Хүүхдэд зориулсан хөгжлийн төвийг хэрхэн нээх вэ (бизнес төлөвлөгөө). Хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөөний үндсэн хэсгүүд

Өнөөдөр нэг талаараа хүүхэдтэй холбоотой бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ улам бүр түгээмэл болж байна. Энэ чиглэлээр эхний байруудын нэг нь сургуулийн өмнөх боловсролын төвүүд юм. Улсын сургуулиудын орон тооны гамшгийн хомсдол, мөн тэдний өргөн хүрээний эвдрэл, ядуурлын улмаас хүүхдүүдэд зориулсан төрөл бүрийн хөгжлийн төвүүд нь маш сайн санаа юм.

Тийм ч учраас хүүхдийнхээ хөгжил дэвшил чанаргүй байгаад санаа зовсон олон эхчүүд, мөн “хүүхдээсээ цаг зав гаргалгүй” мөнгө олох боломжийг эрэлхийлж буй олон эхчүүд хүүхдийн төвийг хэрхэн нээх талаар бодох нь ихсэж байна. . Үүний тулд хамгийн түрүүнд юу хийх ёстой вэ, үүнд хичнээн их хүч, хөрөнгө зарцуулах шаардлагатай вэ эхний шат. Бид энэ нийтлэлд эдгээр болон бусад олон асуултанд хариулахыг хичээх болно.

Зах зээлд дүн шинжилгээ хийж байна

Ингээд та бүхэн хүүхдийн хөгжлийн төв нээхээр боллоо. Хаанаас эхлэх, юун түрүүнд юуг анхаарах вэ? Бусад бизнесийн нэгэн адил одоо байгаа үйлчилгээний зах зээлд дүн шинжилгээ хийхээс эхлэх нь дээр. Удахгүй болох бизнесээ амжилттай болгохын тулд эхлээд эргэн тойрноо сайтар ажиглаж, боломжит өрсөлдөгчид байгаа эсэхийг сайтар үнэлэх хэрэгтэй. Хүүхдийн хөгжлийн төв нээхээс өмнө танай нутагт ийм байгууллага байгаа эсэхийг олж мэдээрэй.

  1. Улсын цэцэрлэг.Ийм байгууллагын давуу тал нь үйлчилгээний өртөг харьцангуй бага, хүүхдүүдийг өдөржин харгалзах явдал юм. Алдаа - их тообүлгийн хүүхдүүд, энэ нь сургалтын чанарт сөргөөр нөлөөлдөг боловсролын материал. Нэмж дурдахад сурган хүмүүжүүлэгчдийн ур чадвар, сонирхлын түвшин нь ихэвчлэн хүссэн зүйлээ орхидог.
  2. Сайн тал нь жижиг бүлгүүд, багш нарын сонирхол өндөр байдаг. Сөрөг байдлыг холбож болно өндөр түвшинтөлбөр.
  3. Спортын хэсгүүд.Энэ нь нэлээд явцуу төвлөрсөн хөгжил бөгөөд үүнээс гадна хүүхдүүдийг ихэвчлэн гурав, дөрвөн настайгаас нь өмнө хүлээж авдаггүй.
  4. Фитнес клубууд.Спортын клубуудтай ижил төстэй боловч тэдэнд зочлох зардал хамаагүй үнэтэй байдаг.
  5. Төрөл бүрийн сонирхлын клубууд дахь дугуйлангууд.Давуу талууд нь бага цалинтай, чиглэлээ байнга өөрчлөх чадвартай байдаг - хэрэв танд нэг зүйл таалагдаагүй бол өөр зүйл туршиж үзээрэй. Сул талуудын нэг нь "насны шаардлага" юм - ийм байгууллагууд ихэвчлэн 4-5-аас доош насны хүүхдүүдийг хүлээн авдаг. Түүнчлэн, багийн сурган хүмүүжүүлэх түвшин нь эцэг эхийн хүлээлтийг үргэлж хангаж чаддаггүй.

Хэрэв танай бүс нутагт аль хэдийн хангалттай тооны дээр дурдсан байгууллагууд байгаа бол та үйлчлүүлэгчиддээ маш их өрсөлдөөнийг тэсвэрлэх чадвартай зүйлийг санал болгож чадах эсэхээ бодож үзээрэй.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг хэрхэн нээх вэ: бизнес төлөвлөгөө

Та бүхний мэдэж байгаагаар аливаа сайн бизнес нарийн төлөвлөлтөөс эхэлдэг. Мэдээжийн хэрэг, бүрдүүлэлт хийх нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөөЭнэ нийтлэлийн хүрээнд ажиллахгүй, учир нь бүс нутаг, хот, тосгон тус бүр өөрийн гэсэн үнэтэй бөгөөд хүн бүр өөр өөр эхлэх боломжуудтай байдаг. Гэхдээ хэд хэдэн ерөнхий зөвлөмжийг авч үзэж болно. Хүүхдийн хөгжлийн төвийг эхнээс нь нээхээс өмнө та дараахь зүйлийг хийх хэрэгтэй.

  • бизнесийн үзэл баримтлалыг боловсруулах - ямар үйлчилгээ үзүүлэхээ бодох;
  • бүх зөвшөөрлийг бэлтгэх, олгох;
  • төвийг байрлуулах байранд баримт бичгийг сонгох, бэлтгэх;
  • шаардлагатай тоног төхөөрөмж худалдан авах, арга зүйн гарын авлага, тоглоом гэх мэт;
  • ямар мэргэжилтнүүд таны ажилд тусалж болохыг тодорхойлох, боловсон хүчний сонгон шалгаруулалтыг зохион байгуулах;
  • чадварлаг сурталчилгааны кампанит ажил явуулах, шинэ хөгжлийн төвийн танилцуулгыг зохион байгуулах;
  • ажлын урсгалыг бий болгох, төв ажиллаж эхлэх хүртэл шийдвэрлэх боломжгүй жижиг асуудлуудыг арилгах;

Одоо эдгээр цэгүүдийн заримыг илүү нарийвчлан авч үзье.

Өрөө сонгох

Мэдээжийн хэрэг, байрны сонголт нь таныхаас хамаарна санхүүгийн боломжуудболон санал авах боломжтой. Гэсэн хэдий ч хүүхдийн хөгжлийн төвийг эхнээс нь хэрхэн нээхийг аль хэдийн мэддэг хүн бүр хэд хэдэн байдаг гэдгийг итгэлтэйгээр баталж чадна. заавал биелүүлэх шаардлагаӨрөө сонгохдоо үүнийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

  • Хэрэв та мини угтвартай ч гэсэн бүрэн хэмжээний цэцэрлэг нээхээр төлөвлөөгүй бол нийт 50-100 м2 талбайтай өрөө танд хангалттай.
  • Таазны өндөрт анхаарлаа хандуулаарай - дор хаяж 3 м.
  • Өрөө нь хэд хэдэн тусгаарлагдсан өрөөнд хуваагдах ёстой: хувцас солих өрөө / хүлээн авах газар, сургалтын талбай, тоглоомын өрөө, бие засах газар / угаалгын сав. Хэрэв танай төв хүүхдүүдийг удаан хугацаагаар байлгахад зориулагдсан бол унтах, хооллох тусдаа өрөөтэй байх ёстой. үйлчилгээний ажилтнууд.
  • Бүх өрөөний хана, таазны өнгөлгөө нь тогтмол нойтон цэвэрлэгээ хийх боломжтой байх ёстой. Энгийн цаасан ханын цаас ажиллахгүй; та засвар хийх хэрэгтэй болно.
  • Унтлагын өрөө, тоглоомын өрөөнд температурын горимыг хадгалах ёстой - 19-21˚C.
  • Бүх унтраалга, залгуурууд нь шалнаас 1.8 м-ээс багагүй өндөрт байрлах ёстой.
  • Байшин нь галын гарцтай байх ёстой бөгөөд орон сууцны нөөцөөс хасагдсан байх ёстой.

Бид ажилчдыг ажилд авч байна

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг эхнээс нь нээхээсээ өмнө яг ямар үйлчилгээ үзүүлэхээ бодож үзээрэй. Боловсон хүчний сонголт хамгийн их байдаг гэж хэлж болно чухал үе шатнээх явцад. Танай ажилчид хэр чадварлаг, сэтгэл зүрхээ зориулах нь танай төв амжилттай, алдартай байх эсэхээс шалтгаална. Хамгийн бага багцТанд хэрэгтэй ажилчид дараах байдалтай байна.

  • захирал/менежер;
  • нягтлан бодогч;
  • сонгосон чиглэлийн тоогоор багш/сурган хүмүүжүүлэгч;
  • багшийн туслах / асрагч;
  • сувилагч;
  • хамгаалалтын ажилтан;
  • цэвэрлэгч эмэгтэй;

Хэрэв та хооллохоор төлөвлөж байгаа бол тогооч, аяга таваг угаагч хэрэгтэй болно. Мэдээжийн хэрэг, мөнгө хэмнэхийн тулд ажилчид хагас цагаар ажиллах боломжтой: харуул хамгаалалтын ажилтан, жишээлбэл, сантехникч, цахилгаанчин, асрагч нь хүүхэд асрах ажлыг аяга таваг угаагчтай хослуулж болно. Хэрэв хамаатан садан нь танд үйлчилгээний ажилтан болоход тусалж чадвал багш (сурган хүмүүжүүлэгч) сонгоход нухацтай хандах хэрэгтэй. онцгой анхаарал. Хэрвээ хүүхдүүд хичээлдээ уйдаж, ээжүүд хүүхдийнхээ хөгжлийн түвшин, хурдад сэтгэл дундуур байвал танай төв удахгүй үйлчлүүлэгчгүй болно.

Зар сурталчилгаа

Одоо дараагийн шат руугаа явцгаая. Хүүхдийн хөгжлийн төв нээхийн тулд өөр юу хийх хэрэгтэй вэ? Үйлчлүүлэгчдийг хаанаас татах вэ? Мэдээжийн хэрэг, сурталчилгааны тусламжтайгаар энэ нь худалдааны хөдөлгүүр гэдгийг мэддэг.

Мэдээжийн хэрэг, энэ бүхэн таны санхүүгийн боломжоос хамаарна, гэхдээ ерөнхий тоймҮйлчлүүлэгчдийг татах арга нь дараахь байж болно.

  • өнгөлөг урилгын хуудас (гудамжинд тарааж, та багш нартай тохиролцож, цэцэрлэг, клиникийн хувцас солих өрөөнд үлдээж болно);
  • тухайн бүс нутгийн гудамжинд туг баннер;
  • тээврийн зар сурталчилгаа (таны нутаг дэвсгэрээр дамжин өнгөрөх замууд);
  • бичил дүүргийн оршин суугчдад зориулсан аниматоруудын урилгаар хүүхдийн тоглоомын талбайн арга хэмжээ;
  • өөрийн вэбсайтыг бий болгох, хөгжүүлэх, сурталчлах;
  • бүс нутагт нийгмийн сүлжээ, форум дээр бүлэг үүсгэх;
  • вирусын сурталчилгаа;
  • орон нутгийн телевиз, радио станц дээр сурталчилгаа хийх;

Эргэн төлөгдөх хугацаа ба ашигт ажиллагаа

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг нээхээс өмнө зөвхөн өрсөлдөгчдийн үйл ажиллагааг сайтар судлахаас гадна зардлыг нарийн тооцоолох шаардлагатай. Сарын зардлын гол зүйлүүд нь:

  • байр түрээслэх, нийтийн үйлчилгээний зардал;
  • хөлсөлсөн ажилчдын цалин хөлс;
  • татвар;
  • өдөр, шөнийн цагаар аюулгүй байдал;
  • Нэг удаагийн зардал бас боломжтой:
  • дотоод засварын ажил;
  • тавилга, тоглоом, спортын тоног төхөөрөмж худалдан авах;
  • янз бүрийн эрх бүхий байгууллагаас (SES, гал сөнөөгчид гэх мэт) баримт бичгийн багц, зөвшөөрлийг боловсруулах зардал;
  • гэр ахуйн болон албан тасалгааны тоног төхөөрөмж (бойлер, телевизор, компьютер, стерео систем гэх мэт) худалдан авах;

Ижил төстэй төвүүдийг аль хэдийн нээсэн хүмүүсийн туршлага дээр үндэслэн бид таны амьдарч буй бүс нутгаас хамааран нийт зардал нь 50-70 мянган рубль (20-25 мянган UAH) -аас хагас сая (150) хооронд хэлбэлзэж болно гэж хэлж болно. -160 мянга). Ийм төслүүдийн эргэн төлөлтийг 2-3 жил, ашигт ажиллагаа нь 20-25% гэж тооцдог.

Тиймээс хэрэв та хурдан ашиг, өндөр орлоготой болохыг мөрөөддөг бол хүссэн зүйлдээ хүрэх өөр арга замыг хайх хэрэгтэй.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг франчайз хэлбэрээр нээхэд хэр хэцүү вэ?

Хэрэв дээр дурдсан бүх зүйл танд хэтэрхий төвөгтэй мэт санагдаж, эхний алхамаа хийхээс айж байгаа бол франчайз худалдаж авах талаар бодож болно. Энэ нь тодорхой төлбөр төлөөд аль хэдийн үйл ажиллагаа явуулж байгаа, амжилттай ажиллаж байгаа компани танд бүх бүтээн байгуулалтыг өгөх болно гэсэн үг юм. Та алхам алхмаар явсан замаа давтахад л хангалттай. Франчайзер компанийн мэргэжилтнүүд (туршлагаа шилжүүлсэн хүн) төвийн нээлтийг анхнаас нь дагалдан ажиллана. сүүлийн өдөр, таныг "үр дүнд" хүргэх болно.

Тэгэхээр хүүхдийн хөгжлийн төвийг франчайз хэлбэрээр нээхэд юу хэрэгтэй вэ? Та интернетээс маш олон саналыг олж авах боломжтой бөгөөд үүнийг сайтар судалж, өөртөө хамгийн тохиромжтойг нь сонгох хэрэгтэй. Үүний зэрэгцээ франчайзын нөхцөлийг сайтар судалж үзэхээ мартуузай, учир нь зарим компаниуд дараа нь хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй нөхцөлүүдийг тавьж болзошгүй юм. Жишээлбэл, энэ нь хэтэрхий их сарын төлбөр байж болно (роялти).

Орост төв нээхэд юу хэрэгтэй вэ

Ажил эхлэхийн өмнө та бүх зүйлийг албан ёсны болгож, зохих зөвшөөрлийг авах хэрэгтэй. Хүүхдийн хөгжлийн төвийг нээхэд шаардлагатай зүйлсийн жагсаалтыг энд оруулав.

  • хувиараа бизнес эрхлэхийг бүртгүүлэх;
  • сонгох OKVED кодууд, таны хувьд тохиромжтой байж болно: 93.05, 85.32, 92.51, энэ нь хувийн үйлчилгээ, хүүхэд асрах, хяналт тавих, клубын төрлийн байгууллагын зохион байгуулалт гэсэн үг;
  • бүртгүүлэх, банкны данс нээх;
  • -д бүртгүүлэх (бүртгүүлэх). татварын албаоршин суугаа газар;
  • татварын тогтолцоог сонгох - энэ тохиолдолд татварын хялбаршуулсан системийг сонгохыг олон хүн зөвлөж байна, энэ нь нягтлан бодогчийн үйлчилгээг ихээхэн хэмнэх боломжийг танд олгоно;

Хэрэв танай байгууллагын үйл ажиллагаа боловсролтой холбоотой бол хүүхдийн хөгжлийн төв нээхийн тулд та нэмэлт лиценз авах шаардлагатай болно. Энэ бол нэлээд төвөгтэй асуудал боловч нэг бичигдээгүй дүрэм байдаг - хэрэв бүрэн хэмжээгээр албан ёсны нэртанай төвд "сургалт" эсвэл "боловсролын" гэсэн үг байхгүй бол лиценз олгохгүй байх; Гэхдээ тодорхой тохиолдол бүрийн хувьд мэргэшсэн хуульчаас зөвлөгөө авах нь хамгийн сайн арга юм. Энэ нь тийм ч үнэтэй биш боловч ирээдүйд бэрхшээл, торгууль төлөхөөс зайлсхийхэд тусална.

Украинд төв нээх онцлог

Үнэнийг хэлэхэд, Украинд ийм төв нээсэн нь Оросын төвөөс нэг их ялгаатай биш юм. Хамгийн том ялгаа нь тусгай зөвшөөрөл авалгүйгээр ийм төв нээхэд нэлээд хүндрэлтэй байдаг. Тиймээс Украинд хүүхдийн хөгжлийн төв нээхээс өмнө та хуулийн зөвлөгөө авах нь гарцаагүй. Ихэнх тохиолдолд дараах OKVED кодуудыг сонгохыг зөвлөж байна.

  • 47.90 - жижиглэн худалдаадэлгүүрийн гадна талд;
  • 96.06 - бусад бие даасан үйлчилгээ үзүүлэх;
  • 93.29 - бусад төрлийн амралт, зугаа цэнгэлийг зохион байгуулах;

Украинд та хувийн аж ахуйн нэгж, бүр тодруулбал хувиараа бизнес эрхлэгчийг бүртгүүлэх шаардлагатай болно. Ажлын хувьд татварын хоёр дахь бүлгийг сонгох нь хамгийн сайн арга тул бага татвар төлөх шаардлагатай болно. Бас нэг жижиг нюанс: Украинд ажилчдын хөдөлмөрийн гэрээ нь гурван талт байдаг - тэд хөдөлмөр эрхлэлтийн төвд бүртгүүлсэн байх ёстой.

Одоо наад зах нь хүүхдийн хөгжлийн төвийг эхнээс нь хэрхэн нээх талаар ерөнхий ойлголттой болсон. Өгүүллийн төгсгөлд би хэд хэдэн зүйл нэмэхийг хүсч байна ашигтай зөвлөмжүүд, энэ нь танд мөнгө хэмнэж, залуу аж ахуйн нэгжийн эргэн төлөгдөх хугацааг багасгахад тусална.

  1. Хэрэв та "зөвшөөрөлгүй" OKVED-г сонгосон бол битгий бичээрэй ажлын номуудажилчид "багш" эсвэл "багш". Хөдөлмөрийн гэрээнд "зөвлөх" эсвэл "заах" гэсэн үгийг ашиглах нь дээр.
  2. Өөрийн төвийг бусдаас ялгарах онцлох зүйлийг санаарай ижил төстэй байгууллагууд. Жишээлбэл, танд зөвхөн алиалагч нар сарын эхний өдөр бүр тоглодог гэж бодъё, эсвэл хүүхэд төрсөн өдөртэй бол тэр захиалгад хөнгөлөлт үзүүлнэ гэж бодъё. Хүмүүс санаж байгаа бол юу ч байсан.
  3. Сар/улирал бүр эцэг эхийн судалгаа явуулах. Тэд хүүхдүүддээ өөр ямар ур чадварыг хөгжүүлэхийг хүсч байгааг, мөн тэд юуны төлөө нэмэлт мөнгө төлөхөд бэлэн байгааг олж мэдээрэй. Ээжүүд хүүхдийн иогийн багшийг урихыг хүсч магадгүй ч франц багштай хичээл хийх нь тэдэнд тийм ч сонирхолтой биш юм.
  4. Байшин түрээслэх зардлаа хэсэгчлэн нөхөхийн тулд та түүний нэг хэсгийг сэтгэл зүйч, ярианы эмчийн хичээлд цаг тутамд түрээслэх боломжтой.
  5. “3 найзаа авчирч ирэх сарын хөнгөлөлт эдлээрэй” гэсэн зарчимд суурилсан урамшууллын урилгын системийг нэвтрүүлэх. Энэ нь танай төвд нэмэлт зочдыг хүлээн авах боломжийг олгоно.

Мэдээжийн хэрэг, шинэ хичээлдээ дуртай. Санаж байгаарай: ийм төвийг нээж, амжилттай хөгжүүлэхийн тулд юуны түрүүнд хүүхдийг хайрлах хэрэгтэй.

Хэдхэн жилийн өмнө бүх эцэг эхчүүд хүүхдээ арилжааны хүүхдийн төвд явуулах боломжгүй байсан. Энэ үйлчилгээ хямд биш байсан. Гэвч өнөөдөр ижил төстэй олон байгууллагууд нээгдсэнээр энэ нь олон хүнд хүртээмжтэй болж байна. Тийм ээ, олон хүүхдийн төвүүд байдаг ч энэ байгууллагыг бизнес болгон ашиглах нь зөв сонголт юм. Манай улсад төрөлт нэмэгдэж, нэг гэр бүл дор хаяж хоёр хүүхэдтэй байдаг. Гэхдээ одоохондоо газар хүрэлцэхгүй байгаа тул хүүхдээ төвд байрлуулахад хэцүү хэвээр байна.

Хүүхэд хөгжлийн төв

Хөгжлийн төв, цэцэрлэг. Ялгаа байна уу?

Энэ асуулт олон залуу эцэг эхчүүдэд санаа зовж байна: төв, цэцэрлэг хоёрын ялгаа юу вэ. Нэг талаас үзүүлж буй үйлчилгээ нь бараг адилхан. Нөгөөтэйгүүр, ялгаа бий, бас том. Хүүхдийн төвүүдэд ажилчдаа маш болгоомжтой сонгодог. Их анхааралтуршлага, мэдлэгийн түвшин, мэргэжлийн чанарууд. Хүүхдийг хүүхдийн нийгэмд илүү сайн дасан зохицохын тулд хүүхдийг сургах өвөрмөц арга барилыг ашигладаг бөгөөд хүүхэд нэг бүрийн хөгжилд анхаарал хандуулдаг. Энэ нь эцэг эхчүүдэд хүүхдээ хүмүүжүүлэхэд маш том тус болж байна.Боловсролын бүх үйл явц нь хүүхдийн цогц хөгжил, тэдний амжилт, боловсролд чиглэгддэг. Энд байгаа хүүхдүүд үе тэнгийнхэнтэйгээ харилцах нь чухал юм.

Бизнес төлөвлөгөө

Хүүхдийн хөгжлийн төвүүд тус хотод үйл ажиллагаагаа явуулдаг өөр өөр чиглэлүүд. Мөн асуултанд: хаанаас эхлэх вэ, бид хариулдаг. Та төвийнхөө чиглэлийг шийдэж, санал болгож буй үйлчилгээний жагсаалт, тэдгээрийн түвшинг тогтоох хэрэгтэй. Хэрэв та энэ чиглэлээр ажиллахаар шийдсэн бол хүүхдийн хөгжлийн төвийн нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөө гарга. Ихэвчлэн нэгээс долоон настай хүүхдүүдийг урьдаг. Төлөвлөгөөнд дараах хэсгүүдийг заана уу.

  • судалгаа. Энд та өөрийн төвийн онцлогийг тайлбарлах болно;
  • байгууллагын тодорхойлолт;
  • санал болгож буй үйлчилгээний жагсаалт, тэдгээрийн нарийвчилсан тайлбар;
  • зах зээлийн шинжилгээ;
  • үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө.

Хэрэв та энэ бизнест шинээр орж байгаа бол мэргэжилтнүүд судалгааны үндсэн чиглэлийг сонгохыг зөвлөж байна. Та дараа нь үйлчилгээнийхээ хүрээг өргөжүүлэх боломжтой. Үүнд хүүхдийг сургуульд бэлтгэх, хөгжүүлэх үйл ажиллагаа, дүрслэх урлаггадаад хэл, хөгжим бүжиг, сэтгэл зүйчтэй ярилцах, ярианы эмчтэй хичээл хийх.

Хүүхдийн зургийн хичээл

Төвийг хэрхэн нээх вэ

Холбох шийдвэр өөрийн бизнесБайна. Нарийвчилсан төлөвлөгөөзохиосон. Дараа нь бид хүүхдийн хөгжлийн төвийг нээхэд ямар бичиг баримт шаардлагатайг авч үзэх болно. Мөн та бүртгэлээс эхлэх хэрэгтэй. Таны хийх ёстой процедур нь танд их цаг хугацаа шаардахгүй, энэ нь стандарт юм. Боловсролын төв нээхдээ лиценз авах шаардлагатай. Харин та хүүхдийн хөгжлийн төв нээж байгаа бөгөөд лиценз авах шаардлагагүй. Татварын хялбаршуулсан систем нь хамгийн бага нягтлан бодох бүртгэлийг ашиглах боломжийг танд олгоно. Үүний тулд танд байнгын нягтлан бодогч хэрэггүй.

Тиймээс бүртгүүлнэ үү хувиараа бизнес эрхлэгч. Та мөн аль OKVED код танд хамгийн сайн тохирохыг тодорхойлох хэрэгтэй. Хүүхэд асрах, хяналт тавих - код 85.32. Клуб маягийн байгууллагын зохион байгуулалт - код 92.51. Хувийн үйлчилгээ - код 93.05.

Шаардлагатай баримт бичгийн цуглуулга

Банкинд данс нээгээд бүртгүүлнэ үү татварын албаТанай төвийн байршлын дагуу. Мөн танд хог зайлуулах, халдваргүйжүүлэх үйлчилгээ болон бусад зүйл хэрэгтэй байж магадгүй. Тиймээс эдгээр аж ахуйн нэгжтэй гэрээ байгуулдаг.

Өрөө сонгох

Хамгийн оновчтой байрыг сонгох нь маш чухал юм. Үйл ажиллагааныхаа эхэнд та хамгийн багадаа 50 хавтгай дөрвөлжин метр талбайтай жижиг өрөөг сонгож болно. Гол шалгуур нь сонгосон талбайн тав тухтай байдал байх ёстой. Хотын төвд хамгийн оновчтой шийдэл байх болно, гэхдээ түрээс өндөр байх болно. Хөдөлгөөний ачаалал ихтэй том хороололд тохиромжтой.

Мөн уншина уу: Цэвэрлэгээний компанийг эхнээс нь хэрхэн нээх вэ: бизнес төлөвлөгөө

Өрөө сонгохдоо галын хяналтын байцаагчийн шаардлагыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Мөн тэд төвийг тусдаа тасалгаанд байрлуулж, нэг эсвэл хоёр гарцтай, галын дохиололтой байхыг шаарддаг. Ямар төрлийн оффисууд илүү тохиромжтой вэ? Эцэг эхтэйгээ ярилцах боломжтой хүлээн авалтын хэсэг. Ажилчдад зориулсан тусдаа өрөө. Хүүхдийн өрөө, тоглоом, үйл ажиллагаа тусдаа. Унтлагын өрөө, тусдаа угаалгын өрөө. Эцэг эхчүүд хүүхдээ гадаа хүлээхгүй байхыг анхаараарай. Тэдэнд зориулж тусдаа өрөө хуваарилах хэрэгтэй.

Тавилга, шаардлагатай тоног төхөөрөмж

Хүүхдэд зориулсан тавилганы талаар тусад нь ярих хэрэгтэй. Дэлгүүрт хүүхдийн чанартай сайн ширээ, сандал цөөхөн, үнэ нь маш өндөр байдаг. Сайн сонголтХүүхдийн тавилгын захиалга авна. Та үнэ, чанарын аль алинд нь ашиг тусаа өгөх болно. Тоног төхөөрөмжийн хувьд оффисын тоног төхөөрөмж хэрэгтэй болно. Хичээлийн хувьд та материалыг үе үе хэвлэх ёстой. Хүүхдэд зориулсан хүүхэлдэйн кино, бүх төрлийн боловсролын болон зугаа цэнгэлийн хөтөлбөрүүд. Чимэглэлийн зориулалтаар танд хивс, чимэглэл хэрэгтэй болно.

Дараахь зүйлийг хэзээ ч бүү алдаарай. Эдгээр нь бүх үйл ажиллагаанд зориулсан тоглоом, материал юм. Үүнд боловсролын тоглоом, тусгай сурах бичиг орно. Зураг зурах, загварчлах болон бусад үйл ажиллагаанд зориулсан материал.

Ангийн материал сайн чанартай байх ёстой

Дэлгүүрүүд санал болгож байна Хятад бараа. Үнэ нь бага боловч удаан үргэлжлэхгүй. Орос, Европын үйлдвэрлэгчдийн өндөр чанартай, хамгийн чухал нь модоор хийсэн тоглоомууд нь хамгийн тохиромжтой. Эхлээд шаардлагатай хамгийн бага хэрэглээний материалыг худалдаж аваарай. Тэд зүгээр л цаг хугацааны явцад шинэчлэгдэж болно.

Зөвлөгөө. Хэрэв гарын авлага нь картоноор хийгдсэн бол тэдгээрийг ламинатан болгох нь дээр. Ингэснээр тэд удаан үргэлжлэх бөгөөд хүүхдүүд тэднийг урахгүй.

Хүүхдийн өрөөнд таны бяцхан үрсийг гэмтээж болох зүйл байхгүй байхыг хичээгээрэй. Мэдээжийн хэрэг, гэрэлтүүлэг сайн байх ёстой бөгөөд агааржуулалтын системийг сайтар бодож үзэх хэрэгтэй.
Төвөө тухтай, ер бусын харагдуулахын тулд ханыг сурагчдынхаа уран зураг, гар урлалаар чимэглээрэй. Энэ нь шинэ үйлчлүүлэгчдэд зориулсан сайн сурталчилгаа байх болно.

Хүүхдийн гар урлалаар ханыг чимэглэх

Ажилд авах

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг эхнээс нь нээхээс өмнө та зохистой багш нарыг олох хэрэгтэй болно. Таны амжилт таны сонгосон багш нараас ихээхэн шалтгаална. Техникийн ажилтнууд болон администраторуудыг олоход хэцүү биш юм. Та өрхөө өөрөө удирдаж болно. Мэргэжлийн багш нарыг сонгох нь ноцтой сорилт болдог.

Дипломтой байх нь хүүхдийг хайрлах гэсэн баталгаа биш юм. Заримдаа саяхан төгсөгчид илүү туршлагатай багш нараас илүү хүүхдүүдэд илүү их зүйлийг хийж чаддаг. Боломжит ажилтнуудтай биечлэн ярилцлага хийх. Хүний хүчин зүйлийг илүү үнэлээрэй: тэдний харилцааны хэв маяг, ажилдаа хүсэл тэмүүлэл, санаачлага, хүүхдүүдийг хайрлах.

Багш нар чинь ажилдаа ч, хүүхдүүддээ ч хайртай байх ёстой.

Зарим эхчүүд багшийн үйлчилгээг санал болгодог. Тэдэнд байхгүй байсан ч гэсэн тусгай боловсрол, тэд шинэ техникийг хөгжүүлэх талаар судалж, янз бүрийн семинарт оролцдог. Гэхдээ хамгийн чухал нь тэд хүүхдүүддээ юу сонирхолтой байж болохыг маш сайн ойлгодог. Гэхдээ мэдээж ихэнх багш нар чинь дипломтой байх ёстой.

Зөвлөгөө. Багш бүрийн хичээлд цаг гарга. Төвийн дүр төрх нь тэдний үйл ажиллагааны чанараас ихээхэн хамаардаг. Хэрэв та хичээлд сонирхолгүй бол хүүхдүүдэд эдгээр үйл ажиллагаа хэрэггүй болно.

Үйлчлүүлэгчийг хэрхэн олох вэ

Хүүхдийн хөгжлийн төв нээхийн тулд дараагийн хийх зүйл бол сурталчилгаа юм. Ялангуяа таны үйл ажиллагааны эхэнд. Танай төвийн зорилтот үзэгчид хэн бэ? Эдгээр нь хүүхэдтэй эхчүүд юм сургуулийн өмнөх насны, учир нь тэд хүүхдүүдийг хөгжүүлэх, суралцах газрыг сонгодог. Шавь нар чинь найзуудаа дагуулаад ээжүүд чинь чамайг найз нартаа сурталчлах цаг ирнэ. Энэ хооронд та өөрийнхөө тухай бүх хүнд хэлэх ёстой.

Орчин үеийн эцэг эхчүүд сургуулийн өмнөх насны хүүхдийн хүмүүжил, боловсролд илүү их анхаарал хандуулж байна. Тийм ч учраас зах зээл дээр хүүхдүүдэд зориулсан чөлөөт цагаа өнгөрөөх, хөгжүүлэх олон байгууллагууд гарч ирэв. Өмнө нь зөвхөн өндөр орлоготой үйлчлүүлэгчид л энэ төрлийн үйлчилгээгээр үйлчлүүлдэг байсан бол өнөөдөр сургуулийн өмнөх болон нэмэлт боловсролыг ямар ч түвшний орлоготой иргэд авах боломжтой болсон. цалин. Хэрэв та энэ зах зээлийн сегментийг сонирхож байгаа бол хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөөг тооцоолсны дагуу судлаарай.

Таны гол зорилго бол 7 хүртэлх насны хүүхдэд зориулсан нэмэлт боловсролын сегмент дэх үйлчилгээний жагсаалтыг хүн амд хүргэх хүүхдийн хөгжлийн клуб нээх явдал юм. Аж ахуйн нэгжийн орлогын гол эх үүсвэр нь хичээлд суусны төлбөр байх болно.

Энэ төрлийн бизнес яагаад хамааралтай вэ? Үүнд хэд хэдэн хүчин зүйл нөлөөлдөг:

  • төрөлтийг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн төрийн бодлого;
  • хүн амын дунд төрөлтийн тогтвортой өсөлт;
  • сургуулийн өмнөх боловсролыг ихээхэн сурталчлах;
  • төрийн дэмжлэгбизнес;
  • нийгмийн ач холбогдолүйл ажиллагаа.

Дээр дурдсан бүх шалтгаанууд хөрөнгө оруулалтын төсөлхөрөнгө оруулалт татахуйц. Түүнчлэн төслийг эерэгээр хэрэгжүүлснээр өндөр ашигт ажиллагаа, анхны хөрөнгө оруулалтыг хурдан хугацаанд өгөөж авах боломжтой.

Боломжит үйлчлүүлэгчид хүүхдийн төвхөгжил хамгийн их байх болно янз бүрийн ангилалхэрэглэгчид. Юуны өмнө эдгээр нь хүүхдээ хөгжүүлэх сонирхолтой эцэг эхчүүд юм. Эдгээр нь ихэвчлэн сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн эцэг эхчүүд юм: 3-аас 7 нас хүртэл. Хүүхдийн клубын давуу тал нь янз бүрийн насны бүлгүүдэд зориулсан хөтөлбөрүүд, мөн дунд үнийн сегмент байх болно. Та хамгийн өргөн үзэгчдэд хүрэх боломжтой болно.

Гол ажилХүүхдийн клуб гэх мэт сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллага нь хүүхэд бүрт шаардлагатай ур чадварыг хөгжүүлэхэд тусалдаг; хувийн чанаруудба авьяас чадвар - тэд түүнийг ирээдүйд амжилтанд хүргэх болно. Хүүхдийн хөгжлийн клубын бизнес төлөвлөгөө гаргахдаа та аль чиглэлд шилжихээ нэн даруй ойлгох хэрэгтэй. Өөрөөр хэлбэл, та үзүүлж буй үйлчилгээний жагсаалтыг нэн даруй тодорхойлох ёстой. Сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллагуудын санал болгож буй хичээлүүдийн ойролцоо жагсаалтыг доор харуулав.

  • 2-оос 4 насны хүүхдийн эрт хөгжил;
  • 4-7 насны хүүхдүүдэд сургуульд бэлтгэх;
  • сурч байна гадаад хэл 4-7 насны хүүхдүүдэд;
  • 3-аас 7 насны хүүхдүүдэд янз бүрийн бүтээлч чадварыг хөгжүүлэх.

Сургуулийн өмнөх насны амжилт боловсролын байгууллагаюун түрүүнд тэнд ажиллаж буй багш нараас хамаарна. Ажилд авахдаа зөвхөн багш нарын ур чадварын түвшингээс гадна тухайн хүн хүүхдүүдийг хэрхэн байлдан дагуулах вэ гэдгийг анхаарч үзэх нь маш чухал юм. Ихэнхдээ сурган хүмүүжүүлэх их дээд сургууль төгссөн залуу төгсөгчид хүүхдүүд болон тэдний эцэг эхчүүдэд хандах хандлагыг олж чаддаг маш сайн багш нар болдог. Ийм мэргэжилтнүүдийн бас нэг давуу тал нь үйлчилгээнийхээ үнийг хөөрөгддөггүй явдал юм.

Хэрвээ та хүүхдийн хөгжлийн төвийг маш их эрэлт хэрэгцээтэй байлгахыг хүсч байвал тохиромжтой байршилтай өрөө сонгох нь маш чухал юм. Өөр нэг чухал зүйл бол хичээлийн тав тухтай цагийн хуваарь юм. Өглөө нь бага насны хүүхдүүдэд зориулсан хичээл орно насны бүлэг. Тэд үдийн хоол, үдээс хойш унтахын өмнө хийгдэнэ. Том хүүхдүүд үдээс хойш цэцэрлэгт очоод хичээлдээ ирж болно. Үдийн хоолноос оройн цаг хүртэл таны хуваарьт багтахгүй байхын тулд та тус төвд ганцаарчилсан ангиудыг зохион байгуулж болно.

Зах зээл ба салбарын шинжилгээ

ОХУ-д сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан нэмэлт боловсролын байгууллагууд ихээхэн нэр хүндтэй болж байна сүүлийн жилүүдэд. Үзүүлсэн чиг хандлага нь нэгдүгээрт, тус улсад төрөлтийн түвшин мэдэгдэхүйц нэмэгдсэн, хоёрдугаарт, муж улсын хэмжээнд газар нутгийн тоо хангалтгүй байгаатай холбоотой юм. хотын байгууллагууд. Ийм байгууллагуудын боловсрол, үйлчилгээний чанар муу байгаа нь бас чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

Аж үйлдвэрийн дэлхийн хөгжил 2000-аад оны дунд үеэс эхэлсэн. Энэ өсөлтийг үүсгэсэн гол хүчин зүйл бол төрөлт идэвхтэй өссөн явдал юм. Цаг хугацаа өнгөрөхөд олон хөрөнгө оруулагчид зах зээлийн энэ сегментийн хэтийн төлөвийг үнэлэв: энэ нь янз бүрийн түвшний ашиг орлоготой хэрэглэгчдийг ялж эхэлсэн тоглогчидоор дүүрч эхлэв. Хэрэв 2000 оноос өмнө хувийн хүүхдийн клуб, цэцэрлэг, түүнтэй адилтгах байгууллагуудын үйлчилгээ зөвхөн хүн амын чинээлэг хэсэгт л үнэтэй гэж тооцогддог байсан болорчин үеийн зах зээл

Мөн уншина уу: идэвхжүүлж, илүү өргөн хүрээний үзэгчдэд хүрч чадна. Өнөөдөр бараг хүн бүр төсөвтөө тохирсон сонголтыг олох боломжтой.

2019 оны тооцоотой банкны бизнес төлөвлөгөө Тус улсын хүн ам зүйн байдал хүчтэй нөлөөлсөн. Сүүлийн жилүүдэд Оросын статистик мэдээгээр төрөлтийн түвшин жил бүр 3% -иар нэмэгдэж байгааг тэмдэглэжээ. ОХУ-ын хүн амын өсөлтийн оргил үе нь 2012 онд болсон бол хүүхдүүдийн дунд өрсөлдөөний оргил үе байсансургуулийн өмнөх боловсролын байгууллагууд

2014 онд болсон. Энэ бол зах зээл хөгжлийн үе шатыг давж, тогтвортой байдлын үе шатанд шилжсэн үе юм. Одоогийн байдлаар Орос улсад 2000 гаруй хүүхдийн хөгжлийн клуб, мөн ижил төстэй үйлчилгээ үзүүлдэг хувийн цэцэрлэгүүд байдаг. Тэдгээрийг бие даасан тоглогчид болон сүлжээгээр төлөөлдөг. Олон бизнес эрхлэгчид, ялангуяа эхлэгчдэд энэ төрлийн бизнестэй холбоотой хямралын үе маш их санаа зовдог.Орчин үеийн эдийн засаг Орос улсад зарим хүндрэл бэрхшээл тулгарч байгаа ч хямралыг үл харгалзан хүүхдийн боловсролын сегмент нэлээд итгэлтэй байна. Шинжээчдийн үзэж байгаагаар, танилцуулсан бизнесийн төрөл нь хямралын үед буурах төдийгүй тогтвортой өсөлтийг харуулах чадвартай. Ихэнх тохиолдолд энэ нь хэрэглэгчид хүүхдэд хэмнэлт гаргах боломжгүй гэдэгт итгэлтэй байгаатай холбоотой бөгөөд ингэснээр тэд боловсрол, сургалт, хөгжил,.

хувийн өсөлт Тийм ч учраас бид сургуулийн өмнөх насны хүүхдийн боловсролын үйлчилгээнд суурилсан бизнес гэж нэрлэдэг. Энэ нь эдийн засаг, нийгмийн гол чиг хандлагыг харгалзан үздэг. Гэсэн хэдий ч зах зээлийн энэ хэсэг нь зөвхөн өсөлтийн өндөр хурдтай төдийгүй зарим хөтөлбөрүүдийн өрсөлдөөн нэмэгдэж, хэд хэдэн салбарт тогтворгүй байдал зэргээр тодорхойлогддог гэдгийг ойлгох нь чухал юм. Зах зээл дэх томоохон асуудал бол хувийн бизнесийн бага хувь хэмжээ юм. Энэ нь үндсэн байгууллагын ердөө 5%-ийг л бүрдүүлдэг. Бизнес эрхлэгчид ямар бэрхшээл, бэрхшээл тулгарч болох вэ:

  • тухайн бүс нутагт улсын статистикийн нягтлан бодох бүртгэлийн асуудал;
  • хэт их шаардлага зохицуулалтын баримт бичиг, хүнд суртлын өндөр түвшин;
  • лиценз авах нэлээд төвөгтэй журам;
  • цөөн тооны жинхэнэ мэргэшсэн боловсон хүчин;
  • ажилчдын ур чадварыг дээшлүүлэхэд туслах тусгай хөтөлбөр байхгүй, түүнчлэн нэмэлт боловсролын чиглэлээр ажилчдыг баталгаажуулах боломж хомс байна.

онд гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй сүүлийн үедОрос улсад дээрх асуудлуудын заримыг шийдвэрлэхийг оролдож байна. Тухайлбал, улсын хэмжээнд сургуулийн өмнөх боловсролын нэмэлт боловсролын зах зээлийг хөгжүүлэх асуудал шинэчлэгдэж байна. Төрийн аппарат энэ чиглэлээр бизнес эрхлэгчдийг дэмжихэд чиглэсэн арга хэмжээг боловсруулж байна. Татаас, татварын хөнгөлөлт үзүүлэх зэргээр дэмжлэг үзүүлж байна.

Хүүхдийн төв нээхийн давуу болон сул талууд

Илэрхий давуу тал энэ төрлийнбизнесийг дараах байдлаар илэрхийлнэ.

  • чиглэлийн хамаарал;
  • тогтвортой байдал, хямралыг даван туулах чадвар;
  • сургуулийн өмнөх боловсролд төрийн дэмжлэг үзүүлэх;
  • санал болгож буй өргөн хүрээний хөтөлбөрүүд;
  • хамтран ажиллах боломж өөр өөр бүлгүүдхүн ам.

Сул талуудын дунд өрсөлдөөний өндөр түвшин, боловсон хүчнийг элсүүлэхэд хүндрэлтэй байгаа, бизнес эрхлэгчийг бизнест байнга оролцуулах хэрэгцээг нэн даруй тодруулах шаардлагатай байна. Гэсэн хэдий ч дээр дурдсан бүхнээс тодорхой байгаагаар өөрийн хүүхдийн хөгжлийн төвийг нээх боломжтой ирээдүйтэй бизнес, энэ нь тогтвортой орлого авчрах болно.

Өрсөлдөгчийн шинжилгээ

Хүүхдийн хөгжлийн төв нээхээр төлөвлөхөөсөө өмнө танайд ирж болох хүүхдийн тоог тооцох хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд ойролцоо байрладаг сургуулийн өмнөх насны бусад байгууллагуудын тоог шинжлэх нь маш чухал юм. Шууд өрсөлдөгчид байхгүй газрыг сонгох нь хамгийн сайн арга юм.

Өрсөлдөгчийн шинжилгээг хот даяар явуулах ёстой. Өрөө сонгож эхлэхээсээ өмнө үүнийг хийх нь хамгийн сайн арга юм. Зах зээлийн нарийвчилсан судалгаа нь хамгийн ашигтай байршлыг сонгох, мөн байгууллагын үзэл баримтлалыг тодорхойлоход тусална.

Эцсийн хэрэглэгчдэд хамгийн чухал ач холбогдолтой параметрүүдийг анхаарч аналитик хийх:

  • байршил;
  • сурталчилгааны кампанит ажлын төрөл, үр нөлөө;
  • талбай, өрөөний тоо, хүүхдийн тоо төв хүлээн авахад бэлэн байна;
  • тэдгээрт багтсан хөтөлбөр, ангиудын жагсаалт;
  • үнийн хүрээ;
  • ажилчдын мэргэшил.

Бусад байгууллагуудын харьцуулсан дүн шинжилгээ нь тэдний ажлын дутагдал, мөн өөрийн төвийг нээхэд анхаарах ёстой давуу талуудыг харах боломжийг олгодог. Танай байгууллагын өрсөлдөөний давуу талуудын дунд дараахь зүйлс орно.

  1. Өндөр мэргэшсэн боловсон хүчин.
  2. Өргөн хүрээний хөтөлбөр, үйл ажиллагаа.
  3. Тохиромжтой байршил, ойролцоох зогсоол байнга олдоцтой.
  4. Хүүхэд бүрт хувь хүний ​​хандлага.
  5. Сурталчилгааг үнэ төлбөргүй мастер анги хэлбэрээр явуулах.
  6. Хүүхдийн чөлөөт цагийг зөв боловсон өнгөрүүлэх, тэр дундаа төрсөн өдөр гэх мэт төрөл бүрийн арга хэмжээ зохион байгуулах.
  7. Хөнгөлөлтийн боломж, үнийн уян хатан тогтолцоо.

Зөвхөн цаг хугацааны явцад гарч ирэх хамгийн чухал өрсөлдөөний давуу тал бол бизнесийн таатай нэр хүнд юм. Энэ хүчин зүйл нь эцэг эхчүүдэд танай төвийг танил, найз нөхөддөө бие даан санал болгох боломжийг олгоно.

Мөн уншина уу: 2019 оны тооцоотой шар айрагны баарны бизнес төлөвлөгөө

Зохион байгуулалт, эрх зүйн тал

Аливаа бизнес нь тухайн байгууллагын улсын бүртгэлээс эхэлдэг. Хүүхдийн хөгжлийн төв нээхийн тулд хувиараа бизнес эрхлэгчээр бүртгүүлэх нь зүйтэй. Бүртгэлийн явцад та OKVED кодыг зөв оруулах шаардлагатай.

85.32. Хүүхдэд нийгмийн үйлчилгээ үзүүлэх.

92.51. Клуб маягийн байгууллага нээх.

93.05. Хувийн үйлчилгээ үзүүлэх.

Энэ төрлийн бизнесийн хувьд оновчтой сонголтТатварын хялбаршуулсан тогтолцоо бий болох бөгөөд үүний дагуу та хүлээн авсан ашгийн 6% -ийн татвар төлөхийг сонгож болно. Бүртгэлийн үйл явц дууссаны дараа татварын албата банкинд данс нээлгэх, бүртгүүлэх шаардлагатай болно Тэтгэврийн санмөн эрүүл мэндийн даатгалын сан, нийгмийн даатгал. Сургуулийн өмнөх боловсролын хөтөлбөрийн дагуу үйлчилгээ үзүүлэх тохиолдолд л үйл ажиллагааны лиценз авах ёстой. Нэмэлт боловсрол эзэмшихийн тулд тусгай зөвшөөрөл шаардлагагүй.

Үйл ажиллагаа нь тусгай зөвшөөрөлд хамаарахгүй хэдий ч хүүхдийн нэмэлт боловсролын байгууллагуудад дараахь шаардлагыг дагаж мөрдөх шаардлагатай тодорхой шаардлагыг тавьж болно.

  • Байгууллагын байр нь зохицуулалтын шаардлагыг бүрэн хангасан байх ёстой. Эдгээр шаардлагын талаархи мэдээллийг SNiP болон SanPiN-ээс олж болно;
  • тоног төхөөрөмж, тавилга нь эрүүл ахуйн стандартад нийцсэн байх ёстой бөгөөд хүүхдэд бүрэн аюулгүй байх ёстой;
  • боловсролын хөтөлбөрхүлээн зөвшөөрөгдсөн улсын стандартад бүрэн нийцсэн байх ёстой, урьдчилсан хуваарь, багшлах боловсон хүчний талаархи мэдээллийг тусгай комисст танилцуулах ёстой;
  • Багш бүр зохих боловсрол, түүнчлэн тэдний мэргэшлийн түвшинг баталгаажуулсан баримт бичигтэй байх ёстой. Мөн ажилчдын эрүүл мэндийн дэвтэртэй байх шаардлагатай.

Хөгжлийн төвийн байрыг сонгох

Чухал давуу тал энэ чиглэлБизнес нь хүүхдийн хөгжлийн клубт хөл хөдөлгөөн ихтэй байршил чухал биш юм. Таны хуваарийг урьдчилан төлөвлөх болно. Төвийн байршлын маш сайн сонголт бол цэцэрлэг, сургуулийн аль алинд нь алхах зайд байрлах өрөө юм. Энэ бол таны зорилтот үзэгчид байгаа газар юм. Хүүхдийн клубт байрлах нь зүйтэй юм орон сууцны талбай. Нэгдүгээрт, энэ нь байр түрээслэх зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулахад тусална. Хоёрдугаарт, энэ нь үйлчлүүлэгчдэд хамгийн тохь тухтай сонголт болно. Хэрэв та зорилтот үзэгчдээ өндөр орлоготой хүмүүс гэж үзвэл элит хороололд давуу эрх олгох хэрэгтэй.

Ариун цэврийн бүх стандартыг хангасан өрөө сонгох. Түүнчлэн харилцаа холбоо, ариун цэврийн байгууламжийн байдал, гэрэлтүүлгийн байгалийн түвшин, бусад зүйлд анхаарлаа хандуулаарай техникийн үзүүлэлтүүд. Бие биенээсээ тусгаарлагдсан хэд хэдэн өрөөтэй байх нь чухал:

  1. Хүлээн авалт эсвэл хүлээлгийн өрөөнд зориулсан байр.
  2. Хичээл явагддаг өрөө.
  3. Хэл ярианы эмч, сэтгэл зүйч тусдаа зөвлөгөө өгөх тусдаа оффис.
  4. Ажилчдад зориулсан техникийн байр.
  5. Угаалгын өрөө.
  6. Идэвхтэй үйл ажиллагаа явуулах өрөө. Жишээлбэл, ямар нэгэн зүйл хийх спортын хэсэг, жүжиглэх ур чадвар, бүжиглэх.

Байгууламжийн хэмжээ нь санал болгож буй үйлчилгээ, хөтөлбөрүүдийн хүрээ, түүнчлэн таны байрлуулах хүсэлтэй хүүхдийн тоонд тохирсон байх ёстой. Уламжлал ёсоор энэ нь 100-аас 150 хүртэлх талбайн хэмжээ юм квадрат метр. Байшингийн анхны зардал маш их байж болно. Та засвар хийх, дахин тоноглох шаардлагатай болно. Зардлын ойролцоогоор хэмжээ нь 150-500 мянган рубль хооронд хэлбэлздэг. Байрны түрээсийн хэмжээ нь тухайн бүс нутаг, оффисын байршлаас хамаарна.

Ажилд авах, тоног төхөөрөмж худалдан авах

Тооцоолол бүхий хүүхдийн хөгжлийн клубын бизнес төлөвлөгөөнд эдгээр цэгүүд онцгой ач холбогдолтой байх ёстой. Та боловсон хүчний сонголтод анхааралтай хандах хэрэгтэй. Хөрөнгө оруулагчид цөөн тооны өндөр мэргэшсэн боловсон хүчний асуудалтай байнга тулгардаг. Тиймээс бид ажилчдыг бизнес төлөвлөлтийн үе шатанд сонгож эхлэхийг зөвлөж байна. Ажилтнууд сурган хүмүүжүүлэх боловсролтой байх нь маш чухал юм. Хөтөлбөрийг боловсруулахдаа сэтгэл судлал, сурган хүмүүжүүлэх ухаан, бүтээлч байдлын чиглэлээр мэргэшил, мэдлэг шаардагдана.

Багш нараас гадна ээлжээр ажиллах администраторуудыг ажилд авах шаардлагатай болно. Тэд байгууллагын удирдлагыг гартаа авна. Администраторууд дуудлага хүлээн авч, үйлчлүүлэгчидтэй уулзаж, зөвлөх үйлчилгээ үзүүлж, үйлчлүүлэгчийн баазыг оруулна. Нягтлан бодогч бас шаардлагатай байж болох ч хэрэв бизнес нь том биш бол та аутсорсингийн компанийн үйлчилгээнд хамрагдаж болно. Сангийн зардал цалин 100-200 мянган рубль хооронд хэлбэлзэнэ. Эцсийн дүн нь таны бүс нутаг, түүнчлэн ажилчдын тооноос хамаарна.

Хүүхдийн хөгжлийн төвд ямар тоног төхөөрөмж шаардлагатай байж болох вэ?

  • ангийн тавилга;
  • танхим, техникийн өрөөнд зориулсан тавилга;
  • хичээл явуулах тоног төхөөрөмж;
  • боловсролын материал.

Хүүхдийн төвийн бизнес төлөвлөгөө нь бизнес эрхлэгчид бизнесээ амжилттай явуулахын тулд юу, хэзээ хийх ёстойг ойлгох ёстой баримт бичиг юм.

Бизнесийн хөрөнгө оруулалт: 2,285,000 рубль.
Хүүхдийн төвийн нөхөн төлбөр: 10 сараас.

Яагаад гэдгээс эхлэх нь зүйтэй хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөөбизнесмэн эсвэл дөнгөж бизнесмэн болохоор төлөвлөж буй хэн нэгэнд хэрэгтэй байж болно.

Баримт нь янз бүрийн дугуйлан, секц ашиглах нь сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн ээжүүдийн түгээмэл сэдэв байсаар ирсэн.

Гэвч засгийн газрын хөтөлбөрүүд аажмаар буурч, хүн бүр хувийн ангид суралцах боломжгүй.

Гэхдээ хүүхдийнхээ ур чадварыг олон талаар сайжруулах хөгжлийн төвд аваачиж өгөх нь гайхалтай санаа юм!

Статистикийн мэдээгээр 1-8 насны хүүхдүүдийн эцэг эхийн талаас илүү хувь нь ийм бодолтой байдаг.

Энэ нь хүүхдийн хөгжлийн төв нээх бизнесийн санааг түгээмэл санаа болгож байна.

Ихэнхдээ залуу эхчүүд өөрсдөө ийм санаа төрдөг бөгөөд нэг шалтгааны улмаас бусдын клубт зочлохыг хүсэхгүй байгаа ч өөрсдийн хүүхдийн төвийг нээх талаар бодож байна.

Энэ бизнест маш их өрсөлдөөн байдаг.

Залуу бизнес эрхлэгчид өөрсдийн байр сууриа хэрхэн олохоо бүрэн ойлгохгүй байж магадгүй юм.

Үүнээс гадна төслийн санхүүжилт, эргэн төлөлтийн талаар асуулт гарч ирдэг.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөөг гаргаснаар хариултыг олж, клубын хөгжлийн гарцыг тодорхойлох боломжтой.

Үүний үндсэн хэсгүүдийг авч үзье.

Бид хүүхдийн төвийн бизнес төлөвлөгөөний хамааралд дүн шинжилгээ хийдэг

Хүүхдийн төв нээх санаа сүүлийн жилүүдэд үнэхээр алдартай болсон.

Тиймээс хүүхдийн төв нээхээс өмнө ирээдүйн өрсөлдөгчид, зорилтот үзэгчид, шийдлийн ерөнхий боломжийн талаархи бизнес төлөвлөгөөний дүн шинжилгээ хийх ёстой.

Мэргэжилтнүүдэд хандахгүйгээр энэ ажлыг бие даан гүйцэтгэх нь тийм ч хэцүү биш юм.

Гэсэн хэдий ч дүн шинжилгээ хийхээс өмнө үйл ажиллагааны төлөвлөгөө гаргах шаардлагатай.

Эцсийн эцэст, үйлчлүүлэгч гэсэн нэрийн дор 1-2 хүүхдийн хөгжлийн төвтэй холбоо барьснаар та онцгой үр дүнтэй үр дүнд хүрэхгүй.

Үүнийг хийх нь хамгийн сайн арга юм:

    Администратор дуудлагад хариулж, хангамж худалдан авч, ажлыг зохицуулдаг.

    Тиймээс та нухацтай, хариуцлагатай охиныг ажилд авах хэрэгтэй.

    Туршлага шаардлагагүй, гэхдээ маш том давуу тал болно.

    Гэхдээ багш нар хүүхдийн байгууллагад ажиллаж байсан туршлагатай төдийгүй зохих боловсролтой байх ёстой.

    Тэдэнтэй биечлэн ярилцлага хийх.

    Эцсийн эцэст багштай холбоотой асуудал бүхэл бүтэн хүүхдийн төвийн нэр хүндэд толбо болж хувирдаг.

    Хүүхдийн төвийн бизнес төлөвлөгөөнд маркетингийн хэсэг


    Бусад бизнесийн нэгэн адил аман ярианаас илүү үр дүнтэй зүйл байхгүй.

    Энэ нь ялангуяа залуу эцэг эхчүүдийн нийгмийн хүрээлэлд үнэн байдаг.

    Гэхдээ хүмүүс чамайг санаж, тэр ч байтугай найз нөхөддөө чиний тухай ярихын тулд та хаа нэг газраас эхлэх хэрэгтэй.

    Та дараах аргуудыг ашиглан анхны үйлчлүүлэгчдээ татах боломжтой.

    • гадаад сурталчилгааны хэрэгсэл (хошуу, баннер) байрлуулах;
    • өөрийн вэбсайтыг бий болгох, түүнийг сурталчлах;
    • төв байрладаг газарт ухуулах хуудас тараах;
    • форум, сэдэвчилсэн вэбсайт болон бусад зүйлд зар сурталчилгаа байршуулах.

    Хүүхдийн төвийн бизнес төлөвлөгөөний санхүүгийн хэсэг


    Хүүхдийн хөгжлийн төвүүд хоорондоо хүчтэй өрсөлддөг талаар өмнө нь хэлсэн.

    Таны орлого (зардал гэх мэт) ямар аргуудаас, хэр зэрэг амжилттай явахаас шууд хамаарна.

    Үүнд санал болгож буй үйлчилгээний хүрээ, байршил, ажилтнууд болон тэдний сургалтын түвшин, сонгосон сурталчилгааны кампанит ажил, тусгай санал авах боломжтой зэрэг багтаж болно.

    Хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөө: хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт


    Хүүхдийн клуб нээх зардал нь олон параметрээс хамаарна.

    Тиймээс, хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөөний зөвхөн заагч жагсаалтыг доор харуулав.

    Санхүүгийн зөөлөвч нь төвийг бие даан ажиллах хүртэл оршин тогтнох, хөгжүүлэхэд шаардагдах хөрөнгийн эх үүсвэр юм.

    Бизнес төлөвлөгөөний тооцоололд хүн бүр энэ параметрийг оруулдаггүй.

    Тийм ч учраас залуу бизнес эрхлэгчдийн хувьд нийтлэг асуудал гарч ирдэг: зургаан сар эсвэл нэг жил амжилттай ажиллаж байсан бизнес нь ажлынхаа мөнгө дуусч, орлого нь зардлаа нөхөхөд хүрэлцэхгүй байгаа тул хаагдахаас өөр аргагүй болдог.

    Хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөө: сарын хөрөнгө оруулалт


    Эдгээр нь бизнес төлөвлөлтийн үе шатанд анхаарч үзэх шаардлагатай хүүхдийн төвийн ижил системтэй зардал юм.

    Хүүхдийн төвийг хэрхэн нээж, бизнесээ чадварлаг явуулах вэ,

    Энэ бизнесийн туршлагатай эзэд видеон дээр танд хэлэх болно.

    Хүүхдийн төвийн бизнес төлөвлөгөөнд нөхөн олговор, ашигт ажиллагааны тооцоо


    Мэдээжийн хэрэг, эргэн төлөгдөх хугацаа нь бизнест оруулсан хөрөнгийн хэмжээнээс шууд хамаардаг.

    Зарим эх сурвалжид зургаан сар гэж заасан бол зарим нь 3-5 жил гэж нэрлэдэг.

    Нэг зүйлийг итгэлтэйгээр хэлж болно: Хүүхдийн хөгжлийн төв нээх нь бизнесээ хөгжүүлэхэд оюун ухаан, хичээл зүтгэл гаргавал ашигтай.

    Хүүхдийн төвийн бизнес төлөвлөгөө- Энэ чухал баримт бичиг, энэ нь бизнес эрхлэгчдэд зайлшгүй шаардлагатай.

    Зөвхөн зээл, хөрөнгө оруулалт авахын тулд биш.

    Гэхдээ бизнес амжилтанд хүрэхийн тулд юу, хэзээ хийх ёстойг ойлгох хэрэгтэй.

    Тиймээс, Интернетээс бэлэн сонголт хайхгүй байх нь таны хэрэгцээнд нийцсэн төлөвлөгөөг өөрөө гаргах нь чухал юм.

    Эсвэл энэ ажил таны чадвараас давсан тохиолдолд та мэргэжилтнүүдэд хандаж болно.

    Хэрэгтэй нийтлэл үү? Шинэ зүйлсийг бүү алдаарай!
    Имэйлээ оруулаад шинэ нийтлэлүүдийг имэйлээр хүлээн авна уу

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг эхнээс нь хэрхэн нээх талаар хүсэл эрмэлзэлтэй олон бизнесменүүд сонирхож байна. Ийм байгууллагуудын тоо байнга нэмэгдэж байгаа нь эргээд бизнес эрхлэгчдийг татдаг. Энэ чиглэл нь хөрөнгө оруулалт хийх ирээдүйтэй. Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөөний жишээг доор харуулав.

VTsIOM-ийн мэдээлснээр Оросын хүүхдүүдийн талаас илүү хувь нь клуб, курс болон бусад хөгжлийн байгууллагуудад суралцдаг. 2017 онд ОХУ-д хүүхдүүдийн 54 орчим хувь нь буюу 15.2 сая хүн төрөл бүрийн хөгжлийн болон боловсролын ангиуд, цэцэрлэг, сургуулиас гадна. Сургуулийн өмнөх боловсрол 7-аас доош насны хүүхдүүд бол бизнесийн ирээдүйтэй газар юм.

Төслийн товч тайлбар (Курск хотын тооцоо)

  • Хөрөнгө оруулалтыг эхлүүлэх: 800,000 рубльээс.
  • Эргэн төлөгдөх хугацаа: дор хаяж 10 сар.
  • Жилийн цэвэр ашиг: ойролцоогоор 638,000 рубль.
  • Эвгүй байдлын цэг: 2-3 сар

Төслийн хураангуй

Санаа: дундаж болон дунджаас дээш орлоготой өрхүүдэд чиглэсэн хүүхдийн хөгжлийн төвийг эхнээс нь нээх. Зохион байгуулалтын хэлбэр: хувиараа бизнес эрхлэгч эсвэл ХХК.

Төслийн зорилго

  • хангах замаар тогтвортой ашиг олох боловсролын үйлчилгээ.
  • Дунд түвшний хэрэглээний зах зээлийг хангах.
  • Боловсролын үйлчилгээний салбарт өрсөлдөхүйц орчин бүрдүүлэх.
  • Хүүхдийн төвд сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийг бүрэн хөгжүүлэх.

Зорилтот үзэгчид: 25-45 насны хотын оршин суугчид, 7-оос доош насны хүүхэдтэй, дундаж орлоготой, уян хатан хуваарьтай, гэхдээ ажил эрхлэлт өндөртэй.

Өдөрт зочдын дундаж тоо: энэ төрөлБизнес нь улирлын шинж чанартай байдаг. Зуны болон шинэ жилийн амралтын өдрүүдэд үйл ажиллагаа мэдэгдэхүйц буурч байна - бүлгийн дундаж тоо 15 хүнээс 2 - 4 болж буурч байна. 9-р сараас 12-р сар хүртэл, 2-р сараас 5-р саруудад хүүхдээ сургуульд явуулах хүсэлтэй хүмүүсийн тоо хөгжлийн төв нэмэгддэг.

Хүүхдийн төв нь дараах сургалтуудыг санал болгож байна:

Байршил: 65 м.кв талбайтай, хүүхдийн дэлгүүр, ээжийн хувцас, сургуулийн хажууд, гэхдээ хотын төвд биш, гэхдээ холгүй байр. Метроноос холгүй байшинд (метроноос 20 минутаас илүүгүй алхаж, алхах боломжтой).

Нээлтийн цаг: 8:00-19:00.

Төслийг санхүүжүүлдэг өөрийн хөрөнгө 800,000 рубльтэй тэнцэх хэмжээний.

Цагийн хуваарь

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөө нь үндэс суурь - үүсэхээс эхэлдэг хуанлийн төлөвлөгөө. Төслийн менежер ба үүсгэн байгуулагч нь бүх үе шатыг алхам алхмаар тайлбарлаж, дараалсан шийдвэрлэх хугацаа, даалгаврыг нарийвчлан боловсруулдаг. 3 сарын хугацаанд боловсруулсан төслийн ойролцоо бизнесийн газрын зургийг доор үзүүлэв.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн нээлтийн хуанлийн төлөвлөлт

Хүүхдийн клубын бизнес төлөвлөгөө: зохион байгуулалт, хууль эрх зүйн орчин

Зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийг сонгох нь ирээдүйн бизнесийг төлөвлөх чухал үе шат юм. Жижиг аж ахуйн нэгж, хувиараа бизнес эрхлэгч эсвэл компаний хувьд хязгаарлагдмал хариуцлага(OOO). Хуульд хувьцаат компанийг бүртгүүлэхийг хориглоогүй ч жижиг аж ахуйн нэгжийн хувьд энэ маягт нь тохиромжгүй байдаг.

Одоогийн байдлаар хувиараа бизнес эрхлэгчид болон ХХК аль аль нь боловсролын лиценз авах боломжтой. Өмнө нь зөвхөн ашгийн бус байгууллага (ТББ) өргөдөл гаргах боломжтой байсан.

Хууль эрх зүйн талууд.

  • Баримт бичгийн цуглуулга.
  • Тэднийг оршин суугаа газрынхаа татварын албанд өгөх.
  • Бэлэн болсон иж бүрдлийг хоёр долоо хоногийн дараа аваарай.
  • Татварын тогтолцооны сонголт.
  • Нэмэлт баримт бичгийг цуглуулах: түрээсийн гэрээ, боловсон хүчин авах, захиргаанаас зөвшөөрөл авах, аюулгүй байдлын гэрээ, хог хаягдлыг зайлуулах, хоол хүнс нийлүүлэх, халдваргүйжүүлэх гэх мэт), галын албатай хийсэн гэрээ, түүнчлэн багш нарын мэргэшлийн гэрчилгээ.

Ирээдүйн аж ахуйн нэгжийнхээ эрх зүйн хэлбэрийг шийдсэний дараа та хөрөнгө оруулалтыг тооцоолж эхлэх боломжтой. Доор бид хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөөг тооцоололтойгоор илүү нарийвчлан авч үзэх болно.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөөнд ирээдүйн компанийн байранд тавигдах шаардлагыг тодорхой зааж өгөх нь чухал юм. Замын хөдөлгөөн ихтэй газар эсвэл хотын төвд ойрхон өрөө сонгох нь зүйтэй.

Өрөөний талбай - дор хаяж 65 хавтгай дөрвөлжин метр. метр. Давуу тал нь тоглоомын өрөө, сургалтын танхимтай. Мөн тусдаа угаалгын өрөө, эцэг эхчүүд хичээлээ дуусгахыг хүлээх боломжтой өрөөгөөр хангах шаардлагатай. Байшин түрээслэхдээ та SES болон галын хяналтын байгууллагын стандартыг (галын аюулгүй байдлын дүрэм (PPB 01-03) ба SanPiN 2.4.1.3049-13) дагаж мөрдөх ёстой гэдгийг санаарай.

Та хүүхдийн клуб байгуулж чадахгүй:

  • подвалд, хагас подвалд;
  • доод давхарт.

Өрөөнд байх ёстой:

  • тусдаа орох хаалга;
  • тохиромжтой нэвтрэх.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөө гаргахдаа автомашины зогсоолын хүрэлцээг анхаарч үзээрэй.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн тоног төхөөрөмж

Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан хөгжлийн төвийг нээхэд шаардагдах үндсэн тоног төхөөрөмжийн ойролцоо жагсаалтыг хүснэгтэд үзүүлэв.

Төр байгуулах

Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан хүүхдийн төвийг ажиллуулж эхлэхийн тулд мэргэшсэн боловсон хүчнийг сонго.

Бүртгүүлэхээ мартуузай ажлын байрны тодорхойлолтцаашдын уялдаа холбоотой, үр дүнтэй ажилд ажилтнуудаа дасан зохицох. Цаашид боловсон хүчнээ өргөжүүлэх, PR менежерээ багтаа нэмж оруулах, нягтлан бодох бүртгэлийг аутсорсинг хийхийг зөвлөж байна. Ингэснээр та цалингаа тооцох, татварын албанд тайлан илгээхэд цаг хугацаа, хүч хөдөлмөрөө дэмий үрэхгүй, харин бизнесээ хөгжүүлэхэд анхаарлаа хандуулах болно. Аутсорсинг хийхдээ нягтлан бодогчид нь 20-иос дээш жил ажилласан туршлагатай гэх мэт нэр хүндтэй найдвартай компанийг сонгох нь чухал.

Зар сурталчилгааны кампанит ажил

*Төсөл хэрэгжих эхний шатанд гарсан зардлыг харгалзан тооцоолсон. Сарын зар сурталчилгааны зардалд нэр бүхий тэмдэг үйлдвэрлэх, нэмэлт баннер үйлдвэрлэх зардал ороогүй болно.

Хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө

Улирлын шинж чанар, ажилчдын ур чадвар, үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх үйлчилгээ, хүнсний үнэд гарч болзошгүй өөрчлөлтүүд (хэрэв хөтөлбөрт 4 цагаас илүү хугацаагаар төвд байрлах хүүхдүүд багтсан бол), түрээс, цалин зэргийг харгалзан үзэх нь чухал юм. Нэмэлт болон урьдчилан тооцоолоогүй зардлуудад доод тал нь 15% -ийг хуваарил: хуульчид болон бусад.

Бизнес төлөвлөгөөндөө зардал, ашгийг тооцохдоо энэ төрлийн бизнест улирлын чанартай хүчин зүйлс хүчтэй нөлөөлж байгааг анхаарч үзээрэй. Хүйтэн улиралд - өвлийн улиралд анхааралдаа авна уу шинэ жилийн амралтбас тийм ч завгүй төв биш. Зуны саруудад та үйлчлүүлэгчдийн гадагш урсгалыг мэдрэх болно, энэ нь таны ашиг хамгийн бага байх болно гэсэн үг юм. Хичээлд хамрагдах хамгийн их эрэлт:

  • 9-р сараас 12-р сар хүртэл;
  • 2-р сараас 5-р сар хүртэл.

Эхлэх сарын зардал, жилийн орлогыг төлөвлөх

Жилийн орлого 638,000 рубль байна.

Зардал - нээхэд 800,000 рубль.

  • Тоног төхөөрөмжийн хувьд: 350,000 рубль.
  • Цалингийн хувьд: 180,000 рубль.
  • Зар сурталчилгааны хувьд: 83,000 рубль.
  • Түрээслэх, хуульч, хамгаалалт: 119,000 рубль.
  • Нэмэлт зардал: 68,000 рубль.

Боломжит эрсдэлүүд

Гол хүчин зүйл нь үйлчлүүлэгчид болон багш нарын эрэлт бага байдаг. Багш нар байгууллагынхаа хананы гадна төвийн нэр хүндийг бий болгодог, амнаас ам дамжсан ярианы үр нөлөө нь тэдний үзүүлж буй боловсролын үйлчилгээний чанараас хамаардаг. Сүүлийнх нь ялангуяа 500 мянга хүртэлх хүн амтай жижиг хотуудад үр дүнтэй байдаг. Хэрэв та хангалтгүй мэргэшсэн боловсон хүчин хөлсөлсөн бол энэ нь таны эсрэг ажиллах болно. Нэмж дурдахад ажилтнууд өрсөлдөгчид рүү явахгүйн тулд боловсон хүчний ажлын таатай нөхцлийг бүрдүүлэх шаардлагатай болно.

Гурван сар нягтлан бодох бүртгэл, хүний ​​нөөц, хууль эрх зүйн туслалцаа ҮНЭГҮЙ. Санал хязгаартай тул та яараарай.