χώροι. Με τη σειρά τους, τα δωμάτια είναι standard, junior σουίτα και πολυτελή.
   Η διαφορά μεταξύ τους έγκειται στη διαθέσιμη υποδομή:
   • Ένα συνηθισμένο δωμάτιο είναι εξοπλισμένο μόνο με ντους, τουαλέτα και βαρέλι, και η πισίνα βρίσκεται έξω.
   • Η "junior σουίτα" διαθέτει ατμόλουτρο με ξυλόσομπα και πέτρα.
   • Το deluxe δωμάτιο διαθέτει γκαρνταρόμπα, χαμάμ, αίθουσα χαλάρωσης και ο κοινόχρηστος χώρος χωρίζεται σε ζώνες.
2. Για παράδειγμα, ας προσπαθήσουμε να σχεδιάσουμε ένα λουτρό με κοινό πλυντήριο και ατμόλουτρο, χωρίς να χάνουμε τίποτα από τα μάτια μας. Ας υποθέσουμε ότι έχουμε ένα κτίριο για ένα λουτρό στην περιοχή 60-120 m².
   Προβλέπει η οδηγία SNiP την παρουσία τυχόν διαμερισμάτων σε αυτό;
   • Αίθουσα πλυσίματος. Θα πρέπει να υπάρχουν παγκάκια, γραμματοσειρά για 5 άτομα ή περισσότερα, ξύλινες λεκάνες, μπανιέρα και κουβάδες χυσίματος.

Σημείωση!
Πολλοί ιδιοκτήτες ιδιωτικών λουτρών εγκαθιστούν καμπίνες ντους στις τουαλέτες - αυτό το βήμα εξοικονομεί σημαντικά χώρο και αυξάνει την υγιεινή της εγκατάστασης.

• • Διάδρομος - μια κρεμάστρα για εξωτερικά ρούχα, μια βάση για παπούτσια, μερικές καρέκλες/πολυθρόνες/παγκάκια και ένα μικρό ντουλάπι. Αυτό το σετ θα είναι αρκετά επαρκές.
  • Η τουαλέτα διαθέτει νεροχύτη, αρκετά αξιόπιστα ράφια για είδη προσωπικής υγιεινής, καθρέφτη και, κυρίως, στιβαρή τουαλέτα.

• • Τουαλέτα . Δεν υπάρχουν αυστηροί κανονισμοί εδώ. Ο καθένας το κανονίζει όπως θέλει. Ποια χαρακτηριστικά μπορούν να τοποθετηθούν; Τραπέζι, καναπές, πολυθρόνες, ντουλάπι, ψυγείο, τηλεόραση με σύστημα DVD και καραόκε, μπιλιάρδο, πινγκ πονγκ και παρόμοια πράγματα για άνεση και διασκέδαση.

1. Εξοπλισμός για ιδιωτικό μπάνιο. Ας πούμε αμέσως ότι το κόστος εδώ θα είναι αρκετά σοβαρό.
   Συμβατικά, χωρίζονται σε δύο τύπους:
   
   • Εφάπαξ αγορές σόμπων, επίπλων, διακόσμησης, εξοπλισμού για πισίνα, αίθουσα χαλάρωσης κ.λπ.
   • Αναλώσιμα - σκούπες, ατμομάγειρες, παντόφλες μιας χρήσης, καπέλα ατμόλουτρου, σεντόνια, πατάκια από τσόχα ή χαρτόνι, γάντια.

Για να ξεκινήσετε, αρκεί ένα ποσό περίπου 400-600 χιλιάδων ρούβλια.

Προσοχή!
Αυτά τα στοιχεία δεν περιλαμβάνουν το κόστος του κτιρίου.

Αρμόδιο προσωπικό

Ίσως, η επιτυχία οποιασδήποτε επιχείρησης που ξεκίνησε εξαρτάται κυρίως από καλά επιλεγμένο και στη συνέχεια με σταθερά καλές επιδόσεις προσωπικό. Δεν μπορείτε να κάνετε εδώ χωρίς έναν επαγγελματία διαχειριστή με ευχάριστη εμφάνιση και εμπειρία σε παρόμοιους τομείς.

Σε τελική ανάλυση, θα είναι ο συνδετικός κρίκος μεταξύ των πιθανών πελατών και της εγκατάστασης. Οι αρμοδιότητές του περιλαμβάνουν κυρίως: υποδοχή καλεσμένων, επικοινωνία με ανθρώπους μέσω τηλεφώνου και ηχογράφηση παραγγελιών.

Εκτός από τον διαχειριστή, καλό θα ήταν να έχετε στο επιτελείο σας και έναν λουτρό - ειδικό στον τομέα του. Παρεμπιπτόντως, η φήμη του καταστήματός σας θα εξαρτηθεί επίσης σε μεγάλο βαθμό από τις δεξιότητές του και την ικανότητά του να διατηρεί συνομιλία με τους πελάτες.

Φυσικά, δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς μια καθαρίστρια και 1-2 γενικούς εργάτες (κόψιμο καυσόξυλων, σόμπες συντήρησης κ.λπ.). Μην ξεχνάτε την ασφάλεια! Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις υπηρεσίες ιδιωτικών φυλάκων ή πρακτορείου ασφαλείας.

συμπέρασμα

Υπάρχουν αρκετοί τρόποι ανάπτυξης της εξεταζόμενης επιχείρησης. Για παράδειγμα, μπορείτε να επεκτείνετε το φάσμα των υπηρεσιών που παρέχονται στην περιοχή του συγκροτήματος μπάνιου - μασάζ, θεραπείες SPA, σολάριουμ, Γυμναστήριο, λασπόλουτρα, προγράμματα χαλάρωσης, αρωματοθεραπεία κ.λπ. Ή μπορείτε να προχωρήσετε προς την επέκταση της επικράτειας και του αριθμού των λουτρών.

Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, δεν πρέπει να ονειρεύεστε την άμεση άφιξη των μερισμάτων. Στην αρχή, δεν θα ξέρετε τι είναι μεγάλο και σταθερό εισόδημα. Επιπλέον, για αρκετούς μήνες η εγκατάσταση θα λειτουργεί, όπως λένε, «στο μηδέν» ή ακόμα και «σε ένα ελαφρύ μείον».

Και τέλος, θέλουμε να σας δώσουμε μια ακόμη συμβουλή. Η επιχείρηση μπάνιου είναι μια πολύ ενδιαφέρουσα και κερδοφόρα επιχείρηση, καθώς στους ανθρώπους αρέσει να έχουν μια καλή ξεκούραση. Ωστόσο, τα πρώτα δύο χρόνια είναι σημαντικό να μην πάμε πολύ μακριά, αλλά να θεσπίσουμε μια αποδεκτή τιμολογιακή πολιτική.

Και όταν έχετε δημιουργήσει τη δική σας βάση πελατών, μπορείτε να αυξήσετε σταδιακά το κόστος των υπηρεσιών. Τότε το εισόδημα θα αρχίσει να ρέει. Επιπλέον, προτείνουμε να παρακολουθήσετε το βίντεο σε αυτό το άρθρο, το οποίο θα σας βοηθήσει επίσης να οργανώσετε τη δική σας κερδοφόρα επιχείρηση!

Οι εποχές που τα εργοστάσια λουτρών και πλυντηρίων αποτελούσαν υποχρεωτικά χαρακτηριστικά της σκληρής σοβιετικής πραγματικότητας έχουν παρέλθει προ πολλού. Αλλά, παρά το γεγονός ότι όλοι έχουν την ευκαιρία να πραγματοποιούν διαδικασίες υγιεινής στο σπίτι, πολλοί από εμάς, βλέπετε, υπό ορισμένες προϋποθέσεις δεν θα αρνηθούν στον εαυτό τους την ευχαρίστηση να επισκεφτούν ένα λουτρό ή σάουνα.

Οι γνώστες που είναι πρόθυμοι να πληρώσουν για μια τέτοια ευχαρίστηση υποστηρίζουν ότι η εύρεση ενός ατμόλουτρου της αρεσκείας σας δεν είναι τόσο εύκολη: μια αρκετά κορεσμένη αγορά εξακολουθεί να μην ικανοποιεί τη ζήτηση. Κατά συνέπεια, υπάρχει προοπτική επιτυχίας στον τομέα της κολύμβησης ανοίγοντας μια ιδιωτική σάουνα.

Το άνοιγμα μιας σάουνας οικογενειακού τύπου είναι μια εξαιρετική επιλογή

Διπλασιάζει μεγάλες πόλειςυπάρχουν στη συλλογή. Σχεδόν κάθε αθλητικός σύλλογος έχει λουτρά, πολλά σαλόνια ομορφιάς διαθέτουν μίνι σάουνες, υπάρχουν επίσης VIP εγκαταστάσεις με διευρυμένη λίστα υπηρεσιών (και το ταϊλανδέζικο μασάζ είναι απλό σε σύγκριση με τις υπηρεσίες που προσφέρονται εκεί).

Αλλά σε όλα τα αναφερόμενα παραδείγματα, το ίδιο το "ατμόλουτρο" συνοδεύει μόνο την κύρια επιχείρηση, είναι μέρος του "προγράμματος" και δεν έχει νόημα να το θεωρήσουμε ως ξεχωριστό στοιχείο εισοδήματος. Ένα άλλο πράγμα είναι μια οικογενειακού τύπου σάουνα, ένα είδος πολιτιστικού και σωματείου υγείας, όπου μικροί και μεγάλοι θα βρουν κάτι να κάνουν, όπου συνηθίζεται όλη η ομάδα να πηγαίνει τακτικά, με τσάι, αρωματικά έλαια και σκούπες. Οι έμπειροι συνοδοί στο μπάνιο λένε ότι αυτό δεν είναι εύκολο να βρεθεί. Είναι ακόμα πιο δύσκολο να φτάσεις εκεί: τα πάντα η καλύτερη στιγμή(Τα βράδια της Παρασκευής και τα Σαββατοκύριακα), κατά κανόνα, έχουν «διαγραφεί» εδώ και καιρό από τακτικούς πελάτες και η προσαρμογή σε ένα πολυάσχολο πρόγραμμα είναι προβληματική.

Σε μια από τις σάουνες λένε ότι οι ιδιαίτερα επίμονοι πελάτες αφήνουν τα νούμερά τους κινητά τηλέφωνα, ώστε οι εργαζόμενοι να τους ενημερώνουν για ένα παράθυρο που σχηματίστηκε κατά λάθος.

Πρόσθετες υπηρεσίες και διευθέτηση σάουνας, λουτρού

Σύμφωνα με τους ειδικούς, σε μια τέτοια σάουνα, εκτός από το ίδιο το ατμόλουτρο (το οποίο θα πρέπει να υπολογίζεται για τουλάχιστον έξι άτομα), ένα ντους και ένα αποδυτήριο, πρέπει να υπάρχει ένα μεγάλο δωμάτιο για χαλάρωση. Είναι ιδανικό όταν στον ίδιο χώρο υπάρχει πχ τραπέζι μπιλιάρδου, καθώς και τηλεόραση, για να μη διαλυθεί η παρέα και βρίσκουν όλοι δραστηριότητες που τους ενδιαφέρουν. Συνιστάται να εξοπλίσετε μια μικρή πισίνα (τουλάχιστον 3 επί 3 μέτρα) θα ήταν ωραίο να βρείτε ένα μέρος για έναν αθλητικό εξοπλισμό. Η παρουσία τζακούζι παρουσιάζει επίσης μεγάλο ενδιαφέρον για το κοινό (σε ορισμένα λουτρά αυτό περιλαμβάνεται στην τιμή ενοικίασης, σε άλλα συνηθίζεται να πληρώνετε επιπλέον για τη χρήση της υπηρεσίας).

Όσο για το μασάζ (πιστεύεται ότι αυτός ο τύπος θεραπείας υγείας ταιριάζει τέλεια με ένα ατμόλουτρο), είναι καλύτερο, φυσικά, να παρέχετε μια τέτοια ευκαιρία και να αγοράσετε τουλάχιστον έναν εξειδικευμένο καναπέ, καθώς πολλοί μανιώδεις υπάλληλοι λουτρών διαθέτουν οι ίδιοι απαραίτητες δεξιότητες. Μια άλλη επιλογή είναι όταν οι ιδιοκτήτες σάουνας συνάπτουν συμφωνία παροχής υπηρεσιών με έναν θεραπευτή μασάζ, του οποίου η εργασία πληρώνεται, φυσικά, από τους πελάτες.

Πολλοί θεωρούν ότι ένα μπαρ είναι ένα άλλο απαραίτητο χαρακτηριστικό μιας εγκατάστασης λουτρών. Οι ιδιοκτήτες ιδιωτικών σάουνων λένε ότι η πώληση αλκοόλ δεν φέρνει πάντα μεγάλα κέρδη, αλλά πρέπει να πουλάς ισχυρά ποτά - διαφορετικά οι πελάτες έρχονται με το δικό τους αλκοόλ (το οποίο, στην πραγματικότητα, μπορεί να διαπραγματευτεί). Αλλά σας υπενθυμίζουμε ότι αυτού του είδους η υπηρεσία απαιτεί άδεια χρήσης.

Τα μπάνια και οι σάουνες είναι μια καλή επιχείρηση για να ξεκινήσετε

Σύμφωνα με τους ειδικούς, τα λουτρά δεν είναι πολύ δύσκολο να ξεκινήσετε και πότε τυχερή σύμπτωσηπεριστάσεις, μπορεί να εξοφληθεί σε δύο έως τρία χρόνια. Οι ειδικοί λένε ότι όταν ανοίγετε ένα οικογενειακό λουτρό, θα πρέπει να ξεκινήσετε με κόστος 1.000 $. για κάθε τετρ. μέτρο επιφάνειας (μια μικρή εγκατάσταση μπορεί να τοποθετηθεί σε πενήντα τετραγωνικά μέτρα). Δεν είναι καθόλου απαραίτητο να ανοίξετε ένα λουτρό σε μια περαστική θέση στο κέντρο (εξάλλου, οι άνθρωποι δεν έρχονται εδώ τυχαία στην πορεία). Είναι καλύτερο να βασιστείτε σε μια συγκεκριμένη μικροπεριοχή.

Οποιοδήποτε λουτρό (είτε φινλανδικό είτε ρωσικό) απαιτεί πολύ σημαντικό τεχνικό εξοπλισμό. Για μια ρωσική σάουνα, μια θερμάστρα με ξύλα ταιριάζει καλύτερα, αλλά οι σόμπες μπορεί να είναι ηλεκτρικές ή φυσικού αερίου. Η πισίνα είναι ίσως η πιο ακριβή απόλαυση. Για να το εξοπλίσετε, χρειάζεστε περίπου δέκα διαφορετικές συσκευές: αντλίες, συσκευές φίλτρων, θερμαντήρες, μετασχηματιστές, φωτιστικά. Μπορεί επίσης να χρειαστούν γεννήτριες, εξειδικευμένα κεραμικά συστήματα θέρμανσης και ειδικές θερμικές κουρτίνες. Θα πρέπει επίσης να διχάσετε για συστήματα αποστράγγισης νερού και αερισμού. Ωστόσο, εάν είναι δύσκολο να μειωθεί το κόστος του ειδικού εξοπλισμού, τότε είναι πολύ πιθανό να εξοικονομήσετε χρήματα στο εσωτερικό - το κύριο πράγμα είναι ότι όλα είναι υγιεινά και λειτουργικά. Ο ελάχιστος αριθμός προσωπικού είναι επίσης ευχάριστος: ο υποχρεωτικός διαχειριστής και η καθαρίστρια, καθώς και ένας επιπλέον ατμόπλοιο και θεραπευτής μασάζ.

Θα πρέπει να γνωρίζετε ότι μια σάουνα είναι ένα ενεργοβόρο ίδρυμα και το κόστος της ηλεκτρικής ενέργειας είναι τελικά μεγαλύτερο από το κόστος του νερού - ο κύριος πόρος του μπάνιου (απαιτούνται περίπου εκατό λίτρα ανά επισκέπτη).

Επιχείρηση μπάνιου: η ιστορία ενός επιχειρηματία

Όπως λέει ο επιχειρηματίας Oleg Savchenko, ένα λουτρό που χτίστηκε, όπως λένε, «για τον εαυτό του» μπορεί τελικά να μετατραπεί σε μια κερδοφόρα επιχείρηση. "Μου ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ φιλεςέγιναν οι επιχειρηματικοί μου συνεργάτες και αρχικά οργανώσαμε τη σάουνα ειδικά για «εσωτερική χρήση», επειδή όλοι έχουν συγγενείς και νονούς. Βρίσκεται στο υπόγειο ενός σπιτιού σε μια από τις ήσυχες κατοικημένες περιοχές και, για να είμαι ειλικρινής, θα ήταν απλώς κρίμα να πουλήσετε ό,τι υπήρχε αρχικά: ακάλυπτες επικοινωνίες, σταγόνες, υγρασία. Με τον καιρό, φυσικά, αλλάξαμε τα πάντα εδώ, κάναμε επισκευές, εξοπλίσαμε ένα δωμάτιο ανάπαυσης, αίθουσα μασάζ, τοποθέτησαν ένα τραπέζι μπιλιάρδου. Έχουμε ακόμη και τζάκι, και δεν είναι ψεύτικο», λέει ο επιχειρηματίας.

Σύμφωνα με τον επιχειρηματία, σήμερα είναι σχεδόν αδύνατο να μπείτε στη σάουνά του "από το δρόμο" - όλη η ώρα είναι προγραμματισμένη ανά ώρα (ταυτόχρονα δεν υπάρχει αξίωση για επίπεδο VIP, προσφέρεται μόνο ένα φινλανδικό ατμόλουτρο και ακόμη και οι υπηρεσίες ενός θεραπευτή μασάζ έχουν εγκαταλειφθεί εδώ και καιρό). Με την αφθονία των σάουνων στις μεγάλες πόλεις, οι εγκαταστάσεις οικογενειακού τύπου όπου μπορείτε να χαλαρώσετε πραγματικά πολιτιστικά, λείπουν πολύ. Ένα ξεχωριστό πρόβλημα είναι να εξηγήσουμε στους ανθρώπους ότι αυτή είναι μια σάουνα όπου οι άνθρωποι παίρνουν ατμό, και όχι ένα καλυμμένο "σπίτι γνωριμιών" (μπορντέλο). «Το θέμα είναι να επενδύσετε χρήματα σε αυτήν την επιχείρηση, είναι καλύτερα να τοποθετήσετε αμέσως την επιχείρησή σας σωστά και να δημιουργήσετε μια κατάλληλη φήμη για αυτήν», λέει ο επιχειρηματίας-συνοδός.

Κέρδος και κόστος

Λαμβάνοντας υπόψη ότι η μέση τιμή ανά ώρα σε ένα ατμόλουτρο σήμερα είναι περίπου 600-800 ρούβλια για 4-6 άτομα την ώρα (τα «έξτρα» άτομα πληρώνονται επιπλέον - 100-150 ρούβλια ανά άτομο), και πολλές σάουνες λειτουργούν σήμερα 24 ώρες το ημέρα, 7 ημέρες την εβδομάδα, το συνολικό εισόδημα θα είναι θεωρητικά περίπου 150.000-180.000 ρούβλια. κάθε μήνα. Το καθαρό κέρδος θα είναι περίπου το ένα τρίτο αυτού του ποσού.

Λοιπόν, είναι δύσκολο να κρίνουμε πόσο γρήγορα αποδίδονται τα έξοδα εκκίνησης - κάθε ιδιοκτήτης έχει τις δικές του ιδέες για το πώς θα πρέπει να είναι γενικά το εσωτερικό και, κατά συνέπεια, το αρχικό κόστος της διευθέτησης των χώρων μπορεί να ποικίλλει πολύ.

συγγραφέας: Oleg Minnullin, για την τοποθεσία