Πώς να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα παράδειγμα σαλόνι ομορφιάς. Κομψές πινελιές ενός επιχειρηματικού σχεδίου ινστιτούτου ομορφιάς

12.10.2019

Η πρώτη παράγραφος περιέχει βασικά δεδομένα του έργου.

Δείγμα:

Δραστηριότητες: υπηρεσίες ομορφιάς.
Τοποθεσία: αναφέρετε την πόλη και την περιοχή στην οποία ανοίγει η επιχείρηση και τον πληθυσμό.
Έκταση: 70 τετραγωνικά μέτρα.
Έντυπο ιδιοκτησίας: ενοίκιο
Πρόγραμμα: 9:00-21:00 , επτά ημέρες την εβδομάδα.

Υπηρεσίες:

Κομμωτήρια (συμπεριλαμβανομένων των επεκτάσεων μαλλιών).
Μανικιούρ και πεντικιούρ (συμπεριλαμβανομένων των επεκτάσεων νυχιών).
Αποτρίχωση;
Κοσμετολογία, συμπεριλαμβανομένου υλικού.
Περιποίηση σώματος (περιτυλίγματα, μασάζ).
Μαύρισμα στο σολάριουμ.

Ανάλυση αγοράς

Κοινό-στόχος: άτομα ηλικίας 18-45 ετών. Επιπλέον, το μεγαλύτερο μέρος της πελατείας είναι γυναίκες 20-35 ετών (περίπου το 70%), περίπου το 20% των επισκεπτών είναι άτομα 35-45 ετών, το υπόλοιπο 10% είναι ηλικιωμένοι και έφηβοι.

Η πιο επιτυχημένη επιλογή τοποθεσίας είναι μια κατοικημένη περιοχή, χτισμένο πολυώροφα κτίρια. Σε αυτήν την περίπτωση (με την επιφύλαξη τοποθέτησης σε μια μεγάλη πόλη), περίπου 30-40 χιλιάδες άτομα θα γίνουν πιθανοί πελάτες της εγκατάστασης.

Πριν ξεκινήσετε την εργασία, αναλύστε όλα τα ιδρύματα που βρίσκονται στην περιοχή, τον κατάλογο των υπηρεσιών και την τιμολογιακή πολιτική τους. Αναπτύξτε το δικό σας πλεονέκτημα για κάθε ανταγωνιστή. Για παράδειγμα, μια «προστασία» από μια μεγάλη εγκατάσταση θα είναι μια υπηρεσία που προσφέρετε μόνο εσείς, ένα φωτεινό σημάδι και προσιτές τιμές.

Οργάνωση επιχειρήσεων

Αυτή η παράγραφος παρέχει μια περιγραφή της εγγραφής επιχειρηματική δραστηριότητα, απόκτηση αδειών, επιλογή φορολογικού συστήματος.

Ανοίγουμε ατομικό επιχειρηματία με απλοποιημένη φορολογία. Κωδικοί OKVED:

93.02 Παροχή υπηρεσιών σε κομμωτήρια και ινστιτούτα αισθητικής (αυτό περιλαμβάνει τυπικές διαδικασίες κομμωτικής, μακιγιάζ, μανικιούρ).
93.04 Δραστηριότητες φυσικής αγωγής και υγείας (μασάζ, σολάριουμ).
85.14 Άλλες δραστηριότητες υγείας.
52.13 Λοιπό λιανικό εμπόριο σε μη εξειδικευμένα καταστήματα.
52.33 Λιανικό εμπόριο καλλυντικών και αρωμάτων.

Ένα πακέτο εγγράφων με τα οποία μπορείτε να ξεκινήσετε να εργάζεστε: άδειες από τον Υγειονομικό και Επιδημιολογικό Σταθμό, Κρατική Πυροσβεστική Επιθεώρηση. Για αισθητικές επεμβάσεις, αποτρίχωση, μασάζ, απαιτείται ιατρική άδεια. Όταν υπολογίζετε πόσο κοστίζει να ανοίξετε ένα σαλόνι ομορφιάς, ξεκινήστε με αυτά τα έξοδα.

Σχέδιο μάρκετινγκ

Για να κάνετε πελάτες να έρθουν σε εσάς, αναπτύξτε ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Για παράδειγμα, ένα τμήμα μέσης τιμής με υψηλή ποιότητα, ένα ευρύ φάσμα διαδικασιών, εκπτώσεις και μπόνους για τακτικούς πελάτες.

Εικόνα και διαφήμιση

Για να ξεκινήσετε μια τέτοια επιχείρηση από την αρχή, θα χρειαστείτε:

Εξωτερική πινακίδα (περίπου 500 $).
Ανάπτυξη εταιρικής ταυτότητας, λογότυπο (100-150 $).
Ανάπτυξη και προώθηση ιστότοπου (150-350 $).
Έντυπα φυλλάδια: φυλλάδια, επαγγελματικές κάρτες (150 $).
Τοποθέτηση σε δημοφιλές γυναικείο περιοδικό (περίπου 300$).

Κανάλια προώθησης

Μπορείτε να προωθήσετε αποτελεσματικά την κατάστασή σας χρησιμοποιώντας έναν ιστότοπο, τις κοινότητες στα κοινωνικά δίκτυα(VKontakte, Facebook, Instagram). Το πιο σημαντικό κανάλι είναι οι ίδιοι οι πελάτες, "από στόμα σε στόμα".

Μέθοδοι προώθησης πωλήσεων

Μπορείτε να αυξήσετε τη ζήτηση και να προσελκύσετε την προσοχή με προσφορές:

Τελετή έναρξης με κλήρωση δώρων και διανομή πιστοποιητικών με εκπτώσεις.
Πώληση δωροεπιταγών. Ιδιαίτερα σχετικό για τις διακοπές - 14 Φεβρουαρίου, 8 Μαρτίου, Νέος χρόνος. Το κοινό-στόχος είναι οι άνδρες που θέλουν να κάνουν ένα δώρο στην αγαπημένη τους και οι γυναίκες που επιλέγουν ένα δώρο για έναν φίλο.
Όταν παραγγέλνετε ένα σύνολο διαδικασιών, η πρώτη διαδικασία είναι δωρεάν. Αυτό θα βοηθήσει τον επισκέπτη να πειστεί για την αποτελεσματικότητα των μεθόδων σας και δεν θα αποθαρρυνθεί από μια «παράλογη τιμή».

Τιμολόγηση

Λαμβάνοντας υπόψη τον προσανατολισμό της επιχείρησης προς τη μέση (και ελαφρώς πάνω από τον μέσο όρο) κατηγορία τιμών, αναπτύσσουμε έναν τιμοκατάλογο. Ας δώσουμε ένα σχεδόν έτοιμο παράδειγμα με τις πιο κερδοφόρες και δημοφιλείς υπηρεσίες (οι τιμές αναφέρονται σε δολάρια):

Σαλόνι

Ενα κούρεμα. Γυναικών - 7-8, ανδρών - 5;
Τοποθέτηση - 4-5;
Τόνωση - 8;
Επισήμανση - 13;
Πλαστικοποίηση - 15;
Ίσιωμα μαλλιών - 23;
Perm - 30-38;
Εξτένσιον μαλλιών - 70-120.

Μακιγιάζ

Την ημέρα - 13;
Βράδυ - 23;
Γάμος - από 25?
Επεκτάσεις βλεφαρίδων - 23;
Επέκταση φρυδιών - 30;
Διόρθωση φρυδιών – 4.

Φροντίδα νυχιών

Μανικιούρ – 5;
Πεντικιούρ – 11;
Παραφινοθεραπεία – 4;
Επέκταση νυχιών – 12-30 ανάλογα με την τεχνολογία.

Αποτρίχωση και αποτρίχωση

Αποτρίχωση του κάτω ποδιού – 8;
Αποτρίχωση μηρών – 8;
Αποτρίχωση χεριών – 8;
Αποτρίχωση μασχάλης – 6;
Κλασικό μπικίνι – από 8;
Βαθύ μπικίνι – 18;
Ηλεκτρόλυση – 16/ώρα;
Αποτρίχωση με λέιζερ - 4,5/1 τετρ. εκ;
Φωτοαποτρίχωση – από 55.

Κοσμητολογία

Καθαρισμός προσώπου με υπερήχους – 26;
Λεύκανση με βιταμίνη C – 15;
Μασάζ προσώπου – 12;
Πίλινγκ προσώπου – 30-60;
Διόρθωση των ρυτίδων του προσώπου (Botox, Relatox, Xeomin) - 4/μονάδα;
Πρόγραμμα κατά της ροδόχρου ακμής – 29-38;
Αύξηση χειλιών με Botox - 5/μονάδα (περίπου 150 - πλήρης πορεία).

Περιποίηση σώματος

Μασάζ – από 13;
Μασάζ λεμφικής παροχέτευσης – από 23, γενική – 70/ώρα.
Μασάζ με ρολό κενού – 15/συνεδρία.

Κάλυμμα

Μέλι – 20;
Φύκια – 23;
Σοκολάτα – 23;
Θερμικό περιτύλιγμα – 46.

Δωμάτιο ηλιόλουστο

3-4/10 λεπτά.

Σχέδιο παραγωγής

Για να έχει ένα ίδρυμα καλό εισόδημα, είναι απαραίτητο να τοποθετηθούν όσο το δυνατόν περισσότερες θέσεις εργασίας.

Απαιτήσεις χώρων:

Ξεχωριστή είσοδος?
Η παροχή νερού είναι κρύο και ζεστό. Το νερό πρέπει να ρέει όχι μόνο στα βοηθητικά δωμάτια, αλλά και στον χώρο εργασίας.
Καλός φωτισμός - φως ημέρας συν τεχνητό φως - μόνο περίπου 30-35 λαμπτήρες.
Σύστημα εξαερισμού και κλιματισμού ροής.
Σύστημα πυρασφάλειας.

Το έργο προβλέπει τη σωστή διαίρεση των χώρων σε ζώνες:

Υποδοχή, ντουλάπα – 9 τ.μ. Μ;
Κομμωτήριο – 15 τ.μ. Μ;
Περιοχή καλλιτέχνη μακιγιάζ – πέντε τετραγωνικά μέτρα.
Περιοχή μανικιουρίστ – 6 τ. Μ;
Αίθουσα μασάζ– 11 τετραγωνικά μέτρα
Αίθουσα κοσμετολογίας – 10 τ.μ. Μ;
Σολάριουμ - οκτώ τετραγωνικά μέτρα.
Βοηθητικό δωμάτιο – 3 τ.μ. Μ;
Ντους - τρία τετραγωνικά μέτρα.

Η ενοικίαση ενός τέτοιου χώρου θα κοστίσει περίπου 900 δολάρια το μήνα.

Τεχνική βάση

Η πιο σημαντική επένδυση είναι ο εξοπλισμός. Το άνοιγμα ενός ινστιτούτου αισθητικής απαιτεί την αγορά του παρακάτω εξοπλισμού και επίπλων για την εγκατάσταση (τιμές σε δολάρια):

Ο χώρος αναμονής

Ρεσεψιόν – 300;
Ταμειακή μηχανή – 180;
Υπολογιστής, τηλέφωνο – 300;
Ντουλάπα για πράγματα – 230;
Τηλεόραση LCD – 240;
Καναπές – 150;
Τραπεζάκι σαλονιού – 70.

Κομμωτήριο

Δύο πολυθρόνες– 300-400. Μια καλή επιλογή από φθηνά υδραυλικά καθίσματα παρέχεται από τη μάρκα Image Inventor.
Χώρος εργασίας με καθρέφτη(δύο) – 300. Απογραφή εικόνας ή Panda.
Suchoir– 150. Μπορείτε να αγοράσετε ένα φθηνό από την εταιρεία Profreshenie, μια πιο ακριβή και ποιοτικότερη επιλογή είναι από την ιταλική εταιρεία Vision.
Κλίμαζον(δύο) – 550. Στη μεσαία κατηγορία τιμών, δημοφιλή είναι τα πολωνικά «Harmony», ιταλικά EGG, Ceriotti.
Πολυθρόνα με νεροχύτη– 240. Οι καλύτεροι και φθηνοί κατασκευαστές – Image-master, Image-inventor.
Πλύσιμο– 130. Προτεινόμενη και υψηλής ποιότητας για λίγα χρήματα - Ιταλική Laguna, “Sonata” από την Image Inventor.
Αποστειρώτης– 55. Sanity, Germix.
Καροτσάκι(δύο) – 96. Modus, Artecno.

Σαλόνι περιποίησης νυχιών

Τραπέζι μανικιούρ – 90. Οι καλύτερες επιλογέςπροσφέρεται από την Artecno, Madison, Euromedservice.
Περίπτερο – 110. Artecno.
Μηχάνημα μανικιούρ – 300. Saeshin, Euromedservice.
Κουκούλα μανικιούρ – 60. Ultratech.
Λάμπα UV – 50. Germix, Yoko.
Καρέκλες (δύο) - 330. Lemi, SalonISPA.
Κηροπήξεις, εξοπλισμός για παραφινοθεραπεία – 100. Yoko, Madison.
Ράφια – 75. Lemi, Armando.
Μπανιέρα πεντικιούρ – 30. Polaris, Freezing.
Μηχάνημα πεντικιούρ – 1000. Podomaster, Unitronic.

Μακιγιάζ

Πολυθρόνα – 40. Image master, Lemi.
Καθρέφτης και τραπέζι – 230. SalonISPA, J-Mirror.

Σαλόνι κοσμετολογίας

"Toplazer"για φωτοαποτρίχωση - 4600.
Συσκευή μασάζ με ρολό κενού "Διφλέξη" — 5300.
Συσκευή πρεσοθεραπείας "Bloomoon" — 2300.
Συσκευή απολέπισης υπερήχων SILVER FOX – 320.
Master's chair – 75. Madison, Gezatone.
Καναπές – 200. Madison, Image Inventor.
Τραπέζι κοσμετολόγου – 120. Lemi.

Περιποίηση σώματος

Θερμική κουβέρτα SILVER FOX – 300.
Καναπές ηλεκτρικού μασάζ – 200. Cesare Qaranta, Belberg.
Τραπέζι θεραπευτή μασάζ – 40. Belberg, Diakoms.
Καναπές περιτυλίγματος (καναπές σπα) – 1800-2000. Σχετικά φθηνές και βολικές επιλογές είναι το Libya, SPA SUITE, SAVONAGE, SMERALDO.

Δωμάτιο ηλιόλουστο

Κάθετη - 8000. Βέλτιστες και δοκιμασμένες στο χρόνο επιλογές - Luxura, MegaSun, SmartSun.
Horizontal – 9000. Luxura, MegaSun, ErgoLine.

Επιπλέον, υπάρχουν ακόμη πολλές μικρότερες εξαγορές που πρέπει να γίνουν.. Αυτά περιλαμβάνουν καλλυντικά, εργαλεία, αναλώσιμα και στολές για εργαζόμενους (τρία σετ ανά άτομο).

Τις περισσότερες φορές, οι τεχνίτες έρχονται να εργαστούν δικό του σετεργαλεία. Αλλά σε κάθε περίπτωση, αξίζει να γνωρίζετε ποιες μάρκες προσφέρουν τα υψηλότερα ποιοτικά εργαλεία και αναλώσιμα στη βιομηχανία ομορφιάς. Το «πρόσωπο» μιας επιχείρησης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τις μάρκες με τα προϊόντα των οποίων συνεργάζεται.

Καλλυντικά μαλλιών και εργαλεία περιποίησης μαλλιών:

Schwarzkopf;
Loreal;
Λονδίνο;
Goldwell;
ΟΡΓΑΝΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ;
Estel;
Wella?
Dickson;
BaByliss;
Moser;
Τρίχωμα.

Καλλυντικά και εργαλεία μακιγιάζ:

Divage;
Faberlic;
INGLOT;
Clinique;
L'Oreal;
Max Factor;
Maybelline;
Yves Rocher;
SIGMA;
Μάρυ κέϊ.

Εργαλεία και προμήθειες νυχιών:

Mertz;
LaFrez;
Solingen;
Zinger;
Redmond;
Vitek;
η Σκάρλετ.

Καλλυντικά για περιτύλιγμα σώματος:

Algotherm;
Bleu
Αραβία Βιολογική.

Οργανωτικό σχέδιο

Το προσωπικό περιλαμβάνει:

Διαχειριστής;
Διευθυντής;
Καθαρίστρια;
4 καθολικά κομμωτήρια (εργάζονται σε βάρδιες).
2 μανικιουρίστ?
Κοσμετολόγος;
Μασέρ.

Η λογιστική ανατίθεται σε εξωτερικούς συνεργάτες. Όλοι οι εργαζόμενοι πρέπει να έχουν ένα έγγραφο που να επιβεβαιώνει το επαγγελματικό τους επίπεδο που απαιτείται για έναν κοσμετολόγο.

Μισθό λαμβάνουν μόνο ο διαχειριστής, ο διευθυντής και η καθαρίστρια. Όλοι οι τεχνίτες λαμβάνουν ένα ποσοστό της εργασίας που εκτελείται - 30%από το κόστος της υπηρεσίας + φιλοδώρημα.

Σχέδιο εκκίνησης

Θα χρειαστούν 4-6 μήνες για να ανοίξει μια επιχείρηση. Οι εργασίες για την έναρξή του αποτελούνται από τα ακόλουθα στάδια:

Εγγραφή επιχείρησης;
Ενοικίαση και ανακαίνιση χώρων, φινίρισμα.
Τεχνολογικός και μηχανικός σχεδιασμός, εκτέλεση των απαραίτητων επικοινωνιών.
Παραλαβή εγγράφων αδειοδότησηςκαι άδειες·
Αγορά εξοπλισμού και αναλώσιμων, εγκατάσταση εξοπλισμού.
Αναζήτηση προσωπικού.
Διαφημιστική καμπάνια.

Επίσης, για πληρότητα.

Κίνδυνοι

Πριν την αρχή αξίζει να αξιολογηθούν οι πιθανοί κίνδυνοικαι να αναπτύξει τρόπους για να τα ξεπεράσει.

Εμφάνιση νέων ανταγωνιστών. Είναι απαραίτητο να διατηρηθεί ένα υψηλό επίπεδο υπηρεσιών, να βελτιωθεί η ποιότητα και να διευρυνθεί το φάσμα των διαδικασιών.
Επιδείνωση της κατάστασης της αγοράς, μειωμένη φερεγγυότητα. Θα βοηθήσει στην ανάπτυξη πρόσθετων προτάσεων, στην εισαγωγή ειδικών προγραμμάτων και στη διεξαγωγή προωθητικών ενεργειών. Είναι σημαντικό να δημιουργήσετε μια βάση τακτικών πελατών. Σε κάθε περίπτωση, μια γυναίκα θα θέλει να είναι όμορφη, έτσι δεν θα χάσετε επισκέπτες.
Κλοπή. Οι συναγερμοί ασφαλείας και η ασφάλιση περιουσίας θα σας βοηθήσουν να το αποφύγετε.

Οικονομικό σχέδιο

Ας καταλάβουμε το οικονομικό μοντέλο της επιχείρησης.

Κεφάλαιο κόστος ($)

Εγγραφή στην Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία, απόκτηση αδειών – 1000.
Ενοικίαση για ένα χρόνο εκ των προτέρων - 11 χιλιάδες.
Ανάπτυξη εσωτερικού σχεδιασμού - 1500;
Μηχανικός σχεδιασμός – 700;
Σχεδιασμός διαδικασίας – 400;
Επισκευή κτιρίου, χώρων – 2500;
Εγκατάσταση επικοινωνιών, συστημάτων πυρασφάλειας, συστημάτων βιντεοεπιτήρησης, φωτισμού – 3000;
Διακόσμηση, αγορά διακοσμητικών ειδών – 3000;
Συσκευές, έπιπλα, εξοπλισμός - 38 χιλιάδες.
Αγορά αναλωσίμων – 3000;
Διαφήμιση – 1500;
Απρόβλεπτα έξοδα - 2000.

Σύνολο– 68 χιλιάδες δολάρια.

Μηνιαίο κόστος (USD)

Ταμείο μισθοδοσίας – 1500 (μάστερ εργασία κομματιού).
Λογιστική – 250;
Αγορά αναλωσίμων – 1000;
Διαφήμιση – 200;
Λογαριασμοί κοινής ωφέλειας (συμπεριλαμβανομένης της απομάκρυνσης σκουπιδιών) – 100;
Απρόβλεπτα έξοδα – 150.

Σύνολο– 3200 δολάρια.

Αποτελεσματικότητα και εισόδημα

Οι υπολογισμοί απόδοσης πραγματοποιούνται με βάση το γεγονός ότι τους πρώτους μήνες το σαλόνι θα είναι κατειλημμένο κατά 30-40%. Αυτό το ποσοστό αυξάνεται σε 50-60% μέχρι το τέλος του πρώτου έτους και σε 85% στα μέσα του τρίτου, καθώς αυξάνεται η δημοτικότητα του ιδρύματος. Οι κορυφαίες πωλήσεις είναι την άνοιξη και τον Δεκέμβριο. Η πτώση παρατηρείται το καλοκαίρι λόγω της περιόδου των διακοπών.

Με βάση τις παραπάνω τιμές, η μέση επιταγή είναι περίπου 20-40 δολάρια Τα έσοδα τους πρώτους 4-6 μήνες θα είναι περίπου 7 χιλιάδες δολάρια και το καθαρό κέρδος (συμπεριλαμβανομένων των μισθών των τεχνιτών) θα είναι περίπου 2000 $. Η θετική αναπτυξιακή δυναμική μας επιτρέπει να φτάσουμε σε έσοδα της τάξης των 24-30 χιλιάδων δολαρίων σε δύο έως τρία χρόνια.

Μόνο λεπτομερές σχέδιοΤότε μπορείτε να αρχίσετε να ενεργείτε. Όλες οι εκδηλώσεις πρέπει να προγραμματίζονται κυριολεκτικά εβδομάδα με την εβδομάδα.και τηρήστε το πρόγραμμα. Τότε η απόδοση της επιχείρησης θα είναι η βέλτιστη.

Σήμερα, οι άνθρωποι προσπαθούν όλο και περισσότερο να έχουν μια όμορφη εμφάνιση. Αυτό γίνεται ένα μεγάλο κίνητρο για το άνοιγμα νέων ινστιτούτων αισθητικής. Όσον αφορά τη ζήτηση, η επιχείρηση του σαλονιού είναι πολλά υποσχόμενη. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο για το άνοιγμα ενός ινστιτούτου ομορφιάς υποδεικνύει τη δυνατότητα προσέλκυσης μεγάλου αριθμού πελατών, υπό ορισμένες προϋποθέσεις επαγγελματικής διαχείρισης.

Στόχος του έργου: κέρδος παρέχοντας υπηρεσίες ομορφιάς στον πληθυσμό.

Βασικοί παράγοντες επιτυχίας για ένα σαλόνι ομορφιάς:

Η σταθερά αυξανόμενη επιθυμία των Ρώσων για δυτικά πρότυπα ομορφιάς.
Βελτίωση της υπηρεσίας.
Αύξηση του αριθμού των υπηρεσιών
Αύξηση στον αριθμό των ανδρών πελατών (το 1/4 των επισκεπτών του κομμωτηρίου είναι άνδρες).
Ευκαιρία προσέλκυσης ειδικών υψηλής κατηγορίας, εκπαίδευση στα καλύτερα ξένα εργαστήρια.
Κατανόηση της διαφοράς μεταξύ φροντίδας στο σπίτι και επαγγελματικής φροντίδας αισθητικές επεμβάσειςστην καμπίνα.

Το αρχικό ποσό επένδυσης είναι 945 000 ρούβλια

Φτάνει το νεκρό σημείο Στο δεύτερομήνα εργασίας.

Η περίοδος απόσβεσης είναι 10 μήνες.

Μέσο μηνιαίο κέρδος 1ου έτους υλοποίησης του έργου 127 600 τρίψιμο.

2. Περιγραφή της επιχείρησης, του προϊόντος ή της υπηρεσίας

Επιχείρηση σαλονιού- μια ταχέως αναπτυσσόμενη κατεύθυνση.

Ένας αρχάριος επιχειρηματίας πρέπει να γνωρίζει ότι σε ένα σαλόνι που άνοιξε πρόσφατα δεν χρειάζεται να προσφέρει αμέσως στους επισκέπτες όλες τις πιθανές υπηρεσίες. Τέτοιες καινοτομίες εισάγονται σταδιακά. Πρέπει να είστε σε θέση να ευχαριστείτε τους πελάτες με νέες υπηρεσίες κάθε φορά. Εάν εφαρμόσετε τα πάντα ταυτόχρονα, τότε, πρώτον, θα είναι δύσκολο να καταλάβετε ποιες υπηρεσίες έχουν μεγάλη ζήτηση και, δεύτερον, μπορείτε απλά να μπερδέψετε τους επισκέπτες.

Αυτό το σαλόνι βρίσκεται στο κατοικημένη περιοχή, σε κοντινή απόσταση από τα σπίτια. Είναι βολικό για επίσκεψη τόσο μετά τη δουλειά όσο και τα Σαββατοκύριακα. Το δωμάτιο είναι άνετο, ζεστή ατμόσφαιρα. Το ινστιτούτο αισθητικής περιλαμβάνεται στον τομέα της οικονομίας και έχει σχετικά χαμηλές επενδύσεις και γρήγορη απόσβεση. Ο μέσος λογαριασμός για ένα τέτοιο σαλόνι είναι 700-900 ρούβλια. Έχει μεγάλη ροή πελατών και δεν υπόκειται σε οικονομικές κρίσεις.

Τύποι υπηρεσιών:

Υπηρεσίες κομμωτηρίου: βαφή, ανταύγειες, εξτένσιον, ίσιωμα μαλλιών, διάφορα χτενίσματα και styling, περιποίηση μαλλιών.
Υπηρεσία νυχιών: μανικιούρ, πεντικιούρ, βερνίκι τζελ, σέλακ, επεκτάσεις νυχιών.
Αποτρίχωση σώματος με κερί, ζάχαρη (ζαχαροποίηση);
Κλασικό, χαλαρωτικό μασάζ κατά της κυτταρίτιδας.
Τατουάζ προσώπου, διόρθωση και χρωματισμός φρυδιών και βλεφαρίδων.

Για μεγιστοποίηση των κερδών, το σαλόνι ομορφιάς πουλά σχετικά προϊόντα:

Προϊόντα περιποίησης μαλλιών;
Προϊόντα περιποίησης σώματος;
Διακοσμητικά καλλυντικά.

3. Περιγραφή της αγοράς πωλήσεων

Η αγορά ομορφιάς στη Ρωσία απέχει ακόμα πολύ από τον κορεσμό. Η ζήτηση για υπηρεσίες ομορφιάς συνεχίζει να αυξάνεται επί του παρόντος ο κορεσμός της αγοράς δεν υπερβαίνει το 50%. Οι φορείς της αγοράς προβλέπουν αύξηση των ινστιτούτων αισθητικής τουλάχιστον 10% ετησίως. Η βιομηχανία ομορφιάς μπορεί να αντέξει κάθε κρίση. Το να είσαι περιποιημένος και ελκυστικός είναι αξία για όλες τις εποχές. Σε οποιαδήποτε οικονομική κατάσταση, οι υπηρεσίες κομμωτών και κοσμετολόγων θα είναι σε ζήτηση. Ακόμη και την τελευταία κρίση του 2014, τα ινστιτούτα αισθητικής συνέχιζαν να ανοίγουν. Το κύριο πράγμα είναι να είστε συνεπείς στην τιμολογιακή σας πολιτική και να σκεφτείτε τη στρατηγική σας.

Το κοινό-στόχος

Το κοινό-στόχος του έργου μπορεί να χωριστεί σε δύο ξεχωριστές κατηγορίες: δυνητικό κοινό-στόχο και πραγματικό κοινό-στόχο.

Στο πιθανό κοινό-στόχοΑυτό περιλαμβάνει όλους τους ανθρώπους που έχουν την ανάγκη να επισκέπτονται ένα σαλόνι ομορφιάς από καιρό σε καιρό. Αυτά μπορεί να είναι άτομα οποιασδήποτε ηλικίας και φύλου με μέσο και κάτω από το μέσο εισόδημα. Οι υπηρεσίες κομμωτηρίων έχουν τη μεγαλύτερη ζήτηση από τους καταναλωτές. Οι περισσότερες από τις υπόλοιπες υπηρεσίες έχουν σχεδιαστεί για γυναίκες ηλικίας 27 έως 45 ετών. Κατά κανόνα είναι αυτοί που προσέχουν περισσότερο την εμφάνισή τους και αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος των καταναλωτών και είναι πραγματικό κοινό-στόχοσαλόνι

4. Πωλήσεις και μάρκετινγκ

5. Σχέδιο παραγωγής

Ο κύριος στόχος του έργου είναι να ανοίξει ένα σαλόνι ομορφιάς και να μεγιστοποιήσει τα κέρδη του.

Ανασκόπηση της αγοράς ακινήτων για επιλογή των βέλτιστων χώρων.

Απαιτήσεις για την τοποθέτηση ενός ελέφαντα ομορφιάς:

Τοποθεσία: κατοικημένη περιοχή;
Έκταση δωματίου - 70-100 m2;
Ξεχωριστή είσοδος από το δρόμο ή από το τέλος.
Είναι επιθυμητό να υπάρχει χώρος στάθμευσης για 5 αυτοκίνητα ή περισσότερα.
Κατά προτίμηση πρώτος όροφος ή ημιυπόγειο με παράθυρα. Το υπόγειο δεν υπολογίζεται. Μπορείτε να εξετάσετε τον δεύτερο όροφο με μια βολική και σύντομη σκάλα. Δεν συνιστάται να λάβετε υπόψη τη θέση του σαλονιού πάνω από τον δεύτερο όροφο.
Απαιτείται μια θέση στην πρόσοψη που βλέπει στο δρόμο για να τοποθετήσετε μια πινακίδα, συνιστάται επίσης να υπάρχει ένα μέρος για να τοποθετήσετε ένα πανό.

Εγγραφή νομικού προσώπου.

Η δραστηριότητα μπορεί να πραγματοποιηθεί είτε από ιδιώτη – μεμονωμένο επιχειρηματία είτε οντότητα- OOO.

Συμπέρασμα του SES.

Για να το αποκτήσετε χρειάζεστε:

Τεχνική τεκμηρίωση για τις εγκαταστάσεις.
Κατάλογος ποικιλίας;
Συμφωνία με οργανισμό για απορρίμματα και αποτρίχωση.
Συμφωνία για πλύσιμο νεγκλιζέ και πετσετών.
Έγγραφα για αποστειρωτές.
Συμφωνία για απεντόμωση, απολύμανση, υγειονομικό διαβατήριο.
Σύμβαση για τη συντήρηση του συστήματος εξαερισμού καυσαερίων.

Επιπλέον, ένα δείγμα επιχειρηματικού σχεδίου για ένα σαλόνι ομορφιάς θα πρέπει να υποδεικνύει την ανάγκη για την ακόλουθη λίστα εγγράφων:

Συμπέρασμα σχετικά με την εργασία από την επιθεώρηση πυρκαγιάς.
Άδεια για την εκτέλεση δραστηριοτήτων από τη διοίκηση της τοποθεσίας.
Άδεια εμπορίας συναφών αγαθών (από τη διοίκηση και την SES).
Συμφωνία με την ZHU για Συντήρηση(ηλεκτρική καλωδίωση, παροχή νερού κ.λπ.)
Συμφωνία με τον οργανισμό για την εξυπηρέτηση της ταμειακής μηχανής.
Πακέτο τεκμηρίωσης προσωπικού.

6. Οργανωτική δομή

Στελέχωση:

διευθυντής - 1,
διαχειριστής - 2,
πλοίαρχοι - 8.

Ο συνολικός αριθμός των εργαζομένων είναι 11 άτομα.

Για ένα σαλόνι που ανοίγει, η επιλογή των εργαζομένων είναι πολύ σημαντική, γιατί ολόκληρη η επιχείρηση μπορεί να εξαρτάται από αυτό. Ο έλεγχος του επαγγελματισμού των τεχνιτών πρέπει να πραγματοποιείται μόνο από εξειδικευμένο ειδικό σε αυτόν τον τομέα. Η προφορική συνέντευξη πρέπει να συνδυάζεται με εξάσκηση. Κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης με τεχνίτες, είναι απαραίτητο όχι μόνο να αξιολογηθεί το επίπεδο και η εργασιακή τους εμπειρία, αλλά και να αξιολογηθεί η συμπεριφορά, η κοινωνικότητα και η φιλικότητα τους.

Τρόποι εύρεσης εργαζομένων: διαφημίσεις, ανταλλαγή εργασίας, εκπαιδευτικά ιδρύματα, γνωριμίες, internet.

Ο τρόπος υπολογισμού των μισθών για τους τεχνίτες είναι τμηματικός. Οι τεχνίτες λαμβάνουν το 40% της δουλειάς που γίνεται. Οι διαχειριστές και οι διευθυντές λαμβάνουν σταθερό μισθό.

Υπολογισμός των μισθών των εργαζομένων, τρίψιμο.

	1 μήνα	2 μηνών	3 μήνες	4 μηνών	5 μηνών	6 μήνες
Μανικιούρ


Υπηρεσίες κομμωτηρίου




Κοσμητολογία


Διαχειριστής, 2 άτομα
Διευθυντής
Σύνολο:

	7 μηνών	8 μηνών	9 μηνών	10 μηνών	11 μηνών	12 μηνών
Μανικιούρ


Υπηρεσίες κομμωτηρίου




Κοσμητολογία


Διαχειριστής, 2 άτομα
Διευθυντής
Σύνολο:

7. Οικονομικό σχέδιο

Επενδυτικό κόστος για το άνοιγμα αυτής της επιχείρησηςανέρχονται σε 945.000 ρούβλια.

Σχέδιο πωλήσεων για το 1ο έτος υλοποίησης του έργου, τρίψιμο.

ΕΣΟΔΑ	1 μήνας δουλειά			2 μήνες δουλειά			3 μήνες δουλειά
ΕΣΟΔΑ	Αριθμός πελατών (μήνας)	Νυμφεύομαι. Στεκόμαστε. υπηρεσίες (τρίψτε.)	Σύνολο	Αριθμός πελατών (μήνας)	Νυμφεύομαι. Στεκόμαστε. υπηρεσίες (τρίψτε.)	Σύνολο	Αριθμός πελατών (μήνας)	Νυμφεύομαι. Στεκόμαστε. υπηρεσίες (τρίψτε.)	Σύνολο

Master1
Master2

Master1
Master2
Master3
Master4
Σύνολο κοσμετολογίας, συμπ.
Master1
Master2
Προϊόντα προς πώληση
ΤΑ ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΕΣΟΔΑ

ΕΣΟΔΑ	4 μήνες δουλειά			5 μήνες δουλειά			6 μήνες δουλειά
ΕΣΟΔΑ	Αριθμός πελατών (μήνας)	Νυμφεύομαι. Στεκόμαστε. υπηρεσίες (τρίψτε.)	Σύνολο	Αριθμός πελατών (μήνας)	Νυμφεύομαι. Στεκόμαστε. υπηρεσίες (τρίψτε.)	Σύνολο	Αριθμός πελατών (μήνας)	Νυμφεύομαι. Στεκόμαστε. υπηρεσίες (τρίψτε.)	Σύνολο
Συνολική υπηρεσία νυχιών, συμπ.
Master1
Master2
Συνολικές υπηρεσίες κομμωτηρίου, συμ.
Master1
Master2
Master3
Master4
Σύνολο κοσμετολογίας, συμπ.
Master1
Master2
Προϊόντα προς πώληση

Κατά τη σύνταξη αυτού του άρθρου, προσπαθήσαμε να αναπτύξουμε για εσάς ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι ομορφιάς, να περιγράψουμε τα κύρια οργανωτικά χαρακτηριστικά αυτού του τύπου επιχείρησης, να υπολογίσουμε ένα οικονομικό μοντέλο και να αναλύσουμε την αποτελεσματικότητα αυτού του έργου σύμφωνα με διεθνή πρότυπαεπιχειρηματικός σχεδιασμός (UNIDO).

Το άρθρο αποτελείται από οκτώ ενότητες, καθεμία από τις οποίες παρέχει απαντήσεις στις πιο συχνές ερωτήσεις και βοηθά τους πιθανούς ιδιοκτήτες να κατανοήσουν λεπτομερέστερα όλες τις πτυχές της επιχείρησης κομμωτηρίου. Ελπίζουμε ότι αυτές οι πληροφορίες θα σας φανούν χρήσιμες.

Ιδέα έργου (Σύνοψη)

Η ιδέα του έργου είναι να ανοίξει ένα σαλόνι ομορφιάς. Για να το εφαρμόσουμε, θα χρειαστεί να αναπτύξουμε μια ιδέα για τη μελλοντική εγκατάσταση, να αποφασίσουμε για τις εγκαταστάσεις, να συντάξουμε όλα τα απαραίτητα έγγραφα, να κάνουμε επισκευές, να αγοράσουμε και να εγκαταστήσουμε εξοπλισμό, να συντάξουμε σχέδιο μάρκετινγκδράσεις και προσλήψεις προσωπικού. Επιπλέον, θα είναι επίσης απαραίτητος ο υπολογισμός των κύριων οικονομικών δεικτών και, βάσει αυτών, η αξιολόγηση της πιθανής αποτελεσματικότητας και των πιθανών κινδύνων που συνδέονται με την υλοποίηση του έργου.

Αρχικά, ας ορίσουμε τις αρχικές πληροφορίες:

Η προτεινόμενη τοποθεσία είναι μια πυκνοκατοικημένη κατοικημένη περιοχή σε μια πόλη με πληθυσμό 500 χιλιάδων κατοίκων και άνω.
Εσωτερικός χώρος – 108 τ. μέτρα (οι χώροι είναι υπό μακροχρόνια μίσθωση).
Ώρες λειτουργίας: καθημερινά από τις 9.00 έως τις 21.00.
Ορίζοντας προγραμματισμού (χρονική περίοδος κατά την οποία θα αξιολογηθεί η αποτελεσματικότητα αυτού του επιχειρηματικού σχεδίου) – 5 έτη.
Επιτόκιο έκπτωσης – 14%;
Οργανωτική και νομική μορφή – Ατομικός επιχειρηματίας.
Φορολογικό σύστημα – Απλοποιημένο (15% έσοδα μείον έξοδα).
Το προσωπικό της επιχείρησης είναι 15 άτομα.
Ο εκτιμώμενος όγκος της επένδυσης είναι 4,2 εκατομμύρια ρούβλια.
Η πηγή της επένδυσης είναι τα ίδια κεφάλαια των ιδιοκτητών.

Αναμένεται ότι το σαλόνι ομορφιάς θα παρέχει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών σε όλους τους κύριους τομείς της βιομηχανίας ομορφιάς:

Υπηρεσίες κομμωτηρίου;
Υπηρεσίες βαφής μαλλιών.
Μπούκλα και styling μαλλιών.
Μάνη Πέδι;
Υπηρεσίες κοσμετολογίας;
Περιποίηση προσώπου;
Δωμάτιο ηλιόλουστο;
Μασάζ κ.λπ.

Επίσης, όλοι οι πελάτες θα μπορούν να αγοράζουν όλα τα είδη καλλυντικών για προσωπική περιποίηση εάν το επιθυμούν.

Έννοια έργου (Περιγραφή έργου)

Το έργο του ινστιτούτου ομορφιάς θα απευθύνεται σε επισκέπτες με μέσο εισόδημα, οι οποίοι θα πρέπει να αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος του πληθυσμού της περιοχής της πόλης που έχει επιλεγεί για τοποθεσία. Κατά κανόνα, οι περισσότεροι από τους πιθανούς πελάτες τέτοιων εγκαταστάσεων είναι άνθρωποι που ζουν σε κοντινή απόσταση.

Ως βασικό κριτήριο τοποθεσίας επιλέχθηκε η μέγιστη εγγύτητα σε πιθανούς πελάτες. Το εναρκτήριο ίδρυμα θα βρίσκεται στο ισόγειο ενός κτιρίου κατοικιών κοντά στην κεντρική λεωφόρο μιας πυκνοκατοικημένης περιοχής της πόλης. Όταν επιλέγετε μια τοποθεσία, θα πρέπει να δώσετε προσοχή σε κριτήρια όπως:

Η γειτνίαση με τις υποδομές μεταφορών (η παρουσία κοντινών σταθμών του μετρό, σιδηροδρομικών σταθμών και στάσεων πολυσύχναστου είναι ένα αναμφισβήτητο πλεονέκτημα).
Εγγύτητα στους πεζόδρομους της πόλης (κεντρικοί δρόμοι, λεωφόροι και σοκάκια).
Παρουσία πυκνών κτιρίων κατοικιών στην περιοχή τοποθεσίας.
Διαθεσιμότητα άνετων δρόμων πρόσβασης και θέσεων στάθμευσης όπου μπορείτε να αφήσετε το αυτοκίνητό σας.
Ανάπτυξη παρακείμενων υποδομών ( εμπορικά κέντρα, καταστήματα και εστιατόρια).

Δομή χρήσης χώρου

Για να παρέχετε τη δηλωμένη λίστα υπηρεσιών σε ένα σαλόνι ομορφιάς, θα χρειαστεί να δημοσιεύσετε:

Κομμωτήριο – 25 τ.μ.
Αίθουσα μανικιούρ και πεντικιούρ – 12 τ.μ.
Γραφείο κοσμετολόγου – 18 τ.μ.
Σολάριουμ – 5 τ.μ.
Αίθουσα μασάζ – 12 τ.μ.

Επίσης, μέρος της έκτασης θα καταληφθεί από κοινόχρηστους και διοικητικούς χώρους:

Χώρος υποδοχής – 16 τ.μ.
Χώρος ανάπαυσης προσωπικού – 8 τ.μ.
Βοηθητικά δωμάτια – 12 τ.μ.

Η συνολική έκταση συμπεριλαμβανομένων όλων των χώρων θα είναι 108 τετραγωνικά μέτρα. Μ.

Πίνακας 1. Δομή χρήσης χώρου

Το όνομα ενός δωματίου	Εμβαδόν, τ.μ.
Σύνολο:	108
Κομμωτήριο	25
Γραφείο κοσμετολόγου	18
Αίθουσα μανικιούρ και πεντικιούρ	12
Αίθουσα μασάζ	12
Δωμάτιο ηλιόλουστο	5
ΧΩΡΟΣ ΥΠΟΔΟΧΗΣ	16
Αίθουσα διαλειμμάτων προσωπικού	8
Βοηθητικά δωμάτια	12

Το σαλόνι ομορφιάς θα είναι ανοιχτό καθημερινά από τις 9.00 έως τις 21.00, γεγονός που αναμένεται να συμβάλει στην αύξηση του αριθμού των πιθανών πελατών.

Ο μέσος λογαριασμός για τις παρεχόμενες υπηρεσίες θα ποικίλλει ανάλογα με την κατεύθυνση:

Υπηρεσίες κομμωτηρίου - 900 ρούβλια.
Υπηρεσίες κοσμετολογίας - 1500 ρούβλια.
Μασάζ - 1600 ρούβλια.
Μανικιούρ, πεντικιούρ - 900 ρούβλια.
Σολάριουμ - 25 ρούβλια.
Πώληση καλλυντικών - 1100 ρούβλια.

Για να ξεκινήσετε τη λειτουργία σας, θα πρέπει να εγγραφείτε στην εφορία του αντικειμένου στο οποίο σκοπεύετε να ανοίξετε. Η καλύτερη επιλογή για την οργανωτική και νομική μορφή ενός ινστιτούτου αισθητικής είναι να χρησιμοποιήσετε το καθεστώς Ατομικός επιχειρηματίαςχρησιμοποιώντας απλοποιημένο φορολογικό σύστημα (15% έσοδα μείον έξοδα). Εκτός από την εγγραφή μιας νομικής οντότητας, θα χρειαστεί να ακολουθήσετε διάφορα βήματα, όπως:

Βεβαιωθείτε ότι οι εγκαταστάσεις συμμορφώνονται με τους κανονισμούς πυρασφάλειας.
Λάβετε γνωμάτευση από την υγειονομική και επιδημιολογική υπηρεσία.
Εγγραφείτε στο Rostechnadzor.
Λάβετε πιστοποιητικό συμμόρφωσης GOST-R.

Οργανωτικό σχέδιο

Το προσωπικό του μελλοντικού ινστιτούτου αισθητικής θα αποτελείται από δύο κατηγορίες: διοικητικό και παραγωγικό.

Το διοικητικό προσωπικό είναι τα άτομα που είναι απαραίτητα για την ομαλή λειτουργία του κομμωτηρίου και τη διατήρηση των δραστηριοτήτων του. Θα περιλαμβάνει:

Διαχειριστές?
Λογιστής;
Καθαρίστρια.

Το προσωπικό παραγωγής είναι οι τεχνίτες και οι στυλίστες που θα παρέχουν τις υπηρεσίες. Σύνθεση του προσωπικού παραγωγής:

Στυλίστες;
Κοσμητολόγοι;
Ειδικοί μανικιούρ και πεντικιούρ.
Θεραπευτές μασάζ.

Οι διαχειριστές που εργάζονται σε πρόγραμμα 2/2 θα λαμβάνουν 30 χιλιάδες ρούβλια μηνιαίως. Λογιστής υπεύθυνος για την τήρηση λογιστικών αρχείων και την έγκαιρη υποβολή λογιστικών και φορολογικών εκθέσεων - 20 χιλιάδες ρούβλια το μήνα. Καθαρίστρια - 18 χιλιάδες ρούβλια το μήνα. Οι υπόλοιποι εργαζόμενοι θα λάβουν ένα ποσοστό των υπηρεσιών που παρέχουν:

Κομμωτής-στιλίστας – 40%;
Κοσμετολόγος – 40%;
Ειδικός μανικιούρ και πεντικιούρ – 40%;
Θεραπευτής μασάζ – 35%.

Πίνακας 2. Προσωπικό

Ονομα	Ποσότητα	Μισθός, χιλιάδες ρούβλια.	Σύνολο, χιλιάδες ρούβλια
Σύνολο:	15
Διαχειριστής	2	30	60
Λογιστής	1	20	20
Καθαρίστρια	1	18	18
Κομμωτής-στυλίστας	5
Κοσμητολόγος	2	40% του κόστους της παρεχόμενης υπηρεσίας
Μανικιουρίστα	2	40% του κόστους της παρεχόμενης υπηρεσίας
Ειδικός μασάζ	2	35% του κόστους της παρεχόμενης υπηρεσίας

Οι μισθοί των κομμωτών και των στυλιστών θα αντιστοιχούν στο 39% του μισθολογικού ταμείου. Το μερίδιο των κοσμετολόγων στο μισθολόγιο είναι 15%. Άλλο 14% θα προέλθει από τους μισθούς των θεραπευτών μασάζ. Το μερίδιο των ειδικών μανικιούρ και πεντικιούρ είναι 13%. Οι μισθοί των διαχειριστών θα απαιτούν το 12% του συνολικού κόστους. Λογιστής – 4%. Και το υπόλοιπο 3% θα πάει να πληρώσει την καθαρίστρια.

Ένα από τα πιο σημαντικά σημεία είναι να αποκτήσεις τα πάντα απαραίτητο εξοπλισμό. Για να οργανώσετε μια πλήρη λειτουργία ενός σαλόνι ομορφιάς, θα χρειαστείτε εξοπλισμό των ακόλουθων κατηγοριών:

Εξοπλισμός κομμωτηρίου.
Εξοπλισμός για την αίθουσα κοσμετολογίας.
Εξοπλισμός δωματίου για μανικιούρ και πεντικιούρ.
Εξοπλισμός αίθουσας μασάζ;
Δωμάτιο ηλιόλουστο.

Το κομμωτήριο θα είναι εξοπλισμένο με τρεις καθρέφτες, τρεις υδραυλικές καρέκλες, μια παιδική καρέκλα, δύο νεροχύτες κομμωτηρίου, τρία καρότσια με εργαλεία, δύο στεγνωτήρια, ένα climazon, μια ηλεκτρική σκούπα κομμωτηρίου και έναν αποστειρωτή αέρα. Το συνολικό κόστος είναι 353 χιλιάδες ρούβλια.

Πίνακας 3. Εξοπλισμός κομμωτηρίου

Ονομα	Ποσότητα, τεμ.	Κόστος, χιλιάδες ρούβλια.	Σύνολο, χιλιάδες ρούβλια
Σύνολο	17	-	353
Υδραυλική καρέκλα κουρείου	3	16	48
Καρέκλα κουρείου για παιδιά	1	10	10
Πλύσιμο κομμωτηρίου	2	19	38
Καρότσι εργαλείων	3	3	9
Καθρέφτης κουρέας	3	7	21
Suchoir	2	13	26
Κλίμαζον	1	60	60
Ηλεκτρική σκούπα κομμωτηρίου	1	16	16
Αποστειρωτής αέρα	1	5	5
Άλλος εξοπλισμός	-	120	120

Για να οργανώσετε ένα γραφείο κοσμετολογίας, θα χρειαστείτε μια καρέκλα κοσμετολογίας, ένα τρόλεϊ, μια καρέκλα, μια μεγεθυντική λάμπα, ένα θερμαντήρα πετσετών, μια οθόνη και έναν αποστειρωτή. Θα χρειαστεί επίσης να αγοράσετε τον ακόλουθο εξοπλισμό κοσμετολογίας υλικού:

Συσκευή απολέπισης με υπερήχους.
Συσκευή για μυοδιέγερση;
Συσκευές για ηλεκτρόλυση;
Συσκευή μικροδερμοαπόξεσης;
Συσκευή θεραπείας κενού.

Το συνολικό κόστος του εξοπλισμού για το σαλόνι ομορφιάς θα είναι 393 χιλιάδες ρούβλια.

Πίνακας 4. Εξοπλισμός ινστιτούτου αισθητικής

Ονομα	Ποσότητα, τεμ.	Κόστος, χιλιάδες ρούβλια.	Σύνολο, χιλιάδες ρούβλια
Σύνολο	12	-	393
Καρέκλα κοσμετολογίας	1	70	70
Καρότσι κοσμετολογίας	1	8	8
Συσκευή απολέπισης με υπερήχους	1	27	27
Συσκευή μυοδιέγερσης	1	45	45
Συσκευή ηλεκτρόλυσης	1	55	55
Μηχάνημα μικροδερμοαπόξεσης	1	43	43
Συσκευή θεραπείας κενού	1	41	41
Καρέκλα για κοσμετολόγο	1	8	8
Μεγεθυντικός φακός	1	12	12
Θερμαντήρας για πετσέτες	1	14	14
Οθόνη	1	5	5
Αποστειρώτης	1	5	5
Άλλος εξοπλισμός	-	60	60

Ο εξοπλισμός για μια αίθουσα μανικιούρ και πεντικιούρ θα περιλαμβάνει ένα τραπέζι μανικιούρ, μια καρέκλα, μια συσκευή μανικιούρ, μια κουκούλα, μια λάμπα υπεριώδους, μια λάμπα μανικιούρ, μια συσκευή πεντικιούρ, μια καρέκλα πεντικιούρ, ένα τρόλεϊ, μια μπανιέρα και μια ηλεκτρική σκούπα . Το συνολικό κόστος τους θα είναι 233 χιλιάδες ρούβλια.

Πίνακας 5. Εξοπλισμός δωματίου μανικιούρ και πεντικιούρ

Ονομα	Ποσότητα, τεμ.	Κόστος, χιλιάδες ρούβλια.	Σύνολο, χιλιάδες ρούβλια
Σύνολο	12	-	233
Μηχάνημα μανικιούρ	1	15	15
Κουκούλα για τραπέζι μανικιούρ	1	5	5
Λάμπα UV	1	3	3
Τραπέζι μανικιούρ	1	8	8
Πολυθρόνα	1	14	14
Φωτιστικό για μανικιούρ	1	7	7
Μηχάνημα πεντικιούρ	1	77	77
Καρέκλα πεντικιούρ	1	19	19
Δαχτυλίδι μεγεθυντικός φακός	1	9	9
Καρότσι πεντικιούρ	1	17	17
Λουτρό πεντικιούρ	1	6	6
Ηλεκτρική σκούπα πεντικιούρ	1	8	8
Άλλος εξοπλισμός	-	45	45

Για να παρέχετε υπηρεσίες μασάζ, θα χρειαστεί να αγοράσετε έναν καναπέ, μια οθόνη και ένα τραπέζι για εργαλεία και καλλυντικά με συνολικό κόστος 62 χιλιάδες ρούβλια.

Πίνακας 6. Εξοπλισμός αίθουσας μασάζ

Ονομα	Ποσότητα, τεμ.	Κόστος, χιλιάδες ρούβλια.	Σύνολο, χιλιάδες ρούβλια
Σύνολο	3	-	62
Καναπές μασάζ	1	18	18
Οθόνη	1	6	6
Τραπέζι για εργαλεία και καλλυντικά	1	8	8
Άλλος εξοπλισμός	-	30	30

Θα εγκατασταθεί επίσης ένα κατακόρυφο σολάριουμ με κόστος 350 χιλιάδες ρούβλια.

Πέραν των παραπάνω, θα χρειαστεί να εξοπλιστεί χώρος υποδοχής και χώρος ανάπαυσης για το προσωπικό. Το κόστος του εξοπλισμού για αυτές τις δύο ζώνες θα είναι 149 χιλιάδες και 38 χιλιάδες ρούβλια, αντίστοιχα.

Πίνακας 7. Εξοπλισμός χώρου υποδοχής

Ονομα	Ποσότητα, τεμ.	Κόστος, χιλιάδες ρούβλια.	Σύνολο, χιλιάδες ρούβλια
Σύνολο	11	-	149
Ρεσεψιόν	1	19	19
Καρέκλα διαχειριστή	1	6	6
Ταμειακή μηχανή	1	15	15
Τραπεζάκι του καφέ	1	11	11
Καναπές	1	15	15
Πολυθρόνα	2	6	12
Ντουλάπα	1	14	14
Βιτρίνα για πώληση καλλυντικών	2	7	14
τηλεόραση	1	23	23
Άλλος εξοπλισμός	-	20	20

Πίνακας 8. Εξοπλισμός βράχου

Ονομα	Ποσότητα, τεμ.	Κόστος, χιλιάδες ρούβλια.	Σύνολο, χιλιάδες ρούβλια
Σύνολο	5	-	38
Καναπές	1	14	14
Πολυθρόνα	2	4	8
Τραπέζι	1	8	8
Ψυγείο	1	8	8
Άλλος εξοπλισμός	-	10	10

Παρακάτω είναι γενική δομήκόστος εξοπλισμού.

Ο εξοπλισμός για ένα γραφείο κοσμετολογίας αντιπροσωπεύει το 25% των συνολικών εξόδων. Το μερίδιο του κομμωτηρίου είναι 22%. Αίθουσα μανικιούρ και πεντικιούρ – 15%. Αίθουσα μασάζ – 4% όλων των εξόδων. Σολάριουμ – 22% Εξοπλισμός για το χώρο υποδοχής και το σαλόνι – 10% και 2% αντίστοιχα.

Σχέδιο μάρκετινγκ

Τα βασικά στοιχεία του σχεδίου μάρκετινγκ ενός ινστιτούτου ομορφιάς θα είναι η τιμολογιακή πολιτική και η στρατηγική διαφημιστικής προώθησης της επιχείρησης.

Η επιτυχία και η κερδοφορία μιας επιχείρησης εξαρτάται από τη σωστή τιμολογιακή πολιτική. Κατά τον καθορισμό των τιμών για τις παρεχόμενες υπηρεσίες, θα πρέπει πρώτα να δώσετε προσοχή στους ακόλουθους παράγοντες:

Η τιμή αγοράς που καθορίστηκε στην προτεινόμενη περιοχή τοποθεσίας (τιμές ανταγωνιστών για παρόμοιες υπηρεσίες).
Κόστος που προκύπτει από την παροχή μιας συγκεκριμένης υπηρεσίας (είναι επίσης απαραίτητος ο υπολογισμός της κερδοφορίας των παρεχόμενων υπηρεσιών).

Κατά τη διαμόρφωση μιας τιμολογιακής πολιτικής, μπορείτε να καταφύγετε σε μία από τις ακόλουθες στρατηγικές:

Ορίστε την τιμή κάτω από την τιμή της αγοράς. Πολλά από τα ινστιτούτα αισθητικής που άνοιξαν πρόσφατα καταφεύγουν σε αυτή τη στρατηγική. Οι περισσότεροι πελάτες των επιχειρήσεων της βιομηχανίας ομορφιάς είναι αρκετά συντηρητικοί και απρόθυμοι να αλλάξουν τους ειδικούς τους, επομένως θα είναι αρκετά δύσκολο να προσελκύσετε έναν τέτοιο πελάτη σε μια νέα εγκατάσταση. Η τιμή είναι ένας από εκείνους τους παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν τη γνώμη του πελάτη σχετικά με την αλλαγή του κομμωτηρίου.
Ορίστε την τιμή πάνω από την τιμή αγοράς. Αυτή η στρατηγική τιμολόγησης θα πρέπει να χρησιμοποιείται από ινστιτούτα αισθητικής που απευθύνονται σε πελάτες πολυτελείας. Για τέτοιους ανθρώπους, η τιμή δεν είναι καθοριστικός παράγοντας, αντίθετα, μια υψηλή τιμή θα τονίσει μόνο την ποιότητα και την αποκλειστικότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών.
Καθορίστε την τιμή αγοράς. Σε αυτήν την περίπτωση, πρέπει να σκεφτείτε ξεκάθαρα και να επεξεργαστείτε τα πλεονεκτήματα που θα σας ξεχωρίσουν από τους ανταγωνιστές σας. Είναι απαραίτητο να κάνετε πολλά «κόλπα» που θα ενθαρρύνουν τους πιθανούς πελάτες να δώσουν την προτίμησή τους στο κομμωτήριό σας. Κατά κανόνα, τέτοια «κόλπα» είναι ένα πρόγραμμα αφοσίωσης πελατών και ένας ευρύτερος κατάλογος παρεχόμενων υπηρεσιών (χρήση νέων τεχνικών και πρακτικών στη βιομηχανία ομορφιάς).

Μην ξεχνάτε ότι αυτός ο τύπος επιχείρησης υπόκειται σε εποχικότητα: τόσο ετήσια (η ζήτηση για παρεχόμενες υπηρεσίες αυξάνεται την άνοιξη και μειώνεται το καλοκαίρι) όσο και εβδομαδιαία (η αιχμή της ζήτησης για ινστιτούτα αισθητικής εμφανίζεται τα Σαββατοκύριακα και η μείωση το πρώτο ημέρες της εβδομάδας). Για να εξομαλυνθούν οι σοβαρές διακυμάνσεις στο φορτίο, είναι απαραίτητο να χρησιμοποιήσετε ένα ευέλικτο σύστημα τιμολόγησης, καταφεύγοντας σε κάθε είδους εκπτωτικά προγράμματα.

Η διαφήμιση είναι το βασικό εργαλείο στα χέρια των ιδιοκτητών ινστιτούτων αισθητικής, με το οποίο μπορούν να ενημερώσουν τους πιθανούς πελάτες για το άνοιγμα και τις παρεχόμενες υπηρεσίες. Για να έχει επιτυχία το σαλόνι και να μπορεί να προσελκύει απαιτούμενο ποσόστους πελάτες πρέπει να δοθεί προσοχή μεγάλη προσοχήδιαφημιστική στρατηγική.

Στο αρχικό στάδιο, οι πιο δημοφιλείς τρόποι προώθησης ενός κομμωτηρίου με χρήση διαφήμισης είναι:

Αυτά τα βήματα θα βοηθήσουν στην προώθηση του κομμωτηρίου και στην προσέλκυση πιθανών πελατών στο αρχικό στάδιο.

Χρονοδιάγραμμα (Πρόγραμμα Υλοποίησης Έργου)

Το χρονοδιάγραμμα για την υλοποίηση (έναρξη) ενός ινστιτούτου αισθητικής μπορεί να χωριστεί στα ακόλουθα βήματα βήμα προς βήμα:

Επιλογή χώρων και σύναψη σύμβασης μίσθωσης.
Εγγραφή νομικής οντότητας (LLC ή μεμονωμένος επιχειρηματίας).
Εργασίες ανάπτυξης και ανακαίνισης εσωτερικού σχεδιασμού.
Αγορά και εγκατάσταση όλου του απαραίτητου εξοπλισμού.
Επιλογή προσωπικού, ανάπτυξη ιστοσελίδων και διαφημιστική καμπάνια.

Το πρώτο καθήκον που αντιμετωπίζουν οι μελλοντικοί ιδιοκτήτες ινστιτούτων αισθητικής είναι να βρουν τις κατάλληλες εγκαταστάσεις. Οι χώροι πρέπει να πληρούν όλα τα απαραίτητα κριτήρια. Για να απλοποιήσετε αυτό το στάδιο, μπορείτε να ζητήσετε τη βοήθεια επαγγελματιών μεσιτών.

Μετά την επιλογή των χώρων και τη σύναψη της σύμβασης μίσθωσης, είναι απαραίτητη η εγγραφή του νομικού προσώπου. Οι πιο συνηθισμένες μορφές εγγραφής ενός νομικού προσώπου κατά το άνοιγμα ενός ινστιτούτου αισθητικής είναι μια Εταιρεία με περιορισμένης ευθύνηςκαι ατομικός επιχειρηματίας.

Παράλληλα με την εγγραφή μιας νομικής οντότητας, θα χρειαστεί να παραγγελθεί η ανάπτυξη ενός εσωτερικού σχεδιασμού και να πραγματοποιηθεί ολόκληρο το φάσμα των απαραίτητων επισκευών.

Αφού ολοκληρωθεί η επισκευή, θα χρειαστεί να παραγγείλετε και να εγκαταστήσετε τον εξοπλισμό.

Επίσης, μην ξεχνάτε την επιλογή εξειδικευμένου προσωπικού και την πραγματοποίηση ενός συνόλου δραστηριοτήτων μάρκετινγκ, συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης ιστότοπου και της διεξαγωγής διαφημιστικής εκστρατείας.

Αναμένεται ότι η υλοποίηση όλων αυτών των δράσεων θα διαρκέσει περίπου τρεις μήνες και μετά θα αρχίσει να λειτουργεί πλήρως το σαλόνι ομορφιάς.

Οικονομικό σχέδιο

Επενδύσεις στο έργο

Για την υλοποίηση αυτού του έργου, θα χρειαστεί να επενδύσετε 4,18 εκατομμύρια ρούβλια. Υποτίθεται ότι τα προσωπικά κεφάλαια των ιδιοκτητών της εγκατάστασης θα λειτουργήσουν ως πηγή επένδυσης.

Πίνακας 9. Συνολικές επενδύσεις στο έργο

Στοιχείο επένδυσης	Όγκος επενδύσεων, χιλιάδες ρούβλια.
Σύνολο:	4180
Εγγραφή νομικού προσώπου	20
Λήψη αδειών	90
Επιλογή χώρων	50
Ανάπτυξη εσωτερικού σχεδιασμού	85
Ανακαίνιση δωματίου	640
Αγορά και εγκατάσταση συστημάτων εξαερισμού και κλιματισμού	320
Ανάπτυξη ιστότοπου	45
ΠΡΟΣΛΗΨΗ	25
Διαφήμιση	220
Αγορά εξοπλισμού	1578
Παράδοση και εγκατάσταση εξοπλισμού	90
Απογραφή καλλυντικών	200
Κεφάλαιο κίνησης μέχρι αυτάρκειας	817

Όπως φαίνεται από τον παραπάνω πίνακα, το κύριο αντικείμενο με συγκεκριμένο μερίδιο 38% επί του συνόλου των επενδύσεων είναι η αγορά εξοπλισμού. Η παράδοση και η εγκατάσταση του εξοπλισμού θα διαρκέσει ακόμη 2% της συνολικής επένδυσης. Εκτός από τον εξοπλισμό των ενοικιαζόμενων χώρων, θα χρειαστεί να γίνουν επισκευές (15%) και εγκατάσταση συστημάτων εξαερισμού και κλιματισμού για τους χώρους (8%).
Μέρος της επένδυσης θα διατεθεί για τη διατήρηση της κανονικής λειτουργίας του ινστιτούτου αισθητικής στο αρχικό στάδιο - 19%. Αυτοί οι τύποι δαπανών περιλαμβάνουν ενοικίαση χώρων για τους πρώτους 4 μήνες, μισθούς προσωπικού για τον πρώτο μήνα εργασίας, πληρωμή για υπηρεσίες κοινής ωφέλειας και άλλες υπηρεσίες. Το υπόλοιπο 18% θα απαιτηθεί για: εγγραφή και απόκτηση αδειών, επιλογή χώρων, ανάπτυξη σχεδιαστικού έργου, ανάπτυξη ιστοσελίδων, επιλογή προσωπικού, διαφήμιση και αγορά αποθέματος καλλυντικών.

Εισόδημα

Αναμένεται ότι το πρώτο τρίμηνο θα δαπανηθεί εξ ολοκλήρου για την επίλυση όλων των οργανωτικών ζητημάτων που σχετίζονται με τα εγκαίνια και το σαλόνι ομορφιάς θα αρχίσει να λειτουργεί πλήρως το δεύτερο τρίμηνο. Η πληρότητα της εγκατάστασης το δεύτερο τρίμηνο θα είναι 29%. Μετά από αυτό το φορτίο θα συνεχίσει να αυξάνεται μέχρι να φτάσει την ικανότητα σχεδιασμού (η επίτευξη της χωρητικότητας σχεδιασμού προγραμματίζεται σε 1,5 χρόνο από την έναρξη του έργου).

Το μέρος του εισοδήματος θα προκύψει από την πώληση υπηρεσιών που χωρίζεται στις ακόλουθες ομάδες:

Κομμωτήριο;
Κοσμετολογία;
Μάνη Πέδι;
Μασάζ;
Δωμάτιο ηλιόλουστο;
Πώληση καλλυντικών.

Οι υπηρεσίες που παρέχει το κομμωτήριο περιγράφονται αναλυτικότερα στον παρακάτω πίνακα.

Πίνακας 10. Τιμοκατάλογος

Στοιχείο εσόδων	Μέσο κόστος, τρίψτε.
Υπηρεσίες κομμωτηρίου
Γυναικείο κούρεμα	900
Ανδρικό κούρεμα	600
Παιδικό κούρεμα	400
Βαφή μαλλιών	1100
ΑΝΤΑΥΓΕΙΕΣ ΜΑΛΛΙΩΝ	1100
Βαφή μαλλιών	1000
Τοποθέτηση	900
Ίσιωμα	1000
Περμανάντ	1200
Κοσμητολογία
Μακιγιάζ	1500
ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣΩΠΟΥ	1300
Αποτρίχωση	900
Διάτρηση	1700
Τατουάζ	4000
Ξεφλούδισμα	1900
Περιποίηση προσώπου	2000
Μάνη Πέδι
Μανικιούρ	600
Μοντελοποίηση νυχιών	1200
Ενδυνάμωση των νυχιών	1000
Γυάλισμα νυχιών	100
Αφαίρεση βερνικιού νυχιών	50
Επικάλυψη βερνικιού	100
Πεντικιούρ	1200
Μοντελοποίηση νυχιών	1200
Επεκτάσεις νυχιών	1700
Μασάζ
Κλασικό μασάζ	1200
Βελονισμός	1600
Μασάζ κατά της κυτταρίτιδας	1800
Περιτύλιγμα σοκολάτας	2000
Περιτύλιγμα από λευκό πηλό	2000
Δωμάτιο ηλιόλουστο
Ενα λεπτό	25
60 λεπτά συνδρομή	1200
Αλλα
Πώληση καλλυντικών	1100

Κατά μέσο όρο, το κόστος των υπηρεσιών κομμωτικής θα είναι 900 ρούβλια, των υπηρεσιών κοσμετολογίας - 1500 ρούβλια, μανικιούρ, πεντικιούρ - 900 ρούβλια, μασάζ 1600 ρούβλια, σολάριουμ - 25 ρούβλια ανά λεπτό και ο μέσος λογαριασμός για τα καλλυντικά που πωλούνται είναι 1100 ρούβλια.

Το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων (39%) θα προκύψει από την παροχή υπηρεσιών κομμωτικής. Η κοσμετολογία θα αποφέρει το 17% των συνολικών εσόδων. Οι αίθουσες μασάζ και μανικιούρ θα αποφέρουν το 14% των εσόδων η καθεμία. Σολάριουμ – 3%. Και η πώληση καλλυντικών θα αποφέρει επιπλέον 13% των συνολικών εσόδων.

Εξοδα

Όλα τα έξοδα μπορούν να χωριστούν σε δύο ομάδες:

Σταθερά έξοδα?
Μεταβλητά έξοδα.

ΠΡΟΣ ΤΗΝ πάγια έξοδαΤα σαλόνια ομορφιάς περιλαμβάνουν:

ΠΡΟΣ ΤΗΝ μεταβλητά έξοδαμπορεί να αποδοθεί:

Μισθόςκομμωτές-στιλίστες (40% του κόστους των παρεχόμενων υπηρεσιών), κοσμετολόγοι (40% του κόστους των παρεχόμενων υπηρεσιών), καθώς και μανικιουρίστ (40% του κόστους των παρεχόμενων υπηρεσιών) και θεραπευτές μασάζ (35% του κόστους παρεχόμενες υπηρεσίες);
Γενικά έξοδα επιχείρησης – 2% των εσόδων.
Κόστος αγοράς απαραίτητα υλικά– από 5% έως 25% του κόστους κάθε συγκεκριμένης υπηρεσίας.
Η σήμανση στα καλλυντικά προϊόντα που πωλούνται είναι 100% της τιμής αγοράς.

Η τιμή κόστους θα αποτελείται από το 46% του κόστους εργασίας, το 23% του κόστους ενοικίασης χώρων, καθώς και την πληρωμή υπηρεσίες κοινής ωφέλειας, τηλέφωνο και Internet, 19% από το κόστος αγοράς απαραίτητων υλικών, 5% από αποσβέσεις, 3% από επιχειρηματικά έξοδα και 2% από φόρους.

Φορολογικό σύστημα

Το χρηματοοικονομικό μοντέλο βασίζεται στην υπόθεση ότι ένα απλοποιημένο σύστημα με συντελεστή 15% (έσοδα μείον έξοδα) θα χρησιμοποιηθεί ως φορολογικό σύστημα.

Σπάστε ακόμη

Το νεκρό σημείο επιτυγχάνεται με έσοδα 2,2 εκατομμυρίων ρούβλια ανά τρίμηνο (που ισούται με 34% φορτίο). Με χρησιμοποίηση 34%, τα έσοδα από τις παρεχόμενες υπηρεσίες αρχίζουν να υπερβαίνουν το συνολικό κόστος (σταθερό και μεταβλητό) και το έργο φτάνει σε θετικές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες.

Έσοδα και καθαρά κέρδη

Το παρακάτω γράφημα δείχνει τη δυναμική των εσόδων για 5 χρόνια.

Όπως φαίνεται από το παραπάνω γράφημα, το σαλόνι ομορφιάς θα αρχίσει να λειτουργεί πλήρως μόλις το δεύτερο τρίμηνο. Αυξάνοντας σταδιακά τον όγκο των εσόδων, μέχρι το 8ο τρίμηνο σχεδιάζεται να φτάσει το μέγιστο επίπεδο πληρότητας, μετά το οποίο ο δείκτης εσόδων θα εξαρτηθεί από αλλαγές εποχιακών παραγόντων.

Το παρακάτω γράφημα δείχνει τη δυναμική του καθαρού κέρδους σε 5 χρόνια.

Το σαλόνι ομορφιάς θα είναι ασύμφορο για τα τρία πρώτα τρίμηνα. Τα πρώτα τριμηνιαία κέρδη της επιχείρησης έχουν προγραμματιστεί για το τέταρτο τρίμηνο. Μετά από αυτό το ποσοστό κέρδους θα κυμαίνεται από 300 έως 800 χιλιάδες ανά τρίμηνο, ανάλογα με την εποχική ζήτηση για τις παρεχόμενες υπηρεσίες.

Ανάλυση αποτελεσματικότητας έργου

Για να αναλυθεί η αποτελεσματικότητα του έργου, θα χρειαστεί να υπολογιστούν οι ακόλουθοι δείκτες:

Καθαρή ροή μετρητών;
Καθαρή παρούσα αξία;
Περίοδος αποπληρωμής (Περίοδος αποπληρωμής).
Περίοδος αποπληρωμής με έκπτωση.
Δείκτης Κερδοφορίας;
Εσωτερικό ποσοστό απόδοσης.

Η καθαρή ταμειακή ροή (NCF) είναι η διαφορά μεταξύ θετικών και αρνητικών ταμειακών ροών από ένα έργο.

Αυτός ο δείκτης υπολογίζεται για ένα ορισμένο χρονικό διάστημα (στην περίπτωσή μας, ο ορίζοντας προγραμματισμού είναι 5 χρόνια).

Αυτός ο δείκτης μπορεί επίσης να χαρακτηριστεί ως το άθροισμα Χρήματαπου απομένει μετά την ικανοποίηση όλων των ταμειακών αναγκών του επενδυτικού σχεδίου (η καθαρή ταμειακή ροή αντικατοπτρίζει το ποσό των μετρητών που μπορεί να διανεμηθεί μεταξύ των ιδιοκτητών της εταιρείας χωρίς να απειληθούν οι μελλοντικές δραστηριότητές της).

Η καθαρή ταμειακή ροή είναι το άθροισμα των ταμειακών ροών από επενδύσεις, λειτουργικές και οικονομικές δραστηριότητεςοργανώσεις.

Όσο υψηλότερη είναι η καθαρή αξία ταμειακών ροών, τόσο πιο ελκυστικό είναι το έργο στα μάτια των πιθανών επενδυτών.

Όπως φαίνεται από το παραπάνω γράφημα, οι καθαρές ταμειακές ροές (NCF) μετά από 5 χρόνια θα είναι 10.983 χιλιάδες ρούβλια.

Η καθαρή παρούσα αξία (NPV) είναι η προεξοφλημένη (μειωμένη σε ένα ορισμένο χρονικό σημείο) διαφορά μεταξύ όλων των ταμειακών εισροών και των ταμειακών εκροών.

Το NPV δείχνει το τρέχον ποσό του εισοδήματος που αναμένει να λάβει ένας επενδυτής μετά τις ταμειακές εισροές, μειωμένες κατά το ποσό των ταμειακών εκροών, που θα ανακτήσουν την αρχική επένδυση στο έργο.

Εάν η καθαρή παρούσα αξία είναι μεγαλύτερη από το μηδέν, τότε η επένδυση είναι οικονομικά δικαιολογημένη, αλλά εάν το NPV είναι μικρότερο από μηδέν, τότε η επένδυση σε αυτό το έργο είναι ασύμφορη.

Χρησιμοποιώντας την καθαρή παρούσα αξία, είναι βολικό να αξιολογηθεί η αποτελεσματικότητα εναλλακτικών επενδυτικών σχεδίων (για τις ίδιες αρχικές επενδύσεις, ένα έργο με μεγάλη ΚΠΑ είναι προτιμότερο).

Όπως φαίνεται από το παραπάνω γράφημα, η καθαρή παρούσα αξία (NPV) μετά από 5 χρόνια θα είναι 6026 χιλιάδες ρούβλια.

Η περίοδος απόσβεσης (PBP) είναι η χρονική περίοδος που απαιτείται για τα έσοδα που παράγονται από ένα έργο για την κάλυψη των επενδυτικών δαπανών που πραγματοποιήθηκαν στην αρχή του έργου.

Η περίοδος απόσβεσης καθορίζεται από το χρονικό σημείο κατά το οποίο η καθαρή ταμειακή ροή (NCF) γίνεται (και στη συνέχεια παραμένει) μη αρνητική.

Το κύριο μειονέκτημα αυτού του δείκτη είναι ότι δεν λαμβάνει υπόψη τη λήψη κεφαλαίων μετά την επιστροφή των αρχικών δαπανών που πραγματοποιήθηκαν.

Περίοδος αποπληρωμής (PBP) του έργου είναι 2,19 έτη.

Η περίοδος προεξόφλησης αποπληρωμής (DPBP) είναι η χρονική περίοδος που απαιτείται για τα έσοδα που παράγονται από ένα έργο να καλύψουν το επενδυτικό κόστος που προέκυψε στην αρχή του έργου, με την επιφύλαξη της έκπτωσης.

Η προεξοφλημένη περίοδος απόσβεσης καθορίζεται από το χρονικό σημείο κατά το οποίο η καθαρή παρούσα αξία (NPV) γίνεται (και στη συνέχεια παραμένει) μη αρνητική.

περίοδος αποπληρωμής με έκπτωση (DPBP) στην περίπτωσή μας είναι 2,45 έτη.

Ο δείκτης κερδοφορίας (PI) είναι ο λόγος των προεξοφλημένων ταμειακών ροών από την υλοποίηση ενός επενδυτικού σχεδίου προς το προεξοφλημένο ποσό της επένδυσης.

Δείκτης Κερδοφορίας (PI) είναι 2,93.

Το εσωτερικό επιτόκιο απόδοσης (IRR) είναι το επιτόκιο που κάνει την καθαρή παρούσα αξία (NPV) να μηδενίζεται. Ο εσωτερικός συντελεστής απόδοσης χρησιμοποιείται για τον υπολογισμό του ποσοστού εναλλακτικών επενδύσεων.

Εσωτερικός συντελεστής απόδοσης (IRR) του έργου63,5 %.

Μια συνοπτική λίστα των τιμών των δεικτών απόδοσης παρουσιάζεται στον ακόλουθο πίνακα:

Πίνακας 11. Δείκτες απόδοσης έργου

Δείκτης απόδοσης	Εννοια
Καθαρή ταμειακή ροή (NCF)	10983 χιλιάδες ρούβλια.
Καθαρή παρούσα αξία (NPV)	6026 χιλιάδες ρούβλια.
Περίοδος απόσβεσης (PBP)	2,19 ετών
Περίοδος αποπληρωμής με έκπτωση (DPBP)	2,45 χρόνια
Δείκτης κερδοφορίας (PI)	2.93
Εσωτερικό ποσοστό απόδοσης (IRR)	63,5%

Ανάλυση κινδύνου

Κάθε επενδυτικό σχέδιουπόκεινται σε ένα ορισμένο σύνολο εσωτερικών και εξωτερικών κινδύνων. Η εφαρμογή τους μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την κερδοφορία του έργου και μερικές φορές να οδηγήσει ακόμη και στο κλείσιμό του. Για να μην γίνουμε όμηροι σε μια τέτοια κατάσταση, θα εξετάσουμε τους πιο πιθανούς κινδύνους που σχετίζονται με τις δραστηριότητες ενός ινστιτούτου ομορφιάς και θα παρέχουμε επίσης αρκετούς αποτελεσματικούς τρόπους καταπολέμησής τους.

Ο κίνδυνος απώλειας ανταγωνιστικότητας των επικοινωνιών λόγω της αυξημένης δραστηριότητας των ανταγωνιστών στον αγώνα για πελάτες.

Το άνοιγμα ενός ινστιτούτου αισθητικής μπορεί να επηρεάσει την ενεργοποίηση των ανταγωνιστών, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε απώλεια ορισμένων πιθανών πελατών.

Οι πιο παραγωγικοί τρόποι για την καταπολέμηση αυτού του είδους κινδύνου είναι:

Ένα καλά ανεπτυγμένο σχέδιο μάρκετινγκ.
Σωστά δομημένη τιμολογιακή πολιτική της επιχείρησης.
Υψηλό επίπεδοπαρεχόμενες υπηρεσίες;
Ξεκάθαρο πρόγραμμα αφοσίωσης.
Ποικιλία και ελκυστικότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών.

Ο κίνδυνος υψηλού κύκλου εργασιών (απώλειας/λαθροθηρίας) προσωπικού και μείωσης του επιπέδου των παρεχόμενων υπηρεσιών.

Ο επαγγελματισμός του προσωπικού δεν παίζει ρόλο τελευταίος ρόλοςστην προσέλκυση και διατήρηση νέων πελατών. Η ποιότητα του προσωπικού επηρεάζει άμεσα το επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών και, κατά συνέπεια, επηρεάζει άμεσα την κερδοφορία.

Τρόποι πρόληψης αυτού του κινδύνου:

Αποτελεσματικό σύστημακίνητρα προσωπικού·
Σύστημα παρακολούθησης του επιπέδου των παρεχόμενων υπηρεσιών.
Αύξηση της αφοσίωσης του προσωπικού στη διοίκηση και των πελατών στην επιχείρηση.

Ο κίνδυνος μείωσης της αγοραστικής δύναμης των δυνητικών πελατών.

Συνήθως, αυτός ο τύποςκινδύνους που συνδέονται με εκδηλώσεις κρίσης στην οικονομία. Για τον μετριασμό τέτοιων κινδύνων, είναι απαραίτητο να είμαστε ευέλικτοι τόσο στην τιμολογιακή πολιτική όσο και να έχουμε την ευκαιρία να επηρεάσουμε τη μείωση των κύριων δαπανών της επιχείρησης:

Όταν πληρώνετε για την εργασία, συνιστάται να χρησιμοποιείτε τη μέθοδο υπολογισμού τμηματικής εργασίας.
εάν είναι απαραίτητο, μπορείτε να μεταβείτε σε άλλη μάρκα καλλυντικών που χρησιμοποιούνται στο κομμωτήριο.

Κίνδυνος απώλειας της πίστης της πελατειακής βάσης.

Αυτός ο τύπος κινδύνου είναι πιθανώς ένας από τους κύριους. Δεδομένου ότι η πίστη των τακτικών πελατών είναι ένα βασικό κριτήριο που επηρεάζει την επιτυχία μιας επιχείρησης κομμωτηρίου. Η πίστη είναι κάτι που μπορεί να αναπτυχθεί με τα χρόνια, αλλά να χαθεί σε μια στιγμή. Για να μην συμβεί αυτό είναι απαραίτητο:

Διατηρήστε συνεχώς την ποιότητα.
Παρακολούθηση της ικανοποίησης των πελατών με την ποιότητα των υπηρεσιών.
Προσαρμογή στα γούστα και τις προτιμήσεις των πελατών.
Αντιδράστε σε όλες τις συγκρουσιακές καταστάσεις που προκύπτουν κατά τη λειτουργία του ιδρύματος.

Ο κίνδυνος τεχνολογικής υστέρησης που προκαλείται από την εμφάνιση νέων τεχνικών και υπηρεσιών στη βιομηχανία ομορφιάς.

Η βιομηχανία της ομορφιάς δεν μένει στάσιμη και κάθε χρόνο εμφανίζονται όλο και περισσότερες νέες προηγμένες τεχνικές και τεχνολογίες. Για να συμβαδίσει κανείς με αυτή τη διαδικασία, είναι απαραίτητο να βελτιώνεται και να αναπτύσσεται συνεχώς, ενημερώνοντας τη λίστα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Πλέον με αποτελεσματικό τρόποΓια να αποφύγετε την απώλεια στον ανταγωνισμό στην αγορά για τις νέες τάσεις στη βιομηχανία ομορφιάς είναι να συμμετέχετε συνεχώς σε θεματικές εκθέσεις και master classes.

Η οργάνωση ινστιτούτων αισθητικής είναι ένας από τους πολλά υποσχόμενους τύπους επιχειρήσεων που προσελκύει πολλούς επίδοξους επιχειρηματίες. Η συνάφεια αυτού του θέματος εξηγείται από την επιθυμία σύγχρονους ανθρώπουςφαίνονται καλά, ανεξαρτήτως φύλου. Πολλοί άνθρωποι μπορούν να ζήσουν χωρίς θεαματικά ψεύτικα νύχια, αλλά κανείς δεν μπορεί να ζήσει χωρίς ένα προσεγμένο χτένισμα. Γι' αυτό ένα κομμωτήριο ή ένα μικρό κομμωτήριο θα έχει πάντα συγκεκριμένη ζήτηση, δεν θα επηρεαστεί από τις οικονομικές αλλαγές.

Ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο για το άνοιγμα ενός μικρού ινστιτούτου ομορφιάς θα βοηθήσει τους αρχάριους σε αυτόν τον τομέα να ξεκινήσουν πολύ επιτυχημένα. Για να ανοίξει μια νέα επιχείρηση, ένας επιχειρηματίας πρέπει να γνωρίζει ποιες υπηρεσίες να παρέχει και ποιες όχι, και πρέπει να εξετάσει ξεκάθαρα την κερδοφορία και την απόδοση αυτής της νέας επιχείρησης για αυτόν.

Η επιχείρηση κομμωτηρίου είναι σταθερά εδραιωμένη στον τομέα των υπηρεσιών. Τα ινστιτούτα αισθητικής έχουν εξαπλωθεί παντού, μερικές φορές τοποθετημένα το ένα κοντά στο άλλο. Υπάρχει ένα εδώ σημαντική πτυχήΚάτι που αξίζει να σκεφτούμε σοβαρά είναι η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Είναι χάρη στην υψηλή εξυπηρέτηση που ένα σαλόνι ομορφιάς συγκεντρώνει μια καλή βάση πελατών. Εάν υπάρχει ικανή διαφήμιση, καταρτισμένοι τεχνίτες και πλήρες φάσμα παρεχόμενων υπηρεσιών, υπάρχει πιθανότητα το σαλόνι να αποφέρει πάντα σταθερό κέρδος.

Όλα τα σαλόνια είναι διαφορετικά μεταξύ τους. Δεν πρέπει να εξαπατάτε τους ανθρώπους αποκαλώντας περήφανα έναν συνηθισμένο κομμωτή «σαλονό ομορφιάς». Όταν ανοίγετε αυτήν την επιχείρηση, αξίζει να σκεφτείτε το κοινό: σε ποια κατηγορία του πληθυσμού ανοίγει το σαλόνι; Εάν ζείτε σε μια μεγάλη μητρόπολη και σχεδιάζετε να ανοίξετε ένα κομμωτήριο με μεγάλη γκάμα υπηρεσιών πολυτελείας, τότε θα πρέπει να σκεφτείτε την εικόνα του μελλοντικού κομμωτηρίου. Αλλά εάν το σαλόνι προορίζεται για ηλικιωμένους και συνταξιούχους, το άνοιγμα ενός κομμωτηρίου εδώ δεν θα ήταν σκόπιμο.

Στην περίπτωση αυτού του κοινού-στόχου, είναι καλύτερο να αποκαλείτε την επιχείρησή σας «κομμωτήριο» για να μην τρομάξετε την κατηγορία των πελατών που πρόκειται να εξυπηρετείτε σε συνεχή βάση.

Μπορείτε επίσης να δημιουργήσετε εξειδικευμένα σαλόνια, για παράδειγμα, σαλόνια περιποίησης σκύλων, ανδρικά σαλόνια, στούντιο ομορφιάς για παιδιά και ειδικά στούντιο εικόνας. Το κύριο πράγμα είναι να υποδείξετε με ακρίβεια τις κατηγορίες του κομμωτηρίου σας.

Αφού επιλέξουμε την κατεύθυνση του σαλονιού, ξεκινάμε την εγγραφή μιας νέας επιχείρησης, αλλά πρώτα πρέπει να συντάξετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο, το οποίο πρέπει να υποβληθεί με όλα τα άλλα έγγραφα. Η λίστα των απαιτούμενων εγγράφων είναι η εξής:

Γραπτό επιχειρηματικό σχέδιο.
Συμφωνία μίσθωσης;
Επίσημο πόρισμα των πυροσβεστικών και υγειονομικών υπηρεσιών.
Λήψη άδειας για τη διεξαγωγή της επιλεγμένης οικονομικής δραστηριότητας.
Λήψη πιστοποιητικού συμμόρφωσης.
Διαθεσιμότητα ιατρικών αρχείων για όλους τους εν ενεργεία υπαλλήλους.

Ορισμένες ειδικές υπηρεσίες ινστιτούτων αισθητικής πρέπει να υποβληθούν σε διαδικασία υποχρεωτικής αδειοδότησης. Αυτή η λίστα περιλαμβάνει όλες τις υπηρεσίες όπου αναμένεται βλάβη του δέρματος. Αυτά τα σημαντικά σημείαπράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη όταν ανοίγετε ένα σαλόνι ομορφιάς.

Πριν δημιουργήσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο, πρέπει να αποφασίσετε σχετικά με τη λίστα των υπηρεσιών που θα παρέχονται στον πληθυσμό σε αυτό το σαλόνι. Συνήθως, όλα τα σαλόνια διαθέτουν το ακόλουθο τυπικό σύνολο υπηρεσιών:

Υψηλής ποιότητας υπηρεσίες κομμωτηρίου.
Σχεδιαστής μανικιούρ?
Σύγχρονες υπηρεσίες κοσμετολογίας - αποτρίχωση, απολέπιση, περιποίηση δέρματος φρυδιών και προσώπου.
Διαφορετικά είδημασάζ;
Δωμάτιο ηλιόλουστο.

Για να ανοίξετε ένα τέτοιο σαλόνι με το καθορισμένο φάσμα υπηρεσιών, θα χρειαστείτε ένα δωμάτιο με εμβαδόν 120 τ.μ., όπου θα υπάρχουν τα ακόλουθα τμήματα:

Υποδοχή - για λήψη πελατών και καταχώρηση κλήσεων.
Αίθουσες για την παροχή υπηρεσιών κομμωτηρίου.
Αίθουσα περιποίησης μαλλιών - το πλύσιμο των μαλλιών, το μπούκλωμα και το βάψιμο θα πραγματοποιηθούν εδώ.
Αίθουσες πεντικιούρ και μανικιούρ.
Αίθουσα μασάζ?
Εξοπλισμένο δωμάτιο για σολάριουμ.
Γραφείο μακιγιάζ;
Εγκαταστάσεις προσωπικού;
Βοηθητικό δωμάτιο.

Ταυτόχρονα, ένας αρχάριος επιχειρηματίας πρέπει να γνωρίζει ότι τυχόν εγκαταστάσεις θα πρέπει να προσαρμοστούν στα καθορισμένα πρότυπα ενός ινστιτούτου ομορφιάς, ανεξάρτητα από την κατάσταση των χώρων, και αυτό απαιτεί μια αξιοπρεπή επένδυση.

Κατά τη δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου, πρέπει να τηρείτε την αποδεκτή δομή, ανεξάρτητα από τον τομέα δραστηριότητας. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο αποτελείται από τα ακόλουθα μέρη:

Οι κύριοι στόχοι της έναρξης μιας επιχείρησης.
Λεπτομερής περιγραφήεπιλεγμένη βιομηχανία και νέα εταιρεία.
Περιγραφή των παρεχόμενων υπηρεσιών.
Περίληψη έργου;
Ανάλυση της επιλεγμένης θέσης αγοράς.
Περιγραφή οργανωτικά ζητήματαόταν ανοίγετε ένα σαλόνι ομορφιάς.
Οικονομικό σχέδιο;
Οργανωτικό σχέδιο;
Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας του έργου;
Πιθανοί κίνδυνοι και εγγυήσεις.

Αυτά είναι τα κύρια σημεία που πρέπει να περιλαμβάνονται σε κάθε επιχειρηματικό σχέδιο. Παρόμοια διαδικασία θα ισχύει και εδώ.

Καταγράφουμε τους κύριους στόχους του έργου

Ο κύριος στόχος του νέου έργου είναι να ανοίξει ένα σαλόνι ομορφιάς στην πόλη της κατοικίας σας, ικανό να παρέχει ποιοτικές υπηρεσίες περιποίησης δέρματος, προσώπου και σώματος και υπηρεσίες κομμωτηρίου. Πιθανοί πελάτες του κομμωτηρίου μπορεί να είναι άτομα με μέσο εισόδημα, γυναίκες ηλικίας 25 έως 45 ετών.

Για την υλοποίηση του έργου σύμφωνα με όλους τους κανόνες, ο επιχειρηματίας θα χρειαστεί επένδυση 2 εκατομμυρίων ρούβλια. για ένα σαλόνι σε μια μικρή πόλη και από 4 εκατομμύρια και πάνω - για ένα στούντιο σε μια μεγάλη μητρόπολη. Στη συνέχεια, είναι απαραίτητο να τεθούν συγκεκριμένες προθεσμίες για την υλοποίηση του συγκεκριμένου έργου για την εξασφάλιση των απαραίτητων αδειών και την αγορά του απαραίτητου εξοπλισμού. Ο επιχειρηματίας πρέπει να αναλύσει προσεκτικά όλα αυτά τα σημεία και να θέσει συγκεκριμένες προθεσμίες για την εφαρμογή του.

Αναλυτική περιγραφή της εταιρείας

Ο κύριος στόχος του έργου είναι να ανοίξει ένα σαλόνι ομορφιάς που να πληροί τις αρχές της πρώτης τάξεως υπηρεσίας. Στους πελάτες θα προσφερθεί ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών κομμωτικής, υψηλής ποιότητας μανικιούρ και πεντικιούρ, κοσμετολογία και μασάζ. Η αγορά των ινστιτούτων αισθητικής αναγνωρίζεται ως μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες. Ενας μεγάλος αριθμός απότα σαλόνια βρίσκονται σε πόλεις με πληθυσμό άνω του ενός εκατομμυρίου - Μόσχα, Αγία Πετρούπολη. Η επίσκεψη σε ένα σαλόνι ομορφιάς δεν είναι πλέον προνόμιο για την ελίτ. Καθώς η ζήτηση για υπηρεσίες αυξανόταν, ο αριθμός των ινστιτούτων αισθητικής αυξήθηκε. Ο αριθμός των ατόμων που επισκέπτονται τακτικά τα σαλόνια έχει αυξηθεί κατά 40%. Αυτή η ανάπτυξη συνδέεται με τον επιταχυνόμενο ρυθμό της ζωής, όταν, αντί για αυτοφροντίδα, πολλές γυναίκες άρχισαν να χρησιμοποιούν συχνά τις υπηρεσίες των ινστιτούτων αισθητικής, βρίσκοντας τις υπηρεσίες τους κερδοφόρες και προσιτές.

Τυπικά, ένα σαλόνι ομορφιάς βρίσκεται στον 1ο όροφο πολυκατοικίας, με ξεχωριστή είσοδο και πιασάρικα πινακίδα. Για την ανακαίνιση ενός μισθωμένου χώρου, ένας επιχειρηματίας πρέπει να είναι έτοιμος να επενδύσει έως και το 88% του συνολικού κόστους του ακινήτου. Μπορείτε να επιλέξετε μεμονωμένο επιχειρηματία ως μορφή ιδιοκτησίας. Ένα απλοποιημένο φορολογικό σύστημα είναι κατάλληλο για το σαλόνι.

Για να ανοίξετε ένα πλήρες σαλόνι ομορφιάς, πρέπει απλώς να επιλέξετε μόνο 6 κύριους τύπους υπηρεσιών:

Το πλήρες φάσμα των υπηρεσιών κομμωτικής: ανδρικό και γυναικείο κούρεμα, styling, χτενίσματα.
Μανικιούρ και πεντικιούρ - ένα πλήρες φάσμα υπηρεσιών για περιποίηση, επεκτάσεις, σχεδιασμό και διόρθωση.
Υψηλής ποιότητας υπηρεσίες στον τομέα της κοσμετολογίας - αποτρίχωση, περιποίηση φρυδιών, extension βλεφαρίδων, peeling.
Ολοκληρωμένη φροντίδα του δέρματος του προσώπου.
Δωμάτιο ηλιόλουστο.

Ως σημαντικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα σημειώνουμε ένα ευρύ φάσμα παρεχόμενων υπηρεσιών, προσιτές τιμές, υψηλή ποιότητα και αξιοπρεπή εξυπηρέτηση. Στη συνέχεια, πρέπει να παράσχετε έναν τιμοκατάλογο με όλες τις υπηρεσίες που θα παρέχονται σε αυτό το σαλόνι.

Ορισμένες υπηρεσίες κομμωτηρίου ενδέχεται να απαιτούν επίσημη άδεια από τη Rospotrebnadzor, καθώς και άδεια λειτουργίας από την Κρατική Αρχή Πυροσβεστικής Εποπτείας.

Όπως λένε, δεν υπάρχουν μικροπράγματα σε καμία επιχείρηση, ένας επιχειρηματίας πρέπει να σκεφτεί τα πάντα μέχρι την παραμικρή λεπτομέρεια. Για τη διεξαγωγή αυτής της δραστηριότητας, αρκεί να δημιουργηθεί 1 νομική οντότητα - μεμονωμένος επιχειρηματίας. Αυτό το είδος δραστηριότητας περιλαμβάνει τις ακόλουθες υπηρεσίες:

Υπηρεσίες κομμωτηρίου, ξύρισμα και κούρεμα γενειάδας, κοσμετολογικό μασάζ, μανικιούρ, πεντικιούρ, επαγγελματικό μακιγιάζ.
Εμπόριο καλλυντικών προϊόντων, λιανικό εμπόριο σε μη εξειδικευμένους χώρους.
Άλλες δραστηριότητες που αποσκοπούν στη διατήρηση της υγείας.
Δραστηριότητες φυσικής αγωγής και υγείας - που περιλαμβάνουν επισκέψεις σε διάφορα είδη λουτρών, σαλόνια απώλειας βάρους, αίθουσες μασάζ.

Η υλοποίηση του έργου, από τη στιγμή της εγγραφής έως την έγκριση της έναρξης των πωλήσεων, διαρκεί έως και 3 μήνες, ο επιχειρηματίας πρέπει να το λάβει υπόψη του. Ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης μετατρέπεται σε διευθυντή σαλονιού. Στους ώμους του γίνεται σημαντικός στρατηγικός σχεδιασμός της επιχείρησής του, ανάλυση βασικών παραμέτρων απόδοσης. Έχει όλους τους ανθρώπους υπό τον έλεγχό του προσωπικό εξυπηρέτησης, αναθέτουμε λογιστικά θέματα σε τρίτους.

Κάνοντας ένα οικονομικό σχέδιο

Ως μέρος του επιχειρηματικού σχεδίου, είναι απαραίτητο να καταρτιστεί ένα οικονομικό σχέδιο για τις επερχόμενες συνεισφορές στο προπαρασκευαστικό και κύριο στάδιο. Ανάμεσα στα κύρια έξοδα της προπαρασκευαστικής περιόδου σημειώνουμε τα ακόλουθα έξοδα:

Τέλη εγγραφής, απόκτηση των απαραίτητων αδειών, επεξεργασία σχετικής τεκμηρίωσης - 25-30 χιλιάδες ρούβλια.
Ανακαίνιση και ανάπλαση ενοικιαζόμενων χώρων - 300 χιλιάδες ρούβλια.
Αγορά εξοπλισμού - 800 χιλιάδες ρούβλια.
Εγκατάσταση αγορασμένου εξοπλισμού - 70 χιλιάδες ρούβλια.
Κόστος πρόσληψης - 20 χιλιάδες ρούβλια.
Διαφημιστική εταιρεία για το άνοιγμα και την προώθηση ενός θεματικού ιστότοπου - 70 χιλιάδες ρούβλια..

Μηνιαίο μίσθωμα - 80 χιλιάδες ρούβλια.
Μισθοδοσία - 300 χιλιάδες ρούβλια.
Λογιστική - 20 χιλιάδες ρούβλια.
Οργάνωση διαφήμισης - 40 χιλιάδες ρούβλια.
Πληρωμή υπηρεσιών κοινής ωφέλειας - 10 χιλιάδες ρούβλια.
Κόστος διαχείρισης - 10 χιλιάδες ρούβλια.
Οργανισμοί απομάκρυνσης σκουπιδιών - 2 χιλιάδες ρούβλια.

Να μερικά παραδείγματα οικονομικούς δείκτες, όλες αυτές οι τιμές μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με την πόλη στην οποία θα βρίσκεται το σαλόνι, επειδή το κόστος των ίδιων υπηρεσιών σε διαφορετικές περιοχές μπορεί να είναι διαφορετικό.

Οργανωτικό σχέδιο

Πρώτα πρέπει να αποφασίσετε για το δωμάτιο όπου θα βρίσκεται το σαλόνι. Συνιστάται να βρίσκεται σε πολυσύχναστη περιοχή. Μελετήστε προσεκτικά τι βρίσκεται κοντά στο σαλόνι, ποια αντικείμενα βρίσκονται κοντά. Στη συνέχεια, ο επιχειρηματίας θα πρέπει να αναπτύξει εκ νέου τις εγκαταστάσεις και να πραγματοποιήσει εργασίες επισκευής. Είναι απαραίτητο να συνάψετε μια μακροχρόνια συμφωνία μίσθωσης με τον ιδιοκτήτη και στη συνέχεια να εκτελέσετε όλες τις σημαντικές εργασίες. Η λειτουργία του σαλονιού που εγκαινιάστηκε θα διασφαλίζεται από διοικητικό προσωπικό, ανώτερο διοικητικό στέλεχος και βοηθό. Για ένα μέσο σαλόνι ομορφιάς, πρέπει να προσλάβετε 6 κομμωτές γενικής χρήσης που θα εργάζονται με βάρδιες, 1 επαγγελματία κοσμετολόγο και καλλιτέχνη μακιγιάζ.

Συνιστάται να προσλαμβάνονται στην ομάδα εκείνοι οι τεχνίτες των οποίων οι δεξιότητες επιβεβαιώνονται από διάφορα διπλώματα εκπαίδευσης. Αυτό απαιτούμενη προϋπόθεσηγια να εξασφαλίσει καλή φήμη για το σαλόνι. Οι βασικές απαιτήσεις που θα παρουσιαστούν στους εργαζόμενους είναι: καλό επίπεδοικανότητες, ικανότητα εύρεσης κοινής γλώσσας με τους ανθρώπους, επικοινωνιακές δεξιότητες, υπεύθυνη προσέγγιση στην εργασία. Οπως και πάγια έξοδασημειώνει τα έξοδα για την αγορά αναλώσιμων, την πληρωμή ενοικίου, τους λογαριασμούς κοινής ωφελείας και την πληρωμή για την απομάκρυνση των σκουπιδιών. Ο όγκος των παρεχόμενων υπηρεσιών επηρεάζεται από την εποχικότητα με μείωση του ποσοστού το καλοκαίρι κατά την περίοδο σχηματισμού υπάρχει αύξηση στην αναγνώριση του κομμωτηρίου. Η περίοδος εφαρμογής για όλες αυτές τις διαδικασίες είναι 3 μήνες.

Αξιολόγηση επιδόσεων περίπτωσης

Για την πλήρη υλοποίηση αυτού του έργου θα απαιτηθεί σημαντικό οικονομικό κόστος. Καθώς η απόσβεση αυξάνεται και επιτυγχάνεται ο σταθερός προγραμματισμένος όγκος οικονομικούς κινδύνουςπεριορίζονται στο ελάχιστο. Η κατά προσέγγιση περίοδος απόσβεσης για αυτήν την επιχείρηση είναι 7 μήνες. Το έργο θα αρχίσει να παράγει κάποιο κέρδος αμέσως μετά την έναρξη.

Ορισμένοι οικονομικοί κίνδυνοι και πιθανές εγγυήσεις

Κατά τη διάρκεια των οικονομικών του δραστηριοτήτων, ένας αρχάριος μπορεί να αντιμετωπίσει ορισμένους κινδύνους που μπορεί να προκύψουν στη δουλειά του. Ανάμεσά τους είναι διάφορα είδη κλοπών, φυσικά φαινόμενα και η εμφάνιση ισχυρού ανταγωνισμού. Οι αυξήσεις στο κόστος των πρώτων υλών μπορεί επίσης να έχουν αντίκτυπο στις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Οι λειτουργίες του κομμωτηρίου εξαρτώνται από προμήθειες που αγοράζονται από διαφορετικούς κατασκευαστές. Εάν ο προμηθευτής αρχίσει να ανεβάζει την τιμή, αυτό μπορεί να είναι ένας λόγος για να στραφεί σε άλλη μάρκα καλλυντικών. Η σύγχρονη αγορά καλλυντικών έχει ένα ευρύ φάσμα τιμών, από τις οποίες μπορείτε να επιλέξετε ένα προϊόν σε προσιτή τιμή. Κατά την περίοδο της εποχικής μείωσης των πωλήσεων, ο όγκος του προγραμματισμένου κέρδους πρέπει επίσης να ληφθεί υπόψη. Για τη μείωση αυτού του εποχιακού φαινομένου, είναι σημαντικό να αλλάξουν οι οργανωτικές πολιτικές και να οργανωθούν διάφορες προσφορές και εκπτώσεις. Στον τομέα της κοσμετολογίας και των υπηρεσιών κομμωτικής, πολλές τάσεις αλλάζουν και ο εξοπλισμός που αγοράστηκε πρόσφατα γίνεται ξεπερασμένος. Όλα αυτά οδηγούν στην ανάγκη αλλαγής ορισμένου εξοπλισμού. Ενώ συμμετέχετε σε διάφορες θεματικές εκθέσεις, προωθητικές ενέργειες και ειδικά master classes, μπορείτε να μάθετε τα πάντα για τις νέες τάσεις στον τομέα της ομορφιάς. Αυτό πρέπει να παρακολουθείται, γιατί επηρεάζει την εικόνα της επιχείρησης.

Ο κύριος κίνδυνος αυτής της επιχείρησης είναι η χαμηλή χρηματοδότηση διαφόρων εκστρατειών μάρκετινγκ που οργανώνονται για την προσέλκυση νέων πελατών. Η ανάπτυξη διαφημιστικών εκστρατειών και ο σχεδιασμός των μέσων ενημέρωσης πρέπει να ληφθούν με τη μέγιστη δυνατή σοβαρότητα. Η έλλειψη εξειδικευμένων ειδικών και το χαμηλό επίπεδο επαγγελματισμού του επιλεγμένου προσωπικού μπορεί να οδηγήσει στο γεγονός ότι οι ανταγωνιστές σας θα έχουν περισσότερα πλεονεκτήματα. Είναι απαραίτητο να διεξαχθούν μαθήματα για τη βελτίωση των δεξιοτήτων με τη συμμετοχή πραγματικών επαγγελματιών στον τομέα τους, για τη δημιουργία ενός αποτελεσματικού συστήματος κινήτρων και ελέγχου. Όλοι αυτοί οι κίνδυνοι συμβάλλουν στη μείωση των κερδών του κομμωτηρίου και στην πρόκληση άμεσων ζημιών που προκαλούνται από ακατάλληλη οργάνωση και λανθασμένο υπολογισμό της κατά προσέγγιση απόδοσης. Το κομμωτήριό σας μπορεί να προκαλέσει απώλειες εάν η εργασία του δεν οργανωθεί σωστά.

Οικονομικές απώλειες λόγω έλλειψης οργάνωσης και δραστηριότητας των ανταγωνιστών.
Αλλαγές στη δημοτικότητα ορισμένων υπηρεσιών καλλυντικών.
Εναλλαγή προσωπικού, χαμηλό επίπεδο ικανότητας τεχνιτών, έλλειψη ειδικών.

Με βάση την επιλεγμένη περιοχή, πρέπει να πραγματοποιήσετε μια παρόμοια ποσοτική μελέτη των πιθανών κινδύνων στο επιχειρηματικό σας σχέδιο. Για να παρέχετε στο σαλόνι σας την απαραίτητη ροή πελατών, πρέπει να ενισχύσετε τα ανταγωνιστικά σας πλεονεκτήματα, να δημιουργήσετε μια επιθετική εκστρατεία μάρκετινγκ και να κερδίσετε το 8% της αγοράς από τους ανταγωνιστές σε έναν δίκαιο αγώνα. Για να αυξήσουμε την κερδοφορία, αυξάνουμε τον διαφημιστικό προϋπολογισμό κατά 15% και εργαζόμαστε για αυτοπροβολή σε συνθήκες ισχυρού ανταγωνισμού. Όλα αυτά θα πρέπει να περιλαμβάνονται στο επιχειρηματικό σας σχέδιο.

Ένα ξεκάθαρο σχέδιο και μια προσεκτική οργάνωση είναι 2 βήματα στον ακανθώδες δρόμο προς την επιτυχία στην επιχείρησή σας. Εργάζεστε συνεχώς για να βελτιώσετε τις δεξιότητες των υπαλλήλων σας, γιατί όσο χειρότερη είναι η εξυπηρέτηση στο σαλόνι, τόσο πιο πιθανό είναι ένας δυσαρεστημένος πελάτης να πάει στους ανταγωνιστές σας. Είναι σημαντικό να μην συμβεί κάτι τέτοιο, επομένως δεν πρέπει να σπαταλήσετε χρήματα σε ποιοτικές διαφημίσεις και επαγγελματική εκπαίδευση, καθώς αυτά τα γεγονότα έχουν άμεσο αντίκτυπο στην επιχείρησή σας.

Το επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για την ανάπτυξη μιας εταιρείας, το οποίο αφενός είναι ένα απολογιστικό και οικονομικό έγγραφο και αφετέρου είναι ένα έγγραφο για τη δικαιολόγηση των επενδύσεων. Είναι απαραίτητο για τις σκόπιμες δραστηριότητες οποιασδήποτε επιχείρησης, ως μέσο αυτοπραγμάτωσης, και είναι απαραίτητο κατά τη σύναψη συμβάσεων με εταίρους και πιστωτές. Θα πρέπει να αποκαλύπτει την ουσία των επιχειρηματικών δράσεων, μια περιγραφή της επιχείρησης, τις δράσεις της στην αγορά, την οργάνωσή της, καθώς και τις συνθήκες υπό τις οποίες ο επιχειρηματίας είναι επιτυχημένος.

Σκοπός του μαθήματος: η ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων στον επιχειρηματικό σχεδιασμό.

Στόχοι του μαθήματος: αιτιολόγηση της δικής σας επιχειρηματικής ιδέας, υπολογισμός του κόστους υλοποίησης της ιδέας, αιτιολόγηση μάρκετινγκ και προσδιορισμός της ικανότητας της αγοράς, προσδιορισμός της κερδοφορίας της επιχείρησης και του νεκρού σημείου.

Για πολλές ιδιωτικές επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένης αυτής της επιχείρησης, αυτό το θέμα είναι σχετικό, γιατί Αυτό παίζει μεγάλο ρόλο για αυτήν την επιχείρηση στον κλάδο στον οποίο πρόκειται να δραστηριοποιηθεί. Και σήμερα αυτό το θέμα είναι στην πρώτη θέση γιατί... χωρίς προγραμματισμό δεν θα υπάρξει οικονομική μετατόπιση στον οργανισμό. και χωρίς την πώληση των βιομηχανοποιημένων προϊόντων, θα προκύψει υπεραπόθεμα, που θα οδηγήσει στη σταδιακή καταστροφή του οργανισμού, και τελικά στο κλείσιμό του.

Η ουσία αυτού του θέματος είναι ότι χωρίς προγραμματισμό, ένας οργανισμός δεν θα υπάρχει για μεγάλο χρονικό διάστημα, ότι ένας τέτοιος οργανισμός κλείνει τις προοπτικές του για το μέλλον με όλα αυτά, επομένως, ο σχεδιασμός είναι απαραίτητος για κάθε οργανισμό για να βελτιώσει τόσο την οικονομική του πλευρά όσο και αύξηση του όγκου της παραγωγής και για αναζήτηση του κλάδου που θα είναι πιο κερδοφόρος σε μια συγκεκριμένη περίοδο.

Περίληψη

Στόχος του έργου είναι να ανοίξει ένα σαλόνι ομορφιάς που βρίσκεται στη διεύθυνση: Perm region, Tchaikovsky, Sovetskaya str., 37. Το σαλόνι προορίζεται να παρέχει υπηρεσίες ομορφιάς στους κατοίκους της πόλης και της γύρω περιοχής.

Η οργανωτική και νομική μορφή επιχείρησης είναι η ατομική επιχειρηματικότητα.

Το έργο υλοποιείται από μεμονωμένο επιχειρηματία.

Οι δραστηριότητες του κομμωτηρίου στοχεύουν στην κάλυψη των αναγκών περιποίησης εμφάνισης ατόμων κάθε ηλικίας και ανεξαρτήτως εισοδήματος.

Τα κεφάλαια για την αγορά εξοπλισμού και υλικών παρέχονται από τον μεμονωμένο επιχειρηματία.

Κύριοι ανταγωνιστές: Σαλόνι ομορφιάς "Chocolate", "Kalinka style", "Style", "Sakura".

Οι χώροι για τις δραστηριότητες του κομμωτηρίου είναι μισθωμένοι.

Στον προγραμματισμένο φόρτο εργασίας:

Συνολικό κόστος – 959.658 ρούβλια.

Έσοδα από πωλήσεις χωρίς ΦΠΑ – 1.343.521 RUB.

Καθαρό επιχειρηματικό εισόδημα – 328.307 RUB;

Κερδοφορία των επιχειρηματικών υπηρεσιών – 34%;

Σημείο νεκρού - 4550 υπηρεσίες.

1 Επιχειρηματική λογική

Ινστιτούτο αισθητικής "Αφροδίτη" ατομική επιχειρηματίας

Chepkasova E.V. βρίσκεται στη διεύθυνση: Perm region, Tchaikovsky, st. Sovetskaya 37

Η ουσία της επιχείρησης είναι να παρέχει υπηρεσίες στον πληθυσμό ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΤΥΠΟΙφροντίδα για την εμφάνιση και το κέρδος.

Σήμερα είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς έναν άνθρωπο που δεν έχει ακούσει ποτέ στη ζωή του τι είναι σαλόνι ομορφιάς. Επιπλέον, πολλές γυναίκες τουλάχιστον μία φορά στη ζωή τους ένιωσαν σαν βασίλισσες της ομορφιάς και το κέντρο του σύμπαντος αφού επισκέφτηκαν αυτό το κατάλυμα.

Είναι γνωστό ότι το 80% των ανθρώπων ακολουθούν έναν ανθυγιεινό τρόπο ζωής, δεν ακολουθούν πρόγραμμα εργασίας-ξεκούρασης και δίνουν ελάχιστη προσοχή στην εμφάνισή τους. Αν εσύ ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΑΝΘΡΩΠΟΣΑν είστε υπερφορτωμένοι με δουλειά, προβλήματα και δεν έχετε χρόνο να σκεφτείτε τον εαυτό σας, εμπιστευτείτε το στους επαγγελματίες του ινστιτούτου αισθητικής Aphrodite.

Η σωστή δουλειά από επαγγελματίες θα σας δώσει την ευκαιρία να νιώσετε πιο μοντέρνα και να συμβαδίζετε με τη μόδα.

Επί αυτή τη στιγμήΥπάρχουν πολλά ινστιτούτα αισθητικής στην πόλη του Τσαϊκόφσκι, το σαλόνι Αφροδίτη θα παρέχει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών τόσο για νέους όσο και για ηλικιωμένους Το πρόγραμμα περιλαμβάνει κλήση ειδικού κατ' οίκον. Θα οργανωθεί σύστημα εκπτώσεων για τακτικούς πελάτες και συνταξιούχους.

Οι υπηρεσίες που παρέχονται στο σαλόνι ομορφιάς Aphrodite θα είναι οι εξής:

Εικόνα 1 – Τύποι υπηρεσιών

1 Διαφορετικοί τύποι υπηρεσιών:

Μανικιούρ – Η μοναδική επανορθωτική και ενυδατική δράση ενός ζεστού μανικιούρ μπορεί να συγκριθεί με την επίδραση της παραφινοθεραπείας, αλλά, σε αντίθεση με την παραφινοθεραπεία, ένα ζεστό μανικιούρ δεν έχει αντενδείξεις. Όπως γνωρίζετε, άτομα με κατεστραμμένο δέρμα στα χέρια τους, που έχουν μικροτραύματα, ρωγμές ή σπυράκια, δεν πρέπει να χρησιμοποιούν ζεστά λουτρά παραφίνης, αλλά μπορούν και πρέπει να χρησιμοποιούνται ζεστά λουτρά κρέμας ή λαδιού σε τέτοιες περιπτώσεις.

Πεντικιούρ – Για αυτές τις διαδικασίες, χρησιμοποιούνται τα πιο σύγχρονα καλλυντικά που περιέχουν φυσικά συστατικά - ιαματικό νερό, λάσπη, φύκια, φυτικά εκχυλίσματα.

Για να χαλαρώσετε τα πόδια και να τα προετοιμάσετε για την κύρια διαδικασία πεντικιούρ, χρησιμοποιήστε λουτρά υδρομασάζΜε θαλασσινά άλατα. Αυτό βοηθά να μαλακώσει καλά το δέρμα των ποδιών. Στη συνέχεια, τα πόδια και τα νύχια αντιμετωπίζονται με μια μηχανή λείανσης, η οποία αφαιρεί ανώδυνα και αποτελεσματικά τους κόκκους και τους κάλους και επίσης λειαίνει τέλεια την επιφάνεια των νυχιών. Μετά την επεξεργασία με μηχανή λείανσης, εφαρμόζεται ειδική σύνθεση στο δέρμα των ποδιών για την πρόληψη της εμφάνισης νέων κάλων.

Η χρήση οξέων φρούτων βοηθά στην απαλότητα του δέρματος των ποδιών και των φτέρνων. Τα μεγάλα και μικρά scrub χρησιμοποιούνται με επιτυχία για τον καθαρισμό των ποδιών.

Επέκταση νυχιού είναι η τεχνητή επιμήκυνση του νυχιού χρησιμοποιώντας ειδικά υλικά που όχι μόνο επιμηκύνουν το νύχι, αλλά και ενισχύουν τη δομή του.

Το πρώτο πραγματικό γεγονός σχετικά με τις επεκτάσεις νυχιών με τζελ, ακρυλικό ή μετάξι δείχνει ότι, παρά όλες τις διαβεβαιώσεις των ειδικών, η πλάκα νυχιών ενός φυσικού νυχιού κάτω από ένα στρώμα σκληρυμένου ακρυλικού, τζελ ή μετάξι δεν αναπνέει στην πραγματικότητα (ειδικά στην περίπτωση επεκτάσεις χρησιμοποιώντας τεχνητά άκρα νύχια κολλημένα σε φυσικά), και ακόμα κι αν αναπνέει (στην περίπτωση μορφών που συνδέονται μόνο στην άκρη του νυχιού), δεν αρκεί.

Το δεύτερο πραγματικό γεγονός για την επέκταση νυχιών με τζελ, ακρυλικό ή μετάξι είναι ότι με τις κατάλληλες επεκτάσεις νυχιών αποκλείεται η εμφάνιση μυκήτων και βακτηρίων μεταξύ φυσικών και τεχνητών νυχιών.

Λοιπόν, το τρίτο πραγματικό γεγονός για τις επεκτάσεις νυχιών με gel, ακρυλικό ή μετάξι είναι ότι όταν χρησιμοποιείτε υψηλής ποιότητας ακρυλικά ή τζελ υλικά που δεν περιέχουν μεθακρυλικό μεθυλεστέρα (MMA), οι επεκτάσεις νυχιών είναι μια απολύτως ασφαλής διαδικασία για την υγεία της γυναίκας.

Επεκτάσεις βλεφαρίδων – ο ειδικός χρησιμοποιεί ειδικά τσιμπιδάκια για να κολλήσει τεχνητές βλεφαρίδες στη βάση των φυσικών σας βλεφαρίδων. Σε γενικές γραμμές, οι επεκτάσεις βλεφαρίδων είναι το ίδιο πράγμα, μόνο που δεν τοποθετούνται όλες ταυτόχρονα, αλλά μία κάθε φορά ή σε μικρά τσαμπιά. Η διαδικασία επέκτασης βλεφαρίδων αποτελείται από διάφορα στάδια. Αρχικά, ο ειδικός, χρησιμοποιώντας ένα ειδικό προϊόν, πρέπει να αφαιρέσει το μακιγιάζ σας και ταυτόχρονα να απολιπανθεί το δέρμα των βλεφάρων σας. Στη συνέχεια, θα πρέπει να επιλέξετε το χρώμα και το μήκος των μελλοντικών βλεφαρίδων σας, μετά την οποία ξεκινά η διαδικασία επέκτασης.

Διόρθωση φρυδιών – αφαίρεση τριχών σύμφωνα με ένα συγκεκριμένο σχήμα. Πρώτα, ο κύριος απολυμαίνει τα φρύδια και το τσιμπιδάκι του πελάτη για εργασία. Στη συνέχεια, πραγματοποιείται αποτρίχωση (αν χρειάζεται, κούρεμα) σύμφωνα με τη μορφή που έχει επιλέξει ο πελάτης. Μετά από αυτή τη διαδικασία, πρέπει να λιπάνετε τα φρύδια σας με ενυδατική κρέμα. Η διόρθωση των φρυδιών πρέπει να γίνεται 1 ή 2 φορές την εβδομάδα καθώς οι τρίχες μεγαλώνουν.

Η απόχρωση φρυδιών είναι μια αλλαγή στο χρώμα των φρυδιών (το χρώμα επιλέγεται από τον πελάτη). Αυτή η διαδικασία δεν διαρκεί περισσότερο από 15 λεπτά. Η βαφή σύμφωνα με το σχήμα των φρυδιών εφαρμόζεται στα αρχικά προετοιμασμένα φρύδια. Στη συνέχεια, μετά από 5-15 λεπτά, ξεπλύνετε και λιπάνετε με ενυδατική κρέμα. Τα ελαττώματα της βαφής ξεπλένονται με ειδικό υγρό.

Ο σχεδιασμός νυχιών είναι ο σχεδιασμός τους στο στυλ που απαιτείται για να ταιριάζει με την επιλεγμένη γκαρνταρόμπα, τον τόπο και τον χρόνο. Για παράδειγμα, ένα σχέδιο νυχιών με λουλουδάτο μοτίβο θα είναι καλό το καλοκαίρι και την άνοιξη και οι λευκές λάμψεις και οι ολογραφικές λάμψεις είναι πιο κατάλληλες από ποτέ για ένα πρωτοχρονιάτικο πάρτι. Υπάρχουν πολλά είδη σχεδίων νυχιών, όπως σχέδια γκλίτερ, σχέδια πινέλων και μπογιών, σχέδια 3D, σχέδια ακρυλικού, ηλίου, ενυδρείων, σχέδια άμμου, σχέδια με αποξηραμένα λουλούδια, φτερά, τεχνητά στοιχεία.

Η παραφινοθεραπεία δεν είναι τίποτα άλλο από μια θερμική συμπίεση. Το πιο σημαντικό στοιχείο του είναι η θερμαινόμενη παραφίνη. Η θερμοχωρητικότητα του, που συνίσταται στην ικανότητα να εκπέμπει αργά τη θερμότητά του. Η παραφίνη σάς επιτρέπει να ζεστάνετε το δέρμα από κάτω κατά 1,5-2 βαθμούς περισσότερο, μαλακώνοντας έτσι το στρώμα του δέρματος και ανοίγοντας τους πόρους. Επιπλέον, η παραφινοθεραπεία επιτρέπει στο δέρμα να απορροφήσει όλα εκείνα τα καλλυντικά που εφαρμόστηκαν κάτω από παραφίνη, σε μεγαλύτερο όγκο και με μεγαλύτερη ταχύτητα. Ταυτόχρονα, η καλλυντική παραφίνη που χρησιμοποιείται στην ίδια τη διαδικασία περιέχει αρκετά χρήσιμα πρόσθετα, για παράδειγμα, για την ενυδάτωση και την απαλότητα του δέρματος.

Η παραφινοθεραπεία μπορεί να ανακουφίσει το πρήξιμο, να βελτιώσει τη μικροκυκλοφορία του δέρματος, να βοηθήσει στην εξαφάνιση των μώλωπες, να επιβραδύνει τη διαδικασία γήρανσης του δέρματος και να δώσει στο δέρμα επιπλέον ενυδάτωση και θρέψη.

2 Διαβουλεύσεις ειδικών υψηλής ειδίκευσης.

3 Καλέστε έναν ειδικό στο σπίτι σας.

Επί του παρόντος, ανταγωνιστές σε αυτό το είδος δραστηριότητας στην πόλη του Τσαϊκόφσκι είναι: Σαλόνι ομορφιάς "Σοκολάτα", "Καλίνκα Στυλ", "Στυλ", "Σακούρα".