Ventajas y desventajas de las actividades de las empresas transnacionales. Trabajo del curso: Las empresas transnacionales y su papel en la economía global

Departamento: Economía, finanzas y derecho

Disciplina: Relaciones económicas internacionales

Trabajo de curso por disciplina

“Relaciones Económicas Internacionales”

“Las empresas transnacionales y su papel en la economía global”


INTRODUCCIÓN. 3

Capítulo 1. CORPORACIONES TRANSNACIONALES (ETN) 5

1.1. Conceptos teóricos de las ETN... 5

1.2. Ventajas y desventajas de las ETN... 7

Capítulo 2. ACTIVIDADES DE LAS ETN EN LA ECONOMÍA MUNDIAL. 10

2.1. Estructura industrial de las ETN... 10

2.2. Ubicación de las ETN en el mundo. 13

2.3. Dinámica de las ETN... 15

2.4. Movimiento de capital a través de empresas transnacionales. 18

Capítulo 3. RUSIA Y LAS ETN... 25

3.1. ETN extranjeras en Rusia. 25

3.2. ETN rusas... 27

CONCLUSIÓN. 32

LISTA BIBLIOGRAFICA... 34

APÉNDICE 1. 36

APÉNDICE 2. 38

APÉNDICE 3. 39

APÉNDICE 4. 40

INTRODUCCIÓN

La economía mundial moderna se caracteriza por un rápido proceso de transnacionalización. En este proceso el principal fuerza motriz Son corporaciones transnacionales (ETN). Son asociaciones empresariales constituidas por una empresa matriz (matriz, matriz) y sucursales en el extranjero. La empresa matriz controla las actividades de las empresas incluidas en la asociación mediante la posesión de acciones (participación) en su capital. En las sucursales extranjeras de las ETN, la participación de la empresa matriz, residente en otro país, suele representar más del 10% de las acciones o su equivalente.

A principios de los siglos XX-XXI. hay una escala sin precedentes actividad económica exterior(transacciones económicas internacionales), en las que las ETN son comerciantes (comerciantes), inversores, distribuidores tecnologías modernas y estimuladores de la migración laboral internacional. Determinan en gran medida la dinámica y la estructura, el nivel de competitividad en el mercado global de bienes y servicios, así como el movimiento internacional de capital y la transferencia de tecnología (conocimiento). Las ETN desempeñan un papel destacado en la internacionalización de la producción, un proceso cada vez más extendido de ampliación y profundización de los vínculos productivos entre empresas de diferentes países.

En la literatura científica y periodística han surgido dos tradiciones en la evaluación de las corporaciones transnacionales. Uno de ellos se centra en el papel constructivo de las empresas transnacionales en el aumento de la eficiencia. economía moderna y va en línea con la teoría económica positivista. El otro es muy crítico y revelador, con énfasis en los aspectos sociales negativos de las actividades de las grandes corporaciones internacionales. Refleja la influencia de los estereotipos de la teoría del imperialismo del siglo pasado y del antiglobalismo moderno.

El tema de las ETN y su papel en la economía mundial se aborda en muchas monografías dedicadas al problema de la globalización de la economía, ya que la formación y el crecimiento de las ETN es el resultado de la internacionalización de la economía y el desarrollo del mercado mundial. .

Me parece que experiencia real y las tendencias dictan la necesidad de superar la unilateralidad y desarrollar un enfoque más equilibrado para evaluar el papel de las empresas transnacionales en el desarrollo socioeconómico moderno. Este enfoque incluye el reconocimiento de que la transnacionalización del capital es fundamentalmente un proceso natural que acelera el desarrollo socioeconómico. Promueve la difusión de nuevas tecnologías, formas de organización de la producción, gestión y comercialización, implicación en la facturación y uso eficiente de la mano de obra y de los recursos naturales, reducción costos de transacción, facilitando así la implementación de grandes proyectos internacionales. En el marco de una economía de mercado, no hay alternativa a la transnacionalización del capital. Todos los países, incluida Rusia, están interesados ​​en ampliar y mejorar las actividades de las empresas transnacionales.

El propósito de este trabajo de curso es analizar las corporaciones transnacionales y su papel en la economía global.

Objetivos del curso:

· dar el concepto de ETN;

· analizar los conceptos teóricos de las ETN;

· tomar nota de las ventajas y desventajas de las ETN;

· caracterizar las actividades de las ETN en la economía mundial;

· considerar las actividades de las ETN en Rusia.

Tendencias globales desarrollo económico rechazar el cierre y el autoaislamiento de la economía nacional y conducir al desarrollo de empresas modernas y competitivas, un claro ejemplo de ello son las ETN.

Capítulo 1. CORPORACIONES TRANSNACIONALES (ETN)

1.1. Conceptos teóricos de las ETN

Los conceptos modernos de las ETN se basan en la teoría de la empresa como empresa para organizar la producción y comercialización de bienes y servicios. La mayoría de las empresas internacionales comenzaron sus actividades atendiendo a los mercados nacionales. Luego, utilizando las ventajas comparativas del país de origen y ventajas competitivas su empresa, ampliaron el alcance de sus operaciones en los mercados internacionales, exportando productos al extranjero o realizando inversiones extranjeras para organizar la producción en los países receptores.

celebrando característica principal ETN: la presencia de sucursales extranjeras para la producción y venta de bienes y servicios basadas en la inversión directa, los investigadores de las corporaciones transnacionales han desarrollado una serie de modelos de inversión extranjera directa.

El economista estadounidense J. Galbraith justificó el origen de las empresas transnacionales por razones tecnológicas. En su opinión, la organización de sucursales extranjeras de empresas internacionales se debe en gran medida a la necesidad de ventas y servicios técnicos en el extranjero de productos modernos y complejos que requieren un sistema (red) de distribución de bienes y servicios de empresas en los países anfitriones. Esta estrategia permite a las ETN aumentar su participación en el mercado global.

El modelo de ventajas monopolísticas (únicas) fue desarrollado por el estadounidense S. Hymer y posteriormente desarrollado por C. P. Kindleberger y otros. De acuerdo con la teoría de las ventajas monopolísticas, un inversor extranjero necesita ventajas sobre las empresas locales del país anfitrión, que. conocen bien las “reglas del juego” de su propio mercado, tienen amplias conexiones con la administración local y no incurren en grandes costos de transacción, es decir. costos de transacción en comparación con los de un inversionista extranjero. Pueden surgir ventajas monopolísticas para una empresa extranjera debido al uso de productos originales que no son producidos por empresas locales; disponibilidad de tecnología avanzada; "economía de escala", que permite obtener gran masa ganancia; regulación estatal favorable para los inversores extranjeros en el país anfitrión, etc.

El modelo del ciclo de vida del producto fue desarrollado por el economista estadounidense R. Vernon basándose en la teoría del crecimiento empresarial. Según este modelo, cualquier producto pasa por cuatro etapas de su ciclo de vida: I - introducción al mercado, II - crecimiento de las ventas, III - saturación del mercado, IV - caída de las ventas. La salida a una caída de las ventas en el mercado interno es exportar o establecer producción en el extranjero, lo que prolongará ciclo vital producto. Al mismo tiempo, en las etapas de crecimiento y saturación del mercado se suelen reducir los costos de producción y venta, lo que permite reducir el precio del producto y, por tanto, aumentar las posibilidades de ampliar las exportaciones y aumentar el volumen de producción en el exterior. .

En la mayoría de las ETN, son grandes empresas oligopólicas o monopolísticas con una integración productiva diversificada, horizontal o vertical; controlan la producción y comercialización de productos y la prestación de servicios tanto en el país de origen como más allá de sus fronteras. Utilizando la idea de R. Coase de que dentro de una gran corporación entre sus divisiones existe un mercado interno especial regulado por la dirección de la corporación, los economistas ingleses P. Buckley, M. Casson, J. McManus y otros crearon un modelo. de internalización, según el cual una parte importante de las transacciones económicas internacionales son en realidad transacciones intraempresariales entre divisiones de grandes complejos económicos. Todos los elementos de la estructura internacional de la corporación funcionan como un mecanismo único y coordinado de acuerdo con la estrategia global de la empresa matriz, destinado a lograr el objetivo principal de las actividades de la ETN: obtener ganancias del funcionamiento del complejo de empresas como un todo, y no de cada uno de sus eslabones.

Muchos de los modelos descritos anteriormente se caracterizan por una visión unilateral y estrecha del complejo problema de las corporaciones transnacionales. El economista inglés J. Dunning desarrolló un modelo ecléctico que absorbía de otros modelos lo que había sido probado en la práctica real. Según este modelo, una empresa comienza a producir bienes y servicios en el extranjero sujeto a la coincidencia de tres requisitos previos: 1) la presencia de ventajas competitivas (monopolísticas) en comparación con otras empresas en el país anfitrión (ventajas específicas del propietario); 2) las condiciones en el país anfitrión facilitan la organización de la producción de bienes y servicios allí en lugar de exportarlos (ventajas de la internacionalización de la producción); 3) la capacidad de utilizar los recursos de producción en el país anfitrión de manera más eficiente que en casa (ventajas de ubicación).

1.2. Ventajas y desventajas de las ETN

El análisis de las actividades de las ETN y las teorías de la inversión extranjera directa nos permite identificar las siguientes fuentes principales de actividad efectiva de las ETN (en comparación con las empresas puramente nacionales):

Utilizar las ventajas de la propiedad (o el acceso a) recursos naturales, capital y conocimientos, especialmente los resultados de la I+D, sobre las empresas que operan en un país y satisfacen sus necesidades de recursos extranjeros sólo mediante transacciones de exportación-importación;

Posibilidad de ubicación óptima de sus empresas en diferentes paises teniendo en cuenta el tamaño de su mercado interno, las tasas de crecimiento económico, los precios y calificaciones de la mano de obra, los precios y la disponibilidad de otros recursos económicos, el desarrollo de infraestructura, así como los factores políticos y legales, entre los cuales el más importante es la estabilidad política;

Muchos de los modelos descritos anteriormente se caracterizan por una visión unilateral y estrecha del complejo problema de las corporaciones transnacionales. El economista inglés J. Dunning desarrolló un modelo ecléctico que absorbía de otros modelos lo que había sido probado en la práctica real. Según este modelo, una empresa comienza a producir bienes y servicios en el extranjero sujeto a la coincidencia de tres requisitos previos: 1) la presencia de ventajas competitivas (monopolísticas) en comparación con otras empresas en el país anfitrión (ventajas específicas del propietario); 2) las condiciones en el país anfitrión facilitan la organización de la producción de bienes y servicios allí en lugar de exportarlos (ventajas de la internacionalización de la producción); 3) la capacidad de utilizar los recursos de producción en el país anfitrión de manera más eficiente que en casa (ventajas de ubicación).

1.2. Ventajas y desventajas de las ETN

El análisis de las actividades de las ETN y las teorías de la inversión extranjera directa nos permite identificar las siguientes fuentes principales de actividad efectiva de las ETN (en comparación con las empresas puramente nacionales):

Utilizar las ventajas de la propiedad (o el acceso a) recursos naturales, capital y conocimientos, especialmente los resultados de la I+D, sobre las empresas que operan en un país y satisfacen sus necesidades de recursos extranjeros sólo mediante transacciones de exportación-importación;

La posibilidad de una ubicación óptima de sus empresas en diferentes países, teniendo en cuenta el tamaño de su mercado interno, las tasas de crecimiento económico, los precios y calificaciones de la mano de obra, los precios y la disponibilidad de otros recursos económicos, el desarrollo de infraestructura, así como factores políticos y legales. , entre los cuales el más importante es la estabilidad política;

La capacidad de acumular capital dentro de todo el sistema de ETN, incluidos los fondos prestados en los países donde están ubicadas las sucursales extranjeras, y su aplicación en las circunstancias y lugares más favorables para la empresa;

Utilizar los recursos financieros del mundo entero para sus propios fines.

Conciencia constante de la mercancía, la moneda y mercados financieros en diferentes países, lo que permite transferir rápidamente flujos de capital a aquellos estados donde se cumplen las condiciones para obtener beneficio máximo, y al mismo tiempo distribuir recursos financieros con riesgos mínimos(incluidos los riesgos derivados de las fluctuaciones de los tipos de moneda nacionales);

Racional estructura organizacional, que está bajo mucha atención gestión de TNK, en constante mejora;

Creación de nuevos puestos de trabajo y provisión de mayor calidad. salarios en comparación con el promedio nacional;

Posibilidad de realizar grandes inversiones en I+D. En 2003, en los Estados Unidos la proporción de inversiones de las ETN en I+D era del 12 por ciento, en Francia del 19 por ciento y en el Reino Unido del 40 por ciento;

Experiencia en gestión internacional, incluida la organización óptima de la producción y las ventas, manteniendo una alta reputación de la empresa. Las fuentes de este tipo de desempeño son dinámicas: normalmente aumentan a medida que crecen los activos de una empresa y se diversifican sus actividades. Al mismo tiempo, las condiciones necesarias para la implementación de estas fuentes son comunicaciones fiables y económicas entre la empresa matriz y las sucursales extranjeras, una amplia red de contactos comerciales de la sucursal extranjera con empresas locales en el país anfitrión y su hábil uso de las oportunidades que brinda la legislación de ese país.

Al mismo tiempo, no podemos evitar ver que las ETN siguen siendo una fuente de una serie de consecuencias sociales negativas asociadas con los motivos egoístas de sus actividades. Este - problema común economía de mercado y el gran capital que la domina. Pero resulta especialmente doloroso en la esfera de las relaciones económicas internacionales. En un esfuerzo por apoderarse de los mercados extranjeros, las transnacionales no dudan en suprimir la producción nacional. Son frecuentes los casos de compra de empresas locales no para reorganizarlas, sino para reducir la producción, especialmente en zonas débiles y medianas. países desarrollados. Para obtener altas ganancias mediante la explotación de mano de obra barata y recursos naturales, las grandes multinacionales a menudo optan por invertir sus ganancias fuera de estos países. Las empresas transnacionales, incluidas las bancarias, reciben enormes tributos a través de transacciones financieras en el mercado mundial. .

Para lograr sus objetivos, las ETN también recurren a la intervención en vida política, alimentan a figuras políticas, grupos políticos y regímenes convenientes, limitando la independencia estatal de otros países.

Todos estos son fenómenos reales y es poco probable que desaparezcan por sí solos. Es necesario crear un sistema para regular las actividades de las ETN, normas y reglas del juego que limiten manifestaciones negativas. La legislación antimonopolio de los países donde están ubicados los centros de las ETN y donde se despliegan sus actividades en el extranjero tiene un impacto positivo en las ETN.

Capítulo 2. ACTIVIDADES DE LAS ETN EN LA ECONOMÍA MUNDIAL

2.1. Estructura industrial de las ETN

Los indicadores del cuadro siguiente caracterizan la especialización industrial y sectorial de 100 empresas transnacionales mundiales.

Cuadro 1. Especialización industrial de 100 empresas transnacionales mundiales: 1996 y 1997, número de industrias, índice de transnacionalidad (IT) promedio

Aumento absoluto

Crecimiento relativo

Índice promedio de 2002

Productos quimicos

y productos farmacéuticos

Electrónica/

equipo electrico

Coches

Petróleo, refinación de petróleo,

minería

Alimento

Productos varios

Telecomunicaciones

Comercio

Ingeniería Mecánica

Metalurgia

Construcción

Medicamento

Formación de ventajas competitivas de las ETN en el contexto de la globalización.

Las actividades de las empresas transnacionales (ETN) en el entorno económico internacional se producen en condiciones de competencia global. cuyo fortalecimiento se debe a la intensificación del intercambio internacional y al desarrollo del comercio internacional, a la intensificación de la inversión extranjera y al funcionamiento del mercado mundial. En estas circunstancias, para mantener las posiciones que ocupa una empresa transnacional y ampliar sus actividades, es necesario aumentar su competitividad y brindarle importantes ventajas competitivas. en moderno condiciones de crisis El énfasis de los procesos de globalización está cambiando; después de ingresar al mercado mundial, la mayoría de las empresas intentan ampliar sus áreas de actividad. Entrar y conquistar nuevos mercados determina la transformación de las condiciones de competencia y de las herramientas de competencia. Por tanto, el problema de formar ventajas competitivas para las empresas transnacionales en el contexto de la globalización es cada vez más urgente.

Por tanto, los procesos de globalización modernos se caracterizan por una mayor interdependencia e influencia mutua. varios campos actividades en el ámbito de los negocios internacionales. Lo que dificulta apoyar y aumentar la competitividad de las empresas multinacionales. Dado que una ventaja competitiva lograda hoy puede dejar de serlo mañana, los procesos de estudio de las condiciones competitivas, seguimiento de los competidores y búsqueda de ventajas competitivas innegables y sostenibles son una condición objetiva para el funcionamiento eficaz de las ETN en el mercado internacional.

El problema de formar ventajas competitivas para las ETN es multifacético, ya que requiere investigación en varias áreas:

– teorías y prácticas de la competitividad,
– tendencias en los procesos de globalización,
características específicas actividades de las ETN.

Porter hizo una contribución significativa a la divulgación de los aspectos teóricos de la competencia, incluida la competencia internacional. Sus trabajos se volvieron fundamentales para muchos estudios en el campo del desarrollo de los fundamentos teóricos de la competitividad empresarial.

A pesar del importante número publicaciones científicas en el ámbito de la competitividad de las ETN. Un mayor desarrollo requiere cuestiones relativas al logro y mantenimiento de ventajas competitivas sostenibles de las ETN, teniendo en cuenta las características específicas de sus actividades y los cambios en el entorno empresarial internacional. Que se deben a la continuación de los procesos de globalización, el rápido desarrollo tecnologías de la información, mayor innovación, cambios en la tecnología y otros factores.

Es necesario aclarar la esencia de la ventaja competitiva de las ETN.

Determinar las condiciones y herramientas para la formación de sus ventajas competitivas, teniendo en cuenta tendencias modernas la globalización y las particularidades de sus actividades en el entorno empresarial internacional.

Según la agencia Interbrand, el líder indiscutible del mercado mundial es la marca Coca-Cola, que ocupa firmemente el primer lugar desde hace 13 años. Aunque en términos de valor de marca en 2011, por valor de 74.000 millones de dólares..., ocupa el 6º lugar. Se observa una intensa competencia entre Microsoft e IBM, que pertenecen al campo del software. Además, en 2005-2007, la segunda posición en el ranking la ocupó Microsoft, y desde 2008 esta posición fue “recuperada” por IBM, que ahora la mantiene y llevó a Microsoft al tercer lugar.

Estable calificación alta Entre las 100 mejores marcas mundiales, General Electric ocupó el cuarto lugar en 2005-2009 y el quinto lugar en 2010-2011. Desde 2010 y ahora entre los diez primeros mejores marcas La marca Google llegó a la cuarta posición, después de la décima posición en 2008 y la séptima posición en 2009, es decir, la clasificación de esta marca mejoró gradualmente. En 2005-2006, Intel estaba entre los cinco primeros, pero en los años siguientes su posición empeoró, en 2007-2008 y 2010-2011 cayó al séptimo lugar, en 2012 cayó al primer lugar.

EN diferentes periodos Durante el período 2005-2012, las diez marcas principales también incluyeron las siguientes: Nokia, Disney, McDonald's, Toyota, Marlboro, Mercedes-Benz, Hewlett-Packard, Samsung. Desde 2011, la marca Apple Inc. ha entrado entre las diez principales marcas mundiales. Y ocupó el octavo lugar. Un año después, en 2012, la calificación de esta marca subió inmediatamente de 6 posiciones a 2 lugares. En general, en 2012 se produjeron cambios importantes en el ranking mundial. Surgieron nuevos líderes, en particular "Apple Inc.", "Samsung", al mismo tiempo que "Disney", "Hewlett-Packard" salieron del top ten, "IBM", "Microsoft", "GE", " McDonald's". , "Inteligencia". Todo esto indica una feroz competencia en el mercado global en el campo de los negocios globales.

Valoración de marcas de empresas públicas

Empresas públicas que utilizan nuestra propia metodología patentada en función de su desempeño financiero. Un requisito previo para la inclusión en el ranking mundial es que los productos de la marca deben presentarse en al menos tres continentes. Al menos un tercio del producto de sus ventas debe proceder del extranjero.

La especificidad de la competencia en los negocios globales no es sólo la rivalidad entre empresas, sino también entre industrias. La estructura de las empresas incluidas entre las 100 con mayor valor de marca indica un predominio significativo de bancos y empresas de telecomunicaciones. Su participación es del 20 y 15%, respectivamente. Las empresas de tecnología y software representan el 11% de la estructura. Participación de empresas industria alimentaria y el comercio minorista es del 7% cada uno. Entre las cinco marcas más caras figuran Apple Inc., cuyo valor se estima en 153.285 millones de dólares, Google (111.498 millones de dólares), IBM (100.849 millones de dólares), McDonald's (81.016 millones de dólares) y Microsoft (78.243 millones de dólares). La competencia seguirá intensificándose en el futuro.

Cabe señalar que entre los 100 líderes mundiales en valor de marca no hay ninguna empresa nacional; entre los países de la CEI, entre los primeros cien sólo está el banco comercial ruso Sberbank, lo que indica el bajo nivel de costes y competitividad de las empresas transnacionales nacionales y de las empresas nacionales. Para fortalecer sus posiciones en el mercado mundial es necesario hacer crecer sus negocios, ampliar sus esferas de influencia, aumentar su participación en el mercado, y esto es casi imposible sin aumentar su competitividad y tener ventajas competitivas.

Procesos modernos de globalización de la economía mundial.

Los procesos modernos de globalización de la economía mundial se caracterizan por

– reforzar la concentración internacional y la centralización de los recursos financieros,
– fortalecer las posiciones de las mayores empresas transnacionales (líderes del mercado mundial),
– intensificación de la competencia entre ellos,
– cambios en el papel de los estados e inestabilidad política en el mundo,
– acelerar el desarrollo de las tecnologías de la comunicación y la información,
– intensificación y cambios en el comercio mundial.

La globalización ha abarcado todos los niveles; se manifiesta en los niveles meso, macro y micro. Dado que las ETN son las principales entidades económicas de la economía mundial, los procesos de globalización a nivel micro requieren cambios en la estrategia y las tácticas, el modelo de organización de sus actividades para garantizar ventajas competitivas sostenibles y aumentar la competitividad.

Determinación y justificación de direcciones para la formación de ventajas competitivas de las ETN.

Determinar y justificar las direcciones para la formación de ventajas competitivas de las ETN en el contexto de la globalización requiere aclarar la esencia del concepto de "ventajas competitivas". Para ello, analicemos las opiniones de los científicos. En particular, Michael Porter define la ventaja competitiva como un conjunto de factores que determinan el éxito o el fracaso de una empresa en la competencia, la productividad en el uso de los recursos y también como resultado de la identificación y el uso de formas únicas de competencia que son diferentes a las de los competidores. , que puede persistir durante algún tiempo.

Kharitonova A.S., Myasnikov A.V. se adhieren al mismo enfoque de recursos. Explican el concepto de ventaja competitiva por las características y propiedades del producto, que crean para la empresa una cierta superioridad sobre sus competidores directos. Kharitonova A.S., Myasnikov A.V. Tenga en cuenta que las ventajas competitivas son una manifestación concentrada de superioridad sobre los competidores en las esferas económica, técnica y organizativa de la actividad de la empresa, que puede medirse mediante indicadores económicos, y también distinguirlos correctamente del potencial de la empresa, ya que la ventaja competitiva, a diferencia El potencial de la empresa se evalúa según el resultado de las preferencias reales y obvias de los clientes.

Balabanova I.V. Ventajas competitivas significa un conjunto de factores clave de éxito que permiten a una empresa asegurarse una posición ganadora en el mercado a largo plazo. Con base en esta definición, podemos concluir que el papel de la ventaja competitiva se reduce no solo a garantizar la competitividad de la empresa, sino a lograr mejores resultados de la actividad del mercado en comparación con los competidores basándose en la oferta de productos y servicios que pueden en mayor medida Satisfacer las necesidades y requisitos de los consumidores potenciales, hacer que prefieran productos y servicios. de esta empresa. Este enfoque requiere la creación de productos y servicios únicos.

La ventaja se puede lograr creando valor exclusivo

Todo esto nos permite coincidir con los autores que creen que la ventaja competitiva se puede lograr mediante la creación de valor exclusivo. “Exclusivo” significa inimitable, único, único en su especie, inusual. Según los científicos, una ventaja competitiva (la presencia de algún valor exclusivo en un sistema) le da una ventaja sobre sus competidores. Fatkhutdinov R.A. También señala que las ventajas competitivas son aquellos factores que ya brindan ventajas al objeto (sujeto) en cuestión sobre los competidores o que brindarán en el futuro al implementar las actividades planificadas.

En resumen, afirmamos que la ventaja competitiva debe considerarse como un conjunto de factores fundamentales únicos de una empresa que la distinguen positivamente de sus competidores y le brindan una mejor posición que sus competidores.

Para aclarar la esencia de las ventajas competitivas de las ETN, es necesario conocer las características específicas de sus actividades.

A partir de la elaboración de numerosas publicaciones sobre el funcionamiento de las ETN, se ha establecido que las características de sus actividades son las siguientes:

Las ETN son estructuras complejas y diversificadas, lo que determina su complejidad como objeto de investigación;
la escala de sus actividades es amplia, ya que las divisiones estructurales de las ETN operan en decenas, cientos de mercados no solo geográficos, sino también de productos;
Las ETN operan simultáneamente en los mercados de varias regiones y países, cuyo entorno externo difiere significativamente tanto en factores como en el nivel de su influencia, lo que, debido a la fragmentación y la falta de información, dificulta la toma de decisiones informadas;
la competencia entre empresas transnacionales es de naturaleza multidimensional: desde intraindustrial hasta interindustrial y global, y sus condiciones se diferencian en diferentes mercados de productos y mercados de diferentes países;
a pesar del papel dominante del entorno empresarial internacional, la competitividad de las ETN está relacionada en gran medida con las propiedades internas de su funcionamiento y las estrategias que se implementan;
El dinamismo del entorno empresarial internacional y la aceleración del ritmo del progreso científico y tecnológico afectan el nivel y la estabilidad de las posiciones de las ETN, cuyo mantenimiento y expansión requieren ventajas competitivas sostenibles.

Características de las actividades de las ETN.

Teniendo en cuenta las peculiaridades de las actividades de las ETN en el entorno empresarial internacional, proponemos entender la ventaja competitiva de las ETN como factores clave, únicos e inimitables en el mercado internacional que tienen el potencial de mejorar aún más la singularidad y garantizar un alto nivel de competitividad de los productos y servicios de las ETN en todos los mercados en los que están representadas, basándose en la satisfacción de las crecientes necesidades de los consumidores de forma más completa y mejor que la competencia.

Creemos que la ventaja exclusiva de Apple Inc, que radica en la mejora constante de sus productos basada en innovaciones técnicas y de información, lo que conduce a un rápido aumento de la demanda de productos en todo el mundo, ha permitido a la empresa aumentar su competitividad, mejorar posición competitiva(un año para pasar del 8º al 2º lugar en el ranking mundial de las mejores marcas) y aumentar valor comercial empresa hasta 153,3 mil millones de dólares).

Cabe señalar que la formación de una ventaja competitiva sólo es posible si se conocen los factores de competitividad de los competidores. En consecuencia, la identificación y aclaración de una ventaja competitiva se produce en el proceso de comparar los factores de competitividad de la empresa con los factores de competitividad de otras empresas, y se determina un factor de competitividad o su combinación puede considerarse una ventaja competitiva si resultaron ser mejores. en comparación con un competidor y asegurar la victoria, la primacía de la empresa, su liderazgo en el mercado debido a la elección de los consumidores de bienes o servicios de esta empresa en particular.

El procesamiento de los resultados de la investigación científica sobre cómo garantizar la competitividad de las ETN permite determinar los principales enfoques para la formación de ventajas competitivas de las ETN:

Diferenciación de actividades y provisión de beneficios de sinergia sobre esta base;
expansión de las ETN mediante fusiones y adquisiciones con fines de crecimiento;
ganar liderazgo en tecnología mejorando la innovación;
formación de una imagen empresarial positiva y una reputación impecable;
explotar economías de escala y mantener una alta calidad del producto;
flexibilidad de la política de inversión,
colocación de sucursales extranjeras cerca de los mercados,
gestión de la cadena de valor;
la combinación óptima uso eficiente el potencial de los recursos disponibles;
innovación y adaptabilidad dinámica;
aumentar la eficiencia del uso de activos intangibles;
gestión eficaz del capital;
mejorar la organización de las actividades de las empresas transnacionales, etc.

A partir de los resultados del procesamiento de publicaciones científicas sobre esta dirección, se ha establecido que lograr ventajas competitivas de las ETN es posible si se crean las condiciones necesarias y se utilizan ciertas herramientas para crear ventajas competitivas. Creemos que las ventajas competitivas de una empresa nacional y una transnacional tienen nivel diferente importancia, valor, contenido, impacto en el nivel de competitividad. Teniendo esto en cuenta, se han determinado las condiciones para la formación de ventajas competitivas y sus fuentes para las ETN (Fig. La mayoría de los autores consideran que las ventajas competitivas son factores clave para el éxito en la competencia, luego las ventajas competitivas de las ETN también pueden considerarse factores para aumentar la competitividad de las ETN.

Los autores señalan con razón que es extremadamente difícil garantizar una ventaja competitiva a un número importante de herramientas para su formación. Y en condiciones de intensa competencia esto es casi imposible. Por lo tanto, es recomendable que las entidades comerciales clasifiquen por importancia las herramientas para crear ventajas competitivas y presten atención a las más significativas.

Pavlova V.A. señala con razón que en las diferentes etapas de desarrollo de las empresas en la producción de bienes de consumo, las ventajas competitivas y la elección de la estrategia de desarrollo también deben tenerse en cuenta al determinar las ventajas competitivas prioritarias.

El autor propone considerar las fuentes totales de ventajas competitivas para los productores de materias primas en la siguiente secuencia:

1 – mejorar la calidad del producto;
2 – optimización del surtido;
3 – fijación de precios y su regulación del mercado;
4 – introducción de tecnologías de producción que permitan la producción de productos únicos;
5 – motivación de los directivos;
6 – ubicación de proveedores de materia prima.

Pero tal orden permitirá la formación de ventajas competitivas principalmente en la política de productos; de alguna manera estrecha y limita el posible conjunto de ventajas competitivas. Por lo tanto, nos centraremos en las fuentes y herramientas más importantes para la formación de ventajas competitivas de las ETN en el contexto de la globalización. Dado que anteriormente se demostró que la ventaja competitiva de una ETN debe tener características únicas que las diferencien de sus competidores, se identifica una fuente importante de ellas. Excelentes funciones fáciles de usar y más oferta de producto, incluso en los medios de comunicación, promoción del producto en el mercado, métodos de llegada a los consumidores, formación de políticas de marca, gestión, etc.

La siguiente fuente importante de ventajas competitivas de cualquier entidad económica, y especialmente de las ETN, teniendo en cuenta las peculiaridades de la ubicación de sus divisiones estructurales, son los recursos de la entidad económica: financieros, técnicos, materiales, humanos, de marketing, de información, etc. cuya presencia y suficiencia determinan el proceso productivo y su eficiencia. Dado que la especificidad de sus negocios y ubicación internacional es una consideración importante para las multinacionales, la ventaja competitiva en recursos y la eficiencia de su uso depende de la disponibilidad y configuración adecuada de los recursos necesarios. Una ETN puede tener sus divisiones estructurales en varios países diferentes. En el que el nivel de cualificación de los trabajadores, la calidad de las materias primas, los costes materiales de producción, etc. pueden diferir significativamente y pueden no satisfacer las necesidades de la empresa. En caso de incumplimiento, puede generar dificultades que conducirán a una disminución de la competitividad de la empresa y a la pérdida de las posiciones ganadas en el mercado.

Al ofrecer sus bienes y servicios en diferentes países del mundo, las ETN enfrentan dos problemas

Uno está relacionado con la necesidad de estudiar. cultura nacional, tradiciones, fundamentos que determinan el comportamiento específico de los consumidores en un país determinado, su contabilidad es requisito previo actividades eficaces de las empresas transnacionales. Otro problema es el conocimiento y la conciencia del estado real del mercado y las tendencias en el entorno competitivo de un determinado mercado de productos básicos de un país u otro. Resolver estos problemas requiere la disponibilidad de información relevante, confiable, objetiva, información completa. Entonces, frente a las dificultades para obtenerla y acumularla, la información en sí, su carácter sistemático. La profundidad y la precisión pueden ser una ventaja competitiva para las ETN en el dinámico entorno empresarial del escenario internacional.

El siguiente factor clave de éxito que puede constituir una poderosa ventaja competitiva para las ETN es la innovación, y no sólo la innovación tecnológica y de productos, sino también la innovación en gestión, innovación en marketing, etc.

No se puede ignorar un factor de competitividad tan importante como la diversificación de las actividades de las ETN, y una diversificación exitosa puede garantizar el mantenimiento de la posición ganada en el mercado en caso de intensificación de la competencia. Y contribuir a su mejora en el mercado internacional mediante la formación de una ventaja competitiva sostenible gracias a la posición activa de las ETN en el mercado internacional y la ampliación de esferas de influencia y mercados de ventas.

En el contexto del desarrollo de un concepto de marketing de orientación social, la creciente atención de los consumidores a la seguridad de la vida, la condición ambiente. Y también aumentando la importancia cultura corporativa El papel del uso de activos intangibles está aumentando, utilizándolos de acuerdo con las tendencias globales. Las ETN tienen la oportunidad de utilizarlos como herramientas para formar sus ventajas competitivas.

Formación de ventajas competitivas sostenibles de las ETN.

En general, para crear ventajas competitivas sostenibles, las ETN deben garantizar el cumplimiento de las condiciones anteriores y aprovechar al máximo todas las fuentes existentes y potenciales de ventaja competitiva. Teniendo en cuenta las particularidades de sus actividades, las peculiaridades del desarrollo del entorno empresarial internacional. Prestar atención a la prioridad y nivel de importancia de una determinada ventaja competitiva, teniendo en cuenta el estado y las tendencias del mercado en el que opera.
Por un lado, en condiciones de crecimiento significativo del papel de las ETN en la economía global, la escala y el nivel de la competencia internacional están aumentando. Por otro lado, el entorno empresarial internacional se caracteriza por un alto nivel de dinamismo, incertidumbre, riesgo y variabilidad.

Todo esto requiere la formación de ventajas competitivas únicas y sin precedentes por parte de las ETN para garantizar su desarrollo estable en el mercado internacional. Las principales fuentes de formación de ventajas competitivas de las ETN en el contexto de la globalización son las excelentes características, la combinación óptima y el uso eficiente de los recursos y la posesión de la información necesaria. Además de un vector de desarrollo innovador, se justifica la creación de activos intangibles únicos, la diversificación, la posición activa de la empresa, su alta flexibilidad y movilidad y la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios.

Desde un punto de vista jurídico TNK puede considerarse como un grupo que une sucursales ubicadas en varios países. La naturaleza de las relaciones a través de las cuales las ETN extienden su influencia mucho más allá de sus propias filiales es muy diversa: contratos de procesamiento de piezas o de trabajo por contrato, acuerdos de distribución o franquicia, cesión de patentes, etc.

El peso de una empresa viene determinado principalmente por su tamaño; una pequeña o mediana empresa con sucursales en varios países aún no es una ETN.

Según la definición del programa de investigación de la Universidad de Harvard, las empresas clasificadas como transnacionales incluyen:

  • tener más de seis filiales extranjeras;
  • cuyas acciones circulan en muchos países y están disponibles para su compra en todos los países en los que operan;
  • la composición de la alta dirección está formada por nacionales de diferentes estados, lo que excluye la orientación unilateral de las actividades de la empresa hacia los intereses de cualquier país;
  • tener un carácter internacional de la mentalidad de un directivo que se adhiere a una posición geocéntrica;
  • cuya estructura organizacional se centra en la actividad económica a gran escala y implementación efectiva estrategia de la empresa.

Hoy en día hay unas 60.000 empresas transnacionales. principales empresas (matriz) y más de 500 mil. sus sucursales en el extranjero y empresas afiliadas (dependientes) en todo el mundo. Difícilmente se puede sobrestimar el papel de las empresas transnacionales en la formación de tendencias clave y determinantes en el desarrollo de la economía mundial moderna. Como centros de decisión y acción verdaderamente transnacionales, tienen influencia significativa sobre la economía mundial.

A través de sus decisiones de inversión y elección de ubicación de producción, las ETN desempeñan un papel importante en la distribución de la capacidad productiva global. Su influencia en el comercio internacional es proporcional a su participación en ese comercio. Según algunas estimaciones, las empresas transnacionales realizan más de la mitad del volumen de negocios del comercio exterior mundial. Las ETN representan más del 80% del comercio de alta tecnología. Al formar una sola red, el capital transnacional posee un tercio de todos los activos de producción y produce casi la mitad del producto planetario.

La escala de sus operaciones financieras internacionales les otorga una posición privilegiada como prestatarios o inversores en el mercado de euromonedas, con aproximadamente 8 billones de dólares a su disposición. eurodinero. Las transnacionales controlan hasta el 90% de las exportaciones de capital. Las reservas totales de divisas de las empresas transnacionales son entre 5 y 6 veces mayores que las reservas de los bancos centrales de todos los países del mundo.

Al expandir sus actividades transnacionales, crean prerrequisitos económicos para organizarse. producción internacional con un mercado único y espacio de información y un mercado internacional de servicios de capital, laborales, científicos, técnicos, de consultoría y otros. Al luchar por los mercados a escala global, las ETN están aumentando el nivel de competencia, lo que crea la necesidad de innovación constante, cambios de tecnologías y aceleración del progreso científico y tecnológico. Al facilitar la circulación de capital, personas y tecnología, contribuyen significativamente al crecimiento y desarrollo económicos.

Sin embargo, su poder económico se convierte en una fuente de conflictos ocultos con aquellos estados en cuyo territorio operan. Como tal, las ETN están dando cada vez más forma a la política internacional.

Los incentivos para la globalización de los negocios en el ámbito financiero y crediticio son la reducción de los tipos impositivos y de los derechos de aduana, la posibilidad de ampliar el plazo para el pago de impuestos, la obtención de permisos de depreciación acelerada, la libre transferencia o devolución de las plusvalías y el importe base. préstamo externo. Los ahorros fiscales dan a la empresa movilidad financiera, necesaria, en particular, para proyectos extranjeros altamente rentables.

Una empresa multinacional tiene mayor flexibilidad para aprovechar los incentivos proporcionados por el país anfitrión para la inversión extranjera en forma de garantías gubernamentales, exenciones o reducciones de impuestos y derechos, y otras medidas de apoyo. Una empresa de este tipo puede mover fondos y ganancias a través de mecanismos internos de transferencias financieras que forman parte de sus finanzas, debido a las diferencias en los sistemas tributarios nacionales y a los importantes costos y restricciones de las transferencias externas, internacionales y financieras. Utilizando flujos de fondos y fondos dentro de las empresas, las ETN pueden arbitrar sistemas tributarios, mercados financieros y métodos de regulación gubernamental.

Clasificación de las ETN

La variedad de empresas transnacionales que operan en el mundo se puede clasificar según una serie de criterios. Los principales son: país de origen, enfoque de la industria, tamaño, nivel de transnacionalización.

La importancia práctica de la clasificación de las ETN es que permite a una u otra evaluar más objetivamente las ventajas y desventajas de ubicar corporaciones específicas en el país anfitrión.

País natal

El país de origen de una ETN está determinado por Nacionalidad del capital en su participación mayoritaria., activos. Por regla general, coincide con la nacionalidad del país de origen de la empresa matriz de la corporación. Para las ETN de los países desarrollados, se trata de capital privado. Para las ETN de los países en desarrollo, una parte determinada (a veces significativa) de la estructura de capital puede pertenecer al Estado. Esto se debe al hecho de que inicialmente se crearon sobre la base de propiedades extranjeras nacionalizadas o empresas estatales. Su objetivo no era tanto penetrar en las economías de otros países, sino crear la base para el desarrollo de la industria nacional y el ascenso de la economía del país.

Enfoque de la industria

La orientación sectorial de una ETN está determinada por el área principal de su actividad. Sobre esta base, distinguimos entre empresas transnacionales basadas en productos básicos, corporaciones que operan en industrias manufactureras básicas y secundarias y conglomerados industriales. Actualmente, las corporaciones transnacionales mantienen su posición en los sectores básicos de la industria minera y manufacturera. Se trata de áreas de actividad que requieren importantes inversiones. En 2003, en la lista de las 500 corporaciones multinacionales más grandes del mundo, 256 operaban en áreas como electrónica, computadoras, comunicaciones, alimentos, bebidas y tabaco, productos farmacéuticos y cosméticos, así como servicios comerciales, incluido Internet.

Las corporaciones multinacionales actúan en el extranjero varios tipos Trabajos de investigación y desarrollo: adaptativo, empezando por los procesos auxiliares básicos y terminando con la modificación y mejora de las tecnologías importadas; innovadoras, relacionadas con el desarrollo de nuevos productos o procesos para los mercados locales, regionales y globales; monitoreo tecnológico llevado a cabo por una división (departamento) especialmente creada en la rama que monitorea el desarrollo de tecnologías en los mercados extranjeros y aprende de empresas y clientes líderes en innovación.

La elección de uno u otro tipo de I+D y su especialización industrial dependen de la región y el nivel de desarrollo del país anfitrión. Por ejemplo, en el Sudeste Asiático predomina la I+D innovadora relacionada con la informática y la electrónica; en la India está dominada por el sector de servicios (especialmente); software), en Brasil y México, con la producción de productos químicos y equipos de transporte.

Para corporaciones multinacionales tipo conglomerado para determinar su especialización se identifica la denominada industria A, que Naciones Unidas caracteriza por tener una cantidad importante de activos externos, mayor número ventas al exterior y mayor número empleados en el extranjero. Es en esta industria donde se dirige la mayor cantidad de inversión corporativa, y es esta industria la que genera las mayores ganancias para la corporación. La base para clasificar una industria de ETN en particular como industria A es el cálculo del índice B - índice de transnacionalización para sectores individuales de la corporación. Este índice es recomendado por la UNCTAD (un organismo de la Asamblea General de la ONU). Se calcula como el promedio aritmético de tres indicadores: la proporción (proporción) del volumen de activos extranjeros, ventas, número de empleados con respecto al volumen total de activos, ventas y número de empleados en una industria determinada de una ETN en particular.

En relación con las ETN en general, el significado económico de este indicador es que puede utilizarse para determinar qué papel desempeña una ETN en particular en la economía global. Este es un indicador integral calculado como porcentaje. Sobre la base de su valor, se puede determinar y comparar la actividad de las ETN en el extranjero y en el mercado interno del país de origen. Por regla general, cuanto mayor sea el índice B, más diversificadas serán las actividades de las empresas transnacionales en el extranjero. Es interesante observar que no existe una relación directa entre el tamaño de las ETN y el nivel de transnacionalización. Además, las pequeñas empresas transnacionales suelen ser más transnacionales. Según la UNCTAD, en una muestra de 50 pequeñas y medianas empresas transnacionales, el índice de transnacionalización fue del 50%.

Para caracterizar la tendencia de los cambios en la actividad internacional de las ETN, la ONU recomienda el indicador " índice de internacionalización"(AI). Se calcula como el cociente del número de sucursales extranjeras de las ETN dividido por su número total.

La participación del componente extranjero en las actividades de las ETN, caracterizada por los índices B y AI, así como las tendencias en sus cambios, permiten evaluar el papel creciente de las ETN en las economías global y nacional.

Tamaño de la corporación multinacional

Un atributo de clasificación que se determina según la metodología de la UNCTAD por el tamaño de sus activos externos. Es este parámetro el que subyace a la diversificación de las ETN en grandes, grandes, medianas y pequeñas. Las grandes empresas transnacionales incluyen empresas transnacionales con activos superiores a 10.000 millones de dólares.

La gran mayoría en número total Las ETN (más del 90%) pertenecen a medianas y pequeñas empresas. Según la clasificación de la ONU, estas incluyen empresas con menos de 500 empleados en su país de residencia. En la práctica, existen empresas transnacionales con un número total de empleados de menos de 50 personas. La ventaja de las pequeñas empresas transnacionales es su capacidad para adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado. Pueden actuar en alianza con grandes empresas transnacionales, formando diversos tipos de empresas.

Funciones de las ETN en las economías global y nacional

Las corporaciones multinacionales modernas se desempeñan en la economía global funciones importantes, cuyo conjunto está en constante expansión. Toda su diversidad encaja en la definición de “estimulante”.

  1. Las ETN estimulan el progreso científico y tecnológico, ya que en su marco se realiza la mayor parte del trabajo de investigación y aparecen nuevos desarrollos tecnológicos.
  2. Las ETN estimulan la tendencia de globalización de la economía mundial, contribuyendo a la profundización de la IRM e involucrando a los países anfitriones en las relaciones económicas internacionales.
  3. Las ETN estimulan el desarrollo de la producción global. Como los mayores inversores del mundo, aumentan constantemente la capacidad de producción, crean nuevos tipos de productos y puestos de trabajo en los países receptores, estimulan el desarrollo de la producción allí y, por tanto, de la economía mundial en su conjunto.
  4. Las ETN estimulan la competencia en el mercado global. Esto no se contradice con el hecho de que tengan la mayor competitividad.

Ventajas competitivas de las ETN:

  • Propiedad y acceso a recursos naturales, capital y resultados de I+D en todo el mundo.
  • Diversificación horizontal en diferentes industrias o integración vertical sobre una base tecnológica dentro de una industria, asegurando en ambos casos la estabilidad económica y la estabilidad financiera de las ETN.
  • La capacidad de elegir la ubicación de sucursales en diferentes países, teniendo en cuenta el tamaño de sus mercados nacionales, las tasas de crecimiento económico, los precios, la disponibilidad de recursos económicos, así como la estabilidad política.
  • Bajo costo de los recursos financieros debido a mayores oportunidades para atraerlos.
  • Economía de escala empresarial
  • Acceso a personal calificado y ricas oportunidades para su selección.

Manifestaciones negativas de las actividades de las ETN.

  • Monopoliización significativa o posible de los mercados locales.
  • La oportunidad que tienen las ETN de imponer sus condiciones no sólo a sus competidores, sino también a países enteros. economías nacionales, lo que supone una amenaza para su seguridad nacional.
  • Reubicar industrias económicamente contaminantes en países receptores menos desarrollados
  • Tendencia creciente a la reducción del empleo en las empresas transnacionales. Esta tendencia es especialmente pronunciada en las ramas de los países desarrollados y se produce bajo la influencia de la globalización del mercado laboral.

La razón principal del rápido desarrollo de las ETN en la segunda mitad del siglo XX. Sin duda, es la alta eficiencia de sus actividades en comparación con las empresas que operan en un solo país. Consideremos las principales ventajas competitivas que son la base de esta eficiencia de las ETN:

Los beneficios de poseer y acceder a recursos naturales, capital y resultados de investigación y desarrollo (I+D) en todo el mundo;

Diversificación horizontal en diferentes industrias o integración vertical sobre una base tecnológica dentro de una industria, asegurando en ambos casos la estabilidad económica y la estabilidad financiera de las ETN;

La capacidad de elegir al ubicar empresas en diferentes países, teniendo en cuenta el tamaño de sus mercados nacionales, las tasas de crecimiento económico, los precios, la disponibilidad de recursos económicos, así como la estabilidad política;

Bajo costo de los recursos financieros debido a mayores oportunidades para atraerlos;

Economía a escala empresarial;

Brindar la oportunidad de utilizar la política económica exterior estatal en varios países en interés de las ETN;

La capacidad, a través de la inversión directa, de superar diversas barreras a la introducción de los bienes propios en el mercado de un país en particular a través de las exportaciones;

Conocimiento continuo de la situación de los mercados de productos básicos, cambiarios y financieros en diferentes países, lo que permite dirigir rápidamente los flujos de capital a aquellos países donde existen condiciones favorables para obtener las máximas ganancias;

Acceso a personal calificado y ricas oportunidades para su selección.

Factores que contribuyen a la globalización de la economía.

Desarrollo de comunicaciones.

La rápida transferencia de información es la base para el funcionamiento de las empresas transnacionales. Es fácil ver que la evolución de las corporaciones globales está indisolublemente ligada a la evolución de las comunicaciones. A medida que se desarrollan canales de intercambio de información nuevos y cada vez más rápidos, surgen cada vez más aspectos nuevos de los negocios globales. Las últimas tendencias son la organización por parte de muchas empresas de una red mundial de centros para el desarrollo de nuevos productos, negocios de programación offshore y comercio por Internet.

Intercambio cultural y alineación cultural.

La globalización y el intercambio cultural están interconectados y son inseparables. Sólo un sistema de valores común hace posible el éxito mundial de las grandes corporaciones, y es la llegada de empresas la que trae consigo un pedazo de la cultura de su país.

Sin duda, en el proceso de globalización se produce una mezcla y unificación de diferentes culturas. Tradiciones nacionales y las diferencias religiosas pasan a un segundo plano, dejando en escena el valor universal: el libre mercado.

Desarrollo de infraestructura de transporte.

La invención del transporte de contenedores redujo significativamente el tiempo y el costo del transporte de carga. El componente de transporte en el coste de las mercancías extranjeras ha disminuido considerablemente. Este factor se convirtió en un importante incentivo en la división y especialización del mercado mundial de producción industrial. El fenómeno de China, la fábrica mundial de productos electrónicos, calzado y textiles, no sería posible si el coste transporte marítimo compensar los beneficios de la reubicación de la producción.

Competencia interestatal por los recursos

En un esfuerzo por elevar el nivel de vida de los ciudadanos, los países están ingresando al mercado de inversión global, tratando de ofrecer a los inversores las mejores condiciones y rentabilidad. A menudo, las empresas internacionales se encuentran en condiciones mucho más favorables que aquellas en las que operan las empresas locales. Esto proporciona a las empresas transnacionales ventajas competitivas adicionales en la lucha por nuevos mercados.

Desarrollo del mercado financiero y bursátil mundial.

Los principales socios de las empresas transnacionales en los negocios internacionales durante el último siglo y medio han sido los bancos transnacionales, que también se originaron en países desarrollados y atravesaron una larga y compleja evolución en paralelo e incluso junto con las empresas transnacionales. Un factor importante en la independencia económica y la influencia global de las corporaciones es el mercado internacional desarrollado. sistema financiero, que consta de una extensa red de bancos, bolsas de valores, financieras y de productos básicos.