Charte de garage approximative. Règles de base pour créer une coopérative de garage

21.09.2019

En ville, le stockage des véhicules personnels constitue un problème pour de nombreux propriétaires de voitures. Un garage est une excellente solution, car il peut être armé et utilisé pour entreposer non seulement une voiture, mais aussi d'autres équipements - un VTT, un bateau, une motoneige, ainsi que des effets personnels. Le garage peut être équipé d'un emplacement pour voiture et d'une cave pour stocker les vivres. La forme d'association de propriétaires la plus courante Véhicule est une coopérative. Tout le monde peut y adhérer. De telles associations doivent être créées selon toutes les règles et respecter la loi.

Concept coopératif

Un garage ou coopérative de construction de garages (GC, GSK) est une association à but non lucratif créée grâce aux contributions des participants. Les coopératives de garages sont considérées comme des organisations juridiques, mais tous les membres contribuent à leur construction. Les actionnaires résolvent toutes les questions urgentes lors des réunions, discutent du plan de développement de la coopérative et prennent des décisions en votant.

Le terrain est loué, les garages sont construits non sans autorisation, mais légalement. La construction et l’approvisionnement en électricité sont moins chers. Le développement du complexe se fait progressivement, le paiement des redevances est mensuel, mais pas très important. Les activités de ces associations citoyennes sont réglementées par la loi. Parmi documents réglementaires Code civil de la Fédération de Russie (article 50, article 116, partie 1), Code des impôts de la Fédération de Russie (concernant les cotisations, les bénéfices provenant d'autres finances).

La charte est également adoptée coopérative de garages. Il fixe les règles de base de ses activités. Le président du GSK est élu. Il est l'initiateur de toutes les activités de l'association, prend les décisions nécessaires et signe les procès-verbaux des réunions.

Une fois la construction terminée, tous les garages seront considérés comme une propriété commune et les espaces spécifiques pour les voitures appartiendront aux membres du GSK. D’ailleurs, trois participants suffisent pour créer une association. À l'avenir, chacun d'eux pourra enregistrer le garage comme sa propriété, et d'ici là, la coopérative est obligée de payer des impôts. Il est important de savoir qu'une fois le complexe terminé et que tous les participants ont apporté leurs parts, la coopérative de garage doit être transformée en coopérative de consommation.

Comment construire un nouveau GSK

Pour constituer une coopérative de garages, il est important d'attirer les passionnés d'automobile en les intéressant au projet de création d'une association à but non lucratif de propriétaires de véhicules. Le plus souvent, les participants sont réunis par leur zone de résidence. La préparation peut prendre beaucoup de temps. La première étape est la paperasse.

Avec un groupe de premiers membres, vous devrez rédiger une charte de l'association. Il doit indiquer comment sont constitués les biens de l'association, les sources des recettes financières, le montant de l'entrée et des frais supplémentaires. Chaque participant reçoit un livret d'adhésion.

Ensuite, vous devez faire une demande d'inscription et d'inscription auprès de autorité fiscale. Ouvrez ensuite un compte bancaire pour une personne morale. Pour accélérer le processus d'enregistrement de la compagnie nationale d'assurance et éviter les erreurs, vous pouvez confier la préparation des documents à un cabinet d'avocats. Documents qui devront être soumis au service des impôts en 2019 :

demande d'inscription;
charte de l'association;
procès-verbal de la réunion au cours de laquelle il a été décidé de créer une coopérative de garages et de construction ;
reçu du paiement des droits de l'État.

Il faudra sélectionner un terrain sur lequel le complexe sera implanté. Pour ce faire, les documents requis sont soumis au service de l'urbanisme. Vous devriez savoir exactement quels documents sont nécessaires dans le service spécifique. Le processus de préparation des documents constitutifs prendra un certain temps. Après réception du passeport cadastral, un contrat de location du terrain sera délivré. Le terrain doit être enregistré auprès de Rosreestr.

Lorsque les documents fonciers seront prêts, la construction pourra commencer. Il vaut mieux faire confiance à ce processus compagnie de construction avec une bonne réputation pour éviter les problèmes de délais de livraison, coûts supplémentaires et la fraude. Il est nécessaire de conclure un contrat pour la fourniture de services de construction.

Statuts

Ainsi, une coopérative de garages doit avoir sa propre charte ; un exemple de ce titre de propriété est téléchargeable gratuitement sur notre site Internet. Cependant, il ne sera pas superflu de savoir ce qu'est la charte d'une coopérative de garage et quelles informations elle doit contenir. Ainsi, dans le premier chapitre, il est écrit informations générales- nom, adresse de la coopérative. Il est à noter qu'il s'agit d'une personne morale qui possède un bilan, un compte bancaire, un sceau, son propre papier à en-tête, etc.

Le chapitre « Objectifs » indique les raisons de la création, comment les objectifs sont atteints (conclusion de contrats, établissement de communications, garantie de la viabilité de l'association, etc.). Le paragraphe suivant expose les questions monétaires : propriété, description des fonds, montants des cotisations et conditions de leur remboursement, pénalités de retard, dépenses de la Compagnie d'assurance de l'État.

Le chapitre suivant concerne les organes qui gouvernent l'association. L'Assemblée générale est dotée d'un pouvoir indéniable ; elle adopte la charte et tous ses amendements, fixe le montant des cotisations et des fonds, accepte les nouveaux membres du Comité mixte de l'État, expulse les contrevenants, approuve les devis, élit les membres du conseil d'administration et de la commission d'audit. , et décide de la liquidation de l'association.

Le conseil d'administration, dirigé par le président de la coopérative de garages, s'occupe des questions d'organisation, est chargé de collecter les cotisations, de planifier les dépenses, de préparer et de diriger les réunions, d'établir des devis, d'ajuster la liste des participants au GSK, etc. La commission est convoquée pour surveiller les transactions financières. Une même personne ne peut être à la fois membre du conseil d'administration et d'une commission.

Parallèlement, le participant est tenu de respecter toutes les clauses de la charte, les règles de sécurité incendie, d'entretien du garage, et d'effectuer tous les paiements nécessaires à temps. Si les participants ne respectent pas les règles, des sanctions devraient être prises, pouvant aller jusqu'à l'expulsion de la coopérative. Le retrait volontaire de l'association est également possible. Les paragraphes suivants de la charte précisent les conditions de réorganisation et de liquidation de l'association, ainsi que le maintien du reporting et de la comptabilité.

Financement GSK

Dans les coopératives de garages, les cotisations constituent la principale source de constitution de propriété. Il est préférable de préciser toutes les conditions les concernant dans la charte. Par exemple, comment le droit d'entrée est payé par chaque nouveau membre de la coopérative, où les fonds sont envoyés. Les cotisations servent aux dépenses courantes. Ciblé - pour la création, la réparation, la modernisation du domaine public. La contribution en actions est calculée sur la base des coûts de construction du complexe de garages. Il peut être apporté non seulement en espèces, mais également en biens immobiliers. Des contributions supplémentaires peuvent être collectées pour maintenir l’organisation hors de l’endettement.

Des associations de garages sont créées afin que tous les participants puissent disposer d'endroits pour stocker leurs voitures. L'organisation elle-même ne réalise aucun profit. Cependant, une coopérative de garages et de construction peut mener des activités qui impliquent de réaliser des bénéfices. Des box gratuits peuvent être loués et un centre de service automobile, un service de pneus et un lave-auto peuvent être organisés sur le territoire de GSK, offrant des services payants à tous.

Bien entendu, la comptabilité doit séparer les revenus des deux types d’activités. Dans le cas contraire, les frais ciblés seront également soumis à l’impôt sur le revenu. Tous les actionnaires doivent percevoir des intérêts sur les revenus. Chez GSK, il est possible de privatiser le terrain sous chaque garage pour en faire la propriété du propriétaire. Pour ce faire, le box doit être un bâtiment séparé avec une entrée et des murs individuels. Il arrive également que le complexe ait des murs mitoyens, alors la parcelle située en dessous est considérée comme indivisible. Et vous ne pouvez acheter qu’une part du terrain.

En comparaison avec d'autres formes d'associations de citoyens à but non lucratif coopérative de garage-consommateur a un certain nombre de fonctionnalités. Ils doivent être pris en compte dès la phase de planification de la société. Voyons plus en détail comment créer un ha coopérative Raje.

Préparation

Avant cela, vous devez trouver des personnes qui formeront un groupe d'initiative. A ce stade, les compétences organisationnelles du créateur deviendront importantes. Il est nécessaire d'intéresser les propriétaires de voitures aux avantages qu'offre une coopérative de garages. Un garage privé est le rêve de tout propriétaire de voiture. Cependant, tout le monde ne peut pas se le permettre. Le meilleur moyen de sortir de cette situation serait. Il peut s'agir de personnes unies par leur lieu de résidence ou de travail, ou d'autres caractéristiques. Il faut dire d'emblée que la phase préparatoire est considérée comme la plus laborieuse. Cela peut prendre beaucoup de temps.

Étapes importantes

Le groupe d'initiative doit élaborer une charte pour la coopérative de garage. Il décrit les questions liées à la création de biens communs et aux sources de financement. Généralement, coopérative de construction de garages existe sur les droits d'entrée et de partage. D'autres paiements peuvent s'appliquer. Une étape importante est l'enregistrement d'État. Il est produit dans la division territoriale du Service fédéral des impôts. Le service des impôts doit fournir les documents constitutifs documents de la coopérative de garage et une déclaration. Une condition nécessaire à l'inscription est l'ouverture d'un compte bancaire. Tout d’abord, il doit y avoir un compte principal de l’association. Par ailleurs, des comptes personnels sont ouverts pour que chacun membre d'une coopérative de garage pourrait transférer des cotisations.

Parcelle

Terrain coopératif garage, en règle générale, est proposé à la location. Pour ce faire, vous devez vous adresser à l'organisme habilité en charge des questions d'urbanisme et d'aménagement du territoire. Dans chaque région, la législation établit sa propre liste de documents qui doivent être soumis à cette autorité. Le contrat de location est conclu après l'élaboration et l'enregistrement des papiers constitutifs et du passeport cadastral du site. Cet accord est soumis à enregistrement. Pour commencer à construire des garages, vous devez conclure un accord avec une entreprise spécialisée. Une telle organisation doit avoir une licence. Une fois la construction terminée, des accords sont conclus avec les entreprises exploitantes. Objets en cours de construction coopérative de garage, - propriété de cette association. Pour obtenir une attestation, vous devez contacter le service d'inscription.

Caractéristiques de l'inscription

Vous devez vous inscrire selon les règles établies pour les autres personnes morales. La réglementation réglementaire de la procédure est effectuée sur la base de la loi fédérale n° 129. Conformément à ses dispositions, en bureau des impôts Pour enregistrer une association, vous devez présenter les documents suivants :

Déclaration. La signature de la personne autorisée doit être notariée.
Charte GSK.
Minutes de la réunion. Il doit contenir une décision de création d'une coopérative.
Reçu de paiement des droits.

La demande est remplie selon f. P11001. La troisième section doit fournir des informations complètes sur les actionnaires qui font partie de l'organe de direction de GSK.

Nuances

La charte de la coopérative doit contenir toutes les informations sur l'association. En règle générale, les informations sont divisées en plusieurs sections. La première contient des dispositions générales. Ils contiennent tout d'abord le nom complet de l'association. Le nom doit contenir une indication sur l'objet de l'activité de GSK. L'adresse doit être fournie. DANS dispositions générales il est également indiqué que - une personne morale qui dispose d'un bilan indépendant, de comptes bancaires, d'un sceau, d'un cachet, de formulaires, etc.

Caractéristiques de l'activité

Ils sont décrits dans une section distincte de la charte. En particulier, l'objet et le but des activités de GSK sont indiqués. Les raisons pour lesquelles l'association a été créée doivent être décrites. Les informations sur le sujet de l'activité indiquent les moyens par lesquels l'objectif de constituer une coopérative sera atteint. Il peut s'agir notamment de la conclusion de contrats pour la construction d'installations, le développement de projets, la pose et le raccordement de réseaux publics, etc.

Propriété

Cette section doit décrire les questions liées à la situation financière de l'association. En particulier, les sources de financement pour lesquelles il est créé sont indiquées. Cette section fournit également des informations selon lesquelles des fonds spéciaux seront créés sur la base de GSK. Assurez-vous de leur donner une brève description de. Il détermine également le montant et les modalités de transfert des droits d'entrée, la responsabilité de leur non-paiement ou de leur retard de paiement.

Contrôle

En règle générale, l'association produit :

Corps suprême. C'est l'assemblée générale.
Agence exécutive. Elle est dirigée par le président de la coopérative des garages.
Organisme de contrôle.

La compétence de l'assemblée générale comprend les questions liées à :

Détermination du montant des cotisations et de la taille des fonds financiers.
Adoption de la charte et de ses modifications.
Admission des citoyens au GSK et leur exclusion.
Approbation des devis et du bilan annuel.
Élection de la commission d'audit, privation de ses pouvoirs. L'assemblée générale nomme également le président de la coopérative de garages.

La compétence de la structure exécutive du GSK comprend :

Organisation de la collecte et de la comptabilisation des cotisations.
Etablir des plans de coûts et des devis.
Tenir à jour les listes des membres de l'association.
Préparation et approbation de l'ordre du jour de la réunion.

La commission d'audit fait office d'organisme de contrôle. Il ne peut comprendre aucun membre du conseil d'administration. La compétence de la commission comprend les questions liées aux affaires financières de GSK.

Adhésion

Les documents constitutifs de l'association doivent établir les conditions d'entrée des citoyens, les devoirs, les options juridiques et les responsabilités. Les membres de la coopérative peuvent compter sur :

Participation à la gestion.
Participation aux bénéfices et autres paiements.
Obtenir toute information sur le travail du GSK.
Remboursement de la cotisation à la sortie de l'association.
Réception d'une part de propriété lors de la liquidation d'une société. L'exception dans ce cas concerne les fonds d'un fonds indivisible.

Outre les capacités ci-dessus, chaque participant se voit confier les responsabilités suivantes :

Se conformer aux dispositions des actes constitutifs et aux décisions des organes directeurs.
Respecter les normes de sécurité incendie, sanitaires, techniques et les règles d'entretien des installations.
Effectuez les cotisations et autres paiements obligatoires à temps.

Responsabilité

DANS droits de coopérative de garage en tant que personne morale, la possibilité d'exclure un participant de l'association est incluse. Cette mesure peut être appliquée dans les cas suivants :

Non-paiement systématique des cotisations.
Violations des dispositions des actes constitutifs et des décisions des organes directeurs.
Non-respect des règles d'entretien des objets.
Causer des dommages aux biens matériels de l'association ou à sa réputation, créant des obstacles à l'exercice par GSK de ses activités.

Liquidation/réorganisation

Tout changement structurel dans l'association, ainsi que la cessation de ses travaux, sont effectués sur la base d'une décision de l'assemblée. La scission, la fusion, l'affiliation, les autres formes de réorganisation ainsi que la liquidation de GSK s'effectuent selon les règles établies pour les sociétés commerciales. Les motifs pour lesquels le GSK peut mettre fin à ses travaux, outre la décision de la réunion, comprennent :

Jugement.
Déclarer l'association insolvable (faillite).

La charte de la coopérative doit contenir une description des activités liées à la liquidation.

Contributions

Ils servent de base au financement de la coopérative. Le Code civil prévoit non seulement des actions, mais également des apports complémentaires. Les types de paiements suivants peuvent être établis dans les documents constitutifs :

Garage dans une coopérative de garage

Avant le début du travail direct du GSK, tous les biens appartiennent à l'association en tant que personne morale, si l'enregistrement par l'État a été effectué en de la manière prescrite. Quant aux membres de la société, ils n'ont pas besoin d'obtenir d'attestations dès le début de leur adhésion à la coopérative. La législation établit que les sièges d'auto appartiennent aux citoyens qui ont apporté la totalité des cotisations sociales. Après l'achèvement de la construction des box, seuls les espaces publics resteront au bilan de GSK. La propriété sera en propriété partagée. La disposition correspondante est consacrée à l'article 244 du Code civil. L'objectif principal de l'association est de fournir aux parties intéressées garage. Dans une coopérative de garage Parallèlement, des activités commerciales peuvent également être exercées. Par exemple, il pourrait s'agir de louer des box, en fournissant services payants propriétaires de véhicules pour réparation ou entretien.

Comptabilité

Si GSK exerce des activités non commerciales et commerciales, le service comptable doit maîtriser la procédure de tenue de rapports séparés. Les revenus non pris en compte pour la détermination de l'assiette de calcul de l'impôt sur les bénéfices, ainsi que les fonds ciblés, sont définis à l'article 251 du Code général des impôts. Ces dernières comprennent les sommes servant à l'entretien des biens et à la conduite des principales activités de l'association. Ces fonds doivent être reçus gratuitement des organisations et des citoyens. Les revenus ciblés comprennent les adhésions, les actions et les droits d’entrée. S'il n'y a pas de comptabilité séparée au sein du GSK, ces paiements sont alors soumis à l'impôt sur le revenu.

Caractéristiques de la fiscalité

Le bénéfice de la coopérative est versé aux actionnaires. La législation utilise le terme « paiement d'entreprise ». Il faut dire qu'en quittant l'association, le participant a la possibilité de percevoir son montant annuel. Les revenus d'un coopérateur sont soumis à l'impôt sur le revenu des personnes physiques. Dans le même temps, GSK n'agit pas en tant qu'agent vis-à-vis de ses participants. GSK déduit l'impôt foncier uniquement sur les objets figurant au bilan. Au compte de passif. 83 reflète un capital supplémentaire. Pour les lieux appartenant aux participants, ceux-ci paient eux-mêmes la taxe.

Privatisation des parcelles

En règle générale, le terrain est mis à disposition d'une coopérative pour une utilisation indéterminée ou un bail à long terme. En conséquence, le propriétaire légal reste l’État ou le gouvernement local. Pour que le site devienne propriété, il est nécessaire de procéder à une privatisation. En d’autres termes, il faut acheter le terrain auprès de la commune ou de l’État. La réglementation réglementaire de cette procédure est effectuée sur la base du Code foncier. Comme l'indique l'acte, le propriétaire du garage a le droit exclusif d'acheter la superficie située en dessous. Le prix du lotissement est déterminé par la législation régionale. En règle générale, le coût est influencé par l'emplacement de l'objet. Toutefois, en aucun cas, il ne peut être supérieur au prix cadastral.

Obstacles possibles au rachat

Il convient de noter que la privatisation d'un garage n'est possible que s'il s'agit d'une structure distincte, possédant sa propre entrée, ses fondations, etc. Si un citoyen possède l'un des box construits dans le complexe, le terrain situé en dessous est indivisible. Les questions sur la possibilité de diviser ces objets sont tranchées par les autorités de l'architecture et de l'aménagement du territoire. Si l'objet est reconnu indivisible, une personne ne peut racheter qu'une part du droit.

Enregistrement du certificat

Tout d'abord, pour acheter un terrain, vous devez introduire une demande auprès de l'administration locale. En pièce jointe :

Copie du passeport russe.
Un certificat attestant que le garage est la propriété.
Extrait du Registre d'État unifié du site. Si aucun droit n'a été établi par rapport au lotissement, un document l'indiquant est présenté.
Passeport cadastral.
Une copie du document sur l'usage perpétuel ou la location du site.

La demande est examinée pendant environ un mois. Pendant cette période, l'exhaustivité et l'exactitude des informations fournies sont tout d'abord vérifiées. Si aucune erreur ou violation n'est identifiée, l'administration établit un contrat d'achat et de vente. Le demandeur est informé de la nécessité de conclure un accord approprié. Après cela, l'accord est soumis à l'organisme qui procède à l'enregistrement public des droits.

La sécurité incendie

Avant d'enregistrer le GSK, il est nécessaire de se conformer à toutes les exigences des réglementations de sécurité industrielle. Les principales activités à réaliser comprennent :

Organisation des travaux de protection incendie.
Conception et installation de systèmes de protection. Ils comprennent des systèmes d'alarme, des installations de désenfumage, d'alerte, d'extinction d'incendie et de gestion des évacuations.
Réalisation d'examens et d'audits, préparation des déclarations.
Effectuer une analyse des risques indépendante.
Élaboration et production de plans d'évacuation.
Briefing avec les membres de la coopérative. En règle générale, les cours ont lieu avant d'adhérer à l'association.
Élaboration d'actes organisationnels et administratifs sur la sécurité industrielle.

Interdictions

Conformément aux exigences de la réglementation en matière de sécurité incendie, ne sont pas autorisés :

Placer des voitures en quantité dépassant la norme, violer le plan de placement des véhicules, réduire la distance entre les voitures.
Obstruction des allées et des portes de sortie.
Réalisation de travaux thermiques, de forgeage, de peinture, de soudure, de menuiserie, de lavage de pièces à l'aide de liquides inflammables et inflammables.
Entretenez les véhicules dont les réservoirs de carburant sont ouverts ou qui fuient du carburant ou de l’huile.
Faire le plein des véhicules et vidanger le carburant et les lubrifiants.
Chargez la batterie dans la voiture.
Faites chauffer le moteur à l'aide d'une flamme nue, utilisez des chalumeaux et des torches pour l'éclairage.
Conservez les meubles et autres objets fabriqués à partir de matériaux inflammables dans des garages.
Laissez les voitures sans surveillance en cas de fuite d’huile ou de carburant.
Stockez le carburant et les lubrifiants dans un volume supérieur à 20 litres et les réserves d'huile supérieures à 5 litres.

Instructions additionnelles

Le carburant et l’huile doivent être conservés dans des conteneurs bien fermés et sécurisés. Les box de garage doivent être maintenus propres. L'huile ou le carburant déversé est immédiatement recouvert de sable puis retiré de la pièce. Les voitures ne sont pas autorisées à être placées dans les allées ou dans les coupe-feu. Tous les boxes doivent être équipés de bacs à sable et d'extincteurs. Il est interdit d'utiliser des équipements et équipements de lutte contre l'incendie à des fins autres que celles prévues.

Conclusion

Lors de la création d'une coopérative de garage grande attention une attention particulière doit être accordée à la préparation de la documentation. Le volume de documents étant assez important, il est logique de confier leur préparation à des avocats qualifiés. Aujourd'hui, de nombreuses entreprises proposent des services de paperasse. Étant donné que GSK reçoit des contributions des participants, l'association doit comprendre un comptable ou un autre spécialiste qui comprend les questions financières. Exigence obligatoire la législation rend compte et établit le bilan de la compagnie d'assurance d'État. Ce travail doit impérativement être effectué par un professionnel. En général, comme indiqué ci-dessus, le processus de création d'une coopérative, notamment dans stade initial, est associé à diverses difficultés, puisqu'il faut connaître les subtilités des exigences législatives et les spécificités des procédures. Cependant, comme le montre la pratique, si toutes les actions sont menées correctement et conformément aux dispositions réglementaires, les activités de GSK apportent de bons bénéfices à ses participants.

coopérative de garages

1. DISPOSITIONS GÉNÉRALES

1.1.1. Les fondateurs de la Coopérative sont : .

1.2. Localisation de la Coopérative : . Le Président de la Coopérative se trouve à cette adresse.

1.3. La coopérative est une organisation à but non lucratif créée sous la forme d'une association volontaire de citoyens et de personnes morales sur la base de l'adhésion sous la forme d'une coopérative de consommation spécialisée - une coopérative de garages - dans le but de répondre aux besoins des garages.

1.4. Nom complet de la Coopérative en russe : Coopérative de garage "". Nom court : GK "".

1.5. Une coopérative est créée sans limitation de durée d'activité.

1.6. Les activités de la Coopérative ne se limitent pas au territoire de la ville. Les activités de la Coopérative reposent sur les principes du volontariat, de l'entraide immobilière, de l'autosuffisance et de l'autonomie gouvernementale.

1.7. La coopérative est une personne morale dès son enregistrement auprès de l'État, dispose d'un bilan indépendant, de comptes courants et autres, d'un sceau avec son nom en russe, d'un cachet d'angle, de formulaires et d'autres détails.

1.8. La Coopérative peut, pour son propre compte, effectuer toutes transactions qui ne contredisent pas la loi et la présente Charte, acquérir des droits immobiliers et non patrimoniaux, assumer des responsabilités et représenter les intérêts généraux des membres de la Coopérative dans organismes gouvernementaux et les gouvernements locaux.

1.9. La coopérative est responsable de ses dettes avec tous ses biens. La Coopérative n'est pas responsable des obligations de ses membres, et les membres de la Coopérative sont solidairement responsables de ses obligations dans la mesure de la partie impayée de la contribution additionnelle de chaque membre de la Coopérative.

1.10. La coopérative dans ses activités est guidée par le Code civil de la Fédération de Russie, d'autres législations en vigueur et la présente Charte.

2. OBJECTIFS DE LA COOPÉRATIVE

2.1. La coopérative a été créée pour répondre aux besoins des citoyens et des personnes morales en matière d'acquisition et de construction de garages aux dépens de leurs fonds propres et empruntés.

2.2. Les principales activités de la Coopérative sont :

accumulation de ressources financières et de ressources matérielles des membres de la Coopérative ;
paiement aux frais des membres de la Coopérative du coût déclaré par eux pour la construction ou l'acquisition par l'intermédiaire de la Coopérative de garages selon les modalités déterminées par l'entente entre la Coopérative et chacun de ses membres ;
placer les objets immobiliers acquis pour un membre de la Coopérative au bilan de la Coopérative et les conserver au bilan jusqu'à ce que ce membre de la Coopérative paie l'intégralité du coût des garages spécifiés à la Coopérative ;
transfert d'un garage acheté pour un membre de la Coopérative et entièrement payé par lui dans la propriété du membre de la Coopérative ;
transfert d'un garage acheté pour un membre de la Coopérative et non entièrement payé par lui dans la propriété du membre de la Coopérative, sous réserve des garanties nécessaires ;
le cas échéant, signature d'un contrat de nantissement ou de garantie entre la Coopérative et son membre pour fournir au membre de la Coopérative un garage ou des fonds pour son achat ;
fourniture par la Coopérative à ses membres des garanties nécessaires pour qu'ils puissent recevoir des prêts, acheter des titres et autres biens ;
participation à un investissement partagé dans la construction de garages au détriment des apports en parts sociales de ses membres ;
d'autres types d'activités que la Coopérative a le droit d'exercer conformément à la législation en vigueur de la Fédération de Russie.

Si certains types d'activités sont autorisés conformément à la législation en vigueur de la Fédération de Russie, la coopérative a le droit d'exercer ce type activités seulement après avoir obtenu la licence appropriée.

2.3. Pour atteindre les objectifs déterminés par la Charte, la Coopérative a le droit :

conclure des accords de prise de participation pour la construction de garages, ainsi que de toutes les autres structures qui composent le complexe de garages ;
acheter le matériel nécessaire ;
conclure des contrats pour l'élaboration de la documentation de conception et d'estimation ;
acquérir la propriété ou louer les équipements, unités et moyens techniques nécessaires ;
utiliser des prêts bancaires avec le consentement Assemblée générale les membres de la Coopérative;
organiser votre propre service de sécurité, de nettoyage, d'amélioration du territoire du complexe de garages, de sa réparation et de son entretien ;
conclure des contrats pour la fourniture de services ;
exercer des activités commerciales conformément aux objectifs de la Coopérative ;
louer des terrains et réaliser, conformément à la procédure établie par la législation de la Fédération de Russie, la construction de garages et d'autres objets d'infrastructure sociale moderne aux dépens de fonds propres et empruntés ;
effectuer dans établi par la loi la procédure d'investissement dans la construction de garages et d'autres infrastructures sociales modernes aux dépens des fonds propres et empruntés ;
attirer des juristes et personnes en tant qu'investisseurs à des conditions mutuellement avantageuses à des fins de construction et d'investissement dans la construction de garages et d'autres infrastructures sociales modernes ;
acheter à l'État, aux communes, aux personnes physiques et morales les biens nécessaires à leurs activités ;
utiliser dans leurs activités les biens des membres de la Coopérative, de l'État, des communes, des personnes physiques et morales à titre payant et gratuit ;
recevoir des prêts et des crédits de l'État, des communes, des personnes physiques et morales sur une base contractuelle ;
vendre et transférer à l'État, aux communes, aux personnes physiques et morales des biens et autres biens à titre onéreux ou gratuit, fournir des services, effectuer des travaux ;
radier les fonds de roulement et les fonds de roulement du bilan en cas d'obsolescence matérielle ou morale ;
créer d'autres organisations à but non lucratif et adhérer à des associations et des syndicats ;
mener d'autres activités conformes aux objectifs de la Coopérative.

3. PROPRIÉTÉ DE LA COOPÉRATIVE

3.1. La coopérative acquiert la propriété des biens qui lui sont transférés par ses membres à titre d'apport en actions.

3.2. Les membres de la Coopérative peuvent payer leurs cotisations non seulement en espèces, mais également en divers biens.

3.3. Le patrimoine de la Coopérative est constitué du fait :

parts d'entrée et de membre, cotisations ciblées, complémentaires et autres des membres de la Coopérative ;
les apports immobiliers volontaires et les dons ;
revenus de activité entrepreneuriale;
les revenus provenant de l'utilisation des biens de la Coopérative ;
dividendes (revenus, intérêts) reçus sur actions, obligations et autres titres ;
autres recettes non interdites par la législation de la Fédération de Russie.

3.4. L'Assemblée Générale des Coopérateurs constitue le fonds Coopératif sur la base de ses biens :

un fonds commun de placement, constitué d'apports en actions et d'emprunts d'actions auprès des membres de la Coopérative et utilisé pour acheter des biens immobiliers et d'autres biens pour les membres de la Coopérative, verser des dividendes aux membres de la Coopérative et leur accorder des prêts ;
un fonds de réserve, constitué par décision de l'Assemblée Générale aux frais des cotisations de réserve des adhérents de la Coopérative ; le but du fonds est de couvrir les pertes de la Coopérative dans le cas où les membres de la Coopérative ne déposent pas leurs parts ;
un fonds indivisible, constitué des cotisations d'entrée et d'adhésion de tous les membres de la Coopérative, sert à entretenir l'appareil de la Coopérative et n'est en aucun cas sujet à répartition entre les membres de la Coopérative ;
Le fonds de garantie, constitué des apports de garantie des parts sociales, est destiné à couvrir les frais de garantie de la Coopérative.

3.5. Un membre de la Coopérative est tenu de payer au moins dix pour cent de la contribution en actions au moment de l'enregistrement public de la Coopérative. Le reste de la contribution en actions est payé dans un délai d'un an après l'enregistrement public de la Coopérative. L'apport en actions d'un membre de la Coopérative peut être de l'argent, des titres, d'autres biens, y compris des droits de propriété, ainsi que d'autres objets. droits civiques. Terrains et autres Ressources naturelles peuvent constituer un apport en actions dans la mesure où leur circulation est autorisée par les lois sur les terres et les ressources naturelles. L'évaluation d'un apport en actions s'effectue :

lors de la constitution de la Coopérative d'un commun accord entre les membres de la Coopérative sur la base des prix en vigueur sur le marché ;
lorsque de nouveaux membres rejoignent la Coopérative par la Commission d'Audit de la Coopérative. Les nouveaux membres de la Coopérative paient une contribution sociale dans les jours à compter de la date de la décision de l'Assemblée générale des membres sur l'admission comme membre de la Coopérative.

L'évaluation d'un apport en actions dépassant deux cent cinquante salaires minimum fixés par la loi fédérale doit être effectuée par un évaluateur indépendant.

3.6. Les frais d'adhésion sont payés mensuellement et servent aux dépenses de fonctionnement. Les cotisations peuvent être payées tout au long du trimestre jusqu'à la date du mois suivant le trimestre pour lequel la cotisation est payée.

3.7. Si un membre de la Coopérative n'a pas payé la part ou la cotisation à temps, alors pour chaque jour de retard de paiement, il devra payer une pénalité d'un montant de % du montant dû, mais pas plus que le montant de la part ou cotisation. Les pénalités sont utilisées aux mêmes fins que les contributions de contrepartie.

3.8. Les montants des parts sociales et des cotisations sont déterminés par l'Assemblée Générale des Membres de la Coopérative.

3.9. Si, après l'approbation du bilan annuel, la Coopérative subit des pertes, les membres de la Coopérative sont tenus de couvrir les pertes qui en résultent par des cotisations supplémentaires d'un montant et dans le délai fixés par l'Assemblée Générale. La responsabilité en cas de non-respect de l'obligation de payer les cotisations complémentaires dans les délais est assimilée aux sanctions prévues à l'article 3.6 de la présente Charte. En cas de manquement à cette obligation, la Coopérative pourra être liquidée en justice à la demande des créanciers.

3.10. Les cotisations sont payées et utilisées pour les dépenses de fonctionnement. Les cotisations peuvent être payées tout au long du trimestre jusqu'à la date du mois suivant le trimestre pour lequel la cotisation est payée. Si les cotisations ne sont pas payées par un membre de la Coopérative après ce délai, les conséquences prévues à l'article 3.6 de la présente Charte surviendront.

3.11. La décision de procéder, le cas échéant, à des cotisations ciblées est prise par l'Assemblée Générale des Membres et détermine le montant et le calendrier de leur versement.

3.11. Les revenus perçus par la Coopérative de consommation provenant des activités commerciales exercées par la Coopérative conformément à la loi et à la charte sont répartis entre ses membres.

3.12. Les bénéfices perçus par la Coopérative sont répartis entre ses membres en fonction de leur travail personnel et (ou) autre participation, du montant de l'apport en actions, et entre les membres de la Coopérative qui ne participent pas personnellement au travail dans les activités de la Coopérative. Coopérative, en fonction du montant de leur apport en actions. Une partie des bénéfices de la Coopérative est répartie entre ses salariés par décision de l'Assemblée Générale des Coopérateurs. Les modalités de répartition des bénéfices sont prévues par l'Assemblée Générale.

3.13. La partie du bénéfice de la Coopérative restant après paiement des impôts et autres paiements obligatoires, ainsi qu'après utilisation du bénéfice à d'autres fins déterminées par l'Assemblée générale des membres de la Coopérative, est soumise à répartition entre les membres de la Coopérative. La part des bénéfices de la Coopérative, répartie entre les membres de la Coopérative proportionnellement au montant de leurs apports en actions, ne doit pas dépasser cinquante pour cent du bénéfice de la Coopérative à répartir entre les membres de la Coopérative.

4. ORGANES DE GESTION DE LA COOPÉRATIVE. AUDITEUR

4.1. Les organes directeurs de la Coopérative sont :

Assemblée générale des membres de la Coopérative ;
Conseil d'administration de la Coopérative ;
Président de la Coopérative ;
Inspecteur.

4.2. La prochaine Assemblée Générale de la Coopérative est convoquée par le Conseil d'Administration au moins une fois par an par notification écrite à tous les membres de la Coopérative.

4.2.1. L'Assemblée Générale a le droit de prendre des décisions si plus de % des membres de la Coopérative sont présents à l'assemblée. Pour prendre des décisions sur les questions liées à la liquidation ou à la réorganisation, la présence de tous les membres de la Coopérative est requise.

4.2.2. L'assemblée générale est organe suprême gestion de la Coopérative et a le droit de prendre des décisions sur toutes les questions liées aux activités de la Coopérative, incl. relevant de la compétence d'autres organes, et a également le droit d'annuler les décisions du Conseil. La compétence exclusive de l'Assemblée Générale comprend :

approbation de la Charte de la Coopérative ;
apporter des modifications et des ajouts à la Charte de la Coopérative ;
prendre des décisions sur l'ouverture de bureaux de représentation, de succursales, de participation à entités commerciales ah, les organisations à but non lucratif, la création de sociétés d'affaires, de coopératives, associations à but non lucratif;
élection du commissaire aux comptes, des membres du conseil d'administration de la Coopérative et du président de la Coopérative ;
approbation des rapports du Conseil et du Commissaire aux comptes ;
résoudre la question de la liquidation de la Coopérative, approbation de son bilan de liquidation, décision de réorganisation de la Coopérative, approbation du plan de réorganisation ;
détermination des principales activités de la Coopérative ;
prendre une décision concernant l'aliénation immobilier Coopérative;
prendre la décision de conclure une transaction pour un montant supérieur au salaire minimum fixé par la loi ;
prendre des décisions sur les prêts dépassant le salaire minimum fixé par la loi ;
déterminer le montant maximum du prêt accordé par la Coopérative à son membre et les conditions d'un tel prêt.

4.2.3. Chaque membre de la Coopérative dispose d'une voix, quel que soit le montant de l'apport en actions. Les décisions sur les questions énumérées à l'article 4.2.2 (à l'exception de la question de la liquidation ou de la réorganisation) sont prises à la majorité des voix de tous les membres de la Coopérative. présents à l'Assemblée Générale de la Coopérative. Les décisions de réorganisation et de liquidation sont prises à l'unanimité par tous les membres de la Coopérative.

4.2.4. Un avis écrit de convocation à l'Assemblée Générale est remis aux membres de la Coopérative contre signature ou envoyé par courrier recommandé quelques jours avant la date prévue de l'Assemblée Générale, indiquant le lieu, la date, l'heure de la réunion et avec l'ordre du jour de l'Assemblée Générale. ci-joint.

4.2.5. La procédure de tenue et de prise de décisions de l'Assemblée Générale est fixée par le règlement de l'Assemblée Générale (ou le Règlement de l'Assemblée Générale), élaboré et approuvé lors de la première Assemblée Générale.

4.2.6. Des assemblées générales extraordinaires peuvent être convoquées pour discuter de questions urgentes. Des assemblées générales extraordinaires peuvent être convoquées à la demande au moins des membres de la Coopérative, du commissaire aux comptes, par décision du conseil d'administration et du président de la Coopérative.

4.2.7. Les décisions de l'Assemblée Générale sont constatées dans un procès-verbal signé par le président et le secrétaire de séance.

4.2.8. Les décisions de l'Assemblée Générale s'imposent à tous les membres de la Coopérative et de ses organes.

4.3. Le Conseil d'Administration de la Coopérative est un organe exécutif collégial élu parmi les membres de la Coopérative pour une durée déterminée et qui gère la Coopérative entre les Assemblées Générales. Les réunions du Directoire se tiennent au moins moins fréquemment. Les travaux du Directoire sont dirigés par le Président du Directoire. Le Directoire dans ses activités est guidé par le Règlement du Directoire, approuvé par l'Assemblée Générale.

4.3.1. Une réunion du Directoire est valable si les membres du Directoire sont présents. Les décisions sont prises par les votes des membres du Directoire. Les décisions du Conseil sont consignées dans des procès-verbaux signés par le Président du Conseil et le secrétaire.

4.3.2. Le conseil d'administration de la Coopérative exerce les pouvoirs suivants :

règle les questions d'admission à la qualité de membre de la Coopérative et d'exclusion de celle-ci ;
détermine le montant des droits d'entrée, de part, supplémentaires, d'adhésion et autres et fixe les délais de paiement de ceux-ci ;
prend des décisions sur le versement d'une contribution ciblée, approuve le montant et les modalités de paiement ainsi que le sens de leur utilisation ;
approuve la procédure de couverture des pertes de la Coopérative ;
planifie les activités économiques et financières de la Coopérative ;
décide de la création des succursales de la Coopérative ;
résout la question de l'octroi d'un prêt à un membre de la Coopérative ;
approuve les estimations de coûts et tableau des effectifs appareils de la Coopérative;
gère les activités courantes de la Coopérative, à l'exception des questions renvoyées par la Charte à la compétence d'autres organes de la Coopérative ;
est le principal gestionnaire des prêts et contrôle la bonne dépense des fonds par la Coopérative ;
convoque l'Assemblée Générale, prépare les documents de réunion ;
approuve et soumet à l'Assemblée Générale les plans de travail pour la mise en œuvre des activités statutaires de la Coopérative, contrôle la mise en œuvre des décisions prises ;
examine les propositions et les candidatures des membres de la Coopérative ;
approuve les documents internes de la Coopérative, à l'exception des documents dont l'approbation relève de la compétence de l'Assemblée Générale ;
approuve et modifie le Règlement sur la procédure de paiement par les membres de la Coopérative des parts et autres paiements et la mise à disposition de locaux d'habitation et d'autres infrastructures sociales modernes, le Règlement sur le commissaire aux comptes de la Coopérative, le Règlement sur les prêts mutuels, le Règlement sur la mutuelle d'assurance, ainsi que d'autres Règlements qui doivent être approuvés découlent de la Charte de la Coopérative ;
représente la Coopérative auprès des instances gouvernementales et de direction, ainsi que dans les relations avec les personnes morales et physiques ;
organise l'exécution des décisions de l'Assemblée Générale ;
prépare et présente à l'Assemblée Générale un rapport sur les travaux du Directoire ;
détermine la liste des informations constituant un secret des affaires de la Coopérative ;
conclut des accords pour la mise en œuvre des activités commerciales de la Coopérative.

4.3.3. Le Président de la Coopérative préside le Conseil d'Administration de la Coopérative et exerce les actions suivantes :

sans procuration, agit au nom de la Coopérative, signe les documents financiers, accepte des obligations, ouvre et ferme les comptes bancaires de la Coopérative, délivre des procurations ;
émet des instructions et des arrêtés obligatoires pour les salariés à temps plein de la Coopérative ;
embauche et licencie des employés à temps plein ;
approuve le tableau des effectifs, le fonds des salaires, les fonds de réserve et autres, ainsi que les montants des salaires officiels des employés à temps plein de la Coopérative ;
dispose des biens de la Coopérative selon la procédure générale et les orientations déterminées par l'Assemblée Générale et le Conseil d'administration ;
conclut des contrats au nom de la Coopérative.

4.4. Pour contrôler les activités de la Coopérative, l'Assemblée Générale élit un Commissaire aux Comptes pour un mandat de .

4.4.1. Le contrôle des activités financières et économiques de la Coopérative est effectué sur la base des résultats des activités de la Coopérative de l'année, ainsi qu'à l'initiative de l'Inspecteur, sur décision de l'Assemblée Générale des membres de la Coopérative, ou à la demande d’au moins les membres de la Coopérative.

4.4.2. A la demande du Commissaire aux Comptes, les personnes occupant des fonctions dans les organes de direction de la Coopérative sont tenues de présenter des documents sur les activités financières et économiques de la Coopérative.

4.4.3. Le commissaire aux comptes a le droit de demander la convocation d'une assemblée générale extraordinaire des membres de la Coopérative.

4.4.4. Le commissaire aux comptes ne peut exercer simultanément des fonctions dans d'autres organes de direction de la Coopérative.

5. ADHÉSION. DROITS ET OBLIGATIONS DES MEMBRES DE LA COOPÉRATIVE

5.1. Les membres de la Coopérative peuvent être des citoyens âgés de plus de 16 ans et des personnes morales. Peuvent être membres de la Coopérative ses fondateurs et les personnes ultérieurement admises dans la Coopérative selon la procédure prévue par la présente Charte.

5.2. Les citoyens ou personnes morales souhaitant devenir membres de la Coopérative soumettent une demande écrite d'admission à l'adhésion à la Coopérative adressée au Président de la Coopérative, dans laquelle ils indiquent les détails de leur passeport, pour les personnes morales - coordonnées bancaires et nom.

5.3. L'admission en qualité de membre de la Coopérative est possible par décision du Président de la Coopérative, ou par décision du Conseil d'Administration de la Coopérative, ou par décision de l'Assemblée Générale des Membres de la Coopérative.

5.4. Après que le conseil d'administration de la Coopérative ait pris une décision sur l'admission à l'adhésion à la Coopérative et fixé un délai pour le paiement des cotisations sociales du demandeur, celui-ci doit, dans les jours à compter de la date de la décision, payer le droit d'entrée et une partie de la cotisation sociale établie. par le conseil d'administration de la Coopérative. Le demandeur ne devient membre de la Coopérative qu'après avoir payé le droit d'entrée et une partie de l'apport en actions. En cas de retard dans le paiement de ces taxes, le demandeur paie une pénalité à hauteur de % du montant dû pour chaque jour de retard. Si le délai dépasse les jours, la décision du Conseil de la Coopérative sur l'admission comme membre de la Coopérative devient invalide et l'admission devient invalide. Les fonds reçus du demandeur à titre de droit d'entrée et de paiement partiel des frais de partage lui sont restitués.

5.5. Un membre de la Coopérative est tenu :

se conformer aux dispositions de la Charte, des décisions de l'Assemblée Générale, du Conseil de la Coopérative et du Commissaire ;
respecter les normes techniques, incendie, sanitaires de l'État et les règles d'entretien d'un garage ;
en temps opportun et dans en entier apporter les cotisations fixées par la Charte et l'Assemblée Générale ;
supporter le fardeau des dépenses d'entretien et de réparation d'un garage appartenant à un membre de la Coopérative ;
payer dans les délais tous les impôts et taxes établis par l'État sur les biens immobiliers ;
participer à l'amélioration du territoire du complexe de garages ;
participer aux frais d'entretien, de réparation et d'exploitation des biens communs ;
informer le Conseil Coopératif du projet d'aliénation de votre garage ;
respecter les règles d'utilisation du garage approuvées par l'Assemblée Générale ;
participer aux événements généraux organisés par la Coopérative;
traiter les biens de la Coopérative avec soin, ne pas leur nuire, les utiliser aux fins prévues.

5.6. Un membre de la Coopérative a le droit :

participer à la gestion de la Coopérative;
recevoir des prêts de la Coopérative et de ses membres pour payer leurs cotisations sociales ;
accorder des prêts à la Coopérative et à ses membres pour atteindre les objectifs statutaires ;
conclure une entente avec le conseil d'administration de la Coopérative sur l'utilisation à un prix raisonnable des réseaux de services publics et des biens communs de la Coopérative au moment du départ des membres de la Coopérative ;
recevoir toute information sur les activités de la Coopérative ;
accéder et examiner les rapports du directoire, du commissaire aux comptes, les opinions d'un commissaire aux comptes indépendant et toute autre documentation financière ;
aliéner votre garage et partager des biens communs ;
utiliser en priorité les installations et équipements du complexe de garages ;
utiliser les fonds des autres membres de la Coopérative et les fonds de la Coopérative aux conditions et de la manière déterminées par le Règlement sur le prêt mutuel dans la Coopérative, pour répondre aux besoins matériels, notamment pour l'acquisition, la construction et la réparation d'un garage ;
utiliser les services de la mutuelle dans les conditions et selon les modalités déterminées par le Règlement sur la mutuelle de la Coopérative ;
participer aux activités de l'Assemblée générale de la Coopérative avec droit à une voix prépondérante ;
recevoir une partie des biens de la Coopérative, à l'exception de son fonds indivisible, après sa liquidation ;
effectuer d'autres actions non interdites par la législation de la Fédération de Russie.

5.7. Un membre de la Coopérative a le droit de quitter la Coopérative à tout moment. Une demande de sortie de la Coopérative est présentée par son membre au Président de la Coopérative au plus tard quinze jours avant son départ. Chaque membre de la Coopérative a le droit de recevoir la valeur de la part en quittant la Coopérative. Dans ce cas, le coût de la part peut être payé à un membre de la Coopérative en espèces ou en biens, notamment immobiliers. La personne qui a quitté la Coopérative peut percevoir la valeur de la part dans le délai suivant la clôture de l'exercice. Un membre de la Coopérative qui a apporté sa contribution à part entière peut, à sa discrétion, rester dans la Coopérative ou la quitter à tout moment.

5.8. Un membre de la Coopérative peut être exclu de la Coopérative sur décision de l'Assemblée Générale, à condition :

manquement aux obligations établies par la Charte ou l'Assemblée Générale de la Coopérative ;
violations de la Charte, des règles d'entretien du garage prévu pour son usage ;
porter préjudice par leurs agissements aux biens de la Coopérative, à ses activités et à sa réputation.

Un membre de la Coopérative qui est expulsé de la Coopérative est privé du droit d'utiliser le garage. Un membre de la Coopérative qui quitte ou est expulsé de la Coopérative reçoit le coût de son apport en parts sociales et des versements de la Coopérative selon les montants, modalités. et conditions qui sont prévues par la Charte de la Coopérative au moment où le membre de la Coopérative y adhère.

5.9. Le membre expulsé de la Coopérative doit être avisé par écrit au plus tard quelques jours avant la date de l'Assemblée Générale des Membres de la Coopérative et a le droit de fournir ses explications à ladite assemblée. Le montant de la contribution sociale versée par un tel membre est remboursé par la Coopérative au membre dans un délai sans intérêt ni pénalité. La décision d'exclusion de la Coopérative peut faire l'objet d'un appel devant le tribunal. La présence d'une dette par un membre de la Coopérative ne peut servir de motif pour refuser d'exercer son droit de quitter la Coopérative. Si un ancien membre de la Coopérative refuse volontairement de payer la dette, la Coopérative a le droit de la recouvrer de la manière prescrite par la loi.

5.10. En cas de décès d'un membre de la Coopérative, sa part revient à ses héritiers, qui deviennent membres de la Coopérative après avoir rempli les documents y afférents. Les héritiers qui refusent de participer à la Coopérative reçoivent la valeur de la part.

5.11. Les relations de travail les membres de la Coopérative sont régis par la présente Charte, Lois fédérales, UN employés – Code du travail Fédération Russe. L'assemblée générale des membres de la Coopérative détermine les formes et les systèmes de rémunération des membres de la Coopérative et de ses salariés. La rémunération du travail peut être effectuée en espèces et (ou) en nature sur la base du règlement sur la rémunération élaboré par l'Assemblée générale et (ou) le Conseil d'administration de la Coopérative.

5.12. L'Assemblée Générale fixe les types de responsabilité disciplinaire pour les membres de la Coopérative. Des mesures disciplinaires, y compris la révocation, ne peut être imposée au Président de la Coopérative, aux membres du Conseil d'Administration de la Coopérative et aux membres de la Commission d'Audit (commissaire aux comptes) de la Coopérative que par décision de l'Assemblée Générale des Membres de la Coopérative, et sur ses autres responsables - par le Conseil d'Administration de la Coopérative.

5.13. Les membres de la Coopérative qui participent personnellement au travail dans ses activités sont soumis à l'assurance maladie et à la sécurité sociale obligatoires sur un pied d'égalité avec les salariés de la Coopérative. Le temps passé à travailler dans la Coopérative est inclus dans l'ancienneté. Le document principal sur activité de travail un membre de la Coopérative est un cahier de travail.

5.14. Les femmes enceintes, conformément à un rapport médical, voient leurs normes de production et de service réduites, ou elles sont transférées à un autre emploi, plus facilement, éliminant ainsi l'impact des facteurs de production défavorables, tout en maintenant le salaire moyen de leur emploi précédent. Les femmes enceintes et les citoyens avec enfants bénéficient d'un congé de maternité et d'un congé pour garde d'enfants, ainsi que des prestations prévues par le Code du travail de la Fédération de Russie et d'autres lois. Par décision de l'Assemblée Générale, ces citoyens peuvent bénéficier d'un congé payé supplémentaire.

5.15. Pour les membres de la coopérative de moins de dix-huit ans qui participent personnellement à leurs travaux, une journée de travail raccourcie et d'autres avantages prévus par le Code du travail de la Fédération de Russie sont établis.

5.16. Le conseil d'administration de la Coopérative conclut une convention collective avec les employés embauchés de la Coopérative.

6. COMPTABILITÉ ET REPORTING DE LA COOPÉRATIVE

6.1. La coopérative tient des registres opérationnels, statistiques et comptables conformément à la législation de la Fédération de Russie.

6.2. Un organisme d'audit indépendant audite les activités financières de la Coopérative et présente une conclusion à l'Assemblée générale sur la base des résultats de l'audit.

6.3. La Coopérative tient des registres et conserve tous les documents soumis à stockage conformément à la législation de la Fédération de Russie.

7. PROCÉDURE DE MISE EN ŒUVRE D'UNE GARANTIE ET D'ATTRIBUTION DES FONDS EMPRUNTÉS DANS UNE COOPÉRATIVE

7.1. Si un membre de la Coopérative ne dispose pas de fonds suffisants pour apporter une part, la Coopérative a le droit, par décision du conseil d'administration de la Coopérative, d'accorder à ce membre un prêt garanti par un bien immobilier ou en présence d'une garantie. d'un autre membre de la Coopérative. Dans ce cas, il est obligatoire de conclure un contrat de prêt entre un membre de la Coopérative et la Coopérative représentée par le Président. La procédure d'octroi d'un prêt est régie par le contrat de prêt, la présente Charte et la législation en vigueur de la Fédération de Russie.

8. RÉORGANISATION ET LIQUIDATION DE LA COOPÉRATIVE

8.1. La réorganisation de la Coopérative (fusion, adhésion, scission, séparation, transformation) est effectuée par décision de l'Assemblée générale adoptée à l'unanimité par tous les membres de la Coopérative, et pour d'autres motifs prévus par la législation de la Fédération de Russie.

8.2. Pour réaliser la réorganisation, par décision de l'Assemblée Générale, une commission de réorganisation est créée parmi les membres de la Coopérative, qui élabore un plan de réorganisation, dresse un bilan de séparation et soumet ces documents à l'approbation de l'Assemblée Générale. Par décision unanime de tous les membres de la Coopérative, la Coopérative peut être transformée en société commerciale ou en société.

8.3. La liquidation de la Coopérative est possible :

par décision de l'Assemblée Générale ;
Par décision du tribunal.

8.3.1. L'assemblée générale de la Coopérative ou l'organisme qui a pris la décision de sa liquidation est désignée en accord avec l'organisme chargé de l'exécution enregistrement d'état personnes morales, la commission de liquidation et détermine, conformément à la législation de la Fédération de Russie, la procédure et le calendrier de sa liquidation.

8.3.2. Dès la nomination de la commission de liquidation, les pouvoirs de gestion des affaires de la Coopérative lui sont transférés.

8.3.3. La commission de liquidation, par voie de presse, informe toutes les parties intéressées de la liquidation de la Coopérative et détermine le délai pendant lequel les créanciers peuvent présenter leurs créances à la commission de liquidation.

8.3.4. La Commission de Liquidation accepte et vérifie soigneusement toutes les réclamations soumises par les créanciers, identifie les créances et consolide les biens de la Coopérative.

8.3.5. Après avoir satisfait à toutes les créances reconnues des créanciers dans l'ordre établi par la législation de la Fédération de Russie, la partie restante des biens de la Coopérative, à l'exception des biens du fonds indivisible, est répartie entre les membres de la Coopérative, si elle est possibilité de diviser cette propriété.

8.3.6. Si les biens d'usage commun ne peuvent être divisés, alors, avec le consentement de tous les membres de la Coopérative, ils sont vendus aux enchères publiques et le produit de la vente des biens est réparti entre les membres de la Coopérative au prorata de leurs parts. Si les membres de la Coopérative refusent de vendre, la partie restante des biens communs après satisfaction des créances des créanciers reste la propriété partagée des membres de la Coopérative. La part de chaque membre de la Coopérative est égale au montant de son apport social.

8.3.7. Les biens d'un fonds indivisible sont transférés à un organisme ayant des buts similaires ou à un organisme de bienfaisance par décision de la commission de liquidation, sur la base des dispositions de la Charte.

8.3.8. La liquidation de la Coopérative est considérée comme terminée et la Coopérative est considérée comme liquidée après avoir fait une inscription concernant la liquidation dans le Registre d'État unifié des personnes morales.

COOPÉRATIVE DE CONSTRUCTION DE GARAGES

"ORBITE-4"

1. DISPOSITIONS GÉNÉRALES

1.1. La coopérative de construction de garages « Orbita-4 » est une organisation à but non lucratif de citoyens et de personnes morales réunis sur une base volontaire pour répondre aux besoins des membres de la Coopérative dans la construction et l'exploitation d'un complexe de garages.

1.2. Localisation de la Coopérative : 140153 région de Moscou, district Ramensky, village Bykovo, rue Teatralnaya, bâtiment 8.

1.3. Une coopérative est une organisation à but non lucratif créée sous la forme d'une coopérative de consommation spécialisée.

1.4. Nom complet de la Coopérative : Coopérative de garage et de construction « Orbita-4 ». Nom abrégé : GSK "Orbita-4".

1.5. Une coopérative est créée sans limitation de durée d'activité.

1.6. Les activités de la Coopérative reposent sur les principes du volontariat, de l'entraide immobilière, de l'autosuffisance et de l'autonomie gouvernementale.

1.7. La coopérative est une personne morale dès son enregistrement auprès de l'État, dispose d'un bilan indépendant, de comptes de règlement, de devises et autres comptes bancaires, d'un sceau avec son nom en russe, d'un cachet d'angle, de formulaires et d'autres détails.

1.8. La coopérative peut, pour son propre compte, effectuer toutes transactions qui ne contredisent pas la loi et la présente Charte, acquérir des droits immobiliers et non patrimoniaux et assumer des responsabilités, et représenter les intérêts généraux des membres de la Coopérative auprès des organes de l'État et des collectivités locales. .

1.10. La coopérative dans ses activités est guidée par le Code civil de la Fédération de Russie, d'autres législations en vigueur et la présente Charte.

2. OBJECTIFS DE LA COOPÉRATIVE

2.1. La coopérative a été créée pour répondre aux besoins des citoyens et des personnes morales en matière d'acquisition, de construction et d'exploitation d'un complexe de garages aux dépens de ses fonds propres et empruntés.

2.2. Les principales activités de la Coopérative sont :

─ accumulation de ressources financières et de ressources matérielles des membres de la Coopérative en vue de la construction, et à l'issue de la construction, accumulation de ressources financières et de ressources matérielles des membres de la Coopérative en vue de l'exploitation du complexe de garages ;

─ participation à l'investissement partagé dans la construction de garages au détriment des cotisations de ses membres et au détriment des fonds levés ;

─ d'autres types d'activités que la Coopérative a le droit d'exercer conformément à la législation en vigueur.

Si certains types d'activités sont autorisés conformément à la législation en vigueur de la Fédération de Russie, la coopérative n'a le droit d'exercer ce type d'activité qu'après avoir reçu la licence appropriée.

2.3. Pour atteindre les objectifs déterminés par la Charte, la Coopérative a le droit :

─ conclure des contrats pour la construction de garages, ainsi que de toutes autres structures qui composent le complexe de garages ;

─ acheter le matériel nécessaire ;

─ conclure des contrats pour l'élaboration de la documentation de conception et de devis ;

─ acquérir la propriété ou louer les équipements, unités et moyens techniques nécessaires ;

─ recourir aux emprunts bancaires avec l'accord de l'assemblée des mandataires ;

─ organiser votre propre service de sécurité, de nettoyage, d'amélioration du territoire du complexe de garages, de sa réparation et de son entretien ;

─ conclure des contrats de prestation de services ;

─ exercer les activités commerciales conformément aux objectifs de la Coopérative ;

─ louer des terrains et réaliser, selon la procédure fixée par la loi, la construction de garages et autres équipements d'infrastructures sociales modernes aux frais des fonds propres et empruntés ;

─ réaliser, conformément à la procédure fixée par la loi, des investissements dans la construction de garages et autres équipements d'infrastructures sociales modernes aux dépens des fonds propres et empruntés ;

─ attirer des personnes morales et physiques en tant qu'investisseurs à des conditions mutuellement avantageuses dans le but de construire et d'investir dans la construction de garages et d'autres infrastructures sociales modernes ;

─ acheter à l'État, aux communes, aux personnes physiques et morales les biens nécessaires à leurs activités ;

─ utiliser dans leurs activités les biens des membres de la Coopérative, de l'État, des communes, des personnes physiques et morales à titre onéreux et gratuit ;

─ recevoir des prêts et crédits de l'État, des communes, des personnes physiques et morales sur une base contractuelle ;

─ vendre et transférer à l'État, aux communes, aux personnes physiques et morales des biens et autres biens à titre onéreux ou gratuit, fournir des services, effectuer des travaux ;

─ radier les fonds de roulement et les fonds de roulement du bilan en cas d'obsolescence matérielle ou morale ;

─ créer (participer à des sociétés d'affaires déjà existantes, des coopératives de production, des organisations à but non lucratif ;

─ réaliser d'autres activités conformes aux objectifs de la Coopérative.

2.4. La coopérative tient des registres comptables et statistiques conformément à la procédure établie par la loi et est responsable de leur exactitude.

3. MEMBRES DE LA COOPÉRATIVE.

3.1. Les membres de la Coopérative peuvent être des citoyens âgés de plus de 18 ans et des personnes morales. Les membres de la Coopérative sont les personnes admises à la Coopérative de la manière prescrite, reconnaissant et respectant la présente Charte de la Coopérative.

3.2. Les citoyens ou personnes morales souhaitant devenir membres de la Coopérative déposent une demande écrite d'admission en qualité de membre de la Coopérative adressée au Président du Conseil d'Administration, dans laquelle ils indiquent les détails de leur passeport, pour les personnes morales - coordonnées bancaires et nom.

3.3. L'admission à la Coopérative s'effectue par le Conseil d'Administration en présence de la personne qui a déposé la demande, et pour les personnes morales - en présence des mandataires de cette personne morale.

3.4. Une fois que le Conseil a pris une décision sur l'admission comme membre de la Coopérative, un citoyen ou une personne morale est tenu de payer le droit d'entrée établi par la présente Charte dans les 20 jours à compter de la date de la décision.

Un citoyen ou une personne morale ne devient membre de la Coopérative qu'après avoir payé le droit d'entrée.

En cas de retard dans le paiement de ces frais, un citoyen ou une personne morale paie une pénalité d'un montant de 0,5% du montant dû pour chaque jour de retard. Si le délai dépasse 20 jours, alors la décision du Conseil d'Administration sur l'admission comme membre de la Coopérative devient invalide, et l'admission devient invalide.

Les fonds reçus du candidat en paiement partiel des frais d'inscription lui sont restitués.

4. PROPRIÉTÉ DE LA COOPÉRATIVE

4.1. La coopérative acquiert la propriété des biens qui lui sont transférés par ses membres ainsi que des biens produits et acquis par la Coopérative dans le cadre de ses activités.

4.2. Les membres de la Coopérative peuvent payer leurs cotisations non seulement en espèces, mais également en divers biens et services.

4.3. Le patrimoine de la Coopérative est constitué du fait :

─ l'entrée, la part, l'objectif, les cotisations complémentaires et autres cotisations des membres de la Coopérative ;

─ les apports immobiliers volontaires et les donations ;

─ les revenus des activités commerciales ;

─ les revenus des biens d'occasion de la Coopérative (incluant le loyer, la vente, etc.) ;

─ les dividendes (revenus, intérêts) reçus sur actions, obligations et autres titres ;

─ autres revenus non interdits par la loi.

4.4. Les membres de la Coopérative versent des cotisations introductives, obligatoires, ciblées et complémentaires.

4.5. Lors de la construction:

─ droit d'entrée (apport en actions) - espèces, payé par une personne physique ou morale lors de l'admission comme membre de la Coopérative ;

─ apport en actions - fonds transférés par les membres de la Coopérative à la propriété de la Coopérative pour la construction et la mise en service d'un complexe de garages.

Après l'achèvement des travaux :

─ droit d'entrée - fonds versés par une personne physique ou morale lors de l'admission comme membre de la Coopérative ;

─ apport en actions (contribution de fonctionnement) - fonds transférés par les membres de la Coopérative à la propriété de la Coopérative pour la mise en œuvre des activités prévues par la présente charte, notamment pour couvrir les frais de bon fonctionnement du complexe de garages.

─ contribution complémentaire - fonds versés par les membres de la Coopérative s'il est nécessaire de couvrir les pertes de la Coopérative ;

─ contribution cible - fonds versés par les membres de la Coopérative à des fins déterminées par l'Assemblée des commissaires et destinés à payer des travaux, des services, des achats d'équipements, etc., paiement qui n'était pas inclus dans le devis de l'année en cours.

4.6. Le montant, la composition, le calendrier et les modalités de versement des apports non précisés dans la présente Charte sont déterminés par l'Assemblée Générale des Membres de la Coopérative.

4.7. Les membres de la Coopérative paient les droits d’entrée en espèces dans les 20 jours à compter de la date de la décision du Conseil d’administration relative à l’admission comme membre de la Coopérative.

Les frais d'inscription sont dépensés à des fins déterminées par décision de la réunion des commissaires.

4.8. Les apports en actions sont soumis à paiement dans les formes et délais prévus par la décision de l'Assemblée des Commissaires. Le retard de paiement de l'apport en actions entraînera les conséquences prévues à l'article 3.4 de la présente Charte.

4.9. Le montant de l'apport en actions est déterminé par l'Assemblée des commissaires.

4.10. Si, après l'approbation du bilan annuel, la Coopérative subit des pertes, les membres de la Coopérative sont tenus de couvrir les pertes qui en résultent par des cotisations supplémentaires d'un montant et dans le délai fixés par l'Assemblée des Commissaires. La responsabilité en cas de non-respect de l'obligation de payer les cotisations complémentaires dans les délais est assimilée aux sanctions prévues à l'article 3.4 de la présente Charte.

4.11. La décision de verser des contributions ciblées, le cas échéant, est prise par la réunion des commissaires, qui détermine le montant et le calendrier de leur versement. Si les cotisations cibles ne sont pas versées par un membre de la Coopérative après le délai imparti, les conséquences prévues à l'article 3.4 de la présente charte surviendront.

4.12. Un membre de la Coopérative propriétaire d'un garage box et d'une cave a le droit d'en disposer à sa discrétion : vendre, léguer, louer, échanger et accomplir avec eux d'autres actes qui ne contredisent pas la loi.

4.13. En cas de décès d'un membre de la Coopérative, sa déclaration de décès, sa reconnaissance de disparu, les héritiers, après établissement de tous les documents y afférents (décision de justice, acte de succession) et transfert de propriété aux héritiers, et ils déposer une demande d'admission à la Coopérative, payer un droit d'entrée d'un montant de 0,5% de la valeur d'inventaire du garage box et (ou) de la cave.

4.14. Lorsqu'un membre de la Coopérative aliène un garage box et (ou) une cave en propriété d'autres personnes, y compris des proches, l'Acheteur, après l'avoir accepté comme membre de la Coopérative, paie un droit d'entrée d'un montant de 1% du valeur d'inventaire du garage box et (ou) cave.

4.15. Le montant du droit d'entrée dans les autres cas est fixé par l'Assemblée des Commissaires, mais ne peut excéder 10 % de la valeur d'inventaire des lieux.

4.16. En cas de retard dans le paiement des cotisations, les membres de la Coopérative ont le droit de payer les cotisations pour les mois à venir à hauteur du montant de la dette simultanément au montant de la dette. Dans ce cas, aucune pénalité n’est appliquée.

5. DROITS ET OBLIGATIONS DES MEMBRES DE LA COOPÉRATIVE.

5.1. L'adhérent de la Coopérative ayant intégralement réglé sa quote-part pour un garage box et (ou) cave acquiert la propriété de ce garage box et (ou) cave.

5.2. Un membre de la Coopérative est tenu :

─ se conformer aux dispositions de la Charte, aux décisions de l'Assemblée Générale, de l'Assemblée des Commissaires, du Conseil de la Coopérative et de la Commission d'Audit ;

─ respecter les normes techniques, incendie, sanitaires de l'État et les règles d'entretien d'un garage box, d'une cave ;

─ apporter en temps opportun les contributions complètes établies par la Charte et la Réunion des personnes autorisées ;

─ supporter la charge des dépenses d'entretien et de réparation du garage box et de la cave ;

─ payer dans les délais tous les impôts et taxes établis par l'État pour l'immobilier ;

─ participer à l'aménagement du territoire du complexe de garages de la manière prescrite dans les décisions de l'assemblée générale, de l'assemblée des commissaires et du conseil d'administration;

─ participer aux frais d'entretien, de réparation et d'exploitation des biens communs ;

─ respecter les règles d'utilisation du garage box, cave, agréées par le Conseil d'Administration de la Coopérative ;

─ participer aux événements généraux organisés par la Coopérative;

─ traiter les biens de la Coopérative avec soin, ne pas leur nuire, les utiliser aux fins prévues.

5.3. Les membres de la Coopérative sont tenus de prendre des mesures pour prévenir les dommages à la santé des autres membres de la Coopérative et à leurs biens situés dans les locaux et sur le territoire de la Coopérative. Les membres de la Coopérative sont tenus de ne pas commettre d'actions qui portent atteinte aux droits et aux intérêts légalement protégés d'autrui.

5.4. Les membres de la Coopérative sont tenus d'indemniser intégralement la Coopérative pour les dommages causés aux biens de la Coopérative.

5.5. Un membre de la Coopérative a le droit :

─ participer à la gestion de la Coopérative ;

─ accorder des prêts à la Coopérative et à ses membres pour atteindre les objectifs statutaires ;

─ recevoir des informations sur les activités de la Coopérative ;

─ accéder et prendre connaissance des rapports du Directoire, de la Commission d'Audit et des conclusions d'un commissaire aux comptes indépendant.

─ aliéner votre garage box ;

─ utiliser en priorité les équipements de l'ensemble des garages ;

─ participer aux activités de l'Assemblée générale de la Coopérative avec droit de vote ;

─ recevoir une partie des biens de la Coopérative après sa liquidation ;

─ effectuer d'autres actions non interdites par la loi.

5.6. Pendant la période de construction, un membre de la Coopérative peut être exclu de la Coopérative sur décision de l'Assemblée des commissaires, à condition :

─ non-paiement des taxes fixées par la Charte dans un délai de 30 jours à compter de la date de paiement.

5.7. En cas de décès d'un membre de la Coopérative, ses héritiers deviennent membres de la Coopérative dans les formes prescrites par la présente Charte, après que tous les documents y afférents aient été complétés et que la propriété du garage et (ou) de la cave ait été transférée au héritiers.

6. ORGANES DE GESTION DE LA COOPÉRATIVE.

6.1. Les organes directeurs de la Coopérative sont :

─ Assemblée générale des membres de la Coopérative ;

─ Assemblée des mandataires des membres de la coopérative (ci-après dénommée l'Assemblée des mandataires) ;

─ Conseil d'administration de la Coopérative et président du conseil d'administration de la Coopérative ;

─ Comité de vérification Coopérative.

6.2. Suivant Assemblée générale de la Coopérative convoquée par le Conseil d'administration au moins une fois tous les trois ans en avisant les membres de la Coopérative par la radio locale et la presse, ainsi qu'en affichant une annonce à l'entrée et à la sortie du complexe de garages de la Coopérative.

6.2.1. L'Assemblée générale a le droit de prendre des décisions si plus de 50 % des membres de la Coopérative sont présents à l'assemblée. Pour prendre des décisions sur les questions liées à la liquidation ou à la réorganisation, la présence des 3/4 des membres de la Coopérative est requise.

6.2.2. Les décisions sur toute question sont prises par l'Assemblée générale à la majorité des voix des membres de la Coopérative présents, à l'exception des questions précisées à l'article 6.2.4 de la présente Charte.

6.2.3. L'Assemblée générale a le droit de prendre des décisions sur toutes les questions liées aux activités de la Coopérative, incl. relevant de la compétence d'autres organes, et a également le droit d'annuler les décisions de l'Assemblée des commissaires, du Conseil d'administration, du Président du Conseil d'administration et de la Commission d'audit.

La compétence exclusive de l'Assemblée Générale comprend :

─ approbation de la Charte de la Coopérative ;

─ introduire des modifications et des ajouts à la Charte de la Coopérative ;

─ prendre les décisions d'ouverture de bureaux de représentation, de succursales, de participation à des sociétés commerciales, d'organisations à but non lucratif, de création de sociétés commerciales, de coopératives, d'organisations à but non lucratif ;

─ élection de la Commission d'Audit, des membres du Conseil d'Administration de la Coopérative ;

─ résoudre la question de la liquidation de la Coopérative, approbation de son bilan de liquidation, décision de réorganisation de la Coopérative, approbation du plan de réorganisation ;

─ détermination des principaux domaines d'activité de la Coopérative ;

6.2.4. Chaque membre de la Coopérative dispose d'une voix.

Les décisions sur les questions énumérées à l'article 6.2.3 (à l'exception de la question de liquidation ou de réorganisation) sont prises à la majorité des voix de tous les membres de la Coopérative présents à l'Assemblée générale de la Coopérative.

Les décisions de réorganisation et de liquidation sont prises au % des voix des membres de la Coopérative.

6.2.5. La convocation (annonce à la radio, affichage des avis dans l'ensemble des garages) doit être effectuée 30 jours avant la date prévue de l'Assemblée Générale. La convocation doit indiquer le lieu, la date, l'heure de la réunion ainsi que l'ordre du jour de l'Assemblée Générale.

6.2.6. Lors de chaque assemblée, l'assemblée générale des membres de la Coopérative élit parmi ses participants un président et un secrétaire. La réunion est présidée par le président de séance. Toutes les décisions prises et résolutions de l'assemblée générale sont inscrites au procès-verbal de l'assemblée et signées par le président et le secrétaire de l'assemblée.

6.2.7. A défaut du nombre requis de membres de la coopérative, l'assemblée générale est dissoute par l'initiateur de la convocation et convoquée à nouveau au plus tard 20 jours plus tard. Si, même lorsqu'une nouvelle assemblée est convoquée, moins que le nombre requis de participants participent, alors les décisions et résolutions sur les questions relevant de la compétence de l'assemblée générale des membres de la coopérative sont prises par scrutin. Le contenu du scrutin ouvert est approuvé par l'Assemblée des commissaires. Le bulletin de vote doit être signé par un membre de la coopérative.

6.2.8. Des assemblées générales extraordinaires peuvent être convoquées pour discuter de questions urgentes. Des assemblées générales extraordinaires peuvent être convoquées à la demande d'au moins 1/3 des membres de la Coopérative, de la commission d'audit, par décision de l'assemblée des commissaires, du conseil d'administration et du président du conseil d'administration.

6.2.9. Les décisions de l'Assemblée Générale sont constatées dans un procès-verbal signé par le président et le secrétaire de séance. Lors du vote par scrutin, un protocole est établi et signé par une commission de dépouillement spécialement élue composée de trois personnes. Chaque membre de la Coopérative, tant physique que morale, dispose d'une voix pour décider de toutes les questions de gestion de la Coopérative, y compris lors de l'assemblée générale.

6.2.10. Les décisions de l'Assemblée Générale s'imposent à tous les membres de la Coopérative et de ses organes.

6.3. Réunion des commissaires assure la direction générale des activités de la Coopérative, à l'exception de la résolution des questions renvoyées par la présente charte à la compétence exclusive de l'Assemblée Générale des Membres de la Coopérative. Une réunion des mandataires est convoquée au moins une fois par trimestre. Une assemblée extraordinaire des commissaires peut être convoquée à l'initiative du président du conseil d'administration, du conseil d'administration, de la commission d'audit et d'un tiers des membres de l'assemblée des commissaires.

Une assemblée des mandataires est reconnue compétente si au moins 50 % des élus y participent. Les décisions de l'Assemblée des commissaires sont prises à la majorité des voix. Les procès-verbaux sont signés par le président et le secrétaire de séance. Les membres du Directoire peuvent être présents à la réunion des personnes autorisées. A défaut de quorum requis, l'assemblée des mandataires est dissoute et reconduite dans ses fonctions, la décision étant prise à la majorité simple des voix. L'assemblée est reconnue valable si 25 % de la liste des mandataires sont présents.

6.3.1. Les membres de la Coopérative élisent un représentant parmi 50 cases à l'Assemblée des Commissaires selon les étages. Le document confirmant la compétence du mandataire est un protocole signé par les membres de la Coopérative qui sont propriétaires de garages sur une ligne d'étage déterminée. Les candidats à l'Assemblée des commissaires peuvent être proposés tant par le conseil d'administration de la Coopérative que par les membres de la coopérative. Le protocole indique parmi quels membres spécifiques de la Coopérative le représentant a été élu.

Le mandataire est tenu d'informer dans les meilleurs délais les membres de son groupe des décisions prises lors de la réunion des mandataires.

6.3.2. La compétence de la Réunion des Commissaires comprend :

─ l'approbation des bilans de la Coopérative ;

─ l'approbation des projets et des devis de réparations majeures et en cours ;

─ considération questions controversées, plaintes, déclarations des membres de la Coopérative ;

─ approbation des documents internes de la Coopérative ;

─ l'approbation des actes de la Commission d'Audit ;

─ l'approbation des devis pour les services d'organismes tiers, la caisse salariale des salariés de la Coopérative ;

─ détermination de la rémunération des membres de la GSK ayant participé activement aux travaux de la Coopérative sur proposition du Président du Conseil d'Administration de la Coopérative ;

─ approbation du règlement intérieur, des règles de sécurité incendie et des règles sanitaires ;

─ approbation de la structure organisationnelle de la Coopérative ;

─ prendre une décision sur l'aliénation des biens immobiliers de la Coopérative ;

─ prendre la décision de conclure une transaction pour un montant supérieur à 200 fois le salaire minimum fixé par la loi ;

─ prendre des décisions concernant des prêts dépassant 100 fois le salaire minimum fixé par la loi ;

─ prendre une décision d'exclusion de la qualité de membre de la Coopérative ;

─ l'approbation des montants des cotisations (opérationnelles), complémentaires et autres des membres de la Coopérative ;

─ approuve la procédure de couverture des pertes de la Coopérative ;

─ conclusion d'une convention avec le président du conseil d'administration de la Coopérative.

6.4. Conseil d'administration de la Coopérative est un organe exécutif collégial et est élu par l'assemblée générale pour une durée de trois ans. Le Conseil est composé de 5 à 7 membres.

6.4.1. Les réunions du conseil d'administration ont lieu au moins 2 fois par mois. Les réunions du Conseil sont valables si les 2/3 des membres élus du Conseil sont présents. Les décisions sont prises à la majorité simple des voix des membres du Directoire. Les décisions du Conseil sont consignées dans des procès-verbaux signés par le Président du Conseil et le Secrétaire. Les réunions sont présidées par le Président du Conseil d'Administration, et en son absence par le Vice-Président du Conseil d'Administration. En cas d'égalité des voix, la voix du Président du Directoire est prépondérante.

6.4.2. Le conseil d'administration de la Coopérative exerce les pouvoirs suivants :

─ planifie les activités économiques et financières de la Coopérative ;

─ approuve le tableau des effectifs de l'appareil de la Coopérative et le Règlement sur les primes ;

─ gère les activités courantes de la Coopérative, à l'exception des questions renvoyées par la Charte à la compétence d'autres organes de la Coopérative ;

─ est le principal gestionnaire des prêts et contrôle la bonne dépense des fonds par la Coopérative ;

─ convoque l'Assemblée Générale, prépare les documents de réunion ;

─ approuve et soumet à l'Assemblée les plans de travail autorisés pour la mise en œuvre des activités statutaires de la Coopérative, contrôle la mise en œuvre des décisions prises ;

─ examine les propositions et candidatures des membres de la Coopérative ;

─ approuve les documents internes de la Coopérative, à l'exception des documents dont l'approbation relève de la compétence de l'Assemblée Générale, de l'Assemblée des Commissaires ;

─ organise l'exécution des décisions de l'Assemblée Générale, de la Réunion des Commissaires ;

─ prépare et soumet un rapport sur les travaux du Directoire à l'Assemblée Générale, à l'Assemblée des Commissaires ;

─ détermine la liste des informations constituant un secret des affaires de la Coopérative ;

─ accepte les personnes physiques et morales comme membres de la Coopérative.

6.4.3. Le Président du Conseil d'Administration préside le Conseil d'Administration de la Coopérative et exerce les actions suivantes :

─ agit au nom de la Coopérative sans procuration, signe les documents financiers, accepte les obligations, ouvre et ferme les comptes bancaires de la Coopérative, délivre les procurations ;

─ émet des instructions, des arrêtés, obligatoires pour les salariés à temps plein de la Coopérative ;

─ embauche et licencie des employés à temps plein ;

─ élabore l'horaire des effectifs de la Coopérative;

─ dispose des biens de la Coopérative conformément à la procédure générale et aux orientations déterminées par l'assemblée générale, l'assemblée des commissaires et le conseil d'administration;

─ conclut des contrats au nom de la Coopérative.

6.4.4. Le Président du Directoire est élu par le Directoire parmi les membres du Directoire pour une durée de trois ans. Les fonctions du Président du Directoire s'exercent sur une base contractuelle. L'accord avec le Président du Directoire est approuvé par l'Assemblée des Commissaires et signé par le Président de l'Assemblée des Commissaires.

6.5. Pour contrôler les activités de la Coopérative, l'Assemblée Générale élit Commission d'audit composé de 3 personnes.

6.5.1. Le contrôle des activités financières et économiques de la Coopérative est effectué sur la base des résultats des activités de la Coopérative de l'année, ainsi qu'à l'initiative de la Commission d'Audit, de la décision de l'Assemblée Générale des Coopérateurs, ou à à la demande d’au moins 1/3 des membres de la Coopérative.

6.5.2. A la demande de la Commission d'Audit, les personnes occupant des fonctions dans les organes de direction de la Coopérative sont tenues de fournir des documents sur les activités financières et économiques de la Coopérative.

6.5.3. La Commission d'Audit a le droit de demander la convocation d'une assemblée générale extraordinaire des membres de la Coopérative.

6.5.4. La Commission d'Audit ne peut exercer simultanément des fonctions dans d'autres organes de direction de la Coopérative.

7. COMPTABILITÉ ET REPORTING DE LA COOPÉRATIVE

7.1. La coopérative tient des registres opérationnels, statistiques et comptables conformément à la législation de la Fédération de Russie. Le chef comptable exerce ses pouvoirs conformément à la législation en vigueur.

7.2. La Coopérative tient des registres et conserve tous les documents soumis à un stockage conformément à la loi.

8. RÉORGANISATION ET LIQUIDATION DE LA COOPÉRATIVE

8.1. La réorganisation de la Coopérative (fusion, adhésion, scission, séparation, transformation) est réalisée par décision de l'Assemblée Générale adoptée par les 3/4 des membres de la Coopérative.

8.3. La liquidation de la Coopérative est possible :

─ par décision de l'Assemblée Générale ;

─ par décision de justice ;

─ en raison de l'insolvabilité (faillite) de la Coopérative.

8.3.1. L'assemblée générale de la Coopérative ou l'organisme qui a pris la décision de sa liquidation nomme, en accord avec l'organisme procédant à l'enregistrement public des personnes morales, une commission de liquidation et détermine, conformément à la loi, la procédure et le calendrier de sa liquidation. .

8.3.2. Dès la nomination de la commission de liquidation, les pouvoirs de gestion des affaires de la Coopérative lui sont transférés.

8.3.4. La Commission de Liquidation accepte et vérifie soigneusement toutes les réclamations soumises par les créanciers, identifie les créances et consolide les biens de la Coopérative.

8.3.5. Après avoir satisfait à toutes les créances reconnues des créanciers dans l'ordre établi par la loi, la partie restante des biens de la Coopérative est répartie entre les membres de la Coopérative, s'il est possible de diviser ces biens.

8.3.6. Si les biens d'usage commun ne peuvent être divisés, alors, avec l'accord de l'Assemblée générale des membres de la Coopérative, ils sont vendus aux enchères publiques et le produit de la vente des biens est réparti entre les membres de la Coopérative au prorata de leurs actions.

Si les membres de la Coopérative refusent de vendre, la partie restante des biens communs après satisfaction des créances des créanciers reste la propriété partagée des membres de la Coopérative. La part de chaque membre de la Coopérative est égale au montant de son apport social.

8.3.7. La liquidation de la Coopérative est considérée comme terminée et la Coopérative est considérée comme liquidée après avoir fait une inscription concernant la liquidation dans le registre national unifié des personnes morales.

Télécharger exemple tout fait règlement du garage

La charte d'une coopérative de construction de garages est le document principal d'ouverture et de fonctionnement de ce genre organisations. Aujourd'hui, nous allons examiner un exemple de charte de coopérative de garage et déterminer ce qu'il comprend et comment il est rédigé.

Des vidéos et des photos vous seront présentées sur ce sujet et vous pourrez faire tout le travail vous-même. Le prix de la documentation sera alors nettement inférieur.

Ouverture d'une coopérative et rédaction d'une charte

La création d'une coopérative est un processus long et laborieux qui nécessite certaines connaissances, du temps et de la diligence. Tout d'abord, il est nécessaire de rassembler des personnes qui seront chargées d'élaborer la charte et de préparer les états financiers - ce qu'on appelle le groupe d'initiative. Nous examinerons ci-dessous la charte type d'une coopérative de garage et les points nécessaires.

Attention : Ce groupe peut être composé d'amis proches, de connaissances ou de voisins intéressés à créer une coopérative de garage pour d'autres citoyens. C'est votre choix et il n'y a aucune restriction.

L'organisation d'une coopérative de garages peut être divisée en plusieurs étapes :

La sélection des partenaires dans le monde de la construction s'effectue de manière à ce que la compétence des participants dans la conduite des affaires ne soulève aucun doute. Les membres du groupe sont responsables de la conclusion de tous les accords et décisions officiels, et s'occupent également des finances et des rapports. Ce sont les membres du groupe d'initiative qui créent la charte de la coopérative, qui indique les organes directeurs, les principaux objectifs de travail, les droits et obligations des associés.
Avant de créer la charte, les sources de bénéfices qui contribuent au flux des investissements financiers vers le trésor sont également déterminées. Ce processus peut être réalisé au moyen de prêts ou de contributions volontaires au nom de tous les membres de la communauté. Il est également important de tracer les bonnes voies de sortie si jamais la question de la liquidation de la coopérative se pose.
il est nécessaire de rassembler un ensemble de documents, qui doivent ensuite être enregistrés par le registraire de l'État, le service des impôts et les sociétés de services publics.
La prochaine étape de l'organisation d'une coopérative est l'ouverture d'un compte bancaire. Les partenaires communautaires peuvent effectuer travail financier clairement et rapidement, apportant leur part au trésor par des moyens officiels.
Un des questions importantes Lors de la création d'une coopérative de garages, il est nécessaire de sélectionner un terrain à aménager. La définition du territoire dépend de la ville dans laquelle il est prévu d'exercer une activité de ce type. Pour résoudre toutes les questions concernant la location, vous devez contacter un représentant organisation gouvernementale l'utilisation des terres. La décision de l'organisation est prise dans les 30 jours suivant le dépôt des documents au fonds.
Un contrat de bail est conclu avec les participants de la coopérative en cas de réponse positive de l'organisme de gestion du territoire. Ils reçoivent également un passeport cadastral de la construction envisagée. Après cela, vous devez enregistrer le contrat de location auprès du bureau d'enregistrement local.
Une fois tous les documents formels rassemblés, vous pouvez commencer à sélectionner une entreprise de construction qui accomplira sa tâche de manière professionnelle et rapide. La solution la plus pratique pour les partenaires communautaires serait de conclure un contrat pour la construction d'une coopérative avec une entreprise sélectionnée, qui créerait un certain nombre de garages selon les paramètres spécifiés par le client. À l'avenir, il ne restera plus qu'à acheter ces immeubles et à les enregistrer en tant que propriété.
Il existe d'autres façons de faire ce type d'activité. Par exemple, le propriétaire d'un terrain coopératif a la possibilité de louer un terrain pour l'auto-construction d'un garage à toute personne solvable. Ces conditions doivent toutefois être précisées dans la charte du garage coopératif. Après avoir accompli toutes les formalités, une personne peut commencer à construire un bâtiment sur un terrain loué auprès de la coopérative.

Règles de base

La charte du garage coopératif doit également comporter des règles obligatoires lors de l'inscription. Ce n'est pas comme ça travail simple. Ici, vous devez réfléchir soigneusement à tout et prendre la bonne décision.

Il faudra également caractériser les espèces individuelles Activités commerciales. Le modèle de charte d'une coopérative de construction de garages devrait comporter une telle clause.

Attention : L'immatriculation d'une coopérative de garage demande beaucoup de temps, alors ne vous précipitez pas pour acheter matériaux de construction et la construction de garages sans l'autorisation officielle de l'organisation.

Donc:

Comme déjà mentionné, le principal mécanisme de fonctionnement de la communauté de la construction est la charte. Ce document reflète l'ensemble du règlement intérieur de la coopérative. Pour bien rédiger une charte, il faut avoir certaines compétences et connaissances. Le plus souvent, la rédaction d'une charte est la première étape vers la création d'une coopérative. Ce processus est effectué par tous les membres du groupe d'initiative.
Le document est préparé à l'aide cadre législatif RF, mais la procédure de base des activités d'une coopérative de garage dépend directement de la charte. Les partenaires communautaires rédigent souvent une charte approximative et demandent ensuite des conseils juridiques à une personne compétente.

La Charte GSK doit refléter les principaux points qui déterminent ses activités. Rubrique obligatoire – « Dispositions générales ».

Il indique le nom officiel de la communauté de construction, la composition des garagistes et des fondateurs. Le premier paragraphe comprend l'adresse exacte de la coopérative. Il est également nécessaire d’indiquer le calendrier approximatif des activités de la communauté et ses objectifs prioritaires, qui sont déterminés par le 2e paragraphe.

Objectifs d'activité

La charte type d'une coopérative de garages doit obligatoirement contenir l'objet de création et l'objet d'activité. Après tout, c’est précisément pour cette raison que les gens s’unissent.

Les objectifs de la communauté de la construction comprennent :

Des rapports financiers précis, les réunions des membres de la communauté, ainsi que la recherche du futur propriétaire du garage, qui couvrira tous les frais financiers de construction ;
Mettre les projets de construction au bilan de la collectivité, mise en œuvre problèmes d'organisation lors du transfert de l'immeuble au nouveau propriétaire ;
Conclusion d'un accord entre les représentants de la coopérative de garage et le client, prise en compte de garanties complémentaires pour l'achat d'un garage ;
Accord sur les types d'activités du bâtiment autorisées par la législation de la Fédération de Russie.

Pour améliorer l'efficacité opérationnelle, une coopérative peut faire ce qui suit :

Conclure des accords de vente totale ou partielle de garages (voir), proposer des services complémentaires ;
Acheter des équipements et des matériaux de construction, ainsi que louer des équipements et des appareils techniques ;
Contacter la banque pour obtenir des fonds de crédit ;
Inviter des spécialistes de l'aménagement paysager et du nettoyage des environs, des services de sécurité ou des réparateurs dans le personnel ;
Louer des terrains supplémentaires ;
Attirez de nouveaux partenaires.

Attention : le 3ème point est responsable des biens de la coopérative de garage.

Ces biens comprennent les fonds collectés par les membres du groupe d'initiative pour la location de terrains, l'achat de matériaux de construction et la construction de garages. La propriété est constituée des apports obligatoires et volontaires des associés, des revenus directs de la coopérative, ainsi que d'éventuels dividendes et intérêts supplémentaires lors de la conclusion de transactions. Tous les membres de la communauté s'engagent à verser au trésor une somme d'argent d'un montant d'au moins 10 % de la cotisation établie.
Le point suivant de la charte GSK concerne les organes directeurs de la coopérative de garages. Le leadership est assuré par les membres de la communauté, les présidents et un inspecteur. En cas de réunion prévue, chaque membre du groupe reçoit une convocation écrite, à l'issue de laquelle il s'engage à venir à l'heure convenue. Lors des réunions, les questions concernant les paiements, l'amélioration de la coopérative de garage ou sa réorganisation sont résolues.
L'assemblée des membres de la coopérative est le principal organe directeur. De telles réunions permettent de parvenir à des conclusions ou à des compromis unanimes. Chaque participant, quel que soit le montant de sa contribution, dispose des mêmes pouvoirs. Il n'est responsable que de ses propres décisions, il peut donc influencer la situation avec 1 voix lors du vote.
Des réunions de partenaires sont organisées chaque année, mais des réunions extraordinaires ont également lieu pour résoudre des problèmes urgents. Il existe certaines règles selon lesquelles il est d'usage de tenir une réunion.

Le conseil d'administration de la coopérative a la possibilité

Le modèle de charte d’une coopérative de garage doit obligatoirement comprendre les devoirs et droits du conseil d’administration de l’organisation :

Accepter de nouveaux partenaires dans la coopérative ;
Déterminer le montant monétaire de la contribution ;
Planifier la procédure de remboursement des dettes ;
Nouvelles activité économique coopérative.

Attention : Le président de la communauté a le droit de signer des documents, d'émettre des arrêtés, d'ajuster les horaires de travail et de vacances, d'embaucher de nouveaux employés et également d'examiner les questions liées à leur licenciement.

Droits et obligations des participants

Le 5e alinéa est responsable des droits et obligations des citoyens membres d'une coopérative de garage. Chaque personne intéressée âgée de plus de 16 ans a droit légal demander un partenariat dans une coopérative de garage. Entités juridiques ont également la possibilité de collaborer avec le milieu de la construction.

Comment adhérer à une coopérative de garage

Vous devez remplir une demande concernant votre désir de rejoindre les rangs des partenaires existants, en indiquant vos informations personnelles et les détails de votre passeport. La question de l'adhésion à un organisme public est examinée lors d'une assemblée des participants ou par le président de la coopérative. Les dates et montants des différentes cotisations sont également précisés ici. Pour devenir partenaire à part entière de la communauté, vous devez payer les frais dans les délais fixés par la direction.

Comment annuler l'adhésion au GSK

La charte d'une coopérative de garages doit également comporter des règles de sortie.

Mettre fin à un partenariat avec une coopérative de garages est assez simple :

Pour ce faire, vous devez rédiger une demande de retrait volontaire de la communauté et la soumettre au président du GSK 14 jours avant le retrait souhaité. Le montant des frais d'inscription sera reversé à son propriétaire. Toutefois, la résiliation d'un partenariat dans une coopérative peut également être réalisée à l'initiative des propriétaires de la communauté. Un participant peut être expulsé par vote s'il n'a pas rempli les conditions convenues du partenariat.
Comme toute coopérative, la communauté des constructeurs de garages a l'une de ses priorités : le respect de toutes les normes documentaires. Tous les documents de déclaration sont transférés aux autorités compétentes dans le délai imparti.

Attention : Ce poste comprend la bonne exécution des commandes et le paiement de la main d'œuvre, les inscriptions en cahiers de travail et contrôle des activités comptables de la coopérative, délivrance de certificats aux membres du groupe.

La question de la liquidation de la communauté est examinée lors d'une assemblée des membres de la coopérative et est décidée par vote. De la même manière, des décisions sont prises sur toute modification des activités de la coopérative de garages. Par exemple, les membres du groupe envisagent de diviser l'organisation en plusieurs coopératives distinctes. Dans certains cas, la décision de réorganisation est prise par le tribunal d'État.
Pour examiner la question de la liquidation, une commission est constituée, dont les responsabilités incluent la distribution des avis de liquidation à l'aide des fonds médias de masse. La commission fournit également toutes les données nécessaires sur la durée de la communauté, l'historique de crédit et les divers paiements. La communauté peut être considérée comme complètement liquidée après avoir effectué une inscription appropriée dans le registre unifié des personnes morales.

Attention : La liquidation d'une coopérative de garages s'effectue judiciairement si cette organisation a une dette envers la banque ou est en faillite.

Vous disposez d'un exemple de charte pour une coopérative de garage. Nous devons maintenant tout peser soigneusement, car des changements ne peuvent alors être apportés que lors d’une réunion. Les instructions vous aideront à ne pas manquer des points importants.