Comprar una entrada para un concierto, evento deportivo o representación teatral Para la mayoría de nosotros, esto es algo bastante común. Aunque sólo salgamos al mundo un par de veces al año, no suele haber dificultades para comprar entradas. Contactamos con taquillas, taquillas. salas de conciertos, teatros, estadios o comprar entradas en Internet.
Seguramente muchos habrán notado que el precio de una entrada a un evento puede fluctuar dependiendo del vendedor y del momento en que se compra la entrada.
La diferencia entre comprar una entrada con antelación y 10 minutos antes del inicio es generalmente clara: los organizadores recomiendan la compra anticipada de entradas porque quieren recuperar rápidamente el dinero gastado en la organización del evento (honorarios del artista, salario de los participantes, campaña publicitaria).
Pero la cuestión de las fluctuaciones en los precios de las entradas de diferentes vendedores es algo más complicada. Y la cuestión aquí no es sólo el deseo de un vendedor individual de enriquecerse a costa nuestra. El hecho de que el vendedor reciba una determinada remuneración por sus servicios al brindarnos la oportunidad de comprar una entrada y asistir al evento es bastante normal y legal. Sin embargo, la compensación del vendedor puede constar de varios elementos. Todo depende del contenido del contrato de agencia celebrado entre el organizador y el agente. Además, la longitud de la cadena de intermediarios (agentes y subagentes) es de gran importancia.
Una cadena corta consta de al menos tres elementos: artistas intérpretes, organizadores de conciertos y visitantes que compran una entrada para el evento. Si los artistas están en contacto directo con el organizador, quien les proporciona una plataforma para la actuación y al mismo tiempo se dedica a la venta de entradas, entonces el coste de la entrada depende de los deseos de los artistas (tarifa por la actuación ), los gastos del organizador (alquiler del local, salarios de los implicados, alquiler de material, publicidad, etc.) y su propia retribución, así como el número de plazas. El esquema es bastante simple.
Ahora imaginemos que no quieres asistir a una actuación. grupo local, sino un concierto de un artista de talla mundial. El número de eslabones de la cadena aumentará. En primer lugar, hay que invitar a la estrella, y aquí, además del propio intérprete, aparecen en escena todo tipo de agentes, directivos, empresas intermediarias extranjeras y otras partes interesadas.
En segundo lugar, aumenta significativamente el número de posibles visitantes al evento y, en consecuencia, el número de entradas a la venta. para cubrir cantidad máxima Quienes quieran vender entradas, los organizadores tienen que recurrir a la mediación de las agencias de entradas y de los vendedores. Las agencias de entradas, a su vez, pueden recurrir a intermediarios: distribuidores más pequeños.
Está claro que ninguno de ellos trabaja con pérdidas. La tarifa de agencia puede consistir en un determinado porcentaje de cada entrada recibida; en este caso, el organizador comparte parte de sus ingresos con las agencias de venta de entradas, pero el coste inicial de la entrada permanece sin cambios. Otra opción es incrementar el coste mediante la denominada tarifa de servicio. Una tarifa de servicio es una cantidad fija que el vendedor nos cobra adicionalmente como tarifa por sus servicios al vendernos un billete.
Famoso sabiduría popular nos enseña a no buscar la baratura, ya que “el avaro paga dos veces”. Por otro lado, a nadie le interesa pagar de más o alimentar a los especuladores. Una adecuada planificación del tiempo libre y obtener información sobre los eventos con antelación te permitirá ahorrar dinero en la compra de entradas. Y las tecnologías informáticas modernas permitirán comprar billete electrónico sin moverte de casa y a un precio competitivo.
Glosario:
honorarios del agente– coste de los servicios de agencia de billetes. En la mayoría de los casos, consiste en un determinado porcentaje del valor nominal del billete procedente de los ingresos de la venta de billetes. Los honorarios de la agencia se negocian individualmente en un acuerdo celebrado entre el organizador/promotor y la agencia de entradas (o entre la agencia de entradas y los subagentes), y pueden variar dependiendo del número de entradas vendidas, la velocidad de su venta, la categoría de precio de plazas, tarifas, etc.
Artista– una persona o grupo de personas que prestan servicios de entretenimiento.
Agencia de entradas– se dedica a la venta de billetes al consumidor final directamente o por mediación de subagentes. Por la venta de entradas proporcionadas por el organizador, la agencia de entradas recibe una tarifa de agencia, que se negocia individualmente cada vez en el marco del contrato de agencia celebrado.
Organizador / Promotor– es el principal responsable de la realización del evento de entretenimiento. Negocia con el artista o su agente, cumple con los requisitos del artista para una actuación completa, paga honorarios, organiza viajes, alojamiento, seguridad y otras cuestiones relacionadas con la actuación del artista. Organiza un lugar para un evento espectacular, calcula el costo del evento y fija el costo nominal de la entrada. Produce stock de entradas y lo transfiere a las agencias de venta de entradas para su venta.
Evento– ubicación del evento. Incluye los locales y la infraestructura necesarios para su pleno funcionamiento (recursos materiales, técnicos, de información, humanos y otros). El sistema de control de acceso (ACS) juega un papel clave en el funcionamiento del sitio durante el evento.
Representante del artista/Compañía en el extranjero– intermediarios que facilitan a los organizadores/promotores contactar con los artistas y acordar la celebración de un evento espectacular, sus propias bases de datos de artistas, las condiciones de su cooperación y, a veces, los derechos para organizar sus actuaciones.
Tarifa de servicio- Se trata de un coste adicional al valor nominal de la entrada, una cantidad adicional que el agente de venta de entradas cobra al consumidor final por la oportunidad de comprar una entrada y asistir a un evento espectacular. La tarifa del servicio está sujeta al IVA.
Subagente– intermediario en la venta de billetes entre la agencia de billetes y el consumidor final. Por la venta de entradas se cobra una tarifa de servicio al consumidor final.
Si tienes alguna duda sobre cómo funciona el mercado de entradas para eventos de entretenimiento, escríbenos.
Y la próxima vez tocaremos el tema de los especuladores del mercado de billetes.
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Acuerdo de confidencialidad
y tratamiento de datos personales
1.Disposiciones generales
1.1 Este acuerdo sobre confidencialidad y procesamiento de datos personales (en adelante, el Acuerdo) fue aceptado libremente y por voluntad propia, y se aplica a toda la información que Insales Rus LLC y/o sus afiliados, incluidas todas las personas incluidas en el. El mismo grupo con LLC "Insails Rus" (incluido LLC "EKAM service") puede obtener información sobre el Usuario mientras utiliza cualquiera de los sitios, servicios, servicios, programas informáticos, productos o servicios de LLC "Insails Rus" (en adelante, denominado los Servicios) y durante la ejecución de Insales Rus LLC cualquier acuerdo y contrato con el Usuario. El consentimiento del Usuario al Acuerdo, expresado por él en el marco de las relaciones con una de las personas enumeradas, se aplica a todas las demás personas enumeradas.
1.2.El uso de los Servicios significa que el Usuario acepta este Acuerdo y los términos y condiciones especificados en el mismo; en caso de desacuerdo con estos términos, el Usuario deberá abstenerse de utilizar los Servicios.
"Inventas"- Sociedad con responsabilidad limitada"Insails Rus", OGRN 1117746506514, INN 7714843760, puesto de control 771401001, registrado en la dirección: 125319, Moscú, calle Akademika Ilyushina, 4, edificio 1, oficina 11 (en adelante, "Insails"), por un lado, Y
"Usuario" -
o una persona física que tenga capacidad jurídica y sea reconocida como partícipe en relaciones jurídicas civiles de conformidad con la ley Federación Rusa;
o una entidad jurídica registrada de conformidad con las leyes del estado del cual dicha persona es residente;
o empresario individual registrado de conformidad con las leyes del estado del cual dicha persona es residente;
que ha aceptado los términos de este Acuerdo.
1.4 Para los efectos de este Acuerdo, las Partes han determinado que la información confidencial es información de cualquier naturaleza (productiva, técnica, económica, organizativa y otras), incluidos los resultados de la actividad intelectual, así como información sobre los métodos de implementación. actividades profesionales(incluidos, entre otros: información sobre productos, obras y servicios; información sobre tecnologías y trabajos de investigación; información sobre sistemas tecnicos y equipos, incluidos elementos de software; previsiones comerciales e información sobre compras propuestas; requisitos y especificaciones de socios específicos y socios potenciales; información relacionada con propiedad intelectual, así como planes y tecnologías relacionados con todo lo anterior), comunicados por una parte a la otra en forma escrita y/o electrónica, expresamente designados por la Parte como su información confidencial.
1.5. El propósito de este Acuerdo es proteger la información confidencial que las Partes intercambiarán durante las negociaciones, la celebración de contratos y el cumplimiento de obligaciones, así como cualquier otra interacción (incluyendo, entre otros, consultar, solicitar y proporcionar información, y realizar otras actividades). instrucciones).
2. Responsabilidades de las Partes
2.1 Las Partes acuerdan mantener en secreto toda la información confidencial recibida por una Parte de la otra Parte durante la interacción de las Partes, no divulgar, divulgar, hacer pública o proporcionar dicha información a ningún tercero sin el permiso previo por escrito de la Parte. otra Parte, con excepción de los casos previstos en la legislación vigente, cuando el suministro de dicha información sea responsabilidad de las Partes.
2.2.Cada Parte tomará todas las medidas necesarias para proteger la información confidencial utilizando al menos las mismas medidas que la Parte utiliza para proteger su propia información confidencial. El acceso a información confidencial se proporciona únicamente a aquellos empleados de cada Parte que la necesiten razonablemente para desempeñar sus funciones oficiales en virtud de este Acuerdo.
2.3 La obligación de mantener en secreto la información confidencial es válida dentro del período de validez de este Acuerdo, el acuerdo de licencia de programas de computadora con fecha del 1 de diciembre de 2016, el acuerdo de adhesión al acuerdo de licencia de programas de computadora, agencia y otros acuerdos y por cinco años. después de terminadas sus acciones, a menos que las Partes acuerden lo contrario por separado.
(a) si la información proporcionada se ha vuelto públicamente disponible sin una violación de las obligaciones de una de las Partes;
(b) si la información proporcionada llegó a ser conocida por una Parte como resultado de su propia investigación, observaciones sistemáticas u otras actividades realizadas sin el uso de información confidencial recibida de la otra Parte;
(c) si la información proporcionada se recibe lícitamente de un tercero sin obligación de mantenerla en secreto hasta que sea proporcionada por una de las Partes;
(d) si la información se proporciona a petición escrita de una autoridad gubernamental, otros agencia gubernamental, u órgano de gobierno local para el desempeño de sus funciones y su divulgación a estos órganos es obligatoria para la Parte. En este caso, la Parte deberá notificar inmediatamente a la otra Parte la solicitud recibida;
(e) si la información se proporciona a un tercero con el consentimiento de la Parte sobre la cual se transfiere la información.
2.5.Insales no verifica la exactitud de la información proporcionada por el Usuario y no tiene la capacidad de evaluar su capacidad jurídica.
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2.7.Insales tiene derecho a realizar cambios en este Acuerdo. Cuando se realizan cambios en la edición actual, se indica la fecha de la última actualización. La nueva versión del Acuerdo entra en vigor desde el momento de su publicación, a menos que la nueva versión del Acuerdo establezca lo contrario.
2.8 Al aceptar este Acuerdo, el Usuario comprende y acepta que Insales puede enviarle mensajes e información personalizados (incluidos, entre otros) para mejorar la calidad de los Servicios, desarrollar nuevos productos, crear y enviar ofertas personales. el Usuario, para informar al Usuario sobre cambios en Planes tarifarios y actualizaciones, para enviar al Usuario materiales de marketing sobre el tema de los Servicios, para proteger los Servicios y los Usuarios y para otros fines.
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2.9 Al aceptar este Acuerdo, el Usuario comprende y acepta que los Servicios de Insales pueden utilizar cookies, contadores y otras tecnologías para garantizar la funcionalidad de los Servicios en general o sus funciones individuales en particular, y el Usuario no tiene reclamos contra Insales en conexión. con esto.
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3. Responsabilidad de las Partes
3.1 La Parte que haya violado las obligaciones estipuladas en el Acuerdo con respecto a la protección de la información confidencial transferida en virtud del Acuerdo está obligada, a solicitud de la Parte perjudicada, a compensar el daño real causado por dicha violación de los términos del Acuerdo. de acuerdo con la legislación vigente de la Federación de Rusia.
3.2. La compensación por daños no pone fin a las obligaciones de la Parte infractora de cumplir adecuadamente con sus obligaciones en virtud del Acuerdo.
4.Otras disposiciones
4.1 Todas las notificaciones, solicitudes, demandas y otra correspondencia en virtud de este Acuerdo, incluidas aquellas que incluyan información confidencial, deben realizarse por escrito y entregarse personalmente o por mensajería, o enviarse por correo electrónico a las direcciones especificadas en el acuerdo de licencia para programas de computadora con fecha 12/. 01/2016, el acuerdo de adhesión al acuerdo de licencia para programas de computadora y en este Acuerdo u otras direcciones que posteriormente puedan ser especificadas por escrito por la Parte.
4.2. Si una o más disposiciones (condiciones) de este Acuerdo son o dejan de ser válidas, esto no puede servir como motivo para la rescisión de las otras disposiciones (condiciones).
4.3. Este Acuerdo y la relación entre el Usuario e Insales que surja en relación con la aplicación del Acuerdo están sujetos a la ley de la Federación de Rusia.
4.3 El Usuario tiene derecho a enviar todas las sugerencias o preguntas relacionadas con este Acuerdo al Servicio de Atención al Usuario de Insales o a la dirección postal: 107078, Moscú, st. Novoryazanskaya, 18, edificio 11-12 aC “Stendhal” LLC “Insales Rus”.
Fecha de publicación: 01/12/2016
Nombre completo en ruso:
Sociedad de responsabilidad limitada "Insales Rus"
Nombre abreviado en ruso:
LLC "Insales Rus"
Nombre en inglés:
Sociedad de responsabilidad limitada InSales Rus (InSales Rus LLC)
Dirección legal:
125319, Moscú, calle. Akademika Ilyushina, 4, edificio 1, oficina 11
Dirección postal:
107078, Moscú, calle. Novoryazanskaya, 18, edificio 11-12, BC “Stendhal”
POSADA: 7714843760 Punto de control: 771401001
Datos bancarios:
"Instituciones de cultura y arte: contabilidad y fiscalidad", 2006, N 1
Hoy en Rusia hay varios cientos de teatros. Algunos de ellos tienen una historia de más de un siglo, mientras que otros fueron creados bastante recientemente. Su objetivo principal es la creatividad. Pero cualquier actividad organización creativa Es imposible si no hay un departamento de contabilidad y no se llevan registros. La especificidad obvia de las organizaciones teatrales predetermina una serie de características de su contabilidad. Este artículo analiza la cuestión de la contabilización de las operaciones de venta de entradas de teatro.
De acuerdo con el Reglamento sobre el teatro en la Federación de Rusia (en adelante, el Reglamento No. 329), aprobado por Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia del 25 de marzo de 1999 No. 329, un teatro es una organización cuyas principales actividades son la preparación y exhibición de espectáculos, otros espectáculos públicos y la prestación de servicios relacionados. El teatro, como cualquier otro organización sin fines de lucro, tiene derecho a realizar actividades empresariales, pero únicamente para lograr los fines para los que fue creado.
Así, las actividades del teatro se dividen en presupuestarias básicas (sin fines de lucro) y empresariales. El Reglamento No. 329 define los principales tipos de actividades teatrales:
- creación y exhibición de espectáculos, organización de giras, conciertos, celebración de veladas creativas, festivales y concursos;
- realización de pasantías de destacados artistas y figuras del teatro;
- producción de artículos bajo pedidos y acuerdos con otras personas jurídicas y personas físicas decoración actuaciones, conciertos, actuaciones;
- elaboración, circulación y venta de publicaciones informativas y de referencia, copias de materiales de vídeo y fonogramas relacionados con las actividades artísticas y creativas del teatro;
- alquiler y venta de disfraces, equipos, utilería, utilería, artículos de maquillaje;
- implementación de servicios relacionados brindados a audiencias de teatro, y otros tipos de actividades enumeradas en la cláusula 23 del Reglamento No. 329.
EN en este momento Las actividades económicas del teatro están reguladas por un único documento legislativo: "Fundamentos de la legislación de la Federación de Rusia sobre cultura" N 3612-1 del 9 de octubre de 1992, en su versión enmendada. 2005
Formularios de entradas
Las organizaciones e instituciones que brindan servicios en el campo de la cultura y el arte realizan acuerdos con la población sin el uso de equipos de caja registradora, sin embargo, sujeto a la emisión de formularios de informes estrictos y apropiados, equivalentes a recibos de efectivo y aprobados por el Procedimiento de registro. almacenar y destruir formularios de informes estrictos. Así se establece en el Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia de 31 de marzo de 2005 N 171 "Sobre la aprobación del Reglamento sobre la implementación de pagos en efectivo y (o) liquidaciones utilizando tarjetas de pago sin el uso de equipos de caja registradora" (en adelante denominado (Reglamento N° 171).
Los formularios de boletos se establecen por Orden del Ministerio de Finanzas de Rusia de 25 de febrero de 2000 N 20n "Sobre la aprobación de formularios de informes estrictos" (en adelante, Orden N 20n). Sin embargo, debido al hecho de que el Gobierno de la Federación de Rusia aprobó el Reglamento No. 171, los requisitos para el boleto, como formulario de informe estricto, se han vuelto más estrictos para acercarlo lo más posible a recibo de efectivo. Este documento reglamentario establece que los formularios de informes estrictos aprobados de acuerdo con los requisitos previamente existentes se pueden utilizar antes de la aprobación de los formularios de informes estrictos de acuerdo con los nuevos requisitos antes del 1 de enero de 2007.
El formulario de boleto, basado en el Reglamento No. 171, debe contener los siguientes datos obligatorios:
- información sobre la aprobación del formulario;
- nombre, número de seis cifras y serie;
- código del formulario según el Clasificador de documentación de gestión de toda Rusia;
- nombre y código de la organización que emitió el formulario, según el Clasificador de empresas y organizaciones de toda Rusia;
- número de identificación del contribuyente;
- tipo de servicio;
- unidad de medida para la prestación de servicios;
- valor en términos monetarios;
- fecha de liquidación;
- cargo, apellido, nombre y patronímico del responsable de la transacción y la corrección de su ejecución, lugar de firma personal, sello (estampilla) de la organización (cláusula 5 del Reglamento No. 171).
El formulario debe contener información sobre el fabricante (nombre abreviado, número de identificación del contribuyente, ubicación, número de pedido y año de ejecución, circulación) (cláusula 7 del Reglamento No. 171).
Tenga en cuenta: durante las auditorías fiscales de instituciones culturales, los requisitos de las autoridades fiscales sobre formularios de declaración estrictos son bastante legales, ya que el Reglamento No. 171 está en vigor. documento normativo. Por lo tanto, para evitar problemas, según el autor, la información que falta en una entrada de teatro debe indicarse con un sello desarrollado por la institución: sellar los formularios de informes estrictos existentes y utilizarlos hasta fin de año.
El Ministerio de Cultura de la Federación de Rusia, mediante carta de 13 de abril de 2000 N 01-67/16-21, comunicó a las instituciones culturales y artísticas las Directrices sobre el procedimiento para registrar, almacenar y destruir formularios de informes estrictos por parte de organizaciones e instituciones de el sistema del Ministerio de Cultura de Rusia (en adelante, las Directrices).
Los formularios de informes estrictos aprobados de acuerdo con la Orden No. 20n y el Reglamento No. 171 están impresos tipográficamente indicando la serie y el número de serie. Como regla general, los teatros fijos producen juegos de entradas según el número de asientos en sala. Además, los formularios se pueden crear usted mismo, por ejemplo, en una computadora. Sin embargo, es necesario observar la numeración y utilizar un programa especial de numeración automática, que elimina la posibilidad de repetir el número.
Si una institución cultural y artística coopera con distribuidores utilizando sistemas automatizados de información de ventas boletos de entrada, debe guiarse por la Carta del Ministerio de Cultura de Rusia del 17 de marzo de 2005 N 7-01-16/08 “Sobre las peculiaridades del funcionamiento de la industria de entradas en el campo de la cultura y el arte de la Federación de Rusia. .”
El diseño artístico de las entradas, la determinación de la naturaleza y contenido de la información indicada en las mismas, así como su edición técnica, son realizados de forma independiente por la institución cultural y artística.
Control sobre la seguridad de formularios de notificación estrictos.
La dirección de la institución debe garantizar un control estricto sobre la seguridad y la contabilidad correcta de los formularios de informes estrictos. Los juegos de billetes deben guardarse en una sala de almacenamiento especial o en una caja fuerte cerrada con llave. La responsabilidad de organizar el almacenamiento de entradas y abonos de acuerdo con la legislación vigente recae en el director de la institución u otros empleados según sus instrucciones escritas.
La verificación de los estrictos formularios de presentación de informes que mantienen los funcionarios se lleva a cabo simultáneamente con la auditoría. dinero en la caja de acuerdo con el Procedimiento transacciones en efectivo en la Federación de Rusia, aprobado por Decisión de la Junta Directiva del Banco de Rusia de 22 de septiembre de 1993 N 40.
Los boletos no vendidos se cancelan y destruyen en la forma y dentro de los plazos establecidos para los formularios de informes estrictos por orden del titular de la institución. Los talones de formularios de informes estrictos se conservan durante cinco años.
Los billetes retirados de la circulación se cancelan sobre la base de un acta redactada por la comisión y aprobada por el director de la institución. Al mismo tiempo, se adjuntan a esta ley documentos (actas) sobre destrucción.
Además de los inventarios obligatorios de formularios de informes estrictos, es necesario realizar controles repentinos de su disponibilidad, correcta cumplimentación y uso dentro de los plazos establecidos por la dirección de la institución.
El jefe de contabilidad debe informar inmediatamente al director de la institución de los casos de discrepancias identificadas o falta de formularios de informes estrictos para que se tomen medidas. Esto debe hacerse por escrito.
Las copias de los recibos, los talones de los formularios de informes estrictos que confirman las cantidades de efectivo recibidas deben almacenarse en la institución en forma empaquetada en un archivo o almacén durante cinco años.
Contabilización de transacciones de billetes
La principal fuente de ingresos de las organizaciones teatrales son los honorarios por la venta de entradas para las representaciones. Contabilización de billetes, de acuerdo con nuevas instrucciones Según la contabilidad presupuestaria, aprobada por Orden del Ministerio de Finanzas de Rusia del 10 de febrero de 2006 N 25n, se lleva a cabo de la siguiente manera.
Los formularios de informes estrictos elaborados en la imprenta se aceptan contra la factura y la factura de la imprenta por parte del representante del cliente por poder. Tras la aceptación de los formularios de informes estrictos elaborados, se lleva a cabo una verificación completa: el número real de formularios de informes estrictos, sus series y los números se comparan de acuerdo con los datos especificados en las facturas (recibos, etc.).
La institución refleja la recepción de formularios de informes estrictos de la imprenta al precio de compra real con la siguiente entrada:
Débito cuenta 2 105 06 340 "Aumento del costo de otros inventarios"
Crédito cuentas 2,302 22,730 “Aumento en cuentas por pagar por adquisición de inventarios”.
Los formularios de informes estrictos recibidos en el almacén se contabilizan en la cuenta 2 105 06 340 como otro inventario al costo real de adquisición y al mismo tiempo como formularios de informes estrictos en la cuenta fuera de balance 03 "Formularios de informes estrictos en el almacén" en valoración condicional: 1 frotar. para una forma.
En la cuenta 03 "Formularios de informes estrictos" se pueden ingresar las siguientes subcuentas:
03-1 "Formularios de informes estrictos en el almacén";
03-2 "Formularios de informes estrictos en subinformes";
03-3 "Formularios de informes de ventas estrictos";
03-4 "Formularios de informes estrictos, no vendidos y sujetos a destrucción".
La contabilidad analítica de los formularios de informes estrictos se lleva en el Libro de Contabilidad de Formularios de Informes Estrictos (f. 0511819) por tipo, series y números, por lugar de almacenamiento, indicando la fecha de recepción (emisión) de los formularios, su cantidad y costo, así como por personas materialmente responsables y responsables. Sobre la base de los datos sobre ingresos y gastos de formularios de informes estrictos, se muestra el saldo al final del período. Los libros deben estar encuadernados y sellados con un sello de cera (masilla), y el número de hojas debe ser certificado por el director de la institución.
Al emitir formularios de informes estrictos desde el almacén, se realiza la siguiente entrada para el costo real de cada unidad o para el costo real promedio (la cancelación de inventarios debe reflejarse en la política contable de la institución):
Débito cuenta 2 401 01 272 "Consumo de inventarios"
Crédito cuenta 2 105 06 440 "Disminución del valor de otros inventarios".
Al mismo tiempo, los formularios de informes estrictos se cancelan de la cuenta fuera de balance 03-1 "Formularios de informes estrictos en el almacén" y se aceptan para contabilizar en la cuenta fuera de balance 03-2 "Formularios de informes estrictos en el sub -informe".
La persona responsable de la implementación de formularios de informes estrictos emite formularios de informes estrictos registrados para las facturas al cajero. taquilla, comisionados no empleados, venta de taquillas de teatros de la ciudad. La emisión de entradas a la autoridad de venta de entradas sólo se puede realizar si existe un acuerdo contractual celebrado entre el teatro y la persona autorizada y un acuerdo sobre la totalidad responsabilidad financiera. La factura se emite en dos copias: una se emite junto con formularios de informes estrictos y la segunda se transfiere al departamento de contabilidad de la institución.
El precio de venta en los formularios de entradas generalmente no está impreso, ya que puede variar dependiendo de la función, el horario de presentación y el elenco de actores, por lo que el precio se indica inmediatamente antes de la venta de entradas. En este caso, se coloca el sello del teatro en la entrada.
Al emitir formularios de informes estrictos a los distribuidores con los que se ha celebrado un acuerdo a largo plazo, se realiza un asiento contable utilizando la cuenta 0 401 04 130 "Ingresos diferidos" por el monto de la venta de entradas que no está relacionado con los ingresos del informe actual. período. En opinión del autor, es aconsejable utilizar esta cuenta en relación con la prestación gradual de servicios para la exhibición de espectáculos y conciertos. El asiento contable quedará así:
Débito
Crédito
Los formularios de informes estrictos sellados y registrados, cuando se transfieren para la venta, se dan de baja de la cuenta fuera de balance 03-2 “Formularios de informes estrictos en subinformes”. Al mismo tiempo, se realiza un asiento en la cuenta fuera de balance 03-3 "Formularios de informes estrictos para las ventas".
Los funcionarios informan sobre los formularios de informes estrictos, los talones de recibos, las copias de las cajas registradoras y los informes de caja recibidos y utilizados en boletos desprendibles el día de la entrega de las ganancias. Los informes de los funcionarios sirven como base para registrar los ingresos según una orden de recibo.
Los formularios de informes estrictos que no se devuelven a tiempo se consideran vendidos y la ciudad Taquillas o un representante que no sea del personal pague su valor nominal.
Los representantes autorizados no pertenecientes al personal para la venta de formularios de informes estrictos y los cajeros de boletos de la institución están obligados, dentro del plazo establecido por orden del director de la institución, a entregarlos en la caja de la institución o transferirlos a su cuenta. los ingresos por los formularios de informes estrictos vendidos.
Se debe compilar un informe resumido sobre la venta de formularios de informes estrictos para cada actuación, concierto o actuación sobre la base de datos sobre el registro de formularios de informes estrictos, facturas por su puesta a la venta, facturas por la devolución de formularios de informes estrictos no vendidos. El informe resumido debe enviarse al departamento de contabilidad de la institución para su verificación y procesamiento a más tardar el día siguiente a la actuación, concierto o actuación cuando se realice en un entorno hospitalario. Este informe debe ir acompañado de copias encuadernadas de los estrictos formularios de declaración del kit usado.
El reconocimiento de ingresos para el período de informe actual por la venta de formularios de informes estrictos se registra al precio de venta registrando:
Débito cuenta 2 401 04 130 "Ingresos diferidos por ventas de mercado productos terminados, obras, servicios"
Crédito cuenta 2 401 01 130 "Ingresos por ventas de mercado de productos terminados, obras y servicios".
El recibo de ingresos por la venta de entradas se refleja en la siguiente contabilización:
Débito cuenta 2 201 01 510 “Recepción de fondos de la institución a cuentas bancarias” o
Débito cuenta 2 201 04 510 "Recibos en caja"
Crédito cuenta 2 205 03 660 "Reducción de cuentas por cobrar por ingresos por ventas en el mercado de bienes, obras y servicios".
Cuando se utiliza el formulario electrónico de ventas de formularios de informes estrictos sobre el monto de las ventas, se realiza la siguiente entrada:
Débito cuenta 2 205 03 560 "Aumento de las cuentas por cobrar por ingresos por ventas en el mercado de productos terminados, obras y servicios"
Crédito cuenta 2 401 01 130 "Ingresos por ventas en el mercado de bienes, obras y servicios".
Devolución de formularios no vendidos
La devolución de formularios de informes estrictos no vendidos se emite con factura y se refleja al precio de venta mediante el método de “reversión roja”:
Débito cuenta 2 205 03 560 "Aumento de las cuentas por cobrar por ingresos por ventas en el mercado de productos terminados, obras y servicios"
Crédito cuenta 2 401 04 130 "Ingresos diferidos por ventas en el mercado de productos terminados, obras y servicios".
La corrección mediante el método “reversión roja” se documenta en un Acta (f. 0504833), en la que es necesario hacer referencia al número y fecha del Diario de Operaciones corregido, así como justificar las correcciones. La devolución de formularios de informes estrictos no vendidos se refleja en la cancelación de la cuenta fuera de balance 03-3 "Formularios de informes estrictos en venta" y mediante una entrada en la cuenta fuera de balance 03-4 "Formularios de informes estrictos no vendidos" . Los formularios de informes estrictos no vendidos se indican en la Ley sobre la cancelación de formularios de informes estrictos (f. 0504816). Sobre esta base, dentro del plazo establecido por orden del director de la institución, los formularios de informes estrictos se destruyen y se cancelan de la cuenta fuera de balance 03-4 "Los formularios de informes estrictos no se venden".
Veamos la contabilidad de la venta de entradas con un ejemplo.
Ejemplo. El teatro compró 10.000 entradas en la imprenta. El coste del pedido fue de 15.000 rublos, no se cobra IVA. Luego del registro, 300 entradas fueron debidamente trasladadas para su venta a la taquilla del teatro. El precio de una entrada para la función es de 200 rublos. Se vendieron 270 entradas y las entradas no vendidas se devolvieron al departamento de contabilidad del teatro.
El contador registró las transacciones de la siguiente manera.
Débito | Crédito | ||
| Formularios de boletos recibidos de imprentas | |||
Recepción de formularios reflejados. entradas al almacén | |||
Boletos emitidos para informar estampado | |||
Eliminación del almacén reflejada formularios de boletos | |||
Billetes emitidos distribuidor en implementación | |||
Emisión de formularios reflejados. informes estrictos con informes de implementación | |||
Entradas vendidas distribuidor | |||
Ingresos recibidos en caja de la venta de entradas | |||
Reportado para implementar formularios de informes estrictos | |||
Reembolso del billete reflejado método de "inversión roja" | |||
Devolución de formularios reflejados informes estrictos | |||
Según el formulario del acto. entradas no vendidas destruido |
S. Gulieva
Experto en revistas
"Organizaciones presupuestarias:
contabilidad y fiscalidad"
La mafia de las entradas, que apareció en la época soviética, todavía existe: como descubrió RBC, controla la venta de hasta el 20% de las entradas para los teatros más populares de Moscú y su facturación asciende a cientos de millones de rublos.
escenario pequeño Teatro de Arte de Moscú que lleva el nombre Chéjov (Foto: Vladislav Shatilo / RBC)
El 23 de junio, el Ministerio de Cultura anunció que había comenzado a elaborar un proyecto de ley para endurecer las reglas para la venta de entradas para teatro y eventos culturales. El Ministerio de Cultura no oculta que la principal tarea de la nueva ley es luchar contra los revendedores de entradas.
Esta iniciativa fue precedida escándalo fuerte en torno a la venta de entradas en el Teatro de Arte de Moscú, uno de los teatros más populares de Moscú: casi todas las entradas que salieron a la venta en taquilla acabaron en manos de los revendedores en cuestión de minutos.
"Búfalos" en el Teatro de Arte de Moscú
Lo ocurrido la mañana del 6 de mayo en la taquilla del Teatro de Arte de Moscú se hizo público gracias a correo usuario con el sobrenombre de Tnargime Rǝnni en Facebook. Según sus palabras, respaldadas por el vídeo, el día de la venta de entradas de junio, para el que estaban previstas tres representaciones de estreno de la obra "El viento del Norte" de Renata Litvinova, se formó una enorme cola frente a la taquilla del Teatro de Arte de Moscú.
Sin embargo, una hora antes de que abriera la taquilla, la seguridad del teatro empujó a los que encabezaban la fila lejos de la entrada y dejó pasar a un grupo de personas que parecían más bien asiduos a los estadios deportivos. Fueron los primeros en entrar y compraron casi todas las entradas para los estrenos, aunque según las normas se vendieron dos entradas por persona.
El mismo día aparecieron en los sitios web de los revendedores entradas para tres funciones de “El viento del norte” a precios que oscilaban entre 9.000 y 27.000 rublos. (valor nominal: 2,5-5 mil rublos). En las redes sociales se expresó confianza en que tal situación no sería posible sin la ayuda de la dirección del teatro.
El director artístico del Teatro de Arte de Moscú, Oleg Tabakov, relacionó el incidente en la cola con el “interés estable del público” en el teatro.
El Artista del Pueblo de Rusia, Yuri Stoyanov, dijo a RBC que no se puede culpar al teatro. “¿Cuáles son las quejas de un teatro donde hay tres abuelas que son taquillas? ¿Son ellos los que deberían salir a la calle a luchar contra estos hombres, estos búfalos que se encargan de comprar las entradas? Es decir, con punto humano Desde el punto de vista de la ley, [lo que pasó] es completamente repugnante, pero desde el punto de vista de la ley es absolutamente legítimo”, dice el popular actor.
Con él coincide el primer subdirector de Lenkom, Sergei Volter: “Que yo sepa, en los días preventa entradas Oleg Pavlovich Tabakov llega temprano al teatro especialmente porque le gusta mirar la cola. Por tanto, no descarto que haya sido algún tipo de provocación”.
Sin embargo, también hay uno menos agradable para todo. mundo del teatro punto de vista sobre este escándalo cercano a la multa. Según uno de los marchantes con los que habló RBC, el conflicto en la taquilla del Teatro de Arte de Moscú es el resultado de la competencia directa entre los marchantes que trabajan en el mercado gris de entradas.
quien vende entradas
El volumen del mercado primario de billetes de Moscú es de entre 8,5 y 9 mil millones de rublos. por año es el ingreso oficial de todos los teatros de la capital por la venta de entradas. Puedes adquirirlos de varias formas. Primero, a la antigua usanza, directamente en la caja registradora. Otro canal legal para la venta de entradas son las agencias oficiales de venta de entradas online que tienen acuerdos con los teatros. Comprarles en la gran mayoría de los casos costará un poco más debido a la comisión que cobran por sus servicios.
Foto: Mitia Aleshkovsky / TASS
Las ventas online a través de agencias oficiales de venta de entradas aportan a los cines alrededor de 1,5 mil millones de rublos. El mayor vendedor de entradas "blancas" (alrededor del 50% del volumen de todas las ventas en línea) es la empresa Ticketland, sucesora legal de la Dirección de Taquillas de Teatro, Conciertos y Entretenimiento de Moscú LLC (MDTZK), que ha estado desarrollando una red. de quioscos de venta de billetes en la capital desde hace más de 90 años. Los líderes del mercado de billetes blancos también incluyen las agencias Ponominalu.ru, Kassir.ru, Parter.ru y otras.
Por sus servicios, Ticketland recibe entre el 10% y el 12% de la cantidad de entradas vendidas y cobra otro 10% de tarifa de servicio de los compradores. El director general de la compañía, Vitaly Vinogradov, afirma que la tarifa de servicio se cobra únicamente por las entradas para las actuaciones más populares. La directora general de Parter.ru, Elena Glukhovskaya, dijo a RBC que al vender entradas, las agencias interactúan con los teatros en Internet a través de un "campo único": "Tan pronto como se compra una entrada en algún lugar, tanto el teatro como sus agentes lo conocen , es decir, la probabilidad de vender el mismo billete se reduce a cero”. Señaló que el teatro puede negarse a vender entradas a un agente para una función en particular. Por regla general, esto ocurre en los casos de producciones de primer nivel, cuando el teatro vende entradas con sus propios recursos.
Finalmente, cuando las taquillas y agencias no tienen entradas, casi siempre se pueden encontrar en los sitios web de revendedores “grises”. Allí cuestan varias veces más que el valor nominal, pero no hay problema para visitar las producciones más populares en los teatros más populares: el Bolshoi, el Teatro de Arte de Moscú, Vakhtangov y otros. El volumen de este sector del comercio de entradas de teatro no es inferior al del sector "blanco", y tal vez incluso lo supere.
Mil millones para especuladores
Los revendedores de boletos que luego los venden por múltiples denominaciones llaman a su negocio el “mercado secundario de boletos”. Como dijo a RBC Egor Egerev, fundador de la plataforma tecnológica de venta de entradas Tickets Cloud, el mercado secundario de entradas existe en todo el mundo, pero en Europa y América es transparente y legal. “Mientras que en Rusia no sólo deberíamos hablar del mercado gris, sino también del mercado negro de revendedores. Sin embargo, ahora algunas empresas ya están trabajando en la creación de un mercado secundario más transparente”, afirma Egerev.
En Occidente, el mercado secundario de entradas para eventos representa entre el 20 y el 25% del mercado primario, estima el creador del servicio Eticket4, Daniil Kruchinin. Por lo tanto, si estimamos el mercado primario de billetes de Moscú en 8,5-9 mil millones de rublos, entonces el volumen del mercado secundario puede alcanzar los 2 mil millones de rublos. por año.
Como dijo a RBC un representante de la agencia de venta de entradas Ponominal.ru, casi todo el mercado secundario en el extranjero se compone de entradas que sus compradores rechazan por una razón u otra; No hay revendedores profesionales. “En la vida surgen situaciones en las que los billetes se compran con antelación, pero luego resulta que no hay posibilidad de ir. Sin embargo, en los teatros de Moscú, las entradas, por regla general, no se pueden cambiar ni devolver, y la gente está feliz de venderlas incluso por debajo del precio de compra. Creo que estos billetes representan poco menos de la mitad del volumen total del mercado secundario de la capital. Teniendo esto en cuenta, el mercado de transacciones especulativas en Moscú asciende a entre 1 y 1,2 mil millones de rublos. por año”, dice el interlocutor de RBC.
Al mismo tiempo, con el desarrollo de la tecnología, los especuladores de entradas prácticamente han dejado de trabajar directamente en la entrada del teatro antes de las funciones, ofreciendo “entradas extra”; venden más del 90% de las entradas online;
¿Qué tan legítimo es el negocio de los revendedores de salas de cine?
Mikhail Alexandrov, socio del despacho de abogados A2, cree que los especuladores de billetes no violan ni las leyes penales ni las administrativas. "Lo compré más barato y lo vendí a un precio más alto; este es un proceso económico normal y la legislación rusa no castiga la especulación", señaló el abogado en una entrevista con RBC.
Según él, la venta de entradas para eventos culturales y de entretenimiento, incluidos teatros, no requiere licencia. “Los impuestos, por supuesto, hay que pagarlos, pero esto se aplica a cualquier tipo de ingreso, y esto ya debería hacerse autoridades fiscales", señaló Alexandrov.
Un representante del Departamento de Seguridad Económica y Anticorrupción de la Dirección General del Ministerio del Interior de Rusia en Moscú también considera vagas las perspectivas de llevar a los especuladores ante la justicia. “Necesitamos encontrar a la víctima, debe escribir una declaración de que, por ejemplo, fue engañado. Pero todo esto es bastante inestable”, dijo a RBC.
El presidente de la Confederación Internacional de Sociedades de Consumidores, Dmitry Yanin, cree que en tales casos la legislación sobre consumo no es aplicable. En su opinión, la compra masiva de billetes es imposible sin la participación de las administraciones. instituciones culturales y por tanto la lucha contra este fenómeno debe hacerse a través del trabajo con los servicios comerciales de teatro.
Sobornos a los cines
Vitaly Vinogradov cree que los especuladores tienen dos canales principales para conseguir billetes. Relativamente legal (comprar entradas en la taquilla del teatro en los primeros minutos después del inicio de las ventas oficiales y en la sombra), muchos especuladores tienen su propia gente en los cines que les vende las entradas incluso antes de que salgan a la venta oficial.
RBC habló con varios empresarios que ganan dinero con la reventa de entradas de teatro y no quisieron revelar su nombres completos. Vasily es uno de los especuladores de entradas de teatro más famosos de la capital con tres décadas de experiencia. Entre sus amigos se encuentran sus páginas en red social Hay muchos representantes del mundo del teatro de Moscú. Sin embargo, afirma que no necesita conexiones en los cines, porque las entradas para reventa se pueden adquirir en taquilla o en la página web del teatro. “Para muchas actuaciones importantes, la venta de entradas a una sola persona está limitada: no más de dos a cuatro entradas. Por eso contratamos gente que hace fila antes de que abra la taquilla y compra los boletos”, dijo.
Vasily posee varios sitios web donde siempre puedes encontrar entradas para producciones agotadas. Según él, además del Bolshoi, el ámbito de interés de los revendedores habituales es el Teatro que lleva su nombre. Vakhtangov, Teatro de Arte de Moscú que lleva su nombre. Chéjov, Mariinsky, Teatro de las Naciones, Lenkom.
La cola en la taquilla del Teatro de Arte de Moscú. Chéjov. marzo 2015 (Foto: Vyacheslav Prokofiev / TASS)
Galina llama a su compañía una “poderosa estructura de Internet”, a la que las administraciones de los teatros transfieren una gran parte de las entradas.
“Los teatros no dan hasta el 40% de las entradas para la venta gratuita; son reservas para invitados, patrocinadores y empleados. y esto buenos lugares. Nos venden hasta la mitad de esta armadura a un precio nominal. Con la reventa de estas entradas ganamos millones y no pagamos impuestos”, admite Galina.
Anton, representante de otro sitio de venta de entradas "gris", como Vasily, trabaja en taquilla. “Estamos intentando comprar en la taquilla del cine mejores lugares. Hay clientes que quieren sentarse ahí y no les importa cuánto cueste”, afirma. Los mejores son el centro de la platea, el benoir, los lugares centrales de las primeras filas del entrepiso y los balcones. “Tenemos canales de venta como todas las tiendas online”, explicó Antón. — La diferencia entre un billete y el resto de mercancías es la escasez y el plazo. Se podría decir que estamos comprando una opción para asistir a un evento con la fecha de vencimiento indicada en la entrada y tratando de venderla”.
Economía de recompra
Como dice Galina, los empleados de su empresa no gastan más de 200 mil rublos en salarios. por mes; Puede arreglárselas con un par de especialistas que atienden llamadas telefónicas y una persona responsable del sitio web. El número de mensajeros que entregan billetes a los clientes finales depende de la temporada y la demanda. Normalmente hay hasta tres mensajeros en plantilla. Sus ganancias dependen directamente del número de pedidos completados, pero en promedio ascienden a 20 mil rublos. La partida de gasto más importante es la promoción de sus servicios en Internet. “La publicidad en Yandex.Direct cuesta 300 mil rublos. por mes. Pero si no, el cliente no vendrá a nosotros”, se queja Galina.
El importe de los sobornos a los trabajadores del teatro, según Galina, depende del coste de las entradas, normalmente el 10% del precio nominal. Pero este dinero no va a los bolsillos de cajeros o administradores, sino a las necesidades del teatro. "Los teatros son instituciones presupuestarias, y hacer gastos oficiales, por ejemplo para un banquete, no siempre es fácil. Por lo tanto, el dinero no contabilizado les ayuda mucho”, dijo.
Los gastos de Vasily se diferencian en que tiene que contratar gente "en línea". El número de "mercenarios" depende de la actuación concreta, de la capacidad de la sala, de la temporada y de la propia intuición: oscila entre 15 y 50 personas, afirma. Como regla general, se trata de estudiantes y jubilados, cada uno recibe entre 200 y 500 rublos. "Sucede que yo mismo me levanto, incluso me gusta este proceso", admitió Vasily.
Según él, el margen medio de las entradas vendidas a través de sus sitios de Internet es del 100% del valor nominal. “A nuestro margen de beneficio en los billetes lo llamamos servicio de reserva y entrega de billetes y emitimos a los clientes un recibo por separado. Y por esa cantidad pagamos impuestos”, subraya Vasili. La facturación media de su negocio es de 2,5 millones de rublos. por mes, beneficio: alrededor de 1,5 millones.
Anton dice que el margen sobre el valor nominal de un billete en su sitio web puede ser hasta dos, tres veces o más; la facturación mensual del sitio supera los 2 millones de rublos, el beneficio: 1,3 millones.
Crisis para especuladores
Vasily recuerda casi con placer los años 80 y 90: entonces, dice, la mafia del billete realmente existía. Los ingresos eran inimaginables, a esta zona no se permitía la entrada de extraños, estaba protegida por el inframundo y en los conflictos se producían tiroteos. Pero las cosas han cambiado mucho desde entonces, afirma. “Ahora mucha gente vive con las ideas de hace 25 años, cuando todos los especuladores rendían homenaje a los grupos del crimen organizado. Pero esto es un mito, ya no existe la mafia de las entradas. Cada empresa, cada corredor trabaja de forma autónoma y no está en connivencia con nadie”, asegura Vasili. Según sus estimaciones, actualmente trabajan en Moscú entre 100 y 120 revendedores.
“Anteriormente, sólo Teatro Bolshói Al menos 50 personas trabajaron. Además, había gente vendiendo entradas para el Palacio Estatal del Kremlin, para Lenkom, para el cine y sala de conciertos Rossiya, para eventos deportivos. Había una clara división por sala: los revendedores que trabajaban en el Bolshoi no negociaban con otros teatros, y viceversa”, dice el interlocutor de RBC. "Ahora ya no existe tal división; los especuladores trabajan en todas las plataformas a la vez".
Según Vasily, en la primera mitad de esta década se produjo un auge en su negocio: un crecimiento estable de las ventas del 50-60% anual. El creciente interés por el teatro también contribuyó a una mayor competencia entre los revendedores; creció el número de sitios web con entradas caras y escasas. Sin embargo, en los últimos dos años, según él, se ha iniciado un proceso inverso.
“El aumento de los precios de las entradas y el escaso repertorio de muchos de los mejores teatros han provocado una caída en el interés del público. En consecuencia, la demanda de entradas por parte de los especuladores se ha vuelto mucho más modesta”, dijo Vasili.
“La imposibilidad de aparcar y los atascos de tráfico disuaden a la gente de acudir espontáneamente al teatro”, añade Anton.
Sin embargo, Vasily todavía tiene algo de qué presumir. Sólo en una proyección de junio de la obra “La esposa y el marido de otra persona debajo de la cama” en el Teatro. Vakhtangov, sus ganancias ascendieron a 150 mil rublos. “Compré 80 entradas para esta función por entre 1 y 1,6 mil rublos. y lo vendí online por 3.000 o 3.500 euros”, afirma. — Por supuesto, siempre existe el riesgo de que no puedas vender todas las entradas que compraste, pero aun así no perderás dinero. Ganancias inferiores a 50 mil rublos. No lo hacemos en una sola actuación”.
Según Vasily, los especuladores compran el 15% de todas las entradas para las representaciones en el Bolshoi, Lenkom y el Teatro de Arte de Moscú. Chéjov: 20%, en el Teatro de las Naciones y en el Teatro que lleva su nombre. Vajtangov: 10-15%.
El escándalo que rodea al Teatro de Arte de Moscú. Chéjov, afirmó, ya ha provocado una pérdida de ingresos. Vasily cree que ese día, en las cajas registradoras, un grupo de especuladores simplemente movió a otro. "Las personas que se especializan en la reventa de entradas para eventos deportivos, los llamados atletas, vinieron y simplemente sacaron a los competidores de la cola", dijo Vasily a RBC.
"Cascanueces" dorado
Los profesionales del teatro coinciden en que los ingresos de los revendedores siguen siendo importantes y por sus manos pasan muchas entradas. Según Vladimir Urin, director del Teatro Bolshói, los revendedores ganaron alrededor de 1 millón de euros con las proyecciones de Año Nuevo de la famosa película "El Cascanueces". El precio nominal de las entradas oscila entre 13.000 y 15.000 rublos. de los especuladores cuestan 80 mil.
Foto: Stas Vladimirov / Kommersant
"Vendemos casi todas las entradas a través de nuestro sitio web", dijo Sergei Volter a RBC. “Y aunque también existen ciertas restricciones en cuanto al número de entradas vendidas, no tenemos ninguna posibilidad de luchar contra los especuladores. Para nuestras mejores actuaciones, ni siquiera 15-20, sino hasta el 40% de las entradas se comercializan en sitios web de revendedores”.
Entradas para las representaciones de Lenkom, Taller de Piotr Fomenko, Teatro que lleva el nombre. Vakhtangov en los sitios web de los especuladores cuesta entre 5.000 y 15.000 rublos. con una denominación de 300 a 8 mil rublos.
La directora del Teatro de las Naciones, Maria Revyakina, hablando de los márgenes de los revendedores, citó el ejemplo de la obra “ La naranja mecánica": una entrada en la taquilla del teatro cuesta 1,5 mil rublos, y de los especuladores, 7 mil. En diciembre de 2016, para una producción de la obra "Ivanov" de Anton Chejov con un precio nominal de entrada de 8 mil rublos. su coste en los sitios web de los especuladores alcanzó los 32 mil. Según la administración del teatro, cada representación reportó a los especuladores entre 1,5 y 2 millones de rublos.
Intercambio por el suyo
Para actuar de la manera más eficiente posible, los revendedores crearon la Asociación de Participantes del Mercado de Entradas (ATMP). Ahora incluye 74 miembros que están obligados a cumplir dos reglas principales: intercambiar sólo billetes auténticos y participar en un mercado interno especial de intercambio de billetes en línea, market.zriteli.ru. Los miembros de la asociación publican allí información sobre las entradas disponibles y sus precios. "Antes, para conocer la disponibilidad de los billetes necesarios, los especuladores se llamaban entre sí, pero ahora el intercambio es una forma civilizada de intercambio de información", dijo a RBC un representante de la AUBR, "por él pasan alrededor de 2,5 mil billetes cada mes".
Sin embargo, un representante de la asociación admite que, aunque todos sus miembros venden billetes auténticos, algunos ponen el precio en ellos y tapan la inscripción "lugar inconveniente".
"Sí, a menudo aumentamos los precios de los billetes, especialmente cuando hay un gran margen de beneficio", admitió Anton en una conversación con RBC. "Y sólo para no confundir a los clientes, porque, de hecho, no les importa si tienen entrada en papel o electrónica y lo que esté indicado en ella, lo principal es entrar al teatro".
¿Es posible vencer la especulación?
Anton dijo que recientemente recibió una llamada de las fuerzas del orden preguntándole dónde había conseguido entradas para el Teatro Bolshoi.
“Dicen que se recibió algún tipo de denuncia en nuestra contra. Pero son maquinaciones de la competencia”, afirma Antón. Confía en que no está violando ninguna ley, por lo que es imposible responsabilizarlo.
Mientras tanto, las autoridades están decididas a llenar este vacío en el ámbito legal. Así, el Ministerio de Cultura está preparando un proyecto de ley que prohíbe la venta de entradas a un precio superior al nominal, dijo a RBC una fuente del ministerio. Al mismo tiempo, solo los propios teatros y las agencias que hayan celebrado un acuerdo oficial con ellos podrán implementarlos. Todos los demás se enfrentan a una multa de 3.000 rublos. Para individuos hasta 1 millón de rublos para personas jurídicas.
Otras ideas son limitar legalmente la venta de entradas a una sola persona (actualmente estas restricciones las imponen los propios teatros), así como introducir entradas personalizadas, cuyos datos se cotejarán con el pasaporte al entrar al teatro.
Sin embargo, no todas estas propuestas cuentan con el apoyo de la comunidad teatral. “Imaginemos que una persona viene con un billete con otro nombre. Dirá que este billete se lo regalaron. ¿Y vamos a tener que echarlo, creando así un basurero en la entrada? - dice María Revyakina. Considera que un método más eficaz es aumentar los precios de las entradas en las taquillas de los cines, porque cuanto más bajo es el precio, mayor es el delta de los especuladores.
"EN era soviética la especulación fue castigada, y severamente. Hoy este negocio lo llevan a cabo las mismas personas que años soviéticos Vendió entradas debajo de las columnas del Teatro Bolshoi. Y no hay razón para suponer que un suave aumento de responsabilidad los asustará”, dice el rector del GITIS, Grigori Zaslavsky.
Vitaly Vinogradov propone cambiar radicalmente el sistema de venta de entradas para espectáculos muy demandados mediante la organización de “subastas de entradas”. "Los corredores podrían vender buenas plazas en las subastas, es decir, las mismas que los especuladores compran ahora a un precio nominal", cree.
El empresario de recompras Vasily cree que si se aprueba la ley, los revendedores que pagan impuestos simplemente pasarán a la sombra y trabajarán como individuos para minimizar la responsabilidad.
Un teatro sin especuladores no es un teatro en absoluto, está seguro. “De hecho, todo director de teatro sueña con especuladores. Después de todo, ¡es genial, prestigioso y demuestra exigencia! - dice Vasily.
27 de junio diputados Duma Estatal adoptó en tercera lectura final un proyecto de ley destinado a combatir a los revendedores de entradas, así como a regular las normas para la devolución y venta de entradas para eventos culturales y de entretenimiento. La ley contra la llamada “mafia de los billetes” debería entrar en vigor el 1 de septiembre de 2019.
¿Qué clase de ley es esa sobre la “mafia de las entradas” y de qué tipo de entradas estamos hablando?
En primera lectura, el 15 de enero de 2019, los diputados de la Duma Estatal examinaron el proyecto de ley “Sobre las modificaciones de la Ley de la Federación de Rusia “Fundamentos de la legislación de la Federación de Rusia en materia de cultura””. El documento regula las normas para la compra, venta y devolución de entradas a museos, teatros, circos y conciertos. También se aplica a las suscripciones y la venta de bonos de excursiones a exposiciones, eventos de entretenimiento, culturales y educativos o teatrales. es como billetes de papel, adquiridos en taquilla, y sobre los electrónicos.
Durante la revisión, se eliminaron las multas por reventa de entradas de la versión original y también se definió más claramente el procedimiento para su devolución.
¿Quién puede vender entradas?
Según el texto de la ley, la venta de entradas también puede ser realizada por una organización autorizada con la que el teatro, museo, circo, compañía de conciertos, musical o grupo de baile etc. concluye un acuerdo. Se aplican requisitos similares a los empresarios individuales. El documento también establece que la organización tiene derecho a permitir que una persona autorizada transfiera, en virtud de un contrato, a otra persona los derechos y obligaciones para la venta de entradas, abonos y vales de excursiones para eventos de entretenimiento. La transferencia de derechos y obligaciones se realiza de conformidad con el derecho civil.
La ley prohíbe vender entradas con sobreprecio, pero permite cobrar por servicios adicionales: por ejemplo, para reserva o entrega. Esta tarifa debe ser inferior al 10 por ciento del precio de la entrada, “a menos que se disponga lo contrario en un acuerdo celebrado por la organización de artes escénicas o el museo con una persona autorizada”, señala el documento.
¿Será posible que el comprador venda un billete adquirido previamente?
En la primera versión del proyecto de ley, se propuso introducir una multa de 300 mil rublos incluso por la reventa única de un boleto por parte de una persona no autorizada. En la tercera lectura, esta cláusula fue eliminada y ahora una persona puede vender posteriormente un boleto comprado por sí mismo a un precio no superior al valor nominal. El documento señala que se trata de una venta única.
¿Qué pasa con las entradas personalizadas?
La ley también define las reglas para la venta y uso de entradas personalizadas. Al comprar un boleto personalizado, deberá presentar el pasaporte u otro documento de identificación. Debes llevar el documento contigo a un concierto, teatro, circo u otro evento y mostrarlo en la entrada. No se puede ingresar utilizando el pasaporte de otra persona. Un ciudadano no podrá acceder a la sala aunque existan correcciones, borrones o errores en los datos personales de su billete o abono personal.
¿Cómo se gestionarán las devoluciones de billetes?
Si una persona decide no asistir a una obra de teatro, concierto o evento similar, diez días antes del evento podrá devolver el costo total de la entrada. Si el billete se devuelve con al menos cinco días de antelación, al menos la mitad, dentro de cinco o tres días, al menos el 30%. Si quedan menos de 72 horas antes del inicio del evento, las instituciones culturales tienen derecho a negarse a devolver el dinero de la entrada.
Se proporciona un procedimiento de devolución similar para las suscripciones. Se aclara que se considera primer día de vigencia de la suscripción el primer evento indicado en la misma. Las instituciones no podrán aceptar reembolsos de entradas y abonos (incluidos los personalizados) vendidos en el marco de una promoción o programa especial.
Si el evento se cancela por culpa del organizador, se le puede ofrecer al comprador asistir en otro momento, ofrecerle una alternativa o un reembolso. Los reembolsos de billetes por circunstancias documentadas de enfermedad o fallecimiento de familiares se realizarán de acuerdo con las normas gubernamentales.