Τμήμα: Οικονομικά, Οικονομικά και Νομικά

Πειθαρχία: Διεθνείς οικονομικές σχέσεις

Εργασία μαθήματοςκατά πειθαρχία

«Διεθνείς Οικονομικές Σχέσεις»

«Διεθνικές εταιρείες και ο ρόλος τους στην παγκόσμια οικονομία»

ΕΙΣΑΓΩΓΗ 3

Κεφάλαιο 1. ΔΙΕΘΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ (TNC) 5

1.1. Θεωρητικές έννοιες των TNC... 5

1.2. Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα των TNC... 7

Κεφάλαιο 2. ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΩΝ ΤΝΚ ΣΤΗΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. 10

2.1. Βιομηχανική δομή των TNC... 10

2.2. Τοποθεσία των TNC στον κόσμο. 13

2.3. Δυναμική των TNC... 15

2.4. Κίνηση κεφαλαίων μέσω πολυεθνικών εταιρειών.. 18

Κεφάλαιο 3. ΡΩΣΙΑ ΚΑΙ ΤΝΚ.. 25

3.1. Ξένες TNC στη Ρωσία. 25

3.2. Ρωσικές TNC.. 27

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ. 32

ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΚΟΣ ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ... 34

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1. 36

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2. 38

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3. 39

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 4. 40

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Η σύγχρονη παγκόσμια οικονομία χαρακτηρίζεται από μια ταχέως κινούμενη διαδικασία διακρατικοποίησης. Σε αυτή τη διαδικασία το κύριο κινητήρια δύναμηείναι διεθνικές εταιρείες (TNC). Είναι επιχειρηματικές ενώσεις που αποτελούνται από μητρική (μητρική, μητρική) εταιρεία και υποκαταστήματα εξωτερικού. Η μητρική εταιρεία ελέγχει τις δραστηριότητες των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ένωση κατέχοντας μετοχές (συμμετοχή) στο κεφάλαιο τους. Στα ξένα υποκαταστήματα των TNC, το μερίδιο της μητρικής εταιρείας - κάτοικος άλλης χώρας - συνήθως αντιπροσωπεύει περισσότερο από το 10% των μετοχών ή του ισοδύναμου τους.

Στο γύρισμα των XX-XXI αιώνων. υπάρχει μια άνευ προηγουμένου κλίμακα εξωτερική οικονομική δραστηριότητα(διεθνείς οικονομικές συναλλαγές), στις οποίες οι TNC είναι έμποροι (έμποροι), επενδυτές, διανομείς σύγχρονες τεχνολογίεςκαι διεγέρτες της διεθνούς μετανάστευσης εργατικού δυναμικού. Καθορίζουν σε μεγάλο βαθμό τη δυναμική και τη δομή, το επίπεδο ανταγωνιστικότητας στην παγκόσμια αγορά αγαθών και υπηρεσιών, καθώς και τη διεθνή κίνηση κεφαλαίων και μεταφοράς τεχνολογίας (γνώσης). Οι TNC διαδραματίζουν ηγετικό ρόλο στη διεθνοποίηση της παραγωγής, μια ολοένα και πιο διαδεδομένη διαδικασία επέκτασης και εμβάθυνσης των δεσμών παραγωγής μεταξύ επιχειρήσεων σε διάφορες χώρες.

Στην επιστημονική και δημοσιογραφική βιβλιογραφία, έχουν προκύψει δύο παραδόσεις στην αξιολόγηση των διεθνικών εταιρειών. Ένα από αυτά εστιάζει στον εποικοδομητικό ρόλο των TNC στην αύξηση της αποτελεσματικότητας σύγχρονη οικονομίακαι συμβαδίζει με τη θετικιστική οικονομική θεωρία. Το άλλο είναι άκρως επικριτικό, αποκαλυπτικό, με έμφαση στις αρνητικές κοινωνικές πτυχές των δραστηριοτήτων μεγάλων διεθνών εταιρειών. Αντανακλά την επιρροή των στερεοτύπων της θεωρίας του ιμπεριαλισμού του περασμένου αιώνα και της σύγχρονης αντι-παγκοσμιοποίησης.

Το θέμα των TNC και ο ρόλος τους στην παγκόσμια οικονομία θίγεται σε πολλές μονογραφίες αφιερωμένες στο πρόβλημα της παγκοσμιοποίησης της οικονομίας, καθώς ο σχηματισμός και η ανάπτυξη των TNC είναι αποτέλεσμα της διεθνοποίησης της οικονομίας και της ανάπτυξης της παγκόσμιας αγοράς .

Μου φαίνεται ότι πραγματική εμπειρίακαι οι τάσεις υπαγορεύουν την ανάγκη να ξεπεραστεί η μονομέρεια και να αναπτυχθεί μια πιο ισορροπημένη προσέγγιση για την αξιολόγηση του ρόλου των TNC στη σύγχρονη κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη. Μια τέτοια προσέγγιση περιλαμβάνει την αναγνώριση ότι η διακρατικοποίηση του κεφαλαίου είναι θεμελιωδώς μια φυσική διαδικασία που επιταχύνει την κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη. Προωθεί τη διάδοση νέων τεχνολογιών, τις μορφές οργάνωσης της παραγωγής, τη διαχείριση και την εμπορία, τη συμμετοχή στον κύκλο εργασιών και την αποτελεσματική χρήση της εργασίας και των φυσικών πόρων, τη μείωση το κόστος των συναλλαγών, διευκολύνοντας έτσι την υλοποίηση μεγάλων διεθνών έργων. Στο πλαίσιο της οικονομίας της αγοράς, δεν υπάρχει εναλλακτική λύση στη διακρατικοποίηση του κεφαλαίου. Όλες οι χώρες, συμπεριλαμβανομένης της Ρωσίας, ενδιαφέρονται να επεκτείνουν και να βελτιώσουν τις δραστηριότητες των TNC.

Σκοπός αυτής της εργασίας είναι να αναλύσει τις διεθνικές εταιρείες και τον ρόλο τους στην παγκόσμια οικονομία.

Στόχοι του μαθήματος:

· Δώστε την έννοια του TNC.

· Αναλύουν τις θεωρητικές έννοιες των ΤΝΚ.

· Σημειώστε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των TNC.

· Να χαρακτηρίσουν τις δραστηριότητες των ΤΝΚ στην παγκόσμια οικονομία.

· Εξετάστε τις δραστηριότητες των TNC στη Ρωσία.

Παγκόσμιες τάσεις οικονομική ανάπτυξηαπορρίπτουν το κλειστό και την αυτοαπομόνωση της εθνικής οικονομίας και οδηγούν στην ανάπτυξη σύγχρονων, ανταγωνιστικών εταιρειών, σαφές παράδειγμα των οποίων είναι οι TNC.

Κεφάλαιο 1. ΔΙΕΘΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ (TNC)

1.1. Θεωρητικές έννοιες των TNC

Οι σύγχρονες έννοιες των TNC βασίζονται στη θεωρία της επιχείρησης ως επιχείρησης για την οργάνωση της παραγωγής και εμπορίας αγαθών και υπηρεσιών. Οι περισσότερες διεθνείς εταιρείες ξεκίνησαν τις δραστηριότητές τους εξυπηρετώντας τις εθνικές αγορές. Στη συνέχεια, χρησιμοποιώντας τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της πατρίδας και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματατης εταιρείας τους, διεύρυναν το εύρος των δραστηριοτήτων τους σε διεθνείς αγορές, εξάγοντας προϊόντα στο εξωτερικό ή πραγματοποιώντας ξένες επενδύσεις με σκοπό την οργάνωση της παραγωγής στις χώρες υποδοχής.

Γιορτάζοντας κύριο χαρακτηριστικό TNC - η παρουσία ξένων υποκαταστημάτων για την παραγωγή και την πώληση αγαθών και υπηρεσιών που βασίζονται σε άμεσες επενδύσεις, ερευνητές διεθνικών εταιρειών έχουν αναπτύξει μια σειρά από μοντέλα άμεσων ξένων επενδύσεων.

Ο Αμερικανός οικονομολόγος J. Galbraith τεκμηρίωσε την προέλευση των TNC για τεχνολογικούς λόγους. Κατά τη γνώμη του, η οργάνωση ξένων υποκαταστημάτων διεθνών εταιρειών οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην ανάγκη για πωλήσεις και τεχνική εξυπηρέτηση στο εξωτερικό περίπλοκων σύγχρονων προϊόντων που απαιτούν σύστημα διανομής αγαθών και υπηρεσιών (δίκτυο) επιχειρήσεων στις χώρες υποδοχής. Αυτή η στρατηγική επιτρέπει στις TNC να αυξήσουν το μερίδιό τους στην παγκόσμια αγορά.

Το μοντέλο των μονοπωλιακών (μοναδικών) πλεονεκτημάτων αναπτύχθηκε από τον Αμερικανό S. Hymer και στη συνέχεια αναπτύχθηκε από τον C. P. Kindleberger και άλλους Σύμφωνα με τη θεωρία των μονοπωλιακών πλεονεκτημάτων, ένας ξένος επενδυτής χρειάζεται πλεονεκτήματα έναντι των τοπικών εταιρειών της χώρας υποδοχής. γνωρίζουν καλά τους «κανόνες του παιχνιδιού» στην αγορά της χώρας τους, έχουν εκτεταμένες διασυνδέσεις με την τοπική διοίκηση και δεν επιβαρύνονται με μεγάλο κόστος συναλλαγής, δηλ. κόστος συναλλαγής σε σύγκριση με έναν ξένο επενδυτή. Τα μονοπωλιακά πλεονεκτήματα για μια ξένη εταιρεία μπορεί να προκύψουν λόγω της χρήσης αυθεντικών προϊόντων που δεν παράγονται από τοπικές εταιρείες. διαθεσιμότητα προηγμένης τεχνολογίας· "οικονομία κλίμακας", που καθιστά δυνατή την απόκτηση μεγάλη μάζαέφτασε? ευνοϊκή κρατική ρύθμιση για ξένους επενδυτές στη χώρα υποδοχής κ.λπ.

Το μοντέλο κύκλου ζωής του προϊόντος αναπτύχθηκε από τον Αμερικανό οικονομολόγο R. Vernon με βάση τη θεωρία της ανάπτυξης των επιχειρήσεων. Σύμφωνα με αυτό το μοντέλο, κάθε προϊόν περνά από τέσσερα στάδια του κύκλου ζωής: I - εισαγωγή στην αγορά, II - αύξηση πωλήσεων, III - κορεσμός της αγοράς, IV - πτώση πωλήσεων. Η διέξοδος από την πτώση των πωλήσεων στην εγχώρια αγορά είναι η εξαγωγή ή η εγκατάσταση παραγωγής στο εξωτερικό, η οποία θα παραταθεί κύκλος ζωήςπροϊόν. Ταυτόχρονα, στα στάδια της ανάπτυξης και του κορεσμού της αγοράς, το κόστος παραγωγής και πώλησης συνήθως μειώνεται, γεγονός που καθιστά δυνατή τη μείωση της τιμής του προϊόντος και, επομένως, την αύξηση της πιθανότητας επέκτασης των εξαγωγών και αύξησης του όγκου παραγωγής στο εξωτερικό .

Στις περισσότερες TNC, είναι μεγάλες ολιγοπωλιακές ή μονοπωλιακές επιχειρήσεις με διαφοροποιημένη, οριζόντια ή κάθετη ολοκλήρωση της παραγωγής, ελέγχουν την παραγωγή και την εμπορία προϊόντων και την παροχή υπηρεσιών τόσο στη χώρα καταγωγής όσο και πέρα ​​από τα σύνορά της. Χρησιμοποιώντας την ιδέα του R Coase ότι μέσα σε μια μεγάλη εταιρεία μεταξύ των τμημάτων της υπάρχει μια ειδική εσωτερική αγορά που ρυθμίζεται από τη διοίκηση της εταιρείας, οι Άγγλοι οικονομολόγοι P. Buckley, M. Casson, J. McManus και άλλοι δημιούργησαν ένα μοντέλο. της εσωτερίκευσης, σύμφωνα με την οποία σημαντικό μέρος των διεθνών οικονομικών συναλλαγών είναι στην πραγματικότητα ενδοεταιρικές συναλλαγές μεταξύ τμημάτων μεγάλων οικονομικών συγκροτημάτων. Όλα τα στοιχεία της διεθνούς δομής της εταιρείας λειτουργούν ως ένας ενιαίος, συντονισμένος μηχανισμός σύμφωνα με την παγκόσμια στρατηγική της μητρικής εταιρείας, με στόχο την επίτευξη του κύριου στόχου των δραστηριοτήτων της TNC - το κέρδος από τη λειτουργία του συγκροτήματος επιχειρήσεων ως ένα σύνολο, και όχι από κάθε έναν από τους συνδέσμους του.

Πολλά από τα μοντέλα που περιγράφονται παραπάνω χαρακτηρίζονται από μια μονόπλευρη και στενή άποψη του πολύπλοκου προβλήματος των διεθνικών εταιρειών. Ο Άγγλος οικονομολόγος J. Dunning ανέπτυξε ένα εκλεκτικό μοντέλο που απορροφούσε από άλλα μοντέλα ό,τι είχε δοκιμαστεί από την πραγματική πρακτική. Σύμφωνα με αυτό το μοντέλο, μια εταιρεία ξεκινά την παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών στο εξωτερικό με την προϋπόθεση της σύμπτωσης τριών προϋποθέσεων: 1) παρουσία ανταγωνιστικών (μονοπωλιακών) πλεονεκτημάτων σε σύγκριση με άλλες εταιρείες στη χώρα υποδοχής (ειδικά πλεονεκτήματα του ιδιοκτήτη). 2) οι συνθήκες στη χώρα υποδοχής ευνοούν την οργάνωση της παραγωγής αγαθών και υπηρεσιών εκεί αντί της εξαγωγής τους (πλεονεκτήματα της διεθνοποίησης της παραγωγής). 3) η ικανότητα χρήσης των πόρων παραγωγής στη χώρα υποδοχής πιο αποτελεσματικά από ό,τι στο σπίτι (πλεονεκτήματα τοποθεσίας).

1.2. Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα των TNC

Η ανάλυση των δραστηριοτήτων των TNC και οι θεωρίες των άμεσων ξένων επενδύσεων μας επιτρέπει να εντοπίσουμε τις ακόλουθες κύριες πηγές αποτελεσματικής δραστηριότητας των TNC (σε σύγκριση με αμιγώς εθνικές εταιρείες):

Χρήση των πλεονεκτημάτων της ιδιοκτησίας (ή της πρόσβασης σε) φυσικών πόρων, κεφαλαίων και γνώσεων, ιδίως των αποτελεσμάτων Ε&Α, έναντι επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται σε μία χώρα και ικανοποιούν τις ανάγκες τους σε ξένους πόρους μόνο μέσω συναλλαγών εξαγωγών-εισαγωγών.

Δυνατότητα βέλτιστης τοποθεσίας της επιχείρησής σας μέσα διαφορετικές χώρεςλαμβάνοντας υπόψη το μέγεθος της εγχώριας αγοράς τους, τους ρυθμούς οικονομικής ανάπτυξης, τις τιμές και τα προσόντα της εργασίας, τις τιμές και τη διαθεσιμότητα άλλων οικονομικών πόρων, την ανάπτυξη υποδομών, καθώς και πολιτικούς και νομικούς παράγοντες, μεταξύ των οποίων ο σημαντικότερος είναι η πολιτική σταθερότητα·

Πολλά από τα μοντέλα που περιγράφονται παραπάνω χαρακτηρίζονται από μια μονόπλευρη και στενή άποψη του πολύπλοκου προβλήματος των διεθνικών εταιρειών. Ο Άγγλος οικονομολόγος J. Dunning ανέπτυξε ένα εκλεκτικό μοντέλο που απορροφούσε από άλλα μοντέλα ό,τι είχε δοκιμαστεί από την πραγματική πρακτική. Σύμφωνα με αυτό το μοντέλο, μια εταιρεία ξεκινά την παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών στο εξωτερικό με την προϋπόθεση της σύμπτωσης τριών προϋποθέσεων: 1) παρουσία ανταγωνιστικών (μονοπωλιακών) πλεονεκτημάτων σε σύγκριση με άλλες εταιρείες στη χώρα υποδοχής (ειδικά πλεονεκτήματα του ιδιοκτήτη). 2) οι συνθήκες στη χώρα υποδοχής ευνοούν την οργάνωση της παραγωγής αγαθών και υπηρεσιών εκεί αντί της εξαγωγής τους (πλεονεκτήματα της διεθνοποίησης της παραγωγής). 3) η ικανότητα χρήσης των πόρων παραγωγής στη χώρα υποδοχής πιο αποτελεσματικά από ό,τι στο σπίτι (πλεονεκτήματα τοποθεσίας).

1.2. Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα των TNC

Η ανάλυση των δραστηριοτήτων των TNC και οι θεωρίες των άμεσων ξένων επενδύσεων μας επιτρέπει να εντοπίσουμε τις ακόλουθες κύριες πηγές αποτελεσματικής δραστηριότητας των TNC (σε σύγκριση με αμιγώς εθνικές εταιρείες):

Χρήση των πλεονεκτημάτων της ιδιοκτησίας (ή της πρόσβασης σε) φυσικών πόρων, κεφαλαίων και γνώσεων, ιδίως των αποτελεσμάτων Ε&Α, έναντι επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται σε μία χώρα και ικανοποιούν τις ανάγκες τους σε ξένους πόρους μόνο μέσω συναλλαγών εξαγωγών-εισαγωγών.

Η δυνατότητα βέλτιστης τοποθεσίας των επιχειρήσεων τους σε διάφορες χώρες, λαμβάνοντας υπόψη το μέγεθος της εγχώριας αγοράς τους, τους ρυθμούς οικονομικής ανάπτυξης, τις τιμές και τα προσόντα της εργασίας, τις τιμές και τη διαθεσιμότητα άλλων οικονομικών πόρων, την ανάπτυξη υποδομών, καθώς και πολιτικούς και νομικούς παράγοντες , μεταξύ των οποίων το πιο σημαντικό είναι η πολιτική σταθερότητα.

Τη δυνατότητα συσσώρευσης κεφαλαίου σε ολόκληρο το σύστημα TNC, συμπεριλαμβανομένων των δανειακών κεφαλαίων στις χώρες όπου βρίσκονται υποκαταστήματα του εξωτερικού, και την εφαρμογή του στις πιο ευνοϊκές συνθήκες και θέσεις για την εταιρεία.

Χρησιμοποιώντας τους οικονομικούς πόρους όλου του κόσμου για δικούς σας σκοπούς.

Συνεχής επίγνωση του εμπορεύματος, του νομίσματος και οικονομικές αγορέςσε διάφορες χώρες, γεγονός που καθιστά δυνατή τη γρήγορη μεταφορά ροών κεφαλαίων σε εκείνα τα κράτη όπου υπάρχουν οι προϋποθέσεις απόκτησης μέγιστο κέρδος, και ταυτόχρονα διανέμουν οικονομικούς πόρους με ελάχιστους κινδύνους(συμπεριλαμβανομένων των κινδύνων από τις διακυμάνσεις των ισοτιμιών του εθνικού νομίσματος)·

Λογικός οργανωτική δομή, που βρίσκεται κάτω από μεγάλη προσοχήδιαχείριση του TNK, συνεχώς βελτιώνεται.

Δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και παροχή υψηλότερης ποιότητας μισθοίσε σύγκριση με τον εθνικό μέσο όρο·

Δυνατότητα πραγματοποίησης μεγάλων επενδύσεων σε Ε&Α. Από το 2003, στις ΗΠΑ το μερίδιο των επενδύσεων TNC στην Ε&Α είναι 12%, στη Γαλλία - 19%, και στο ΗΒ - 40%.

Εμπειρία στη διεθνή διαχείριση, συμπεριλαμβανομένης της βέλτιστης οργάνωσης της παραγωγής και των πωλήσεων, διατηρώντας υψηλή φήμη της εταιρείας. Οι πηγές αυτού του τύπου απόδοσης είναι δυναμικές: συνήθως αυξάνονται καθώς τα περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας αυξάνονται και οι δραστηριότητές της διαφοροποιούνται. Ταυτόχρονα, οι απαραίτητες προϋποθέσεις για την υλοποίηση αυτών των πηγών είναι η αξιόπιστη και φθηνή επικοινωνία μεταξύ της μητρικής εταιρείας και υποκαταστημάτων του εξωτερικού, ένα ευρύ δίκτυο επιχειρηματικών επαφών του ξένου υποκαταστήματος με τοπικές εταιρείες στη χώρα υποδοχής και η επιδέξια χρήση του τις ευκαιρίες που παρέχει η νομοθεσία της χώρας αυτής.

Ταυτόχρονα, κανείς δεν μπορεί παρά να δει ότι οι TNC παραμένουν πράγματι πηγή μιας σειράς αρνητικών κοινωνικών συνεπειών που σχετίζονται με τα εγωιστικά κίνητρα των δραστηριοτήτων τους. Αυτό - ένα κοινό πρόβλημαοικονομία της αγοράς και το μεγάλο κεφάλαιο που την κυριαρχεί. Αλλά γίνεται ιδιαίτερα επώδυνο στη σφαίρα των διεθνών οικονομικών σχέσεων. Σε μια προσπάθεια να κατακτήσουν τις αγορές του εξωτερικού, οι TNC δεν διστάζουν να καταστείλουν την εθνική παραγωγή. Υπάρχουν συχνές περιπτώσεις εξαγοράς τοπικών επιχειρήσεων όχι για αναδιοργάνωση, αλλά για περιορισμό της παραγωγής, ειδικά σε αδύναμες και μεσαίου μεγέθους ανεπτυγμένες χώρες. Εξάγοντας υψηλά κέρδη εκμεταλλευόμενοι φθηνό εργατικό δυναμικό και φυσικούς πόρους, οι μεγάλες πολυεθνικές επιλέγουν συχνά να επενδύουν κέρδη εκτός αυτών των χωρών. Οι διεθνικές εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων των τραπεζικών, λαμβάνουν τεράστιο φόρο τιμής μέσω χρηματοοικονομικών συναλλαγών στην παγκόσμια αγορά. .

Για να επιτύχουν τους στόχους τους, οι TNC καταφεύγουν επίσης σε παρέμβαση πολιτική ζωή, τροφοδοτούν βολικές πολιτικές προσωπικότητες, πολιτικές ομάδες και καθεστώτα, περιορίζοντας την κρατική ανεξαρτησία άλλων χωρών.

Όλα αυτά είναι πραγματικά φαινόμενα και από μόνα τους είναι απίθανο να εξαφανιστούν. Είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένα σύστημα για τη ρύθμιση των δραστηριοτήτων των TNC, κανόνες και κανόνες παιχνιδιού που περιορίζουν αρνητικές εκδηλώσεις. Η αντιμονοπωλιακή νομοθεσία των χωρών όπου βρίσκονται τα κέντρα των TNC και όπου αναπτύσσονται οι ξένες δραστηριότητές τους έχει θετικό αντίκτυπο στις TNC.

Κεφάλαιο 2. ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΩΝ ΤΝΚ ΣΤΗΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

2.1. Βιομηχανική δομή των TNC

Οι δείκτες στον παρακάτω πίνακα χαρακτηρίζουν τη βιομηχανική και τομεακή εξειδίκευση 100 παγκόσμιων TNC.

Πίνακας 1. Βιομηχανική εξειδίκευση 100 παγκόσμιων TNC: 1996 και 1997, αριθμός βιομηχανιών, μέσος δείκτης διακρατικότητας (IT)

Διαμόρφωση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων των TNC στο πλαίσιο της παγκοσμιοποίησης

Οι δραστηριότητες των διεθνικών εταιρειών (TNC) στο διεθνές οικονομικό περιβάλλον συμβαίνουν σε συνθήκες παγκόσμιου ανταγωνισμού. Η ενίσχυση των οποίων οφείλεται στην εντατικοποίηση των διεθνών συναλλαγών και στην ανάπτυξη του διεθνούς εμπορίου, στην εντατικοποίηση των ξένων επενδύσεων και στη λειτουργία της παγκόσμιας αγοράς. Υπό αυτές τις συνθήκες, για να διατηρήσει τις θέσεις που καταλαμβάνει μια διεθνική εταιρεία και να επεκτείνει τις δραστηριότητές της, είναι απαραίτητο να αυξήσει την ανταγωνιστικότητά της και να προσφέρει σημαντικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Στο σύγχρονο συνθήκες κρίσηςΗ έμφαση των διαδικασιών παγκοσμιοποίησης αλλάζει μετά την είσοδό τους στην παγκόσμια αγορά, οι περισσότερες εταιρείες προσπαθούν να επεκτείνουν τους τομείς δραστηριότητάς τους. Η είσοδος και η κατάκτηση νέων αγορών καθορίζει τον μετασχηματισμό των συνθηκών ανταγωνισμού και των εργαλείων του ανταγωνισμού. Ως εκ τούτου, το πρόβλημα της διαμόρφωσης ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων των διεθνικών εταιρειών στο πλαίσιο της παγκοσμιοποίησης γίνεται όλο και πιο επείγον.

Έτσι, οι σύγχρονες διαδικασίες παγκοσμιοποίησης χαρακτηρίζονται από αυξημένη αλληλεξάρτηση και αμοιβαία επιρροή διάφορα πεδίαδραστηριότητες στον τομέα των διεθνών επιχειρήσεων. Κάτι που δυσκολεύει την υποστήριξη και την αύξηση της ανταγωνιστικότητας των πολυεθνικών εταιρειών. Εφόσον ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που επιτυγχάνεται σήμερα μπορεί να πάψει να ισχύει αύριο, επομένως, οι διαδικασίες μελέτης των συνθηκών ανταγωνισμού, παρακολούθησης των ανταγωνιστών και αναζήτησης αναμφισβήτητων και βιώσιμων ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων αποτελούν αντικειμενική προϋπόθεση για την αποτελεσματική λειτουργία των TNC στη διεθνή αγορά.

Το πρόβλημα της διαμόρφωσης ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων των TNC είναι πολύπλευρο, καθώς απαιτεί έρευνα σε διάφορους τομείς:

– θεωρίες και πρακτικές ανταγωνιστικότητας,
– τάσεις στις διαδικασίες παγκοσμιοποίησης,
– ειδικά χαρακτηριστικάδραστηριότητες των TNC.

Ο Porter συνέβαλε σημαντικά στην αποκάλυψη των θεωρητικών πτυχών του ανταγωνισμού, συμπεριλαμβανομένου του διεθνούς ανταγωνισμού. Τα έργα του έγιναν θεμελιώδη για πολλές μελέτες στον τομέα της ανάπτυξης των θεωρητικών θεμελίων της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων.

Παρά το σημαντικό ποσό επιστημονικές δημοσιεύσειςστον τομέα της ανταγωνιστικότητας των πολυεθνικών. Η περαιτέρω ανάπτυξη απαιτεί ζητήματα επίτευξης και διατήρησης βιώσιμων ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων των TNC, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες των δραστηριοτήτων τους και τις αλλαγές στο διεθνές επιχειρηματικό περιβάλλον. Τα οποία οφείλονται στη συνέχιση των διαδικασιών παγκοσμιοποίησης, στη ραγδαία ανάπτυξη Τεχνολογίες πληροφορικής, αυξημένη καινοτομία, αλλαγές στην τεχνολογία και άλλοι παράγοντες.

Είναι απαραίτητο να διευκρινιστεί η ουσία του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος των TNC

Καθορίζουν τις προϋποθέσεις και τα εργαλεία για τη διαμόρφωση των ανταγωνιστικών τους πλεονεκτημάτων, λαμβάνοντας υπόψη σύγχρονες τάσειςτην παγκοσμιοποίηση και τις ιδιαιτερότητες των δραστηριοτήτων τους στο διεθνές επιχειρηματικό περιβάλλον.

Σύμφωνα με το πρακτορείο Interbrand, ο αδιαμφισβήτητος ηγέτης της παγκόσμιας αγοράς είναι η μάρκα Coca-Cola, η οποία βρίσκεται σταθερά στην πρώτη θέση τα τελευταία 13 χρόνια. Αν και ως προς την αξία του brand το 2011, στο ποσό των 74.000 εκατομμυρίων δολαρίων..., βρίσκεται στην 6η θέση. Έντονος ανταγωνισμός παρατηρείται μεταξύ της Microsoft και της IBM, που ανήκουν στον τομέα του λογισμικού. Επιπλέον, το 2005-2007, τη δεύτερη θέση της κατάταξης κατέλαβε η Microsoft και από το 2008 αυτή τη θέση «ανέκτησε» η IBM, κρατώντας την τώρα και μεταφέροντας τη Microsoft στην τρίτη θέση.

Σταθερός υψηλή βαθμολογίαΑνάμεσα στις 100 καλύτερες παγκόσμιες μάρκες, η General Electric κατέλαβε την 4η θέση το 2005-2009, την 5η θέση το 2010-2011. Από το 2010 και τώρα στην πρώτη δεκάδα καλύτερες μάρκεςΗ επωνυμία Google ήρθε στην 4η θέση μετά τη 10η θέση το 2008 και την 7η θέση το 2009, δηλαδή η κατάταξη αυτής της μάρκας βελτιώθηκε σταδιακά. Το 2005-2006, η Intel ήταν στην πρώτη πεντάδα, αλλά τα επόμενα χρόνια η θέση της επιδεινώθηκε το 2007-2008 και το 2010-2011 έπεσε στην 7η θέση, το 2012 έπεσε στην 1η θέση.

ΣΕ διαφορετικές περιόδουςκατά την περίοδο 2005-2012, οι δέκα κορυφαίες μάρκες περιελάμβαναν επίσης τα ακόλουθα: Nokia, Disney, McDonald’s, Toyota, Marlboro, Mercedes-Benz, Hewlett-Packard, Samsung. Από το 2011, η μάρκα Apple Inc. έχει μπει στις δέκα κορυφαίες παγκόσμιες μάρκες. Και κατέλαβε την 8η θέση. Ένα χρόνο αργότερα, το 2012, η ​​βαθμολογία αυτής της μάρκας ανέβηκε αμέσως κατά 6 θέσεις σε 2 θέσεις. Σε γενικές γραμμές, το 2012 υπήρξαν σημαντικές αλλαγές στην παγκόσμια κατάταξη. Αναδείχθηκαν νέοι ηγέτες, ιδίως οι «Apple Inc.», «Samsung», την ίδια στιγμή «Disney», «Hewlett-Packard» πέρασαν από την πρώτη δεκάδα, «IBM», «Microsoft», «GE», «McDonald's» , "Intel". Όλα αυτά υποδηλώνουν έντονο ανταγωνισμό στην παγκόσμια αγορά στον τομέα των παγκόσμιων επιχειρήσεων.

Εκτίμηση εμπορικών σημάτων δημοσίων εταιρειών

Δημόσιες εταιρείες που χρησιμοποιούν τη δική μας πατενταρισμένη μεθοδολογία με βάση τις οικονομικές τους επιδόσεις. Απαραίτητη προϋπόθεση για την ένταξη στην παγκόσμια κατάταξη είναι τα προϊόντα της μάρκας να παρουσιάζονται σε τουλάχιστον τρεις ηπείρους. Τουλάχιστον το ένα τρίτο των εσόδων από τις πωλήσεις τους πρέπει να προέρχεται από το εξωτερικό.

Η ιδιαιτερότητα του ανταγωνισμού στις παγκόσμιες επιχειρήσεις δεν είναι μόνο ο ανταγωνισμός μεταξύ εταιρειών, αλλά και μεταξύ βιομηχανιών. Η δομή των εταιρειών που περιλαμβάνονται στις 100 με την υψηλότερη αξία επωνυμίας υποδηλώνει σημαντική επικράτηση τραπεζών και εταιρειών τηλεπικοινωνιών. Το μερίδιό τους είναι 20 και 15%, αντίστοιχα. Οι εταιρείες τεχνολογίας και λογισμικού αντιπροσωπεύουν το 11% της δομής. Μερίδιο εταιρειών Βιομηχανία τροφίμωνκαι το λιανικό είναι 7% το καθένα. Οι πέντε πιο ακριβές μάρκες περιλαμβάνουν την Apple Inc., της οποίας η αξία εκτιμάται στα 153.285 εκατομμύρια δολάρια, η Google (111.498 εκατομμύρια δολάρια), η IBM (100.849 εκατομμύρια δολάρια), η McDonald's (81.016 εκατομμύρια δολάρια), η Microsoft (78.243 εκατομμύρια δολάρια). Ο ανταγωνισμός θα συνεχίσει να εντείνεται στο μέλλον.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι μεταξύ των 100 παγκόσμιων ηγετών στην αξία της επωνυμίας δεν υπάρχει εγχώρια εταιρεία μεταξύ των χωρών της ΚΑΚ στις πρώτες εκατό δεν υπάρχει μόνο η ρωσική εμπορική τράπεζα Sberbank, η οποία υποδηλώνει το χαμηλό επίπεδο κόστους και ανταγωνιστικότητας των εγχώριων TNCs. να ενισχύσουν τις θέσεις τους στην παγκόσμια αγορά είναι απαραίτητο να αναπτύξουν τις δραστηριότητές τους, να επεκτείνουν τις σφαίρες επιρροής τους, να αυξήσουν το μερίδιο αγοράς τους, και αυτό είναι σχεδόν αδύνατο χωρίς την αύξηση της ανταγωνιστικότητάς τους και την ύπαρξη ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων.

Σύγχρονες διαδικασίες παγκοσμιοποίησης της παγκόσμιας οικονομίας

Οι σύγχρονες διαδικασίες παγκοσμιοποίησης της παγκόσμιας οικονομίας χαρακτηρίζονται από

– ενίσχυση της διεθνούς συγκέντρωσης και συγκέντρωσης των χρηματοοικονομικών πόρων,
– ενίσχυση των θέσεων των μεγαλύτερων πολυεθνικών εταιρειών – ηγετών της παγκόσμιας αγοράς,
– εντατικοποίηση του ανταγωνισμού μεταξύ τους,
– αλλαγές στον ρόλο των κρατών και πολιτική αστάθεια στον κόσμο,
– επιτάχυνση της ανάπτυξης των τεχνολογιών επικοινωνίας και πληροφοριών,
– εντατικοποίηση και αλλαγές στο παγκόσμιο εμπόριο.

Η παγκοσμιοποίηση έχει καλύψει όλα τα επίπεδα και εκδηλώνεται σε μεσο-, μακρο- και μικροεπίπεδα. Δεδομένου ότι οι TNC είναι οι κύριες οικονομικές οντότητες της παγκόσμιας οικονομίας, οι διαδικασίες παγκοσμιοποίησης σε μικροεπίπεδο απαιτούν αλλαγές στη στρατηγική και τις τακτικές, το μοντέλο οργάνωσης των δραστηριοτήτων τους για τη διασφάλιση βιώσιμων ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων και την αύξηση της ανταγωνιστικότητας.

Καθορισμός και αιτιολόγηση κατευθύνσεων για τη διαμόρφωση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων των TNC

Ο καθορισμός και η αιτιολόγηση των κατευθύνσεων για τη διαμόρφωση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων των TNC στο πλαίσιο της παγκοσμιοποίησης απαιτεί αποσαφήνιση της ουσίας της έννοιας των «ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων». Για να γίνει αυτό, ας αναλύσουμε τις απόψεις των επιστημόνων. Ειδικότερα, ο Michael Porter ορίζει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα ως ένα σύνολο παραγόντων που καθορίζουν την επιτυχία ή την αποτυχία μιας επιχείρησης στον ανταγωνισμό, την παραγωγικότητα στη χρήση των πόρων και επίσης ως αποτέλεσμα του εντοπισμού και της χρήσης μοναδικών τρόπων ανταγωνισμού που διαφέρουν από τους ανταγωνιστές. , το οποίο μπορεί να επιμείνει για κάποιο χρονικό διάστημα.

Οι Kharitonova A.S., Myasnikov A.V. τηρούν την ίδια προσέγγιση πόρων. Αποκαλύπτουν την έννοια του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος από τα χαρακτηριστικά και τις ιδιότητες του προϊόντος, που δημιουργούν για την επιχείρηση μια ορισμένη υπεροχή έναντι των άμεσων ανταγωνιστών της. Kharitonova A.S., Myasnikov A.V. Σημειώστε ότι τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα είναι μια συγκεντρωμένη εκδήλωση υπεροχής έναντι των ανταγωνιστών στους οικονομικούς, τεχνικούς, οργανωτικούς τομείς της δραστηριότητας της επιχείρησης, η οποία μπορεί να μετρηθεί με οικονομικούς δείκτες και επίσης δικαίως τα διακρίνει από το δυναμικό της επιχείρησης, καθώς το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, σε αντίθεση με το δυναμικό, αξιολογείται από το αποτέλεσμα πραγματικών και προφανών προτιμήσεων των πελατών.

Balabanova I.V. Τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα νοούνται ως ένα σύνολο βασικών παραγόντων επιτυχίας που επιτρέπουν σε μια επιχείρηση να εξασφαλίσει μια κερδοφόρα θέση στην αγορά μακροπρόθεσμα. Με βάση αυτόν τον ορισμό, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι ο ρόλος του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος δεν οφείλεται απλώς στη διασφάλιση της ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης, αλλά στην επίτευξη καλύτερων αποτελεσμάτων της δραστηριότητας της αγοράς σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές με βάση την προσφορά προϊόντων και υπηρεσιών που μπορούν σε μεγαλύτερο βαθμόνα ικανοποιήσει τις ανάγκες και τις απαιτήσεις των πιθανών καταναλωτών, να τους κάνει να προτιμούν προϊόντα και υπηρεσίες αυτής της επιχείρησης. Αυτή η προσέγγιση απαιτεί τη δημιουργία μοναδικών προϊόντων και υπηρεσιών.

Το πλεονέκτημα μπορεί να επιτευχθεί με τη δημιουργία αποκλειστικής αξίας

Όλα αυτά μας επιτρέπουν να συμφωνήσουμε με τους συγγραφείς που πιστεύουν ότι το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μπορεί να επιτευχθεί μέσω της δημιουργίας αποκλειστικής αξίας. «Αποκλειστικό» σημαίνει αμίμητο, μοναδικό, μοναδικό στο είδος του, ασυνήθιστο. Σύμφωνα με τους επιστήμονες, ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα -η παρουσία κάποιας αποκλειστικής αξίας σε ένα σύστημα- του δίνει πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών του. Fatkhutdinov R.A. σημειώνει επίσης ότι τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα είναι εκείνοι οι παράγοντες που παρέχουν ήδη πλεονεκτήματα του εν λόγω αντικειμένου (θέματος) έναντι των ανταγωνιστών ή παρέχουν στο μέλλον κατά την υλοποίηση προγραμματισμένων δραστηριοτήτων.

Συνοψίζοντας, αναφέρουμε ότι το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα πρέπει να θεωρείται ως ένα σύνολο θεμελιωδών μοναδικών παραγόντων μιας επιχείρησης που διακρίνουν θετικά την επιχείρηση από τους ανταγωνιστές της και της παρέχουν καλύτερη θέση από τους ανταγωνιστές της.

Για να διευκρινιστεί η ουσία των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων των TNC, είναι απαραίτητο να μάθουμε τις ιδιαιτερότητες των δραστηριοτήτων τους.

Με βάση την επεξεργασία πολυάριθμων δημοσιεύσεων σχετικά με τη λειτουργία των TNC, έχει διαπιστωθεί ότι τα χαρακτηριστικά των δραστηριοτήτων τους είναι ότι:

Οι TNC είναι πολύπλοκες, διαφοροποιημένες δομές, οι οποίες καθορίζουν την πολυπλοκότητά τους ως αντικείμενο έρευνας.
η κλίμακα των δραστηριοτήτων τους είναι ευρεία, καθώς τα δομικά τμήματα των TNC λειτουργούν σε δεκάδες, εκατοντάδες αγορές όχι μόνο γεωγραφικών, αλλά και προϊόντων.
Οι TNC δραστηριοποιούνται ταυτόχρονα στις αγορές πολλών περιοχών και χωρών, το εξωτερικό περιβάλλον των οποίων διαφέρει σημαντικά τόσο σε παράγοντες όσο και ως προς το επίπεδο επιρροής τους, γεγονός που, λόγω κατακερματισμού και έλλειψης πληροφόρησης, καθιστά δύσκολη τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων.
Ο ανταγωνισμός μεταξύ των TNC έχει πολυδιάστατο χαρακτήρα: από ενδοβιομηχανικό έως διβιομηχανικό και παγκόσμιο, και οι συνθήκες του διαφοροποιούνται σε διαφορετικές αγορές προϊόντων και αγορές διαφορετικών χωρών.
Παρά τον κυρίαρχο ρόλο του διεθνούς επιχειρηματικού περιβάλλοντος, η ανταγωνιστικότητα των TNC σχετίζεται σε μεγάλο βαθμό με τις εσωτερικές ιδιότητες της λειτουργίας τους και τις στρατηγικές που εφαρμόζονται.
Ο δυναμισμός του διεθνούς επιχειρηματικού περιβάλλοντος, η επιτάχυνση του ρυθμού της επιστημονικής και τεχνολογικής προόδου επηρεάζουν το επίπεδο και τη σταθερότητα των θέσεων των TNC, η διατήρηση και η επέκταση των οποίων απαιτεί βιώσιμα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.

Χαρακτηριστικά των δραστηριοτήτων των TNC

Λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες των δραστηριοτήτων των TNC στο διεθνές επιχειρηματικό περιβάλλον, προτείνουμε να κατανοήσουμε το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των TNC ως βασικών, μοναδικών, αμίμητων παραγόντων στη διεθνή αγορά που έχουν τη δυνατότητα να ενισχύσουν περαιτέρω τη μοναδικότητα και να εξασφαλίσουν υψηλό επίπεδο ανταγωνιστικότητα προϊόντων και υπηρεσιών TNC σε όλες τις αγορές στις οποίες εκπροσωπούνται, με βάση την πληρέστερη και καλύτερη κάλυψη των αυξανόμενων αναγκών των καταναλωτών από τους ανταγωνιστές.

Πιστεύουμε ότι το αποκλειστικό πλεονέκτημα της Apple Inc, που έγκειται στη συνεχή βελτίωση των προϊόντων της με βάση τεχνικές και πληροφοριακές καινοτομίες, που οδηγεί σε ταχεία αύξηση της ζήτησης προϊόντων σε όλο τον κόσμο, επέτρεψε στην εταιρεία να αυξήσει την ανταγωνιστικότητά της, να βελτιώσει ανταγωνιστική θέση(ένα έτος για να ανέβει από την 8η στη 2η θέση στην παγκόσμια κατάταξη των καλύτερων εμπορικών σημάτων) και να αυξηθεί αγοραία αξίαεταιρεία έως 153,3 δισεκατομμύρια δολάρια).

Πρέπει να σημειωθεί ότι η διαμόρφωση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος είναι δυνατή μόνο εάν γνωρίζει κανείς τους παράγοντες ανταγωνιστικότητας των ανταγωνιστών. Κατά συνέπεια, ο εντοπισμός και η αποσαφήνιση ενός ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος λαμβάνει χώρα κατά τη διαδικασία σύγκρισης των παραγόντων ανταγωνιστικότητας της εταιρείας με τους παράγοντες ανταγωνιστικότητας άλλων εταιρειών και καθορίζεται ένας παράγοντας ανταγωνιστικότητας ή ο συνδυασμός τους μπορεί να θεωρηθεί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα εάν αποδειχθούν καλύτεροι. σε σύγκριση με έναν ανταγωνιστή και να εξασφαλίσει τη νίκη, την πρωτοκαθεδρία της εταιρείας, την ηγετική της θέση στην αγορά λόγω της επιλογής των καταναλωτών στα αγαθά ή τις υπηρεσίες της συγκεκριμένης εταιρείας.

Η επεξεργασία των αποτελεσμάτων της επιστημονικής έρευνας για τη διασφάλιση της ανταγωνιστικότητας των TNC καθιστά δυνατό τον προσδιορισμό των κύριων προσεγγίσεων για τη διαμόρφωση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων των TNC:

Διαφοροποίηση δραστηριοτήτων και παροχή οφελών συνεργίας σε αυτή τη βάση.
επέκταση των TNC μέσω συγχωνεύσεων και εξαγορών με σκοπό την ανάπτυξη·
απόκτηση ηγετικής θέσης στην τεχνολογία μέσω της ενίσχυσης της καινοτομίας·
σχηματισμός θετικής εταιρικής εικόνας και άψογης φήμης.
αξιοποίηση οικονομιών κλίμακας και διατήρηση υψηλής ποιότητας προϊόντων·
ευελιξία της επενδυτικής πολιτικής,
τοποθέτηση υποκαταστημάτων του εξωτερικού κοντά σε αγορές,
διαχείριση της αλυσίδας αξίας?
ο βέλτιστος συνδυασμός αποτελεσματική χρήσητις δυνατότητες των διαθέσιμων πόρων·
καινοτομία και δυναμική προσαρμοστικότητα·
αύξηση της αποτελεσματικότητας της χρήσης άυλων περιουσιακών στοιχείων·
αποτελεσματική διαχείριση κεφαλαίου·
βελτίωση της οργάνωσης των δραστηριοτήτων των πολυεθνικών κ.λπ.

Με βάση τα αποτελέσματα της επεξεργασίας επιστημονικών δημοσιεύσεων στις αυτή την κατεύθυνση, έχει διαπιστωθεί ότι η επίτευξη ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων των TNC είναι δυνατή εάν δημιουργηθούν οι απαραίτητες προϋποθέσεις και χρησιμοποιηθούν ορισμένα εργαλεία για τη δημιουργία ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. Πιστεύουμε ότι τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα μιας εθνικής και μιας διεθνικής εταιρείας έχουν διαφορετικό επίπεδοσημασία, αξία, περιεχόμενο, αντίκτυπος στο επίπεδο ανταγωνιστικότητας. Λαμβάνοντας αυτό υπόψη, έχουν καθοριστεί οι συνθήκες για το σχηματισμό ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων και οι πηγές τους για τις TNC (Εικ. Οι περισσότεροι συγγραφείς θεωρούν τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα ως βασικούς παράγοντες επιτυχίας στον ανταγωνισμό, τότε τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των TNC μπορούν επίσης να θεωρηθούν παράγοντες για αύξηση της ανταγωνιστικότητας των ΤΝΚ.

Οι συγγραφείς σωστά σημειώνουν ότι είναι εξαιρετικά δύσκολο να εξασφαλιστεί ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για σημαντικό αριθμό εργαλείων για τη διαμόρφωσή τους. Και σε συνθήκες έντονου ανταγωνισμού είναι σχεδόν αδύνατο. Ως εκ τούτου, είναι σκόπιμο οι επιχειρηματικές οντότητες να ταξινομούν τα εργαλεία για τη δημιουργία ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων κατά σημασία και να δίνουν προσοχή στα πιο σημαντικά.

Η Pavlova V.A σημειώνει πολύ σωστά ότι σε διαφορετικά στάδια ανάπτυξης των επιχειρήσεων στην παραγωγή καταναλωτικών αγαθών, τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και η επιλογή της στρατηγικής ανάπτυξης είναι επίσης διαφορετικά.

Ο συγγραφέας προτείνει να εξεταστούν οι συνολικές πηγές ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων για τους παραγωγούς εμπορευμάτων με την ακόλουθη σειρά:

1 – βελτίωση της ποιότητας του προϊόντος.
2 – βελτιστοποίηση ποικιλίας.
3 – καθορισμός τιμών και ρύθμιση της αγοράς τους.
4 – εισαγωγή τεχνολογιών παραγωγής που επιτρέπουν την παραγωγή μοναδικών προϊόντων.
5 – κίνητρα των διευθυντών.
6 – τοποθεσία των προμηθευτών πρώτων υλών.

Αλλά μια τέτοια σειρά θα επιτρέψει τη δημιουργία ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων κυρίως στην πολιτική προϊόντων, περιορίζει κάπως το πιθανό σύνολο ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. Ως εκ τούτου, θα εστιάσουμε στις σημαντικότερες πηγές και εργαλεία για τη διαμόρφωση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων των TNC στο πλαίσιο της παγκοσμιοποίησης. Εφόσον έχει αποδειχθεί παραπάνω ότι το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μιας TNC πρέπει να έχει μοναδικά χαρακτηριστικά που διαφέρουν από τους ανταγωνιστές της, προσδιορίζεται μια σημαντική πηγή τους. Εξαιρετικά χαρακτηριστικά φιλικά προς τον καταναλωτή και πολλά άλλα προσφορά προϊόντος, συμπεριλαμβανομένων των μέσων επικοινωνίας, της προώθησης προϊόντων στην αγορά, των μεθόδων εκροής στους καταναλωτές, της διαμόρφωσης πολιτικής επωνυμίας, διαχείρισης κ.λπ.

Η επόμενη σημαντική πηγή ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων οποιασδήποτε οικονομικής οντότητας, και ιδιαίτερα των ΤΝΧ, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες της θέσης των διαρθρωτικών της τμημάτων, είναι οι πόροι της οικονομικής οντότητας: χρηματοοικονομικοί, τεχνικοί, υλικά, ανθρώπινοι, μάρκετινγκ, πληροφορίες κ.λπ. Η παρουσία και η επάρκεια των οποίων καθορίζουν την παραγωγική διαδικασία και την αποτελεσματικότητά της . Δεδομένου ότι η ιδιαιτερότητα των διεθνών δραστηριοτήτων και η τοποθεσία τους είναι σημαντική για τις πολυεθνικές εταιρείες, το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στους πόρους και η αποτελεσματικότητα της χρήσης τους εξαρτάται από τη διαθεσιμότητα και τη σωστή διαμόρφωση των απαραίτητων πόρων. Μια TNC μπορεί να έχει τα δομικά της τμήματα σε πολλές διαφορετικές χώρες. Στο οποίο το επίπεδο των προσόντων των εργαζομένων, η ποιότητα των πρώτων υλών, το κόστος υλικών παραγωγής κ.λπ. ενδέχεται να διαφέρουν σημαντικά και να μην ανταποκρίνονται στις ανάγκες της εταιρείας. Σε περιπτώσεις μη συμμόρφωσης, μπορεί να οδηγήσει σε δυσκολίες που θα οδηγήσουν σε μείωση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας και απώλεια των κερδισμένων θέσεων της στην αγορά.

Όταν προσφέρουν τα αγαθά και τις υπηρεσίες τους σε διαφορετικές χώρες του κόσμου, οι TNC αντιμετωπίζουν δύο προβλήματα

Το ένα σχετίζεται με την ανάγκη μελέτης εθνικό πολιτισμό, παραδόσεις, θεμέλια που καθορίζουν τη συγκεκριμένη συμπεριφορά των καταναλωτών σε μια δεδομένη χώρα, η λογιστική τους είναι προαπαιτούμενοαποτελεσματικές δραστηριότητες των TNC. Ένα άλλο πρόβλημα είναι η γνώση και η επίγνωση της πραγματικής κατάστασης της αγοράς και των τάσεων στο ανταγωνιστικό περιβάλλον ορισμένων αγορά εμπορευμάτωντης μιας ή της άλλης χώρας. Η επίλυση αυτών των προβλημάτων απαιτεί τη διαθεσιμότητα σχετικών, αξιόπιστων, αντικειμενικών, πλήρεις πληροφορίες. Δεδομένων λοιπόν των δυσκολιών απόκτησης και συσσώρευσής της, της ίδιας της πληροφορίας, της συστηματικής φύσης της. Το βάθος και η ακρίβεια μπορούν να λειτουργήσουν ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τις TNC στο δυναμικό επιχειρηματικό περιβάλλον στη διεθνή σκηνή.

Ο επόμενος βασικός παράγοντας επιτυχίας που μπορεί να δημιουργήσει ένα ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τις TNC είναι η καινοτομία, και όχι μόνο η καινοτομία προϊόντων και τεχνολογικών προϊόντων, αλλά και η καινοτομία διαχείρισης, καινοτομία μάρκετινγκ κ.λπ.

Δεν μπορεί κανείς να αγνοήσει έναν τόσο σημαντικό παράγοντα ανταγωνιστικότητας όπως η διαφοροποίηση των δραστηριοτήτων των TNC και η επιτυχής διαφοροποίηση μπορεί να εξασφαλίσει τη διατήρηση της θέσης που αποκτήθηκε στην αγορά σε περίπτωση εντατικοποίησης του ανταγωνισμού. Και να συμβάλει στη βελτίωσή του στη διεθνή αγορά λόγω της διαμόρφωσης βιώσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος χάρη στην ενεργό θέση των TNC στη διεθνή αγορά και τη διεύρυνση των σφαιρών επιρροής και των αγορών πωλήσεων.

Στο πλαίσιο της ανάπτυξης μιας έννοιας μάρκετινγκ κοινωνικού προσανατολισμού, η αυξανόμενη προσοχή των καταναλωτών στην ασφάλεια της ζωής, περιβάλλον. Και επίσης αυξάνοντας τη σημασία εταιρική κουλτούραΟ ρόλος της χρήσης άυλων περιουσιακών στοιχείων αυξάνεται, χρησιμοποιώντας τα σύμφωνα με τις παγκόσμιες τάσεις. Οι TNC έχουν την ευκαιρία να τις χρησιμοποιήσουν ως εργαλεία για τη διαμόρφωση των ανταγωνιστικών τους πλεονεκτημάτων.

Διαμόρφωση βιώσιμων ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων των TNC

Γενικά, για τη δημιουργία βιώσιμων ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων, οι TNC πρέπει να διασφαλίζουν τη συμμόρφωση με τους παραπάνω όρους και να κάνουν τη μέγιστη χρήση όλων των υφιστάμενων και πιθανών πηγών ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες των δραστηριοτήτων της, τις ιδιαιτερότητες της ανάπτυξης του διεθνούς επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Δίνοντας προσοχή στην προτεραιότητα και το επίπεδο σημασίας ενός συγκεκριμένου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, λαμβάνοντας υπόψη την κατάσταση και τις τάσεις της αγοράς στην οποία δραστηριοποιείται.
Αφενός, στο πλαίσιο της σημαντικής ανάπτυξης του ρόλου των TNC στην παγκόσμια οικονομία, η κλίμακα και το επίπεδο του διεθνούς ανταγωνισμού αυξάνονται. Από την άλλη πλευρά, το διεθνές επιχειρηματικό περιβάλλον χαρακτηρίζεται από υψηλό επίπεδο δυναμισμού, αβεβαιότητας, κινδύνου και μεταβλητότητας.

Όλα αυτά απαιτούν τη διαμόρφωση μοναδικών και πρωτόγνωρων ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων των TNC για τη διασφάλιση της σταθερής ανάπτυξής τους στη διεθνή αγορά. Οι κύριες πηγές διαμόρφωσης των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων των TNC στο πλαίσιο της παγκοσμιοποίησης είναι τα εξαιρετικά χαρακτηριστικά, ο βέλτιστος συνδυασμός και η αποτελεσματική χρήση των πόρων, η κατοχή των απαραίτητων πληροφοριών. Εκτός από έναν καινοτόμο φορέα ανάπτυξης, δικαιολογούνται η δημιουργία μοναδικών άυλων περιουσιακών στοιχείων, η διαφοροποίηση, η ενεργή θέση της εταιρείας, η υψηλή ευελιξία και κινητικότητά της και η ικανότητα γρήγορης προσαρμογής στις αλλαγές.

Από νομική άποψη TNKμπορεί να θεωρηθεί ως ένας όμιλος που ενώνει υποκαταστήματα που βρίσκονται σε πολλές χώρες. Η φύση των σχέσεων μέσω των οποίων οι TNC επεκτείνουν την επιρροή τους πολύ πέρα ​​από τις θυγατρικές τους είναι πολύ διαφορετική: συμβάσεις για την επεξεργασία ανταλλακτικών ή για συμβάσεις εργασίας, συμφωνίες διανομής ή franchise, εκχώρηση διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας κ.λπ.

Το βάρος μιας εταιρείας καθορίζεται κυρίως από το μέγεθός της. μια μικρή ή μεσαία επιχείρηση με υποκαταστήματα σε πολλές χώρες δεν είναι ακόμη TNC.

Σύμφωνα με τον ορισμό του ερευνητικού προγράμματος του Πανεπιστημίου του Χάρβαρντ, οι εταιρείες που ταξινομούνται ως διακρατικές περιλαμβάνουν:

• έχοντας περισσότερες από έξι θυγατρικές στο εξωτερικό·
• των οποίων οι μετοχές κυκλοφορούν σε πολλές χώρες και είναι διαθέσιμες προς αγορά σε όλες τις χώρες στις οποίες δραστηριοποιούνται·
• η σύνθεση της ανώτατης διοίκησης αποτελείται από υπηκόους διαφορετικών κρατών, γεγονός που αποκλείει τον μονομερή προσανατολισμό των δραστηριοτήτων της εταιρείας προς τα συμφέροντα οποιασδήποτε χώρας·
• έχοντας διεθνή φύση της νοοτροπίας ενός διευθυντή που τηρεί μια γεωκεντρική θέση·
• της οποίας η οργανωτική δομή επικεντρώνεται σε μεγάλης κλίμακας οικονομικές δραστηριότητες και αποτελεσματική εφαρμογήστρατηγική της εταιρείας.

Οι TNC σήμερα είναι περίπου 60 χιλιάδες. κύριες (μητρικές) εταιρείες και περισσότερες από 500 χιλιάδες. τα ξένα υποκαταστήματά τους και οι συνδεδεμένες (εξαρτώμενες) εταιρείες τους σε όλο τον κόσμο. Ο ρόλος των TNC στη διαμόρφωση βασικών, καθοριστικών τάσεων στην ανάπτυξη της σύγχρονης παγκόσμιας οικονομίας δύσκολα μπορεί να υπερεκτιμηθεί. Ως πραγματικά διακρατικά κέντρα αποφάσεων και δράσης, έχουν σημαντική επιρροήγια την παγκόσμια οικονομία.

Μέσω των επενδυτικών τους αποφάσεων και των επιλογών τοποθεσίας παραγωγής, οι TNC διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην κατανομή της παγκόσμιας παραγωγικής ικανότητας. Η επιρροή τους στο διεθνές εμπόριο είναι ανάλογη με τη συμμετοχή τους σε αυτό το εμπόριο. Σύμφωνα με ορισμένες εκτιμήσεις, οι TNC πραγματοποιούν περισσότερο από το ήμισυ του εξωτερικού εμπορικού κύκλου εργασιών παγκοσμίως. Οι TNC αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 80% του εμπορίου υψηλής τεχνολογίας. Σχηματίζοντας ένα ενιαίο δίκτυο, το διακρατικό κεφάλαιο κατέχει το ένα τρίτο όλων των περιουσιακών στοιχείων παραγωγής και παράγει σχεδόν το μισό του πλανητικού προϊόντος.

Η κλίμακα των διεθνών οικονομικών τους συναλλαγών τους δίνει μια προνομιακή θέση ως δανειολήπτες ή επενδυτές στην αγορά ευρωνομισμάτων, με περίπου 8 τρισεκατομμύρια δολάρια στη διάθεσή τους. ευρωχρήμα. Οι TNC ελέγχουν έως και το 90% των εξαγωγών κεφαλαίων. Τα συνολικά συναλλαγματικά αποθέματα των διεθνικών εταιρειών είναι 5-6 φορές μεγαλύτερα από τα αποθέματα των κεντρικών τραπεζών όλων των χωρών του κόσμου.

Επεκτείνοντας τις διακρατικές τους δραστηριότητες δημιουργούν οικονομικές προϋποθέσεις οργάνωσης διεθνή παραγωγήμε ενιαία αγορά και χώρο πληροφοριών και διεθνή αγορά κεφαλαίου, εργασίας, επιστημονικών, τεχνικών, συμβουλευτικών και άλλων υπηρεσιών. Παλεύοντας για αγορές σε παγκόσμια κλίμακα, οι TNC αυξάνουν το επίπεδο ανταγωνισμού, γεγονός που δημιουργεί την ανάγκη για συνεχή καινοτομία, αλλαγή τεχνολογιών και επιτάχυνση της επιστημονικής και τεχνολογικής προόδου. Διευκολύνοντας την κυκλοφορία κεφαλαίων, ανθρώπων και τεχνολογίας, συμβάλλουν σημαντικά στην οικονομική ανάπτυξη και ανάπτυξη.

Ωστόσο, η οικονομική τους ισχύς γίνεται πηγή κρυφών συγκρούσεων με εκείνα τα κράτη στο έδαφος των οποίων λειτουργούν. Ως εκ τούτου, οι TNC διαμορφώνουν ολοένα και περισσότερο τη διεθνή πολιτική.

Τα κίνητρα για την παγκοσμιοποίηση των επιχειρήσεων στον χρηματοπιστωτικό και πιστωτικό τομέα είναι η μείωση των φορολογικών συντελεστών και των δασμών, η δυνατότητα παράτασης της προθεσμίας πληρωμής φόρων, η λήψη άδειας για επιταχυνόμενες αποσβέσεις, η δωρεάν μεταφορά ή επιστροφή κεφαλαιακών κερδών και το βασικό ποσό εξωτερικό δάνειο. Η εξοικονόμηση φόρων δίνει στην εταιρεία οικονομική κινητικότητα, η οποία είναι απαραίτητη, ιδίως, για εξαιρετικά κερδοφόρα έργα στο εξωτερικό.

Μια πολυεθνική εταιρεία έχει μεγαλύτερη ευελιξία στο να επωφεληθεί από τα κίνητρα που παρέχει η χώρα υποδοχής για ξένες επενδύσεις με τη μορφή κρατικών εγγυήσεων, απαλλαγών ή μειώσεων σε φόρους και δασμούς και άλλα μέτρα στήριξης. Μια τέτοια εταιρεία είναι σε θέση να διακινεί κεφάλαια και κέρδη μέσω εσωτερικών μηχανισμών χρηματοοικονομικών μεταφορών που αποτελούν μέρος των οικονομικών της, λόγω διαφορών στα εθνικά φορολογικά συστήματα και σημαντικών δαπανών και περιορισμών στις εξωτερικές, διεθνείς και χρηματοοικονομικές μεταφορές. Χρησιμοποιώντας ενδοεταιρικές ροές κεφαλαίων και κεφαλαίων, οι TNC είναι σε θέση να διαχειρίζονται φορολογικά συστήματα, χρηματοπιστωτικές αγορές και μεθόδους κυβερνητικής ρύθμισης.

Ταξινόμηση ΤΝΚ

Η ποικιλία των TNC που λειτουργούν στον κόσμο μπορεί να ταξινομηθεί σύμφωνα με μια σειρά κριτηρίων. Τα κυριότερα είναι: χώρα προέλευσης, εστίαση στον κλάδο, μέγεθος, επίπεδο διακρατικοποίησης.

Η πρακτική σημασία της ταξινόμησης των TNC είναι ότι επιτρέπει στον έναν ή τον άλλον να αξιολογήσει πιο αντικειμενικά τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της εγκατάστασης συγκεκριμένων εταιρειών στη χώρα υποδοχής.

Χώρα προέλευσης

Η χώρα προέλευσης ενός TNC καθορίζεται από ιθαγένεια του κεφαλαίου στο πλαίσιο του ελέγχου του, περιουσιακά στοιχεία. Κατά κανόνα, συμπίπτει με την εθνικότητα της χώρας προέλευσης της μητρικής εταιρείας της εταιρείας. Για τις TNC στις ανεπτυγμένες χώρες, αυτό είναι ιδιωτικό κεφάλαιο. Για τις TNC στις αναπτυσσόμενες χώρες, ένα ορισμένο (μερικές φορές σημαντικό) μέρος της κεφαλαιακής διάρθρωσης μπορεί να ανήκει στο κράτος. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι αρχικά δημιουργήθηκαν με βάση εθνικοποιημένες ξένες περιουσίες ή κρατικές επιχειρήσεις. Στόχος τους δεν ήταν τόσο η διείσδυση στις οικονομίες άλλων χωρών, αλλά η δημιουργία της βάσης για την ανάπτυξη της εθνικής βιομηχανίας και την άνοδο της οικονομίας της χώρας.

Εστίαση στον κλάδο

Ο τομεακός προσανατολισμός μιας TNC καθορίζεται από τον κύριο τομέα δραστηριότητάς της. Σε αυτή τη βάση, διακρίνουμε μεταξύ των πολυεθνικών εταιρειών που βασίζονται σε εμπορεύματα, των εταιρειών που δραστηριοποιούνται σε βασικές και δευτερογενείς μεταποιητικές βιομηχανίες και βιομηχανικούς ομίλους ετερογενών δραστηριοτήτων. Επί του παρόντος, οι διεθνικές εταιρείες διατηρούν τη θέση τους στους βασικούς τομείς των μεταλλευτικών και μεταποιητικών βιομηχανιών. Αυτοί είναι τομείς δραστηριότητας που απαιτούν σημαντικές επενδύσεις. Το 2003, στη λίστα των 500 μεγαλύτερων πολυεθνικών εταιρειών του κόσμου, 256 δραστηριοποιούνταν σε τομείς όπως ηλεκτρονικά, υπολογιστές, επικοινωνίες, τρόφιμα, ποτά και καπνός, φαρμακευτικά προϊόντα και καλλυντικά, καθώς και εμπορικές υπηρεσίες, συμπεριλαμβανομένου του Διαδικτύου.

Οι πολυεθνικές εταιρίες πραγματοποιούν δραστηριότητες στο εξωτερικό διαφορετικά είδη Εργασίες έρευνας και ανάπτυξης:προσαρμοστικό, ξεκινώντας από βασικές βοηθητικές διαδικασίες και τελειώνοντας με την τροποποίηση και τη βελτίωση των εισαγόμενων τεχνολογιών. καινοτόμες, που σχετίζονται με την ανάπτυξη νέων προϊόντων ή διαδικασιών για τοπικές, περιφερειακές και παγκόσμιες αγορές· τεχνολογική παρακολούθηση που πραγματοποιείται από ένα ειδικά δημιουργημένο τμήμα (τμήμα) του κλάδου που παρακολουθεί την εξέλιξη των τεχνολογιών στις ξένες αγορές και μαθαίνει από κορυφαίες καινοτόμες επιχειρήσεις και πελάτες.

Η επιλογή του ενός ή του άλλου τύπου Ε&Α και η εξειδίκευσή τους στον κλάδο εξαρτώνται από την περιοχή και το επίπεδο ανάπτυξης της χώρας υποδοχής. Για παράδειγμα, στη Νοτιοανατολική Ασία, η καινοτόμος Ε&Α που σχετίζεται με τους υπολογιστές και τα ηλεκτρονικά είδη κυριαρχεί στην Ινδία, κυριαρχείται από τον τομέα των υπηρεσιών (ειδικά λογισμικό), στη Βραζιλία και το Μεξικό - με την παραγωγή χημικών και εξοπλισμού μεταφοράς.

Για πολυεθνικές εταιρείες ομαδικού τύπουπροκειμένου να προσδιοριστεί η εξειδίκευσή τους, εντοπίζεται η λεγόμενη βιομηχανία Α, την οποία τα Ηνωμένα Έθνη χαρακτηρίζουν ότι έχει σημαντικό όγκο ξένων περιουσιακών στοιχείων, μεγαλύτερος αριθμόςπωλήσεις στο εξωτερικό και μεγαλύτερος αριθμόςαπασχολούνται στο εξωτερικό. Σε αυτόν τον κλάδο κατευθύνεται το μεγαλύτερο ποσό εταιρικών επενδύσεων και είναι αυτός που παράγει το μεγαλύτερο κέρδος για την εταιρεία. Η βάση για την ταξινόμηση ενός συγκεκριμένου κλάδου TNC ως κλάδου Α είναι ο υπολογισμός του δείκτη Β - δείκτης διακρατικοποίησηςγια επιμέρους τομείς της εταιρείας. Αυτός ο δείκτης προτείνεται από την UNCTAD (όργανο της Γενικής Συνέλευσης του ΟΗΕ). Υπολογίζεται ως ο αριθμητικός μέσος όρος τριών δεικτών: του μεριδίου (αναλογίας) του όγκου των ξένων περιουσιακών στοιχείων, των πωλήσεων, του αριθμού των εργαζομένων στο συνολικό όγκο των περιουσιακών στοιχείων, των πωλήσεων και του αριθμού των εργαζομένων σε έναν δεδομένο κλάδο μιας συγκεκριμένης TNC.

Σε σχέση με τις TNC γενικά, η οικονομική σημασία αυτού του δείκτη είναι ότι μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τον προσδιορισμό του ρόλου που διαδραματίζει μια συγκεκριμένη TNC στην παγκόσμια οικονομία. Αυτός είναι ένας ολοκληρωμένος δείκτης που υπολογίζεται ως ποσοστό. Με βάση την αξία του, μπορεί κανείς να προσδιορίσει και να συγκρίνει τη δραστηριότητα των TNC στο εξωτερικό και στην εγχώρια αγορά της χώρας καταγωγής. Κατά κανόνα, όσο υψηλότερος είναι ο δείκτης Β, τόσο πιο διαφοροποιημένες είναι οι δραστηριότητες των TNC στο εξωτερικό. Είναι ενδιαφέρον να σημειωθεί ότι δεν υπάρχει άμεση σχέση μεταξύ του μεγέθους των TNC και του επιπέδου διεθνικοποίησης. Επιπλέον, συχνά οι μικρότερες TNC είναι πιο διακρατικές. Σύμφωνα με την UNCTAD, σε δείγμα 50 μικρομεσαίων πολυεθνικών, ο δείκτης διακρατικοποίησης ήταν 50%.

Για να χαρακτηριστεί η τάση των αλλαγών στη διεθνή δραστηριότητα των ΤΝΚ, ο ΟΗΕ συνιστά τον δείκτη " δείκτη διεθνοποίησης«(ΑΙ). Υπολογίζεται ως το πηλίκο του αριθμού των ξένων υποκαταστημάτων των TNC διαιρούμενο με τον συνολικό αριθμό τους.

Το μερίδιο της ξένης συνιστώσας στις δραστηριότητες των TNC, που χαρακτηρίζεται από τους δείκτες B και AI, καθώς και οι τάσεις στις αλλαγές τους, καθιστούν δυνατή την αξιολόγηση του αυξανόμενου ρόλου των TNC στις παγκόσμιες και εθνικές οικονομίες.

Μέγεθος πολυεθνικής εταιρείας

Ένα χαρακτηριστικό ταξινόμησης που καθορίζεται σύμφωνα με τη μεθοδολογία UNCTAD από το μέγεθος των ξένων περιουσιακών στοιχείων τους. Αυτή η παράμετρος είναι που αποτελεί τη βάση της διαφοροποίησης των TNC σε μεγαλύτερες, μεγάλες, μεσαίες και μικρές. Οι μεγάλες TNC περιλαμβάνουν TNC με περιουσιακά στοιχεία άνω των 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Η συντριπτική πλειοψηφία σε συνολικός αριθμόςΟι TNC (πάνω από το 90%) ανήκουν σε μεσαίες και μικρές εταιρείες. Σύμφωνα με την ταξινόμηση του ΟΗΕ, αυτές περιλαμβάνουν εταιρείες με λιγότερους από 500 υπαλλήλους στη χώρα διαμονής. Στην πράξη, υπάρχουν πολυεθνικές εταιρείες με συνολικό αριθμό εργαζομένων κάτω των 50 ατόμων. Το πλεονέκτημα των μικρών TNC είναι η ικανότητά τους να προσαρμόζονται γρήγορα στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς. Μπορούν να ενεργούν σε συμμαχία με μεγάλες πολυεθνικές εταιρείες, σχηματίζοντας διάφορα είδη ανησυχιών.

Λειτουργίες των TNC στην παγκόσμια και εθνική οικονομία

Οι σύγχρονες πολυεθνικές εταιρείες αποδίδουν στην παγκόσμια οικονομία σημαντικές λειτουργίες, το σύνολο του οποίου διευρύνεται συνεχώς. Όλη η ποικιλομορφία τους ταιριάζει στον ορισμό της «διέγερσης».

1. Οι TNC τονώνουν την επιστημονική και τεχνολογική πρόοδο, καθώς το μεγαλύτερο μέρος της ερευνητικής εργασίας διεξάγεται στο πλαίσιο τους και εμφανίζονται νέες τεχνολογικές εξελίξεις.
2. Οι TNC υποκινούν την τάση της παγκοσμιοποίησης της παγκόσμιας οικονομίας, συμβάλλοντας στην εμβάθυνση της μαγνητικής τομογραφίας και εμπλέκοντας τις χώρες υποδοχής στις διεθνείς οικονομικές σχέσεις.
3. Οι TNCs τονώνουν την ανάπτυξη της παγκόσμιας παραγωγής. Ως οι μεγαλύτεροι επενδυτές στον κόσμο, αυξάνουν συνεχώς την παραγωγική τους ικανότητα, δημιουργώντας νέους τύπους προϊόντων και θέσεις εργασίας στις χώρες υποδοχής, τονώνοντας την ανάπτυξη της παραγωγής εκεί, και συνεπώς της παγκόσμιας οικονομίας στο σύνολό της.
4. Οι TNC τονώνουν τον ανταγωνισμό στην παγκόσμια αγορά. Αυτό δεν έρχεται σε αντίθεση με το γεγονός ότι έχουν την υψηλότερη ανταγωνιστικότητα.

Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των TNC:

• Ιδιοκτησία και πρόσβαση σε φυσικοί πόροι, αποτελέσματα κεφαλαίου και Ε&Α σε όλο τον κόσμο.
• Οριζόντια διαφοροποίηση σε διαφορετικούς κλάδους ή κάθετη ολοκλήρωση σε τεχνολογική βάση εντός ενός κλάδου, διασφαλίζοντας και στις δύο περιπτώσεις την οικονομική σταθερότητα και τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα των TNC.
• Η δυνατότητα επιλογής της τοποθεσίας των υποκαταστημάτων σε διαφορετικές χώρες, λαμβάνοντας υπόψη το μέγεθος των εθνικών αγορών τους, τους ρυθμούς οικονομικής ανάπτυξης, τις τιμές, τη διαθεσιμότητα οικονομικών πόρων, καθώς και την πολιτική σταθερότητα.
• Χαμηλό κόστος οικονομικών πόρων λόγω ευρύτερων ευκαιριών προσέλκυσής τους.
• Οικονομία επιχειρηματικής κλίμακας
• Πρόσβαση σε εξειδικευμένο προσωπικό και πλούσιες ευκαιρίες για την επιλογή τους

Αρνητικές εκδηλώσεις των δραστηριοτήτων TNC

• Σημαντική ή πιθανή μονοπώληση των τοπικών αγορών.
• Η ευκαιρία για τις TNC να υπαγορεύουν τους όρους τους όχι μόνο στους ανταγωνιστές τους, αλλά και σε ολόκληρους εθνικές οικονομίες, γεγονός που αποτελεί απειλή για την εθνική τους ασφάλεια.
• Μεταφορά βιομηχανιών που ρυπαίνουν οικονομικά σε λιγότερο ανεπτυγμένες χώρες υποδοχής
• Αυξητική τάση για μείωση της απασχόλησης στις επιχειρήσεις TNC. Αυτή η τάση είναι ιδιαίτερα έντονη σε κλάδους των ανεπτυγμένων χωρών και αυτό συμβαίνει υπό την επίδραση της παγκοσμιοποίησης της αγοράς εργασίας.

Ο κύριος λόγος για την τόσο ταχεία ανάπτυξη των TNC στο δεύτερο μισό του 20ού αιώνα. αναμφίβολα, είναι η υψηλή αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων τους σε σύγκριση με εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε μία μόνο χώρα. Ας εξετάσουμε τα κύρια ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα που αποτελούν τη βάση αυτής της αποτελεσματικότητας των TNC:

Τα οφέλη από την κατοχή και την πρόσβαση σε φυσικούς πόρους, κεφάλαια και αποτελέσματα έρευνας και ανάπτυξης (Ε&Α) σε όλο τον κόσμο.

Οριζόντια διαφοροποίηση σε διαφορετικούς κλάδους ή κάθετη ολοκλήρωση σε τεχνολογική βάση σε έναν κλάδο, διασφαλίζοντας και στις δύο περιπτώσεις την οικονομική σταθερότητα και τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα των TNC.

Η δυνατότητα επιλογής κατά τον εντοπισμό επιχειρήσεων εταιρειών σε διαφορετικές χώρες, λαμβάνοντας υπόψη το μέγεθος των εθνικών τους αγορών, τους ρυθμούς οικονομικής ανάπτυξης, τις τιμές, τη διαθεσιμότητα οικονομικών πόρων, καθώς και την πολιτική σταθερότητα.

Χαμηλό κόστος οικονομικών πόρων λόγω ευρύτερων ευκαιριών προσέλκυσής τους.

Οικονομία σε επιχειρηματική κλίμακα.

Παροχή της ευκαιρίας χρήσης της κρατικής εξωτερικής οικονομικής πολιτικής σε διάφορες χώρες προς το συμφέρον των TNC.

Η ικανότητα, μέσω άμεσων επενδύσεων, να ξεπεραστούν διάφορα εμπόδια για την εισαγωγή των αγαθών του στην αγορά μιας συγκεκριμένης χώρας μέσω των εξαγωγών·

Συνεχής επίγνωση της κατάστασης στις αγορές εμπορευμάτων, νομισμάτων και χρηματοπιστωτικών αγορών σε διάφορες χώρες, η οποία σας επιτρέπει να κατευθύνετε γρήγορα τις ροές κεφαλαίων σε εκείνες τις χώρες όπου υπάρχουν ευνοϊκές συνθήκες για την απόκτηση μέγιστων κερδών.

Πρόσβαση σε εξειδικευμένο προσωπικό και πλούσιες ευκαιρίες για την επιλογή τους.

Παράγοντες που συμβάλλουν στην παγκοσμιοποίηση της οικονομίας.

Ανάπτυξη επικοινωνιών

Η ταχεία μεταφορά πληροφοριών είναι η βάση για τη λειτουργία των διεθνικών εταιρειών. Είναι εύκολο να δούμε ότι η εξέλιξη των παγκόσμιων εταιρειών είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την εξέλιξη των επικοινωνιών. Καθώς αναπτύσσονται νέα, ολοένα και ταχύτερα κανάλια ανταλλαγής πληροφοριών, αναδύονται όλο και περισσότερες νέες πτυχές των παγκόσμιων επιχειρήσεων. Οι τελευταίες τάσεις είναι η οργάνωση από πολλές εταιρείες ενός παγκόσμιου δικτύου κέντρων για την ανάπτυξη νέων προϊόντων, τις υπεράκτιες επιχειρήσεις προγραμματισμού και το εμπόριο μέσω Διαδικτύου.

Πολιτιστική ανταλλαγή και πολιτιστική ευθυγράμμιση

Η παγκοσμιοποίηση και η πολιτιστική ανταλλαγή είναι αλληλένδετες και αχώριστες. Μόνο ένα κοινό σύστημα αξιών καθιστά δυνατή την παγκόσμια επιτυχία των μεγάλων εταιρειών και είναι η άφιξη των εταιρειών που φέρνει μαζί τους ένα κομμάτι της κουλτούρας της χώρας τους.

Αναμφίβολα, στη διαδικασία της παγκοσμιοποίησης υπάρχει ανάμειξη και ενοποίηση διαφορετικών πολιτισμών. Εθνικές παραδόσειςκαι οι θρησκευτικές διαφορές σβήνουν στο παρασκήνιο, αφήνοντας στην σκηνή την καθολική αξία - την ελεύθερη αγορά.

Ανάπτυξη υποδομών μεταφορών

Η εφεύρεση της μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων μείωσε σημαντικά τον χρόνο και το κόστος της μεταφοράς φορτίου. Η συνιστώσα των μεταφορών στο κόστος των εμπορευμάτων στο εξωτερικό έχει μειωθεί σημαντικά. Αυτός ο παράγοντας έχει γίνει σημαντικό κίνητρο για τη διαίρεση και την εξειδίκευση της παγκόσμιας αγοράς βιομηχανικής παραγωγής. Το φαινόμενο της Κίνας να είναι το παγκόσμιο εργοστάσιο ηλεκτρονικών, υποδημάτων και κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων δεν θα ήταν δυνατό εάν το κόστος θαλάσσιο φορτίοαντισταθμίσει τα οφέλη από τη μετεγκατάσταση της παραγωγής.

Διακρατικός ανταγωνισμός για πόρους

Σε μια προσπάθεια να ανέβουν το βιοτικό επίπεδο των πολιτών, οι χώρες εισέρχονται στην παγκόσμια επενδυτική αγορά, προσπαθώντας να προσφέρουν στους επενδυτές τις καλύτερες συνθήκες και κερδοφορία. Συχνά, οι διεθνείς εταιρείες τίθενται σε πολύ πιο ευνοϊκές συνθήκες από αυτές στις οποίες δραστηριοποιούνται οι τοπικές εταιρείες. Αυτό δίνει στις διεθνικές εταιρείες πρόσθετα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα στον αγώνα για νέες αγορές.

Ανάπτυξη της παγκόσμιας χρηματοοικονομικής και χρηματιστηριακής αγοράς.

Οι κύριοι εταίροι των διεθνικών εταιρειών στις διεθνείς επιχειρήσεις τον τελευταίο ενάμιση αιώνα έχουν γίνει οι διακρατικές τράπεζες, οι οποίες επίσης προέρχονται από ανεπτυγμένες χώρες και πέρασαν μια μακρά και πολύπλοκη εξέλιξη παράλληλα και μάλιστα μαζί με τις TNC. Σημαντικός παράγοντας για την οικονομική ανεξαρτησία και την παγκόσμια επιρροή των εταιρειών είναι η ανεπτυγμένη διεθνής χρηματοπιστωτικό σύστημα, που αποτελείται από ένα εκτεταμένο δίκτυο τραπεζών, εμπορευμάτων, χρηματοοικονομικών και χρηματιστηρίων.