Тэнхим: Эдийн засаг, санхүү, хууль эрх зүй

Сахилга бат: Олон улсын эдийн засгийн харилцаа

Курсын ажилсахилга батаар

“Олон улсын эдийн засгийн харилцаа”

“Үндэстэн дамнасан корпорациуд ба дэлхийн эдийн засагт гүйцэтгэх үүрэг”

ОРШИЛ 3

Бүлэг 1. ҮНДЭСНИЙ ДААНУУРЫН КОРПОРАЦИЯ (ҮДК) 5

1.1. ҮДК-ийн онолын ойлголтууд... 5

1.2. ҮДК-ийн давуу болон сул талууд... 7

БҮЛЭГ 2. ДЭЛХИЙН ЭДИЙН ЗАСАГ ДАХЬ ҮДС-ийн ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА. 10

2.1. ҮДК-ийн салбарын бүтэц.. 10

2.2. Дэлхий дээрх ҮДК-уудын байршил. 13

2.3. ҮДК-ийн динамикууд... 15

2.4. ҮДК-аар дамжуулан хөрөнгийн хөдөлгөөн.. 18

Бүлэг 3. ОРОС БА ҮДК.. 25

3.1. Орос дахь гадаадын ҮДК-ууд. 25

3.2. Оросын ҮДК.. 27

ДҮГНЭЛТ. 32

НОМ ЗҮЙН ЖАГСААЛТ... 34

ХАВСРАЛТ 1. 36

ХАВСРАЛТ 2. 38

ХАВСРАЛТ 3. 39

ХАВСРАЛТ 4. 40

ОРШИЛ

Орчин үеийн дэлхийн эдийн засаг нь үндэстэн дамнасан үйл явц хурдацтай явагдаж байгаагаараа онцлог юм. Энэ үйл явцад гол хөдөлгөгч хүчнь үндэстэн дамнасан корпорациуд (ҮДК) юм. Эдгээр нь толгой (эх, эх) компани болон гадаад салбаруудаас бүрдсэн бизнесийн холбоод юм. Толгой компани нь тус холбоонд багтсан аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагаанд тэдний хөрөнгийн хувьцааг (оролцоо) эзэмшүүлэх замаар хяналт тавьдаг. ҮДК-ийн гадаад салбаруудад өөр улсын оршин суугч болох толгой компанийн хувьцаа нь ихэвчлэн хувьцааны 10 гаруй хувийг буюу түүнтэй тэнцэх хэмжээний хувийг эзэлдэг.

XX-XXI зууны зааг дээр. урьд өмнө байгаагүй цар хүрээ бий гадаад эдийн засгийн үйл ажиллагаа(олон улсын эдийн засгийн гүйлгээ), ҮДК нь худалдаачид (худалдаачид), хөрөнгө оруулагчид, дистрибьютерүүд байдаг. орчин үеийн технологиболон олон улсын хөдөлмөрийн шилжилт хөдөлгөөнийг идэвхжүүлэгчид. Эдгээр нь динамик, бүтэц, бараа, үйлчилгээний дэлхийн зах зээл дэх өрсөлдөх чадварын түвшин, түүнчлэн хөрөнгө, технологи (мэдлэг) шилжүүлэх олон улсын хөдөлгөөнийг голчлон тодорхойлдог. ҮДК нь үйлдвэрлэлийг олон улсын болгоход тэргүүлэх үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд энэ нь янз бүрийн улс орны аж ахуйн нэгжүүдийн хоорондын үйлдвэрлэлийн холбоог өргөжүүлэх, гүнзгийрүүлэх улам бүр өргөн тархсан үйл явц юм.

Шинжлэх ухаан, сэтгүүлзүйн уран зохиолд үндэстэн дамнасан корпорациудыг үнэлэх хоёр уламжлал бий болсон. Тэдгээрийн нэг нь үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд ҮДК-ийн бүтээлч үүрэг оролцоонд анхаарлаа хандуулдаг орчин үеийн эдийн засагпозитивист эдийн засгийн онолтой нийцдэг. Нөгөө нь олон улсын томоохон корпорациудын үйл ажиллагааны нийгмийн сөрөг талыг онцолсон, маш шүүмжлэлтэй, илчлэх шинж чанартай байдаг. Энэ нь өнгөрсөн зууны империализмын онолын хэвшмэл ойлголт, орчин үеийн антиглобализмын нөлөөг харуулж байна.

ҮДК-ууд ба дэлхийн эдийн засагт гүйцэтгэх үүрэг нь эдийн засгийн даяаршлын асуудалд зориулагдсан олон монографиудад хөндсөн байдаг, учир нь ҮДК-ийн үүсэл, өсөлт нь эдийн засгийг олон улсын болгох, дэлхийн зах зээлийн хөгжлийн үр дүн юм. .

Надад тэгж санагдаж байна бодит туршлагачиг хандлага нь өрөөсгөл хандлагыг даван туулж, орчин үеийн нийгэм-эдийн засгийн хөгжилд ҮДК-ийн гүйцэтгэх үүргийг үнэлэхэд илүү тэнцвэртэй хандлагыг бий болгох шаардлагатай байгааг харуулж байна. Ийм хандлагад капиталыг үндэстэн дамнасан байдал нь үндсэндээ нийгэм-эдийн засгийн хөгжлийг хурдасгадаг жам ёсны үйл явц гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх явдал багтана. Энэ нь шинэ технологи, үйлдвэрлэл, менежмент, маркетингийн зохион байгуулалтын хэлбэрийг түгээн дэлгэрүүлэх, эргэлтэд оруулах, хөдөлмөр, байгалийн нөөцийг үр дүнтэй ашиглах, бууруулахад хувь нэмэр оруулдаг. гүйлгээний зардал, ингэснээр олон улсын томоохон төслүүдийг хэрэгжүүлэхэд дөхөм болно. Зах зээлийн эдийн засгийн хүрээнд капиталыг үндэстэн дамнаснаас өөр арга байхгүй. Бүх улс орон, тэр дундаа Орос улс ҮДК-ийн үйл ажиллагааг өргөжүүлэх, сайжруулах сонирхолтой байна.

Энэхүү курсын ажлын зорилго нь үндэстэн дамнасан корпорациуд, тэдгээрийн дэлхийн эдийн засагт гүйцэтгэх үүрэгт дүн шинжилгээ хийх явдал юм.

Курсын ажлын зорилго:

· TNC-ийн тухай ойлголтыг өгөх;

· ҮДК-ийн тухай онолын үзэл баримтлалд дүн шинжилгээ хийх;

· ҮДК-ийн давуу болон сул талуудыг тэмдэглэх;

· дэлхийн эдийн засаг дахь ҮДК-уудын үйл ажиллагааг тодорхойлох;

· Орос дахь ҮДК-уудын үйл ажиллагааг авч үзэх.

Дэлхийн чиг хандлага эдийн засгийн хөгжилүндэсний эдийн засгийн хаалттай байдал, өөрийгөө тусгаарлахаас татгалзаж, орчин үеийн, өрсөлдөх чадвартай компаниудыг хөгжүүлэхэд хүргэдэг бөгөөд үүний тод жишээ нь ҮДК юм.

Бүлэг 1. ҮНДЭСНИЙ ДААНУУРЫН КОРПОРАЦИУД (ҮДК)

1.1. ҮДК-ийн онолын ойлголтууд

ҮДК-ийн орчин үеийн үзэл баримтлал нь пүүсийг бараа, үйлчилгээний үйлдвэрлэл, маркетингийг зохион байгуулах аж ахуйн нэгжийн онол дээр үндэслэдэг. Олон улсын ихэнх компаниуд үндэсний зах зээлд үйлчлэх замаар үйл ажиллагаагаа эхэлсэн. Дараа нь эх орныхоо харьцангуй давуу талыг ашиглан болон өрсөлдөх давуу талТэд өөрсдийн компанийг олон улсын зах зээл дээр өргөжүүлж, бүтээгдэхүүнээ гадаадад экспортлох эсвэл хүлээн авагч оронд үйлдвэрлэлээ зохион байгуулахын тулд гадаадын хөрөнгө оруулалт хийсэн.

Тэмдэглэж байна гол онцлогҮДК - шууд хөрөнгө оруулалтад суурилсан бараа, үйлчилгээ үйлдвэрлэх, борлуулах гадаад салбарууд байгаа тул үндэстэн дамнасан корпорациудын судлаачид гадаадын шууд хөрөнгө оруулалтын хэд хэдэн загварыг боловсруулсан.

Америкийн эдийн засагч Ж.Галбрейт технологийн шалтгаанаар ҮДК-ийн гарал үүслийг нотолсон. Түүний бодлоор олон улсын компаниудын гадаад салбаруудыг зохион байгуулах нь орчин үеийн нарийн төвөгтэй бүтээгдэхүүнийг гадаадад борлуулах, техникийн үйлчилгээ үзүүлэх хэрэгцээтэй холбоотой бөгөөд энэ нь хүлээн авагч орнуудын аж ахуйн нэгжүүдийн бараа, үйлчилгээний хуваарилалтын систем (сүлжээ) шаарддаг. Энэхүү стратеги нь ҮДК-д дэлхийн зах зээлд эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог.

Монополь (өвөрмөц) давуу талуудын загварыг Америкийн С.Химер боловсруулсан бөгөөд дараа нь К.П.Киндлбергер болон бусад хүмүүс монополийн давуу талуудын онолын дагуу гадаадын хөрөнгө оруулагчид хүлээн авагч орны дотоодын пүүсүүдээс давуу талтай байх шаардлагатай. өөрийн орны зах зээлд "тоглоомын дүрэм"-ийг сайн мэддэг, орон нутгийн засаг захиргаатай өргөн харилцаатай, гүйлгээний зардал их гаргадаггүй. гадаадын хөрөнгө оруулагчтай харьцуулахад гүйлгээний зардал. Гадаадын пүүсийн хувьд монополь давуу тал нь дотоодын фирмүүдийн үйлдвэрлэдэггүй анхны бүтээгдэхүүнийг ашигласнаар үүсч болно; дэвшилтэт технологийн хүртээмж; авах боломжтой болгодог "хэмжээний хэмнэлт" том массирсэн; Гадаадын хөрөнгө оруулагчид хүлээн авагч улсад таатай төрийн зохицуулалт хийх гэх мэт.

Бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөгийн загварыг Америкийн эдийн засагч Р.Вернон пүүсийн өсөлтийн онол дээр үндэслэн боловсруулсан. Энэ загварын дагуу аливаа бүтээгдэхүүн амьдралын мөчлөгийн дөрвөн үе шатыг дамждаг: I - зах зээлд нэвтрүүлэх, II - борлуулалтын өсөлт, III - зах зээлийн ханалт, IV - борлуулалтын бууралт. Дотоодын зах зээл дээрх борлуулалтын бууралтаас гарах гарц нь гадагшаа экспортлох буюу үйлдвэрлэл явуулах явдал бөгөөд энэ нь цаашид уртасна. амьдралын мөчлөгбүтээгдэхүүн. Үүний зэрэгцээ, өсөлт, зах зээлийн ханасан үе шатанд үйлдвэрлэл, борлуулалтын зардал ихэвчлэн буурдаг бөгөөд энэ нь бүтээгдэхүүний үнийг бууруулж, улмаар экспортыг өргөжүүлэх, гадаадад үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог. .

Ихэнх ҮДК-д эдгээр нь төрөлжсөн, хэвтээ эсвэл босоо үйлдвэрлэлийн интеграцчилал бүхий томоохон олигополист буюу монополь аж ахуйн нэгжүүд бөгөөд тэдгээр нь эх орондоо болон түүний хилийн гадна бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах, үйлчилгээ үзүүлэхэд хяналт тавьдаг. Том корпорацын дотор тус корпорацийн удирдлагаар зохицуулагддаг тусгай дотоод зах зээл байдаг гэсэн Р.Коузын санааг ашиглан Английн эдийн засагч П.Бакли, М.Кассон, Ж.Макманус болон бусад хүмүүс загвар зохион бүтээжээ. Олон улсын эдийн засгийн гүйлгээний нэлээд хэсэг нь эдийн засгийн томоохон цогцолборуудын хэлтэс хоорондын компани доторх гүйлгээ юм. Корпорацийн олон улсын бүтцийн бүх элементүүд нь үндсэн компанийн үйл ажиллагааны гол зорилго болох аж ахуйн нэгжүүдийн цогцолборын үйл ажиллагаанаас ашиг олоход чиглэгдсэн толгой компанийн дэлхийн стратегийн дагуу нэгдсэн зохицуулалттай механизм болж ажилладаг. холбоос бүрээс нь биш, бүхэлд нь.

Дээр дурдсан олон загвар нь үндэстэн дамнасан корпорациудын ээдрээтэй асуудлыг нэг талын, явцуу байдлаар хардаг онцлогтой. Английн эдийн засагч Ж.Даннинг жинхэнэ практикт туршиж үзсэн зүйлийг бусад загвараас шингээж авсан эклектик загварыг боловсруулсан. Энэхүү загварт зааснаар компани нь гурван урьдчилсан нөхцөл давхцсан тохиолдолд гадаадад бараа, үйлчилгээ үйлдвэрлэж эхэлдэг: 1) хүлээн авагч улсын бусад компаниудтай харьцуулахад өрсөлдөх чадварын (монополь) давуу тал (эзэмшигчийн тодорхой давуу тал); 2) хүлээн авагч улсын нөхцөл нь бараа, үйлчилгээг экспортлохын оронд тэнд үйлдвэрлэх ажлыг зохион байгуулахад тусалдаг (үйлдвэрлэлийг олон улсын болгох давуу тал); 3) хүлээн авагч улсдаа үйлдвэрлэлийн нөөцийг эх орноосоо илүү үр ашигтай ашиглах чадвар (байршлын давуу тал).

1.2. ҮДК-ийн давуу болон сул талууд

ҮДК-уудын үйл ажиллагаа, гадаадын шууд хөрөнгө оруулалтын онолын дүн шинжилгээ нь ҮДК-ийн үр дүнтэй үйл ажиллагааны дараах үндсэн эх үүсвэрүүдийг (цэвэр үндэсний компаниудтай харьцуулахад) тодорхойлох боломжийг олгодог.

Байгалийн нөөц, хөрөнгө, мэдлэг, ялангуяа судалгаа шинжилгээний ажлын үр дүнг нэг улсад үйл ажиллагаа явуулж буй пүүсүүдэд эзэмшүүлэх (эсвэл хүртээмжтэй байх) давуу талыг ашиглах, зөвхөн экспорт-импортын гүйлгээгээр гадаадын нөөцийн хэрэгцээг хангах;

Танай аж ахуйн нэгжүүдийг оновчтой байрлуулах боломж өөр өөр улс орнууддотоодын зах зээлийн хэмжээ, эдийн засгийн өсөлтийн хурд, ажиллах хүчний үнэ, мэргэшил, үнэ, эдийн засгийн бусад нөөцийн хүртээмж, дэд бүтцийн хөгжил, түүнчлэн улс төрийн болон хууль эрх зүйн хүчин зүйлсийг харгалзан үзэх, үүнд хамгийн чухал нь улс төрийн тогтвортой байдал;

Дээр дурдсан олон загвар нь үндэстэн дамнасан корпорациудын ээдрээтэй асуудлыг нэг талын, явцуу байдлаар хардаг онцлогтой. Английн эдийн засагч Ж.Даннинг жинхэнэ практикт туршиж үзсэн зүйлийг бусад загвараас шингээж авсан эклектик загварыг боловсруулсан. Энэхүү загварт зааснаар компани нь гурван урьдчилсан нөхцөл давхцсан тохиолдолд гадаадад бараа, үйлчилгээ үйлдвэрлэж эхэлдэг: 1) хүлээн авагч улсын бусад компаниудтай харьцуулахад өрсөлдөх чадварын (монополь) давуу тал (эзэмшигчийн тодорхой давуу тал); 2) хүлээн авагч улсын нөхцөл нь бараа, үйлчилгээг экспортлохын оронд тэнд үйлдвэрлэх ажлыг зохион байгуулахад тусалдаг (үйлдвэрлэлийг олон улсын болгох давуу тал); 3) хүлээн авагч улсдаа үйлдвэрлэлийн нөөцийг эх орноосоо илүү үр ашигтай ашиглах чадвар (байршлын давуу тал).

1.2. ҮДК-ийн давуу болон сул талууд

ҮДК-уудын үйл ажиллагаа, гадаадын шууд хөрөнгө оруулалтын онолын дүн шинжилгээ нь ҮДК-ийн үр дүнтэй үйл ажиллагааны дараах үндсэн эх үүсвэрүүдийг (цэвэр үндэсний компаниудтай харьцуулахад) тодорхойлох боломжийг олгодог.

Байгалийн нөөц, хөрөнгө, мэдлэг, ялангуяа судалгаа шинжилгээний ажлын үр дүнг нэг улсад үйл ажиллагаа явуулж буй пүүсүүдэд эзэмшүүлэх (эсвэл хүртээмжтэй байх) давуу талыг ашиглах, зөвхөн экспорт-импортын гүйлгээгээр гадаадын нөөцийн хэрэгцээг хангах;

Дотоодын зах зээлийн хэмжээ, эдийн засгийн өсөлтийн хурд, ажиллах хүчний үнэ, мэргэшил, эдийн засгийн бусад нөөцийн үнэ, хүртээмж, дэд бүтцийн хөгжил, түүнчлэн улс төр, хууль эрх зүйн хүчин зүйлийг харгалзан аж ахуйн нэгжүүдийг янз бүрийн улс оронд оновчтой байрлуулах боломж. , хамгийн чухал нь улс төрийн тогтвортой байдал;

Гадаадын салбарууд байрладаг улс орнуудад зээлсэн хөрөнгийг багтаасан TNC системийн бүх хүрээнд хөрөнгө хуримтлуулах, түүнийг компанийн хувьд хамгийн таатай нөхцөл, газар ашиглах боломж;

Бүх дэлхийн санхүүгийн нөөцийг өөрийн зорилгодоо ашиглах.

Бараа, валют болон санхүүгийн зах зээлөөр өөр улс орнуудад байгаа нь хөрөнгийн урсгалыг олж авах нөхцөлтэй муж руу хурдан шилжүүлэх боломжийг олгодог хамгийн их ашиг, үүнтэй зэрэгцэн санхүүгийн эх үүсвэрийг хуваарилах хамгийн бага эрсдэл(үндэсний валютын ханшийн хэлбэлзлээс үүсэх эрсдэлийг оруулаад);

Рациональ зохион байгуулалтын бүтэц, доор байгаа анхааралтай ажигла TNK-ийн удирдлага, байнга сайжирдаг;

Шинэ ажлын байр бий болгож, илүү чанартайгаар хангах цалинулсын дундажтай харьцуулахад;

R&D-д томоохон хөрөнгө оруулалт хийх боломж. 2003 оны байдлаар АНУ-д R&D-д оруулсан TNC-ийн хөрөнгө оруулалтын эзлэх хувь 12%, Францад 19%, Их Британид 40% байна;

Үйлдвэрлэл, борлуулалтыг оновчтой зохион байгуулах, компанийн нэр хүндийг хадгалах зэрэг олон улсын менежментийн туршлагатай. Энэ төрлийн гүйцэтгэлийн эх үүсвэрүүд нь динамик байдаг: компанийн хөрөнгө өсч, үйл ажиллагаа нь төрөлжих тусам тэд ихэвчлэн нэмэгддэг. Үүний зэрэгцээ эдгээр эх үүсвэрийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай нөхцөл бол толгой компани болон гадаад салбаруудын хоорондын найдвартай, хямд харилцаа холбоо, гадаад салбар нь хүлээн авагч улс дахь дотоодын компаниудтай бизнесийн харилцааны өргөн сүлжээ, түүнийг чадварлаг ашиглах явдал юм. тухайн улсын хууль тогтоомжоор олгосон боломжууд.

Үүний зэрэгцээ, ҮДК нь тэдний үйл ажиллагааны хувиа хичээсэн сэдэлтэй холбоотой нийгмийн олон сөрөг үр дагаврын эх үүсвэр хэвээр байгааг харахгүй байхын аргагүй юм. Энэ - нийтлэг асуудалзах зээлийн эдийн засаг, түүнийг давамгайлж буй томоохон капитал. Гэхдээ олон улсын эдийн засгийн харилцааны салбарт энэ нь ялангуяа хэцүү болж байна. Гадаадын зах зээлийг булаан авахын тулд ҮДК-ууд үндэсний үйлдвэрлэлээ дарахаас буцахгүй. Орон нутгийн үйлдвэрүүдийг өөрчлөн зохион байгуулахын тулд бус харин үйлдвэрлэлээ хумих, ялангуяа сул, дунд зэрэглэлийн бүс нутагт худалдан авах тохиолдол байнга гардаг. хөгжингүй орнууд. Хямдхан ажиллах хүч, байгалийн баялгийг ашиглах замаар өндөр ашиг олдог үндэстэн дамнасан томоохон компаниуд ихэвчлэн эдгээр улсаас гадуур ашиг олохыг сонгодог. Үндэстэн дамнасан компаниуд, тэр дундаа банкны компаниуд дэлхийн зах зээл дээр санхүүгийн гүйлгээ хийснээр асар их хүндэтгэл хүлээдэг. .

Зорилгодоо хүрэхийн тулд ҮДК-ууд хөндлөнгөөс оролцдог улс төрийн амьдрал, бусад улс орны төрийн тусгаар тогтнолыг хязгаарлаж, тохиромжтой улс төрийн зүтгэлтнүүд, улс төрийн бүлэглэл, дэглэмийг тэжээх.

Эдгээр нь бүгд бодит үзэгдэл бөгөөд тэд өөрсдөө алга болох магадлал багатай юм. ҮДК-ийн үйл ажиллагааг зохицуулах тогтолцоог бий болгох, тоглоомын хэм хэмжээ, дүрмийг хязгаарлах шаардлагатай байна сөрөг илрэлүүд. ҮДК-ийн төвүүд байрладаг, тэдний гадаад үйл ажиллагаа явуулдаг улс орнуудын монополийн эсрэг хууль тогтоомж нь ҮДК-д эерэг нөлөө үзүүлдэг.

БҮЛЭГ 2. ДЭЛХИЙН ЭДИЙН ЗАСАГ ДАХЬ ҮДС-ийн ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА

2.1. ҮДК-ийн салбарын бүтэц

Доорх хүснэгтийн үзүүлэлтүүд нь дэлхийн 100 ҮДК-ийн аж үйлдвэр, салбарын мэргэшлийг тодорхойлдог.

Хүснэгт 1. Дэлхийн 100 ҮДК-ийн аж үйлдвэрийн мэргэшил: 1996, 1997 он, аж үйлдвэрийн тоо, үндэстэн дамнасан байдлын дундаж индекс (МТ)

Даяаршлын нөхцөлд ҮДК-ийн өрсөлдөх давуу талыг бүрдүүлэх

Олон улсын эдийн засгийн орчинд үндэстэн дамнасан компаниудын үйл ажиллагаа дэлхийн өрсөлдөөний нөхцөлд явагддаг. Үүнийг бэхжүүлэх нь олон улсын солилцоо эрчимжиж, олон улсын худалдааны хөгжил, гадаадын хөрөнгө оруулалт эрчимжиж, дэлхийн зах зээлийн үйл ажиллагаатай холбоотой юм. Ийм нөхцөлд үндэстэн дамнасан компанийн эзэмшиж буй байр сууриа хадгалах, үйл ажиллагаагаа өргөжүүлэхийн тулд түүний өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлж, өрсөлдөхүйц томоохон давуу талыг бий болгох шаардлагатай байна. Орчин үед хямралын нөхцөл байдалДаяаршлын үйл явцын онцлох хандлага дэлхийн зах зээлд гарсны дараа өөрчлөгдөж байгаа тул ихэнх компаниуд үйл ажиллагааныхаа чиглэлийг өргөжүүлэхийг хичээж байна. Шинэ зах зээлд нэвтэрч, байлдан дагуулах нь өрсөлдөөний нөхцөл, өрсөлдөөний хэрэгслийн өөрчлөлтийг тодорхойлдог. Иймээс даяаршлын нөхцөлд үндэстэн дамнасан компаниудын өрсөлдөх давуу талыг бүрдүүлэх асуудал улам хурцаар тавигдаж байна.

Тиймээс орчин үеийн даяаршлын үйл явц нь харилцан хамаарал, харилцан нөлөөлөл нэмэгдэж байгаагаараа онцлог юм янз бүрийн талбаруудолон улсын бизнесийн чиглэлээр үйл ажиллагаа . Энэ нь үндэстэн дамнасан компаниудыг дэмжих, өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэхэд хүндрэл учруулж байна. Өнөөдөр олж авсан өрсөлдөөний давуу тал маргааш болих магадлалтай тул өрсөлдөөний нөхцөл байдлыг судлах, өрсөлдөгчдийг хянах, маргаангүй, тогтвортой өрсөлдөх давуу талыг эрэлхийлэх үйл явц нь олон улсын зах зээл дээр ҮДК-ийн үр дүнтэй үйл ажиллагааны объектив нөхцөл юм.

ҮДК-ийн өрсөлдөх давуу талыг бий болгох асуудал нь олон талт бөгөөд хэд хэдэн чиглэлээр судалгаа хийх шаардлагатай байдаг.

- өрсөлдөх чадварын онол, практик;
- даяаршлын үйл явцын чиг хандлага,
– өвөрмөц онцлогҮДК-уудын үйл ажиллагаа.

Портер өрсөлдөөний онолын талыг, тэр дундаа олон улсын өрсөлдөөнийг нээхэд чухал хувь нэмэр оруулсан. Түүний бүтээлүүд нь аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадварын онолын үндсийг хөгжүүлэх чиглэлээр олон судалгааны үндэс суурь болсон.

Хэдийгээр мэдэгдэхүйц тоо байгаа ч гэсэн шинжлэх ухааны нийтлэлүүдҮДК-уудын өрсөлдөх чадварын чиглэлээр. Цаашдын хөгжил нь ҮДК-уудын үйл ажиллагааны онцлог, олон улсын бизнесийн орчны өөрчлөлтийг харгалзан тогтвортой өрсөлдөх давуу талыг олж авах, хадгалах асуудлыг шаарддаг. Энэ нь даяаршлын үйл явц үргэлжилж, хурдацтай хөгжиж байгаатай холбоотой мэдээллийн технологи, нэмэгдсэн инноваци, технологийн өөрчлөлт болон бусад хүчин зүйлүүд.

ҮДК-ийн өрсөлдөх давуу талын мөн чанарыг тодруулах шаардлагатай байна

Өрсөлдөөний давуу талыг бий болгох нөхцөл, арга хэрэгслийг харгалзан үзэх орчин үеийн чиг хандлагадаяаршил, олон улсын бизнесийн орчинд тэдний үйл ажиллагааны онцлог.

Интербрэнд агентлагийн мэдээлснээр дэлхийн зах зээлийн маргаангүй тэргүүлэгч нь сүүлийн 13 жилийн турш эхний байранд баттай бичигдэж байгаа Кока-Кола брэнд юм. Хэдийгээр 2011 онд брэндийн үнэлгээгээр 74,000 сая доллараар... 6-р байранд орсон. Програм хангамжийн салбарт хамаарах Microsoft болон IBM компаниудын хооронд ширүүн өрсөлдөөн ажиглагдаж байна. Түүгээр ч зогсохгүй 2005-2007 онд чансааны хоёрдугаар байрыг Майкрософт эзэлж байсан бол 2008 оноос хойш IBM энэ байр сууриа одоо хадгалж, Microsoft-ыг гуравдугаар байрт шилжүүлэв.

Тогтвортой өндөр үнэлгээДэлхийн шилдэг 100 брэндийн дунд Женерал Электрик 2005-2009 онд 4-р байр, 2010-2011 онд 5-р байр эзэлжээ. 2010 оноос хойш одоо эхний аравт багтаж байна шилдэг брэндүүд Google брэнд 2008 онд 10-р байр, 2009 онд 7-р байрын дараа 4-р байр, өөрөөр хэлбэл энэ брэндийн зэрэглэл аажмаар дээшилсэн. 2005-2006 онд Intel эхний тавд багтаж байсан бол дараагийн жилүүдэд 2007-2008, 2010-2011 онд байр сууриа улам дордуулж, 2012 онд 1-р байр хүртэл буурчээ.

IN өөр өөр үеүүд 2005-2012 оны эхний аравт Nokia, Disney, McDonald's, Toyota, Marlboro, Mercedes-Benz, Hewlett-Packard, Samsung зэрэг брэндүүд багтжээ. 2011 оноос хойш Apple Inc брэнд дэлхийн шилдэг аравт багтжээ. Тэгээд 8-р байр эзэлсэн. Жилийн дараа буюу 2012 онд энэ брэндийн зэрэглэл даруй 6 байраар дээшилж 2 байр болжээ. Ер нь 2012 онд дэлхийн чансаанд томоохон өөрчлөлт гарсан. Шинэ удирдагчид гарч ирэв, тухайлбал "Apple Inc.", "Samsung", нэгэн зэрэг "Disney", "Hewlett-Packard", "IBM", "Microsoft", "GE", "McDonald's" зэрэг шилдэг 10-т багтжээ. , "Intel". Энэ бүхэн дэлхийн бизнесийн салбарт дэлхийн зах зээлд ширүүн өрсөлдөөн байгааг харуулж байна.

Олон нийтийн компаниудын барааны тэмдгийн үнэлгээ

Санхүүгийн гүйцэтгэлд тулгуурлан өөрсдийн патентлагдсан аргачлалыг ашиглан олон нийтийн компаниуд. Дэлхийн чансаанд орох урьдчилсан нөхцөл бол тухайн брэндийн бүтээгдэхүүнийг дор хаяж гурван тивд танилцуулах ёстой. Тэдний борлуулалтын орлогын гуравны нэгээс доошгүй хувийг гадаадаас авах ёстой.

Дэлхийн бизнесийн өрсөлдөөний онцлог нь зөвхөн компаниудын хоорондын өрсөлдөөн төдийгүй салбар хоорондын өрсөлдөөн юм. Хамгийн өндөр брэндийн үнэлгээтэй 100-д ​​багтсан компаниудын бүтэц нь банк, харилцаа холбооны компаниуд ихээхэн давамгайлж байгааг харуулж байна. Тэдний эзлэх хувь 20 ба 15% байна. Бүтцийн 11 хувийг технологи, программ хангамжийн компаниуд эзэлдэг. Компаниудын эзлэх хувь Хүнсний үйлдвэржижиглэн худалдаа нь тус бүр 7% байна. Хамгийн үнэтэй таван брэндэд Apple Inc.-ийн үнэлгээ 153,285 сая доллар, Google (111,498 сая доллар), IBM (100,849 сая доллар), McDonald's (81,016 сая доллар), Microsoft (78,243 сая доллар) багтжээ. Цаашид өрсөлдөөн улам ширүүснэ.

ТУХН-ийн орнуудын дунд брэндийн үнэ цэнийн хувьд дэлхийн 100 тэргүүлэгчдийн дунд зөвхөн Оросын арилжааны банк Сбербанк байгаа нь дотоодын ҮДК-уудын өртөг, өрсөлдөх чадвар бага байгааг харуулж байна. Дэлхийн зах зээл дэх байр сууриа бэхжүүлэхийн тулд бизнесээ өргөжүүлэх, нөлөөллийн хүрээгээ тэлэх, зах зээлд эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх шаардлагатай байгаа бөгөөд энэ нь тэдний өрсөлдөх чадвар, өрсөлдөх давуу талтай байхгүйгээр бараг боломжгүй юм.

Дэлхийн эдийн засгийн даяаршлын орчин үеийн үйл явц

Дэлхийн эдийн засгийн даяаршлын орчин үеийн үйл явц нь дараахь шинж чанартай байдаг

– олон улсын төвлөрөл, санхүүгийн эх үүсвэрийн төвлөрлийг бэхжүүлэх;
- дэлхийн зах зээлд тэргүүлэгч томоохон ҮДК-уудын байр суурийг бэхжүүлэх;
- тэдгээрийн хоорондын өрсөлдөөнийг эрчимжүүлэх;
- дэлхийн улс орнуудын үүрэг, улс төрийн тогтворгүй байдлын өөрчлөлт;
- харилцаа холбоо, мэдээллийн технологийн хөгжлийг хурдасгах;
– дэлхийн худалдааны эрчимжилт, өөрчлөлт.

Даяаршил нь бүх түвшнийг хамарсан бөгөөд энэ нь мезо, макро, микро түвшинд илэрдэг. ҮДК нь дэлхийн эдийн засгийн гол эдийн засгийн нэгж учраас микро түвшний даяаршлын үйл явц нь тогтвортой өрсөлдөх давуу талыг хангах, өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх стратеги, тактик, үйл ажиллагааг зохион байгуулах загварт өөрчлөлт оруулах шаардлагатай болдог.

ҮДК-ийн өрсөлдөх давуу талыг бий болгох чиглэлийг тодорхойлох, үндэслэл болгох

Даяаршлын нөхцөлд ҮДК-ийн өрсөлдөх давуу талыг бий болгох чиглэлийг тодорхойлж, зөвтгөх нь "өрсөлдөх давуу тал" гэсэн ойлголтын мөн чанарыг тодруулахыг шаарддаг. Үүний тулд эрдэмтдийн үзэл бодолд дүн шинжилгээ хийцгээе. Ялангуяа Майкл Портер өрсөлдөөний давуу талыг аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөөн дэх амжилт эсвэл бүтэлгүйтэл, нөөцийг ашиглах бүтээмж, түүнчлэн өрсөлдөгчдөөс ялгаатай өрсөлдөөний өвөрмөц арга замыг тодорхойлж, ашигласны үр дүнд тодорхойлдог хүчин зүйлүүдийн цогц гэж тодорхойлсон. , энэ нь хэсэг хугацаанд үргэлжлэх боломжтой.

Харитонова А.С., Мясников А.В. ижил нөөцийн аргыг баримталдаг. Тэд аж ахуйн нэгжид шууд өрсөлдөгчдөөс тодорхой давуу талыг бий болгодог бүтээгдэхүүний шинж чанар, шинж чанараар өрсөлдөөний давуу тал гэсэн ойлголтыг илчилдэг. Харитонова А.С., Мясников А.В. Өрсөлдөөний давуу тал нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны эдийн засаг, техник, зохион байгуулалтын салбарт өрсөлдөгчдөөс давуу байдлын төвлөрсөн илрэл бөгөөд үүнийг эдийн засгийн үзүүлэлтүүдээр хэмжиж, тэдгээрийг аж ахуйн нэгжийн чадавхиас зөв ялгаж салгаж болно, учир нь өрсөлдөөний давуу тал нь ялгаатай. Аж ахуйн нэгжийн чадавхийг үйлчлүүлэгчийн бодит, тодорхой сонголтын үр дүнд үнэлдэг.

Балабанова И.В. Өрсөлдөөний давуу тал гэдэг нь аж ахуйн нэгжид зах зээл дээр урт хугацаанд ялалт байгуулах боломжийг олгодог амжилтын гол хүчин зүйлүүдийн цогц гэж ойлгогддог. Энэхүү тодорхойлолт дээр үндэслэн бид өрсөлдөөний давуу талуудын үүрэг нь зөвхөн аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадварыг хангахаас гадна зах зээлийн үйл ажиллагааны илүү сайн үр дүнд хүрэхэд чиглэсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг санал болгож чадна гэж дүгнэж болно. илүү их хэмжээгээрболомжит хэрэглэгчдийн хэрэгцээ, шаардлагыг хангах, тэдэнд бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг илүүд үзэх энэ аж ахуйн нэгжийн. Энэ хандлага нь өвөрмөц бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг бий болгох шаардлагатай болдог.

Онцгой үнэ цэнийг бий болгосноор давуу тал бий болно

Энэ бүхэн нь онцгой үнэ цэнийг бий болгох замаар өрсөлдөөний давуу талыг олж авах боломжтой гэж үздэг зохиогчидтой санал нийлэх боломжийг бидэнд олгодог. "Онцгой" гэдэг нь давтагдашгүй, өвөрмөц, нэг төрлийн, ер бусын гэсэн утгатай. Эрдэмтдийн үзэж байгаагаар өрсөлдөөний давуу тал буюу системд онцгой үнэ цэнэ байх нь түүнийг өрсөлдөгчдөөсөө давуу тал болгодог. Фатхутдинов Р.А. Өрсөлдөөний давуу тал нь тухайн объектын (субъект) өрсөлдөгчдөөс давуу талыг аль хэдийн хангадаг эсвэл төлөвлөсөн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхэд ирээдүйд өгөх хүчин зүйлүүд гэдгийг тэмдэглэв.

Дүгнэж хэлэхэд, өрсөлдөөний давуу тал нь тухайн аж ахуйн нэгжийг өрсөлдөгчдөөсөө эерэгээр ялгаж, өрсөлдөгчдөөсөө илүү сайн байр суурь эзэлдэг аж ахуйн нэгжийн үндсэн өвөрмөц хүчин зүйлсийн цогц гэж үзэх ёстой гэж бид хэлж байна.

ҮДК-ийн өрсөлдөх давуу талуудын мөн чанарыг тодруулахын тулд тэдгээрийн үйл ажиллагааны онцлогийг олж мэдэх шаардлагатай.

ҮДК-ийн үйл ажиллагааны талаархи олон тооны нийтлэлийг боловсруулсны үндсэн дээр тэдний үйл ажиллагааны онцлог шинж чанарууд нь:

ҮДК нь нарийн төвөгтэй, олон талт бүтэц бөгөөд тэдгээрийн нарийн төвөгтэй байдлыг судалгааны объект болгон тодорхойлдог;
ҮДК-ийн бүтцийн хэлтэс нь газарзүйн төдийгүй бүтээгдэхүүний олон арван, хэдэн зуун зах зээлд үйл ажиллагаа явуулдаг тул тэдний үйл ажиллагааны цар хүрээ өргөн;
ҮДК нь хэд хэдэн бүс нутаг, улс орны зах зээлд нэгэн зэрэг үйл ажиллагаа явуулдаг бөгөөд гадаад орчин нь хүчин зүйл, нөлөөллийн түвшингээрээ ихээхэн ялгаатай байдаг нь хуваагдмал, мэдээлэл дутмаг байдлаас шалтгаалан үндэслэлтэй шийдвэр гаргахад хүндрэл учруулдаг;
ҮДК хоорондын өрсөлдөөн нь олон талт шинж чанартай: салбар дотроос салбар хоорондын болон дэлхийн хэмжээнд хүртэл, түүний нөхцөл байдал нь янз бүрийн бүтээгдэхүүний зах зээл, янз бүрийн улс орны зах зээлд ялгаатай байдаг;
Олон улсын бизнесийн орчин давамгайлж байгаа хэдий ч ҮДК-ийн өрсөлдөх чадвар нь түүний үйл ажиллагааны дотоод шинж чанар, хэрэгжүүлж буй стратегиас ихээхэн хамааралтай байдаг;
Олон улсын бизнесийн орчны динамик, шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн хурдац нь ҮДК-уудын байр суурь, тогтвортой байдалд нөлөөлж, тогтвортой өрсөлдөх давуу талыг хадгалах, өргөжүүлэхэд нөлөөлдөг.

ҮДК-ийн үйл ажиллагааны онцлог

Олон улсын бизнесийн орчин дахь ҮДК-уудын үйл ажиллагааны онцлогийг харгалзан үзээд бид ҮДК-ийн өрсөлдөх давуу талыг олон улсын зах зээл дэх гол, өвөрмөц, давтагдашгүй хүчин зүйл гэж ойлгохыг санал болгож байна. Өрсөлдөгчдөөс илүү хэрэглэгчдийн өсөн нэмэгдэж буй хэрэгцээг бүрэн, илүү сайн хангах үндсэн дээр TNC-ийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний өрсөлдөх чадвар нь тэдний төлөөлж буй бүх зах зээлд.

Техникийн болон мэдээллийн шинэчлэлд суурилсан бүтээгдэхүүнээ байнга сайжруулж, дэлхий даяар бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээг хурдацтай нэмэгдүүлэхэд оршдог Apple Inc-ийн онцгой давуу тал нь компанийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх, сайжруулах боломжийг олгосон гэж бид үзэж байна. өрсөлдөхүйц байр суурь(дэлхийн шилдэг брэндүүдийн чансааны 8-р байрнаас 2-р байр хүртэл нэг жил) ба өсөлт зах зээлийн үнэкомпани 153.3 тэрбум доллар хүртэл).

Өрсөлдөгчдийн өрсөлдөх чадварын хүчин зүйлийг мэддэг тохиолдолд л өрсөлдөөний давуу талыг бий болгох боломжтой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үүний үр дүнд өрсөлдөөний давуу талыг тодорхойлох, тодруулах нь компанийн өрсөлдөх чадварын хүчин зүйлсийг бусад компаниудын өрсөлдөх чадварын хүчин зүйлүүдтэй харьцуулах явцад тохиолддог бөгөөд өрсөлдөх чадварын хүчин зүйлийг тодорхойлох эсвэл тэдгээрийн хослолыг илүү сайн гэж үзвэл өрсөлдөөний давуу тал гэж үзэж болно. Өрсөлдөгчтэй харьцуулж, тухайн компанийн бараа, үйлчилгээг хэрэглэгчдийн сонголтоос шалтгаалан ялалт, компанийн тэргүүлэх байр суурь, зах зээл дэх манлайллыг баталгаажуулах.

ҮДК-ийн өрсөлдөх чадварыг хангах шинжлэх ухааны судалгааны үр дүнг боловсруулах нь ҮДК-ийн өрсөлдөх давуу талыг бүрдүүлэх үндсэн хандлагыг тодорхойлох боломжийг олгодог.

Үүний үндсэн дээр үйл ажиллагааны ялгаа, хамтын ажиллагааны үр ашгийг хангах;
өсөлтийн зорилгоор нэгдэх, худалдан авах замаар ҮДК-уудыг өргөжүүлэх;
инновацийг сайжруулах замаар технологийн манлайллыг олж авах;
компанийн эерэг дүр төрх, өөгүй нэр хүндийг бий болгох;
цар хүрээний хэмнэлтийг ашиглах, бүтээгдэхүүний өндөр чанарыг хадгалах;
хөрөнгө оруулалтын бодлогын уян хатан байдал,
захын ойролцоо гадаад салбаруудыг байршуулах,
өртгийн сүлжээний менежмент;
оновчтой хослол үр ашигтай ашиглахболомжтой нөөцийн боломж;
инноваци, динамик дасан зохицох чадвар;
биет бус хөрөнгийг ашиглах үр ашгийг нэмэгдүүлэх;
хөрөнгийн үр дүнтэй менежмент;
ҮДК-уудын үйл ажиллагааны зохион байгуулалтыг сайжруулах гэх мэт.

Шинжлэх ухааны нийтлэл боловсруулах үр дүнд үндэслэн энэ чиглэлШаардлагатай нөхцөлийг бүрдүүлж, өрсөлдөөний давуу талыг бий болгох тодорхой арга хэрэгслийг ашигласнаар ҮДК-ийн өрсөлдөх давуу талыг олж авах боломжтой болох нь тогтоогдсон. Бид үндэсний болон үндэстэн дамнасан компанийн өрсөлдөх давуу талтай гэж үзэж байна өөр өөр түвшинач холбогдол, үнэ цэнэ, агуулга, өрсөлдөх чадварын түвшинд үзүүлэх нөлөө. Үүнийг харгалзан ҮДК-ийн өрсөлдөөний давуу талыг бий болгох нөхцөл, тэдгээрийн эх үүсвэрийг тодорхойлсон (Зураг. Ихэнх зохиогчид өрсөлдөөний давуу талыг өрсөлдөөнд амжилтанд хүргэх гол хүчин зүйл гэж үздэг бол ҮДК-ийн өрсөлдөх давуу талыг мөн адил хүчин зүйл гэж үзэж болно. ҮДК-уудын өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх.

Тэдгээрийг бий болгох олон тооны хэрэгсэлд өрсөлдөх давуу талыг хангах нь туйлын хэцүү гэдгийг зохиогчид зөв тэмдэглэжээ. Мөн ширүүн өрсөлдөөний нөхцөлд энэ нь бараг боломжгүй юм. Иймд аж ахуйн нэгжүүд өрсөлдөөний давуу талыг бий болгох арга хэрэгслийг ач холбогдлоор нь ангилж, хамгийн чухалд нь анхаарлаа хандуулахыг зөвлөж байна.

Павлова В.А. Өрсөлдөөнт давуу талыг тодорхойлохдоо аж ахуйн нэгжүүдийн хөгжлийн янз бүрийн үе шатанд өрсөлдөх давуу тал, хөгжлийн стратегийн сонголт өөр өөр байдаг гэдгийг маш зөв тэмдэглэжээ.

Зохиогч түүхий эд үйлдвэрлэгчдийн өрсөлдөх давуу талыг бий болгох нийт эх үүсвэрийг дараах дарааллаар авч үзэхийг санал болгож байна.

1 - бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах;
2 - төрөл зүйлийг оновчтой болгох;
3 – үнэ тогтоох, түүний зах зээлийн зохицуулалт;
4 – өвөрмөц бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжийг олгодог үйлдвэрлэлийн технологийг нэвтрүүлэх;
5 - менежерүүдийн урам зориг;
6 – түүхий эд нийлүүлэгчдийн байршил.

Гэхдээ ийм захиалга нь өрсөлдөөний давуу талыг голчлон бүтээгдэхүүний бодлогод бий болгох боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь өрсөлдөөний давуу талыг тодорхой хэмжээгээр багасгаж, хязгаарладаг. Тиймээс бид даяаршлын нөхцөлд ҮДК-ийн өрсөлдөх давуу талыг бүрдүүлэх хамгийн чухал эх сурвалж, арга хэрэгсэлд анхаарлаа хандуулах болно. TNC-ийн өрсөлдөх давуу тал нь өрсөлдөгчдөөсөө ялгаатай өвөрмөц шинж чанартай байх ёстой гэдгийг дээр дурдсан тул тэдгээрийн нэг чухал эх сурвалжийг тодорхойлсон. Хэрэглэгчдэд ээлтэй гайхалтай функцууд болон бусад бүтээгдэхүүний санал, үүнд харилцаа холбооны хэрэгсэл, бүтээгдэхүүнийг зах зээл дээр сурталчлах, хэрэглэгчдэд хүргэх арга, брэндийн бодлого, менежментийг бий болгох гэх мэт.

Аливаа аж ахуйн нэгж, ялангуяа ҮДК-ийн бүтцийн нэгжүүдийн байршлын онцлогийг харгалзан үзэхийн тулд өрсөлдөх давуу талуудын дараагийн чухал эх үүсвэр нь эдийн засгийн байгууллагын нөөц: санхүү, техникийн, материаллаг, боловсон хүчин, маркетинг, мэдээлэл гэх мэт. байгаа эсэх нь үйлдвэрлэлийн үйл явц болон түүний үр ашгийг тодорхойлдог . Олон улсын бизнесийн онцлог, байршлын онцлог нь МҮК-ийн хувьд чухал ач холбогдолтой тул нөөцийн өрсөлдөх давуу тал, ашиглалтын үр ашиг нь шаардлагатай нөөцийн хүртээмж, зөв ​​тохиргооноос хамаарна. TNC нь хэд хэдэн өөр оронд өөрийн бүтцийн хэлтэстэй байж болно. Үүнд ажилчдын мэргэшлийн түвшин, түүхий эдийн чанар, үйлдвэрлэлийн материалын зардал гэх мэт. ихээхэн ялгаатай байж болох ба компанийн хэрэгцээг хангахгүй байж болно. Хэрэв дагаж мөрдөөгүй тохиолдолд энэ нь компанийн өрсөлдөх чадварыг бууруулж, зах зээлд олж авсан байр сууриа алдахад хүргэдэг хүндрэл учруулж болзошгүй юм.

Дэлхийн янз бүрийн улс орнуудад бараа, үйлчилгээгээ санал болгохдоо ҮДК-ууд хоёр асуудалтай тулгардаг

Нэг нь суралцах хэрэгцээтэй холбоотой үндэсний соёл, уламжлал, тухайн улс орны хэрэглэгчдийн зан төлөвийг тодорхойлдог үндэс суурь, тэдгээрийн нягтлан бодох бүртгэл юм урьдчилсан нөхцөлҮДК-уудын үр дүнтэй үйл ажиллагаа. Өөр нэг асуудал бол зах зээлийн бодит байдал, өрсөлдөөний орчны чиг хандлагын талаархи мэдлэг, ойлголт юм түүхий эдийн зах зээлнэг эсвэл өөр улсын. Эдгээр асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд холбогдох, найдвартай, бодитой, бүрэн мэдээлэл. Тиймээс үүнийг олж авах, хуримтлуулахад бэрхшээлтэй тул мэдээлэл өөрөө, түүний системчилсэн шинж чанарыг харгалзан үздэг. Гүнзгий байдал, нарийвчлал нь олон улсын тавцан дахь динамик бизнесийн орчинд ҮДК-д өрсөлдөх давуу тал болж чадна.

ҮДК-ийн хүчирхэг өрсөлдөөний давуу талыг бий болгож чадах амжилтын дараагийн гол хүчин зүйл бол инноваци бөгөөд зөвхөн бүтээгдэхүүн, технологийн шинэчлэл төдийгүй менежментийн инноваци, маркетингийн инноваци гэх мэт.

ҮДК-ийн үйл ажиллагааг төрөлжүүлэх гэх мэт өрсөлдөх чадварын чухал хүчин зүйлийг үл тоомсорлож болохгүй бөгөөд амжилттай төрөлжүүлэх нь өрсөлдөөн хурцадсан тохиолдолд зах зээлд олж авсан байр сууриа хадгалах боломжийг олгоно. Олон улсын зах зээл дэх ҮДК-ийн идэвхтэй байр суурь, нөлөөллийн хүрээ, борлуулалтын зах зээлийг өргөжүүлсний ачаар тогтвортой өрсөлдөх давуу талыг бий болгосноор олон улсын зах зээлийг сайжруулахад хувь нэмэр оруулах.

Нийгмийн чиг баримжаатай маркетингийн үзэл баримтлалыг хөгжүүлэх хүрээнд хэрэглэгчдийн амьдралын аюулгүй байдал, нөхцөл байдалд анхаарал хандуулж байна. орчин. Мөн ач холбогдлыг нэмэгдүүлнэ Байгууллагын соёлБиет бус хөрөнгийг дэлхийн чиг хандлагад нийцүүлэн ашиглах үүрэг нэмэгдэж байна. ҮДК-д эдгээрийг өрсөлдөх давуу талыг бий болгох хэрэгсэл болгон ашиглах боломж бий.

ҮДК-ийн тогтвортой өрсөлдөх давуу талыг бий болгох

Ерөнхийдөө, тогтвортой өрсөлдөх давуу талыг бий болгохын тулд ҮДК-ууд дээрх нөхцөлүүдийг дагаж мөрдөхийг баталгаажуулж, өрсөлдөөний давуу талыг бий болгох боломжтой бүх эх үүсвэрийг дээд зэргээр ашиглах ёстой. Үйл ажиллагааныхаа онцлог, олон улсын бизнесийн орчны хөгжлийн онцлогийг харгалзан . Үйл ажиллагаа явуулж буй зах зээлийн төлөв байдал, чиг хандлагыг харгалзан тодорхой өрсөлдөөний давуу тал, ач холбогдлын зэрэглэлд анхаарлаа хандуулах.
Нэг талаас, дэлхийн эдийн засагт ҮДК-ийн гүйцэтгэх үүрэг мэдэгдэхүйц нэмэгдэж байгаа нөхцөлд олон улсын өрсөлдөөний цар хүрээ, түвшин нэмэгдэж байна. Нөгөөтэйгүүр, олон улсын бизнесийн орчин нь эрч хүчтэй, тодорхойгүй байдал, эрсдэл, хувьсах чадвар өндөртэй байдаг.

Энэ бүхэн нь олон улсын зах зээлд тогтвортой хөгжлийг хангахын тулд ҮДК-ийн өвөрмөц, урьд өмнө байгаагүй өрсөлдөөний давуу талыг бий болгох шаардлагатай байна. Даяаршлын нөхцөлд ҮДК-ийн өрсөлдөөний давуу талыг бүрдүүлэх гол эх үүсвэр нь маш сайн шинж чанар, нөөцийг оновчтой хослуулах, үр ашигтай ашиглах, шаардлагатай мэдээллийг эзэмших явдал юм. Хөгжлийн шинэлэг вектор болохын зэрэгцээ өвөрмөц биет бус хөрөнгийг бий болгох, төрөлжүүлэх, компанийн идэвхтэй байр суурь, өндөр уян хатан, хөдөлгөөнт байдал, өөрчлөлтөд хурдан дасан зохицох чадвар зэрэг нь үндэслэлтэй юм.

Хууль эрх зүйн үүднээс TNKхэд хэдэн оронд байрладаг салбаруудыг нэгтгэсэн бүлэг гэж үзэж болно. ҮДК-ууд өөрсдийн охин компаниудаас хамаагүй илүү нөлөөгөө өргөжүүлэх харилцааны мөн чанар нь маш олон янз байдаг: эд анги боловсруулах эсвэл гэрээт ажил хийх гэрээ, түгээлт эсвэл франчайзын гэрээ, патент олгох гэх мэт.

Компанийн жинг голчлон түүний хэмжээгээр тодорхойлдог; Хэд хэдэн оронд салбартай жижиг, дунд үйлдвэр хараахан ҮДК биш байна.

Харвардын их сургуулийн судалгааны хөтөлбөрийн тодорхойлолтоор үндэстэн дамнасан гэж ангилсан компаниудад дараахь зүйлс орно.

• гадаадын зургаагаас дээш охин компанитай байх;
• хувьцаа нь олон оронд эргэлддэг бөгөөд үйл ажиллагаа явуулж буй бүх улс оронд нь худалдан авах боломжтой;
• дээд удирдлагын бүрэлдэхүүн нь янз бүрийн муж улсын иргэдээс бүрддэг бөгөөд энэ нь компанийн үйл ажиллагааг аль нэг улсын ашиг сонирхолд нэг талт чиглүүлэхийг үгүйсгэдэг;
• геоцентрик байр суурийг баримталдаг менежерийн сэтгэлгээний олон улсын шинж чанартай байх;
• зохион байгуулалтын бүтэц нь томоохон эдийн засгийн үйл ажиллагаанд чиглэгддэг ба үр дүнтэй хэрэгжүүлэхкомпанийн стратеги.

ҮДК өнөөдөр 60 мянга орчим байна. үндсэн (толгой) компаниуд болон 500 мянга гаруй . тэдний гадаад салбарууд болон дэлхий даяарх хараат (хараат) компаниуд. Орчин үеийн дэлхийн эдийн засгийн хөгжлийн гол, тодорхойлогч чиг хандлагыг бий болгоход ҮДК-ийн үүргийг хэт үнэлж баршгүй. Шийдвэрлэх, үйл ажиллагааны жинхэнэ үндэстэн дамнасан төвүүдийн хувьд тэд ийм байдаг чухал нөлөөдэлхийн эдийн засгийн талаар.

Хөрөнгө оруулалтын шийдвэр, үйлдвэрлэлийн байршлын сонголтоороо ҮДК-ууд дэлхийн үйлдвэрлэлийн чадавхийг хуваарилахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Тэдний олон улсын худалдаанд үзүүлэх нөлөө нь тухайн худалдаанд оролцохтой пропорциональ байдаг. Зарим тооцоогоор ҮДК нь дэлхийн гадаад худалдааны эргэлтийн талаас илүү хувийг гүйцэтгэдэг. Өндөр технологийн худалдааны 80 гаруй хувийг ҮДК-ууд эзэлдэг. Нэг сүлжээг бүрдүүлсэн үндэстэн дамнасан капитал нь нийт үйлдвэрлэлийн хөрөнгийн гуравны нэгийг эзэмшиж, дэлхийн бүтээгдэхүүний бараг тал хувийг үйлдвэрлэдэг.

Тэдний олон улсын санхүүгийн гүйлгээний цар хүрээ нь тэдэнд ойролцоогоор 8 их наяд ам.доллартай тэнцэх Евро валютын зах зээлд зээлдэгч эсвэл хөрөнгө оруулагч болох давуу эрх олгодог. евро мөнгө. ҮДК нь хөрөнгийн экспортын 90 хүртэлх хувийг хянадаг. Үндэстэн дамнасан компаниудын нийт валютын нөөц дэлхийн бүх улсын төв банкны нөөцөөс 5-6 дахин их байдаг.

Үндэстэн дамнасан үйл ажиллагаагаа өргөжүүлснээр тэд зохион байгуулалтад орох эдийн засгийн урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлдэг олон улсын үйлдвэрлэлнэг зах зээл, мэдээллийн орон зай, хөрөнгө, хөдөлмөр, шинжлэх ухаан, техникийн, зөвлөх болон бусад үйлчилгээний олон улсын зах зээлтэй. Дэлхийн хэмжээнд зах зээлийн төлөө тэмцэж байгаа ҮДК-ууд өрсөлдөөний түвшинг нэмэгдүүлж байгаа нь байнгын шинэчлэл, технологийг өөрчлөх, шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийг хурдасгах хэрэгцээг бий болгож байна. Тэд хөрөнгө, хүн, технологийн эргэлтийг хөнгөвчлөх замаар эдийн засгийн өсөлт, хөгжилд ихээхэн хувь нэмэр оруулдаг.

Гэсэн хэдий ч тэдний эдийн засгийн хүч нь нутаг дэвсгэр дээр нь ажиллаж байгаа улсуудтай далд зөрчилдөөний эх үүсвэр болдог. Иймээс ҮДК-ууд олон улсын улс төрийг улам бүр тодорхойлж байна.

Санхүү, зээлийн салбар дахь бизнесийн даяаршлын хөшүүрэг нь татварын хувь хэмжээ, гаалийн татварыг бууруулах, татвар төлөх хугацааг сунгах, түргэвчилсэн элэгдлийн зөвшөөрөл авах, хөрөнгийн ашиг, үндсэн хэмжээг үнэ төлбөргүй шилжүүлэх, буцаан олгох явдал юм. гадаад зээл. Татварын хэмнэлт нь компанид санхүүгийн хөдөлгөөнийг өгдөг бөгөөд энэ нь ялангуяа өндөр ашигтай гадаадын төслүүдэд шаардлагатай байдаг.

Үндэстэн дамнасан компани нь хүлээн авагч улсаас гадаадын хөрөнгө оруулалтад төрөөс баталгаа гаргах, татвар, хураамжийг чөлөөлөх, хөнгөлөх, бусад дэмжлэг үзүүлэх арга хэмжээний хөнгөлөлтийг ашиглахад илүү уян хатан байдаг. Ийм компани нь үндэсний татварын тогтолцооны ялгаатай байдал, ихээхэн зардал, гадаад, олон улсын болон санхүүгийн шилжүүлгийн хязгаарлалт зэргээс шалтгаалан санхүүгийн нэг хэсэг болох санхүүгийн шилжүүлгийн дотоод механизмаар дамжуулан хөрөнгө, ашгийг шилжүүлэх боломжтой. Компани доторх хөрөнгө, хөрөнгийн урсгалыг ашиглан ҮДК-ууд татварын систем, санхүүгийн зах зээл, төрийн зохицуулалтын аргуудыг арбитраж хийх боломжтой.

ҮДК-ийн ангилал

Дэлхийд үйл ажиллагаа явуулж буй ҮДК-уудыг хэд хэдэн шалгуурын дагуу ангилж болно. Гол нь: гарал үүслийн улс, үйлдвэрлэлийн чиглэл, хэмжээ, үндэстэн дамнасан түвшин.

ҮДК-ийн ангиллын практик ач холбогдол нь тухайн улс оронд тодорхой корпорациудыг байршуулах давуу болон сул талуудыг илүү бодитой үнэлэх боломжийг олгодогт оршино.

Гарал үүслийн улс

TNC-ийн гарал үүслийн улсыг тодорхойлно өөрийн хяналтын ашиг сонирхлын хүрээнд капиталын харьяалал, хөрөнгө. Дүрмээр бол энэ нь корпорацийн толгой компанийн эх орны иргэншилтэй давхцдаг. Өндөр хөгжилтэй орнуудын ҮДК-уудын хувьд энэ нь хувийн хөрөнгө юм. Хөгжиж буй орнуудын ҮДК-уудын хувьд хөрөнгийн бүтцийн тодорхой хэсэг (заримдаа чухал) муж улсынх байж болно. Энэ нь анхнаасаа гадаадын өмчлөгдсөн өмч буюу төрийн өмчит үйлдвэрийн газрыг түшиглэн бий болгосонтой холбоотой юм. Тэдний зорилго нь бусад орны эдийн засагт нэвтрэн орохоос илүүтэй үндэсний үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх, улс орны эдийн засгийг өсгөх үндэс суурийг бий болгох явдал байв.

Аж үйлдвэрийн чиглэл

TNC-ийн салбарын чиг баримжаа нь түүний үйл ажиллагааны үндсэн чиглэлээр тодорхойлогддог. Үүний үндсэн дээр бид түүхий эдэд суурилсан ҮДК, үндсэн болон хоёрдогч үйлдвэрлэлийн салбарт үйл ажиллагаа явуулдаг корпорациуд, аж үйлдвэрийн конгломератуудыг ялгадаг. Одоогийн байдлаар үндэстэн дамнасан корпорациуд уул уурхай, боловсруулах аж үйлдвэрийн үндсэн салбаруудад байр сууриа хадгалсаар байна. Эдгээр нь ихээхэн хөрөнгө оруулалт шаарддаг үйл ажиллагааны чиглэлүүд юм. 2003 онд дэлхийн хамгийн том 500 үндэстэн дамнасан корпорацийн жагсаалтад 256 нь цахилгаан бараа, компьютер, харилцаа холбоо, хоол хүнс, ундаа, тамхи, эм, гоо сайхны бүтээгдэхүүн, түүнчлэн арилжааны үйлчилгээ, тэр дундаа интернет зэрэг салбарт үйл ажиллагаагаа явуулж байжээ.

Үндэстэн дамнасан корпорацууд гадаадад тоглолтоо хийдэг янз бүрийн төрөл Судалгаа, хөгжүүлэлтийн ажил:дасан зохицох, үндсэн туслах процессоос эхлээд импортын технологийг өөрчлөх, сайжруулах хүртэл; орон нутгийн, бүс нутгийн болон дэлхийн зах зээлд шинэ бүтээгдэхүүн, үйл явцыг хөгжүүлэхтэй холбоотой шинэлэг; технологийн хяналтыг тухайн салбарт тусгайлан байгуулсан хэлтэс (хэлтэс)-ээр дамжуулан гадаад зах зээлд технологийн хөгжилд хяналт тавьж, тэргүүлэгч шинэлэг аж ахуйн нэгж, үйлчлүүлэгчдээс суралцдаг.

Нэг буюу өөр төрлийн R&D, тэдгээрийн салбарын мэргэшлийг сонгох нь тухайн хүлээн авагч орны бүс нутаг, хөгжлийн түвшингээс хамаарна. Жишээлбэл, Зүүн Өмнөд Азид компьютер, электрониктой холбоотой шинэлэг R&D нь Энэтхэгт зонхилж, үйлчилгээний салбар (ялангуяа програм хангамж), Бразил, Мексикт - химийн бодис, тээврийн хэрэгслийн үйлдвэрлэлтэй.

Үндэстэн дамнасан корпорациудын хувьд конгломерат төрөлТэдний мэргэшлийг тодорхойлохын тулд НҮБ-аас ихээхэн хэмжээний гадаад хөрөнгөтэй гэж тодорхойлсон А салбар гэж нэрлэгддэг. хамгийн их тоогадаад худалдаа болон хамгийн их тоогадаадад ажилд орсон. Чухам энэ салбарт аж ахуйн нэгжийн хөрөнгө оруулалт хамгийн их чиглэдэг бөгөөд энэ салбар нь корпорацийн хамгийн их ашгийг бүрдүүлдэг. Тодорхой TNC салбарыг А салбар гэж ангилах үндэс нь В индексийг тооцоолох явдал юм. үндэстэн дамнасан индекскорпорацийн бие даасан салбаруудын хувьд. Энэхүү индексийг UNCTAD (НҮБ-ын Ерөнхий Ассамблейн байгууллага) санал болгодог. Үүнийг гурван үзүүлэлтийн арифметик дундажаар тооцдог: гадаад хөрөнгийн хэмжээ, борлуулалт, ажилчдын тоо, нийт хөрөнгийн хэмжээ, борлуулалт, тодорхой ҮДК-ийн тухайн салбарын ажилчдын тоонд эзлэх хувь (харьцаа).

Ер нь ҮДК-уудтай холбоотойгоор энэ үзүүлэлтийн эдийн засгийн утга учир нь тухайн ҮДК дэлхийн эдийн засагт ямар үүрэг гүйцэтгэж байгааг тодорхойлоход ашиглаж болно гэсэн үг юм. Энэ нь хувиар тооцсон салшгүй үзүүлэлт юм. Үүний үнэ цэнэд үндэслэн ҮДК-ийн гадаад болон дотоодын зах зээл дэх үйл ажиллагааг тодорхойлж, харьцуулж болно. Дүрмээр бол В индекс өндөр байх тусам гадаад дахь ҮДК-ийн үйл ажиллагаа төрөлжсөн байдаг. Сонирхолтой нь ҮДК-ийн хэмжээ болон үндэстэн дамнасан байдлын хооронд шууд хамаарал байхгүй. Түүнчлэн, жижиг ҮДК нь үндэстэн дамнасан байдаг. UNCTAD-ийн мэдээлснээр 50 жижиг, дунд ҮДК-ийн түүврийн дагуу үндэстэн дамнасан байдлын индекс 50% байна.

ҮДК-уудын олон улсын үйл ажиллагааны өөрчлөлтийн чиг хандлагыг тодорхойлохын тулд НҮБ-аас энэ үзүүлэлтийг санал болгож байна. олон улсын индекс"(AI). Энэ нь ҮДК-ийн гадаад дахь салбаруудын тоог тэдгээрийн нийт тоонд хуваасан коэффициентоор тооцдог.

B ба AI индексээр тодорхойлогддог ҮДК-уудын үйл ажиллагаанд гадаадын бүрэлдэхүүн хэсгийн эзлэх хувь, тэдгээрийн өөрчлөлтийн чиг хандлага нь дэлхийн болон үндэсний эдийн засагт ҮДК-ийн өсөн нэмэгдэж буй үүргийг үнэлэх боломжийг олгодог.

Үндэстэн дамнасан корпорацийн хэмжээ

UNCTAD-ийн аргачлалын дагуу гадаад хөрөнгийн хэмжээгээр тодорхойлогддог ангиллын шинж чанар. Энэ үзүүлэлт нь ҮДК-ийг хамгийн том, том, дунд, жижиг гэж төрөлжүүлэх үндэс суурь болдог. Томоохон ҮДК-д 10 тэрбум доллараас дээш хөрөнгөтэй ҮДК-ууд багтдаг.

Дийлэнх олонх нь нийт тооҮДК (90 гаруй%) нь дунд болон жижиг корпорациудад харьяалагддаг. НҮБ-ын ангиллын дагуу эдгээрт оршин суугаа улсад нь 500-аас доош ажилтантай компаниуд багтдаг. Практикт нийт ажиллагсдын тоо 50-аас доошгүй ҮДК байдаг. Жижиг ҮДК-ийн давуу тал нь зах зээлийн өөрчлөлтөд хурдан дасан зохицох чадвар юм. Тэд томоохон ҮДК-уудтай хамтран ажиллаж, янз бүрийн асуудал үүсгэж болно.

Дэлхийн болон үндэсний эдийн засаг дахь ҮДК-ийн чиг үүрэг

Орчин үеийн үндэстэн дамнасан корпорациуд дэлхийн эдийн засагт амжилттай ажиллаж байна чухал функцууд, багц нь байнга өргөжиж байна. Тэдний бүх олон талт байдал нь "өдөөх" гэсэн тодорхойлолтод нийцдэг.

1. Судалгааны ихэнх ажил нь тэдний хүрээнд хийгдэж, технологийн шинэ дэвшил гарч ирдэг тул ҮДК нь шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийг өдөөдөг.
2. ҮДК нь дэлхийн эдийн засгийн даяаршлын чиг хандлагыг өдөөж, MRI-г гүнзгийрүүлэх, хүлээн авагч орнуудыг олон улсын эдийн засгийн харилцаанд татан оролцуулахад хувь нэмэр оруулдаг.
3. ҮДК нь дэлхийн үйлдвэрлэлийн хөгжлийг өдөөдөг. Дэлхийн томоохон хөрөнгө оруулагчдын хувьд тэд үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг байнга нэмэгдүүлж, хүлээн авагч оронд шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн, ажлын байр бий болгож, тэндхийн үйлдвэрлэл, улмаар дэлхийн эдийн засгийг бүхэлд нь хөгжүүлэхэд түлхэц өгч байна.
4. ҮДК нь дэлхийн зах зээл дэх өрсөлдөөнийг өдөөдөг. Энэ нь тэдний өрсөлдөх чадвар хамгийн өндөр байгаатай зөрчилддөггүй.

ҮДК-ийн өрсөлдөх давуу талууд:

• Өмчлөх эрх, хандах эрх байгалийн баялаг, капитал болон R&D үр дүнг дэлхий даяар .
• Төрөл бүрийн үйлдвэрүүдэд хэвтээ төрөлжүүлэх эсвэл нэг салбарын доторх технологийн үндсэн дээр босоо интеграцчилал, аль ч тохиолдолд ҮДК-ийн эдийн засгийн тогтвортой байдал, санхүүгийн тогтвортой байдлыг хангах.
• Үндэсний зах зээлийн хэмжээ, эдийн засгийн өсөлтийн хурд, үнэ, эдийн засгийн нөөцийн хүртээмж, улс төрийн тогтвортой байдлыг харгалзан өөр өөр улс оронд салбаруудын байршлыг сонгох чадвар.
• Санхүүгийн эх үүсвэрийг татах өргөн боломжоос шалтгаалан бага өртөгтэй.
• Аж ахуйн нэгжийн хэмнэлт
• Мэргэшсэн боловсон хүчний хүртээмж, тэднийг сонгох баялаг боломж

TNC-ийн үйл ажиллагааны сөрөг илрэл

• Орон нутгийн зах зээлийг үлэмж хэмжээгээр буюу боломжтой монопольчлол.
• ҮДК-ууд зөвхөн өрсөлдөгчиддөө төдийгүй бүхэлд нь нөхцөлөө зааж өгөх боломж үндэсний эдийн засаг, энэ нь тэдний үндэсний аюулгүй байдалд заналхийлж байна.
• Эдийн засгийг бохирдуулдаг үйлдвэрүүдийг буурай хөгжилтэй хүлээн авагч орнууд руу нүүлгэн шилжүүлэх
• TNC аж ахуйн нэгжүүдэд ажил эрхлэлтийг бууруулах хандлага нэмэгдэж байна. Энэ хандлага ялангуяа өндөр хөгжилтэй орнуудын салбаруудад тод илэрч байгаа бөгөөд энэ нь хөдөлмөрийн зах зээлийн даяаршлын нөлөөн дор болж байна.

20-р зууны хоёрдугаар хагаст ҮДК ийм хурдацтай хөгжсөн гол шалтгаан нь. Зөвхөн нэг улсад үйл ажиллагаа явуулж буй компаниудтай харьцуулахад тэдний үйл ажиллагааны өндөр үр ашиг нь эргэлзээгүй. ҮДК-ийн үр ашгийн үндэс болсон гол өрсөлдөөний давуу талуудыг авч үзье.

Дэлхий даяар байгалийн нөөц, хөрөнгө, судалгаа, хөгжлийн (R&D) үр дүнг эзэмшиж, хүртэхийн ашиг тус;

Янз бүрийн үйлдвэрүүдэд хэвтээ төрөлжүүлэх, эсвэл нэг салбарын хүрээнд технологийн үндсэн дээр босоо интеграцчилал, аль алинд нь ҮДК-ийн эдийн засгийн тогтвортой байдал, санхүүгийн тогтвортой байдлыг хангах;

Үндэсний зах зээлийн хэмжээ, эдийн засгийн өсөлтийн хурд, үнэ, эдийн засгийн нөөцийн хүртээмж, улс төрийн тогтвортой байдлыг харгалзан өөр өөр улс оронд аж ахуйн нэгжүүдийг байрлуулахдаа сонгох чадвар;

Санхүүгийн эх үүсвэрийг татах өргөн боломжоос шалтгаалан бага өртөгтэй байх;

Аж ахуйн нэгжийн хэмжээнд эдийн засаг;

Төрөл бүрийн улс орнуудад төрийн гадаад эдийн засгийн бодлогыг үндэсний аж ахуйн нэгжүүдийн ашиг сонирхолд нийцүүлэн ашиглах боломжийг олгох;

Экспортоор дамжуулан тухайн улсын зах зээлд бараа бүтээгдэхүүнээ нэвтрүүлэхэд тулгарч буй янз бүрийн саад бэрхшээлийг шууд хөрөнгө оруулалтаар даван туулах чадвар;

Янз бүрийн улс орнуудын түүхий эд, валют, санхүүгийн зах зээлийн нөхцөл байдлын талаар байнга мэдлэгтэй байх нь хамгийн их ашиг олох таатай нөхцөл бүрдсэн улс орнуудад хөрөнгийн урсгалыг хурдан чиглүүлэх боломжийг олгодог;

Мэргэшсэн боловсон хүчний хүртээмж, тэднийг сонгох баялаг боломж.

Эдийн засгийн даяаршилд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд.

Харилцаа холбооны хөгжил

Мэдээллийг шуурхай дамжуулах нь үндэстэн дамнасан компаниудын үйл ажиллагааны үндэс суурь болдог. Дэлхийн корпорацуудын хувьсал харилцаа холбооны хувьсалтай салшгүй холбоотой болохыг харахад хялбар байдаг. Мэдээллийн солилцооны шинэ, илүү хурдан сувгууд хөгжихийн хэрээр дэлхийн бизнесийн улам олон шинэ талууд гарч ирж байна. Хамгийн сүүлийн үеийн чиг хандлага бол дэлхийн олон компаниуд шинэ бүтээгдэхүүн хөгжүүлэх, оффшор програмчлалын бизнес, интернет худалдаа хийх төвүүдийн сүлжээг зохион байгуулах явдал юм.

Соёлын солилцоо, соёлын уялдаа холбоо

Даяаршил, соёлын солилцоо нь хоорондоо холбоотой бөгөөд салшгүй холбоотой. Зөвхөн нийтлэг үнэт зүйлсийн систем л томоохон корпорацуудын дэлхий даяар амжилтанд хүрэх боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь компаниудын ирснээр тухайн улсынхаа соёлын нэг хэсгийг авчирдаг.

Даяаршлын явцад янз бүрийн соёлууд холилдож, нэгдэж байгаа нь дамжиггүй. Үндэсний уламжлалшашны ялгаа ар араасаа бүдгэрч, бүх нийтийн үнэт зүйл болох чөлөөт зах зээлийг үлдээж байна.

Тээврийн дэд бүтцийг хөгжүүлэх

Контейнер тээвэрлэх шинэ бүтээл нь ачаа тээвэрлэх цаг хугацаа, зардлыг эрс багасгасан. Хилийн чанад дахь бараа бүтээгдэхүүний өртөг дэх тээврийн бүрэлдэхүүн хэсэг мэдэгдэхүйц буурсан. Энэ хүчин зүйл нь дэлхийн аж үйлдвэрийн зах зээлийг хуваах, мэргэшүүлэхэд чухал түлхэц болсон. Хятад улсын үзэгдэл - цахилгаан бараа, гутал, нэхмэл эдлэл үйлдвэрлэх дэлхийн үйлдвэр нь өртөг өндөртэй байсан бол боломжгүй байх байсан. далайн тээвэрүйлдвэрлэлийг нүүлгэн шилжүүлэх үр ашгийг нөхөх.

Нөөцийн төлөөх улс хоорондын өрсөлдөөн

Иргэдийнхээ амьжиргааны түвшинг дээшлүүлэхийн тулд улс орнууд дэлхийн хөрөнгө оруулалтын зах зээлд гарч, хөрөнгө оруулагчдад хамгийн сайн нөхцөл, ашигт ажиллагааг санал болгохыг хичээж байна. Ихэнхдээ олон улсын компаниудыг дотоодын компаниудаас хамаагүй илүү таатай нөхцөлд байрлуулдаг. Энэ нь үндэстэн дамнасан корпорациудад шинэ зах зээлийн төлөөх тэмцэлд нэмэлт өрсөлдөх давуу талыг олгодог.

Дэлхийн санхүү, хөрөнгийн зах зээлийн хөгжил.

Сүүлийн зуун хагасын хугацаанд олон улсын бизнес дэх үндэстэн дамнасан корпорациудын гол түншүүд нь үндэстэн дамнасан банкууд болж, өндөр хөгжилтэй орнуудад үүсч, урт, нарийн төвөгтэй хувьслыг зэрэгцүүлэн, тэр ч байтугай ҮДК-уудтай хамт туулсан. Корпорацуудын эдийн засгийн бие даасан байдал, дэлхийн нөлөөнд чухал хүчин зүйл бол хөгжингүй олон улсын байдал юм санхүүгийн систем, банк, түүхий эдийн, санхүүгийн болон хөрөнгийн биржийн өргөн сүлжээнээс бүрддэг.